1
“La Economía Azul”
Universidad Industrial de Santander
Bucaramanga, Octubre 26 de 2013
2
3
El Laboratorio de Innovación Azul
4
Temas
- ¿Por qué estamos aquí? - Antecedentes : los Negocios - El Objeto Social del Modelo “La Economía Azul” - Fundamentos y Casos de Negocios- Oportunidades de Aplicación - Conclusiones y Pasos a Seguir
5
Qué hacen los
Agentes de Cambio
6
•Dan a la gente lo que necesita
Escenario de Competitividad Globalizado
7
¿Cómo? • Determinación
• “Qué quiere”-> Investigación de
Necesidades Vs.mis Posibilidades “El Mercado”
8
¿Cómo? • Objeto y Modelo de Negocio
- Productos / Servicios- Manufactura / Distribución / BPO- Recursos / Sistemas y Procesos
Procesos Sistemas
9
j
Modelo de Negocio
$$$
10
j
Modelo de Negocio
$$$
DemandaClientes
11
j
Modelo de Negocio
$$$
DemandaClientes
Ofertade Negocio
12
j
Modelo de Negocio
$$$
DemandaClientes
Ofertade Negocio
Personas que
atiendan
13
j
Modelo de Negocio
$$$
DemandaClientes
Ofertade Negocio
Personas que
atiendan
ObjetivosMetas
Estrategias
14
j
Modelo de Negocio
$$$
DemandaClientes
Ofertade Negocio
Personas que
atiendan
ObjetivosMetas
EstrategiasLider
15
j
Modelo de Negocio
Resultados
MercadoClientes
Cadena de Suministro
PersonasPlaneaciónLiderazgo
Información y Comunicación
Procesos de Soporte
16
Modelo Sostenible de Negocios
Competitividad
17
Modelo Sostenible •Competitivo
Objeto del Negocio Mercado
Estrategias Propósito / Misión / Visión
InformaciónProcesos Centrales
TalentoAlineación de Recursos
18
Modelo • Etica de Negocios
Principios y Valores En qué creemos
Por qué vamos a luchar
19
Modelo •Responsabilidad SocialEquilibrio entre Crecimiento Económico, Bienestar de la Gente y Preservación del
Medio Ambiente
20
Modelo • Innovación
Novedad Diferenciación
Mejor Satisfacción Preferencia
21
Modelo • Efectividad
• Eficacia • Eficiencia - Recursos• Oportunidad
Modelo Sosteniblede Negocios
22
Competitivo
EticoInnovador
EfectivoSocialmente Responsable
23
Gente
MedioAmbiente
Negocio
Socialmente Responsable
24
ResponsabilidadSocial (I/E)
MedioAmbiente
Competitividad
Modelo Sosteniblede Negocios
Punto de Partida
• Dónde estamos y qué necesitan aquí…
Resultados
MercadoClientes
Cadena de Suministro
PersonasPlaneaciónLiderazgo
26
Nuestro Mundo
Ilustraciones: G. PauliPerfección en el diseño de la Creación
27
¿Qué necesitamos aquí…?
Ilustraciones: G. Pauli
¿Hemos logrado satisfacer las necesidades básicas de la gente?
28
¿Qué necesitamos aquí…?• Necesidades básicas ‘no resueltas’
– Agua potable y utilizable para usos domésticos– Alimentación Sana– Vivienda confortable, higiénica, segura y cómoda– Servicios de Salud, Medicina y Sanitización, prevención de Enfermedades– Educación, Formación, Valores, Bases– Capacitación, habilitación para el Trabajo ante Cambios de la Tecnología– Empleo e Ingreso justo, seguro y suficiente – Medio Ambiente saludable, seguro y agradable– Información veraz, ecuánime y oportuna– Cultura, Recreación y Diversión
29
Un Mundo de lleno de Oportunidades !!• Necesidades básicas ‘no resueltas’
– Cooperación, Igualdad de género y origen – Inserción en la Tecnología y la Modernidad– Inconformidad, Guerras, tráfico ilegal– Contaminación Ecosistemas, Cambio Climático, Recursos naturales
• Y los convenios globales…?– Consumo Combustibles - Contaminación, Emisiones CO2, Fuentes de
Agua, Basuras - Tala de bosques – Hábitos de consumo
• Economía Mundial con altibajos - Desaceleración… ¿otra Crisis financiera?
