MANTENIMIENTO INDUSTRIAL.
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELAUNIVERSIDAD ALONSO DE OJEDAFACULTAD DE INGENIERÍAESCUELA DE INDUSTRIAL
Recopilado por:
Ing. Danmelys Perozo MSc.
MANTENIMIENTO� Es el conjunto de acciones que permite conservar o restablecer un SPSPSPSP a un
estado especifico, para que pueda cumplir un servicio determinado. Norma
Covenin 3049-93. Mantenimiento. Definiciones.
� La combinación de todas las acciones técnicas y acciones asociadas
mediante las cuales un equipo o un sistema se conserva o repara para que
pueda realizar sus funciones especificas. Duffuaa y otros (2004)
� Combinación de todas las acciones técnicas, administrativas y de gestión,
durante el ciclo de vida de un elemento, destinadas a conservarlo o
devolverlo a un estado en el cual pueda desarrollar la función requerida.
Norma UNE-EN 13306
Sistemas productivos (SP) Los sistemas productivos
dentro de los cuales se pueden encontrar
dispositivos, equipos, instalaciones y/o
edificaciones sujetas a acciones de mantenimiento.
GESTIÓN DE MANTENIMIENTO.GESTIÓN DE MANTENIMIENTO.GESTIÓN DE MANTENIMIENTO.GESTIÓN DE MANTENIMIENTO.
� Todas las actividades de la gestión que determinan los objetivos del
mantenimiento, las estrategias y las responsabilidades, y las realizan por
medio de planificación del mantenimiento, control y supervisión del
mantenimiento, mejora de los métodos en la organización incluyendo los
aspectos económicos. Norma UNE-EN 13306
� Es la efectiva y eficiente utilización de los recursos materiales, económicos,
humanos y de tiempo para alcanzar los objetivos de mantenimiento. Norma
Covenin 3049-93. Mantenimiento. Definiciones.
GESTIÓN DE MANTENIMIENTO. GESTIÓN DE MANTENIMIENTO. GESTIÓN DE MANTENIMIENTO. GESTIÓN DE MANTENIMIENTO. GENERALIDADES.GENERALIDADES.GENERALIDADES.GENERALIDADES.
� Para poder llevar a cabo el mantenimiento de manera adecuada es imprescindible empezar a actuar en la especificación técnica (normas, tolerancias, planos y demás documentación técnica a aportar por el suministrador) y seguir con su recepción, instalación y puesta en marcha; estas actividades cuando son realizadas con la participación del personal de mantenimiento deben servir para establecer y documentar el estado de referencia, todo ello nos lleva a la idea de que el mantenimiento empieza en el proyecto de la máquina. Son misiones misiones misiones misiones de mantenimiento:
� La vigilancia permanente y/ó periódica.
� Las acciones preventivas.
� Las acciones correctivas (reparaciones).
� El reemplazamiento de maquinaria.
GESTIÓN DE MANTENIMIENTO. GESTIÓN DE MANTENIMIENTO. GESTIÓN DE MANTENIMIENTO. GESTIÓN DE MANTENIMIENTO. GENERALIDADES.GENERALIDADES.GENERALIDADES.GENERALIDADES.
� Mientras que los objetivos objetivos objetivos objetivos implícitos son:
� Aumentar la disponibilidad de los equipos hasta el nivel preciso.
� Reducir los costes al mínimo compatible con el nivel de disponibilidad
necesario.
� Mejorar la fiabilidad de máquinas e instalaciones.
� Asistencia al departamento de ingeniería en los nuevos proyectos para
facilitar la mantenibilidad de las nuevas instalaciones.
Fuente: Ing. Carla Fajardo MSc.
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EQUIPOSEQUIPOSEQUIPOSEQUIPOSEQUIPOSEQUIPOSEQUIPOSEQUIPOS
Los equipos interaccionan con el ambiente y los materiales que procesa
OBJETIVOS DEL MANTENIMIENTO
� Reducir las consecuencias de las fallas.
� Extender la vida útil de los sistemas.
� Asegurar que el sistema esta ajustado y es seguro para ser usado.
� Asegurar que las condiciones del sistema están acordes con los
requerimientos exigidos.
� Mantener el valor de los sistemas.
� Mantener una alta confiabilidad y lograr altos niveles de seguridad.
� Mantener la disponibilidad de los sistemas y por lo tanto, minimizar las
perdidas de producción y calidad.
� Reducir los costos de mantenimiento y por lo tanto maximizar el ciclo de
vida de los elementos.
FUNCIONES DEL MANTENIMIENTO
MANTENIMIENTO
Control de inventario
de los equipos
Clasificación de los equipos
Mantenimiento
Preventivo
Elaborar Estándares
de Procedimientos de mantenimiento.
Administrar los Costos
Controlar los
inventarios de
repuestos
Historial de fallas e Intervenciones de los
equipos
Mantenimiento correctivo
Control de
Herramientas
Conservación de
Instalaciones y
Edificios
Manejar y
Retroalimentar el
sistema de Información
Elaborar Políticas y Presupuestos
Capacitar a los Recursos
Fuente: Ing. Carla Fajardo MSc.