LIDERAZGO Y CULTURA ORGANIZACIONAL
EXPOSITOR: LIC. ADM. LUIS VALDIVIESO MERINO
Ms.
DEFINICION
Un sistema de componentes importantes, compartidos por los miembros de una organización, y que distingue a una organización de otras.
COMPONENTES
Valores, Creencias, Supuestos, Percepciones, Héroes, Rituales, Normas, Maneras de adaptación al entorno, Patrones de comportamiento comunes
MEDIOS PARA DIFUNDIR LA CULTURA DE LA ORGANIZACION
Leyendas Historias Símbolos
ValoresCreenciasRituales
COMO DESARROLLAR LA CULTURA DE UNA ORGANIZACION
METODOS
DESARROLLAR UN SENTIDO DE HISTORIA
BASARSE EN LA HISTORIA, INFORMAR SOBRE HEROES Y OTROS
LIDERAZGO Y MODERACION DE ROLES
SOCIALIZACION DE NUEVOS MIEMBROS, CAPACITACION Y DESARROLLO
TOMA DE DECISIONES PARTICIPATIVAS
BUSQUEDA DE LA EXCELENCIA
CONDICIONES INTERVINIENTES
CREAR UN SENTIDO DE ORGANIZACION
FOMENTAR UN SENTIDO DE PERTENENCIA AL GRUPO
ADECUADO AMBIENTE DE TRABAJO
DISTINGUIR A LOS MEJORES RESULTADOS
CULTURACOHESITIVA
DE LAORGANI-ZACION
RESULTADO
H
O
G
A
R
IMPORTANCIA DE LA CULTURA
IDENTIDADCON LA
ORGANIZACION
INSTRUMENTOPARA QUE
TODO TENGASENTIDO
ESTABILIDADDEL SISTEMA
COMPROMISOCULTURADE LA
ORGANIZACION
PRINCIPALES PRINCIPALES CARACTERISTICAS DE LA CARACTERISTICAS DE LA
CULTURA EN LAS CULTURA EN LAS ORGANIZACIONES DEL PERUORGANIZACIONES DEL PERU
CARACTERISTICAS DE LA CULTURA EN CARACTERISTICAS DE LA CULTURA EN LAS ORGANIZACIONES DEL PERULAS ORGANIZACIONES DEL PERU
“FRECUENTEMENTE SOMOS COMO LOS CRISTALES ROTOS: EN EL PISO Y EN MIL
PEDAZOS”
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“ ES COMUN EN LAS
ORGANIZACIONES, LA COSTUMBRE
DESTRUCTIVA DE HABLAR A
ESPALDAS DE OTRAS PERSONAS ”
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“ SI NO SOMOS RESPETUOSOS, CON NOSOTROS MISMOS, COMO
PODEMOS RESPETAR A LOS
DEMAS ”
CARACTERISTICAS DE LA CULTURA EN CARACTERISTICAS DE LA CULTURA EN LAS ORGANIZACIONES DEL PERULAS ORGANIZACIONES DEL PERU
ES USUAL EN DIVERSAS
ORGANIZACIONES, ENCONTRAR
PERSONAS QUE SON COMO LOS BUEYES: NECESITAN DE UN
HINCON PARA EMPEZAR A LABORAR
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EL TRABAJO NO ES UNA DESGRACIA PARA EL
HOMBRE. DESAFORTUNADAMENTE NOS ENCONTRAMOS CON HOMBRES, QUE SON UNA DESGRACIA
PARA EL TRABAJO.
CARACTERISTICAS DE LA CULTURA EN CARACTERISTICAS DE LA CULTURA EN LAS ORGANIZACIONES DEL PERULAS ORGANIZACIONES DEL PERU
LA MAYOR PREOCUPACION DE
MUCHOS GERENTES ES
APROVECHAR EL PRESENTE SIN
IMPORTARLES EL MAÑANA.
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VIVIMOS EN TAL DESCONFIANZA, QUE
NUESTRA MANO DERECHA, YA SE ACOSTUMBRO A DUDAR DE SU
COMPAÑERA NATURAL: LA MANO IZQUIERDA
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EN EL PERU SOMOS COMO LOS CANGREJOS CUANDO SALIMOS DEL
HOYO: TODOS SE CUELGAN DEL PRIMERO QUE
INTENTA LOGRAR LA LIBERTAD DE LA
PLAYA.
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TODO LO NECESARIO PARA QUE TRIUNFE EL MAL, ES QUE LOS BUENOS NO HAGAN
NADA
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EN EL PERU, MUCHOS GERENTES
IMPIDEN EL PROGRESO DE SUS COLABORADORES, POR QUE SE CREEN REYES TUERTOS EN EL MUNDO DE LOS
CIEGOS.