Desarrollo Sostenible…?
Gente
MedioAmbiente
Negocio
31
• Finalmente, no se trata de llorar ni esperar hacer lo que diga la ONU, el FMI… sino lo que cada uno asuma como su Responsabilidad.
• Unica vía posible para Nosotros es la Acción: concientizarnos, comprometernos y realizar los Cambios que generen los Resultados esperados.
Los Agentes de Cambio Hacemos Acontecer !
32
Esfuerzo por Cambiar
• Es justo reconocer que hay esfuerzos por cambiar. Dos modelos económicos se han orientado a hacerlo.
Iniciativa “La Economía Verde”• Estrategia global PNUMA : “Reverdecimiento de la economía”• Reducir emisiones Cambios Climático menor extracción
de recursos naturales menos desechos / desigualdad • Reorientación de políticas / inversiones / gastos hacia
tecnologías limpias y renovables• Paquetes de estímulo económico - 5 áreas críticas:
Energías Renovables Eficiencia Energética de edificios nuevos y antiguosSistemas de Transporte SostenibleInfraestructura Ecológica Agricultura Sostenible
34
LA ECONOMIA AZUL• Modelo macroeconómico y de negocios
- Gunter Pauli - ZERI- Zero Emissions Research & Initiatives
- Responder a necesidades básicas de todos con recursos localmente disponibles y generar múltiples beneficios:
• Creación de nuevos empleos• Ampliación del capital social • Protección del medio ambiente y los recursos naturales.
35
LA ECONOMIA AZUL
METASCrear 100 Innovaciones - 100 MM de Empleos- > Capital Social Guiar la sociedad hacia la Sostenibilidad TotalDécada 2010-2020.
36
LA ECONOMIA AZUL
• ¿Cómo? • Identificación de Necesidades Básicas
Insatisfechas• Emulación de procesos físicos de la
Naturaleza (Biomimética)• Creación de Sistemas que optimicen
recursos locales disponibles y no generen desperdicios.
• Cambio de Modelo Mental “Lo bueno es caro y lo malo es barato”, por “Lo bueno e innovador debe ser competitivo y asequible para todos”
37
FUENTE http://co.noticias.yahoo.com/fotos/fotos-de-concurso-de-national-geographic-slideshow/natgeo-photo-contest-photo-1338473719.html
“Azul es el aire, es el agua… libres y celestes como el mar…”
LOS PRINCIPIOS BASICOS
• CAMBIO – EVOLUCIÓN – TRANSFORMACIÓN
• EFICIENCIA - OPTIMIZACIÓN DE RECURSOS
• PENSAMIENTO SISTEMICO Y MODELOS MENTALES
39
• La constancia del Cambio es la base de la evolución. • En la naturaleza todo está conectado evolucionando en
Simbiosis. • La rica Biodiversidad y la innovación natural conllevan ventajas para todos.
La naturaleza ofrece bienes comunes, de libre acceso y disponibles en abundancia, se orienta hacia la satisfacción de las necesidades básicas de todos. • Una economía basada en la naturaleza debe buscar lo mejor posible para todos
los involucrados. • En la naturaleza todo se usa, cascadas de nutrientes y energía reutilizable, todo
tiene “algo que hacer” y puede dar lo mejor de sí, todo es degradable. • Las mejores soluciones naturales aplican Leyes de la Física. La Química tiene un
papel secundario y limitado. • La naturaleza trabaja con lo disponible en el mismo sitio. • Los sistemas naturales tienen riesgos y ellos se comparten. • Los sistemas naturales son cíclicos, no se desarrollan en procesos lineales. • En la naturaleza no hay problemas, sólo oportunidades.
