Informe 2015 - 2016
CÁTEDRA DE LA EMPRESA FAMILIAR
Documento elaborado por Cristina Aragón y presentado al Patronato de la Fundación Antonio Aranzábal el 4 de junio de 2016.
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ÍNDICE DE CONTENIDOS
CONTENIDO Pg.
1. INTRODUCCIÓN..........................................................................................................
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2. INFORME 2015/16......................................................................................................
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2.1. FORMACIÓN..................................................................................................
5
2.2.1 Formación en Grado.........................................................................
5
2.2.2. Formación en Posgrado...................................................................
6
2.2.3. Formación Contínua………................................................................
6
2.2. PREMIO ANTONIO ARANZÁBAL.....................................................................
8
2.3. INVESTIGACIÓN…………..................................................................................
9
2.3.1 Equipo de investigación....................................................................
9
2.3.2. Proyectos de investigación...............................................................
9
2.3.3. Resultados de investigación..............................................................
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3. OTRAS ACTIVIDADES.......................................................................................
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1. INTRODUCCIÓN
La colaboración entre la Fundación Antonio Aranzábal y la Deusto Business School-
Universidad de Deusto se inició en el año 2000 con la firma de un convenio de
colaboración entre la entonces ESTE y la Fundación. Este documento recoge el interés
de ambas instituciones por “promover y dinamizar una cátedra de empresas familiares
con el fin de apoyar la labor de cuantos son responsables de estas instituciones,
estudiando y atendiendo la realidad de estas empresas, creando espacios de encuentro
entre las mismas y con la universidad y trasladando a los futuros empresarios la
realidad y riqueza de estas entidades”.
Desde entonces, ambas entidades han impulsado cada año nuevas iniciativas en torno
a las dos áreas propias de la universidad: la docencia y la investigación.
En lo referente a la docencia, los ámbitos acometidos han sido los siguientes:
La formación a alumnos de grado y posgrado en esta área específica. Actualmente,
en el grado se propone a los alumnos de tercer curso, proyectos relacionados con
la empresa familiar dentro de la Asignatura Proyecto (modalidad Proyecto
Específico). Adicionalmente, fuera del currículo de la carrera, este año se ha
planteado por tercera vez una iniciativa voluntaria para los alumnos de tercero.
Asimismo, en el programa de doctorado la línea de empresas familiares tiene
presencia en uno de los seminarios que se plantean en el primer curso.
Los encuentros con empresarios como formación continua para quien dirige o
gobierna la empresa. En esta área se adopta el formato de las “aulas” que venía
desarrollándose en la ESTE y bajo esta fórmula, se desarrollan las cuatro primeras
ediciones. Desde la quinta edición se ha pasado a emplear la fórmula de
“encuentros/jornadas” que pretende dar a estas reuniones un carácter más
participativo. Vinculado a la acción anterior, el reconocimiento del empresario
familiar, a través del Premio Antonio Aranzábal.
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En lo tocante a la investigación, seis son las áreas en las que se ha profundizado a lo
largo de este tiempo:
La situación de la empresa familiar respecto de la no familiar en Gipuzkoa. Este
trabajo realizado con la Cámara de Gipuzkoa se centró en un estudio holístico de la
realidad de la empresa familiar en Gipuzkoa y sus elementos diferenciales respecto
de la empresa no familiar del mismo territorio.
La supervivencia y la resiliencia de la empresa familiar en Gipuzkoa. Los trabajos
integrados en esta línea abordan la supervivencia y sus claves de éxito en el caso
de empresas familiares de al menos treinta años de antigüedad, es decir, que han
superado al menos un traspaso generacional.
La responsabilidad social corporativa y la propiedad familiar responsable. Estos
estudios han dado lugar a publicaciones de casos de RSC, comparativa de RSC entre
empresa familiar y no familiar,… y específicamente, el equipo se ha enfocado al
estudio de la propiedad familiar responsable.
El crecimiento y la ambidestreza en la empresa familiar. Son estrategias que las
empresas familiares desarrollan para su competitividad. En particular, un estudio
comparado del crecimiento de la empresa familiar respecto del conjunto de la
población en Gipuzkoa y casos de ambidestreza han sido recogidos en esta línea.
La sucesión familiar en el comercio. En esta línea se ha desarrollado un modelo de
acompañamiento a los procesos de sucesión en el traspaso intergeneracional en el
comercio.
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2. INFORME 2015/16
Distinguiremos, tal y como hemos hecho hasta ahora, las acciones en desarrollo y
previstas por la Fundación Antonio Aranzábal y la Deusto Business School – campus de
Donostia para el período que media entre septiembre de 2015 y agosto de 2016 en los
dos ámbitos señalados: docencia e investigación.
