Download ppt - LA EFICIENCIA y LA GESTIÓN ENERGÉTICA EN LOS EDIFICIOS PRESENTACIÓN: 1 Juan Luis Hernández Propuesta: Transmitir parte de nuestra experiencia y punto de

INSISTE 2 1LA EFICIENCIA y LA GESTIÓN ENERGÉTICA EN LOS EDIFICIOS

PRESENTACIÓN:

1

Juan Luis Hernández

Propuesta: Transmitir parte de nuestra experiencia y punto de vista sobre el tema:

LA EFICIENCIA y LA GESTIÓN ENERGÉTICA EN LOS EDIFICIOS.


INTRODUCCIÓN:

1. AHORRO ENERGÉTICO: ¿Se puede conseguir?

o Sí, por supuesto que sí.

o Hoy en día existe la tecnología y las ingenierías, capaces de diseñar edificios con el máximo nivel ahorro energético.

2. … Pero, la pregunta clave es …

¿Seremos capaces de MANTENER en el tiempo dicho ahorro?

o Si, en todas aquellas medidas de carácter estático.

o Pero, existen pocas probabilidades de poder mantener en un alto nivel (por encima del 80%), todas aquellas medidas dependientes del factor humano.

3. ¿Por qué es complejo mantener dichas exigencias de ahorro energético en el tiempo?

. . .

2


. . .

¿Por qué es complejo mantener dichas exigencias de ahorro energético en el tiempo?

o Porque generalmente no se le da la importancia necesaria a estos temas. (es una cuestión de cultura).

o Porque posiblemente nadie nos ha hecho una propuesta profesional de buena gestión y ahorro energético.

o Porque creemos que cuando hemos comprado una instalación con un sofisticado sistema de control, ya está todo hecho. (nada más lejos de la realidad)

o Porque es difícil de encontrar un buen asesor –gestor energético.

o Porque no sabemos que invirtiendo un poquito, podemos ganar mucho.

3

INSISTE 2 1LA EFICIENCIA y LA GESTIÓN ENERGÉTICA EN LOS EDIFICIOS4

Perfil general de un “GESTOR ENERGÉTICO”:

• Equipo humano técnico, especializado en el diseño de esta disciplina.

• Conocedor del diseño, funciones y comportamiento de todas las instalaciones: Electricidad, Climatización, Sistemas de control, Hidráulica, etc. y tarificación eléctrica.

• Profesional y dedicado. (tendremos que contar con él 20 años)

• Capaz de preparar un proyecto de gestión energética viable y adecuado al edificio.

… entonces

¿ Cómo podría un empresario invertir, CON GARANTÍA DE ÉXITO, en:

UN PROYECTO DE GESTIÓN ENERGÉTICA PARA SU INSTALACIÓN ?

RESPUESTA:

Realizando una petición de Propuesta de Eficiencia Energética a un:

“GESTOR ENERGÉTICO”


INDICE DE LA PRESENTACIÓN

1. Tipos de acciones energéticas

2. Etapas para implementar un Proyecto de gestión energética

3. Ejemplos de medidas energéticas a realizar en diferentes tipos de edificación

4. Ejemplo de las medidas tomadas en un hotel de 4 estrellas.

5. Casos particulares de ahorro económico.

6. Mención especial a la Energía Solar Térmica como importante medida de ahorro energético e inversión económica en Canarias.

5


1.- TIPOS DE ACCIONES ENERGÉTICAS:

6

ESTÁTICAS DINÁMICAS

PERDURAN EN EL TIEMPODEPENDIENTES DEL FACTOR HUMANO

PORQUE ESTÁN VIVAS

EJEMPLOS:

• Colocación de doble cristal en ventanas.• Aislamiento térmicos en paredes.• Colocación de lámparas de bajo consumo.• Elección de máquinas de alta eficiencia

EJEMPLOS:

• La parametrización de las instalaciones.• La gestión de programas horarios.• El propio usuario de las instalaciones.• El mantenimiento.

CARACTERÍSTICA PRINCIPAL:

SON MEDINAS SEGURAS y NO NECESITAS VIGILANCIA

CARACTERÍSTICA PRINCIPAL:

NECESITAN DE:“UN GESTOR ENERGÉTICO”


2.- ETAPAS PARA IMPLEMENTAR UN PROYECTO DE GESTIÓN ENERGÉTICA

7

ETAPA FUNCIONES del GESTOR ENERGÉTICO

DISEÑO Realizar un PROTOTIPO TEÓRICO energético del edificio

EJECUCIÓN Seguimiento de la buena ejecución del sistema de eficiencia energética diseñado en el proyecto.

