OHSAS 18002:2008Sistemas de Gestión de la
Seguridad y Salud en el TrabajoDirectrices para la Implementación
de OHSAS 18001:2007
REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELAMINISTERIO POPULAR PARA LA
EDUCACIÓN UNIVERSITARIAINSTITUTO UNIVERSITARIO DE
TECNOLOGÍA ANTONIO RICAURTE
INTEGRANTES:ABAD JOEL
GONZALEZ YAMILEHERNANDEZ JESSICA
MAYORA JOSEPETIT JAVIER
(OHSAS)Sistemas de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional.
(Occupational Health and Safety Assessment Series).
Son una serie de estándares voluntarios internacionales relacionados con la gestión de seguridad y salud ocupacional. Estas normas buscan, asegurar el mejoramiento de la salud y seguridad en el lugar de trabajo
PONENTE: JOSE MAYORA
OHSAS 18001
Es una norma que establece los requisitos que debe cumplir un sistema gestión de seguridad y salud en el trabajo para que las organizaciones puedan optimizar el rendimiento de su sistema, así como controlar eficazmente los riesgos asociados con sus actividades.
PONENTE: JOSE MAYORA
¿ QUE ES UN SISTEMA DE GESTION DE SEGURIDAD Y SALUD
OCUPACIONAL ?
Es un sistema que define los requisitos para gestionar los riesgos en materia de seguridad y salud ocupacional en la empresa. Este sistema parte de la definición de una política y objetivos S Y SO y comprende la identificación de los requisitos legales asociados a las actividades de la empresa, la identificación y control de los riesgos y el mejoramiento continuo a partir de los resultados del desempeño en materia de seguridad y salud ocupacional de la empresa.
PONENTE: JOSE MAYORA
OHSAS 18002
Es una Norma que fue creada para complementar OHSAS 18001 la cual es una guía que proporciona las directrices de cómo trabajar bajo estas especificaciones
PONENTE: JESSICA HERNANDEZ
Beneficios de la Implementación de la norma
OHSAS
DISMINUYE
FAVORECE
MAYORES POSIBLIDADES
MAYOR PODER
CUMPLIMIENTO
PONENTE: JESSICA HERNANDEZ
RESPALDO
COMPATIBLE
COMPROMISO
ASEGURA
Beneficios de la Implementación de la norma
OHSAS
PONENTE: JESSICA HERNANDEZ
PRINCIPIOS DE LAS
NORMAS OHSAS
ENFOQUE HACIA LAS PARTES INTERESDAS
LIDERAZGO
PARTICIPACIÓN DEL PERSONAL
RELACIÓN GANA/GANA CON EL
PROVEDOR
TOMA DE DECISIONES BASADA EN HECHOS
MEJORA CONTINUA
GESTION BASADAS EN SISTEMAS
ENFOQUE DE EVENTOS
CULTURA EMPRESARIAL
PONENTE: JAVIER PETIT
PLANIFICAR
ACTUAR
VERIFICAR
HACER
PLANIFICACIÓN: Identificación y evaluación de los
riesgos para determinar los
controles Requisitos legales,
identificarlos de acuerdo a la actividad
Establecer los objetivos
(Planes de acción )
IMPLEMENTACIÓN Y OPERACIÓN:
Definir Funciones Responsabilidades
actividades Relacionadas con la
Producción Definir los
Recursos Económicos de Infraestructuras y
Humano
REVISION Asegurar la adecuación y efectividad
Evaluar el desempeño del
sistema Establecer cambios
o acciones de mejoras
VERIFICACIÓN Y ACCIÓN
CORRECTIVA :
Medición y Seguimiento del
Desempeño
POLITICAImplementación
PONENTE: YAMILE GONZÁLEZ
ETAPA DE INICIO
ETAPA DE PLANEACIÓN
ETAPA DE IMPLEMENTACIÓN
AUDITORIAS DE
SEGUIMIENTOCERTIFICACIÓN
ETAPA DE AUDITORIA
ETAPAS PARA LA CERTIFICACION
PONENTE : JOEL ABAAD
!!!GRACIAS POR SU
ATENCIÓN!!