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ObjetivosEstilos de vida
MedicionAHP
Objetivos
1 Comprende como medir la Sustentabilidad de una manera
preliminar2 Discute las tecnicas de medicion percibiendo lo que recogen y
omiten
3 Aprender la utilidad y aplicacion del Proceso Analıtico
Jerarquico (AHP)
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ObjetivosEstilos de vida
MedicionAHP
Indice de Desarrollo Humano
Salud + Educacion + Riqueza
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ObjetivosEstilos de vida
MedicionAHP
Indice de Desarrollo Humano
Salud + Educacion + Riqueza
iquestComo medirıan cada una
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ObjetivosEstilos de vida
MedicionAHP
Indice de Desarrollo Humano
Salud + Educacion + Riqueza
iquestComo medirıan cada una
I i = V i minusmin(V )max (V )minusmin(V )
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ObjetivosEstilos de vida
MedicionAHP
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Obj i
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ObjetivosEstilos de vida
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Analisis cruzados
wwwfootprintnetworkorgesCiencia de la Huella rarr Datos y resultados rarr MapasLa Huella rarr Nuestra iniciativa de Desarrollo Humano
wwwovershootdayorg
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Obj ti
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ObjetivosEstilos de vida
MedicionAHP
Una reflexion iquestQue es la sustentabilidad
El desarrollo sustentable es el desarrollo que satisface las
necesidades de la generacion presente sin comprometer la
capacidad de las generaciones futuras para satisfacer sus
propias necesidades (1987 Comision Mundial sobre MedioAmbiente y Desarrollo)
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Objetivos
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ObjetivosEstilos de vida
MedicionAHP
iquestQue es la sustentabilidad
El desarrollo sustentable es el desarrollo que satisface las
necesidades de la generaciacute on presente sin comprometer la
capacidad de las generaciones futuras para satisfacer sus
propias necesidades (1987 Comision Mundial sobre MedioAmbiente y Desarrollo)
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Objetivos
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ObjetivosEstilos de vida
MedicionAHP
Actividad
Burj Khalifa httpdubaimaphipaaeindexhtmlAnalizaremos un estilo de vida
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Objetivos
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ObjetivosEstilos de vida
MedicionAHP
Actividad
Burj Khalifa httpdubaimaphipaaeindexhtmlAnalizaremos un estilo de vida
Esperamos un analisis complejo
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Objetivos
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ObjetivosEstilos de vida
MedicionAHP
Actividad
Burj Khalifa httpdubaimaphipaaeindexhtmlAnalizaremos un estilo de vida
Esperamos un analisis complejo
No todo esta en la pagina
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Objetivos
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jEstilos de vida
MedicionAHP
Actividad
Burj Khalifa httpdubaimaphipaaeindexhtmlAnalizaremos un estilo de vida
Esperamos un analisis complejo
No todo esta en la pagina
La Huella Ecologica no es todo
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Objetivos
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jEstilos de vida
MedicionAHP
Actividad
Burj Khalifa httpdubaimaphipaaeindexhtmlAnalizaremos un estilo de vida
Esperamos un analisis complejo
No todo esta en la pagina
La Huella Ecologica no es todo
El IDH tampoco
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Objetivos
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Estilos de vidaMedicion
AHP
Actividad
Burj Khalifa httpdubaimaphipaaeindexhtmlAnalizaremos un estilo de vida
Esperamos un analisis complejo
No todo esta en la pagina
La Huella Ecologica no es todo
El IDH tampoco
Partamos otra vez
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Objetivos
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Estilos de vidaMedicion
AHP
Actividad
Para este estilo de vida
1 iquestQue efectos provoca en las personas
2 iquestQue efectos provoca en el medio ambiente
3 iquestQue efectos provoca en la economıa
Para cada efecto
iquestComo cuantificarlo
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ObjetivosE til d id
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Estilos de vidaMedicion
AHP
Resumen Ecoinvent
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ObjetivosEstilos de ida
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Estilos de vidaMedicion
AHP
Jerarquıa de ideas
Principio que en el seno de un ordenamiento impone lasubordinacion de las ideas de grado inferior a las de grado superior
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ObjetivosEstilos de vida
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Estilos de vidaMedicion
AHP
Proceso Analıtico Jerarquico (AHP)
Cada criterio tendra un peso que sera evaluado sobre cadaalternativa generando un puntaje para cada alternativa Estopermite comparar racionalmente diversas alternativasPeroiquestes objetivo
Salida un orden jerarquizado de las alternativas evaluadas
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ObjetivosEstilos de vida
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Estilos de vidaMedicion
AHP
Proceso Analıtico Jerarquico (AHP)
Se descompondra el problema mediante
Analisis individual (cada alternativa)
Analisis comparativo (pares)
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ObjetivosEstilos de vida
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Estilos de vidaMedicion
AHP
Paso 1 Definir el problema
1 Objetivo Elegir el estilo de vida mas sustentable
2 Criterios C1 C2 C33 Sub-criterios
Ej Crit Costos Inversion costo de materias primas costo demantencionEj Crit Impacto ambiental Uso de materias primasemisiones irreversibilidadEj Crit Impacto social Seguridad plazas de trabajo
incomodidad a los vecinos atractivo tecnologico4 Alternativas a comparar A1 A2
Construir arbol de objetivo criterios subcriterios y alternativas
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ObjetivosEstilos de vida
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Estilos de vidaMedicion
AHP
Paso 2 Establecer prioridades entre criterios
1 Objetivos 102 Criterios Son tresiquestpodrıamos pensar en 1
3 para cada uno
3 Sub-criterios iquestPodrıamos dividir cada uno en partes iguales
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ObjetivosEstilos de vida
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MedicionAHP
Paso 2β Establecer prioridades entre criterios
1 Objetivos 10
2 Criterios Comparar por pares construir matriz decomparacion y luego un vector de prioridades
3 Sub-criterios Construir analogamente
Para cada par tendremos que tomar decisiones sobre iquestque es mas
importante iquestcuanto
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ObjetivosEstilos de vida
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MedicionAHP
Escala de importancia
1 Igual importancia de ambas alternativas
3 Importancia moderada de una alternativa Experiencia y juicio inclinan levemente la balanza
5 Importancia significativa de una alternativa Experiencia y juicio inclinan de manera importante la balanza
7 Importancia fuerte de una alternativa El dominio de unaalternativa esta demostrado por la practica
9 Importancia extrema de una alternativa El dominio de unaalternativa es maximo y esta demostrado por la practica
Es posible usar valores intermedios para mayor precision
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ObjetivosEstilos de vida
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Paso 2β 1 Comparar por pares
Completemos la siguiente tabla
iquestMas importante Intensidad
C1 C2
C1 C3
C2 C3
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ObjetivosEstilos de vida
M di iacute
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Paso 2β 2 Construir matriz
1 C 1C
2
C 1C
3C 2C 1 1 C 2
C 3C 3C 1
C 3C 2 1
En cada casilla dividir filacolumna
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ObjetivosEstilos de vida
M di iacute
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Paso 2β 3 Normalizar y construir vector de prioridades
Sume cada columna
Divida cada columna por la suma anterior(ası tendra columnas que suman 10)
Ahora los valores son comparables pues estan en la mismanorma
Cada fila encierra informacion sobre la preferencia de unaalternativa sobre todas las demas
Puede promediar cada fila y encerrar dicho promedio en unvector de prioridades
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ObjetivosEstilos de vida
Medicion
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Paso 2β 4 Priorizar subcriterios
Hacer pasos 2β 1 2 y 3 sobre cada conjunto de subcriterios
Terminado el vector de prioridades de cada conjunto desubcriterios ponderar cada uno por las prioridades del criterio(para hacer comparable con otros criterios)
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ObjetivosEstilos de vida
Medicion
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Paso 3 Priorizar alternativas para cada criterio o
subcriterio
Despues de hacer paso 2β completo para cada sub-criterio ocriterio (niveles a comparar)
Se compararan todas las alternativas de manera analoga a 2β creando matrices y vectores para cada criterio o subcriteriofinal de comparacion
Despues de crear el vector local de comparacion dealternativas bajo un sub-criterio ponderar por el valor de
prioridad generado en el Paso 2β Ası se tendra un vector de
prioridad global para las alternativas bajo cada subcriterioSera comparable con otros subcriterios
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ObjetivosEstilos de vida
Medicion
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Paso 4 Comparar y decidir
Comparar las alternativas anteriores en una tabla que permitasumar valores de prioridad global (filas)
Subcriterio 1 Suma comparativa
Alternativa 1
Suma de subcriterio 10
La decision se establece buscando el maximo en la columna desuma comparativa
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ObjetivosEstilos de vida
Medicion
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Discusion
Limitaciones
Ventajas
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ObjetivosEstilos de vida
Medicion
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ed c oAHP
Objetivos
1 Comprende como medir la Sustentabilidad de una manerapreliminar
2 Discute las tecnicas de medicion percibiendo lo que recogen yomiten
3 Aprender la utilidad y aplicacion del Proceso AnalıticoJerarquico (AHP)
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Objetivos
1 Comprende como medir la Sustentabilidad de una manera
preliminar2 Discute las tecnicas de medicion percibiendo lo que recogen y
omiten
3 Aprender la utilidad y aplicacion del Proceso Analıtico
Jerarquico (AHP)
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Indice de Desarrollo Humano
Salud + Educacion + Riqueza
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Indice de Desarrollo Humano
Salud + Educacion + Riqueza
iquestComo medirıan cada una
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ObjetivosEstilos de vida
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Indice de Desarrollo Humano
Salud + Educacion + Riqueza
iquestComo medirıan cada una
I i = V i minusmin(V )max (V )minusmin(V )
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Obj i
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Analisis cruzados
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Una reflexion iquestQue es la sustentabilidad
El desarrollo sustentable es el desarrollo que satisface las
necesidades de la generacion presente sin comprometer la
capacidad de las generaciones futuras para satisfacer sus
propias necesidades (1987 Comision Mundial sobre MedioAmbiente y Desarrollo)
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Objetivos
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iquestQue es la sustentabilidad
El desarrollo sustentable es el desarrollo que satisface las
necesidades de la generaciacute on presente sin comprometer la
capacidad de las generaciones futuras para satisfacer sus
propias necesidades (1987 Comision Mundial sobre MedioAmbiente y Desarrollo)
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Actividad
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Objetivos
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Actividad
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Esperamos un analisis complejo
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Objetivos
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ObjetivosEstilos de vida
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Actividad
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jEstilos de vida
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Actividad
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La Huella Ecologica no es todo
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Actividad
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El IDH tampoco
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Objetivos
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AHP
Actividad
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El IDH tampoco
Partamos otra vez
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Actividad
Para este estilo de vida
1 iquestQue efectos provoca en las personas
2 iquestQue efectos provoca en el medio ambiente
3 iquestQue efectos provoca en la economıa
Para cada efecto
iquestComo cuantificarlo
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ObjetivosE til d id
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ObjetivosEstilos de ida
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Jerarquıa de ideas
Principio que en el seno de un ordenamiento impone lasubordinacion de las ideas de grado inferior a las de grado superior
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AHP
Proceso Analıtico Jerarquico (AHP)
Cada criterio tendra un peso que sera evaluado sobre cadaalternativa generando un puntaje para cada alternativa Estopermite comparar racionalmente diversas alternativasPeroiquestes objetivo
Salida un orden jerarquizado de las alternativas evaluadas
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AHP
Proceso Analıtico Jerarquico (AHP)
Se descompondra el problema mediante
Analisis individual (cada alternativa)
Analisis comparativo (pares)
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Paso 1 Definir el problema
1 Objetivo Elegir el estilo de vida mas sustentable
2 Criterios C1 C2 C33 Sub-criterios
Ej Crit Costos Inversion costo de materias primas costo demantencionEj Crit Impacto ambiental Uso de materias primasemisiones irreversibilidadEj Crit Impacto social Seguridad plazas de trabajo
incomodidad a los vecinos atractivo tecnologico4 Alternativas a comparar A1 A2
Construir arbol de objetivo criterios subcriterios y alternativas
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Paso 2 Establecer prioridades entre criterios
1 Objetivos 102 Criterios Son tresiquestpodrıamos pensar en 1
3 para cada uno
3 Sub-criterios iquestPodrıamos dividir cada uno en partes iguales
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ObjetivosEstilos de vida
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Paso 2β Establecer prioridades entre criterios
1 Objetivos 10
2 Criterios Comparar por pares construir matriz decomparacion y luego un vector de prioridades
3 Sub-criterios Construir analogamente
Para cada par tendremos que tomar decisiones sobre iquestque es mas
importante iquestcuanto
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Escala de importancia
1 Igual importancia de ambas alternativas
3 Importancia moderada de una alternativa Experiencia y juicio inclinan levemente la balanza
5 Importancia significativa de una alternativa Experiencia y juicio inclinan de manera importante la balanza
7 Importancia fuerte de una alternativa El dominio de unaalternativa esta demostrado por la practica
9 Importancia extrema de una alternativa El dominio de unaalternativa es maximo y esta demostrado por la practica
Es posible usar valores intermedios para mayor precision
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Paso 2β 1 Comparar por pares
Completemos la siguiente tabla
iquestMas importante Intensidad
C1 C2
C1 C3
C2 C3
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Paso 2β 2 Construir matriz
1 C 1C
2
C 1C
3C 2C 1 1 C 2
C 3C 3C 1
C 3C 2 1
En cada casilla dividir filacolumna
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Paso 2β 3 Normalizar y construir vector de prioridades
Sume cada columna
Divida cada columna por la suma anterior(ası tendra columnas que suman 10)
Ahora los valores son comparables pues estan en la mismanorma
Cada fila encierra informacion sobre la preferencia de unaalternativa sobre todas las demas
Puede promediar cada fila y encerrar dicho promedio en unvector de prioridades
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Paso 2β 4 Priorizar subcriterios
Hacer pasos 2β 1 2 y 3 sobre cada conjunto de subcriterios
Terminado el vector de prioridades de cada conjunto desubcriterios ponderar cada uno por las prioridades del criterio(para hacer comparable con otros criterios)
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Paso 3 Priorizar alternativas para cada criterio o
subcriterio
Despues de hacer paso 2β completo para cada sub-criterio ocriterio (niveles a comparar)
Se compararan todas las alternativas de manera analoga a 2β creando matrices y vectores para cada criterio o subcriteriofinal de comparacion
Despues de crear el vector local de comparacion dealternativas bajo un sub-criterio ponderar por el valor de
prioridad generado en el Paso 2β Ası se tendra un vector de
prioridad global para las alternativas bajo cada subcriterioSera comparable con otros subcriterios
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Medicion
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MedicionAHP
Paso 4 Comparar y decidir
Comparar las alternativas anteriores en una tabla que permitasumar valores de prioridad global (filas)
Subcriterio 1 Suma comparativa
Alternativa 1
Suma de subcriterio 10
La decision se establece buscando el maximo en la columna desuma comparativa
