7/21/2019 Lo comunitario: entre centralidades y comercio popular
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Lo comunitario: entre centralidades y comercio popular
1Lucia Aramayo Canedo
El Mercado Lanza, es uno de los ms antiguos de la ciudad de La Paz y heredero de
una larga historia de ferias, por estar en un espacio de intercambio, utilizado as desde la
poca prehispnica Esto hace !ue este lugar haya sintetizado las formas de
construcci"n de comercio y de espacio p#blico en distintas pocas En la #ltima dcada
en $oli%ia el comercio informal se ha incrementado, llegando a participar en esta
acti%idad alrededor de & millones de personas&y gran parte de este tipo de comercio ha
sido marginal e in%isibilizado en las polticas estatales Los espacios por donde transita
y !ue ocupa cuentan con una institucionalidad paralela, en los mrgenes de la
institucionalidad oficial, en la !ue confluyen sectores populares e indgenas, donde ms
all del comercio como tal, se construye y e'presa ciudadana, pertenencia e identidad,
siendo as un nicho de posibles respuestas a la modernizaci"n hegem"nica, a partir de
una comprensi"n del comercio y del espacio urbano, !ue muchas %eces contra%iene con
el estatal al ni%el municipal, y !ue est relacionado a una cultura en la !ue la estructura
comunitaria ha podido establecer una organizaci"n, al margen del Estado Este tipo de
acti%idad muchas %eces es percibida por las autoridades de la ciudad de La Paz, como
un problema !ue frena el progreso, la modernidad, adems de asociarla al desorden, la
suciedad de las %as p#blicas y la inseguridad ciudadana (esde esa comprensi"n de la
problemtica, y posterior a la siniestra granizada de &))&, el *obierno Aut"nomo
Municipal de La Paz +*AMLP, impuls" el Proyecto de -e%italizaci"n .rbana +P-.,
proyecto a gran escala !ue se centr" en la reestructuraci"n del Casco .rbano Central
+C.C, identificando como uno de los puntos neurlgicos del proyecto la construcci"n
de un nue%o Mercado Lanza
En el proceso de implementaci"n del C.C se realizaron %arias obras siendo las ms
importantes/ la re0construcciones de la Plaza Mayor +fruto de la uni"n de la plaza de
1an 2rancisco y la Plaza de los 3roes, la pasarela !ue atra%iesa la A%enida Mariscal
1 Lucia Aramayo Canedo, estudiante de Doctorado en literatura y cultura
latinoamericana en la Universidad de Texas en Austin, ([email protected])
24anseEl Da, &5 octubre de &)5& yPgina Siete, &6 octubre &)5& 1e trata de estimacionesde dirigentes de la Confederaci"n de *remiales
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1anta Cruz, 7ordenando8 el trnsito peatonal en la zona y, una gran edificaci"n para
remplazar el antiguo mercado Lanza, y as, ordenar el comercio y delimitar el rea de
los %endedores !ue se e'pandan en sus inmediaciones, por e9emplo en las calles
2igueroa, :i!uina, E%aristo 4alle y la plaza Alonso de Mendoza, rea !ue es el coraz"n
de la ciudad y espacio de legendarios tambos, de feria y de mercado desde la poca de la
colonia Lo !ue se pretendo en esta ponencia es analizar los encuentros, desencuentros y
mrgenes de negociaci"n entre las dinmicas de organizaci"n, adaptaci"n y
transformaci"n de las formas de habitar y ocupar espacios de la ciudad por parte de los
comerciantes, !ue en muchos casos se rigen por parmetros comunitarios y la tendencia
de la institucionalidad p#blica de aglutinar el comercio en las denominadas
Centralidades .rbanas; La informaci"n !ue presento a continuaci"n es parte de un
proceso de in%estigaci"n en el !ue lle%o %arios a
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Mercado +5?@;, la sociedad boli%iana es una mezcla abigarrada de culturas, en la !ue
hay un mestiza9e, algo !ue es y no es a la %ez La sociedad abigarrada en estos trminos
entonces planteara la coe'istencia en paralelo, !ue es a lo !ue 1il%ia -i%era denomina
Chi' +&)5) Esta autora propone !ue hay un encuentro de lo indgena y su opuesto, en
la !ue no se genera una mezcla, por lo !ue se conser%an las diferencias, las identidades
y por ende el conflicto +5;
La re%italizaci"n urbana, fen"meno e'tendido en Amrica Lantina en las #ltimas
