Germinando un nuevo horizonte energético y ambientalGerminando un nuevo horizonte energético y ambiental
Mario G. Hernández J.Director Ejecutivo
Guatemala, C. A.
Asociación Para el Desarrollo
IV CONFERENCIA LATINOAMERICANA DE ENERGIA SOLAR
XVII SIMPOSIO PERUANO DE ENERGIA SOLAR
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INNOVACION TECNOLOGICA ENERGETICA
DESARROLLO HUMANO SOSTENIBLE
CAMBIO SOCIALEN LA POBLACION RURAL DE
GUATEMALA
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Condiciones de bordeTENDENCIA DE LA PRESION DEMOGRAFICA
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Condiciones de bordeEVOLUCION DE LA INTENSIDAD ENERGETICA
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Condiciones de borde
Matriz energética año 2000
Geopolítica de abastecimiento de combustibles fósiles
PATRON DEL CONSUMO ENERGETICO MUNDIAL
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Condiciones de BordeACELERACION DEL DETERIORO AMBIENTAL
Cambio Climático y emisiones de GEI
Las emisiones al 2006 son mayores que los peores escenarios del IPCC
Quizás fueron Quizás fueron muy muy optimistas….optimistas….
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Condiciones de BordeTENDENCIA DEL MODELO DE DESARROLLOIngresos per cápita e intensidad energética
Kwh per-cápita 2005
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Condiciones de BordeTENDENCIA DEL MODELO DE DESARROLLO
Huella ecológica e IDH
(datos de 2006).
Población² (2003) Región
Huella ecológica¹ (2003)
Población (2005)
Huella Ecológica (2005)
6 301.5 MUNDO 2.23 6 476 2.7
955.6Países de ingresos altos
6.4 972 6.4
3 011.7Países de ingresos medios
1.9 3 098 2.2
2 303.1Países de ingresos bajos
0.8 2 371 1.0
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Condiciones de BordeTENDENCIA DEL MODELO DE DESARROLLO
Comportamiento De La Pobreza A Nivel Mundial Y América Latina
Fuente: Banco Mundial
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Condiciones de BordeComportamiento del IDH en Guatemala
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Condiciones de Borde
Petén
IzabalQuiché
Alta Verapaz
Escuintla
Huehuetenango
Jutiapa
Zacapa
Jalapa
San Marcos
Santa Rosa
Chiquimula
Baja Verapaz
GuatemalaSololá
SuchitepéquezRetalhuleu
El ProgresoQuetzaltenango Chimaltenango
Sacate péquez
Totonicapán
Mexico
Océano Pacifico
Mar Caribe
Honduras
El Salvador
Belice
Rangos de Pobl aci ón Pobr eMenos del 30%Del 30%a 45%De 46%a 60%De 61%a 75%De 76%a 90%
Cuer pos de Agua
N
Fecha: Junio, 2001
Leyenda
Situación de Pobreza
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Condiciones de Borde
COBERTURA DE ELECTRIFICACION
DEPARTAMENTO Porcentaje
Alta Verapaz 52.7%
Baja Verapaz 68.1%
Quiché 70.7%
Huehuetenango 83.6%
San Marcos 88.1%
Fuente: Dirección General de Energía (DGE). Se estima que la cobertura en áreas rurales es solo
del 50%.