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ObjetivosEstilos de vida
Medicion
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MedicionAHP
Discusion
Limitaciones
Ventajas
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ObjetivosEstilos de vida
Medicion
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ed c oAHP
Objetivos
1 Comprende como medir la Sustentabilidad de una manerapreliminar
2 Discute las tecnicas de medicion percibiendo lo que recogen yomiten
3 Aprender la utilidad y aplicacion del Proceso AnalıticoJerarquico (AHP)
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ObjetivosEstilos de vida
MedicionAHP
Indice de Desarrollo Humano
Salud + Educacion + Riqueza
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ObjetivosEstilos de vida
MedicionAHP
Indice de Desarrollo Humano
Salud + Educacion + Riqueza
iquestComo medirıan cada una
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ObjetivosEstilos de vida
MedicionAHP
Indice de Desarrollo Humano
Salud + Educacion + Riqueza
iquestComo medirıan cada una
I i = V i minusmin(V )max (V )minusmin(V )
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ObjetivosEstilos de vida
MedicionAHP
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Obj i
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ObjetivosEstilos de vida
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Analisis cruzados
wwwfootprintnetworkorgesCiencia de la Huella rarr Datos y resultados rarr MapasLa Huella rarr Nuestra iniciativa de Desarrollo Humano
wwwovershootdayorg
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Obj ti
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ObjetivosEstilos de vida
MedicionAHP
Una reflexion iquestQue es la sustentabilidad
El desarrollo sustentable es el desarrollo que satisface las
necesidades de la generacion presente sin comprometer la
capacidad de las generaciones futuras para satisfacer sus
propias necesidades (1987 Comision Mundial sobre MedioAmbiente y Desarrollo)
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Objetivos
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ObjetivosEstilos de vida
MedicionAHP
iquestQue es la sustentabilidad
El desarrollo sustentable es el desarrollo que satisface las
necesidades de la generaciacute on presente sin comprometer la
capacidad de las generaciones futuras para satisfacer sus
propias necesidades (1987 Comision Mundial sobre MedioAmbiente y Desarrollo)
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Objetivos
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ObjetivosEstilos de vida
MedicionAHP
Actividad
Burj Khalifa httpdubaimaphipaaeindexhtmlAnalizaremos un estilo de vida
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Objetivos
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ObjetivosEstilos de vida
MedicionAHP
Actividad
Burj Khalifa httpdubaimaphipaaeindexhtmlAnalizaremos un estilo de vida
Esperamos un analisis complejo
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Objetivos
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ObjetivosEstilos de vida
MedicionAHP
Actividad
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Esperamos un analisis complejo
No todo esta en la pagina
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Objetivos
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jEstilos de vida
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Actividad
Burj Khalifa httpdubaimaphipaaeindexhtmlAnalizaremos un estilo de vida
Esperamos un analisis complejo
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La Huella Ecologica no es todo
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Objetivos
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jEstilos de vida
MedicionAHP
Actividad
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Esperamos un analisis complejo
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La Huella Ecologica no es todo
El IDH tampoco
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Objetivos
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Estilos de vidaMedicion
AHP
Actividad
Burj Khalifa httpdubaimaphipaaeindexhtmlAnalizaremos un estilo de vida
Esperamos un analisis complejo
No todo esta en la pagina
La Huella Ecologica no es todo
El IDH tampoco
Partamos otra vez
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Objetivos
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Estilos de vidaMedicion
AHP
Actividad
Para este estilo de vida
1 iquestQue efectos provoca en las personas
2 iquestQue efectos provoca en el medio ambiente
3 iquestQue efectos provoca en la economıa
Para cada efecto
iquestComo cuantificarlo
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ObjetivosE til d id
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Estilos de vidaMedicion
AHP
Resumen Ecoinvent
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ObjetivosEstilos de ida
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Estilos de vidaMedicion
AHP
Jerarquıa de ideas
Principio que en el seno de un ordenamiento impone lasubordinacion de las ideas de grado inferior a las de grado superior
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ObjetivosEstilos de vida
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Estilos de vidaMedicion
AHP
Proceso Analıtico Jerarquico (AHP)
Cada criterio tendra un peso que sera evaluado sobre cadaalternativa generando un puntaje para cada alternativa Estopermite comparar racionalmente diversas alternativasPeroiquestes objetivo
Salida un orden jerarquizado de las alternativas evaluadas
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ObjetivosEstilos de vida
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Estilos de vidaMedicion
AHP
Proceso Analıtico Jerarquico (AHP)
Se descompondra el problema mediante
Analisis individual (cada alternativa)
Analisis comparativo (pares)
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ObjetivosEstilos de vida
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Estilos de vidaMedicion
AHP
Paso 1 Definir el problema
1 Objetivo Elegir el estilo de vida mas sustentable
2 Criterios C1 C2 C33 Sub-criterios
Ej Crit Costos Inversion costo de materias primas costo demantencionEj Crit Impacto ambiental Uso de materias primasemisiones irreversibilidadEj Crit Impacto social Seguridad plazas de trabajo
incomodidad a los vecinos atractivo tecnologico4 Alternativas a comparar A1 A2
Construir arbol de objetivo criterios subcriterios y alternativas
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ObjetivosEstilos de vida
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Estilos de vidaMedicion
AHP
Paso 2 Establecer prioridades entre criterios
1 Objetivos 102 Criterios Son tresiquestpodrıamos pensar en 1
3 para cada uno
3 Sub-criterios iquestPodrıamos dividir cada uno en partes iguales
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ObjetivosEstilos de vida
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Paso 2β Establecer prioridades entre criterios
1 Objetivos 10
2 Criterios Comparar por pares construir matriz decomparacion y luego un vector de prioridades
3 Sub-criterios Construir analogamente
Para cada par tendremos que tomar decisiones sobre iquestque es mas
importante iquestcuanto
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ObjetivosEstilos de vida
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Escala de importancia
1 Igual importancia de ambas alternativas
3 Importancia moderada de una alternativa Experiencia y juicio inclinan levemente la balanza
5 Importancia significativa de una alternativa Experiencia y juicio inclinan de manera importante la balanza
7 Importancia fuerte de una alternativa El dominio de unaalternativa esta demostrado por la practica
9 Importancia extrema de una alternativa El dominio de unaalternativa es maximo y esta demostrado por la practica
Es posible usar valores intermedios para mayor precision
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ObjetivosEstilos de vida
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Paso 2β 1 Comparar por pares
Completemos la siguiente tabla
iquestMas importante Intensidad
C1 C2
C1 C3
C2 C3
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ObjetivosEstilos de vida
M di iacute
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Paso 2β 2 Construir matriz
1 C 1C
2
C 1C
3C 2C 1 1 C 2
C 3C 3C 1
C 3C 2 1
En cada casilla dividir filacolumna
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ObjetivosEstilos de vida
M di iacute
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Paso 2β 3 Normalizar y construir vector de prioridades
Sume cada columna
Divida cada columna por la suma anterior(ası tendra columnas que suman 10)
Ahora los valores son comparables pues estan en la mismanorma
Cada fila encierra informacion sobre la preferencia de unaalternativa sobre todas las demas
Puede promediar cada fila y encerrar dicho promedio en unvector de prioridades
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ObjetivosEstilos de vida
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Paso 2β 4 Priorizar subcriterios
Hacer pasos 2β 1 2 y 3 sobre cada conjunto de subcriterios
Terminado el vector de prioridades de cada conjunto desubcriterios ponderar cada uno por las prioridades del criterio(para hacer comparable con otros criterios)
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ObjetivosEstilos de vida
Medicion
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Paso 3 Priorizar alternativas para cada criterio o
subcriterio
Despues de hacer paso 2β completo para cada sub-criterio ocriterio (niveles a comparar)
Se compararan todas las alternativas de manera analoga a 2β creando matrices y vectores para cada criterio o subcriteriofinal de comparacion
Despues de crear el vector local de comparacion dealternativas bajo un sub-criterio ponderar por el valor de
prioridad generado en el Paso 2β Ası se tendra un vector de
prioridad global para las alternativas bajo cada subcriterioSera comparable con otros subcriterios
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ObjetivosEstilos de vida
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Paso 4 Comparar y decidir
Comparar las alternativas anteriores en una tabla que permitasumar valores de prioridad global (filas)
Subcriterio 1 Suma comparativa
Alternativa 1
Suma de subcriterio 10
La decision se establece buscando el maximo en la columna desuma comparativa
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ed c oAHP
Objetivos
1 Comprende como medir la Sustentabilidad de una manerapreliminar
2 Discute las tecnicas de medicion percibiendo lo que recogen yomiten
3 Aprender la utilidad y aplicacion del Proceso AnalıticoJerarquico (AHP)
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Salud + Educacion + Riqueza
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Indice de Desarrollo Humano
Salud + Educacion + Riqueza
iquestComo medirıan cada una
I i = V i minusmin(V )max (V )minusmin(V )
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Analisis cruzados
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Una reflexion iquestQue es la sustentabilidad
El desarrollo sustentable es el desarrollo que satisface las
necesidades de la generacion presente sin comprometer la
capacidad de las generaciones futuras para satisfacer sus
propias necesidades (1987 Comision Mundial sobre MedioAmbiente y Desarrollo)
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iquestQue es la sustentabilidad
El desarrollo sustentable es el desarrollo que satisface las
necesidades de la generaciacute on presente sin comprometer la
capacidad de las generaciones futuras para satisfacer sus
propias necesidades (1987 Comision Mundial sobre MedioAmbiente y Desarrollo)
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Objetivos
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ObjetivosEstilos de vida
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Actividad
Burj Khalifa httpdubaimaphipaaeindexhtmlAnalizaremos un estilo de vida
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Objetivos
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Actividad
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Esperamos un analisis complejo
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Objetivos
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Actividad
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Objetivos
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jEstilos de vida
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Actividad
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El IDH tampoco
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Actividad
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El IDH tampoco
Partamos otra vez
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AHP
Actividad
Para este estilo de vida
1 iquestQue efectos provoca en las personas
2 iquestQue efectos provoca en el medio ambiente
3 iquestQue efectos provoca en la economıa
Para cada efecto
iquestComo cuantificarlo
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ObjetivosE til d id
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Resumen Ecoinvent
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AHP
Jerarquıa de ideas
Principio que en el seno de un ordenamiento impone lasubordinacion de las ideas de grado inferior a las de grado superior
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AHP
Proceso Analıtico Jerarquico (AHP)
Cada criterio tendra un peso que sera evaluado sobre cadaalternativa generando un puntaje para cada alternativa Estopermite comparar racionalmente diversas alternativasPeroiquestes objetivo
Salida un orden jerarquizado de las alternativas evaluadas
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AHP
Proceso Analıtico Jerarquico (AHP)
Se descompondra el problema mediante
Analisis individual (cada alternativa)
Analisis comparativo (pares)
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Paso 1 Definir el problema
1 Objetivo Elegir el estilo de vida mas sustentable
2 Criterios C1 C2 C33 Sub-criterios
Ej Crit Costos Inversion costo de materias primas costo demantencionEj Crit Impacto ambiental Uso de materias primasemisiones irreversibilidadEj Crit Impacto social Seguridad plazas de trabajo
incomodidad a los vecinos atractivo tecnologico4 Alternativas a comparar A1 A2
Construir arbol de objetivo criterios subcriterios y alternativas
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ObjetivosEstilos de vida
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Paso 2 Establecer prioridades entre criterios
1 Objetivos 102 Criterios Son tresiquestpodrıamos pensar en 1
3 para cada uno
3 Sub-criterios iquestPodrıamos dividir cada uno en partes iguales
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Paso 2β Establecer prioridades entre criterios
1 Objetivos 10
2 Criterios Comparar por pares construir matriz decomparacion y luego un vector de prioridades
3 Sub-criterios Construir analogamente
Para cada par tendremos que tomar decisiones sobre iquestque es mas
importante iquestcuanto
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ObjetivosEstilos de vida
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Escala de importancia
1 Igual importancia de ambas alternativas
3 Importancia moderada de una alternativa Experiencia y juicio inclinan levemente la balanza
5 Importancia significativa de una alternativa Experiencia y juicio inclinan de manera importante la balanza
7 Importancia fuerte de una alternativa El dominio de unaalternativa esta demostrado por la practica
9 Importancia extrema de una alternativa El dominio de unaalternativa es maximo y esta demostrado por la practica
Es posible usar valores intermedios para mayor precision
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Paso 2β 1 Comparar por pares
Completemos la siguiente tabla
iquestMas importante Intensidad
C1 C2
C1 C3
C2 C3
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M di iacute
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Paso 2β 2 Construir matriz
1 C 1C
2
C 1C
3C 2C 1 1 C 2
C 3C 3C 1
C 3C 2 1
En cada casilla dividir filacolumna
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Paso 2β 3 Normalizar y construir vector de prioridades
Sume cada columna
Divida cada columna por la suma anterior(ası tendra columnas que suman 10)
Ahora los valores son comparables pues estan en la mismanorma
Cada fila encierra informacion sobre la preferencia de unaalternativa sobre todas las demas
Puede promediar cada fila y encerrar dicho promedio en unvector de prioridades
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Paso 2β 4 Priorizar subcriterios
Hacer pasos 2β 1 2 y 3 sobre cada conjunto de subcriterios
Terminado el vector de prioridades de cada conjunto desubcriterios ponderar cada uno por las prioridades del criterio(para hacer comparable con otros criterios)
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Paso 3 Priorizar alternativas para cada criterio o
subcriterio
Despues de hacer paso 2β completo para cada sub-criterio ocriterio (niveles a comparar)
Se compararan todas las alternativas de manera analoga a 2β creando matrices y vectores para cada criterio o subcriteriofinal de comparacion
Despues de crear el vector local de comparacion dealternativas bajo un sub-criterio ponderar por el valor de
prioridad generado en el Paso 2β Ası se tendra un vector de
prioridad global para las alternativas bajo cada subcriterioSera comparable con otros subcriterios
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Paso 4 Comparar y decidir
Comparar las alternativas anteriores en una tabla que permitasumar valores de prioridad global (filas)
Subcriterio 1 Suma comparativa
Alternativa 1
Suma de subcriterio 10
La decision se establece buscando el maximo en la columna desuma comparativa
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ObjetivosEstilos de vida
Medicion
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MedicionAHP
Discusion
Limitaciones
Ventajas
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ObjetivosEstilos de vida
Medicion
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ed c oAHP
Objetivos
1 Comprende como medir la Sustentabilidad de una manerapreliminar
2 Discute las tecnicas de medicion percibiendo lo que recogen yomiten
3 Aprender la utilidad y aplicacion del Proceso AnalıticoJerarquico (AHP)
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ObjetivosEstilos de vida