dcadas siglo BB, frecuentemente ha generado cambios en los centros de las ciudades,
enfrentando la resistencia al orden, plasmada en la manera de ocupar y %i%ir el espacio
Por su parte, los dise
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capacidad de almacenamiento de las %endedoras es mayor permitiendo estocDs hasta
para una semana, lo !ue no ocurre con las ferias barriales
Como plantea Elizabeth Peredo, 7las acti%idades de comercio entre lo andino y lo
criollo occidental + es un espacio ganado por lo cholo8 +Peredo ;=, siendo elcomercio al por mayor un traba9o com#nmente de hombres y el comercio al por menor
una labor femenina El !ue las mu9eres se encarguen del minoreo, seg#n la misma
autora, responde a !ue este tipo de %enta re!uiere un conocimiento del cotidiano y lo
domstico, pero adems a !ue este tipo de %enta les permite 7conciliar su acti%idad
p#blica con los espacios domsticos8 +Peredo ;6 Esto e'plica !ue la gran mayora de
las %endedoras de los mercados de La Paz sean mu9eres Estas mu9eres por lo general
son las intermediarias entre el rea rural y urbana, y las !ue mane9an el lengua9e y lacultura del sector marginado0campesino0 aymara, as como los c"digos de la cultura
occidental
:anto en las ferias como en los mercados, como plantea -ossana $arragn, 7las
%endedoras estn organizadas en lo !ue se conoce como el sistema de Maestrero o !ue
tienen una organizaci"n 9err!uicamente ordenada por pares8 +$arragn &?F Esta
organizaci"n est a cargo de la distribuci"n de puestos, y tiene mecanismos de sanci"n y
coerci"n en funci"n de las faltas 7El n#mero de Maestras corresponde, frecuentemente,a la organizaci"n y di%isi"n !ue e'iste en el Mercado en funci"n de la especialidad de
%enta, por lo !ue la organizaci"n es muy %ariable en cada uno de ellos8 +&?@
En los mercados y ferias populares, y a#n ms en los tambos, el regateo es la base
de la negociaci"n en torno al cual se generan lazos de amistad y confianza, as las
operaciones de compra%enta no se constituyen en simples actos econ"micos puntuales
en donde se encuentran oferta y demanda, sino hay un %alor agregado !ue se insin#a en
estas operaciones comerciales *ran parte de la con%ersaci"n es en aymara o al menosempleando palabras de este idioma al momento de negociar, saludarse o despedirse El
acto de compra repetido de un mismo pro%eedorG%endedor permite afianzar poco a poco
la relaci"n hasta el punto !ue la persistencia y lealtad son compensadas con yapas,
posibilidad de elegir cada una de las frutas o %erduras, reba9as en el precio y acceso a
productos si hay escasez de alguno de ellos
Las dinmicas generadas por las obras y cambios en el C.C ponen en e%idencia
tenciones entre las l"gicas hist"ricas y culturales de ocupaci"n del espacio de loshabitantes y utilizadores del mismo, !ue se regulan por formas de organizaci"n
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concretas, !ue muchas %eces recuerdan l"gicas del espacio rural comunitario, y los
planificadores del orden urbano con l"gicas modernizantes Este fen"meno es
particularmente e%idente en la relaci"n de %endedores y compradores del Mercado
Lanza, como tambin los %endedores en %as p#blicas !ue se desen%uel%en en este
entorno Esto se debe a !ue es el mercado con la personera 9urdica ms antigua +5?;@
y tiene una ubicaci"n indiscutiblemente importante, encontrndose sobre el e9e !ue
conecta a La Paz con El Alto, en la principal a%enida de la ciudad
2. El comercio en la zona
El con9unto de la zona del C.C es un entramado de mercados, ferias y tambos, !ue
a primera %ista parecen uno solo, interminable y multiforme, pero !ue con una mirada
curiosa y detenida se puede apreciar especificidades en la organizaci"n y los roles !uecaracterizan a cada uno de ellos En este entramado, espacios como Churubamba,
nombre indgena de la parte central del C.C, se ha mantenido en el tiempo como lugar
de interacci"n campo 0 ciudad, intercambio social y comercial, y %enta al por mayor y
menor Los cambios planificados por el P-., desde un enfo!ue tcnicos y urbanstico,
buscan modificar el coraz"n de la ciudad, a partir de centralizar la %enta ambulante y
