Johana Moya AlfaroIngeniero Civil Industrial, mencin Proyectos, UTFSM
MBA, Magster en Gestin Empresarial, UTFSMDiplomado en Quality Management y Liderazgo, Universidad de Chile
EVALUACIN DE PROYECTOS
Johana Moya AlfaroIngeniero Civil Industrial, mencin Proyectos, UTFSM
MBA, Magster en Gestin Empresarial, UTFSMDiplomado en Quality Management y Liderazgo, Universidad de Chile
INTRODUCCIN DE PRESENTACIN
PROYECTOS
PRESENTACIN PROYECTO
NO aprenderse las diapositivas de memoria, exponer! NO pasar adelante con un Torpedo, exponer, entender
sobre que se est hablando. Toda diapositiva debe Transmitir un mensaje claro. De preferencia, utilizar colores claros en el desarrollo de
las diapositivas. Nmero de diapositivas acorde a la duracin de la
presentacin
PRESENTACIN PROYECTO
Imagen Personal y Corporativa: Presentacin Personal, Vestimenta, Apariencia, Claridad, No texto, Imagen Corp. Corporal
Oratoria: Vocabulario, Fluidez, Diccin, nfasis, Declinaciones, Pausas
Comunicacin: Interaccin, Mirar Audiencia, No leer, Simpata, Pararse de Frente, Movimiento, Ademanes, Lenguaje corporal, Motivacin
General: Animacin, Laminas, Prototipo, Presentacin
HABLANDO EN PBLICO
Qu, cmo y cundo decir las cosas?
Comunicar Informacin Motivar Transmitir confianza, miedo, etc. Entra en contacto visual con el pblico Las primeras palabras deben ser pronunciadas en tono
claro Sonre Comienza con un recurso impactante
LA IMPORTANCIA DE LOS PRIMEROS MINUTOS
Por qu tengo que escucharte? Tienes algo interesante que contar? Por qu habra de creerte? Cunto rato va a durar esto?
LA IMPORTANCIA DE CAUTIVAR
Actitud positiva Matizar el discurso: tensin distensin Control, confianza y seguridad Planificar lo que se va a decir Simplicidad y claridad Humanizar el discurso Retroalimentacin- saber escuchar
LA VOZ
Velocidad Rpido: mantiene atencin/agobia Lento: destaca/aburre
Pausa Darse tiempo, enfatizar
Volumen tono No dejar caer la voz al final de la frase Audible gratamente
SOBRE EL CONTENIDO
Objetivo claro Vocabulario adecuado Dominio del tema Coherencia No abarcar demasiados temas Las ideas deben estar ordenadas de menor a mayor, por
cronologa, por afinidades u oposiciones Resumen final
TCNICAS PARA HABLAR EN PBLICO
Preparacin Aparentar seguridad Elemento de apoyo Esquema de lo que va a decir Ensayar ante un espejo Modular bien Ropa elegante, pero cmoda No ponerse nervioso ante las preguntas Beba agua Mire a los espectadores a los ojos
EL DISCURSO
Introduccin Sealar brevemente el tema a desarrollar
Medio o cuerpo del discurso Se desarrollan las ideas mencionadas en la
introduccin No manejar ms de 3 o 4 ideas No se agota el tema
Final Se deben desarrollar las conclusiones de las ideas, sin
que queden cabos sueltos El mensaje debe provocar un impacto en el pblico
PRESENTACIN PROYECTO
Se logra transmitir un mensaje en forma clara?
PRESENTACIN PROYECTO
Se desea transmitir que las transnacionales necesitan un 1%ms de industriales el ao 2003
PRESENTACIN PROYECTO
Se logra transmitir un mensaje en forma clara?Todo grfico debe estar por algo, Cul es la informacin
relevante que se intentaba transmitir?
PRESENTACIN PROYECTO
Cul es el Mensaje?
Qu herramientas?
Qu aspiraciones? Cul es el fin de la
diapositiva?
PRESENTACIN PROYECTO
NFASIS
Implica destacar lo relevante y necesario , mediante flechas, vietas, etc.
Se puede utilizar tambin color que resalte esta caracterstica, ya sea resaltando la letra como la vieta.
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SENCILLEZ
No sobrecargar la transparencia con mucho material escrito.
Si combina imagen texto deben c o m p l e m e n t a r s e y n o s e r distractores.
El tamao de la imagen debe ser coherente y con una resolucin adecuada.
La idea tiene que expresarse claramente La idea tiene que
expresarse claramente La idea tiene que expresarse claramente
La idea tiene que expresarse claramente
INFORME PROYECTO
Tamao documento
Informe en 3 persona
Redaccin y ortografa (puntos, comas, palabras repetitivas)
ndice, Introduccin, Resumen Ejecutivo, Conclusiones y Recomendaciones (incluir por captulo, conclusiones generales y especificas, limitaciones y recomendaciones), Objetivos, Desarrollo, Bibliografa, Anexos
Buen Manejo de Anexos
Bibliografa Textos: Autor, Nombre texto, editorial, edicin, pas, ao.