LOS PRINCIPIOS BASICOS
40
Casos de Negocios Exitosos
¿Cuántos en Colombia ? ¿Cuántos en el Valle del Cauca?
• 2009, reporte original al Club de Roma: 100 Casos de Negocio con tecnologías limpias en distintos niveles de aplicación • Desde 2010 1 Caso innovador / semana
Página Web The Blue Economy • Hoy, 185 Casos “Open Source” desarrollados con innovadores
locales en distintos lugares• Aspiramos identificar y desarrollar oportunidades locales
Ingresar a Galería de “Casos de Negocio de Economía Azul”.
Meta : Generar empleos y aumentar capital social a través de negocios innovadores, sostenibles y exitosos.
41
Casos de Negocio Innovadores “La Economía Azul” http://www.theblueeconomy.org/blue/Innovations.html
01: El poder del vórtice02: Larvas - las enfermeras...03: Café ... en proteínas04: Electricidad sin baterías05: El vidrio...06: Gasolina del bosque07: Suave como la seda08: Colores sin pigmentos09: Metales sin minería10: Aire fresco sin filtros11: Energía eólica sin pilones12: Energía eólica sin turbinas13: Antibacterianos14: Negro para mantener el frío15: Agua caliente por 25 años (mínimo)16: ¿Extinguidores de fuego?17: Conservar alimentos y medicina...18: Agua limpia sin alcantarillas19: Inodoros de separación20: Plásticos biodegradables21: La Biorrefinería22: El jabón limpio23: Limpiar sin jabón24: Eliminar la fricción25: Propelentes sin gas26: Invernaderos sin calefacción...27: Reconsiderando empaques...28: Coches eléctricos...29: Exportar el viento30: Acuacultura con Medicina China31: Una nueva Evaluación del Ciclo de Vida 32: Más allá de la "CSR“33: Refrigeración simple y barata34: Nuevos azúcares
35: Control de hierbas sin químicos 36: Innovaciones en papel37: Pintura aisladora38: Jeringas sin dolor39: Agua del aire40: Electricidad por ósmosis41: Electricidad de las corrientes del mar42: Electricidad del tubo43: Desclorar agua con electricidad propia44: Construir con Bambú45: Carbón vegetal para preservar la madera46: Una vida nueva para hornos de cemento47: La piscicultura sin alimento48: Huevos de gallina con alimento barato49: El acero y la frita50: Fabricación sin moldes51: Biogás x cuatro = Ingresos x seis52: Desechos de marca53: Energía solar sin subvenciones54: Empaques de hongos55: Abandono de la Energía Nuclear – con Ganancias y Consenso56: Aire Limpio sin Filtros57: La Salud como Sistema58: Electricidad flotante 59: Corriente continua como estándar59: Corriente continua como estándar60: Baterías de agua61: Joyería hecha de arroz62: Lombrices que bajan los costos
63: Calzado hecho de Ortigas y Capullos64: Agua y Electricidad del Viento y del Aire65: Hidrógeno con Cero Emisiones66: Huevos para cuidado personal67: Arboles en el desierto68: Turbinas novedosas con Física69: Arar sin Arado70: La Red Inteligente a Nivel Local71: Almacenamiento de Electricidad por medio de la Gravedad72: Energía de Contenedores73: Sensores de Movimiento74: Imprimir Gratis75: Asfalto poroso76: Celulosa como aislante77: Fibras de Algas78: Calzado con Gimnasio Integrado79: Juegos Instructivos con Energía Renovable80: Transporte de Carga vía aérea81: Servicios Sanitarios Públicos82: Bosques Comestibles83: Reutilizar versus Reciclar84: La Magia Cervecera85: Un Velero para la Pesca86: De la Reforestación a las Góndolas87: Plástico hecho de Contaminación88: Un fuego de leña con USB
89: Cascarón de cangrejo para limpiar agua de minas90: Salud, más allá de medicamentos91: La Superfórmula y las Super-Antenas92: Cátodos de Madera 93: De la Mala Hierba al Empleo94: Control de natalidad sin píldoras95: Los Conejos y el Combustible96: La Magia del Chile Picante97: La Nueva Generación de la Agricultura Urbana98: El futuro del trigo sarraceno en los Himalayas99. Los motores iónicos 100. Más allá de la Consultoría Gerencial
42
CASOS DE NEGOCIODE LA ECONOMIA AZUL
• Creación de Sistemas que optimicen los
recursos disponibles y no generen desperdicios.