7limpiar el espacio8 gra%itando en las formas de organizaci"n, de ser y estar de los
habitantes La historia de Churubamba es la historia de dilogos, encuentros,desencuentros y confrontaci"n de l"gicas de hacer mercado, de habitar el espacio
urbano y de formas culturales de comprensi"n del espacio
La historia de sta rea se confunde con la historia de la ciudad/ 7(esde hace ms de
6)) a
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tambos y plazas !ue hacen de ste un importante punto de generaci"n de empleo formal
e informal para la ciudad Hnstituciones nue%as a la par de las antiguas, han permitido
!ue sus l"gicas se mezclen en lo cotidiano, a partir de la interacci"n de di%ersos su9etos
Las herencias rurales e indgenas han marcado formas de usar este espacio y han
generado imgenes y persona9es, !ue forman parte del imaginario colecti%o y de la
memoria hist"rica de La Paz En los habitantes de esta zona y su cotidianidad se
sintetiza lo indgena y lo mestizo, lo tradicional y lo moderno, lo 9o%en y lo %ie9o de La
Paz Esto hace de Churubamba un espacio %ital de la ciudad
La perduraci"n del intercambio y %enta en el rea de la iglesia de 1an 2rancisco se
e'pres" en el mercado Lanza Central, !ue aun!ue fue fundado como tal en 5?;F, se
estructur" en base a una larga data de comercio en el rea Los tambos estu%ieron en la
puerta de la iglesia de 1an 2rancisco desde la poca de la colonia, hasta la construcci"n
de este mercado La edificaci"n del mercado Lanza fue parte de una ola de
construcciones durante las primeras dcadas del siglo BB en La Paz y estu%o ligada a
los cambios !ue se dieron en el rea a partir del embo%edado del ro Cho!ueyapu, dado
!ue en 5?;6 tu%o un trgico desbordamiento, a la altura del !ue fue Mercado de 2lores
en la calle -ecreo !ue de9" decenas de muertos y heridos
3. El primer mercado Lanza
La estructura de damero en torno a las plazas centrales, presente en la fundaci"n de
la ciudad de La Paz, fue cobrando distintas dimensiones en relaci"n al crecimiento de la
ciudad y, a principios de 5?)), surgi" una nue%a l"gica, tcnica y urbanstica, !ue
delinea el progreso y la modernidad como discurso ci%ilizatorio El debate sobre el
modernismo en tanto mo%imiento ar!uitect"nico0urbanista empez" a ser adoptado en la
ciudad, priorizando la utilidad y lo funcional de las edificaciones, en pos del orden y la
soluci"n a %ulnerabilidades estructurales En este conte'to es !ue se hace la apertura de
la A%enida Mariscal 1anta Cruz, con el embo%edado del -o Cho!ueyapu En 5?5= laAlcalda Municipal de La Paz con%oc" a la presentaci"n de proyectos para la apertura
de la a%enida, fue una obra de gran en%ergadura a partir de la cual tambin, se
definieron los nue%os radios urbanos de la ciudad Con el embo%edado del ro se
camufl" la di%isi"n de la ciudad y la a%enida se con%irti" en el e9e de trnsito %ehicular
de la urbe
En palabras de EdJin Muller, hasta entonces La Paz era/
La ciudad de los techos ro9os, los tran%as %erdes y las calle9uelastortuosas y serpenteantes, como la calle recreo, de mercado criollo y
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tradicional paseo de los domingos, a lo largo de lo !ue hoy es la A%enidaMariscal 1anta Cruz, +!ue a#n e'iste en nuestras retinas y en el coraz"nEra bella, pero impre%isible La inundaci"n, por los rebalses del roChu!ueyapu, cubri" todo este trayecto, en 5?;6, arrasando con todo a su
paso, %erduras y polleras del Mercado Lanza y mercadera de los turcos
de la calle 3ondaGMercado +Moller 5&A partir de la apertura de la A%enida Mariscal 1anta Cruz y en medio del desalo9o y
demolici"n de antiguas casonas, hubo la intenci"n de desplazar los tambos y mercados a
zonas menos poblados de la ciudad K en palabras de do
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renegaba por!ue las otras caseras a %eces intentaban %ender sus cosas ms caro, o
%endan mala calidad A %eces se peleaban hasta a golpes unas %eces, como antes, en el
canch"n8
Como sucedi" con el mercado !ue tena lugar a lo largo del atrio de 1an 2rancisco y
la calle -ecreo, la interacci"n con los compradores del mercado y entre %endedores era