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Indice de Desarrollo Humano
Salud + Educacion + Riqueza
iquestComo medirıan cada una
I i = V i minusmin(V )max (V )minusmin(V )
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ObjetivosEstilos de vida
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Obj i
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ObjetivosEstilos de vida
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Analisis cruzados
wwwfootprintnetworkorgesCiencia de la Huella rarr Datos y resultados rarr MapasLa Huella rarr Nuestra iniciativa de Desarrollo Humano
wwwovershootdayorg
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Obj ti
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ObjetivosEstilos de vida
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Una reflexion iquestQue es la sustentabilidad
El desarrollo sustentable es el desarrollo que satisface las
necesidades de la generacion presente sin comprometer la
capacidad de las generaciones futuras para satisfacer sus
propias necesidades (1987 Comision Mundial sobre MedioAmbiente y Desarrollo)
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Objetivos
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ObjetivosEstilos de vida
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iquestQue es la sustentabilidad
El desarrollo sustentable es el desarrollo que satisface las
necesidades de la generaciacute on presente sin comprometer la
capacidad de las generaciones futuras para satisfacer sus
propias necesidades (1987 Comision Mundial sobre MedioAmbiente y Desarrollo)
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Objetivos
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ObjetivosEstilos de vida
MedicionAHP
Actividad
Burj Khalifa httpdubaimaphipaaeindexhtmlAnalizaremos un estilo de vida
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Objetivos
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ObjetivosEstilos de vida
MedicionAHP
Actividad
Burj Khalifa httpdubaimaphipaaeindexhtmlAnalizaremos un estilo de vida
Esperamos un analisis complejo
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Objetivos
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ObjetivosEstilos de vida
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Actividad
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Esperamos un analisis complejo
No todo esta en la pagina
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Objetivos
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jEstilos de vida
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Actividad
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Esperamos un analisis complejo
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La Huella Ecologica no es todo
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Objetivos
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jEstilos de vida
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Actividad
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Esperamos un analisis complejo
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La Huella Ecologica no es todo
El IDH tampoco
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Objetivos
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Estilos de vidaMedicion
AHP
Actividad
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Esperamos un analisis complejo
No todo esta en la pagina
La Huella Ecologica no es todo
El IDH tampoco
Partamos otra vez
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Objetivos
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Estilos de vidaMedicion
AHP
Actividad
Para este estilo de vida
1 iquestQue efectos provoca en las personas
2 iquestQue efectos provoca en el medio ambiente
3 iquestQue efectos provoca en la economıa
Para cada efecto
iquestComo cuantificarlo
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ObjetivosE til d id
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Estilos de vidaMedicion
AHP
Resumen Ecoinvent
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ObjetivosEstilos de ida
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Estilos de vidaMedicion
AHP
Jerarquıa de ideas
Principio que en el seno de un ordenamiento impone lasubordinacion de las ideas de grado inferior a las de grado superior
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ObjetivosEstilos de vida
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Estilos de vidaMedicion
AHP
Proceso Analıtico Jerarquico (AHP)
Cada criterio tendra un peso que sera evaluado sobre cadaalternativa generando un puntaje para cada alternativa Estopermite comparar racionalmente diversas alternativasPeroiquestes objetivo
Salida un orden jerarquizado de las alternativas evaluadas
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ObjetivosEstilos de vida
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Estilos de vidaMedicion
AHP
Proceso Analıtico Jerarquico (AHP)
Se descompondra el problema mediante
Analisis individual (cada alternativa)
Analisis comparativo (pares)
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ObjetivosEstilos de vida
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Estilos de vidaMedicion
AHP
Paso 1 Definir el problema
1 Objetivo Elegir el estilo de vida mas sustentable
2 Criterios C1 C2 C33 Sub-criterios
Ej Crit Costos Inversion costo de materias primas costo demantencionEj Crit Impacto ambiental Uso de materias primasemisiones irreversibilidadEj Crit Impacto social Seguridad plazas de trabajo
incomodidad a los vecinos atractivo tecnologico4 Alternativas a comparar A1 A2
Construir arbol de objetivo criterios subcriterios y alternativas
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ObjetivosEstilos de vida
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Estilos de vidaMedicion
AHP
Paso 2 Establecer prioridades entre criterios
1 Objetivos 102 Criterios Son tresiquestpodrıamos pensar en 1
3 para cada uno
3 Sub-criterios iquestPodrıamos dividir cada uno en partes iguales
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ObjetivosEstilos de vida
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Paso 2β Establecer prioridades entre criterios
1 Objetivos 10
2 Criterios Comparar por pares construir matriz decomparacion y luego un vector de prioridades
3 Sub-criterios Construir analogamente
Para cada par tendremos que tomar decisiones sobre iquestque es mas
importante iquestcuanto
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ObjetivosEstilos de vida
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Escala de importancia
1 Igual importancia de ambas alternativas
3 Importancia moderada de una alternativa Experiencia y juicio inclinan levemente la balanza
5 Importancia significativa de una alternativa Experiencia y juicio inclinan de manera importante la balanza
7 Importancia fuerte de una alternativa El dominio de unaalternativa esta demostrado por la practica
9 Importancia extrema de una alternativa El dominio de unaalternativa es maximo y esta demostrado por la practica
Es posible usar valores intermedios para mayor precision
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ObjetivosEstilos de vida
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Paso 2β 1 Comparar por pares
Completemos la siguiente tabla
iquestMas importante Intensidad
C1 C2
C1 C3
C2 C3
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ObjetivosEstilos de vida
M di iacute
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Paso 2β 2 Construir matriz
1 C 1C
2
C 1C
3C 2C 1 1 C 2
C 3C 3C 1
C 3C 2 1
En cada casilla dividir filacolumna
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ObjetivosEstilos de vida
M di iacute
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Paso 2β 3 Normalizar y construir vector de prioridades
Sume cada columna
Divida cada columna por la suma anterior(ası tendra columnas que suman 10)
Ahora los valores son comparables pues estan en la mismanorma
Cada fila encierra informacion sobre la preferencia de unaalternativa sobre todas las demas
Puede promediar cada fila y encerrar dicho promedio en unvector de prioridades
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ObjetivosEstilos de vida
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Paso 2β 4 Priorizar subcriterios
Hacer pasos 2β 1 2 y 3 sobre cada conjunto de subcriterios
Terminado el vector de prioridades de cada conjunto desubcriterios ponderar cada uno por las prioridades del criterio(para hacer comparable con otros criterios)
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ObjetivosEstilos de vida
Medicion
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Paso 3 Priorizar alternativas para cada criterio o
subcriterio
Despues de hacer paso 2β completo para cada sub-criterio ocriterio (niveles a comparar)
Se compararan todas las alternativas de manera analoga a 2β creando matrices y vectores para cada criterio o subcriteriofinal de comparacion
Despues de crear el vector local de comparacion dealternativas bajo un sub-criterio ponderar por el valor de
prioridad generado en el Paso 2β Ası se tendra un vector de
prioridad global para las alternativas bajo cada subcriterioSera comparable con otros subcriterios
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ObjetivosEstilos de vida
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Paso 4 Comparar y decidir
Comparar las alternativas anteriores en una tabla que permitasumar valores de prioridad global (filas)
Subcriterio 1 Suma comparativa
Alternativa 1
Suma de subcriterio 10
La decision se establece buscando el maximo en la columna desuma comparativa
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Objetivos
1 Comprende como medir la Sustentabilidad de una manerapreliminar
2 Discute las tecnicas de medicion percibiendo lo que recogen yomiten
3 Aprender la utilidad y aplicacion del Proceso AnalıticoJerarquico (AHP)
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Una reflexion iquestQue es la sustentabilidad
El desarrollo sustentable es el desarrollo que satisface las
necesidades de la generacion presente sin comprometer la
capacidad de las generaciones futuras para satisfacer sus
propias necesidades (1987 Comision Mundial sobre MedioAmbiente y Desarrollo)
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iquestQue es la sustentabilidad
El desarrollo sustentable es el desarrollo que satisface las
necesidades de la generaciacute on presente sin comprometer la
capacidad de las generaciones futuras para satisfacer sus
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Para este estilo de vida
1 iquestQue efectos provoca en las personas
2 iquestQue efectos provoca en el medio ambiente
3 iquestQue efectos provoca en la economıa
Para cada efecto
iquestComo cuantificarlo
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Jerarquıa de ideas
Principio que en el seno de un ordenamiento impone lasubordinacion de las ideas de grado inferior a las de grado superior
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AHP
Proceso Analıtico Jerarquico (AHP)
Cada criterio tendra un peso que sera evaluado sobre cadaalternativa generando un puntaje para cada alternativa Estopermite comparar racionalmente diversas alternativasPeroiquestes objetivo
Salida un orden jerarquizado de las alternativas evaluadas
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Proceso Analıtico Jerarquico (AHP)
Se descompondra el problema mediante
Analisis individual (cada alternativa)
Analisis comparativo (pares)
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Paso 1 Definir el problema
1 Objetivo Elegir el estilo de vida mas sustentable
2 Criterios C1 C2 C33 Sub-criterios
Ej Crit Costos Inversion costo de materias primas costo demantencionEj Crit Impacto ambiental Uso de materias primasemisiones irreversibilidadEj Crit Impacto social Seguridad plazas de trabajo
incomodidad a los vecinos atractivo tecnologico4 Alternativas a comparar A1 A2
Construir arbol de objetivo criterios subcriterios y alternativas
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Paso 2 Establecer prioridades entre criterios
1 Objetivos 102 Criterios Son tresiquestpodrıamos pensar en 1
3 para cada uno
3 Sub-criterios iquestPodrıamos dividir cada uno en partes iguales
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Paso 2β Establecer prioridades entre criterios
1 Objetivos 10
2 Criterios Comparar por pares construir matriz decomparacion y luego un vector de prioridades
3 Sub-criterios Construir analogamente
Para cada par tendremos que tomar decisiones sobre iquestque es mas
importante iquestcuanto
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Escala de importancia
1 Igual importancia de ambas alternativas
3 Importancia moderada de una alternativa Experiencia y juicio inclinan levemente la balanza
5 Importancia significativa de una alternativa Experiencia y juicio inclinan de manera importante la balanza
7 Importancia fuerte de una alternativa El dominio de unaalternativa esta demostrado por la practica
9 Importancia extrema de una alternativa El dominio de unaalternativa es maximo y esta demostrado por la practica
Es posible usar valores intermedios para mayor precision
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Paso 2β 1 Comparar por pares
Completemos la siguiente tabla
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C1 C2
C1 C3
C2 C3
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Paso 2β 2 Construir matriz
1 C 1C
2
C 1C
3C 2C 1 1 C 2
C 3C 3C 1
C 3C 2 1
En cada casilla dividir filacolumna
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Paso 2β 3 Normalizar y construir vector de prioridades
Sume cada columna
Divida cada columna por la suma anterior(ası tendra columnas que suman 10)
Ahora los valores son comparables pues estan en la mismanorma
Cada fila encierra informacion sobre la preferencia de unaalternativa sobre todas las demas
Puede promediar cada fila y encerrar dicho promedio en unvector de prioridades
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Paso 2β 4 Priorizar subcriterios
Hacer pasos 2β 1 2 y 3 sobre cada conjunto de subcriterios
Terminado el vector de prioridades de cada conjunto desubcriterios ponderar cada uno por las prioridades del criterio(para hacer comparable con otros criterios)
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Paso 3 Priorizar alternativas para cada criterio o
subcriterio
Despues de hacer paso 2β completo para cada sub-criterio ocriterio (niveles a comparar)
Se compararan todas las alternativas de manera analoga a 2β creando matrices y vectores para cada criterio o subcriteriofinal de comparacion
Despues de crear el vector local de comparacion dealternativas bajo un sub-criterio ponderar por el valor de
prioridad generado en el Paso 2β Ası se tendra un vector de
prioridad global para las alternativas bajo cada subcriterioSera comparable con otros subcriterios
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Paso 4 Comparar y decidir
Comparar las alternativas anteriores en una tabla que permitasumar valores de prioridad global (filas)
Subcriterio 1 Suma comparativa
Alternativa 1
Suma de subcriterio 10
La decision se establece buscando el maximo en la columna desuma comparativa
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1 Comprende como medir la Sustentabilidad de una manerapreliminar
2 Discute las tecnicas de medicion percibiendo lo que recogen yomiten
3 Aprender la utilidad y aplicacion del Proceso AnalıticoJerarquico (AHP)
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ObjetivosEstilos de vida
MedicionAHP
Una reflexion iquestQue es la sustentabilidad
El desarrollo sustentable es el desarrollo que satisface las
necesidades de la generacion presente sin comprometer la
capacidad de las generaciones futuras para satisfacer sus
propias necesidades (1987 Comision Mundial sobre MedioAmbiente y Desarrollo)
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Objetivos
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ObjetivosEstilos de vida
MedicionAHP
iquestQue es la sustentabilidad
El desarrollo sustentable es el desarrollo que satisface las
necesidades de la generaciacute on presente sin comprometer la
capacidad de las generaciones futuras para satisfacer sus
propias necesidades (1987 Comision Mundial sobre MedioAmbiente y Desarrollo)
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Objetivos
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ObjetivosEstilos de vida
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Actividad
Burj Khalifa httpdubaimaphipaaeindexhtmlAnalizaremos un estilo de vida
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Objetivos
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ObjetivosEstilos de vida
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Actividad
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Esperamos un analisis complejo
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ObjetivosEstilos de vida
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Actividad
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Esperamos un analisis complejo
No todo esta en la pagina
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jEstilos de vida
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Actividad
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La Huella Ecologica no es todo
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jEstilos de vida
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Actividad
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La Huella Ecologica no es todo
El IDH tampoco
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Objetivos
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Estilos de vidaMedicion
AHP
Actividad
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Esperamos un analisis complejo
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La Huella Ecologica no es todo
El IDH tampoco
Partamos otra vez
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Estilos de vidaMedicion
AHP
Actividad
Para este estilo de vida
1 iquestQue efectos provoca en las personas
2 iquestQue efectos provoca en el medio ambiente
3 iquestQue efectos provoca en la economıa
Para cada efecto
iquestComo cuantificarlo
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ObjetivosE til d id
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Estilos de vidaMedicion
AHP
Resumen Ecoinvent
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ObjetivosEstilos de ida
