GERENCIA DE UN PROYECTO
CARACTERÍSTICAS ELEMENTOS PROYECTOS
CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO PRINCIPALES RESPONSABLES
Esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un producto, servicio o resultado único (PMBOX)
Tiempo
Costo
Recursos
Calidad
Organización
Clara definición de Objetivos
Definición de resultados esperados
Participantes y responsables
Se conoce fecha de inicio
La fecha de finalización es de acuerdo a diversos aspectos
Entrega de resultados únicos
Debe desarrollarse en forma gradual
Entregable completo y exacto, el cual define las fases que conllevan el inicio y su fin
FASES
Inicial
Final
Intermedia
DIRECTOR DEL PROYECTO
Es quien debe gestionar adecuadamente las expectativas de cada uno de los interesados y se logre trabajar en un objetivo común y un beneficio ideal para la empresa. ELEMENTOS NECESARIOS
ACTUAR REVISAR HACER PLANIFICAR
ROL
Ejecutar actividades asociadas a la correcta toma de decisiones, desarrollar habilidades que permitan establecer una excelente relación con todos los involucrados en el proyecto
Motivación Liderazgo Influencia Comunicación
PROCESOS
SEGUIMIENTO Y CONTROL EJECUCIÓN PLANIFICACIÓN INICIACIÓN
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