OUTVERTISING
NEGOZIO PLANA
AMAGOIA OTAOLA, PAULA CORDOBA, IRATXE COTE, TAMARA CABALEIRO, IMANOL APARICIO
NORTZUK GARA
Outvertasing STREET MARKETING S.L. enpresa berria da
Sozietate Mugatua
Eskaintzen dena: ez-ohikotasuna, sormena eta publizitateak kontsumitzaileengan sortu duen saturazio sentsazioari irteera
Outvertisin S.L.-ren mezuak gizartearentzat ez dira mezu publizitarioak izango baizik eta gizartearentzat garrantzia handia izango duten berriak eta ekintzak.
ZERBITZUA
Enpresak aurrera eramaten dituen jardueretako, kaleak eskaintzen dituen baliabideez baliatzen da
Baliabide hauek moldatuz eta garatuz iragarleen eskakizunetara
Gizartearentzat interesgarriak diren jarduerak lortzeko, iragartzen diren produktu zein zerbitzuek gizartearen baloreekin bat egiten duten ezaugarriak bilatu.
Hauetan oinarrituz Estrategiak aurrera eramango dira
ZERBITZUAREN TEKNOLOGIA
Internet erabili bi euskarrietaz baliatuz:
www.outvertising.net
MERKATUA
Publizitatea modu saturatuan aurkeztean inguruan gertatzen denari ez dio erreparu egiten
“Outdoor marketing” VS “Street marketing”
Aurpegiz aurpegiko sistemarik sortzaileenetarikoa
Giza elementuak inplikatuak
BEZEROAK
KUALITATIBOKI KUANTITATIBOKI
• Bizkaiko enpresa zein
erakundeek
-Guggenheim
-La Alhóndiga
• Enpresa ertain/txikiak
• 2 enpresa handi
-Guggenheim
-La Alhóndiga
• 10 enpresa ertainak
• URTEAN: 12 enpresa
NEGOZIO HELBURU/ESTRATEGIAK
Urte bateko epean hasierako inbertsioa lortzea.
Errentagarritasunaren bilakaera hurrengo bi urteetan goranzkoa izatea (ROI)
Street marketinean espezializatuko da enpresa.
Enpresa eta eskaintzen diren zerbitzuak ezagutaraztea salmentak lortzeko.
GARAPENA
Bulegoa:
Online: www.outvertising.net
Bulegoa: San Frantzisko kalea, 33 zenbakia. Bilbo (Bizkaia)
Bazkideak: 5
Zuzendaria
Diseinu Grafikoan aditua
Sormenezko publizitate aditua
Planifikatzailea
Auzia konpontzen espezialista
Soldata: 784,00€
OUTVERTISING
MARKETING PLANA
EGOERA AZTERKETAKANPO EGOERA BARNE EGOERA EG.
DIAGNOSTIKOA
• Mikroingurunea - Egoera Ekonomikoa
- Egoera Teknologikoa
- Egoera Demografikoa
- Egoera Soziala eta
Kulturala
- Egoera Politiko-Legala
• Makroingurunea - Lehiakideen azterketa
- Lehiakideen produktuak
- Segmentuen ezagutza
• Giza baliabideak eta finantzieroak
• Ezagutzak eta abileziak• Marketing Mix-eko azterketa 1. Zerbitzua aztertzeko arloak
2. Prezioa
3. Banaketa
4. Komunikazioa
5. Saldu osteko estrategiak
• AMIA
EGOERA AZTERKETAKANPO EGOERA BARNE EGOERA EG.
DIAGNOSTIKOA
• Mikroingurunea - Egoera Ekonomikoa
- Egoera Teknologikoa
- Egoera Demografikoa
- Egoera Soziala eta
Kulturala
- Egoera Politiko-Legala
• Makroingurunea - Lehiakideen azterketa
- Lehiakideen produktuak
- Segmentuen ezagutza
• Giza baliabideak eta finantzieroak
• Ezagutzak eta abileziak• Marketing Mix-eko azterketa 1. Zerbitzua aztertzeko arloak
2. Prezioa
3. Banaketa
4. Komunikazioa
5. Saldu osteko estrategiak
• AMIA
MIKROINGURUNEA Egoera Ekonomikoa: ohiko hedabideak garestiak eta
eraginkortasun txikiagoa.