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Estilos de vidaMedicion
AHP
Jerarquıa de ideas
Principio que en el seno de un ordenamiento impone lasubordinacion de las ideas de grado inferior a las de grado superior
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ObjetivosEstilos de vida
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Estilos de vidaMedicion
AHP
Proceso Analıtico Jerarquico (AHP)
Cada criterio tendra un peso que sera evaluado sobre cadaalternativa generando un puntaje para cada alternativa Estopermite comparar racionalmente diversas alternativasPeroiquestes objetivo
Salida un orden jerarquizado de las alternativas evaluadas
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ObjetivosEstilos de vida
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Estilos de vidaMedicion
AHP
Proceso Analıtico Jerarquico (AHP)
Se descompondra el problema mediante
Analisis individual (cada alternativa)
Analisis comparativo (pares)
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ObjetivosEstilos de vida
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Estilos de vidaMedicion
AHP
Paso 1 Definir el problema
1 Objetivo Elegir el estilo de vida mas sustentable
2 Criterios C1 C2 C33 Sub-criterios
Ej Crit Costos Inversion costo de materias primas costo demantencionEj Crit Impacto ambiental Uso de materias primasemisiones irreversibilidadEj Crit Impacto social Seguridad plazas de trabajo
incomodidad a los vecinos atractivo tecnologico4 Alternativas a comparar A1 A2
Construir arbol de objetivo criterios subcriterios y alternativas
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ObjetivosEstilos de vida
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Estilos de vidaMedicion
AHP
Paso 2 Establecer prioridades entre criterios
1 Objetivos 102 Criterios Son tresiquestpodrıamos pensar en 1
3 para cada uno
3 Sub-criterios iquestPodrıamos dividir cada uno en partes iguales
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ObjetivosEstilos de vida
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Paso 2β Establecer prioridades entre criterios
1 Objetivos 10
2 Criterios Comparar por pares construir matriz decomparacion y luego un vector de prioridades
3 Sub-criterios Construir analogamente
Para cada par tendremos que tomar decisiones sobre iquestque es mas
importante iquestcuanto
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ObjetivosEstilos de vida
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Escala de importancia
1 Igual importancia de ambas alternativas
3 Importancia moderada de una alternativa Experiencia y juicio inclinan levemente la balanza
5 Importancia significativa de una alternativa Experiencia y juicio inclinan de manera importante la balanza
7 Importancia fuerte de una alternativa El dominio de unaalternativa esta demostrado por la practica
9 Importancia extrema de una alternativa El dominio de unaalternativa es maximo y esta demostrado por la practica
Es posible usar valores intermedios para mayor precision
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ObjetivosEstilos de vida
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Paso 2β 1 Comparar por pares
Completemos la siguiente tabla
iquestMas importante Intensidad
C1 C2
C1 C3
C2 C3
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ObjetivosEstilos de vida
M di iacute
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Paso 2β 2 Construir matriz
1 C 1C
2
C 1C
3C 2C 1 1 C 2
C 3C 3C 1
C 3C 2 1
En cada casilla dividir filacolumna
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M di iacute
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Paso 2β 3 Normalizar y construir vector de prioridades
Sume cada columna
Divida cada columna por la suma anterior(ası tendra columnas que suman 10)
Ahora los valores son comparables pues estan en la mismanorma
Cada fila encierra informacion sobre la preferencia de unaalternativa sobre todas las demas
Puede promediar cada fila y encerrar dicho promedio en unvector de prioridades
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Paso 2β 4 Priorizar subcriterios
Hacer pasos 2β 1 2 y 3 sobre cada conjunto de subcriterios
Terminado el vector de prioridades de cada conjunto desubcriterios ponderar cada uno por las prioridades del criterio(para hacer comparable con otros criterios)
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Paso 3 Priorizar alternativas para cada criterio o
subcriterio
Despues de hacer paso 2β completo para cada sub-criterio ocriterio (niveles a comparar)
Se compararan todas las alternativas de manera analoga a 2β creando matrices y vectores para cada criterio o subcriteriofinal de comparacion
Despues de crear el vector local de comparacion dealternativas bajo un sub-criterio ponderar por el valor de
prioridad generado en el Paso 2β Ası se tendra un vector de
prioridad global para las alternativas bajo cada subcriterioSera comparable con otros subcriterios
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Medicion
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Paso 4 Comparar y decidir
Comparar las alternativas anteriores en una tabla que permitasumar valores de prioridad global (filas)
Subcriterio 1 Suma comparativa
Alternativa 1
Suma de subcriterio 10
La decision se establece buscando el maximo en la columna desuma comparativa
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Medicion
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Discusion
Limitaciones
Ventajas
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Medicion
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ed c oAHP
Objetivos
1 Comprende como medir la Sustentabilidad de una manerapreliminar
2 Discute las tecnicas de medicion percibiendo lo que recogen yomiten
3 Aprender la utilidad y aplicacion del Proceso AnalıticoJerarquico (AHP)
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El desarrollo sustentable es el desarrollo que satisface las
necesidades de la generacion presente sin comprometer la
capacidad de las generaciones futuras para satisfacer sus
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necesidades de la generaciacute on presente sin comprometer la
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1 iquestQue efectos provoca en las personas
2 iquestQue efectos provoca en el medio ambiente
3 iquestQue efectos provoca en la economıa
Para cada efecto
iquestComo cuantificarlo
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Principio que en el seno de un ordenamiento impone lasubordinacion de las ideas de grado inferior a las de grado superior
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Proceso Analıtico Jerarquico (AHP)
Cada criterio tendra un peso que sera evaluado sobre cadaalternativa generando un puntaje para cada alternativa Estopermite comparar racionalmente diversas alternativasPeroiquestes objetivo
Salida un orden jerarquizado de las alternativas evaluadas
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Paso 1 Definir el problema
1 Objetivo Elegir el estilo de vida mas sustentable
2 Criterios C1 C2 C33 Sub-criterios
Ej Crit Costos Inversion costo de materias primas costo demantencionEj Crit Impacto ambiental Uso de materias primasemisiones irreversibilidadEj Crit Impacto social Seguridad plazas de trabajo
incomodidad a los vecinos atractivo tecnologico4 Alternativas a comparar A1 A2
Construir arbol de objetivo criterios subcriterios y alternativas
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1 Objetivos 102 Criterios Son tresiquestpodrıamos pensar en 1
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1 Objetivos 10
2 Criterios Comparar por pares construir matriz decomparacion y luego un vector de prioridades
3 Sub-criterios Construir analogamente
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Escala de importancia
1 Igual importancia de ambas alternativas
3 Importancia moderada de una alternativa Experiencia y juicio inclinan levemente la balanza
5 Importancia significativa de una alternativa Experiencia y juicio inclinan de manera importante la balanza
7 Importancia fuerte de una alternativa El dominio de unaalternativa esta demostrado por la practica
9 Importancia extrema de una alternativa El dominio de unaalternativa es maximo y esta demostrado por la practica
Es posible usar valores intermedios para mayor precision
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Completemos la siguiente tabla
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1 C 1C
2
C 1C
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Sume cada columna
Divida cada columna por la suma anterior(ası tendra columnas que suman 10)
Ahora los valores son comparables pues estan en la mismanorma
Cada fila encierra informacion sobre la preferencia de unaalternativa sobre todas las demas
Puede promediar cada fila y encerrar dicho promedio en unvector de prioridades
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Paso 2β 4 Priorizar subcriterios
Hacer pasos 2β 1 2 y 3 sobre cada conjunto de subcriterios
Terminado el vector de prioridades de cada conjunto desubcriterios ponderar cada uno por las prioridades del criterio(para hacer comparable con otros criterios)
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Paso 3 Priorizar alternativas para cada criterio o
subcriterio
Despues de hacer paso 2β completo para cada sub-criterio ocriterio (niveles a comparar)
Se compararan todas las alternativas de manera analoga a 2β creando matrices y vectores para cada criterio o subcriteriofinal de comparacion
Despues de crear el vector local de comparacion dealternativas bajo un sub-criterio ponderar por el valor de
prioridad generado en el Paso 2β Ası se tendra un vector de
prioridad global para las alternativas bajo cada subcriterioSera comparable con otros subcriterios
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Comparar las alternativas anteriores en una tabla que permitasumar valores de prioridad global (filas)
Subcriterio 1 Suma comparativa
Alternativa 1
Suma de subcriterio 10
La decision se establece buscando el maximo en la columna desuma comparativa
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2 Discute las tecnicas de medicion percibiendo lo que recogen yomiten
3 Aprender la utilidad y aplicacion del Proceso AnalıticoJerarquico (AHP)
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El desarrollo sustentable es el desarrollo que satisface las
necesidades de la generaciacute on presente sin comprometer la
capacidad de las generaciones futuras para satisfacer sus
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Estilos de vidaMedicion
AHP
Resumen Ecoinvent
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ObjetivosEstilos de ida
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Estilos de vidaMedicion
AHP
Jerarquıa de ideas
Principio que en el seno de un ordenamiento impone lasubordinacion de las ideas de grado inferior a las de grado superior
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ObjetivosEstilos de vida
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Estilos de vidaMedicion
AHP
Proceso Analıtico Jerarquico (AHP)
Cada criterio tendra un peso que sera evaluado sobre cadaalternativa generando un puntaje para cada alternativa Estopermite comparar racionalmente diversas alternativasPeroiquestes objetivo
Salida un orden jerarquizado de las alternativas evaluadas
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ObjetivosEstilos de vida
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Estilos de vidaMedicion
AHP
Proceso Analıtico Jerarquico (AHP)
Se descompondra el problema mediante
Analisis individual (cada alternativa)
Analisis comparativo (pares)
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ObjetivosEstilos de vida
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Estilos de vidaMedicion
AHP
Paso 1 Definir el problema
1 Objetivo Elegir el estilo de vida mas sustentable
2 Criterios C1 C2 C33 Sub-criterios
Ej Crit Costos Inversion costo de materias primas costo demantencionEj Crit Impacto ambiental Uso de materias primasemisiones irreversibilidadEj Crit Impacto social Seguridad plazas de trabajo
incomodidad a los vecinos atractivo tecnologico4 Alternativas a comparar A1 A2
Construir arbol de objetivo criterios subcriterios y alternativas
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ObjetivosEstilos de vida
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Estilos de vidaMedicion
AHP
Paso 2 Establecer prioridades entre criterios
1 Objetivos 102 Criterios Son tresiquestpodrıamos pensar en 1
3 para cada uno
3 Sub-criterios iquestPodrıamos dividir cada uno en partes iguales
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ObjetivosEstilos de vida
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Paso 2β Establecer prioridades entre criterios
1 Objetivos 10
2 Criterios Comparar por pares construir matriz decomparacion y luego un vector de prioridades
3 Sub-criterios Construir analogamente
Para cada par tendremos que tomar decisiones sobre iquestque es mas
importante iquestcuanto
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ObjetivosEstilos de vida
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MedicionAHP
Escala de importancia
1 Igual importancia de ambas alternativas
3 Importancia moderada de una alternativa Experiencia y juicio inclinan levemente la balanza
5 Importancia significativa de una alternativa Experiencia y juicio inclinan de manera importante la balanza
7 Importancia fuerte de una alternativa El dominio de unaalternativa esta demostrado por la practica
9 Importancia extrema de una alternativa El dominio de unaalternativa es maximo y esta demostrado por la practica
Es posible usar valores intermedios para mayor precision
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ObjetivosEstilos de vida
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Paso 2β 1 Comparar por pares
Completemos la siguiente tabla
iquestMas importante Intensidad
C1 C2
C1 C3
C2 C3
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ObjetivosEstilos de vida
M di iacute
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MedicionAHP
Paso 2β 2 Construir matriz
1 C 1C
2
C 1C
3C 2C 1 1 C 2
C 3C 3C 1
C 3C 2 1
En cada casilla dividir filacolumna
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ObjetivosEstilos de vida
M di iacute
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MedicionAHP
Paso 2β 3 Normalizar y construir vector de prioridades
Sume cada columna
Divida cada columna por la suma anterior(ası tendra columnas que suman 10)
Ahora los valores son comparables pues estan en la mismanorma
Cada fila encierra informacion sobre la preferencia de unaalternativa sobre todas las demas
Puede promediar cada fila y encerrar dicho promedio en unvector de prioridades
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ObjetivosEstilos de vida
Medicion
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MedicionAHP
Paso 2β 4 Priorizar subcriterios
Hacer pasos 2β 1 2 y 3 sobre cada conjunto de subcriterios
Terminado el vector de prioridades de cada conjunto desubcriterios ponderar cada uno por las prioridades del criterio(para hacer comparable con otros criterios)
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ObjetivosEstilos de vida
Medicion
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MedicionAHP
Paso 3 Priorizar alternativas para cada criterio o
subcriterio
Despues de hacer paso 2β completo para cada sub-criterio ocriterio (niveles a comparar)
Se compararan todas las alternativas de manera analoga a 2β creando matrices y vectores para cada criterio o subcriteriofinal de comparacion
Despues de crear el vector local de comparacion dealternativas bajo un sub-criterio ponderar por el valor de
prioridad generado en el Paso 2β Ası se tendra un vector de
prioridad global para las alternativas bajo cada subcriterioSera comparable con otros subcriterios
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ObjetivosEstilos de vida
Medicion
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Paso 4 Comparar y decidir
Comparar las alternativas anteriores en una tabla que permitasumar valores de prioridad global (filas)
Subcriterio 1 Suma comparativa
Alternativa 1
Suma de subcriterio 10
La decision se establece buscando el maximo en la columna desuma comparativa
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ObjetivosEstilos de vida
Medicion
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MedicionAHP
Discusion
Limitaciones
Ventajas
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ObjetivosEstilos de vida
Medicion
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ed c oAHP
Objetivos
1 Comprende como medir la Sustentabilidad de una manerapreliminar
2 Discute las tecnicas de medicion percibiendo lo que recogen yomiten
3 Aprender la utilidad y aplicacion del Proceso AnalıticoJerarquico (AHP)
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ObjetivosEstilos de vida
MedicionAHP
Actividad
Burj Khalifa httpdubaimaphipaaeindexhtmlAnalizaremos un estilo de vida
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Objetivos
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ObjetivosEstilos de vida
MedicionAHP
Actividad
Burj Khalifa httpdubaimaphipaaeindexhtmlAnalizaremos un estilo de vida
Esperamos un analisis complejo
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Objetivos
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ObjetivosEstilos de vida
MedicionAHP
Actividad
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Esperamos un analisis complejo
No todo esta en la pagina
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Objetivos
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jEstilos de vida
MedicionAHP
Actividad
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Esperamos un analisis complejo
No todo esta en la pagina
La Huella Ecologica no es todo
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Objetivos
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Actividad
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Esperamos un analisis complejo
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La Huella Ecologica no es todo
El IDH tampoco
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Objetivos
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AHP
Actividad
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Esperamos un analisis complejo
No todo esta en la pagina