PRIMER AÑO DE LA INSTALACIÓN

Mediante un exhaustivo seguimiento, comparar el estudio teórico con la evolución de los consumos del edificio. Y terminar de definir un PROTOTIPO REAL de seguimiento.

MANTENIMIENTO Mediante herramientas de Teleingeniería (por modem o web) vigilar las desviaciones sobre el PROTOTIPO REAL, si las hubiese, y diagnosticar y proponer soluciones para corregirlas.


3.- EJEMPLOS DE MEDIDAS ENERGÉTICAS A REALIZAR EN DIFERENTES TIPOS DE EDIFICACIÓN

8

OFICINAS CENTRO COMERCIAL HOTEL

PEQUEÑO

• Alumbrado bajo consumo.• Programas horarios.• Temporización de arranques de equipos.• Máquinas de aire acondicionado clase A.• Control de alumbrado por sonda crepuscular• Detectores presencia en zonas uso esporádico• Adecuación de tarifa eléctrica contratada.• Difusores economizadores en grifos.

MEDIO

• Sistema de control centralizado• Control de equipos de aire acondicionado:

• Recuperación de energía• Free-cooling• Control de caudal variable• Sondas de calidad de aire

• Incorporación de barías de condensadores.• Optimización nº de arranque de compresores

• Control de sistemas refrigeración comercial• Parada / marcha automática escaleras mec.• Sistemas de equilibrado hidráulico• Grifos con sensor de presencia

• Instalación de energía solar térmica• para piscinas• A.C.S.• Cocinas

• Máquinas frigoríficas con recuperación• Control economizador de habitaciones

• Apertura de ventanas• Presencia (tarjeta)

• Colocación mantas nocturnas piscinas• Cisternas con doble pulsador

GRANDE

• Control de ocupantes del edificio.• Gestión de la simultaneidad del edificio.• Incorporación de energía fotovoltaica

• Seguimiento diario parámetros energéticos • Mantenimiento predictivo• Negociación con Compañía Eléctrica


EJEMPLO:

ESTUDIO REAL DE UN

HOTEL DE 4 ESTRELLAS

EN GRAN CANARIA


PUNTOS CONSIDERADOS PARA LA GESTIÓN ENERGÉTICA

1) CALENTAMIENTO NOCTURNO CON CALDERAS ELÉCTRICAS FRENTE A GAS

2) RECUPERACIÓN DE ENERGÍA CON FREE-COOLING

3) VARIADORES EN BOMBAS DE IMPULSIÓN CIRCUITO HABITACIONES

4) VARIADOR EN BOMBA DE ENTRADA A.C.S.

5) RECUPERACIÓN DE ENERGÍA DE ENFRIADORA PARA A.C.S.

6) RECUPERACIÓN DE ENERGÍA ENFRIADORA PARA PISCINA

7) GESTIÓN DEL ALUMBRADO POR CONTROL HORARIO

8) GESTIÓN DE LAS VENTILACIONES POR CONTROL HORARIO

9) EQUILIBRADO HIDRÁULICO DE LA INSTALACIÓN

10) GESTIÓN PARO / MARCHA OPTIMIZADA DE BOMBAS

11) OPTIMIZACIÓN DEL Nº DE ARRANQUES DE COMPRESORES


0

6.000

12.000

18.000

24.000

30.000

36.000

42.000

48.000

54.000

60.000

EU

RO

S

GESTIÓN y AHORRO ENERGÉTICO EN LA VIDA ÚTIL DE UNA INSTALACIÓNSeries11

Series10

Series9

Series8

Series7

Series6

Series5

Series4

Series3

Series2

Series1PROYECTOCONTROL P.M. 1º 2º 3º 4º 5º 6º 7º

PROYECTO y EJECUCIÓN EXPLOTACIÓN

PROYECTO: ESPECIALIZADO CON MEDIDAS DE EFICIENCIA ENERGÉTICA

EXPLOTACIÓN: MANTENIMIENTO ESPECIALIZADO + GESTOR ENERGÉTICO

1

2

3

45

6

7

8

9

10

11

TOTAL AHORRO ANUAL:

53.425

SIMULACIÓN 1: PROYECTO DE CALIDAD ENERGÉTICA + GESTOR ENERGÉTICO


0

6.000

12.000

18.000

24.000

30.000

36.000

42.000

48.000

54.000

60.000

EU

RO

S

PROYECTOCONTRO P. M. 1º 2º 3º 4º 5º 6º 7º


ÁREA DE PÉRDIDA POR FALTA DE "SEGUIMIENTO" POR

TELEINGENIERÍA

TOTAL AHORRO ANUAL:

18.216

SIMULACIÓN 2: PROYECTO DE CALIDAD ENERGÉTICA SIN GESTOR ENERGÉTICO

PROYECTO: ESPECIALIZADO CON MEDIDAS DE EFICIENCIA ENERGÉTICA

EXPLOTACIÓN: MANTENIMIENTO ESPECIALIZADO (SIN GESTOR ENERGÉTICO)


06.000

12.00018.00024.00030.00036.00042.00048.00054.00060.000

EUR

OS

PROYECTO CONTROL P. M. 1º 2º 3º 4º 5º 6º 7º



TELEINGENIERÍA

TOTAL AHORRO ANUAL:

8.467

SIMULACIÓN 3: PROYECTO DE BAJA EFICIENCIA ENERGÉTICA

PROYECTO: BASE CON ALGUNAS MEDIDAS DE EFICIENCIA ENERGÉTICA

EXPLOTACIÓN: MANTENIMIENTO ESPECIALIZADO (SIN GESTOR ENERGÉTICO)


-18.000-12.000-6.000

06.000

12.00018.00024.00030.00036.00042.00048.00054.00060.000

EU

RO

S

PROYECTOCONTROL P. M. 1º 2º 3º 4º 5º 6º 7º



TELEINGENIERÍA

TOTAL AHORRO ANUAL:

- 4.906PROYECTO: BASE CON ALGUNAS MEDIDAS DE EFICIENCIA ENERGÉTICA

EXPLOTACIÓN: MANTENIMIENTO STANDAR (SIN GESTOR ENERGÉTICO)

SIMULACIÓN 4: PROYECTO STANDAR


LEYENDA

VIDA UTIL INSTALACIÓN

PERSONAL MANTENIMIENTO PREVENTIVO

PERSONAL MATENIMIENTO CORRECTIVO

INVERSIÓN EN REPUESTOS

INVERSIÓN EN “TELEINGENIERÍA

COMPARATIVO DE DOS EDIFICIOS

10 AÑOS DE INSTALACIÓN

20 AÑOS DE INSTALACIÓN

STANDAR

CON GESTOR ENERGÉTICO


SIMULACIÓN DE LOS COSTOS DE EXPLOTACIÓN

20 AÑOS DE

INSTALACIÓN

LEYENDA

VIDA UTIL INSTALACIÓN

PERSONAL MANTENIMIENTO PREVENTIVO

PERSONAL MATENIMIENTO CORRECTIVO

INVERSIÓN EN REPUESTOS

INVERSIÓN EN GESTOR ENERGÉTICO

49

36

STANDAR CON GESTOR ENERGÉTICO


¿QUÉ SE PUEDE CONSEGUIR CON UNA EFICIENTE GESTIÓN ENERGÉTICA DE UN EDIFICIO?

HASTA UN 30% DE AHORRO EN ENERGÍA ELÉCTRICA

HASTA UN 40% AUMENTO DE LA VIDA ÚTIL DE LA INSTALACIÓN

HASTA UN 25% DE AHORRO EN PERSONAL DE MANTENIMIENTO

REDUCCIÓN DEL NÚMERO DE AVERÍAS Y, POR TANTO, DE REPUESTOS

MAYOR CALIDAD DE LAS INSTALACIONES Y DEL SERVICIO


CASOS PARTICULARES

DE AHORRO ECONÓMICO


CASO 1: EDIFICO CENTRAL DE OFICINAS BANCARIA:

1. Sistema de 6 unidades enfriadoras:

o Cada enfriadora tiene 4 compresores

2. Incidencia:

o Los compresores funcionaban de forma aleatoria, sin orden y prácticamente trabajaban arrancando y parando en cortos espacios de tiempo incluso en horas de bajo consumo del edificio.

