I P E R
IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS Y
EVALUACIÓN DE RIESGOS
EXPOSITOR : Ing. Juan Carlos Marcas Palomino.EXPOSITOR : Ing. Juan Carlos Marcas Palomino.
Lima 31 de marzo de Lima 31 de marzo de 20122012
¿POR QUE SE PRODUCEN LOS ¿POR QUE SE PRODUCEN LOS ACCIDENTES?ACCIDENTES?
Los accidentes se producen:Los accidentes se producen:
¿Por la mala suerte?¿Por la mala suerte? ¿Por la fatalidad?¿Por la fatalidad? ¿Por el destino?¿Por el destino? ¿Porque estaba escrito?¿Porque estaba escrito? ¿Por ser domingo 7?¿Por ser domingo 7? ¿Por ser martes 13?¿Por ser martes 13?
ACTOS SUB-ESTÁNDARES = HOMBREACTOS SUB-ESTÁNDARES = HOMBRE
CONDICIONES SUB-ESTÁNDARES = AMBIENTECONDICIONES SUB-ESTÁNDARES = AMBIENTE
FACTORES PERSONALES FACTORES DEL TRABAJO
EL PORQUE NO SE ACTUA COMO SE DEBE :
DEFICIENTES APTITUDES FISICAS Y FISIOLOGICAS.
- FUERZA FISICA DESPROPORCIONADA- DEFICIENTE VISION O AUDICION- MERMAS SENSIORALES ( TACTO , OLFATO )
APTITUDES PSICOLOGICAS INADECUADAS
- COMPRENSION DEFICIENTE- POCO SENTIDO COMUN ( MALOS JUICIOS )- LENTA CAPACIDAD DE REACCION
TENSIONES FISICAS Y FISIOLOGICAS
- FATIGA POR FALTA DE DESCANSO- EXPOSICION A TEMPERATURAS EXTREMAS- FRUSTRACIONES , PREOCUPACIONES
FALTA DE CONOCIMIENTOS
- FALTA DE EXPERIENCIA- ADIESTRAMIENTO INADECUADO- INSTRUCCIONES NO COMPRENDIDAS
ACTITUDES INADECUADAS
- VALORACION IMPROPIA ( MACHISMO )- EXCESO DE CELO ( ECONOMIZAR TIEMPOS )- PRESIONES , EXCESOS , RIDICULOS
EL PORQUE DE CONDICIONES SUBESTÁNAR :
DIRECCION Y / O SUPERVISION INADECUADA
- MALA IDENTIFICACION DE PELIGROS- INADECUADA TRANSMISION DE NORMAS- INHIBICION EN PRACTICAR NORMAS
DEFICIENTE GESTION DE INGENIERIA
- DE LAS EXPOSICIONES A PERDIDAS- CRITERIOS DE DISEÑO INADECUADOS
COMPRAS INADECUADAS O SU CONTROL
- ESPECIFICACIONES INCORRECTAS- PROBLEMAS POR ARTICULOS PELIGROSOS
MANTENIMIENTO DEFICIENTE
- MANTTO. PREVENTIVO INADECUADO- REPARACIONES DEFICIENTES
HERRAMIENTAS Y EQUIPOS INAPROPIADOS
- DEFICIENTE VALORACION DE PELIGROS- ESPECIFICACIONES INADECUADAS
COSTOS A CONSIDERARCOSTOS A CONSIDERAR El costo de la lesiónEl costo de la lesión
La pérdida de producciónLa pérdida de producción
El daño a plantas, equipos, maquinariasEl daño a plantas, equipos, maquinarias
El daño a los productosEl daño a los productos
La reducción en el valor del activo de la empresaLa reducción en el valor del activo de la empresa
El sobretiempoEl sobretiempo
El tiempo de investigaciónEl tiempo de investigación
El costo de incendiosEl costo de incendios
Los costos legalesLos costos legales
La pérdida de oportunidades de negocios y la buena imagen de la compañíaLa pérdida de oportunidades de negocios y la buena imagen de la compañía
El incremento de las pólizas de seguroEl incremento de las pólizas de seguro
Los requerimientos adicionales de entrenamientoLos requerimientos adicionales de entrenamiento
La limpieza de la contaminación ambiental o La indemnización laboralLa limpieza de la contaminación ambiental o La indemnización laboral
El incremento de costos operacionalesEl incremento de costos operacionales
El incremento del costo del producto.El incremento del costo del producto.
