© Luis José Diez Canseco, 2005
La propiedad intelectual como herramienta de desarrollo económico:
Perspectivas y desafíos que enfrentan los países andinos en el
contexto económico mundial
SEMINARIO ANDINO SOBRE EL USO DE LA PROPIEDAD INTELECTUAL PARA PROMOVER
LA COMPETITIVIDAD
Luis José Diez Canseco NúñezPresidencia del Consejo de Ministros, Perú
24 de agosto de 2005
© Luis José Diez Canseco, 2005
COMPETITIVIDAD
DefiniciónCapacidad que tienen la empresas, países o regiones para posicionar sus productos en los mercados.Usualmente se asocia con promoción del comercio exterior y mejora de la oferta exportable.Obligación de ser competitivos.
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COMPETITIVIDAD
Clases de CompetitividadCompetitividad empresarialCompetitividad nacionalCompetitividad regional
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ACCIONES Y RETOS DE LA COMPETITIVIDAD
Desarrollo de oferta exportable (Clusters)Desarrollo de mercadosPromoción de la calidadCiencia y TecnologíaInfraestructura – Costos logísticos
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ESTRATEGIA DE COMPETITIVIDAD
Desarrollo de la Oferta
Exportable
Normalización
Generación de Nueva Oferta Exportable
Generación de Nuevos
Exportadores
Productos Bandera
Cadena de Valor y de Logística
Biodiversidad Nacional
PROMPEX – Cooperación Internacional
© PROMPEX, 2005
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ESTRATEGIA DE COMPETITIVIDAD
Desarrollo de Mercados
Herramientas de Inteligencia Comercial
Programas Comerciales
Internacionalización de Empresas
Marca País y Posicionamiento
PROMPEX – Cooperación Internacional
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Estructura de la Presentación
Marcas y Diseños IndustrialesDenominaciones de OrigenModelos de UtilidadDerechos de Autor(Productos Bandera)Retos para los Países Andinos
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Marcas y Diseños Industriales
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Marcas y Diseños IndustrialesFunciones
Constituye los signos distintivos por excelenciaFunciones*:
Función indicadora de la procedencia empresarialFunción indicadora de la calidadFunción condensadora del goodwill o reputaciónFunción publicitaria
* McCarthy y Fernández-Novoa
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Marcas yDiseños Industriales
¿Nueva Función?
¿Función Competitiva?
Importancia de la marca y de los diseños industriales para el comercio
internacional (economías globalizadas)
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SITUACION DE LA PROPIEDAD INDUSTRIAL EN LA COMUNIDAD
ANDINA
El piso tiende sostenidamente a nivelarse Harmonización legislativa de facto o de derechoTratado 1994 y Proyecto de Tratado sobre el Derecho de Marcas (TLT)Recomendación conjunta relativa a las Disposiciones sobre la Protección de las Marcas y Otros Derechos de Propiedad Industrial sobre signos en Internet 2001Oficinas competentes cada vez más institucionalizadas y autónomas
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Temas de Fondo
Ninguno en materia de derechos sustantivos: Prohibiciones absolutas y relativas. Período de registroMarca Notoria. No hay problema en torno a su reconocimiento. Empero, imponderables en lo que respecta a la unificación de criterios interpretativos
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Marcas y Diseños Industriales“¿The time is ripe?”
Globalización como hecho consumadoCrecientes corrientes de comercio internacionalAprovechar las posibilidades comerciales que se presentan como consecuencia de los TLCsPromoción de la inversiónArreglo de Madrid relativo al Registro Internacional de Marcas y Arreglo de La Haya
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Arreglo de Madrid(Unión de Madrid)
Arreglo de Madrid relativo al Registro Internacional de Marcas 1891 hasta 1979 (56), su Protocolo 1989 (66), y su Reglamento 1998Constituye el instrumento jurídico más formidable a nivel internacional para facilitar el registro de marcasNo solo tiene que ser visto desde la perspectiva de los “grandes”, sino también desde la perspectiva de los “pequeños”
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¿Por qué Madrid yLa Haya?
Reduce considerablemente los costos de transacción para las empresas (idioma y tasas y clases) en lo que respecta a la inscripción y mantenimientoOficinas no tienen que hacer examen formal, ni clasificar los productos, ni publicar las marcasOficina Internacional transfiere a las Partes Contratantes parte de las tasas recibidas, asícomo el superávit si fuera el caso
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¿Por qué Madrid y La Haya?A partir de la competitividad
TLCs promueven intercambios comercialesNecesidad de aprovecharlos (competir por costos y por diferenciación: ¿commodities o valor agregado?