2.1. FORMACIÓN
En este apartado se presenta la formación planteada en el curso 2015-2016 en el área
de empresa familiar en grado, en posgrado como en formación continua.
2.1.1. Formación en Grado
En lo referente a la docencia en grado, dos son los tipos de actividades planteados:
Proyectos específicos sobre empresa familiar. En el Grado, el curso 2015/16 se
plantean proyectos específicos para trabajar la temática de la empresa familiar. En
concreto, en el primer semestre del curso, Marta Álvarez ha desarrollado el
Proyecto Fin de Grado “Comparativa internacional del marco de las empresas
familiares”. En el mismo se ha comparado la realidad de las empresas familiares de
Italia y Reino Unido y se han planteado algunas mejoras básicas en clave de
recomendaciones para la política del Gobierno Vasco. La tutora de este proyecto
ha sido Cristina Aragón.
III Taller sobre el Gobierno de Familias Empresarias. Dirigido a alumnos de tercer
curso de Administración y Dirección de Empresas (ADE) y cuarto curso de ADE +
Grado en Derecho y ADE + Grado en Ingeniería Técnica en Informática de Gestión,
de especial interés para miembros de familias empresarias.
Los objetivos del taller son facilitar que el alumno:
Aprenda a determinar qué claves empresariales y familiares operan en la
Empresa Familiar.
Aprenda a diagnosticar los problemas y a plantear las cuestiones de reflexión
críticas para los miembros de la familia empresaria o los directivos que trabajen
en ellas.
Conozca experiencias reales de Empresas Familiares y cómo han resuelto sus
problemáticas específicas.
Genere una agenda de best practices específicas para la Empresa Familiar.
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Aunque en un primer momento, lo solicitaron una docena de personas, finalmente
fueron diez las que han participado en el mismo. El profesor principal es Iñaki
Arrieta y como colaboradores han participado Maite Aranzábal, Anton Aranzábal y
Jokin Aranzábal, como miembros de la Fundación Antonio Aranzábal; David
Llordes, en calidad de caso de empresa; y Cristina Aragón, que ha coordinado la
realización del taller. El Taller se ha desarrollado a lo largo de tres sesiones que se
han celebrado los días 16 y 23 de febrero y 8 de marzo, martes, de 15:00 a 20:00
horas en el aula 227.
2.2.2. Formación en Posgrado
En el nuevo programa de doctorado “Competitividad empresarial y territorial,
innovación y sostenibilidad”, se incluye la línea “Pymes, empresas familiares y
empresas sociales: influencia en el desarrollo económico” como línea de investigación.
Este programa nace en el curso 2013/14 en el marco de la iniciativa “Aristos Campus
Mundus 2015, comprometidos con la innovación socialmente responsable y
sostenible”.
Esta iniciativa es fruto de la agregación estratégica de tres universidades de iniciativa
social (la Universidad de Deusto, la Universidad Pontificia Comillas y la Universitat
Ramon Llull) y nace, además, con un acuerdo de cooperación estratégica avanzada
con Georgetown University, Boston College y Fordham University.
2.2.3. Formación Continua
El curso 2015/16, se plantea la colaboración con DBS-Executive Education en los
programas denominados los Jueves de la Empresa Familiar. Asimismo, se han
continuado una serie de conversaciones con distintos responsables de redes de
empresas para identificar potenciales necesidades. En principio no ha habido más
iniciativas por parte de la DBS.
Por otro lado, como viene siendo habitual en el mes de mayo se ha celebrado el XVI
Encuentro de la Empresa Familiar en el que se ha hecho entrega de la XIV edición del
premio Antonio Aranzábal.
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Previamente al inicio propiamente dicho de las conferencias, patronos de la Fundación
Antonio Aranzábal, ponentes de la jornada, la representación de la familia premiada,
premiados y ponentes de años anteriores, algunos invitados especiales y la
responsable de la jornada comieron juntos en el campus de la Universidad de Deusto
en San Sebastián. En esta ocasión, al habitual brindis en honor de Antonio Aranzábal,
se sumó el realizado en recuerdo de Vicente Zaragüeta, fiel participante y habitual
comensal en estas ocasiones. Descanse en paz.
GIPUZKOA: LONGEVIDAD Y LIDERAZGO FAMILIAR: CASOS Y CONSEJOS XVI JORNADA DE LA EMPRESA FAMILIAR
Campus de la Universidad de Deusto en Donostia - 10 de mayo de 2016*
15:00 horas - 15:10 horas: Presentación de la Jornada
15:10 - 16:15 horas: Sr. D. ANTTON TOMASENA. Construir el futuro de la empresa familiar: un reto para un sistema complejo. Director general de Promoción Económica de la Diputación Foral de Gipuzkoa.
