OHSAS 18001SISTEMAS DE GESTIÓN
EN SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL
• OHSAS 18001 y 18002 son una serie de estándares voluntarios internacionales que entrega requisitos para implementar un SGSSO.
• No establece criterios específicos de desempeño, como tampoco entrega especificaciones detalladas para el diseño de un sistema de gestión.
¿QUE ES OHSAS 18000?
• En 1998, el British Standards Institution (BSI), invitó a los principales organismos de certificación y organismos nacionales de estandarización a elaborar un estándar unificado para los sistemas de gestión de seguridad y salud ocupacional (SSO).
• La iniciativa surgió como respuesta a :
– La demanda por parte de las Organizaciones;
– La multiplicación de estándares y documentos de SSO;– La ausencia de un estándar ISO en la materia.
¿CÓMO SURGIÓ OHSAS 18000?
• Que exista un compromiso de la Alta Gerencia para atender las disposiciones de sus políticas y
objetivos.
• Dar mayor énfasis a la prevención que a las acciones correctivas.
• Favorecer el cumplimiento de la legislación de SSO aplicable.
• Incorporar el proceso de mejoramiento continuo.
AYUDA A LAS ORGANIZACIONES PARA:
• Aplicable a cualquier tamaño y tipo de organización.
• No establece criterios ni detalla especificaciones para el diseño del Sistema de Gestión SSO.
• No establece criterios específicos para el control de los riesgos de SSO.
• Proporciona un sistema estructurado para lograr el mejoramiento continuo.
• Contiene requisitos que pueden ser objetivamente auditados para fines de Certificación y/o
Autodeclaración.
ALCANCES
Es aplicable a cualquier organización que desee:
• Establecer un sistema de gestión de SSO para eliminar o reducir los riesgos.•Cumplir con la legislación vigente en SSO.
• Implementar, mantener y mejorar continuamente su sistema de gestión SSO.
• Asegurarse a sí misma la conformidad con su Política de SSO.
• Demostrar la conformidad a otros.
• Buscar la certificación de su sistema de gestión de SSO por una organización externa.
APLICABILIDAD
Subsistemas Involucrados en la Gestión de S.S.O.
GENTE EQUIPOS
MATERIALESAMBIENTE
• Mejora la gestión de SSO• Reduce los riesgos de accidentes y Enfermedades Profesionales• Aumenta y fortalece la ventaja competitiva• Mejora la conformidad con las disposiciones legales, normativas y otros• Reduce los costos• Aumenta la participación de los empleados• Mejora la imagen pública• Incrementa la confianza de los clientes• Mejora el acceso y manejo de los recursos• Responde a las necesidades de los clientes.
Beneficios Claves de un SGSSO:Beneficios Claves de un SGSSO:
¿QUE ES UN SISTEMA DE GESTION?
• Estructura organizacional de actividades, responsabilidades, prácticas, procedimientos, procesos y recursos necesarios para implementar la gestión de una variable (calidad, medio ambiente, seguridad, etc.), de acuerdo a una Política previamente definida.
GESTIÓN DE LOS ASPECTOS CRÍTICOS
• Identificación de peligros• Identificación de requisitos aplicables• Establecimiento y ejecución de controles
operacionales• Evaluación del desempeño
RESPONSABILIDAD DE LA ADMINISTRACIÓN
• Definición de Políticas.• Definición de Objetivos, Metas y Planes de
Acción.• Definición de responsabilidades y autoridad.• Realización de análisis crítico del sistema de
gestión.
ESTRUCTURA DEL SISTEMA DE GESTIÓN
• Documentación del sistema y su control
• Registros
• Auditorías internas y externas
• Acciones preventivas y correctivas
TÉRMINOS Y DEFINICIONES
INCIDENTE
Evento que da lugar a un accidente o tiene el potencial para producir un accidente
Si no dió lugar a un accidente se considera un “cuasi-accidente” o cuasi-pérdida
ACCIDENTE
Evento no deseado que da lugar a muerte, enfermedad, lesión, daño u otra pérdida
PELIGRO
Fuente o situación con potencial de producir daño en términos de lesión, enfermedad, daño a la
propiedad, daño al ambiente de trabajo o a una combinación de éstos
RIESGO
Combinación de la probabilidad y las consecuencias de la ocurrencia de un evento
peligroso específico
TÉRMINOS Y DEFINICIONES
EVALUACIÓN DEL RIESGO
Proceso global para estimar la magnitud del riesgo y decidir si el riesgo es o no tolerable
RIESGO TOLERABLE
Riesgo que ha sido reducido a un nivel aceptable por la organización, teniendo en cuenta sus obligaciones
legales y su Política de SySO
SEGURIDAD
Libre de riesgo o daño inaceptable
TÉRMINOS Y DEFINICIONES
SSO=SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL
Condiciones y factores que afectan el bienestar de los empleados, personal temporal, contratistas,
visitantes y cualquier otro personal en el lugar en el lugar de trabajo
TÉRMINOS Y DEFINICIONES
Auditoría
Examen sistemático e independiente, para determinar si las actividades y los resultados relacionados, están conformes con las disposiciones planeadas y si esas disposiciones son implementadas eficaz y apropiadamente, para la realización de políticas y objetivos de la organización.