“Gestión de Co-productos”
Basura – Desperdicio
Forma de Analizar y Re-pensar las Actividades –> Análisis Oportunidades
Enfoque “RASTREA– SELECCIONE - IMPLEMENTE”Observar los Dolores del Sistema “Dolores Sociales”Analizar Opciones del Entorno – Inventario de Posibilidades Acopio de Tecnología : existente, apropiada o “de punta” Dolientes - Interesados - Actores – ¿Quiénes se benefician? ¿Interesan?Satisfacción de gama amplia de Intereses Interés de un agente Interés de la Comunidad Bien Común
ECONOMIA AZUL : ENFOQUE SISTEMICO
DOLOR ANALISISCAUSAS
OPCIONES ACCIONVa
No Va
Red de Conocimiento
PRODUCTOS Y COPRODUCTOS
Un COPRODUCTO es un material que se genera en un proceso al mismo tiempo que el producto principal, y puede aprovecharse con un beneficio de uso, económico o ambiental en otro proceso de negocio. Una Gestión de Sostenibilidad Integral implica en la mayoría de los casos, una GESTIÓN DE COPRODUCTOS.
Insumos Energía -
MDO
Equipos
Producto Final
Copro-ductos
Materias Primas
Proceso
Las Nuevas Empresas pueden optimizar el potencial de sus procesos para generar máximo de Coproductos posibles, creando nuevos negocios, flujos de caja y empleo.
CONVERSIÓN DE RESIDUOS EN COPRODUCTOS - AGROINDUSTRIA Energía Agua Nutrientes
Tierra
BiomasaAlimentos
Fibras
M. Primas
Energía
Residuos
Residuos
Residuos
Residuos
Trabajo Capital
47
Acciones con grupos de interés internos y externos.Políticas con empleados, “mejoramiento de su calidad vida”. Socio de la empresa.Comunidad: Apoyo a Educación (Fundación Trascender) y Nutrición (Programa “Calcio para la Familia Colombiana, Tricaltone”). Con los otros grupos externos la interacción tiene doble sentido, con el gobierno, con los proveedores, con los clientes y otras entidades.
BIOMASA, aprovechable mediante BIOQUIMICA y BIOTECNOLOGIA. Carbono, Hidrógeno y Oxígeno aprovechables para MP, Energía y Alimento.
Empresa de Biotecnología que no se oriente a aprovechar su potencial de convertir Residuos en Coproductos, no es Sostenible en el Largo Plazo.
Conversión de Residuos en Coproductos.
Estos no son proyectos, son realidades, ejemplos para las empresas que tienen infinidad oportunidades para transformar Coproductos y generar más riqueza y desarrollo
CARBONATO CAPRECIPITADO
CASOS DE NEGOCIO EXITOSOS
Muchos otros CASOS DE ÉXITO !
Principios: Todo en Simbiosis – Biodiversidad – Abundancia y Libre Acceso – Cascadas de Nutrientes – Reutilización – L. Física – Disponibilidad Local - Reforestación – E. Solar – E. Gravedad – Agua Potable – Bonos de Carbono - Biocombustibles
Ilustraciones: G. Pauli
53
BENIN Terapia Larval
Ilustraciones: G. Pauli, Internet
54
Centro Songhai, Porto NovoAlimento y Seguridad Sanitaria• Padre Godfrey Nzamujo• Larvas de Mosca• Curación Heridas• Proceso Industrial de
Enzimas AGT, UK• Transformador de
Biomasa• Uso de NutrientesAlimento animal (codornices y peces) Miles de Empleos Benin, Surafrica, Mexico Grandes Ingresos
55
LA HACIENDA LISBON
Antigua Plantación de CítricosVecina del Parque Kruger, SuráfricaAbandonada por 50 añosUna nueva oportunidad !
