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La paradoja del alumno brillanteEl tpico universitario modelo que colecciona matrculas de honor y destaca ms que nadie en el mbito acadmico se
encuentra, en ocasiones, con que no encaja en el mercado laboral
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Algunos jvenes, que destacan en la universidad, no consiguen brillar igual en el mercado laboral - ROBER SOLSONA
ENRIQUE DELGADO SANZ/ - @Delsanz-Madrid- 01/04/2016 a las 19:14:42h. - Act. a las 10:12:31h.
Guardado en: Sociedad - Temas: Universidades , Estudiantes , Contratos Laborales , Trabajo
Frente a todas las orlas universitarias se sucede un mismo fenmeno. Alrepasar las caras de los compaeros de promocin unos aos despus desalir de la facultad se repite una pregunta: Cmo es posible que fulanitotenga tan buen puesto de trabajo si no pasaba del 5 raspado y nunca ibaa clase? Pues bien, hay una respuesta que explica cmo es posible queese estudiante mediocre haya conseguido triunfar en su vida profesional yque otros, mucho ms brillantes y con varias matrculas de honor en suexpediente, no hayan encontrado un hueco en el mercado laboral.
Esto no es un tpico, hay estudios que avalan que personas con un bajoexpediente acadmico luego han tenido niveles de xito muy elevados,refrenda Isabel Aranda, doctora en Psicologa y Coach Ejecutivo PCC,quien explica que esto se debe a que dichas personas hacen gala de unabuena capacidad para relacionarse con los dems. Saben plantear temas,defender las cosas, gestionar equipos o resolver conflictos, enumera laexperta.
Si hubiera seguido estudiando mi vida serabastante mediocre
El sistema u niversitariocataln, el ms potente de
Espaa segn un estudio delBBVA
El profesor que ensea a susalumnos cmo evitar caer en
las redes de los yihadistas
!
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En la misma lnea se muestra Valentn de Torres-Solanot, empresario ydirector del I International Young Talent Seminar, que se ha celebrado estasemana en Madrid. Conozco casos de alumnos brillantes, con matrculasde honor y que un ao antes de acabar la carrera pensaban que se losiban a rifar y luego nadie les llam, confirma De Torres-Solanot, quientambin refuerza la tesis de que ser brillante en los estudios no significaque luego se aterrice bien en el mercado laboral.
Para entender este fenmeno, primero hay quecomprender que eso a lo que a pie de calle se le
llama inteligencia se corresponde con el conceptoterico de la inteligencia cognitiva. Por su parte, loque, tambin de forma coloquial, se entiende comodon de gentes es, en el mbito cientfico, lainteligencia emocional. La inteligencia cognitivaes, de forma general, la capacidad mental para
razonar, resolver problemas y aprender, explica Roberto Colom,catedrtico de Psicologa Diferencial en la Universidad Autnoma deMadrid. Por su parte, la inteligencia emocional, como subraya Aranda, serefiere a la capacidad para relacionarse bien.
Quiz por desconocimiento o quiz por costumbre, el xito laboral haestado ligado especialmente por los padres de los alumnos al
expediente acadmico bajo una simple ecuacin: cuanto ms estudies ymejores notas saques, mejor trabajo tendrs despus. Sin embargo, laafirmacin no se cumple siempre y es que, como se extrae de unainvestigacin realizada a nivel mundial por el Consortium for Research onEmotional Intelligence in Organizations, el xito profesional se debe sloen un 23% a las capacidades intelectuales (inteligencia cognitiva) y enun 77% a las aptitudes emocionales (inteligencia emocional).
Sociable o estudioso?
El mejor es el que ms matrculas tiene, defiende Colom, quientambin recuerda que el mejor predictor para seleccionar al candidatoptimo para desarrollar una u otra tarea es, con mucha diferencia, la
capacidad intelectual.
As mismo, el experto critica que ahora mismo el mercado laboral estdejando de lado a personas que, pese a haber demostrado una graninteligencia cognitiva en la universidad, se ven posteriormente superadas enlas entrevistas de trabajo al no conseguir dominar esas capacidadessociales propias de la inteligencia emocional.
Por mucha inteligencia cognitiva que tengas, quiz puedas saber manejarla tarea, pero a lo mejor no sabes manejar la relacin, incide Aranda, quienconsidera que la inteligencia emocional est ligada con el xito.
El proceso de seleccin se equivoca al premiar a los que ms habilidadessociales muestran, recalca Colom, quien tambin subraya que, aunquealgunos jvenes con brillantes expedientes no estn a la altura de otroscompaeros ms mediocres acadmicamente cuando toca relacionarse,en materia de habilidades sociales, todo se puede aprender.