16:15 horas - 17:30 horas: Sr. Dña. MARIA JOSE PARADA. Cultivando liderazgos en la siguiente generación: el rol de los padres. Profesora Titular del Departamento de Dirección General y Estrategia de ESADE y Co-directora del Family Business Lab de ESADE.
17:30 - 17:45 horas: Pausa café 17:45 - 18:00 horas: Presentación de los casos
18:00-19:00 horas: Sr. D. GUILLERMO DE ARANZABAL La empresa familiar ante el cambio Presidente del Grupo La Rioja Alta, SA., Grupo Agromotor y Grupo Albertia Servicios Sociosanitarios, S.A.
19:00 - 19:30 horas: Entrega del Premio Antonio Aranzábal y Clausura de la Jornada
CÓCTEL PREMIO
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2.2. PREMIO ANTONIO ARANZÁBAL
Como colofón a la Jornada, el vicerrector del campus de San Sebastián, José Antonio
Rodríguez Ranz, dio clausura a la jornada. A continuación, el presidente de la
Fundación Antonio Aranzábal, Anton Aranzábal, tras unas palabras de elogio a la labor
de la familia Llordés al frente del grupo Salva, entregó el Premio Antonio Aranzábal.
Jaime Llordes, Presidente de la empresa, acompañado por David Llordes, Director
General de la misma, recogió y agradeció el premio en nombre de toda la familia. Este
acontecimiento ha tenido un importante eco en los medios.
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2.3. INVESTIGACIÓN
Dentro de este apartado distinguiremos el equipo de investigación, los proyectos y los
resultados de investigación.
2.3.1. Equipo de investigación
Desde el curso 2004/05, la Universidad de Deusto reconoce al equipo de investigación
denominado “Pymes y empresa familiar” que trabaja en la línea “Competitividad,
pymes y empresa familiar”. En mayo de 2007, por razones de interés de Facultad este
grupo se ha integrado en otro denominado “Competitividad empresarial y desarrollo
económico”.
El actual subequipo está constituido por tres doctoras investigadoras (Dra. C. Iturrioz,
Dra. L. Narvaiza y Dra. C. Aragón) y un profesor emérito (Dr. F.J. Olarte). Como
doctorandos han participado también Maite Altuna (hasta 2014), Diana Orejas (hasta
2015) y Agustín Mateo Arrendondo (hasta 2015).
En concreto desarrolla actualmente los siguientes proyectos:
2.3.2. Proyectos de investigación
FAMIRES. Tras la experiencia de la primera colección de Casos de empresas familiares
longevas, con los casos de Pasaban, Ogiberri, Grupo Reiner y Lazpiur, Irizar Forge y
Aralar, presentado en el marco de la XVI Jornada de la empresa familiar, se plantea
continuar con este proyecto de investigación en un nuevo trienio 2016-2018. Este año
se ha elaborado ya el caso Salva Group (en fase de revisión por parte de la empresa y,
por lo tanto, pendiente de aprobación). En el segundo semestre se elaborará el
segundo caso del año.
SUCESION EN EL COMERCIO GUIPUZCOANO. En el curso 2015-2016, se ha participado
en la segunda fase del proyecto de Sucesión del comercio Guipuzcoano desarrollado
en 2014-2015, liderado por la Federación Mercantil de Gipuzkoa. Este nuevo proyecto
ha sido financiado por la Diputación Foral de Gipuzkoa. En este caso se ha tratado de
implantar la metodología del proceso de sucesión diseñada con anterioridad para que
pueda ser ofertada como un servicio por parte de la Federación Mercantil de
Gipuzkoa.
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La participación de Mayr Alcalde y Cristina Aragón ha tenido un carácter puntual. En
este sentido, se han limitado a servir de equipo de contraste del proceso de
adaptación organizativa realizado por la Federación Mercantil de Gipuzkoa.
2.3.3. Resultados de investigación
Comunicaciones
Arredondo, A.M.; Aragón, C & Iturrioz, C. (2016): “Responsible family ownership’s
transmission along generations” Comunicación presentada en el Congreso organizado
por IFERA (The International Family Enterprises Research Academy) del 27 al 30 de
junio en Bogota.
Dirección de tesis
El 30 de octubre de 2015 se defendió la tesis doctoral sobre ambidestreza y empresa
familiar “Strategic ambidexterity in family firms: Exploring linkages between familiness,
strategic alignment and family firm performance” de la doctoranda Diana Orejas. La
codirección corrió a cargo de Katiuska Cabrera y Cristina Aragón. Esta tesis, que había
sido galardonada en el congreso IFERA 2012, ha sido merecedora de un Sobresaliente
cum laude por unanimidad.
El 10 de diciembre de 2015 se celebró la defensa de la tesis doctoral sobre
responsabilidad de la familia propietaria y la empresa familiar “Creación y traslado
intergeneracional de la propiedad familiar responsable: estudio de casos mexicanos”
del doctorando Agustín Mateo Arredondo. Cristina Iturrioz y Cristina Aragón han
codirigido este proyecto. Esta tesis ha sido merecedora de la calificación de
Sobresaliente.