3. Acción:

o Después del seguimiento y análisis del comportamiento de la instalación durante una semana, se estabilizaron los arranques simplemente variando aproximadamente 1º C el punto de consigna del circuito primario de la misma.

4. Ahorro:

o Ahorro anual estimado por esta acción: 6.000 €.

o Ahorro de costos de personal de mantenimiento de averías y repuestos por eliminación del desgaste propiciado por la maquinaria.

o Ahorro de inversión al alargar la vida de dichos compresores.

19


CASO 2: CADENA DE 11 SUPERMERCADOS:

Para su documentación se anexan 3 tablas en las siguientes páginas

20


SUPUESTO A) 1 - BATERÍA CONDENSADORES (REACTIVA)

Nº REFERENCIAFACT.

ACTUAL

AHORRO ANUAL

REACTIVAINVERSIÓN

AMORTIZACIÓN (MESES)

AHORRO EN 10 AÑOS

1 SUPERMERCADO 1 12.281 676 1.628 29 5.1272 SUPERMERCADO 2 116.235,19 1.512 2.347 19 12.7783 SUPERMERCADO 3 31.238,32 1.866 1.628 10 17.0284 SUPERMERCADO 4 20.260,66 837 1.310 19 7.0585 SUPERMERCADO 5 54.912,03 3.494 2.273 8 32.6696 SUPERMERCADO 6 24.420,78 2.998 1.812 7 28.1667 SUPERMERCADO 7 32.970,63 1.598 1.628 12 14.3518 SUPERMERCADO 8 38.061,62 1.546 1.812 14 13.6449 SUPERMERCADO 9 51.147,35 2.915 2.226 9 26.925

10 SUPERMERCADO 10 58.403,17 3.899 2.542 8 36.44911 SUPERMERCADO 11 60.080,13 5.762 2.566 5 55.050

TOTALES: 500.011 27.102 21.770 13 249.247

TABLA 1: BATERÍA DE CONDENSADORES


SUPUESTO A) 2 - CAMBIO DE CONTRATACIÓN

Nº REFERENCIAFACT.

ACTUALAHORRO ANUAL

INVERSIÓNAMORTIZACIÓN

(MESES)AHORRO EN

10 AÑOS

1 SUPERMERCADO 1 12.281 ----- ----- ----- 02 SUPERMERCADO 2 116.235,19 ----- ----- ----- 03 SUPERMERCADO 3 31.238,32 ----- ----- ----- 04 SUPERMERCADO 4 20.260,66 ----- ----- ----- 05 SUPERMERCADO 5 54.912,03 1.578 1.000 8 14.7826 SUPERMERCADO 6 24.420,78 ----- ----- ----- 07 SUPERMERCADO 7 32.970,63 ----- ----- ----- 08 SUPERMERCADO 8 38.061,62 722 1.000 17 6.2209 SUPERMERCADO 9 51.147,35 945 1.000 13 8.455

10 SUPERMERCADO 10 58.403,17 1.859 1.000 6 17.59111 SUPERMERCADO 11 60.080,13 ----- ----- ----- 0

TOTALES: 500.011 5.105 4.000 11 47.048

TABLA 2: CAMBIO CONTRATACIÓN ENERGÍA


SUPUESTO A) 3 - CONTROL DE CENTRAL DE FRÍO

Nº REFERENCIAFACT.

ACTUALAHORRO ANUAL

INVERSIÓNAMORTIZACIÓN

(MESES)AHORRO EN 10

AÑOS

1 SUPERMERCADO 1 12.281 ----- ----- 02 SUPERMERCADO 2 116.235,19 17.435 5.000 3 169.3533 SUPERMERCADO 3 31.238,32 ----- ----- 04 SUPERMERCADO 4 20.260,66 ----- ----- 05 SUPERMERCADO 5 54.912,03 8.237 5.000 7 77.3686 SUPERMERCADO 6 24.420,78 ----- ----- 07 SUPERMERCADO 7 32.970,63 4.946 5.000 12 44.4568 SUPERMERCADO 8 38.061,62 ----- ----- 09 SUPERMERCADO 9 51.147,35 7.672 5.000 8 71.721