Ilustraciones: G. Pauli
ALBERGUES
HACIENDALISBON
LA HACIENDA LISBON
ALBERGUES
HACIENDALISBON
FRUTASJUGO
LA HACIENDA LISBON
CASCARASDETERGENTES
LAVANDERIA
ALBERGUES
HACIENDALISBON
FRUTAS
SOBRAS DECOMIDA
CASCARAS JUGODETERGENTES
ALIMENTO PARAANIMALES
CRIA DE CERDOS
LA HACIENDA LISBON
LAVANDERIA
ALBERGUES
MADERA PARA LEÑA
HACIENDALISBON
FRUTAS HONGOSPODAS
SOBRAS DECOMIDA
CASCARAS JUGODETERGENTES
REMOCION NO NATIVOS
ALIMENTO PARAANIMALES
CRIA DE CERDOS
LA HACIENDA LISBON
GALLINAS HUEVOSLAVANDERIA
ALBERGUES
MADERA PARA LEÑA
HACIENDALISBON
FRUTAS HONGOS
HIDRO
AGUA IRRIGACION
PODAS
SOBRAS DECOMIDA
GALLINAS HUEVOS
BOMBAS
CASCARAS
PROCESAMIENTOPRESAS
JUGO
DIGESTORES
LAVANDERIA
DETERGENTES
REMOCION NO NATIVOS
ALIMENTO PARAANIMALES
CRIA DE CERDOS
LA HACIENDA LISBON
61
ALBERGUES
MADERA PARA LEÑA
HACIENDALISBON
FRUTAS HONGOS
HIDRO
AGUA IRRIGACION
PODAS
SOBRAS DECOMIDA
GALLINAS HUEVOS
BOMBAS
INFRAESTRUCTURA
CASCARAS
PROCESAMIENTOPRESAS
JUGO
DIGESTORES
LAVANDERIA
DETERGENTES
REMOCION NO NATIVOS
ALIMENTO PARAANIMALES
CRIA DE CERDOS
FONDOS CDM SUMINISTRO CO2 ENTRENAMIENTO A LA COMUNIDAD
ENTRENAMIENTO POR LA COMUNIDAD
LA HACIENDA LISBON
62
Guadua es Agua
Biomasa – Agua y Energía Renovable – Fibras – Suelos - EcoConstrucción – Muebles – Artesanía
“GUADUA ES AGUA”
Ilustraciones: G. Pauli
La Capsaicina del Ají tiene múltiples aplicaciones industriales. CAPSACORP es un buen ejemplo
La industria de la Caña de Azúcar que genera Bio-alcohol utiliza mucha agua
1
2
Una propiedad de la Capsaicina es ser purificadora de agua, otra fuente de uso.
3
Aumento de Cultivos de Ají para purificación de agua, control plagas, etc.4
Agua – Alimentos - Fármacos – Cosméticos – ProductosIndustriales y Bioquímicos – Capsacorp: Dr. Oscar Gutiérrez
LA MAGIA DEL AJI PICANTE
64
Microalgas a partir de CO2 – Superalimento – Biocombustible -
Jorge A. Vieira, Universidad Rio Grande Do Sul – Proy. “Fome Zero”Proyecto “Algas” con Dra. Gloria E. González
ALGAS: ESPIRULINA
Ilustraciones: G. Pauli
65
Guadua es Agua
¿Crisis del Sector Cafetero, Baja en el sector Textil y de Zapatos…?
La Alianza Perfecta:
ROPA y ZAPATOS DE CAFÉ !- Materia Prima: Borra de Café y Plástico- China y otros- Interés Multi-sectorial
CAFÉ Y TEXTILES: TOMESELO Y PONGASELO !