La Huella Ecologica no es todo
El IDH tampoco
Partamos otra vez
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AHP
Actividad
Para este estilo de vida
1 iquestQue efectos provoca en las personas
2 iquestQue efectos provoca en el medio ambiente
3 iquestQue efectos provoca en la economıa
Para cada efecto
iquestComo cuantificarlo
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Resumen Ecoinvent
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Jerarquıa de ideas
Principio que en el seno de un ordenamiento impone lasubordinacion de las ideas de grado inferior a las de grado superior
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Proceso Analıtico Jerarquico (AHP)
Cada criterio tendra un peso que sera evaluado sobre cadaalternativa generando un puntaje para cada alternativa Estopermite comparar racionalmente diversas alternativasPeroiquestes objetivo
Salida un orden jerarquizado de las alternativas evaluadas
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Proceso Analıtico Jerarquico (AHP)
Se descompondra el problema mediante
Analisis individual (cada alternativa)
Analisis comparativo (pares)
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Paso 1 Definir el problema
1 Objetivo Elegir el estilo de vida mas sustentable
2 Criterios C1 C2 C33 Sub-criterios
Ej Crit Costos Inversion costo de materias primas costo demantencionEj Crit Impacto ambiental Uso de materias primasemisiones irreversibilidadEj Crit Impacto social Seguridad plazas de trabajo
incomodidad a los vecinos atractivo tecnologico4 Alternativas a comparar A1 A2
Construir arbol de objetivo criterios subcriterios y alternativas
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1 Objetivos 102 Criterios Son tresiquestpodrıamos pensar en 1
3 para cada uno
3 Sub-criterios iquestPodrıamos dividir cada uno en partes iguales
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1 Objetivos 10
2 Criterios Comparar por pares construir matriz decomparacion y luego un vector de prioridades
3 Sub-criterios Construir analogamente
Para cada par tendremos que tomar decisiones sobre iquestque es mas
importante iquestcuanto
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Escala de importancia
1 Igual importancia de ambas alternativas
3 Importancia moderada de una alternativa Experiencia y juicio inclinan levemente la balanza
5 Importancia significativa de una alternativa Experiencia y juicio inclinan de manera importante la balanza
7 Importancia fuerte de una alternativa El dominio de unaalternativa esta demostrado por la practica
9 Importancia extrema de una alternativa El dominio de unaalternativa es maximo y esta demostrado por la practica
Es posible usar valores intermedios para mayor precision
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Paso 2β 1 Comparar por pares
Completemos la siguiente tabla
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C1 C2
C1 C3
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1 C 1C
2
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C 3C 3C 1
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En cada casilla dividir filacolumna
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Paso 2β 3 Normalizar y construir vector de prioridades
Sume cada columna
Divida cada columna por la suma anterior(ası tendra columnas que suman 10)
Ahora los valores son comparables pues estan en la mismanorma
Cada fila encierra informacion sobre la preferencia de unaalternativa sobre todas las demas
Puede promediar cada fila y encerrar dicho promedio en unvector de prioridades
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Paso 2β 4 Priorizar subcriterios
Hacer pasos 2β 1 2 y 3 sobre cada conjunto de subcriterios
Terminado el vector de prioridades de cada conjunto desubcriterios ponderar cada uno por las prioridades del criterio(para hacer comparable con otros criterios)
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Paso 3 Priorizar alternativas para cada criterio o
subcriterio
Despues de hacer paso 2β completo para cada sub-criterio ocriterio (niveles a comparar)
Se compararan todas las alternativas de manera analoga a 2β creando matrices y vectores para cada criterio o subcriteriofinal de comparacion
Despues de crear el vector local de comparacion dealternativas bajo un sub-criterio ponderar por el valor de
prioridad generado en el Paso 2β Ası se tendra un vector de
prioridad global para las alternativas bajo cada subcriterioSera comparable con otros subcriterios
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Paso 4 Comparar y decidir
Comparar las alternativas anteriores en una tabla que permitasumar valores de prioridad global (filas)
Subcriterio 1 Suma comparativa
Alternativa 1
Suma de subcriterio 10
La decision se establece buscando el maximo en la columna desuma comparativa
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ed c oAHP
Objetivos
1 Comprende como medir la Sustentabilidad de una manerapreliminar
2 Discute las tecnicas de medicion percibiendo lo que recogen yomiten
3 Aprender la utilidad y aplicacion del Proceso AnalıticoJerarquico (AHP)
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ObjetivosEstilos de vida
MedicionAHP
Actividad
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Esperamos un analisis complejo
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Objetivos
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ObjetivosEstilos de vida
MedicionAHP
Actividad
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Esperamos un analisis complejo
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Objetivos
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jEstilos de vida
MedicionAHP
Actividad
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Esperamos un analisis complejo
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La Huella Ecologica no es todo
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jEstilos de vida
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Actividad
Burj Khalifa httpdubaimaphipaaeindexhtmlAnalizaremos un estilo de vida
Esperamos un analisis complejo
No todo esta en la pagina
La Huella Ecologica no es todo
El IDH tampoco
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Objetivos
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Actividad
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Esperamos un analisis complejo
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La Huella Ecologica no es todo
El IDH tampoco
Partamos otra vez
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Estilos de vidaMedicion
AHP
Actividad
Para este estilo de vida
1 iquestQue efectos provoca en las personas
2 iquestQue efectos provoca en el medio ambiente
3 iquestQue efectos provoca en la economıa
Para cada efecto
iquestComo cuantificarlo
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ObjetivosE til d id
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Resumen Ecoinvent
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ObjetivosEstilos de ida
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Estilos de vidaMedicion
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Jerarquıa de ideas
Principio que en el seno de un ordenamiento impone lasubordinacion de las ideas de grado inferior a las de grado superior
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ObjetivosEstilos de vida
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Estilos de vidaMedicion
AHP
Proceso Analıtico Jerarquico (AHP)
Cada criterio tendra un peso que sera evaluado sobre cadaalternativa generando un puntaje para cada alternativa Estopermite comparar racionalmente diversas alternativasPeroiquestes objetivo
Salida un orden jerarquizado de las alternativas evaluadas
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ObjetivosEstilos de vida
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Estilos de vidaMedicion
AHP
Proceso Analıtico Jerarquico (AHP)
Se descompondra el problema mediante
Analisis individual (cada alternativa)
Analisis comparativo (pares)
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ObjetivosEstilos de vida
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Estilos de vidaMedicion
AHP
Paso 1 Definir el problema
1 Objetivo Elegir el estilo de vida mas sustentable
2 Criterios C1 C2 C33 Sub-criterios
Ej Crit Costos Inversion costo de materias primas costo demantencionEj Crit Impacto ambiental Uso de materias primasemisiones irreversibilidadEj Crit Impacto social Seguridad plazas de trabajo
incomodidad a los vecinos atractivo tecnologico4 Alternativas a comparar A1 A2
Construir arbol de objetivo criterios subcriterios y alternativas
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ObjetivosEstilos de vida
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Estilos de vidaMedicion
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Paso 2 Establecer prioridades entre criterios
1 Objetivos 102 Criterios Son tresiquestpodrıamos pensar en 1
3 para cada uno
3 Sub-criterios iquestPodrıamos dividir cada uno en partes iguales
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Paso 2β Establecer prioridades entre criterios
1 Objetivos 10
2 Criterios Comparar por pares construir matriz decomparacion y luego un vector de prioridades
3 Sub-criterios Construir analogamente
Para cada par tendremos que tomar decisiones sobre iquestque es mas
importante iquestcuanto
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Escala de importancia
1 Igual importancia de ambas alternativas
3 Importancia moderada de una alternativa Experiencia y juicio inclinan levemente la balanza
5 Importancia significativa de una alternativa Experiencia y juicio inclinan de manera importante la balanza
7 Importancia fuerte de una alternativa El dominio de unaalternativa esta demostrado por la practica
9 Importancia extrema de una alternativa El dominio de unaalternativa es maximo y esta demostrado por la practica
Es posible usar valores intermedios para mayor precision
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Paso 2β 1 Comparar por pares
Completemos la siguiente tabla
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Paso 2β 2 Construir matriz
1 C 1C
2
C 1C
3C 2C 1 1 C 2
C 3C 3C 1
C 3C 2 1
En cada casilla dividir filacolumna
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Paso 2β 3 Normalizar y construir vector de prioridades
Sume cada columna
Divida cada columna por la suma anterior(ası tendra columnas que suman 10)
Ahora los valores son comparables pues estan en la mismanorma
Cada fila encierra informacion sobre la preferencia de unaalternativa sobre todas las demas
Puede promediar cada fila y encerrar dicho promedio en unvector de prioridades
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ObjetivosEstilos de vida
Medicion
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Paso 2β 4 Priorizar subcriterios
Hacer pasos 2β 1 2 y 3 sobre cada conjunto de subcriterios
Terminado el vector de prioridades de cada conjunto desubcriterios ponderar cada uno por las prioridades del criterio(para hacer comparable con otros criterios)
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ObjetivosEstilos de vida
Medicion
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MedicionAHP
Paso 3 Priorizar alternativas para cada criterio o
subcriterio
Despues de hacer paso 2β completo para cada sub-criterio ocriterio (niveles a comparar)
Se compararan todas las alternativas de manera analoga a 2β creando matrices y vectores para cada criterio o subcriteriofinal de comparacion
Despues de crear el vector local de comparacion dealternativas bajo un sub-criterio ponderar por el valor de
prioridad generado en el Paso 2β Ası se tendra un vector de
prioridad global para las alternativas bajo cada subcriterioSera comparable con otros subcriterios
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ObjetivosEstilos de vida
Medicion
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Paso 4 Comparar y decidir
Comparar las alternativas anteriores en una tabla que permitasumar valores de prioridad global (filas)
Subcriterio 1 Suma comparativa
Alternativa 1
Suma de subcriterio 10
La decision se establece buscando el maximo en la columna desuma comparativa
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ObjetivosEstilos de vida
Medicion
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Discusion
Limitaciones
Ventajas
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ObjetivosEstilos de vida
Medicion
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ed c oAHP
Objetivos
1 Comprende como medir la Sustentabilidad de una manerapreliminar
2 Discute las tecnicas de medicion percibiendo lo que recogen yomiten
3 Aprender la utilidad y aplicacion del Proceso AnalıticoJerarquico (AHP)
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ObjetivosEstilos de vida
MedicionAHP
Actividad
Burj Khalifa httpdubaimaphipaaeindexhtmlAnalizaremos un estilo de vida
Esperamos un analisis complejo
No todo esta en la pagina
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Objetivos
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jEstilos de vida
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Actividad
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La Huella Ecologica no es todo
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Objetivos
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Actividad
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La Huella Ecologica no es todo
El IDH tampoco
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Objetivos
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Estilos de vidaMedicion
AHP
Actividad
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Esperamos un analisis complejo
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La Huella Ecologica no es todo
El IDH tampoco
Partamos otra vez
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Objetivos
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Estilos de vidaMedicion
AHP
Actividad
Para este estilo de vida
1 iquestQue efectos provoca en las personas
2 iquestQue efectos provoca en el medio ambiente
3 iquestQue efectos provoca en la economıa
Para cada efecto
iquestComo cuantificarlo
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ObjetivosE til d id
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Estilos de vidaMedicion
AHP
Resumen Ecoinvent
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ObjetivosEstilos de ida
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Estilos de vidaMedicion
AHP
Jerarquıa de ideas
Principio que en el seno de un ordenamiento impone lasubordinacion de las ideas de grado inferior a las de grado superior
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ObjetivosEstilos de vida
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Estilos de vidaMedicion
AHP
Proceso Analıtico Jerarquico (AHP)
Cada criterio tendra un peso que sera evaluado sobre cadaalternativa generando un puntaje para cada alternativa Estopermite comparar racionalmente diversas alternativasPeroiquestes objetivo
Salida un orden jerarquizado de las alternativas evaluadas
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ObjetivosEstilos de vida
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Estilos de vidaMedicion
AHP
Proceso Analıtico Jerarquico (AHP)
Se descompondra el problema mediante
Analisis individual (cada alternativa)
Analisis comparativo (pares)
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ObjetivosEstilos de vida
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Estilos de vidaMedicion
AHP
Paso 1 Definir el problema
1 Objetivo Elegir el estilo de vida mas sustentable
2 Criterios C1 C2 C33 Sub-criterios
Ej Crit Costos Inversion costo de materias primas costo demantencionEj Crit Impacto ambiental Uso de materias primasemisiones irreversibilidadEj Crit Impacto social Seguridad plazas de trabajo
incomodidad a los vecinos atractivo tecnologico4 Alternativas a comparar A1 A2
Construir arbol de objetivo criterios subcriterios y alternativas
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ObjetivosEstilos de vida
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Estilos de vidaMedicion
AHP
Paso 2 Establecer prioridades entre criterios
1 Objetivos 102 Criterios Son tresiquestpodrıamos pensar en 1
3 para cada uno
3 Sub-criterios iquestPodrıamos dividir cada uno en partes iguales
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ObjetivosEstilos de vida
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Paso 2β Establecer prioridades entre criterios
1 Objetivos 10
2 Criterios Comparar por pares construir matriz decomparacion y luego un vector de prioridades
3 Sub-criterios Construir analogamente
Para cada par tendremos que tomar decisiones sobre iquestque es mas
importante iquestcuanto
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ObjetivosEstilos de vida
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Escala de importancia
1 Igual importancia de ambas alternativas
3 Importancia moderada de una alternativa Experiencia y juicio inclinan levemente la balanza
5 Importancia significativa de una alternativa Experiencia y juicio inclinan de manera importante la balanza
7 Importancia fuerte de una alternativa El dominio de unaalternativa esta demostrado por la practica
9 Importancia extrema de una alternativa El dominio de unaalternativa es maximo y esta demostrado por la practica
Es posible usar valores intermedios para mayor precision
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ObjetivosEstilos de vida
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Paso 2β 1 Comparar por pares
Completemos la siguiente tabla
iquestMas importante Intensidad
C1 C2
C1 C3
C2 C3
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ObjetivosEstilos de vida
M di iacute
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Paso 2β 2 Construir matriz
1 C 1C
2
C 1C
3C 2C 1 1 C 2
C 3C 3C 1
C 3C 2 1
En cada casilla dividir filacolumna
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M di iacute
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Paso 2β 3 Normalizar y construir vector de prioridades
Sume cada columna
Divida cada columna por la suma anterior(ası tendra columnas que suman 10)
Ahora los valores son comparables pues estan en la mismanorma
Cada fila encierra informacion sobre la preferencia de unaalternativa sobre todas las demas
Puede promediar cada fila y encerrar dicho promedio en unvector de prioridades
