1
Redes, recepción de innovación,
estructuras multilocacionales,
soluciones generales y
especializadas.
MODULO II: Análisis estratégico, evolución de oportunidades y escenarios de un Proyecto de Parque
Carlos Emilio Galian 2
PARQUE TECNOLOGICO UN ESPACIO
PARA LA INNOVACIÓN
� Analizar el Parque Tecnológico, como actor local promoviendo la innovación en la búsqueda de un «nuevo» modelo de desarrollo regional
2
Carlos Emilio Galian 3
Crecimiento Económico
El crecimiento económico de un país estádirectamente vinculado a su inserción en el comercio internacional, lo que debe realizarse, con capacidad de incorporar alto valor agregado y competitividad, lo que depende cada vez más de la capacidad de innovación de empresas que nutridas del conocimiento científico, se transformen en locomotoras del crecimiento.
Carlos Emilio Galian 4
Innovación y empresas
Enfrentamos un tema sustantivo:: : proponer mejores niveles de
equilibrio a la actividad económica, estimulando su progreso
gracias a la innovación y a la creación de empresas,
3
Carlos Emilio Galian 5
Cultura Emprendedora
Presupone:� Voluntad de Gobierno
� Mercado local que anime el desarrollo tecnológico
�� Universidades y Centros de investigaciones interesados
en el desarrollo económico
� Capital de riesgo para financiar la innovación
� Estado de ánimo favorable del entorno a la innovación
Carlos Emilio Galian 6
ESTRUCTURAS DINAMIZADORAS
� INCUBADORAS DE
EMPRESAS
� PARQUES
TECNOLOGICOS
4
Carlos Emilio Galian 7
Parques Tecnológicos (I):
Acrecentar la riqueza de su comunidad.
fin inmediato (la especificidad)Promover la cultura de la innovación.Acrecentar la competitividad de sus asociados empresas e instituciones
Según la definición IASP
fin mediato (la política)
Carlos Emilio Galian 8
PTC: elementos constitutivos
Impacto territorial
Redes
Captación de empresas
Creación de nuevas empresas
Espacio de calidad
Servicios de valor agregado
Fuentes del conocimiento
Gestión especializada
Luis Sanz IASP-LA 2005
5
Carlos Emilio Galian 9
Innovación (I)
� Innovaciones de producto y de proceso, la innovación organizativa,la innovación social e institucional
� Son procesos interactivos de aprendizaje y continuos de mejora técnica
Carlos Emilio Galian 10
Marco ConceptualREDES (I)
� ¿Qué son las redes?� Formas de interacción social, espacios sociales de convivencia y conectividad.
� Se definen por los intercambios dinámicos entre los sujetos que las forman.
� Son sistemas abiertos y horizontales, aglutinan a personas que se identifican con las mismas necesidades y problemáticas.
� Forma de organización social que permite a un grupo de personas potenciar sus recursos y contribuir a la resolución de problemas.
6
Carlos Emilio Galian 11
REDES (II)
� El atributo fundamental de una red es la construcción de interacciones para la resolución de problemas y satisfacción de necesidades.
� Su lógica es organizar a la sociedad en su diversidad, mediante la estructuración de vínculos entre grupos con intereses y preocupaciones comunes.
Carlos Emilio Galian 12
Las redes internas y externas y el papel de los actores locales
– en nuestro caso los PT-
� La red se ha convertido en un nuevo paradigma.
� En este «paradigma asociativo» la existencia de relaciones y redes sociales, de conocimiento mutuo, es un elemento decisivo en el éxito de los territorios.
� El estudio de los sistemas territoriales de innovación ha destacado siempre la importancia de las redes locales en el éxito de las estrategias de desarrollo.
7
Carlos Emilio Galian 13
Redes socio-institucionales de innovación y creación de entorno
� Para la creación de un entorno local innovador y abierto al cambio constituye una exigencia y un reto la cooperación entre las instituciones, asociaciones y agentes que de una forma u otra tienen presencia en el funcionamiento del sistema productivo.