Electrificación Rural en Guatemala
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Condiciones de Borde
Manifestaciones de marginación y pobreza
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Condiciones de BordeManifestaciones del deterioro ambiental
En Guatemala
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Propuesta
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Viabilidad
NIVEL GLOBALMitigación del cambio climáticoReducción de emisiones de GEI
Adopción de Energía Renovable
NIVEL DEL ESTADOReducción de la pobreza
Consolidación de la Democracia
Ampliar servicios energéticos ruralesCumplimiento a compromisos
internacionalesEnfrentar la crisis energética
Mejorar la competitividad
NIVEL LOCALEmpleo
IngresosAcceso a servicios
BienestarEquilibrio SH/N (Cultura)
Conciliación de prioridades
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Viabilidad
Diálogo Intercultural
Sincretismo
Visión Cosmovisión
Resiliencia
Ejercicio de Ciudadanía
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CasoMicro Central Hidroeléctrica
CHEL
Guatemala
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Ubicación
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Historia Reciente
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Secuelas
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Secuelas
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Secuelas
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Proceso de Implementación
COMPONENTE
FASES
TECNOLOGICOTER
SOCIAL FINANCIERO AMBIENTAL PRODUCTIVO
PRE-INVERSION
PerfilPrefactibilidadFactibilidadPlan de Negocios
Acercamiento, Diagnósticos Cabildeo y negociaciónCapacitación Constitución de OLAPE
PresupuestosGestión de financiamientoSuscripción de convenios
EIAS, ECUT,PIN, PDDS, propuestas a incentivos
Estudios de mercadoPlanes de negocioEstudios de prefactbilidadEstudios de factibilidad
INVERSION ConstrucciónInstalaciónPuesta en marcha
Acuerdos de participaciónFortalecimiento organizacional
DesembolsosY aplicación de gastos
Prevención y mitigación de impactos, Negociaciones en mercados de carbono
ConstrucciónInstalaciónPuesta en marcha
POST-INVERSION Mercadeo y comercializaciónOperación y Mantenimiento
Administración y control localEmpoderaiento
AutosostenbilidadMovilización de recursos locales(Endógenos)
Compensaciones por servicios ambientalesProtección de RR NNValoración de RR NN
Mercadeo y comercializaciónOperación y Mantenimiento
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Proceso de Facilitación Social
Acercamiento Inicial y Diagnóstico Cabildeo y negociación con líderes
Consulta con toda la población
Senbilización
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Proceso de Facilitación Social
Liderazgo
Organización Communitaria
Votaciones para elegir
Tipo de organización y Directivos
Participación de la mujer
En la toma de decisiones
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LA FUERZA DE NUESTRA NATURALEZALA FUERZA DE NUESTRA NATURALEZA
Proceso de Facilitación Social
Constitución de Organización
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Proceso de Facilitación Técnica
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Proceso de Facilitación Técnica
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Proceso de Facilitación Técnica
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Proceso de Facilitación Técnica
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Proceso de Facilitación Financiera
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Fortalecimiento Organizativo y administrativo
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Control contable
Manejo de cuentas bancarias
Fortalecimiento Organizativo y administrativo
Planificación
Conceptos Económicos
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Impactos
Capacidad de Gestión Local•Acceso a Servicio eléctrico a 450 familias inicialmente•Construcción de carretera y puente•Comunicaciones•Transporte•Construcción de escuela y estufas mejoradas•Facilitación de proyectos de Derechos Humanos y Resolución de conflictos.•Expansión del servicio a 1,500 nuevos usuarios de 7 comunidades
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Impactos
Impactos Económicos
•Diversificación productiva•Reducción de pérdidas•Empleos•Ingresos•Ahorros en costos•Dinamización de la Economía
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ImpactosImpactos Sociales
•Mejor autoestima•Calificación de personal•Posicionamiento•Autonomía•Descentralización•Cohesión Social•Empoderamiento•Reducción de conflictividad•Participación Democrática•Mejor niveles educativos•Mejora en los servicios de salud
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ImpactosImpactos Ambientales
•Acceso a mercados de carbono•Valoración del Recurso Natural (PSA)•Mejores prácticas en el uso de RRNN•Eficiencia energética•Protección de microcuenca (Comisión de Microcuenca, Dianóstico y ¨Plan de Acción)
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ImpactosSostenibilidad
•Uso racional de los recursos potenciando los conocimientos y prácticas ancestrales•Empoderamiento•Enfasis en la utilización productiva competitiva•Pagos por servicios ambientales•Establecimiento de tarifa
•Administración•Operación•Mantenimiento•Reposición de equipos•Prot. Micro cuenca
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Impactos
Crecimiento
•Conectados 1,500 usuarios nuevos•En construcción una nueva microcentral de 55 kW•Gestión de recursos para ampliar Servicio a 700 usuarios•En Desarrollo perfil de proyecto de una planta de 5 MW para interconexión al sistema Nacional•Desarrollo de arreglos institucionales para accesar a Recursos Mezanine y financiamiento de proyecto.
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CAMBIO SOCIAL
Indicadores• Creado un entorno de respeto a los DH• Gobernabilidad y gobernanza (Seguridad
ciudadana)• Valores Democráticos (Participación de
hombres y mujeres en tomada de decisiones, en costos y beneficios)
• Reatriculación social (vinculación de AHCH, COCODES, Alcaldía Auxiliar, otras orgs locales, empresa privada y autoridades)
• Facilitador local para mediar la obtención de servicios complementarios (Mercado, Asistencia Técnica, financiamiento
• Sincretismo en la administración, operación, mantenimiento y uso de la energía)
• Evolución en la organización comunitaria y empresarial
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La Energía es el medio
No es el fin
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