lo !ue estructuraba una l"gica de intercambio, en la !ue el %alor de la sociabilidad daba
un carcter particular al intercambio econ"mico Esto tambin daba lugar a !ue en este
mercado, donde a simple %ista reinaba el desorden, haba en realidad una comple9a
estructura de relaciones sociales !ue organizaban el espacio ba9o una perspecti%a
comunitaria, racionalizaba la %enta y regulaba los precios de los productos As el
regateo y las peleas formaban parte del mercado y generaba un orden probablemente
incomprendido por el *AMLP y el P-. al momento de dise
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y atribuciones municipales, !ue permitan a su %ez organizar estos puntos y !ue el
desarrollo no contin#e de una manera ca"tica y desordenada8 +La Alcalda n pag El
desarrollo de centralidades tiene como fin 7alcanzar una mayor seguridad y orden, tanto
para %ecinos como para la gente !ue desarrolla sus acti%idades laborales8 +La Alcalda
n pag
:eniendo en cuenta la en%ergadura del P-. cabe se
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fuga de las in%ersiones del centro y la falta de una normati%a ms conducente a la
recalificaci"n de estos edificios8 +@
As mismo, el carcter de rea de paso y de trnsito, hist"ricamente la hizo
particularmente interesante para el comercio 1eg#n Pando 1olares 7el &))= el C.C
albergaba ms de 56 mil comerciantes minoristas, de los cuales O;Q %enda en %a
p#blica, in%adiendo el espacio de aceras y plazas, ;)Q en locales comerciales y FQ en
mercados (el total, @)Q eran mu9eres, de las cuales el ?OQ %endan acompa
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responsabilizaron de efectuar la acci"n negociadora y concertadora, !ue permiti" la
suscripci"n de doce actas de entendimiento con el *AMLP8 +Calasich 5=
#. "$s ne%ociaciones
A pesar de haberse suscrito acuerdos las %endedoras se reusaron a salir del mercado
en Enero de &))F Esta negati%a se bas" en !ue el *AMLP incumpli" los acuerdos
firmados ya !ue se posterg" el inici" de la construcci"n y no los reubicaron en el atrio
de 1an 2rancisco, 9unto con libreros, %endedoras de flores y artesanos en 9oyas de plata,
como se haba acordado Los comerciantes, argumentando !ue se haban efectuado
acuerdos y compromisos !ue no estaban siendo cumplidos por las autoridades
municipales, e'igieron mayores garantas y fueron dilatando su salida del mercado hasta
el &))@ Para lograr al fin comenzar la obra, como e'plica la persona a cargo del e!uipoconcertaci"n del P-., 7se efectu" un intenso proceso de dilogo con las asociaciones
del Mercado, agrupadas en la llamada 2ederaci"n Cultural y Comercial Mercado Lanza,
cuya secretaria e9ecuti%a estaba a cargo de la se
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ilustran sobre percepciones, acuerdos y desacuerdos en el mbito de la institucionalidad
municipal tanto en el dise
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fragmentado la noci"n de hacer mercado en m#ltiples indi%idualidades !ue deambulan
%endiendo en los alrededores
En sntesis, frente a nue%as ad%ersidades, las %endedoras !ue !uedan, estn
luchando por consolidar una forma de control social 1e organizan, por e9emplo, paracontrolar hurtos y estafas, tambin para impulsar la mayor %enta haciendo ellas mismas
los anuncios de sus puestos, recomendando los distintos productos de las otras
%endedoras a sus compradoras y, en muchos casos, saliendo del mercado a %ender a las
calles adyacentes en los horarios de mayor trfico Por otra parte, aun!ue el maestrero
de alguna forma mantiene la %igilancia en el control de precios entre %endedoras, la
estructura del nue%o edificio ha incidido en dicho aspecto, habindose debilitado
significati%amente el control social a tra%s del cual no se permita la competenciadesleal A partir de todo esto se puede concluir !ue, con el traslado al nue%o edificio, se
han generado cambios en la organizaci"n de las %endedoras, sus dinmicas de %enta y la
cultura urbana de este espacio La estructura fsica y la concepci"n del nue%o mercado
no ha mantenido la %ocaci"n antigua de intercambio y abastecimiento cotidiano del