CARACTERISTICAS DE LA CULTURA EN CARACTERISTICAS DE LA CULTURA EN LAS ORGANIZACIONES DEL PERULAS ORGANIZACIONES DEL PERU
MUCHAS ORGANIZACIONES
SELECCIONAN A SU PERSONAL COMO
CRISTO ESCOGIO A SUS APOSTOLES.PERO GUIADOS, QUIZAS POR UN ERROR DIVINO,
SIEMPRE RECLUTAN A UN JUDAS
CARACTERISTICAS DE LA CULTURA EN CARACTERISTICAS DE LA CULTURA EN LAS ORGANIZACIONES DEL PERULAS ORGANIZACIONES DEL PERU
SIEMPRE BUSCAMOS EL ÉXITO EN TODAS PARTES, Y MUCHAS
VECES NO LO LOGRAMOS. LO QUE
PASA, ES QUE NUNCA INTENTAMOS
ENCONTRARLO DENTRO DE
NOSOTROS MISMOS
CARACTERISTICAS DE LA CULTURA EN CARACTERISTICAS DE LA CULTURA EN LAS ORGANIZACIONES DEL PERULAS ORGANIZACIONES DEL PERU
EN NUESTRAS ORGANIZACIONES,
MUCHAS PERSONAS CREEN QUE EL MUNDO GIRA A SU ALREDEDOR, SOLO SE DAN CUENTA
QUE NO ES CIERTO, CUANDO LLEGA LA OSCURIDAD Y LA SOLEDAD DE LA
NOCHE.
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EN UNA JERARQUIA, TODO EMPLEADO
TIENDE A ASCENDER HASTA LLEGAR A SU
NIVEL DE INCOMPETENCIA.
POR LO TANTO LAS ORGANIZACIONES
ESTAN DIRIGIDAS POR INCOMPETENTES
QUE HACER PARA LLEGAR A UNA CULTURA DE EXCELENCIA
1.1. CONSERVAR Y DESARROLLAR CONSERVAR Y DESARROLLAR NUESTRA PROPIA CULTURANUESTRA PROPIA CULTURA
LA ADMINISTRACION JAPONESA Y LA
ESTADOUNIDENSE SON PARECIDAS EN
UN NOVENTA Y CINCO POR CIENTO, PERO
DIFIEREN EN TODOS LOS ASPECTOS IMPORTANTES
J. HONDA
2.2. SABER APRENDERSABER APRENDER
LO QUE ESCUCHO, LO OLVIDO
LO QUE VEO, LO RECUERDO
PERO LO QUE HAGO, LO ENTIENDO.
CONFUSIO 451 A.C.
3. ETICA EN LOS NEGOCIOSSI UN NEGOCIO NO
TIENE UN FUNDAMENTO ETICO, NO LE SERVIRA A LA
SOCIEDAD Y, AL IGUAL QUE TODO LO CARENTE DE ETICA, PASARA AL OLVIDO
C. MAX KILLAN
4. HONESTIDAD
EL SER HONESTO CON UNO
MISMO, ES UN BUEN EJEMPLO.
SIGMUND FREUND
5. RESPETO A LOS DEMAS
DEJAR VIVIR EN MUTUA
TOLERANCIA ES LA LEY DE DIOS
GANDHI
6. PERSEVERANCIA
NUNCA, NUNCA, NUNCA, NUNCA, NUNCA, NUNCA, TE DES POR VENCIDO
WINSTON CHURCHILL
7. CULTO AL TRABAJO
TODOS LOS QUE HAN HECHO
HISTORIA HAN SOÑADO, MIENTRAS
TRABAJABAN.
G. GUASTINI
8. CAPACIDAD PARA TOMAR DECISIONES
NO HAY SER HUMANO MAS MISERABLE, QUE AQUEL, EN QUIEN NADA ES HABITUAL, SALVO LA INDECISION.
WILLIAM JAMES
9. CREATIVIDAD
LA CREATIVIDAD, SIEMPRE HA
TENIDO PODERES QUE NINGUNA CIENCIA PUEDE
IGUALAR.
10. VIVIR Y TRABAJAR EN GRUPO
TU NO VIVES SOLO, EN UN
MUNDO APARTE, TRES HERMANOS TAMBIEN ESTAN
AQUÍ.
ALBERT SAHWEITZER
11. CAPACIDAD PARA COMUNICARSE CON LOS DEMAS
DOS MONOLOGOS, NO SUMAN NUNCA
UN DIALOGO.
ENRIQUE SOLARI SWAYNE
12. VENCER EL CONFORMISMO
NADA ES SUFICIENTE PARA EL HOMBRE, PARA QUIEN, LO SUFICIENTE ES DEMASIADO POCO.
EPICURO
13. APRENDER PARA TODA LA VIDA
QUIEN CREA QUE LA EDUCACION RESULTA COSTOSA, HARA BIEN PROBAR LO QUE CUESTA LA IGNORANCIA.
LEY DE BOK
14. ROMPER LA RESISTENCIA AL CAMBIO
CUANDO TE SEA PRECISO ESCOGER
ENTRE LA IGNORANCIA Y LA
ESTUPIDEZ, ESCOGE LA
IGNORANCIA, ES CURABLE.
LEY DE MOOS, PHIL
15. LIDERAZGO Y VISION DE FUTURO
SI TUS PLANES SON PARA UN AÑO, SIEMBRA TRIGO,SI SON PARA 10 AÑOS, SIEMBRA UN ARBOL, SI SON PARA 100 AÑOS, INSTRUYE AL PUEBLO.POR QUE SI SIEMBRAS TRIGO, COSECHARAS UNA VEZ, SI SIEMBRAS UN ARBOL, COSECHARAS 10 VECES, SI INSTRUYES AL PUEBLO COSECHARAS PARA SIEMPRE.