MATRIZ PEYEA
PLANTILLA PARA LA CALIFICACION DE FACTORES DETERMINANTES DE LA ESTABILIDAD DEL ENTORNOCambios tecnológicos MUCHOS 0 1 2 3 4 5 6 POCOSTasa de inflación ALTA 0 1 2 3 4 5 6 BAJAVariabilidad de la demanda GRANDE 0 1 2 3 4 5 6 PEQUEÑARango de precios de productos competitivos AMPLIO 0 1 2 3 4 5 6 ESTRECHOBarreras de entrada al mercado POCAS 0 1 2 3 4 5 6 MUCHASRivalidad / presión competitiva ALTA 0 1 2 3 4 5 6 BAJAElasticidad precio de la demanda ELASTICA 0 1 2 3 4 5 6 INELASTICAPresión de los productos sustitutos ALTA 0 1 2 3 4 5 6 BAJA
Promedio: 2,5 – 6 = -3,5
PLANTILLA PARA LA CALIFICACION DE FACTORES DETERMINANTES DE LA VENTAJA COMPETITIVAParticipación en el mercado PEQUEÑA 0 1 2 3 4 5 6 GRANDECalidad del producto INFERIOR 0 1 2 3 4 5 6 SUPERIORCiclo de vida del producto AVANZAD
O0 1 2 3 4 5 6 TEMPRAN
OCiclo del reemplazo del producto VARIABLE 0 1 2 3 4 5 6 FIJOLealtad del consumidor BAJA 0 1 2 3 4 5 6 ALTAUtilización de la capacidad de los competidores
BAJA 0 1 2 3 4 5 6 ALTA
Conocimientos tecnológico BAJO 0 1 2 3 4 5 6 ALTOIntegración vertical BAJA 0 1 2 3 4 5 6 ALTAVelocidad de introducción de nuevos productos
LENTA 0 1 2 3 4 5 6 RAPIDA
Promedio: 4,6 – 6 = -1,44
PLANTILLA PARA LA CALIFICACION DE FACTORES DETERMINANTES DE LA FORTALEZA DE LA INDUSTRIAPotencial de crecimiento BAJO 0 1 2 3 4 5 6 ALTOPotencial de utilidades BAJO 0 1 2 3 4 5 6 ALTOEstabilidad financiera BAJA 0 1 2 3 4 5 6 ALTAConocimientos tecnológico SIMPLE 0 1 2 3 4 5 6 COMPLEJOUtilización de recursos INEFICIENTE 0 1 2 3 4 5 6 EFICIENTEIntensidad de capital BAJA 0 1 2 3 4 5 6 ALTAFacilidad de entrada al mercado FACIL 0 1 2 3 4 5 6 DIFICILProductividad/utilización de la capacidad BAJA 0 1 2 3 4 5 6 ALTAPoder de negociación de los productores BAJO 0 1 2 3 4 5 6 ALTO
Promedio: 4,0
20/8
2,5
41/9
4,6
40/9
4,0
PLANTILLA PARA LA CALIFICACION DE FACTORES DETERMINANTES DE LA FORTALEZA FINANCIERARetorno de la inversión BAJO 0 1 2 3 4 5 6 ALTOApalancamiento DESBALANCEAD
O0 1 2 3 4 5 6 BALANCEAD
OLiquidez DESBALANCEADA 0 1 2 3 4 5 6 SOLIDACapital requerido versus capital disponible
ALTO 0 1 2 3 4 5 6 BAJO
Flujo de caja BAJO 0 1 2 3 4 5 6 ALTOFacilidad de salida del mercado DIFICIL 0 1 2 3 4 5 6 FACILRiesgo involucrado en el negocio ALTO 0 1 2 3 4 5 6 BAJORotación de inventarios LENTO 0 1 2 3 4 5 6 RAPIDOEconomías de escala y de experiencia BAJAS 0 1 2 3 4 5 6 ALTO
Promedio: 4,6
ALTOBAJO
BAJO
FORTALEZA DE LA INDUSTRIA
VENTAJA COMPETITIVA
ESTABILIDAD DEL ENTORNO
Conservador Agresivo
Defensivo Competitivo
FORTALEZA FINANCIERA ALTO
1 2 3 5 64
-1
-2
-3
-4
-5
-6
-1-2-3-4-5-6
1
2
3
4
5
6
41/9
4,6
(3,0 ; 1,05)
Interpretación:
La organización debe explotar su posición favorable