Empresas deben de diseñar y poner en marcha rápidamente estrategias de mercadotecnia para posicionar sus productos“Marcas colectivas” y “marcas de certificación o de garantía” (productos en general, artesanías y servicios turísticos)
Ello cobra particular relevancia para las PYMEs
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Denominaciones de Origen o Indicaciones
Geográficas
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Denominaciones de Origen o Indicaciones Geográficas
Valor agregado a productos de exportación –competitividadVa de la mano de iniciativas de ciencia y tecnología – Control de la CalidadReconocimiento de la biodiversidadDescentralizaciónGeneración de empleoPymesValorización de lo peruano
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Denominaciones de Origen
Perú ha dado un paso firme en dirección con la protección Internacional al suscribir el Arreglo de LisboaLabor de “cabildeo” con los Países Miembros del ArregloTrabajo e iniciativas bilateralesDebemos incrementar el número de registros
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MODELOS DE UTILIDAD
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DEFINICIÓN. ARTÍCULO 81
[…] toda nueva forma, configuración o disposición, de elementos, de algún artefacto herramienta, instrumento, mecanismo u otro objeto o de alguna parte del mismo, que permita un mejor o diferente funcionamiento, utilización o fabricación del objeto que le incorpore o que le proporcione alguna utilidad, ventaja o efecto técnico que antes no tenía
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CARACTERÍSTICAS
Forma o aparienciaArtefacto, herramienta, instrumentoQue permita un mejor o diferente funcionamiento del objeto que le incorporeAlternativamente, que le proporcione alguna utilidad, ventaja o efecto que antes no tenía
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EJEMPLOS DE MODELOS DE UTILIDAD
Sofá-CamaLápiz con borradorTapa de cajas de leche“Chapitas” de botellas de gaseosa y cerveza“Sacagrapas” en el engrapadorContenedores de aluminio para velasTarjeteros de plásticoBorradores para tinta y lápizCenicero con tapa
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Importancia de los Modelos de Utilidad
Los modelos de utilidad guardan relación con el nivel de desarrollo tecnológico de los Países Andinos
Perú es el país de la “adaptaciones”
Resulta necesario premiar la “inventiva chicha”
En países donde la inventiva, la investigación en tecnología y el “R&D” es limitada o casi nula, resulta importante promover una política de Estado que favorezca a los modelos de utilidad
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DERECHOS DE AUTOR
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Derechos de AutorIndustrias de Base Cultural o Industrias CreativasRevalorización de nuestra cultura (Andina y Peruana)Productos de exportación. Contribución al PBICambio de paradigma: La cultura genera riqueza“Un País sin cultura es un país sin alma”
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Actividades sobre las que se pueden desarrollar Industrias
Creativas
MúsicaCinematografíaArtesaníaDiseño de ModaLiteratura (industria editorial)Turismo (actividades asociadas)
PRODUCTOS BANDERA
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Productos BanderaConsolidación conceptual
Madrid, La Haya y Lisboa brindan conjuntamente una oportunidad para la competitividadEllo se consolida mediante los denominados “producto bandera”Definición: Grupo selecto de productos que sirven de “punta de lanza” para el esfuerzo exportador
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Productos BanderaIdentificación
Inteligencia ComercialIdentificación de la demanda por oposición a creación de una ofertaNúmero pequeño de productos como punta la lanza. Efecto arrastreVinculación con la normas técnicas a efectos de asegurar calidadEstrategia desarrollo, principalmente sobre la base de criterios de mercadotecnia
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RETOS PARA LOS PAÍSES ANDINOSY PARA EL PERÚ
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ESTRATEGIA A SEGUIR
Promoción de la temática desde la perspectiva pro-exportadora más que de registroDiferenciación sobre la base de la identificación de la demandaTrabajo en regiones o localidadesMapeo “Cultural”Vinculación con los modelos de utilidad (para el caso de las marcas de certificación en productos)
Vinculación con un clara estrategia de promoción de CITEs (para el caso de conglomerados) y asociatividad en cadenas productivas
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Estrategia Competitividad y Propiedad Intelectual
¿Impulso del Arreglo de Madrid?¿Impulso del Arreglo de la Haya?Reconocimiento, fortalecimiento, difusión del Arreglo de LisboaFranquicias (comida peruana)¿Diseño de Moda? – Derechos de AutorModelos de Utilidad
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Luis José Diez Canseco NúñezPresidencia del Consejo de Ministros, Perú
24 de agosto de [email protected]
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