Algunos piensan que se
los van a rifar y luego no
les llama ninguna
empresa
Por muy bien que salgan los exmenes, relacionarse tambin es importante- JOS RAMN LADRA
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A este estudiante le pasa que no se le da la oportunidad, porque podraadaptarse a las circunstancias, insiste el catedrtico, a quien completa DeTorres-Solanot: En muchos casos la gente muy brillante en sus estudiostiene un poco menos de mundo, por lo que vencer esa timidez es muyimportante y es algo que se puede aprender.
La inteligencia cognitiva se puede desarrollar hasta un lmite, mientras que
la inteligencia emocional siempre se puede trabajar, distingue Aranda eneste sentido, quien adelanta que, en dos o tres sesiones de trabajo, laspersonas que no dominan la inteligencia emocional muestran mejorasevidentes en la materia.
No se ensea
Esto abre el debate sobre si es necesario incluir materias que desarrollen lainteligencia emocional, en vez de nicamente la inteligencia cognitiva, en losprogramas educativos para, as, no perder el potencial de muchosestudiantes brillantes que posteriormente ven sus carreras diluidas enpuestos con una cualificacin mucho menor a la que podran asumir envirtud de sus conocimientos.
El sistema educativo, hasta ahora, ha ignoradolas competencias de inteligencia emocional,lamenta Aranda, quien tambin seala que materiascomo la oratoria o el trabajo en grupo se estnempezando a incluir en el currculum de los jvenes,algo que a buen seguro ayudar a crear mejoresprofesionales ya que la inteligencia cognitiva y laemocional no estn reidas.
La inteligencia emocional es un aspecto secundario, claramente, es unavariable que despista, aunque ahora est muy de moda, defiende Colom,convencido de que es ms importante la inteligencia cognitiva, es decir, lacapacidad intelectual. An as, el catedrtico es consciente de que hay
casos de todo tipo, sin embargo insiste en la tesis aunque en estaocasin con conocimiento de causa de muchos padres espaoles: Laprobabilidad de que una persona con un expediente de 10 tenga xito esmayor que la que tiene alguien con un expediente mediocre.
El sistema educativo ha
ignorado las
competencias de
inteligencia emocional
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POR JUAN CASCON BAOS
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Darkol Hace 28 minutos
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En un pas de pandereta, corrupto, donde el enchufismo est a la orden del da, dondeno se valora el conocimiento y el talento, y donde triunfa el que ms contactos tiene,
ocurren estas cosas.
0
Europa Hace 53 minutos
Responder Compartir 0
Estas cosas suelen pasar a los de letras, que son puro memorin rara vez en Ciencias y
menos en las Ingenieras.
0
vontia Hace 2 horas
Responder Compartir 1 respuesta 0
La inteligencia emocional tambin es importante. Las notas por si solas son suficientes
cuando se trata de un trabajo en el que no hay que interrelacionarse o hay pocasrelaciones, pero no cuando hay que tratar con los dems.
Los buenos cargos, no solo requieren buenos conocimientos sino tambin "don de
gentes", una buena capacidad para relacionarse en los medios sociales en los que se va
a desarrollar la actividad. Tambin requieren capacidad de decisin: el ser capaz der
resolver complicadas ecuaciones no significa que uno sea capaz de resolver situaciones
en los que confluyen factores que no se dan en los libros.
Y s, un enchufe facilita mucho las cosas pero pensar que la mayoria de los que acaban
consiguiendo buenos puestos los han conseguido por enchufe, es una visin un poco
simplista de la vida ( y un modo de autojustificarnos que nosotros no hayamos -al menos
yo- alcanzado nunca ese buen puesto)
1
Europa Hace 51 minutos
Responder Compartir 0
No se agobie, apntese a un s indicato de clase o al opus.
0
Bucan Hace 2 horas
Responder Compartir 2
La mejor inteligencia emocional es tener un buen enchufe o padrino.
El buen enchufe o buen padrino explica muchos de los casos de sorprendentes altos
cargos.
0
1, 2, 3, pica la pared Hace 3 horas
Les explicar mi opinincomo pasado empresario.
Cuando en una empresa se contrata a alguiencon grandes notas, se encuentra uno con
un trabajador que tiene ampliosconocimientos en normativa general; si es muy bueno es
posible que hastaconozca ampliamente la normativa especfica.
Entonces la empresa tiene un problema, y elgran estudiante nos explica rpidamente lo
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que dice la ley y lo que se debehacer.
Pero esto es Espaa.
Aqu la ley hay que conocerla para pasarlapor un lado sin cometer una ilegalidad, ya que
de hacerlo legalmente el costesuele ser inasumible por la empresa. Para esto segundo
suele ser mejor elestudiante que aprobaba con un 5.
Mi consejo es coger a alguien de media denotable: no es tan cerrado como el de
matrculas, se sabe mover mejor por elsistema que tenemos en este pas, y es
conocedor del tema que est tocando.