Egoera Teknologikoa: Sare sozialak gero eta indar gehiago eta Internetaren erabilerak gorakada.
Egoera Demografikoa: 1981etik beherakada eragile: KRISIA
Egoera Soziala eta Kulturala: Bilbo hiria erreferentzia kulturala bihurtzen ari da.
Egoera Politiko-Legala: Arazo bi Udaletxeen baimenak eta Irudi baimena
MAKROINGURUNEA
Lehiakideen azterketa eta enpresaren egoera konpetitiboa ezagutzen.
ZUZENEKO LEHIAKIDEA Bizkaian: BURUTU
Espainian: POKO, WIDEVENTS, LA DESPENSA, PURO ASFALTO ETA BLACK BOX INNOVA
ZEHARKAKO LEHIAKIDEA HOPPER-INK eta NOIZ
MAKROINGURUNEA
Lehiakideen zerbitzuen ezaugarriak
SEGMENTUEN EZAGUTZA
KONTSUMITZAILEAK
ENPRESAK
EGOERA AZTERKETAKANPO EGOERA BARNE EGOERA EG.
DIAGNOSTIKOA
• Mikroingurunea - Egoera Ekonomikoa
- Egoera Teknologikoa
- Egoera Demografikoa
- Egoera Soziala eta
Kulturala
- Egoera Politiko-Legala
• Makroingurunea - Lehiakideen azterketa
- Lehiakideen produktuak
- Segmentuen ezagutza
• Giza baliabideak eta finantzieroak
• Ezagutzak eta abileziak• Marketing Mix-eko azterketa 1. Zerbitzua aztertzeko arloak
2. Prezioa
3. Banaketa
4. Komunikazioa
5. Saldu osteko estrategiak
• AMIA
BARNE EGOERA
5 kide
Zuzendaria
Diseinu Grafikoan aditua
Sormenezko publizitate aditua
Planifikatzailea
Auzia konpontzen espezialista
Inbertsioa: 25,000€
MARKETING MIX
1. Zerbitzua aztertzeko arloak
2. Prezioa
3. Banaketa
4. Komunikazioa
5. Saldu osteko estrategiak
TARIFAK
Oinarrizkoa
(Ekintzaren planteamendua + Ikus-entzunezko osagaia)
800€
Osagarriak
(Eraginkortasunaren jarraipena)
400€
KOMUNIKAZIOA
IRAGARBIDEAK: Kalea eta Internet
OUT + Advertising = Outvertising
Jokaera egokia eta adiskidetsua
Kontaktatzeko web orria, telefonoa eta bulegoa
Banku transferentzia
SALDU OSTEKO ESTRATEGIA ETA EKINTZAK
Bezeroekin harremanetan jarraitu
Zerbitzua webgunetik puntuatu daiteke
Punto negatiborik balego zergatia jakiten ahalegindu eta konponbideak sortu
EGOERA AZTERKETAKANPO EGOERA BARNE EGOERA EG.
DIAGNOSTIKOA
• Mikroingurunea - Egoera Ekonomikoa
- Egoera Teknologikoa
- Egoera Demografikoa
- Egoera Soziala eta
Kulturala
- Egoera Politiko-Legala
• Makroingurunea - Lehiakideen azterketa
- Lehiakideen produktuak
- Segmentuen ezagutza
• Giza baliabideak eta finantzieroak
• Ezagutzak eta abileziak• Marketing Mix-eko azterketa 1. Zerbitzua aztertzeko arloak
2. Prezioa
3. Banaketa
4. Komunikazioa
5. Saldu osteko estrategiak
• AMIA
EGOERA DIAGNOSTIKOA
AUKERA• Kreatibitatea bultzatzea.• Exklusibitatea lortzea.• Inpaktu maila handia gauzatzea.• Publikoaren interesa lortzea.• Emozioekin lan egiteko aukera.• Freskotasuna eta dinamismoa (enpresa gaztea).
