HABILIDADES GERENCIALES
CAPACIDADES SOCIALES
• Gerencia del Networking• Ventajas de compartir información• Habilidad de relacionarse
Para lo que se requiere fortalecer y desarrollar
COMPETENCIAS AUTO• Auto conocimiento• Auto estima• Auto motivación• Auto control
• Credibilidad• Seguridad• diferenciación
• Resiliencia • Imaginación• Gestión del fracaso• Actitud positiva• Actitud apreciativa • Autoconfianza • Capacidad de adaptación
Exigen
GENERACIÓN DE COMPROMISOS
Habilidades Humanas
Adaptar el perfil de compromiso del directivo a los requerimientos de las generaciones
Exigen
Para lo que se requiere fortalecer y desarrollar
COMPETENCIAS DE LA GESTIÓN CON EL OTRO
• Inteligencia emocional• Generar condiciones para que los
miembros de su entorno deseen contribuir.
• Capacidad de comunicar• Conciencia del impacto de su
comportamiento• Conciencia de su responsabilidad• Conciencia de su rol como agente de
cambio• Contribuir en el crecimiento de los
miembros de su equipo • Comunicación con alto impacto
• STAKEHOLDERS• Proveedores• Clientes internos y
externos
GESTIÓN DE LA ACTIVIDAD DESDE EL QUEHACERInformación necesaria para tomar decisionesExigen
COMPETENCIAS DE ACTIVIDAD
• Planeación estratégica • Gestión de comunicar• Gestión del Tiempo• Gestión de trabajo en equipo• Gestión del conflicto• Gestión de negociación• Gestión financiera• Gestión de análisis e interpretación
de resultados.
Tomar decisiones con el control de las emociones
Permite
Victoria Pública
Victoria Privada
Habilidades Conceptuales yHabilidades Técnicas
Requiere el desarrollo de:
Se materializa en:
Perfiles de liderazgo
Para lo que se requiere fortalecer
Tomar decisiones con suficiente información conceptual
Permite Permite
Fortalece el trabajo en equipo y el involucramiento del otro