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Paso 2β 4 Priorizar subcriterios
Hacer pasos 2β 1 2 y 3 sobre cada conjunto de subcriterios
Terminado el vector de prioridades de cada conjunto desubcriterios ponderar cada uno por las prioridades del criterio(para hacer comparable con otros criterios)
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Paso 3 Priorizar alternativas para cada criterio o
subcriterio
Despues de hacer paso 2β completo para cada sub-criterio ocriterio (niveles a comparar)
Se compararan todas las alternativas de manera analoga a 2β creando matrices y vectores para cada criterio o subcriteriofinal de comparacion
Despues de crear el vector local de comparacion dealternativas bajo un sub-criterio ponderar por el valor de
prioridad generado en el Paso 2β Ası se tendra un vector de
prioridad global para las alternativas bajo cada subcriterioSera comparable con otros subcriterios
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Comparar las alternativas anteriores en una tabla que permitasumar valores de prioridad global (filas)
Subcriterio 1 Suma comparativa
Alternativa 1
Suma de subcriterio 10
La decision se establece buscando el maximo en la columna desuma comparativa
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Objetivos
1 Comprende como medir la Sustentabilidad de una manerapreliminar
2 Discute las tecnicas de medicion percibiendo lo que recogen yomiten
3 Aprender la utilidad y aplicacion del Proceso AnalıticoJerarquico (AHP)
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1 iquestQue efectos provoca en las personas
2 iquestQue efectos provoca en el medio ambiente
3 iquestQue efectos provoca en la economıa
Para cada efecto
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Cada criterio tendra un peso que sera evaluado sobre cadaalternativa generando un puntaje para cada alternativa Estopermite comparar racionalmente diversas alternativasPeroiquestes objetivo
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1 Objetivo Elegir el estilo de vida mas sustentable
2 Criterios C1 C2 C33 Sub-criterios
Ej Crit Costos Inversion costo de materias primas costo demantencionEj Crit Impacto ambiental Uso de materias primasemisiones irreversibilidadEj Crit Impacto social Seguridad plazas de trabajo
incomodidad a los vecinos atractivo tecnologico4 Alternativas a comparar A1 A2
Construir arbol de objetivo criterios subcriterios y alternativas
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1 Objetivos 102 Criterios Son tresiquestpodrıamos pensar en 1
3 para cada uno
3 Sub-criterios iquestPodrıamos dividir cada uno en partes iguales
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Paso 2β Establecer prioridades entre criterios
1 Objetivos 10
2 Criterios Comparar por pares construir matriz decomparacion y luego un vector de prioridades
3 Sub-criterios Construir analogamente
Para cada par tendremos que tomar decisiones sobre iquestque es mas
importante iquestcuanto
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Escala de importancia
1 Igual importancia de ambas alternativas
3 Importancia moderada de una alternativa Experiencia y juicio inclinan levemente la balanza
5 Importancia significativa de una alternativa Experiencia y juicio inclinan de manera importante la balanza
7 Importancia fuerte de una alternativa El dominio de unaalternativa esta demostrado por la practica
9 Importancia extrema de una alternativa El dominio de unaalternativa es maximo y esta demostrado por la practica
Es posible usar valores intermedios para mayor precision
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Paso 2β 1 Comparar por pares
Completemos la siguiente tabla
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C1 C2
C1 C3
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1 C 1C
2
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Sume cada columna
Divida cada columna por la suma anterior(ası tendra columnas que suman 10)
Ahora los valores son comparables pues estan en la mismanorma
Cada fila encierra informacion sobre la preferencia de unaalternativa sobre todas las demas
Puede promediar cada fila y encerrar dicho promedio en unvector de prioridades
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subcriterio
Despues de hacer paso 2β completo para cada sub-criterio ocriterio (niveles a comparar)
Se compararan todas las alternativas de manera analoga a 2β creando matrices y vectores para cada criterio o subcriteriofinal de comparacion
Despues de crear el vector local de comparacion dealternativas bajo un sub-criterio ponderar por el valor de
prioridad generado en el Paso 2β Ası se tendra un vector de
prioridad global para las alternativas bajo cada subcriterioSera comparable con otros subcriterios
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Comparar las alternativas anteriores en una tabla que permitasumar valores de prioridad global (filas)
Subcriterio 1 Suma comparativa
Alternativa 1
Suma de subcriterio 10
La decision se establece buscando el maximo en la columna desuma comparativa
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Limitaciones
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Objetivos
1 Comprende como medir la Sustentabilidad de una manerapreliminar
2 Discute las tecnicas de medicion percibiendo lo que recogen yomiten
3 Aprender la utilidad y aplicacion del Proceso AnalıticoJerarquico (AHP)
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Actividad
Burj Khalifa httpdubaimaphipaaeindexhtmlAnalizaremos un estilo de vida
Esperamos un analisis complejo
No todo esta en la pagina
La Huella Ecologica no es todo
El IDH tampoco
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Objetivos
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Estilos de vidaMedicion
AHP
Actividad
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Esperamos un analisis complejo
No todo esta en la pagina
La Huella Ecologica no es todo
El IDH tampoco
Partamos otra vez
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Objetivos
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Actividad
Para este estilo de vida
1 iquestQue efectos provoca en las personas
2 iquestQue efectos provoca en el medio ambiente
3 iquestQue efectos provoca en la economıa
Para cada efecto
iquestComo cuantificarlo
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ObjetivosE til d id
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Jerarquıa de ideas
Principio que en el seno de un ordenamiento impone lasubordinacion de las ideas de grado inferior a las de grado superior
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AHP
Proceso Analıtico Jerarquico (AHP)
Cada criterio tendra un peso que sera evaluado sobre cadaalternativa generando un puntaje para cada alternativa Estopermite comparar racionalmente diversas alternativasPeroiquestes objetivo
Salida un orden jerarquizado de las alternativas evaluadas
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ObjetivosEstilos de vida
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AHP
Proceso Analıtico Jerarquico (AHP)
Se descompondra el problema mediante
Analisis individual (cada alternativa)
Analisis comparativo (pares)
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ObjetivosEstilos de vida
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Paso 1 Definir el problema
1 Objetivo Elegir el estilo de vida mas sustentable
2 Criterios C1 C2 C33 Sub-criterios
Ej Crit Costos Inversion costo de materias primas costo demantencionEj Crit Impacto ambiental Uso de materias primasemisiones irreversibilidadEj Crit Impacto social Seguridad plazas de trabajo
incomodidad a los vecinos atractivo tecnologico4 Alternativas a comparar A1 A2
Construir arbol de objetivo criterios subcriterios y alternativas
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1 Objetivos 102 Criterios Son tresiquestpodrıamos pensar en 1
3 para cada uno
3 Sub-criterios iquestPodrıamos dividir cada uno en partes iguales
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Paso 2β Establecer prioridades entre criterios
1 Objetivos 10
2 Criterios Comparar por pares construir matriz decomparacion y luego un vector de prioridades
3 Sub-criterios Construir analogamente
Para cada par tendremos que tomar decisiones sobre iquestque es mas
importante iquestcuanto
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Escala de importancia
1 Igual importancia de ambas alternativas
3 Importancia moderada de una alternativa Experiencia y juicio inclinan levemente la balanza
5 Importancia significativa de una alternativa Experiencia y juicio inclinan de manera importante la balanza
7 Importancia fuerte de una alternativa El dominio de unaalternativa esta demostrado por la practica
9 Importancia extrema de una alternativa El dominio de unaalternativa es maximo y esta demostrado por la practica
Es posible usar valores intermedios para mayor precision
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ObjetivosEstilos de vida
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MedicionAHP
Paso 2β 1 Comparar por pares
Completemos la siguiente tabla
iquestMas importante Intensidad
C1 C2
C1 C3
C2 C3
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ObjetivosEstilos de vida
M di iacute
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Paso 2β 2 Construir matriz
1 C 1C
2
C 1C
3C 2C 1 1 C 2
C 3C 3C 1
C 3C 2 1
En cada casilla dividir filacolumna
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ObjetivosEstilos de vida
M di iacute
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Paso 2β 3 Normalizar y construir vector de prioridades
Sume cada columna
Divida cada columna por la suma anterior(ası tendra columnas que suman 10)
Ahora los valores son comparables pues estan en la mismanorma
Cada fila encierra informacion sobre la preferencia de unaalternativa sobre todas las demas
Puede promediar cada fila y encerrar dicho promedio en unvector de prioridades
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ObjetivosEstilos de vida
Medicion
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Paso 2β 4 Priorizar subcriterios
Hacer pasos 2β 1 2 y 3 sobre cada conjunto de subcriterios
Terminado el vector de prioridades de cada conjunto desubcriterios ponderar cada uno por las prioridades del criterio(para hacer comparable con otros criterios)
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ObjetivosEstilos de vida
Medicion
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Paso 3 Priorizar alternativas para cada criterio o
subcriterio
Despues de hacer paso 2β completo para cada sub-criterio ocriterio (niveles a comparar)
Se compararan todas las alternativas de manera analoga a 2β creando matrices y vectores para cada criterio o subcriteriofinal de comparacion
Despues de crear el vector local de comparacion dealternativas bajo un sub-criterio ponderar por el valor de
prioridad generado en el Paso 2β Ası se tendra un vector de
prioridad global para las alternativas bajo cada subcriterioSera comparable con otros subcriterios
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ObjetivosEstilos de vida
Medicion
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Paso 4 Comparar y decidir
Comparar las alternativas anteriores en una tabla que permitasumar valores de prioridad global (filas)
Subcriterio 1 Suma comparativa
Alternativa 1
Suma de subcriterio 10
La decision se establece buscando el maximo en la columna desuma comparativa
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ObjetivosEstilos de vida
Medicion
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MedicionAHP
Discusion
Limitaciones
Ventajas
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ObjetivosEstilos de vida
Medicion
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ed c oAHP
Objetivos
1 Comprende como medir la Sustentabilidad de una manerapreliminar
2 Discute las tecnicas de medicion percibiendo lo que recogen yomiten
3 Aprender la utilidad y aplicacion del Proceso AnalıticoJerarquico (AHP)
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Estilos de vidaMedicion
AHP
Actividad
Burj Khalifa httpdubaimaphipaaeindexhtmlAnalizaremos un estilo de vida
Esperamos un analisis complejo
No todo esta en la pagina
La Huella Ecologica no es todo
El IDH tampoco
Partamos otra vez
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Objetivos
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Estilos de vidaMedicion
AHP
Actividad
Para este estilo de vida
1 iquestQue efectos provoca en las personas
2 iquestQue efectos provoca en el medio ambiente
3 iquestQue efectos provoca en la economıa
Para cada efecto
iquestComo cuantificarlo
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ObjetivosE til d id
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Estilos de vidaMedicion
AHP
Resumen Ecoinvent
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ObjetivosEstilos de ida
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Estilos de vidaMedicion
AHP
Jerarquıa de ideas
Principio que en el seno de un ordenamiento impone lasubordinacion de las ideas de grado inferior a las de grado superior
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ObjetivosEstilos de vida
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Estilos de vidaMedicion
AHP
Proceso Analıtico Jerarquico (AHP)
Cada criterio tendra un peso que sera evaluado sobre cadaalternativa generando un puntaje para cada alternativa Estopermite comparar racionalmente diversas alternativasPeroiquestes objetivo
Salida un orden jerarquizado de las alternativas evaluadas
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Estilos de vidaMedicion
AHP
Proceso Analıtico Jerarquico (AHP)
Se descompondra el problema mediante
Analisis individual (cada alternativa)
Analisis comparativo (pares)
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ObjetivosEstilos de vida
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AHP
Paso 1 Definir el problema
1 Objetivo Elegir el estilo de vida mas sustentable
2 Criterios C1 C2 C33 Sub-criterios
Ej Crit Costos Inversion costo de materias primas costo demantencionEj Crit Impacto ambiental Uso de materias primasemisiones irreversibilidadEj Crit Impacto social Seguridad plazas de trabajo
incomodidad a los vecinos atractivo tecnologico4 Alternativas a comparar A1 A2
Construir arbol de objetivo criterios subcriterios y alternativas
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ObjetivosEstilos de vida
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Estilos de vidaMedicion
AHP
Paso 2 Establecer prioridades entre criterios
1 Objetivos 102 Criterios Son tresiquestpodrıamos pensar en 1
3 para cada uno
3 Sub-criterios iquestPodrıamos dividir cada uno en partes iguales
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Paso 2β Establecer prioridades entre criterios
1 Objetivos 10
2 Criterios Comparar por pares construir matriz decomparacion y luego un vector de prioridades
3 Sub-criterios Construir analogamente
Para cada par tendremos que tomar decisiones sobre iquestque es mas
importante iquestcuanto
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Escala de importancia
1 Igual importancia de ambas alternativas
3 Importancia moderada de una alternativa Experiencia y juicio inclinan levemente la balanza
5 Importancia significativa de una alternativa Experiencia y juicio inclinan de manera importante la balanza
7 Importancia fuerte de una alternativa El dominio de unaalternativa esta demostrado por la practica
9 Importancia extrema de una alternativa El dominio de unaalternativa es maximo y esta demostrado por la practica
Es posible usar valores intermedios para mayor precision
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Completemos la siguiente tabla
iquestMas importante Intensidad
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1 C 1C
2
C 1C
3C 2C 1 1 C 2
C 3C 3C 1
C 3C 2 1
En cada casilla dividir filacolumna
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Paso 2β 3 Normalizar y construir vector de prioridades
Sume cada columna
Divida cada columna por la suma anterior(ası tendra columnas que suman 10)
Ahora los valores son comparables pues estan en la mismanorma
Cada fila encierra informacion sobre la preferencia de unaalternativa sobre todas las demas
Puede promediar cada fila y encerrar dicho promedio en unvector de prioridades
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Paso 2β 4 Priorizar subcriterios
Hacer pasos 2β 1 2 y 3 sobre cada conjunto de subcriterios
Terminado el vector de prioridades de cada conjunto desubcriterios ponderar cada uno por las prioridades del criterio(para hacer comparable con otros criterios)
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Paso 3 Priorizar alternativas para cada criterio o
subcriterio
Despues de hacer paso 2β completo para cada sub-criterio ocriterio (niveles a comparar)
Se compararan todas las alternativas de manera analoga a 2β creando matrices y vectores para cada criterio o subcriteriofinal de comparacion
Despues de crear el vector local de comparacion dealternativas bajo un sub-criterio ponderar por el valor de
prioridad generado en el Paso 2β Ası se tendra un vector de
prioridad global para las alternativas bajo cada subcriterioSera comparable con otros subcriterios
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Comparar las alternativas anteriores en una tabla que permitasumar valores de prioridad global (filas)
Subcriterio 1 Suma comparativa
Alternativa 1
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La decision se establece buscando el maximo en la columna desuma comparativa
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Objetivos
1 Comprende como medir la Sustentabilidad de una manerapreliminar
2 Discute las tecnicas de medicion percibiendo lo que recogen yomiten
3 Aprender la utilidad y aplicacion del Proceso AnalıticoJerarquico (AHP)
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AHP
Actividad
Para este estilo de vida
1 iquestQue efectos provoca en las personas
2 iquestQue efectos provoca en el medio ambiente
3 iquestQue efectos provoca en la economıa
Para cada efecto
iquestComo cuantificarlo
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Principio que en el seno de un ordenamiento impone lasubordinacion de las ideas de grado inferior a las de grado superior
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Proceso Analıtico Jerarquico (AHP)