Bibliografa pgina web: link (identificar y especificar).
Bibliografa entrevistas
Nombre y Fuente de Grficos y Tablas
Johana Moya AlfaroIngeniero Civil Industrial, mencin Proyectos, UTFSM
MBA, Magster en Gestin Empresarial, UTFSMDiplomado en Quality Management y Liderazgo, Universidad de Chile
INTRODUCCIN EVALUACIN DE
PROYECTOS
DEFINICIN DE PROYECTOS
ONU: Conjunto de antecedentes que
permiten estimar las ventajas y desventajas econmicas que se derivan de asignar ciertos recursos de un pas para la produccin de determinados bienes y servicios.
Poltico:
Un proyecto representa una
iniciativa de inversin que modifica la oferta y demanda d e b i e n e s y s e r v i c i o s mejorando la calidad de vida.
Gobierno (Ministerio Desarrollo Social):
Unidad de inversin destinada a generar capacidad productiva de bienes y servicios, coherentes desde el punto vista tcnico y e c o n m i c o , y q u e p u e d e desarrollarse independiente de otras inversiones.
Empresario:
Idea de negocios viables que
busca alcanzar un conjunto de o b j e t i v o s p r e e s t a b l e c i d o s , t r a n s f o r m n d o s e e n u n a propuesta de inversin destinada a p r o p o r c i o n a r b i e n e s y servicios.
QU ES EVALUACIN DE
PROYECTOS?
El objetivo de la evaluacin de proyectos es poder fijar un orden de prioridad entre las distintas alternativas de inversin, a fin de lograr una eficiente asignacin de recursos.
Tambin existe la posibilidad de hacer una revisin del o los proyectos originales, o que se postergue un tiempo la decisin de invertir.
Una evaluacin de proyectos en el momento de su desarrollo, no es buscar la forma para que un proyecto sea rentable, sino que es determinar, lo ms objetivamente posible, la rentabilidad de ste. Adems de las variables que influyen en esta rentabilidad.
OBJETIVOS DE LA EVALUACIN DE PROYECTOS
El proceso de la Evaluacin de ProyectosMetodologa vlida para distintos tipos de proyectosProductivosServiciosMejoramiento continuoReemplazo de equiposAmpliacionesReduccionesPrivadosSocialesCaminosSaludEducacin Medir la rentabilidad con Indicadores econmicos (Estimacin de
todos los Beneficios y Costos)
OBJETIVOS DE LA EVALUACIN DE PROYECTOS
EmprendedoresAportan o toman la ideaNegocianArticulan el proyectoConvocan inversionistas y profesionales
InversionistasAsumen riesgosFinancian el proyectoReciben utilidades
ProfesionalesEstudian y analizan el proyectoMaterializan el proyecto
QUINES PARTICIPAN?
QU ES UN PROYECTO DE INVERSIN?
INSUMOS Y MATERIAS PRIMAS PROCESO PRODUCTOS
Demanda?Ventaja competitiva?
Visin Misin
Justificacin
Dependientes
Complementarios (efecto sinrgico)
Lneas reas: Carga de pasajeros Hoteles: Hospedaje y Eventos
Independientes
Cuando la aceptacin de un proyecto dentro de una cartera no
tiene ninguna influencia sobre la aceptacin de cualquiera de los otros proyectos.
Sucursales en distintos pases
Transporte en distribucin
Excluyentes
La aceptacin de uno excluye la aceptacin de cualquiera de las
otras alternativas del grupo de proyectos.
TIPOS DE PROYECTOS
EVALUACIN SOCIAL
PRIVADA SOCIALMaximizar utilidades de los inversionistas Maximizar bienestar social
Precios de mercado Precios SocialesDe inters de los Inversionistas De inters para el pas o comunidad
Beneficios Privados Beneficios SocialesPocos Muchos
Generalmente son fciles de identificar Disminucin de los costosEl objetivo del proyectos los define el bien Externalidades Positivas
Costos Privados Costos SocialesSon muchos Muchos
Identificacin complicada Disminucin de BeneficiosExternalidades negativas
ETAPAS DE UN PROYECTO
CICLO DE VIDA DEL PROYECTO
Operacin
Abandono Perfil
Factibilidad
Pre-factibilidad
Ejecucin
Evaluacin ex-post
Idea
ETAPAS, POR QU?
Etapas
Incertidumbre
100%
0%Idea Perfil Prefactibilidad Factibilidad
Costos
EtapasIdea Perfil Prefactibilidad Factibilidad