MEHATXUAK• Teknologiaren protagonismoa.• Merkatuaren egoera (ekonomikoki eta konpetentziari
dagokionez).• Eguraldiarekiko menpekotasuna.• Street marketing-aren ekintzak efimeroak dira, gerta
liteke beharrezko oihartzun mediatikoa ez lortzea eta oharkabean pasatzea.
INDARRAK• Eskainitako zerbitzuan ikasiak diren langile profesionalez
osatutako enpresa.• Ideia berritzaileak eta originalak (zerbitzu berritzaileen
eskaintza).• Lan giroa/Taldekideen harremana.• Inbertsio txikiak, emaitza handiak.• Gehiagi ustiatu gabeko zerbitzua, indarra duen
merkatuan.• Kanpaina bakoitzaren bidez iragarri behar dugun produktu
edo zerbitzua gizartearentzat onuragarria den balio batekin lotzen du beti, gizartearentzat bere mezua interesgarria eginez.
AHULEZIAK• Ideia harrigarria eta deigarriak agortzea.• Iragarleak ohiko publizitatera ohituta daude eta street
marketing-ak dakarren berrikuntzan inbertitzearen beldur dira.
• Esperientzia eskasa negozioen munduan.• Hasieran merkatuan ezagutzera emateko zailtasunak.
ERABAKI ESTRATEGIKOAK
IKTetan oinarritutako estrategiak
PUSH eta PULL estrategiak
Posizionamendu estrategiak
Desberdintzapen estrategiak
Espezialistaren estrategiak
Fokatze estrategiak
ZERBITZU ESTRATEGIA
Street marketinean espezializatzeko ahalegin guztiak jarriko dira jarduera horretan hoberenak izateko.
Zerbitzua bezero bakoitzaren beharrizanen eta nahien arabera diseinatuko da.
Eskaintzen den zerbitzuaren berritasuna azpimarratu behar da.
Bezeroen buruan enpresaren produktuak duen berritasuna posizionatzea lortu behar da.
PREZIO ESTRATEGIA
Tarifen bidezko estrategiak
2. urterako Oreka Puntua lortu
Hasierako inbertsioarekin lehen bi urteko gastuak bermatu
Bezero zorroaren finkapena
Bezero kopuruaren hazkunde
KOMUNIKAZIO ESTRATEGIA
Teknologiak eskaintzen dituen bideak aprobetzatuko dira.
Sartze etapan egonda, enpresaren ezagupena eta zerbitzuaren erabilera bultzatu behar dira.
SALDU OSTEKO ESTRATEGIA
Komenigarria da bezeroekin kontaktuan jarraitzea lana egin ostean.
Saldu osteko zerbitzua ere webgunetik bideratu ahal izango da.
Aldi berean bezero bakoitzak emandako puntuazioa aztertuko da.
EKINTZEN PLANNING
Ekainean WEB ORRIA SORTU
Uztailean Enpresa ezagutzera emateko kale ekintzak gauzatu
Hilabetean bi aldiz Hitzaldietan parte hartu
Ostiralero Web orrira iritsitako sugerentzia guztiak baloratu
AURREKONTUEN ZEHAZTAPENAK
PLANAREN KONTROLA
Marketgin planeko helburuak bete diren edo ez neurtu
Bi astean behin helburuekiko hurbiltasuna neurtzeko BILERAK egin langile guztiok
Beharrezkoak ikusten diren aldaketak egiteko aukera planteatu
OUTVERTISING
NEGOZIO PLANA
AMAGOIA OTAOLA, PAULA CORDOBA, IRATXE COTE, TAMARA CABALEIRO, IMANOL APARICIO
FINANTZA PLANA
ENPRESA SORRERAREN GASTUA: 2.429,91€
ALOKAIRUA: 78.000,00€
MATERIALA ETA BESTELAKO GAUZAK: 6.429,24€
ARGIA/URA : 1.440,00€
ENPRESAREN PEGATINA: 110,00€
ENPRESAREN EGITURA LEGALA
Sozietate Mugatua
Langileak Partaidetzaren %20aren jabe
Sozietateen gaineko zerga: %28
Hasierako inbertsioa 5.000,00€
Beste hainbat eskubideetaz goza ditzakete
GALDERARIK?