Cada criterio tendra un peso que sera evaluado sobre cadaalternativa generando un puntaje para cada alternativa Estopermite comparar racionalmente diversas alternativasPeroiquestes objetivo
Salida un orden jerarquizado de las alternativas evaluadas
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Proceso Analıtico Jerarquico (AHP)
Se descompondra el problema mediante
Analisis individual (cada alternativa)
Analisis comparativo (pares)
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Paso 1 Definir el problema
1 Objetivo Elegir el estilo de vida mas sustentable
2 Criterios C1 C2 C33 Sub-criterios
Ej Crit Costos Inversion costo de materias primas costo demantencionEj Crit Impacto ambiental Uso de materias primasemisiones irreversibilidadEj Crit Impacto social Seguridad plazas de trabajo
incomodidad a los vecinos atractivo tecnologico4 Alternativas a comparar A1 A2
Construir arbol de objetivo criterios subcriterios y alternativas
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1 Objetivos 102 Criterios Son tresiquestpodrıamos pensar en 1
3 para cada uno
3 Sub-criterios iquestPodrıamos dividir cada uno en partes iguales
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1 Objetivos 10
2 Criterios Comparar por pares construir matriz decomparacion y luego un vector de prioridades
3 Sub-criterios Construir analogamente
Para cada par tendremos que tomar decisiones sobre iquestque es mas
importante iquestcuanto
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Escala de importancia
1 Igual importancia de ambas alternativas
3 Importancia moderada de una alternativa Experiencia y juicio inclinan levemente la balanza
5 Importancia significativa de una alternativa Experiencia y juicio inclinan de manera importante la balanza
7 Importancia fuerte de una alternativa El dominio de unaalternativa esta demostrado por la practica
9 Importancia extrema de una alternativa El dominio de unaalternativa es maximo y esta demostrado por la practica
Es posible usar valores intermedios para mayor precision
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Paso 2β 1 Comparar por pares
Completemos la siguiente tabla
iquestMas importante Intensidad
C1 C2
C1 C3
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Paso 2β 2 Construir matriz
1 C 1C
2
C 1C
3C 2C 1 1 C 2
C 3C 3C 1
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En cada casilla dividir filacolumna
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Sume cada columna
Divida cada columna por la suma anterior(ası tendra columnas que suman 10)
Ahora los valores son comparables pues estan en la mismanorma
Cada fila encierra informacion sobre la preferencia de unaalternativa sobre todas las demas
Puede promediar cada fila y encerrar dicho promedio en unvector de prioridades
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Hacer pasos 2β 1 2 y 3 sobre cada conjunto de subcriterios
Terminado el vector de prioridades de cada conjunto desubcriterios ponderar cada uno por las prioridades del criterio(para hacer comparable con otros criterios)
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subcriterio
Despues de hacer paso 2β completo para cada sub-criterio ocriterio (niveles a comparar)
Se compararan todas las alternativas de manera analoga a 2β creando matrices y vectores para cada criterio o subcriteriofinal de comparacion
Despues de crear el vector local de comparacion dealternativas bajo un sub-criterio ponderar por el valor de
prioridad generado en el Paso 2β Ası se tendra un vector de
prioridad global para las alternativas bajo cada subcriterioSera comparable con otros subcriterios
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Comparar las alternativas anteriores en una tabla que permitasumar valores de prioridad global (filas)
Subcriterio 1 Suma comparativa
Alternativa 1
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La decision se establece buscando el maximo en la columna desuma comparativa
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Objetivos
1 Comprende como medir la Sustentabilidad de una manerapreliminar
2 Discute las tecnicas de medicion percibiendo lo que recogen yomiten
3 Aprender la utilidad y aplicacion del Proceso AnalıticoJerarquico (AHP)
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Principio que en el seno de un ordenamiento impone lasubordinacion de las ideas de grado inferior a las de grado superior
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Proceso Analıtico Jerarquico (AHP)
Cada criterio tendra un peso que sera evaluado sobre cadaalternativa generando un puntaje para cada alternativa Estopermite comparar racionalmente diversas alternativasPeroiquestes objetivo
Salida un orden jerarquizado de las alternativas evaluadas
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Proceso Analıtico Jerarquico (AHP)
Se descompondra el problema mediante
Analisis individual (cada alternativa)
Analisis comparativo (pares)
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Paso 1 Definir el problema
1 Objetivo Elegir el estilo de vida mas sustentable
2 Criterios C1 C2 C33 Sub-criterios
Ej Crit Costos Inversion costo de materias primas costo demantencionEj Crit Impacto ambiental Uso de materias primasemisiones irreversibilidadEj Crit Impacto social Seguridad plazas de trabajo
incomodidad a los vecinos atractivo tecnologico4 Alternativas a comparar A1 A2
Construir arbol de objetivo criterios subcriterios y alternativas
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Paso 2 Establecer prioridades entre criterios
1 Objetivos 102 Criterios Son tresiquestpodrıamos pensar en 1
3 para cada uno
3 Sub-criterios iquestPodrıamos dividir cada uno en partes iguales
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1 Objetivos 10
2 Criterios Comparar por pares construir matriz decomparacion y luego un vector de prioridades
3 Sub-criterios Construir analogamente
Para cada par tendremos que tomar decisiones sobre iquestque es mas
importante iquestcuanto
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1 Igual importancia de ambas alternativas
3 Importancia moderada de una alternativa Experiencia y juicio inclinan levemente la balanza
5 Importancia significativa de una alternativa Experiencia y juicio inclinan de manera importante la balanza
7 Importancia fuerte de una alternativa El dominio de unaalternativa esta demostrado por la practica
9 Importancia extrema de una alternativa El dominio de unaalternativa es maximo y esta demostrado por la practica
Es posible usar valores intermedios para mayor precision
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Completemos la siguiente tabla
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C1 C2
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1 C 1C
2
C 1C
3C 2C 1 1 C 2
C 3C 3C 1
C 3C 2 1
En cada casilla dividir filacolumna
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Sume cada columna
Divida cada columna por la suma anterior(ası tendra columnas que suman 10)
Ahora los valores son comparables pues estan en la mismanorma
Cada fila encierra informacion sobre la preferencia de unaalternativa sobre todas las demas
Puede promediar cada fila y encerrar dicho promedio en unvector de prioridades
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ObjetivosEstilos de vida
Medicion
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MedicionAHP
Paso 2β 4 Priorizar subcriterios
Hacer pasos 2β 1 2 y 3 sobre cada conjunto de subcriterios
Terminado el vector de prioridades de cada conjunto desubcriterios ponderar cada uno por las prioridades del criterio(para hacer comparable con otros criterios)
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Paso 3 Priorizar alternativas para cada criterio o
subcriterio
Despues de hacer paso 2β completo para cada sub-criterio ocriterio (niveles a comparar)
Se compararan todas las alternativas de manera analoga a 2β creando matrices y vectores para cada criterio o subcriteriofinal de comparacion
Despues de crear el vector local de comparacion dealternativas bajo un sub-criterio ponderar por el valor de
prioridad generado en el Paso 2β Ası se tendra un vector de
prioridad global para las alternativas bajo cada subcriterioSera comparable con otros subcriterios
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Paso 4 Comparar y decidir
Comparar las alternativas anteriores en una tabla que permitasumar valores de prioridad global (filas)
Subcriterio 1 Suma comparativa
Alternativa 1
Suma de subcriterio 10
La decision se establece buscando el maximo en la columna desuma comparativa
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Discusion
Limitaciones
Ventajas
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ed c oAHP
Objetivos
1 Comprende como medir la Sustentabilidad de una manerapreliminar
2 Discute las tecnicas de medicion percibiendo lo que recogen yomiten
3 Aprender la utilidad y aplicacion del Proceso AnalıticoJerarquico (AHP)
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Jerarquıa de ideas
Principio que en el seno de un ordenamiento impone lasubordinacion de las ideas de grado inferior a las de grado superior
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AHP
Proceso Analıtico Jerarquico (AHP)
Cada criterio tendra un peso que sera evaluado sobre cadaalternativa generando un puntaje para cada alternativa Estopermite comparar racionalmente diversas alternativasPeroiquestes objetivo
Salida un orden jerarquizado de las alternativas evaluadas
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AHP
Proceso Analıtico Jerarquico (AHP)
Se descompondra el problema mediante
Analisis individual (cada alternativa)
Analisis comparativo (pares)
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AHP
Paso 1 Definir el problema
1 Objetivo Elegir el estilo de vida mas sustentable
2 Criterios C1 C2 C33 Sub-criterios
Ej Crit Costos Inversion costo de materias primas costo demantencionEj Crit Impacto ambiental Uso de materias primasemisiones irreversibilidadEj Crit Impacto social Seguridad plazas de trabajo
incomodidad a los vecinos atractivo tecnologico4 Alternativas a comparar A1 A2
Construir arbol de objetivo criterios subcriterios y alternativas
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AHP
Paso 2 Establecer prioridades entre criterios
1 Objetivos 102 Criterios Son tresiquestpodrıamos pensar en 1
3 para cada uno
3 Sub-criterios iquestPodrıamos dividir cada uno en partes iguales
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Paso 2β Establecer prioridades entre criterios
1 Objetivos 10
2 Criterios Comparar por pares construir matriz decomparacion y luego un vector de prioridades
3 Sub-criterios Construir analogamente
Para cada par tendremos que tomar decisiones sobre iquestque es mas
importante iquestcuanto
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Escala de importancia
1 Igual importancia de ambas alternativas
3 Importancia moderada de una alternativa Experiencia y juicio inclinan levemente la balanza
5 Importancia significativa de una alternativa Experiencia y juicio inclinan de manera importante la balanza
7 Importancia fuerte de una alternativa El dominio de unaalternativa esta demostrado por la practica
9 Importancia extrema de una alternativa El dominio de unaalternativa es maximo y esta demostrado por la practica
Es posible usar valores intermedios para mayor precision
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Paso 2β 1 Comparar por pares
Completemos la siguiente tabla
iquestMas importante Intensidad
C1 C2
C1 C3
C2 C3
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M di iacute
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Paso 2β 2 Construir matriz
1 C 1C
2
C 1C
3C 2C 1 1 C 2
C 3C 3C 1
C 3C 2 1
En cada casilla dividir filacolumna
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Paso 2β 3 Normalizar y construir vector de prioridades
Sume cada columna
Divida cada columna por la suma anterior(ası tendra columnas que suman 10)
Ahora los valores son comparables pues estan en la mismanorma
Cada fila encierra informacion sobre la preferencia de unaalternativa sobre todas las demas
Puede promediar cada fila y encerrar dicho promedio en unvector de prioridades
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Paso 2β 4 Priorizar subcriterios
Hacer pasos 2β 1 2 y 3 sobre cada conjunto de subcriterios
Terminado el vector de prioridades de cada conjunto desubcriterios ponderar cada uno por las prioridades del criterio(para hacer comparable con otros criterios)
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Paso 3 Priorizar alternativas para cada criterio o
subcriterio
Despues de hacer paso 2β completo para cada sub-criterio ocriterio (niveles a comparar)
Se compararan todas las alternativas de manera analoga a 2β creando matrices y vectores para cada criterio o subcriteriofinal de comparacion
Despues de crear el vector local de comparacion dealternativas bajo un sub-criterio ponderar por el valor de
prioridad generado en el Paso 2β Ası se tendra un vector de
prioridad global para las alternativas bajo cada subcriterioSera comparable con otros subcriterios
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Comparar las alternativas anteriores en una tabla que permitasumar valores de prioridad global (filas)
Subcriterio 1 Suma comparativa
Alternativa 1
Suma de subcriterio 10
La decision se establece buscando el maximo en la columna desuma comparativa
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2 Discute las tecnicas de medicion percibiendo lo que recogen yomiten
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Cada criterio tendra un peso que sera evaluado sobre cadaalternativa generando un puntaje para cada alternativa Estopermite comparar racionalmente diversas alternativasPeroiquestes objetivo
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1 Objetivo Elegir el estilo de vida mas sustentable
2 Criterios C1 C2 C33 Sub-criterios
Ej Crit Costos Inversion costo de materias primas costo demantencionEj Crit Impacto ambiental Uso de materias primasemisiones irreversibilidadEj Crit Impacto social Seguridad plazas de trabajo
incomodidad a los vecinos atractivo tecnologico4 Alternativas a comparar A1 A2
Construir arbol de objetivo criterios subcriterios y alternativas
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1 Objetivos 102 Criterios Son tresiquestpodrıamos pensar en 1
3 para cada uno
3 Sub-criterios iquestPodrıamos dividir cada uno en partes iguales
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1 Objetivos 10
2 Criterios Comparar por pares construir matriz decomparacion y luego un vector de prioridades
3 Sub-criterios Construir analogamente
Para cada par tendremos que tomar decisiones sobre iquestque es mas
importante iquestcuanto
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1 Igual importancia de ambas alternativas
3 Importancia moderada de una alternativa Experiencia y juicio inclinan levemente la balanza
5 Importancia significativa de una alternativa Experiencia y juicio inclinan de manera importante la balanza
7 Importancia fuerte de una alternativa El dominio de unaalternativa esta demostrado por la practica
9 Importancia extrema de una alternativa El dominio de unaalternativa es maximo y esta demostrado por la practica
Es posible usar valores intermedios para mayor precision
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Paso 2β 1 Comparar por pares
Completemos la siguiente tabla
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Paso 2β 2 Construir matriz
1 C 1C
2
C 1C
3C 2C 1 1 C 2
C 3C 3C 1
C 3C 2 1
En cada casilla dividir filacolumna
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Paso 2β 3 Normalizar y construir vector de prioridades
Sume cada columna
Divida cada columna por la suma anterior(ası tendra columnas que suman 10)
Ahora los valores son comparables pues estan en la mismanorma
Cada fila encierra informacion sobre la preferencia de unaalternativa sobre todas las demas
Puede promediar cada fila y encerrar dicho promedio en unvector de prioridades
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Hacer pasos 2β 1 2 y 3 sobre cada conjunto de subcriterios
Terminado el vector de prioridades de cada conjunto desubcriterios ponderar cada uno por las prioridades del criterio(para hacer comparable con otros criterios)
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Paso 3 Priorizar alternativas para cada criterio o
subcriterio
Despues de hacer paso 2β completo para cada sub-criterio ocriterio (niveles a comparar)
Se compararan todas las alternativas de manera analoga a 2β creando matrices y vectores para cada criterio o subcriteriofinal de comparacion
Despues de crear el vector local de comparacion dealternativas bajo un sub-criterio ponderar por el valor de
prioridad generado en el Paso 2β Ası se tendra un vector de
prioridad global para las alternativas bajo cada subcriterioSera comparable con otros subcriterios
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Comparar las alternativas anteriores en una tabla que permitasumar valores de prioridad global (filas)
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La decision se establece buscando el maximo en la columna desuma comparativa
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2 Discute las tecnicas de medicion percibiendo lo que recogen yomiten
3 Aprender la utilidad y aplicacion del Proceso AnalıticoJerarquico (AHP)
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Ej Crit Costos Inversion costo de materias primas costo demantencionEj Crit Impacto ambiental Uso de materias primasemisiones irreversibilidadEj Crit Impacto social Seguridad plazas de trabajo
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Construir arbol de objetivo criterios subcriterios y alternativas
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1 Objetivos 102 Criterios Son tresiquestpodrıamos pensar en 1
3 para cada uno
3 Sub-criterios iquestPodrıamos dividir cada uno en partes iguales
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1 Objetivos 10
2 Criterios Comparar por pares construir matriz decomparacion y luego un vector de prioridades
3 Sub-criterios Construir analogamente
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Escala de importancia
1 Igual importancia de ambas alternativas
3 Importancia moderada de una alternativa Experiencia y juicio inclinan levemente la balanza
5 Importancia significativa de una alternativa Experiencia y juicio inclinan de manera importante la balanza
