Indicación social de lo bueno
Prohibición absoluta
Recompensa o castigo
Lo inmoral se aplica a lo que socialmente es reprobado
Distinción entre acto humano y acto de Distinción entre acto humano y acto de hombre
Incapacidad de establecer un juicio de valor sobre procesos naturales
El problema de qué tanto es tantito
Rechazo a los límites
Todo depende de la situación
Todo es justificable
El problema de “y eso… qué tiene de malo”El problema de y eso… qué tiene de malo
Quien no hace… no fallaQ
Imposibilidad de definir posturasp p
Vulnerabilidad al entorno
Desarmar al interlocutor para probar lo que es falso
El problema de los atajosEl problema de los atajos
Indefinición del proyecto de vidap yQuién soyQué quieroA dónde voy
É it i f ?¿Éxito sin esfuerzo?
Para Hans Reinier surge de la ética de Para Hans Reinier surge de la ética de intenciones
Aprobación o reprobación
C d tConductas
Orden social dadoOrden social dado
Funciona solamente si es interiorizada por la pcolectividad
Diálogo internoDiálogo interno
Desdoblamiento, se vuelve una interlocución ,real
Se asume que el diálogo surge de una divinidad (trascendente)
Dictado divino del comportamiento
Necesidad de aprobaciónNecesidad de aprobación
Surgimiento de los agentes de cultog gCanal directo con la divinidadLa entienden y pueden interpretar
Constitución de la autoridad moralMito: explica el origen de la reglaSímbolo: justifica la existencia de la regla
Razón pragmática o instrumentalRazón pragmática o instrumentalCualquier medio para lograr el fin
Razón moralApego completo a las normas morales
Razón éticaóValoración interna y externa
Mantener la integridad del individuo y el entorno
Sí. Integridad es la eticidadSí. Integridad es la eticidadProcesoDignificaciónPersona
M t l l lid d d id dMantener y elevar la calidad de vidad
Satisfacción de necesidades radicalesSatisfacción de necesidades radicalesAgnes Heller las define como aquellas que humanizan.
Normal de derecho Normal de hechoNormal de derecho
Pauta ética más
Normal de hecho
Pauta de auta ét ca ás conveniente
auta de comportamiento más recurrente
Es independiente de la costumbre Costumbrista
Mayor grado de conveniencia
Confusa sobre la conveniencia
Se sigue la regla por la obtención de una g g precompensa.
Predomina el interés y el deseo
Produce dependencia al estímulo
La regla es seguida por una decisión autónoma (adueñamiento de la regla)
Predomina el compromiso y la convicción personal.
I fl d fi i i l li ió d l Influye definitivamente en la realización del individuo.
Hacer lo que yo quiera cuando quiera
Hacer lo que yo quiera cuando quiera, pero…
Sin dañar a nadie
Sin violar las reglas
La libertad es por definición una condición phumana
La necesidad de normas se contrapone a los impulsos naturales del ser humano
El desarrollo de la persona aumenta el El desarrollo de la persona aumenta el campo de toma de decisiones
Heteronomía se presenta cuando las normas son externas
La autonomía se produce al interiorizar la reglaregla
La madurez concilia estos dos estadosLa madurez concilia estos dos estados
Forma parte de manera natural durante la pubertad y adolescencia
Permite que el individuo defina su personalidad al desvincularlo de las figuras personalidad al desvincularlo de las figuras paternas
Se vuelve un problema cuandoSe vuelve un estado recurrente de conflictoNo evoluciona a estados posterioresNo evoluciona a estados posteriores
La naturaleza domina al ser humanoEmocionesInstintos Pasiones
Los mecanismos fisiológicos limitan también la libertadla libertad
Uso de la inteligencia emocionalUso de la inteligencia emocional
El entorno define el campo de toma de decisiones
Las circunstancias también disminuyen la capacidad de decidir
S j ifi l di d i i Se justifica aludiendo a situaciones sobrenaturales
La persona se limita a si misma
Las consecuencias de los actos hacen que la persona no decida o lo haga en un sentido limitado
E d d j d d idi i l Entender que dejar de decidir no evita la consecuencias
CaracterísticasCaracterísticasUniversalIrrenunciableInalienable
Considerar primero que no en todo se puede decidir
Sobre lo que está determinado externamente queda la decisión sobre la respuesta a esa queda la decisión sobre la respuesta a esa situación
Una decisión adecuadaUna decisión adecuadaMinimiza los factores inconvenientes
CulpaRiRiesgo
Favorece los convenientesSatisfacciónReconocimiento
Implica el análisis antes de actuar