10 SUPERMERCADO 10 58.403,17 ----- ----- 011 SUPERMERCADO 11 60.080,13 9.012 5.000 7 85.120

TOTALES: 500.011 47.302 25.000 7 448.018

TABLA 3: CONTROL DE CENTRALES DE FRÍO


RESUMEN AHORRO CADENA DE SUPERMERCADOS:

Facturación mensual ANTES de actuar: 500.000 €. Mensuales

RESUMEN AHORRO ANUAL INVERSIÓNAMORTIZACIÓN

(MESES)AHORRO EN 10

AÑOS

1 - BATERÍA CONDENSADORA (REACTIVA) 27.102 21.770 13 249.247

2 - CAMBIO DE CONTRATACIÓN 5.105 4.000 11 47.048

3 - CONTROL DE CENTRAL DE FRÍO 47.302 25.000 7 448.018

TOTALES: 79.508 50.770 10 744.313

Facturación mensual DESPUÉS de actuar: 420.000 €. Mensuales

AHORRO CONSEGUIDO ANUAL: 80.000 €. Mensuales


LA ENERGÍA SOLAR TÉRMICA

ES MUY RENTABLE

25

Es la 1ª medida de ahorro y eficiencia energética que se debería de tomar en Canarias en todos aquellos

tipos de instalación que lo demanden.

INSISTE 2 1LA EFICIENCIA y LA GESTIÓN ENERGÉTICA EN LOS EDIFICIOS26DATOS GENERALES MEDIO AMBIENTE INVERSION FINANCIACIÓN

CLIENTE: HOTEL Ahorro Emisiones CO₂ (Ton/año): 243 Precio Instalación Solar (euros) 191.422 Periodo de Estudio (años) 20

OBRA: CLIMATIZACIÓN A.C.S. Equivalencia con Nº de COCHES: 117 Ayudas Obra Civil (euros) 5% 9.571 Fecha Inicial 2010

LOCALIDAD: PLAYA DEL INGLES Equivalencia con Nº VIVIENDAS: 85 Telegestión (euros) 4.500 Financiación (%) 0%

Nº EXP. (FECHA): Equivalencia con Nº de ARBOLES: 9.118 Total Inversión (euros) 205.493 Periodo de Financiación (años) 10

ENERGIA ANUAL RESUMEN ECONÓMICO INCREMENTOS ANUALES Euribor (%) 3,0%

Necesidad Energética (Kwh) 396.916 100% APORTACIÓN: 205.493 Incremento anual Combustible(%) 3,00% Interés (%) 2,0%

Nº de Paneles: 100 RETORNO: 730.088 Incremento anual Garantía (%) 50% Interés Total (%) 5,0%

Superficie Util del Panel (m2) 2,33 MÚLTIPLO: 3,6 Incremento anual del Consumo (%) 3,00% Total financiado (euros) 0

Producción Solar (Kwh): 279.484 70% Incremento anual IPC (%) 2,50% Total contado (euros) 205.493

EQUIPO AUXILIAR TIR DEL PROYECTO - FINANCIADO AMORTIZACION SIN SUBV. SUBVENCION

Equipo Auxiliar utilizado Caldera Propano 35% PROY. FINANC. Total Instalación + intereses (€) 205.493 Porcentaje de la Subvención (%) 37%

Precio del Kwh (€): 0,0839 71.923

SIN RIC 14,66% 14,66% Amortización (años) 6,6 Cuantía de la Subvención (euros) 60.921

Rendimiento y Pérdida anual 80% 0,0% CON RIC 22,70% 22,70% Liquidez a partir de (años) 0,0 Inversión con Subvención (euros) 144.572