ACCIDENTES EN MINERÍA SUBTERRANEA 96-2000
Acarreo y Transporte
5%
Perforación1%
Tránsito8%
Carga y Descarga6%
Manejo de Explosivos
8%
Caída de Personas11%
Intoxicación11%
Otros6%
Op.de Maquinaria5%
Manipulación de Materiales
2% Caida de Rocas37%
¿Qué es un PELIGRO?
Un PELIGRO es cualquier cosa en el lugar de trabajo o la casa y que puede causar un accidente, lesión o enfermedad.
SE PUEDEN VER, ESCUCHAR, OLER, TOCAR Y GUSTAR
Preguntas para IDENTIFICAR LOS PELIGROS:
1. ¿Hay algún obstáculo en el ingreso y camino a la labor?
2.¿Están en buenas condiciones el lugar de trabajo, los equipos, herramientas y personas?
Los peligros pueden clasificarse Los peligros pueden clasificarse en una de las siguientes en una de las siguientes
categorías:categorías: Peligros naturalesPeligros naturales Peligros del Peligros del
sistemasistema Peligros físicosPeligros físicos Peligros químicosPeligros químicos Peligros Peligros
mecánicosmecánicos Peligros Peligros
psicológicospsicológicos
Peligros biológicosPeligros biológicos Peligros socialesPeligros sociales Peligros ambientalesPeligros ambientales Peligros fisiológicosPeligros fisiológicos Peligros del Peligros del
OperadorOperador Peligros EléctricosPeligros Eléctricos
DE QUE MANERAS SE DE QUE MANERAS SE IDENTIFICAN LOS PELIGROSIDENTIFICAN LOS PELIGROS
REPORTES DE 5 PUNTOSREPORTES DE 5 PUNTOS Investigaciones de Investigaciones de
AccidentesAccidentes Estadísticas de Estadísticas de
AccidentesAccidentes InspeccionesInspecciones Discusiones, entrevistasDiscusiones, entrevistas Análisis de seguridad Análisis de seguridad
del trabajo del trabajo AuditoríasAuditorías Lista de RevisiónLista de Revisión
¿Qué es un RIESGO?
Es la posibilidad de que suceda un accidente y la evaluación de que daño puede causar.
Preguntas para EVALUAR LOS RIESGOS:
1. ¿Este riesgo sucede con frecuencia?
2.¿Este riesgo puede ocasionar un accidente de que gravedad?
44 ESTADOS ESTADOS
DEDE
LALA
PERSONAPERSONA
PRISA FRUSTACION
FATIGA COMPLACENCIA
4 ESTADOS DE LA PERSONA4 ESTADOS DE LA PERSONA
Sentido de Prevención
Incidente Accidente
1.- PRISA1.- PRISA
CUANDO UD. ACELERA EL PASO EN EL CUANDO UD. ACELERA EL PASO EN EL
CUAL DESEMPEÑA NORMALMENTE LA CUAL DESEMPEÑA NORMALMENTE LA
TAREA, YA SEA QUE ESTE TRABAJANDO, TAREA, YA SEA QUE ESTE TRABAJANDO,
CONDUCIENDO, CAMINANDO, CONDUCIENDO, CAMINANDO,
LEVANTANDO ALGO, MOVIENDO ALGO, LEVANTANDO ALGO, MOVIENDO ALGO,
ETC….ETC….
2.- FRUSTACION2.- FRUSTACION
CAUSADA POR RELACIONES DENTRO CAUSADA POR RELACIONES DENTRO
Y FUERA DEL TRABAJO, EQUIPO QUE Y FUERA DEL TRABAJO, EQUIPO QUE
FALLA, PRESIONES, ETC.FALLA, PRESIONES, ETC.
3.- FATIGA3.- FATIGA
DEMASIADO CANSANCIO FISICO Y DEMASIADO CANSANCIO FISICO Y
MENTALMENTE PARA EJECUTAR EL TRABAJO MENTALMENTE PARA EJECUTAR EL TRABAJO
CON SEGURIDAD. INCLUYE ESTAR CON SEGURIDAD. INCLUYE ESTAR
DEMASIADO CANSADO PARA REACCIONAR DEMASIADO CANSADO PARA REACCIONAR
CON RAPIDEZ, LA CONCENTRACIÓN CON RAPIDEZ, LA CONCENTRACIÓN
PROLONGADA ES DIFICIL, ETC..PROLONGADA ES DIFICIL, ETC..