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3. OTRAS ACTIVIDADES
De particular relevancia este curso ha sido la creación de la Asociación de Empresa
Familiar de Euskadi (AEFAME) en octubre de 2015. La misma acoge en su seno la
actividad de empresa familiar que la DBS realiza y la asimila a la que realiza con la UPV
en Bizkaia. Esta Asociación se inscribe en el marco de las asociaciones territoriales que
el Instituto de la Empresa Familiar tiene en España, completando con la presencia
asociativa de este territorio el mapa de asociaciones de España.
Del 25 al 27 de octubre de 2015, Maite Aranzábal y Cristina Aragón asistieron al XVIII
Congreso de la Empresa Familiar organizado por el Instituto de la Empresa Familiar y
celebrado en el Palacio Euskalduna de Bilbao.
Un año más, Cristina Aragón en nombre de la FAA y DBS estuvo presente en el Foro de
la empresa familiar que las Cámaras Vascas organizan anualmente. Este curso, el Foro
ha tenido lugar en Bilbao, el 25 de noviembre de 2015. En dicho foro bajo el título de
“Cómo educar a los hijos con los valores del esfuerzo, el trabajo y el espíritu
emprendedor” participaron: José Manuel Zugaza (Socio Director UNILCO), Aner
Garmendia (Director general de EGA Master), José Ramón Fernández de Barrena
(Director General GRUPO UVESCO) y Carlos Flores (Presidente del Grupo Balzola).
El 22 de abril, Maite Aranzábal y Cristina Aragón asistieron al Primer Encuentro de la
Asociación de Empresas Familiares de Euskadi (AEFAME) celebrado en Donostia en el
campus de la Universidad de Deusto en San Sebastián. En el mismo como ponentes
principales han participado Antón Pérez Iriondo (Socio del Despacho Cuatrecasas
Gonçalves Pereira) y Concepción Sanz Gómez (Servicio de Estudios del Banco
Santander). Posteriormente, ambas fueron invitadas a la comida que se celebró con
empresarios y personalidades.
El 5 de mayo, la Fundación Antonio Aranzábal, AEFAME y DBS se reunieron para
avanzar en un eventual convenio entre la FAA y AEFAME para establecer vías de
colaboración entre ambas entidades y con DBS. En este sentido, en el marco de la
Jornada de la Empresa Familiar, se les dio la palabra para presentar su iniciativa ante el
auditorio. Así lo hizo su presidente, Javier Ormazabal.
De manera sistemática, se han ido haciendo contactos con distintos responsables de
redes de empresas, cuyo detalle no se incorpora en el presente informe, para
identificar potenciales necesidades de las empresas en clave de familia empresaria.
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Actividades desarrolladas por los miembros de la Cátedra a lo largo del curso 2015-
2016
FECHA ACTIVIDAD PARTICIPANTES
25/09/15 Reunión FAA-DBS Anton Aranzábal Jokin Aranzábal Maite Aranzábal Cristina Aragón
25/09/15 Reunión FAA-DBS-AEFAME Anton Aranzábal Jokin Aranzábal Maite Aranzábal Luis Ramón Arrieta Cristina Aragón
25-27/10/15 XVIII Congreso de la Empresa Familiar – Instituto de la Empresa Familiar (IEF)
Maite Aranzábal Cristina Aragón
30/10/15 Defensa de Tesis de Diana Orejas Cristina Aragón Katiuska Cabrera Diana Orejas
26/11/15 VII Foro de la Empresa Familiar - Eusko Ganberak Cristina Aragón
10/12/15 Defensa de Tesis de Agustín Mateo Arredondo Cristina Aragón Cristina Iturrioz Agustín Mateo Arredondo
16/02/16 23/02/16 8/03/16
Taller Gobierno Avanzado de la Empresa Familiar Anton Aranzábal Jokin Aranzábal Maite Aranzábal Cristina Aragón Iñaki Arrieta
22/04/16
Primer Encuentro de la Empresa Familiar en Euskadi de AEFAME
Maite Aranzábal Cristina Aragón
05/05/16 Reunión AEFAME – DBS – Fundación Antonio Aranzábal Jokin Aranzábal Gaizka Zulaika Cristina Aragón
10/05/16 Jornada de la Empresa Familiar Premio Antonio Aranzábal
Anton Aranzábal Jokin Aranzábal Maite Aranzábal Cristina Aragón
04/06/16 Reunión FAA-DBS Patronos FAA Cristina Aragón
27-30/06/16 Presentación de comunicación en el congreso IFERA 2016. Agustín Mateo Arredondo Cristina Aragón Cristina Iturrioz