TÉRMINOS Y DEFINICIONES
CICLO DE SHEWHART
MEJORAMIENTO CONTINUO
Proceso de optimización del sistema de gestión, con el propósito de lograr mejoramientos en el desempeño global de acuerdo con la Política de SSO
de la organización.
LEY DE LA CAUSALIDAD
CAUSA EFECTOFENOMENO
DAÑOS:Salud – Propiedad –Ambiente - Calidad
EVENTO(INCIDENTE)
FACTOR DE RIESGO
PREVENCION• Minimizar :• Probabilidad Ocurrencia
PROTECCION Minimizar :• Magnitud del daño
INDEMINIZACION• Pagar Valor económico del daño:•Transferir•Asumir•Asegurar•Pago no consiente
SECUENCIA DE LAS CIRCUNSTANCIAS SECUENCIA DE LAS CIRCUNSTANCIAS QUE CONLLEVAN PERDIDASQUE CONLLEVAN PERDIDAS
SECUENCIA DE LAS CIRCUNSTANCIAS SECUENCIA DE LAS CIRCUNSTANCIAS QUE CONLLEVAN PERDIDASQUE CONLLEVAN PERDIDAS
PERDIDAS
AC
CID
EN
TE
CONTACTO
INC
IDE
NT
E
SINTOMA
CA
USA
IN
ME
DIA
TA
•Personas
•Propiedad
•Proceso
•Contacto con energía o substancia
•Actos subestándar
•Condiciones subestándar
•Factores personales
•Factores del trabajo•Estándares inadecuados
•Programas inadecuados
•Cumplimiento inadecuado de estándares
ADMIN.
FA
LT
A D
E C
ON
TR
OL
ORIGENES
CA
USA
BA
SIC
A
PROCESOS:PROCESOS:
Se puede decir que procesos es el “conjunto de actividades secuenciales, mutuamente relacionadas, que realizan la transformación de una serie de elementos de entrada en elementos de salida, algunos deseados (bienes y servicios) y otros indeseados ( productos no conformes, accidentes, perdidas en general).....”
PROCESO
M. P. Y MATERIALES
RECURSO HUMANO
TIEMPO
SERVICIO
BIEN
¿Qué es una Actividad?Es un conjunto de tareas elementales realizadas por una persona o equipo de personas , que utilizan experiencia específica, similares en costo y eficiencia, que permiten suministrar una salida a un cliente interno o externo.
Ejemplo: Lavado de bandejas, recorte, etc..
¿Qué es una Tarea?Es el desarrollo de la actividad en acciones muy específicas.
Ejemplo: Recopilar bandejas, colocarlas en el lavaplatos, etc.
PROCESOS:PROCESOS:
Recursos
Proceso 1
Actividad 1 Actividad nActividad 3Actividad 2SemiproductoProductoServicio
Proceso 1
Proceso 4
Proceso 3
Proceso 2
Proceso 5
Proceso n Producto o ServicioClientes
Organización
Actividad 2
Tarea 1 Tarea nTarea 3Tarea 2
GESTION POR PROCESOS:
• IDENTIFICACION DE LOS PROCESOS
• COMPRENSION DE LOS PROCESOS
–Descripción del proceso
–Determinación de los responsables del proceso
Estructura y Responsabilida
dCapacitación, conocimiento
y competencia
Consulta y Comunicación
Documentación
Documentos y Control de
DatosControl
Operacional
Preparación y respuesta
ante emergencias
Medición y Monitoreo del
comportamiento
Accidentes, Incidentes, no conformidad y
acciones correctivas preventivas
Registros y manejo de los
registros
Auditoria
4.2.
POLÍTICA
OH&S
4.3.
PLANIFICACION
4.4.
IMPLEMENTACION Y OPERACION
4.5.VERIFICACION
Y MEDIDASCORRECTIVAS
4.6.