Evidentemente esto es una generalizacin.
1
Europa Hace 50 minutos
Responder Compartir 0
Los hay de sobresaliente que se salen por todas partes, somos los mejores.
0
excalibur2002_1410579823230 Hace 5 horas
Responder Compartir 1 respuesta 2
Lo que existe es gente con una capacidad de parasitismo envidiable, que es capaz de
utilizar a otros trabajadores usurpando sus xitos y su fracaso. Es una cuestin de pocos
escrpulos y fortaleza mental. Tambin hay casos de gente con capacidad de liderazgo y
fomentar el trabajo DE OTROS, haciendo que esos otros hagan cosas que l no sabe
hacer.
0
excalibur2002_1410579823230 Hace 5 horas
Responder Compartir 0
Perdn quera decir 'usurpando sus xitos y su trabajo'
0
Jotace Hace 5 horas
Responder Compartir 1 respuesta 1
Segn mi experiencia personal, lo que ustedes llaman "don de gentes" o "inteligencia
emocional" en muchos casos se podra def inir como "saber vender la moto", ya que se
trataba (conoc algn caso) de fantasmas que tenan muy poco que ofrecer, pero lo
saban adornar de tal manera que conseguan pasar los filtros de seleccin en los que
tropezbamos los dems. Desconozco si, tarde o temprano, sus jefes acabaron
descubriendo el fraude, pero de todos modos tambin es sabido que hay mediocres que
tienen una habilidad innata para pegarse como lapas a sus puestos de trabajo, y no slo
los que son funcionarios. Cuentan mucho otros factores como saber hacer la pelota,
encizaar a los compaeros, etc.
0
Europa Hace 49 minutos
Responder Compartir 0
Solo hay que ver como son nustras empresas y el "exito" de Espaa para
adivinar que lo estamos haciendo mal.
0
DinosaurJesus Hace 6 horas
Responder Compartir 2 respuestas 2
El artculo deja un poco que desear, en primer lugar por falta de rigurosidad cientfica.
La "inteligencia emocional" no existe. No es un concepto reconocido por la psicologa.
De hecho, parece no ser ot ra cosa que una especie de consuelo para los complejos de
la gente que carece de la inteligencia real.
Tambin se omite en el artculo la alusin no slo al enchufismo ya comentado, sino
tambin al desprecio generalizado y la infravaloracin puramente interesada que la
sociedad en general tiene con la gente muy preparada y con altas capacidades.
En el entorno laboral comn, donde la mediocridad es casi una ley, son los propios
compaeros de las personas verdaderamente preparadas los que les hacen vaco para
evitar el agravio comparativo.
0
Jorgelopez10 Hace 5 horas
La "inteligencia emocional" no existe. Entonces Saarni , Davies, Stankov,
Epstein, Roberts , Gardner, Bar-On, Bachrach, etc., tienen alucinaciones, pues
han dedicado gran parte de sus vidas a la enseanza emocional.
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Responder Compartir 1 respuesta 2 0DinosaurJesus Hace 19 minutos
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Tambin hay gente que dedica gran parte de su vida a la homeopata,
el reiki o la acupuntura, y no por ello dejan de ser pseudociencias sin
efecto ninguno.
Por no hablar de la dedicacin de un g rueso de la poblacin hacia
fantasas como la religin.
0
Yolanda53_1390928471218 Hace 7 horas
Responder Compartir 2
asi pierdo experiencia en el area industiral , por tener que hacer de cuidadora de mi
familar con parkinson, Dios sabe por que me pasa esto, pero en cambio LE ESTOY
QUITANDO ya 3 aos de EXPERIENCIA A UNA ENFERMERA.....ES UNA IRONIA...NI
ME ARREGLO YO NI SE ARREGLA CUALQUIERA ENFERMERA...Y COTIZANDO
NADA A LA S.S. PARA EL DIA DE MAANA.....EL SISTEMA FALLA Y HAY QUE
ARREGLARLO.
0
Yolanda53_1390928471218 Hace 7 horas
Responder Compartir 1
en este pais ESPAA, pasar de 23 aos YA ERES CONSIDERADO VIEJO PARA EL
MERCADO LABORAL....pero es que antes muchos hemos estado estudiando con la
PROMESA DE UN FUTURO MEJOR...
....ese futuro nunca llego, apenas dio para cubrir los gastos de la carrera y poco mas,pero con 40 aos pasados y 3 en paro FORZADO por motivos hasta personales y de
pais, creo que todo ha sido UN ENGAA BOBOS....claro que no todo el mundo tiene un
enfermo con parkinson en la familia que te quita el 90% de tu tiempo pues casi hasta
hay que darle de comer. Esas son nuestras realidades.
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