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CONTROL INTERNO
AO DE LA PROMOCIN DE LA INDUSTRIA RESPONSABLE Y
DEL COMPROMISO CLIMTICO"
FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES, FINANCIERAS YADMINISTRATIVAS
ESCUELA PROFESIONAL DE CONTABILIDAD
ASIGNATURA: Introducc!n D" Cont#$%d#d Gu$"rn#&"nt#% I
DOCENTE :CPCC' M#r(# V#%)"rd" *u"rt#
GRUPO:LOS INNOVADORES
INTEGRANTES:
1. AGUILAR HUANE, Rosmery
2. EVANGELISTA RODRIGUEZ, Fiorela
3. LEIVA VALENZUELA, Na!y
". #URGA TORRES, $issy
%. SALVADOR &U#ARI'RA, L()s
*. SANTA #ARIA GA+INO, Timoeo
*UARA+, -./
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CONTROL INTERNO
DEDICATORIA
Dedicamos esta trabajo a nuestros padres, porque ellos
siempre estn con nosotros, algunos presentes. Otros
ausentes, pero igual siempre hacen notar su presencia,
porque hicieron de nosotros personas de bien para
conducirnos correctamente y brindaron consejos
oportunamente.Tambin est dedicado a nuestro profesor
del curso CPCC. ar!a "al#erde $uerta
%osales de quien nos estimul& a reali'aci&n del presente
trabajo de in#estigaci&n.
AGRADECIMIENTO
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A nuestros padres quienes a lo largo de toda nuestras vidas nos han apoyado y
motivado en nuestra formacin acadmica, creyeron en nosotros en todo
momento y no dudaron de nuestras habilidades.
A nuestros profesores a quienes les debemos gran parte de nuestros
conocimientos, gracias a su paciencia y enseanza, finalmente un eterno
agradecimiento.
A esta prestigiosa universidad la cual abre sus puertas a jvenes como
nosotros, preparndonos para un futuro competitivo y formndonos como
profesionales con sentido de seriedad, responsabilidad y rigor acadmico.
ndic
Pg.
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Introduccin.... 5
Captulo I1.1 Planteamiento del problema..........6
i.2. el problema.....6
i.3. objetio! de la ine!tigacin...
#bjetio! generale!...
#bjetio! e!pec$ico!
i.%. ju!ti$icacin..... &
C'PI()*# II
Concepto+
I,(-#)CCI/,
&ara -oer !om-reer la /(!i0 el !orol iero, eemos !oo!er el e!o (e
moi4a a las em-resas a esar is-(esas a i4erir e ese -ro!eso. E oos los se!ores
e!o0mi!os oe se esem-e5e las em-resas o i(srias, !o y si /ies e l(!ro,
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CONTROL INTERNO
-resea al67 6rao e ries6o 8e mayor o meor meia. Free a esa
a4ersa si(a!i0 las em-resas es9 o-ao -or !rear (iaes o e-arameos
es-e!iali:aos e !orol iero, e esa /orma -oer mii6ar el ries6o y -oer !(m-lir
!o los o;ei4os e la or6ai:a!i0.
'o el /i e -oer lle4ar a !ao ( !orol iero (e ese alieao !o la misi0 y
4isi0 e la em-resa, es e!esario oor6ar a la or6ai:a!i0 ( 6rao e se6(ria
ra:oale -ara (e -(ea al!a:ar s(s o;ei4os y meas.
PROTECCIN DE RECURSOS DEL ESTADO EN LOS
#OBIERNOS LOCAL$ RE#IONAL Y NACIONAL.
C'P0()*# I. P*',('I,(# * P-#*'
(a Contralor!a )eneral de la %ep*blica pretende ayudar a las autoridades
municipales a alcan'ar las metas de su gesti&n a tra#s del efecti#o uso de
los recursos p*blicos teniendo como herramientas cla#e, el buen
desempe+o y la acci&n tica. ste crecimiento de la econom!a municipal y
de los gobiernos regionales sin embargo, no ha estado acompa+ado de una
respuesta institucional acorde al nue#o conte-to. lgunas municipalidades
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a*n no han logrado adaptarse a las e-igencias que implica una
nue#a gerencia, no solo por los nue#os recursos de que disponen, sino por
las nue#as atribuciones y competencias que les toca cumplir como
consecuencia del proceso de descentrali'aci&n y de su rol determinante en
la promoci&n del desarrollo territorial.
1.& SITUACIN PROBLEMTICA
(os problemas y las soluciones de una entidad tienden a pasar de un
e-tremo a otro en la medida en que se e-tiende el n*mero del personal, las
cifras de producci&n y las #entas, se complican los procedimientos. (a
implementaci&n del control interno es importante para la buena
administraci&n de las empresas, pues fa#orece el uso adecuado de los
recursos humanos, /nancieros y materiales con el /n de obtener mejores
resultados en las acti#idades administrati#as y operati#as.
2.& ENUNCIADO DEL PROBLEMA
0n qu medida la aplicaci&n de un modelo de control interno basado en el
informe CO1O, contribuye a mejorar las acti#idades dministrati#as y
operati#as de la sociaci&n Cooperati#a de horro, Crdito de
%esponsabilidad (imitada, en las ciudades2
I.2. #4(I# *' I,(I7'CI/,
O$0"t)o1 2"n"r#%"1
'oo!er e (< !osise el !orol iero, as) !omo s( /(!ioamieo e la
or6ai:a!i0, s( im-ora!ia ero e la misma, s(s !om-oees, los i-os e
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!orol iero (e e=ise, as) !omo los meios-or los !(ales
-(ee ser e4al(ao, y los-ro!esos-ara i!a e4al(a!i0.
&romo4er y o-imi:ar la e/i!ie!ia, e/i!a!ia, ras-are!ia y e!oom)a e oas
y !aa (a e las o-era!ioes e la Isi(!i0, as) !omo e la !alia e los
ser4i!ios -7li!os (e -resa.
'(iar y res6(arar los re!(rsos y iees el Esao !ora !(al(ier /orma e
-
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'rear !o!ie!ia e !orol.
5'6 7USTIFICACI8N
La elaora!i0 e ( moelo e 'orol iero asao e el i/orme 'OSO, s(r6e -or
la e!esia (e e=ise e la !oo-erai4a e !oar !o (a esr(!(ra e !orol iero
-ara el mae;o e/i!iee e s(s o-era!ioes. 'o la im-lemea!i0 e
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