REVISIÓN DE LA
GERENCIA
OHSAS 18001
Requisitos Legales y otros
Objetivos
Programa (s) de gestión del
OH&S
Planificación para identificar el
peligro, evaluar el riesgo y Controlar
el Riesgo
4.1
REQUISITOS
GENERALES
• Información de las instalaciones, procesos y actividades de la organización:
– Planos del sitio.– Diagrama de flujo de los procesos.– Inventario de materiales (materia prima, productos
químicos, desechos, subproductos,…)– Toxicología y otros datos de Seguridad y Salud.– Monitoreo y medición del desempeño.
¿DE DONDE SE OBTIENE INFORMACION PARA LA EVALUACION DE RIESGOS?
PROCEDIMIENTOS
• Los procedimientos deben incluir:
– El criterio para la identificación y evaluación de procesos, actividades, etc.
– La metodología de evaluación e identificación de riesgos a ser utilizado.
– Asignación de personas competentes para elaborar los procedimientos.
– La frecuencia de las actividades de identificación y evaluación de riesgos.
– Involucramiento del personal en los procesos y actividades.– Aplicación de regulaciones y otros requerimientos, si es
aplicable.
PROCESO DE EVALUACION DE RIESGOS
Paso 1 -- Establecer y mantener procedimientos
Paso 2 -- Identificar “todos” los peligros de SSO, ya sean internos o externos, de acuerdo a las actividades o tareas
Paso 3 -- Evaluar los riesgos de cada uno en términos de su frecuencia, gravedad y probabilidad, utilizando para esto, técnicas y criterios de evaluación que permitan establecer cuáles de ellos son significativos o importantes (clasificación)
Paso 4 -- Establecer medidas de “control” para los riesgos de SSO “No Tolerables” o “Significativo”
Paso 5 -- REVISION Y ACTUALIZACION
REVISION Y ACTUALIZACION DE RIESGOS
• La evaluación de riesgo debe ser revisada:
– En un tiempo o período predeterminado en base a:• La naturaleza del peligro.• La magnitud del riesgo.
– Cuando se producen cambios en la organización, operaciones, personal, etc.
– Cuando se introducen operaciones que no son normales.
– Cuando se investiga un accidente/incidente.
EVALUACIÓN DE RIESGOS
La Magnitud del riesgo es la multiplicación de las Consecuencias (C) y a la Probabilidad (P) que se produzcan, debido a la ocurrencia de un incidente determinado.
MR = C (consecuencia) x P(probabilidad)
CODIGO DE PELIGROSClasificación de la O.I.T.
Mecánicos:• Caídas desde altura•Caídas al mismo nivel•Caídas de objetos•Atrapamientos•Golpes o Choques por objetos•Contacto con objetos calientes
Químicos:•Inhalación de polvo•Inhalación de gases•Inhalación de vapores•Inhalación de humos
Eléctricos:• Contacto eléctrico directo• Contacto eléctrico indirecto• Electricidad estática
Biológicos:•Virus•Bacterias•Hongos
Físicos:• Ruido•Iluminación•Carga Térmica•Radiaciones no ionizantes•Radiaciones ionizantes•Bajas Temperaturas•Vibraciones•Presiones Anormales
Ergonómicos:•Carga postural estática•Carga de trabajo dinámico•Carga de mantencion•Carga física total•Manejo de cargas•Diseño de puesto
Psicosociales:• Repetitividad – Monotonía• Sobretiempo•Estrés a nivel individual•Factores de condiciones de trabajo
Saneamiento : Orden –Aseo –Almacenamiento
Incendio :• Incendio de Sólidos• Incendio de Líquidos• Incendio de Gases• Incendio de origen eléctrico• Explosiones
PELIGROS PARA LA SALUD AGENTES QUIMICOS.
• Explosivos.• Corrosivos.• Líquidos inflamables.• Químicos tóxicos.• Compuestos
oxidantes.• Gases peligrosos.
4 INFLAMABLE
GASEXPLOSIVOS
1.1
IDENTIFICACION DE PELIGROS EVALUACION DE RIESGOS
Identificación del Peligro
Identificación Identificación del Peligrodel Peligro
Estimación del Riesgo
Estimación del Estimación del RiesgoRiesgo
Valoración del Riesgo
Valoración del Valoración del RiesgoRiesgo
¿Riesgo Tolerable?¿Riesgo Tolerable?
Riesgo Controlado
Riesgo ControladoControl del
RiesgoControl del
Riesgo
SI
NO
Análisis del
Riesgo
Evaluacióndel
Riesgo
Gestión del Riesgo