7 Importancia fuerte de una alternativa El dominio de unaalternativa esta demostrado por la practica
9 Importancia extrema de una alternativa El dominio de unaalternativa es maximo y esta demostrado por la practica
Es posible usar valores intermedios para mayor precision
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1 C 1C
2
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En cada casilla dividir filacolumna
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Paso 2β 3 Normalizar y construir vector de prioridades
Sume cada columna
Divida cada columna por la suma anterior(ası tendra columnas que suman 10)
Ahora los valores son comparables pues estan en la mismanorma
Cada fila encierra informacion sobre la preferencia de unaalternativa sobre todas las demas
Puede promediar cada fila y encerrar dicho promedio en unvector de prioridades
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Paso 2β 4 Priorizar subcriterios
Hacer pasos 2β 1 2 y 3 sobre cada conjunto de subcriterios
Terminado el vector de prioridades de cada conjunto desubcriterios ponderar cada uno por las prioridades del criterio(para hacer comparable con otros criterios)
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MedicionAHP
Paso 3 Priorizar alternativas para cada criterio o
subcriterio
Despues de hacer paso 2β completo para cada sub-criterio ocriterio (niveles a comparar)
Se compararan todas las alternativas de manera analoga a 2β creando matrices y vectores para cada criterio o subcriteriofinal de comparacion
Despues de crear el vector local de comparacion dealternativas bajo un sub-criterio ponderar por el valor de
prioridad generado en el Paso 2β Ası se tendra un vector de
prioridad global para las alternativas bajo cada subcriterioSera comparable con otros subcriterios
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Paso 4 Comparar y decidir
Comparar las alternativas anteriores en una tabla que permitasumar valores de prioridad global (filas)
Subcriterio 1 Suma comparativa
Alternativa 1
Suma de subcriterio 10
La decision se establece buscando el maximo en la columna desuma comparativa
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Objetivos
1 Comprende como medir la Sustentabilidad de una manerapreliminar
2 Discute las tecnicas de medicion percibiendo lo que recogen yomiten
3 Aprender la utilidad y aplicacion del Proceso AnalıticoJerarquico (AHP)
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1 Objetivo Elegir el estilo de vida mas sustentable
2 Criterios C1 C2 C33 Sub-criterios
Ej Crit Costos Inversion costo de materias primas costo demantencionEj Crit Impacto ambiental Uso de materias primasemisiones irreversibilidadEj Crit Impacto social Seguridad plazas de trabajo
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Construir arbol de objetivo criterios subcriterios y alternativas
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1 Objetivos 102 Criterios Son tresiquestpodrıamos pensar en 1
3 para cada uno
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1 Objetivos 10
2 Criterios Comparar por pares construir matriz decomparacion y luego un vector de prioridades
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3 Importancia moderada de una alternativa Experiencia y juicio inclinan levemente la balanza
5 Importancia significativa de una alternativa Experiencia y juicio inclinan de manera importante la balanza
7 Importancia fuerte de una alternativa El dominio de unaalternativa esta demostrado por la practica
9 Importancia extrema de una alternativa El dominio de unaalternativa es maximo y esta demostrado por la practica
Es posible usar valores intermedios para mayor precision
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1 C 1C
2
C 1C
3C 2C 1 1 C 2
C 3C 3C 1
C 3C 2 1
En cada casilla dividir filacolumna
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ObjetivosEstilos de vida
M di iacute
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MedicionAHP
Paso 2β 3 Normalizar y construir vector de prioridades
Sume cada columna
Divida cada columna por la suma anterior(ası tendra columnas que suman 10)
Ahora los valores son comparables pues estan en la mismanorma
Cada fila encierra informacion sobre la preferencia de unaalternativa sobre todas las demas
Puede promediar cada fila y encerrar dicho promedio en unvector de prioridades
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Paso 2β 4 Priorizar subcriterios
Hacer pasos 2β 1 2 y 3 sobre cada conjunto de subcriterios
Terminado el vector de prioridades de cada conjunto desubcriterios ponderar cada uno por las prioridades del criterio(para hacer comparable con otros criterios)
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Paso 3 Priorizar alternativas para cada criterio o
subcriterio
Despues de hacer paso 2β completo para cada sub-criterio ocriterio (niveles a comparar)
Se compararan todas las alternativas de manera analoga a 2β creando matrices y vectores para cada criterio o subcriteriofinal de comparacion
Despues de crear el vector local de comparacion dealternativas bajo un sub-criterio ponderar por el valor de
prioridad generado en el Paso 2β Ası se tendra un vector de
prioridad global para las alternativas bajo cada subcriterioSera comparable con otros subcriterios
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Paso 4 Comparar y decidir
Comparar las alternativas anteriores en una tabla que permitasumar valores de prioridad global (filas)
Subcriterio 1 Suma comparativa
Alternativa 1
Suma de subcriterio 10
La decision se establece buscando el maximo en la columna desuma comparativa
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Discusion
Limitaciones
Ventajas
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ed c oAHP
Objetivos
1 Comprende como medir la Sustentabilidad de una manerapreliminar
2 Discute las tecnicas de medicion percibiendo lo que recogen yomiten
3 Aprender la utilidad y aplicacion del Proceso AnalıticoJerarquico (AHP)
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Paso 2 Establecer prioridades entre criterios
1 Objetivos 102 Criterios Son tresiquestpodrıamos pensar en 1
3 para cada uno
3 Sub-criterios iquestPodrıamos dividir cada uno en partes iguales
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Paso 2β Establecer prioridades entre criterios
1 Objetivos 10
2 Criterios Comparar por pares construir matriz decomparacion y luego un vector de prioridades
3 Sub-criterios Construir analogamente
Para cada par tendremos que tomar decisiones sobre iquestque es mas
importante iquestcuanto
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Escala de importancia
1 Igual importancia de ambas alternativas
3 Importancia moderada de una alternativa Experiencia y juicio inclinan levemente la balanza
5 Importancia significativa de una alternativa Experiencia y juicio inclinan de manera importante la balanza
7 Importancia fuerte de una alternativa El dominio de unaalternativa esta demostrado por la practica
9 Importancia extrema de una alternativa El dominio de unaalternativa es maximo y esta demostrado por la practica
Es posible usar valores intermedios para mayor precision
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Paso 2β 1 Comparar por pares
Completemos la siguiente tabla
iquestMas importante Intensidad
C1 C2
C1 C3
C2 C3
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Paso 2β 2 Construir matriz
1 C 1C
2
C 1C
3C 2C 1 1 C 2
C 3C 3C 1
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Sume cada columna
Divida cada columna por la suma anterior(ası tendra columnas que suman 10)
Ahora los valores son comparables pues estan en la mismanorma
Cada fila encierra informacion sobre la preferencia de unaalternativa sobre todas las demas
Puede promediar cada fila y encerrar dicho promedio en unvector de prioridades
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Hacer pasos 2β 1 2 y 3 sobre cada conjunto de subcriterios
Terminado el vector de prioridades de cada conjunto desubcriterios ponderar cada uno por las prioridades del criterio(para hacer comparable con otros criterios)
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Paso 3 Priorizar alternativas para cada criterio o
subcriterio
Despues de hacer paso 2β completo para cada sub-criterio ocriterio (niveles a comparar)
Se compararan todas las alternativas de manera analoga a 2β creando matrices y vectores para cada criterio o subcriteriofinal de comparacion
Despues de crear el vector local de comparacion dealternativas bajo un sub-criterio ponderar por el valor de
prioridad generado en el Paso 2β Ası se tendra un vector de
prioridad global para las alternativas bajo cada subcriterioSera comparable con otros subcriterios
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Comparar las alternativas anteriores en una tabla que permitasumar valores de prioridad global (filas)
Subcriterio 1 Suma comparativa
Alternativa 1
Suma de subcriterio 10
La decision se establece buscando el maximo en la columna desuma comparativa
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2 Discute las tecnicas de medicion percibiendo lo que recogen yomiten
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1 Objetivos 10
2 Criterios Comparar por pares construir matriz decomparacion y luego un vector de prioridades
3 Sub-criterios Construir analogamente
Para cada par tendremos que tomar decisiones sobre iquestque es mas
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1 Igual importancia de ambas alternativas
3 Importancia moderada de una alternativa Experiencia y juicio inclinan levemente la balanza
5 Importancia significativa de una alternativa Experiencia y juicio inclinan de manera importante la balanza
7 Importancia fuerte de una alternativa El dominio de unaalternativa esta demostrado por la practica
9 Importancia extrema de una alternativa El dominio de unaalternativa es maximo y esta demostrado por la practica
Es posible usar valores intermedios para mayor precision
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Completemos la siguiente tabla
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1 C 1C
2
C 1C
3C 2C 1 1 C 2
C 3C 3C 1
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Sume cada columna
Divida cada columna por la suma anterior(ası tendra columnas que suman 10)
Ahora los valores son comparables pues estan en la mismanorma
Cada fila encierra informacion sobre la preferencia de unaalternativa sobre todas las demas
Puede promediar cada fila y encerrar dicho promedio en unvector de prioridades
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Hacer pasos 2β 1 2 y 3 sobre cada conjunto de subcriterios
Terminado el vector de prioridades de cada conjunto desubcriterios ponderar cada uno por las prioridades del criterio(para hacer comparable con otros criterios)
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subcriterio
Despues de hacer paso 2β completo para cada sub-criterio ocriterio (niveles a comparar)
Se compararan todas las alternativas de manera analoga a 2β creando matrices y vectores para cada criterio o subcriteriofinal de comparacion
Despues de crear el vector local de comparacion dealternativas bajo un sub-criterio ponderar por el valor de
prioridad generado en el Paso 2β Ası se tendra un vector de
prioridad global para las alternativas bajo cada subcriterioSera comparable con otros subcriterios
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Comparar las alternativas anteriores en una tabla que permitasumar valores de prioridad global (filas)
Subcriterio 1 Suma comparativa
Alternativa 1
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La decision se establece buscando el maximo en la columna desuma comparativa
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1 Comprende como medir la Sustentabilidad de una manerapreliminar
2 Discute las tecnicas de medicion percibiendo lo que recogen yomiten
3 Aprender la utilidad y aplicacion del Proceso AnalıticoJerarquico (AHP)
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1 Igual importancia de ambas alternativas
3 Importancia moderada de una alternativa Experiencia y juicio inclinan levemente la balanza
5 Importancia significativa de una alternativa Experiencia y juicio inclinan de manera importante la balanza
7 Importancia fuerte de una alternativa El dominio de unaalternativa esta demostrado por la practica
9 Importancia extrema de una alternativa El dominio de unaalternativa es maximo y esta demostrado por la practica
Es posible usar valores intermedios para mayor precision
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Paso 2β 2 Construir matriz
1 C 1C
2
C 1C
3C 2C 1 1 C 2
C 3C 3C 1
C 3C 2 1
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Sume cada columna
Divida cada columna por la suma anterior(ası tendra columnas que suman 10)
Ahora los valores son comparables pues estan en la mismanorma
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Hacer pasos 2β 1 2 y 3 sobre cada conjunto de subcriterios
Terminado el vector de prioridades de cada conjunto desubcriterios ponderar cada uno por las prioridades del criterio(para hacer comparable con otros criterios)
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Paso 3 Priorizar alternativas para cada criterio o
subcriterio
Despues de hacer paso 2β completo para cada sub-criterio ocriterio (niveles a comparar)
Se compararan todas las alternativas de manera analoga a 2β creando matrices y vectores para cada criterio o subcriteriofinal de comparacion
Despues de crear el vector local de comparacion dealternativas bajo un sub-criterio ponderar por el valor de
prioridad generado en el Paso 2β Ası se tendra un vector de
prioridad global para las alternativas bajo cada subcriterioSera comparable con otros subcriterios
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1 Comprende como medir la Sustentabilidad de una manerapreliminar
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1 C 1C
2
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Divida cada columna por la suma anterior(ası tendra columnas que suman 10)
Ahora los valores son comparables pues estan en la mismanorma
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Hacer pasos 2β 1 2 y 3 sobre cada conjunto de subcriterios
Terminado el vector de prioridades de cada conjunto desubcriterios ponderar cada uno por las prioridades del criterio(para hacer comparable con otros criterios)
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Paso 3 Priorizar alternativas para cada criterio o
subcriterio
Despues de hacer paso 2β completo para cada sub-criterio ocriterio (niveles a comparar)
Se compararan todas las alternativas de manera analoga a 2β creando matrices y vectores para cada criterio o subcriteriofinal de comparacion
Despues de crear el vector local de comparacion dealternativas bajo un sub-criterio ponderar por el valor de
prioridad generado en el Paso 2β Ası se tendra un vector de
prioridad global para las alternativas bajo cada subcriterioSera comparable con otros subcriterios
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Comparar las alternativas anteriores en una tabla que permitasumar valores de prioridad global (filas)
Subcriterio 1 Suma comparativa
Alternativa 1
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La decision se establece buscando el maximo en la columna desuma comparativa
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2 Discute las tecnicas de medicion percibiendo lo que recogen yomiten
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1 C 1C
2
C 1C
3C 2C 1 1 C 2
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Terminado el vector de prioridades de cada conjunto desubcriterios ponderar cada uno por las prioridades del criterio(para hacer comparable con otros criterios)
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subcriterio
Despues de hacer paso 2β completo para cada sub-criterio ocriterio (niveles a comparar)
Se compararan todas las alternativas de manera analoga a 2β creando matrices y vectores para cada criterio o subcriteriofinal de comparacion
Despues de crear el vector local de comparacion dealternativas bajo un sub-criterio ponderar por el valor de
prioridad generado en el Paso 2β Ası se tendra un vector de
prioridad global para las alternativas bajo cada subcriterioSera comparable con otros subcriterios
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Comparar las alternativas anteriores en una tabla que permitasumar valores de prioridad global (filas)
Subcriterio 1 Suma comparativa
Alternativa 1
Suma de subcriterio 10
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Divida cada columna por la suma anterior(ası tendra columnas que suman 10)
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MedicionAHP
Paso 2β 4 Priorizar subcriterios
Hacer pasos 2β 1 2 y 3 sobre cada conjunto de subcriterios
Terminado el vector de prioridades de cada conjunto desubcriterios ponderar cada uno por las prioridades del criterio(para hacer comparable con otros criterios)
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Paso 3 Priorizar alternativas para cada criterio o
subcriterio
Despues de hacer paso 2β completo para cada sub-criterio ocriterio (niveles a comparar)
Se compararan todas las alternativas de manera analoga a 2β creando matrices y vectores para cada criterio o subcriteriofinal de comparacion
Despues de crear el vector local de comparacion dealternativas bajo un sub-criterio ponderar por el valor de
prioridad generado en el Paso 2β Ası se tendra un vector de
prioridad global para las alternativas bajo cada subcriterioSera comparable con otros subcriterios
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Paso 4 Comparar y decidir
Comparar las alternativas anteriores en una tabla que permitasumar valores de prioridad global (filas)
Subcriterio 1 Suma comparativa
Alternativa 1
Suma de subcriterio 10
La decision se establece buscando el maximo en la columna desuma comparativa
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Discusion
Limitaciones
Ventajas
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Objetivos
1 Comprende como medir la Sustentabilidad de una manerapreliminar
2 Discute las tecnicas de medicion percibiendo lo que recogen yomiten
3 Aprender la utilidad y aplicacion del Proceso AnalıticoJerarquico (AHP)
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Despues de crear el vector local de comparacion dealternativas bajo un sub-criterio ponderar por el valor de
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