Discriminación laboral por razón de
la edad
María Jesús Otero Aparicio
Jornada Discriminación Laboral:
perspectiva legal y psicosocial
(Madrid 9 de marzo 2016)
Special Eurobarometer 393 “Discrimination in the EU in 2012”
Discriminación en función de la edad
Oferta de empleo: edad como factor de discriminación
Discriminación en función de la edad
Special Eurobarometer 393 “Discrimination in the EU in
2012”
Protección frente a la discriminación por razón de la edad
Derechos fundamentales de las personas de más edad
En el acceso al empleo o contrataciónDurante la prestación laboralCese o extinción del empleo
Derecho a la igualdad y no discriminación por razón de la edadDerecho a la integridad física y moral
Ámbito laboral
Derechos
Seguridad y salud (física, psíquica y social) Obligación empresarial: derecho de protección Riesgos psicosociales: acoso
Ley 31/1995 PRL y desarrollo reglamentario
Qué se protege?
Progresivo envejecimiento de la población trabajadora
Ambos sexos
Porcentaje
2014 2013 2012 2011 2010 2009 2008 2007 2006
De 45 a 49 años 14,2 14,1 13,8 13,4 13,1 12,7 12,1 11,8 11,8
De 50 a 54 años 12,4 12,1 11,7 11,3 10,9 10,3 9,6 9,2 8,9
De 55 a 59 años 9,1 8,9 8,5 8,0 7,5 7,3 7,0 6,7 6,7
De 60 a 64 años 4,7 4,4 4,4 4,3 4,2 4,1 3,9 3,7 3,6
De 65 a 69 años 0,6 0,6 0,7 0,6 0,6 0,6 0,5 0,5 0,5
De 70 y más años 0,2 0,2 0,2 0,2 0,2 0,2 0,2 0,2 0,2
INE. Evolución ocupados 2006-2014
EJ: ≥55 años= 15,6% (2014) - 12,5% (2010) - 11% (2006)
Legislación y DirectricesPolíticas nacionales y europeas
EUROPA 2020
Declaración Consejo Europa
(2012)
Resolución 14/11/2011
RD 5/2013
Declaración Ministerial de Viena
(2012)
75% ocupados de 20-64 años
Favorecer continuidad y envejecimiento activo
Envejecimiento activo y solidaridad intergeneracional
Sociedad para todas las edades: calidad de vidaEstrategia 55 y más (2012-2014)
Reforma del Sistema de Seguridad SocialLey 27/2011
Tasa de empleo EU (55-64 años)
Marco Estratégico de Seguridad y Salud 2014-2020 Políticas PRL y Edad
Prioridades investigación S&S 2014-2020
Cambio demográfico: trabajo sostenible para una vida laboral más saludable y prolongada
Estrategia Española 2015-2020
Envejecimiento población trabajadora
Campaña Europea 2016-2017
Envejecimiento población trabajadora
Trabajos saludables en cada edad
Objetivos generalesPolíticas nacionales y europeas
Elevar tasa de empleoFavorecer reincorporación mercado laboralRetrasar salida mercado laboralGestión diversidad: no discriminación por edadSensibilización social: estereotipos/prejuiciosMejorar las condiciones de trabajoDesarrollo profesional ciclo vital
Posicionamiento jubilaciónValorar el talento y retener la experiencia
Políti
cas d
e PR
L
Protección eficaz seguridad y saludConocido empresarios/trabajadoresCaracterísticas individuales (edad)Mejorar las condiciones de trabajoFavorecer la capacitaciónRiesgo psicosocialDaño de origen psicosocial
Envejecimiento y discriminación Ámbito Laboral, ¿desde dónde abordarlo?
Cuestión transversal Gestión de Seguridad y Salud
Selección de personalContrataciónDesarrollo de carrerasCalidadProducciónFormaciónEvaluación de desempeñoRetribuciónJubilaciónEtc.
Intervención Psicosocial
Special Eurobarometer 378 Active Aging 2012 ¿Hasta cuándo podrá realizar trabajo actual?
Hasta el 70% cree poder realizar su trabajo actual al menos hasta los 60 años.