PRODUCCION ESTIMADA INVERSION ESTIMADA INV. ANUAL LIQUIDEZ

Periodo AñoConsumo Actual

estimadoProducción Solar estimado Consumo Auxiliar Garantía

Incremento consumo

Manten.Gasto

financieroCapital

amortizado

TOTAL Nueva

InversionTOTAL Anual Anual

(años) (Kwh) (euros) (Kwh) (euros) (Kwh) (euros) (euros) (euros) (euros) (euros) (euros) (euros) (euros) (euros) (euros)0 2010 0 0 0 0 0 0 1 2011 396.916 41.635 279.484 29.317 117.432 12.318 444 879 888 0 0 2.211 14.530 0 27.1052 2012 396.916 42.884 279.484 30.196 117.432 12.688 455 906 910 0 0 2.271 14.959 0 27.9253 2013 396.916 44.170 279.484 31.102 117.432 13.068 466 933 933 0 0 2.332 15.401 0 28.7694 2014 396.916 45.495 279.484 32.035 117.432 13.460 478 961 956 0 0 2.395 15.856 0 29.6395 2015 396.916 46.860 279.484 32.996 117.432 13.864 490 990 980 0 0 2.460 16.324 0 30.5366 2016 396.916 48.266 279.484 33.986 117.432 14.280 502 1.020 1.005 0 0 2.527 16.807 0 31.4597 2017 396.916 49.714 279.484 35.005 117.432 14.708 515 1.050 1.030 0 0 2.595 17.303 0 32.4118 2018 396.916 51.205 279.484 36.056 117.432 15.150 528 1.082 1.056 0 0 2.665 17.815 0 33.3919 2019 396.916 52.741 279.484 37.137 117.432 15.604 541 1.114 1.082 0 0 2.737 18.341 0 34.40010 2020 396.916 54.324 279.484 38.251 117.432 16.072 554 1.148 1.109 0 0 2.811 18.883 0 35.44011 2021 396.916 55.953 279.484 39.399 117.432 16.554 568 1.182 1.137 0 0 2.887 19.441 0 36.51212 2022 396.916 57.632 279.484 40.581 117.432 17.051 583 1.217 1.165 0 0 2.965 20.016 0 37.61613 2023 396.916 59.361 279.484 41.798 117.432 17.563 597 1.254 1.194 0 0 3.045 20.608 0 38.75314 2024 396.916 61.142 279.484 43.052 117.432 18.089 612 1.292 1.224 0 0 3.128 21.217 0 39.92515 2025 396.916 62.976 279.484 44.344 117.432 18.632 627 1.330 1.255 0 0 3.212 21.845 0 41.13116 2026 396.916 64.865 279.484 45.674 117.432 19.191 643 1.370 1.286 0 0 3.299 22.490 0 42.37517 2027 396.916 66.811 279.484 47.044 117.432 19.767 659 1.411 1.318 0 0 3.389 23.156 0 43.65618 2028 396.916 68.816 279.484 48.456 117.432 20.360 676 1.454 1.351 0 0 3.480 23.840 0 44.97519 2029 396.916 70.880 279.484 49.909 117.432 20.971 692 1.497 1.385 0 0 3.575 24.545 0 46.33520 2030 396.916 73.006 279.484 51.407 117.432 21.600 710 1.542 1.420 0 0 3.672 25.271 0 47.735

Total

es7.938.326 1.118.737 5.589.685 787.746 2.348.641 330.991 11.342 23.632 22.684 0 0 57.658 388.648 0 730.088


DATOS GENERALES MEDIO AMBIENTE INVERSION FINANCIACIÓN

CLIENTE: HOTEL Ahorro Emisiones CO₂ (Ton/año): 243 Precio Instalación Solar (euros) 191.422 Periodo de Estudio (años) 20

OBRA: CLIMATIZACIÓN A.C.S. Equivalencia con Nº de COCHES: 117 Ayudas Obra Civil (euros) 5% 9.571 Fecha Inicial 2010

LOCALIDAD: PLAYA DEL INGLES Equivalencia con Nº VIVIENDAS: 85 Telegestión (euros) 4.500 Financiación (%) 80%

Nº EXP. (FECHA): Equivalencia con Nº de ARBOLES: 9.118 Total Inversión (euros) 205.493 Periodo de Financiación (años) 10

ENERGIA ANUAL RESUMEN ECONÓMICO INCREMENTOS ANUALES Euribor (%) 3,0%

Necesidad Energética (Kwh) 396.916 100% APORTACIÓN: 41.099 Incremento anual Combustible(%) 3,00% Interés (%) 2,0%

Nº de Paneles: 100 RETORNO: 520.849 Incremento anual Garantía (%) 50% Interés Total (%) 5,0%

Superficie Util del Panel (m2) 2,33 MÚLTIPLO: 12,7 Incremento anual del Consumo (%) 3,00% Total financiado (euros) 164.394

Producción Solar (Kwh): 279.484 70% Incremento anual IPC (%) 2,50% Total contado (euros) 41.099