4.- COMPLACIENCIA4.- COMPLACIENCIA
DEMASIADO FAMILIARIZADO CON LOS DEMASIADO FAMILIARIZADO CON LOS
PELIGROS, PROVOCANDO QUE UNO SE PELIGROS, PROVOCANDO QUE UNO SE
PREOCUPE MENOS POR ELLOS AL PASAR PREOCUPE MENOS POR ELLOS AL PASAR
EL TIEMPO. EL TIEMPO.
CONTRIBUYE SIGNIFICATIVAMENTE A NO CONTRIBUYE SIGNIFICATIVAMENTE A NO
PONER ATENCIÓN O VER LO QUE ESTA PONER ATENCIÓN O VER LO QUE ESTA
USTED HACIENDO.USTED HACIENDO.
ESTOS ESTADOS DE LA PERSONA ESTOS ESTADOS DE LA PERSONA
OCASIONA QUE NOS OCASIONA QUE NOS
EQUIVOQUEMOS EN LA TAREA, EQUIVOQUEMOS EN LA TAREA,
DEBIDO A QUE SE GENERA DEBIDO A QUE SE GENERA
FALLAS COMO….FALLAS COMO….
1.- OJOS NO EN LA TAREA1.- OJOS NO EN LA TAREA
NO VER HACIA DONDE VAS, NI VER LO NO VER HACIA DONDE VAS, NI VER LO
QUE VIENE HACIA TI, INCLUYE NO MOVER QUE VIENE HACIA TI, INCLUYE NO MOVER
LOS OJOS ANTES DE MOVERSE UNO LOS OJOS ANTES DE MOVERSE UNO
MISMO O NO PODER VER DONDE MISMO O NO PODER VER DONDE
PONEMOS EL PIE; EN DONDE METEMOS LA PONEMOS EL PIE; EN DONDE METEMOS LA
MANO, ETC..MANO, ETC..
2.- MENTE NO EN LA TAREA2.- MENTE NO EN LA TAREA
NO CONCENTRARSE EN EL TRABAJO, NO NO CONCENTRARSE EN EL TRABAJO, NO
ESTAR AL TANTO DE LAS DEFICIENCIAS O ESTAR AL TANTO DE LAS DEFICIENCIAS O
LOS PELIGROS, OLVIDAR COSAS, HACER LOS PELIGROS, OLVIDAR COSAS, HACER
MAS ERRORES DE LO NORMAL, ANDAR EN MAS ERRORES DE LO NORMAL, ANDAR EN
“PILOTO AUTOMATICO”, “SOÑAR “PILOTO AUTOMATICO”, “SOÑAR
DESPIERTO”. ETCDESPIERTO”. ETC
3.- EN LA LÍNEA DE FUEGO3.- EN LA LÍNEA DE FUEGO
ESTAR CONSCIENTE DE DONDE SE ESTAR CONSCIENTE DE DONDE SE
ENCUENTRA UNO O HACIA DONDE VA ENCUENTRA UNO O HACIA DONDE VA
UNO EN RELACIÓN CON LA DIRECCIÓN DE UNO EN RELACIÓN CON LA DIRECCIÓN DE
LA ENERGÍA PELIGROSA. INCLUYE LA ENERGÍA PELIGROSA. INCLUYE
EQUIPOS DE PROTECCIÓN PERSONAL, SI EQUIPOS DE PROTECCIÓN PERSONAL, SI
LA LÍNEA DE FUEGO NO SE PUEDE LA LÍNEA DE FUEGO NO SE PUEDE
DETERMINAR CON PRECISION.DETERMINAR CON PRECISION.
4.- PERDIDA DE EQUILIBRIO/TRACCION4.- PERDIDA DE EQUILIBRIO/TRACCION
HACER ALGO QUE PUEDA CAUSAR QUE HACER ALGO QUE PUEDA CAUSAR QUE
USTED PIERDA EL EQUILIBRIO,/TRACCION. USTED PIERDA EL EQUILIBRIO,/TRACCION.
ESTO PUEDE INCLUIR NO USAR EL ESTO PUEDE INCLUIR NO USAR EL
CALZADO O GUANTES ADECUADOS, NO CALZADO O GUANTES ADECUADOS, NO
TENER UNA BUENA TRACCION DESDE UN TENER UNA BUENA TRACCION DESDE UN
PRINCIPIO O NO VER NI PENSAR EN EL PRINCIPIO O NO VER NI PENSAR EN EL
PELIGRO.PELIGRO.
Recommended