lugar, con lo !ue cual se han debilitado las estructuras de organizaci"n Aun!ue haba
un proceso de cambio dentro del Lanza, debido al ingreso de una nue%a generaci"n
dentro de la organizaci"n, !ue empezaba a desplazar a las %endedoras mayores, el
cambio de edificio ha !uebrado a#n ms las estructuras en las !ue se apoyaban para
estos cambios y para su labor diario 1i bien a#n con%i%en formas antiguas y nue%as de
organizaci"n, ambas tienen el desafo de generar la apropiaci"n colecti%a de las
%endedoras del nue%o edificio y posicionarse frene a la nue%a %ocaci"n del mercado
(. Percepciones so)re resultados
Las organizaciones y asociaciones %inculadas al mercado e'presaron constantes
resistencias a los cambios realizados lo !ue hizo !ue el *AMLP desarrollara di%ersasestrategias de negociaci"n y acercamiento para generar consensos (esde la percepci"n
de algunos de los funcionarios del *AMLP, este traba9o no fue suficiente ya !ue no se
in%olucr" a las personas !ue iban a ser afectadas por el proyecto, lo !ue ha conlle%ado
problemas difciles de superar En palabras de la directora de desarrollo territorial, 7La
demanda social y tcnica, es decir, lo !ue los usuarios necesitan y lo !ue debera ser
seg#n el *AMLP, ha de concretarse en el proyecto En el mercado lanza tengo la
impresi"n de !ue no hubo ese dilogo8 A esta apreciaci"n agrega !ue 73a sido unproyecto adoptado de alg#n otro lugar y no se ha consultado a los ciudadanos
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directamente interesados 1era bueno haber in%olucrado a las %endedoras en el proceso
de dise
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residuales por sus ba9os ni%eles de producti%idad e in%ersi"n de capital y narrati%as
econ"micas modernas8 +:assi &@
Los documentos consultados sobre esta etapa del proyecto no muestran empata con
las %endedoras y es posible estimar !ue durante las negociaciones para la construcci"ndel nue%o merado no se tom" en cuenta !ue el cambio de espacio para estas personas
implicaba un costo afecti%o importante, adems de estar en 9uego su ingreso econ"mico
diario Para las %endedoras el desalo9o del mercado era como de9ar su casa, como deca
do
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Referencias
$arragn, -ossana 7Ms all de lo mestizo, ms all de lo aymara/ organizaci"n yrepresentaciones de clase y etnicidad en el comercio calle9ero en la ciudad de La Paz8
Ciudades de los Andes/ homogeneizaci"n y di%ersidad Wingman, Eduardo CompiladorUuito, 5??& Hmpreso
$H(. Inorme de terminacin de pro!ecto, P"# &)5& iadborg, &)5& Xeb 6 de9unio de &)5=Xeb
boli%iacom7Logran acuerdo para construir el nue%o mercado Lanza8 boli%iacom,&))@ Xeb F de unio de &)5= Xeb
$ourdieu, Pierre$a Distincin. "riterio ! bases sociales del gusto Madrid/ Ed:aurus, 5??@ Y5?F?Z Hmpreso
Ca9as, 2ernando 7Churubamba, pasado y presente8$a #a%n&5F de (iciembre&)5)Xeb 5) de 2ebrero &)5& Xeb
Calasich, Antonio 7Hnforme final de acti%idades &)5)8 Hnforme *MLP, &)5)Hmpreso
*AMLP "'(iti inorme. #esumen del Inorme de )estin *++.La Paz/Hmpresiones grficas 4irgo, &))? Hmpreso
07Plan &)=)/ una %isi"n geopoltica para La Paz8 lapa%.bo, &)5; Xeb &@ deAbril de &)5= Xeb
Matus, Christian$a cultura urbana ! los estilos de vida en la revitali%acin de unbarrio patrimonial del centro 'istrico de SantiagoEl caso $astarria-ellas /rtes:esis 1antiago de Chile/ Pontificia .ni%ersidad Cat"lica de Chile, &)5) Xeb &@ deAbril de &)5= Xeb
Moller, EdJinEl Dios desnudo de mi conciencia revolucionaria. /utobiograa !#evolucin 0acional La Paz/ Plural, &))5 Hmprso
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-i%era 1il%ia Chi'inaDa' ut'iJa .na refle'i"n sobre prcticas y discursosdescolonizadores $uenos Aires/ :inta Lim"n &)5) Hmpreso
:assi, +Coord2acer plata sin plata. El desborde de los comerciantes popularesen olivia La Paz/ PHE$, &)5; Hmpreso
>a%aleta, -ene$o nacional-popular en olivia M'ico/ 1iglo BBH Ediciones,5?@O Hmpreso
>uDin, 1haron$andscapes o Po3er. 4rom Detroit to Disne!3orld .ni%ersity ofCalifornia PressR .1A0.W, 5??5 Hmpreso
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