Ilustraciones: Singtex
PESCA LIMPIA, SUSTENTABLE Y RENTABLE
Captura obsoleta e ineficiente Sobrepesca Vs 70% desperdicioPobre y costoso manejo energía Tamaño de los pecesHembras con huevosMedio a baja temperaturaCoproductos valiososRestablecimiento población pecesMarruecos & Malasia
Catamarán Pesquero Maréthix24 x 12 Mts
Ilustraciones: G. Pauli
67
• Cambiar nuestro MODELO MENTAL• Satisfacer NECESIDADES MAS RELEVANTES más sintonizadas con nuestro DESARROLLO REAL• Emprendimiento con un Modelo Innovador, Sistémico
e Integralmente Sostenible Ser más consecuentes… No seguir haciendo “más de lo mismo” Retar el modo de pensar, salir de la caja, del enfoque “tradicional”.
ECONOMIA AZUL : ¿QUE PODEMOS HACER?
BUSCAMOS AGENTES DE CAMBIO !
68
• Podemos hacer muchas cosas• No es “Ciencia Cósmica” ni “Física Cuántica”, es muy práctica !!• Observación, respeto por la Gran Obra de la Naturaleza,
ingenio, sentido común …y ganas de hacer algo necesario para la gente, nuestros hijos y las generaciones por venir
ECONOMIA AZUL : ¿QUE PODEMOS HACER?
69
• Hay cierta “premura”, porque allá afuera…• Afortunadamente todo constituye un frente de trabajo
– Pensar– Sentir– Hacer
• Formamos un Equipo de trabajo, como los muchos que existen en el mundo, Latinoamérica y Colombia
ECONOMIA AZUL : ¿QUE PODEMOS HACER?
LABORATORIO DE INNOVACIÓN AZUL
¿QUE ESTAMOS HACIENDO?
Promovemos la Economía Azul
70
Energía
EducaciónCoproductos
EmpleoAlimentos
Reciclaje
Salud Agua
Vivienda
Bienestar
Pesca
Minería
Aire
71
ENTIDADES QUE PARTICIPAN EN EL“LABORATORIO DE INNOVACIÓN AZUL”
A1 EntregasAIESEC AIESEC AlumniAlcaldía de CaliBE SustainableCámara de Comercio de CaliCapsacorpCEDECURCideamy - Alcaldía de YumboClub de Ejecutivos del ValleColombina CPML Eje CafeteroDiana DigitalFundación Escuela para la VidaGAMA ConsultoresGenus GlobalGobernación de BoyacáGrupo MultisectorialICESI
Ingenio del CaucaICBF
INKJardín Botánico de CaliLa AreneraProcañaPropósito BoyacaSENA CaliSucroalThe Hub BogotáTN3 StudioUISUniversidad Cooperativa – CaliUniversidad del ValleU. San Buenaventura CaliU. Tecnológica de PereiraYOffice Centro de NegociosWatrecoZERI
72
- Biomasa: Coproductos de Caña (aprovechada 20%), Hidrólisis Celulosa (azúcar y alcohol), Fibras del bagazo y hojas, Sustrato para proteína, Aprovechamientos del Metano, Excipientes, manejo de Vinazas, CO2…
Guadua, Ají, Hongos, Algas, Frutas, Quinua, Amaranto, Bledo, Palmas, Coco, Nueces, Plantas exóticas, medicinales, cultivos complementarios cruzados
Biotecnología: posibilidades bioquímicas, biocombustibles, plásticos, tela de café - Energías Renovables: aprovechamientos “tecnológicos limpios” - Agua Potable: vórtices y otras tecnologías - Reforestación: manejo de aguas, optimización de suelos - Gestión de Coproductos sólidos, líquidos y gaseosos, reciclaje - Respeto y aprovechamiento del Conocimiento Ancestral, nuestras culturas y recursos
(i.e. herbolaria, farmacopea, plantas y frutas exóticas) - Proyectos de Diversificación, sustitución de importaciones, seguridad alimentaria, fármacos, productos para el cuidado de salud, consumo- “Salir fuera de la caja” > 200 ejemplos en curso
ECONOMIA AZUL : ¿QUE PODEMOS HACER?