Los resultados de los mayores de 55 años lo elevan hasta los 66 años.
Obstáculos para seguir trabajando
Falta de jubilación gradual (72%) Exclusión de la formación (71%) Discriminación laboral por razones de edad (70%) Carecer de las habilidades para un trabajo “moderno” (61%) No disponer de ventajas e incentivos para seguir trabajando
(59%) El puesto de trabajo no se adapta a sus necesidades (57%)
EU 27
Abandono del mercado de trabajo
Abandono prematuro indicador de desajuste o desadaptación. Exposición a riesgos psicosociales intención de jubilarse
anticipadamente. Escaso control sobre el propio trabajo y ausencia de equidad y
justicia organizativa intensifican el efecto de los problemas de salud.
Los factores de riesgo psicosocial inciden en la autopercepción de la merma de las capacidades de trabajo.
Los recursos laborales disponibles (control, participación, reconocimiento o apoyo social) se relacionan de manera inversa con la intención de jubilarse.
Modelos teóricos explicativos
Jhonson & Hall, 1988Karasek &Theorell, 1990Siegrist, 1996
Condiciones psicosociales predictoras
Siniestralidad en trabajadores mayores
Causas AT Mortales en mayores “Análisis de la mortalidad por AT en España” (INSHT, 2013)
“Análisis del mercado laboral, las condiciones de trabajo y siniestralidad: una perspectiva según la edad” (INSHT, 2014)
Incidencia vs Gravedad (AT Mortales 59,2% PNT)
Demandas vs capacidad
Demandas
Requerimientos físicos
Exigencias cognitivas
Demandas emocionales
Relaciones sociales
Capacidades
Capacidad física
Funcionamiento cognitivo
Ajuste emocional
Funcionamiento social
La optimización de las condiciones psicosociales para mantener y potenciar las capacidades de los trabajadores de más edad
La intervención sobre los factores psicosociales es decisiva para equilibrar la relación entre las demandas y exigencias y la capacidad de trabajo
Intervención psicosocial como medio de prevenir los riesgos psicosociales y la discriminación laboral
Paradoja Contradicción: juventud y experiencia Trabajar es un “castigo” Cultura de prejubilaciones: el derecho a jubilarse cuanto antes
mejor Jubilarse para abrir paso a los jóvenes Los mayores ya no son rentables ni eficientes Profecía autocumplida Presión social: no sentirse autorizados Homogeneidad frente a heterogeneidad Deseo de dejar de trabajar: mito o realidad Prejuicios y estereotipos: vigencia Trabajar es perder salud Dificultad percepción de discriminación y/o acoso Cultura y creencias generalizadas
(Paradoxon: lo contrario a la opinión común)
Estímulo para la reflexión + acción
Obstáculos
Gestión de la edad desde la Psicosociología
Adaptar el trabajo a la persona. Art. 15.1d Trabajador especialmente sensible. Art.
25.1 Legislación laboral y preventiva Recomendaciones y Directrices
Luchar contra la discriminación por edad
Combatir prejuicios y estereotipos Prevenir riesgos psicosociales (APT) Mejorar la salud y la salida a la
jubilación Favorecer la capacidad laboral Gestionar el conocimiento:
transferencia Atender a la variabilidad
interindividual Ciclo vital: desarrollo profesional
INSHT
Proyecto de Investigación:“Psicosociología y envejecimiento: estrategias de
intervención”Unidad Técnica de Psicosociología. CNNT. Madrid
http://www.insht.es/InshtWeb/Contenidos/Documentacion/PUBLICACIONES%20PERIODICAS/Rev_INSHT/2015/84/sst_84_enlaces.pdf
Cursos Gestión de la edad NTP´s Documento Técnico: Gestión de la edad Participación en Jornadas y Congresos Asesoramiento público Sensibilización
Gestión de la edad: envejecimiento y discriminación
Revista Seguridad y Salud en el Trabajo. Nº 84
… En definitiva …
Muchas gracias
Normas + condiciones de trabajoInvestigación + Intervención
psicosociales
María Jesús Otero AparicioCNNT. INSHT
Cambio de paradigma