EQUIPO AUXILIAR TIR DEL PROYECTO - FINANCIADO AMORTIZACION SIN SUBV. SUBVENCION

Equipo Auxiliar utilizado Caldera Propano 35% PROY. FINANC. Total Instalación + intereses (€) 250.338 Porcentaje de la Subvención (%) 37%

Precio del Kwh (€): 0,0839 71.923

SIN RIC 12,65% 53,81% Amortización (años) 7,9 Cuantía de la Subvención (euros) 60.921

Rendimiento y Pérdida anual 80% 0,0% CON RIC 19,31% INFINITO Liquidez a partir de (años) 0,0 Inversión con Subvención (euros) 144.572

PRODUCCION ESTIMADA INVERSION ESTIMADA INV. ANUAL LIQUIDEZ

Periodo AñoConsumo Actual

estimadoProducción Solar estimado Consumo Auxiliar Garantía

Incremento consumo

Manten.Gasto

financieroCapital

amortizado

TOTAL Nueva

InversionTOTAL Anual Anual

(años) (Kwh) (euros) (Kwh) (euros) (Kwh) (euros) (euros) (euros) (euros) (euros) (euros) (euros) (euros) (euros) (euros)0 2010 0 0 0 0 0 0 1 2011 396.916 41.635 279.484 29.317 117.432 12.318 444 879 888 7.925 12.999 23.135 35.453 0 6.1812 2012 396.916 42.884 279.484 30.196 117.432 12.688 455 906 910 7.259 13.664 23.195 35.883 0 7.0013 2013 396.916 44.170 279.484 31.102 117.432 13.068 466 933 933 6.560 14.364 23.256 36.325 0 7.8464 2014 396.916 45.495 279.484 32.035 117.432 13.460 478 961 956 5.825 15.098 23.319 36.780 0 8.7165 2015 396.916 46.860 279.484 32.996 117.432 13.864 490 990 980 5.053 15.871 23.384 37.248 0 9.6126 2016 396.916 48.266 279.484 33.986 117.432 14.280 502 1.020 1.005 4.241 16.683 23.451 37.731 0 10.5357 2017 396.916 49.714 279.484 35.005 117.432 14.708 515 1.050 1.030 3.387 17.536 23.519 38.227 0 11.4878 2018 396.916 51.205 279.484 36.056 117.432 15.150 528 1.082 1.056 2.490 18.434 23.589 38.739 0 12.4679 2019 396.916 52.741 279.484 37.137 117.432 15.604 541 1.114 1.082 1.547 19.377 23.661 39.265 0 13.47610 2020 396.916 54.324 279.484 38.251 117.432 16.072 554 1.148 1.109 556 20.368 23.735 39.807 0 14.51611 2021 396.916 55.953 279.484 39.399 117.432 16.554 568 1.182 1.137 0 0 2.887 19.441 0 36.51212 2022 396.916 57.632 279.484 40.581 117.432 17.051 583 1.217 1.165 0 0 2.965 20.016 0 37.61613 2023 396.916 59.361 279.484 41.798 117.432 17.563 597 1.254 1.194 0 0 3.045 20.608 0 38.75314 2024 396.916 61.142 279.484 43.052 117.432 18.089 612 1.292 1.224 0 0 3.128 21.217 0 39.92515 2025 396.916 62.976 279.484 44.344 117.432 18.632 627 1.330 1.255 0 0 3.212 21.845 0 41.13116 2026 396.916 64.865 279.484 45.674 117.432 19.191 643 1.370 1.286 0 0 3.299 22.490 0 42.37517 2027 396.916 66.811 279.484 47.044 117.432 19.767 659 1.411 1.318 0 0 3.389 23.156 0 43.65618 2028 396.916 68.816 279.484 48.456 117.432 20.360 676 1.454 1.351 0 0 3.480 23.840 0 44.97519 2029 396.916 70.880 279.484 49.909 117.432 20.971 692 1.497 1.385 0 0 3.575 24.545 0 46.33520 2030 396.916 73.006 279.484 51.407 117.432 21.600 710 1.542 1.420 0 0 3.672 25.271 0 47.735

Total

es7.938.326 1.118.737 5.589.685 787.746 2.348.641 330.991 11.342 23.632 22.684 44.845 164.394 266.897 597.887 0 520.849


FIN

DE LA PRESENTACIÓN

. . . y muchísimas gracias por la atención prestada