73
Editorial PlanetaColección “Tusquets”Lanzado en Cali, Octubre, 2011
- Educar, Concientizar y Promover esta Nueva Forma de Pensar
- Extensa difusión presencial y virtual
74
- Educar las Nuevas Generaciones- Las nuevas generaciones deben apropiarse de
La Economía AzulLas Fábulas de Gunter Formar multiplicadores Diseño de nuevos enfoques pedagógicos
participativos y lúdicos Posibilidades tecnológicas en acompañamiento
y aprendizaje
LABORATORIO DE INNOVACION AZUL
75
Difundir y aplicar el Modelo EA en Universidades- 200 “Casos Azules” de Fuente Abierta disponibles para
difusión, estudio y aprovechamiento – Tesis y T de G- Inspirar: Conferencias, Talleres, Foros, Grupos de estudio- Encuentros e intercambios entre innovadores, investigadores y
emprendedores e inversionistas- Concursos de Emprendimiento e innovación
Alianzas y Programas de Innovación Sostenible- Gestión de Proyectos con empresas, gremios, grupos de investigadores, desarrolladores y emprendedores
Posibilidades de Acompañamiento y Consultoría, Identificación de Oportunidades
QUE PODEMOS HACER
76
Mucho por hacer- AIESEC - Andes, Cali, UTP, Boyacá- AIESEC ALUMNI- LID y Red del Laboratorio de Innovación Azul
QUE PODEMOS HACER
77
Podemos acometer infinitasoportunidades de
Desarrollo Sostenible !
www.lidcorporation.com http://economiaazulcolombia.info/
78
Link Blog “La Economía Azul en Colombia” http://economiaazulcolombia.info/
Link Video Encuentro Cali 19 Abril 2012 www.livestream.com/aiesecalumnicolombia
Link conferencia lanzamiento libro “La Economía Azul” en Colombia: Cali, octubre 22, 2011 http://economiaazulcolombia.info/2011/10/video-conferencia-economia-azul-con.html
Link sitio “La Economía Azul, Cali, Colombia” en Facebook https://www.facebook.com/groups/EAZulCali/
Link sitio global “La Economía Azul” www.blueeconomy.eu
Link sitio “La Economía Azul” (Innovaciones) http://www.zeri.org/ZERI/The_Blue_Economy.htmlLink Global ZERI Network http://www.zeri.org/ZERI/Home.html Link Video LA ECONOMIA AZUL http://www.youtube.com/watch?feature=player_embedded&v=vgDCnifB9HY
Link Genus Global - Innovación www.genusglobal.com
Link “Las Fábulas de Gunter” enseñando ciencia, emociones, arte, acción y sistemas http://www.youtube.com/watch?v=jOK0UIigcus
Link Conversatorio G. Pauli Fundación Bavaria, Bogptá, 16 Ago 2013 http://www.livestream.com/redemprendedor/video?clipId=pla_b494ebe7-a774-4a6e-915f-e2715eb9b5d4Link Conferencia Innovación Sucromiles http://www.youtube.com/watch?v=zUbqde75bZw Link Conferencia Nuevo Modelo Competitivo para el Sector Minero, Bogotá, Feb 2013 http://www.youtube.com/watch?feature=player_embedded&v=I8tQmofT4mU
LA ECONOMIA AZUL - LINKSLINKS IMPORTANTES
79
Oscar Ayala AranaConsultor de Negocios
Carrera 3-A Oeste 9-198 - Cali, Colombia CP 760045 Tel. 57-2-8922037 Cel. 57-312 774 4506e-mail [email protected] Skype oscaruro Twitter @oscaruro Pag. web http://oscarayalaasociados.page2site.com/
www.lidcorporation.com http://economiaazulcolombia.info/