Carlos Emilio Galian 14
Sustento:
� Clima de confianza mutua, propiciado por
sentimientos de identidad colectiva
� Se trata del capital social, que es el
conjunto de normas instituciones y
organizaciones que promueven la
confianza y la cooperación
8
Carlos Emilio Galian 15
REDES SOCIOINSTITUCIONALES – MODELO TEORICO -
Otras Organizaciones/Asociaciones
Gobierno Provincial
Gobierno Local
Sindicatos
AsociaciónEmpresariaSupra local
Centros de Investigación /Tecnológ., Universidades
Asociación empresarialocal
Centros de Formación
Carlos Emilio Galian 16
CONOCIMIENTO
ESTADOEMPRESAS
•UNIVERSIDAD
•INTA
•ITEC
•GOBIERNO PROVINCIAL
•GOBIERNOS LOCALES
•AMAYADAP
•APICOFOM
•CAMARA DE MOLINEROS
•INYM
•CCIP
•CACEXMI
•CAMARA DE CONSULTORES
PARQUE TECNOLOGICO MISIONES
9
Carlos Emilio Galian 17
Red socio institucional del PARQUE TECNOLOGICO MISIONES
PTMi
UNIVERSIDAD
INTA
Gobierno Provincial
Gobiernos Locales
AsociacionesEmpresariaslocales
Sindicatos
SECyT
Agencias deDesarrolloLocal
IASP
IASP LA
RELAPI
AIPyPT
Red regional de IncubadorasY Parques
Programa deFinanciamiento local
SEPyME
Ministerio deEconomía
Carlos Emilio Galian 18
REGIONAL POSADAS
Campus UNaM –Facultades de Cs.Exactas, Cs. Económicas y Humanidades
15.000 alumnos
REGIONAL ELDORADO
Facultad de Cs. Forestales 1000 alumnos
REGIONAL OBERÁ Facultad de Ingeniería y de Artes
4.000 alumnos
Localización de la UNaM y el INTA en la Provincia de Misiones
INTA
10
Carlos Emilio Galian 19
Ruta 12
CampusUNaM
CampusINTA
Distribución Espacial del PTMi 1er etapa– -
Incubadora Campus UNaM
Espaço de
Integração
Espaço de preservação
ambiental
Espacio de recepción
Espaço de Unidades
Empresariais
Individualizadas
Ruta 12
CampusUNaM
CampusINTA
-
Incubadora Campus UNaM
Espacio de
Integracion
Espacio de preservacion
ambiental
Espacio de Unidades
Empresariales
Individualizadas
Carlos Emilio Galian 20
Proceso de Urbanización 1er.Etapa -2006
2003
2007
11
Carlos Emilio Galian 21
RESULTADOS: 2003/2007
� 2003 - Creación del PTMI / Acuerdo con Pato Branco� 2004 - Creación de la INCUTEMI� 2005 - Creación de la INCUTEL� Octubre 2006 – Biofábrica.� Noviembre 2006 - Red de Incubadoras� Diciembre 2006 - Aglomerado Productivo Forestal � Octubre 2007 – Planta de Edulcorante Natural- Spin offUniversitario
� Octubre 2007 - Soluciones en TIC`s para el desarrollo agroforestal
� Octubre de 2007 – Se obtiene el Financiamiento para el Instituto de Biotecnología Vegetal
� Noviembre 2007 – Se inicia la construcción del Centro de Convivencia
� A la fecha: 9 empresas en Incubación y 10 empresas en preincubación, 3 Ideas Proyecto.
PARQUE TECNOLOGICO MISIONES MASTERPLAN 1ª ETAPA
Estación de Transferencia
Biofábrica
Planta de SteviaRebaudiana
Centro de Convivencia
INCUTMi
Instituto de Biotecnología Vegetal
12
Carlos Emilio Galian 23
Primeros resultados
� En Biotecnología
� Biofabrica
� En Tecnología de los Alimentos
� Producción de Edulcorante Natural
� En TIC`s
� Soluciones en TIC`s para el desarrollo agroforestal
� Aglomerado Productivo Forestal (Cluster)
Carlos Emilio Galian 24
Micro propagación in vitro de especies vegetales
� Es una NEBT en producción, con una
capacidad de 15 millones de vitroplantas
por año y una inversión de 3 millones de
dólares, financiada totalmente por el
Estado Provincial.
13
Carlos Emilio Galian 25
Producción de edulcorante natural
� Es un Spin off de origen universitario.� Proyecto de impacto social para pequeños productores agrícolas, buscando una diversificación de alta rentabilidad, tendiente a mejorar su nivel de vida.
� Planta industrial para la producción de cristales, con una pureza superior al 90 % de glucósidos edulcorantes totales, tal como lo requiere el mercado internacional, se halla en proceso de ejecución y puesta en marcha
Carlos Emilio Galian 26
Soluciones TIC`s para el desarrollo agroforestal.
� Prototipo abierto sobre marco de trabajo para aplicaciones o soluciones integrales TIC`s que responden al nuevo paradigma de Sistemas Manejadores de Procesos de Negocios.
� Portal de gestión integral para el centro de transacciones de productos del agro, otorgando un marco de previsibilidad a los actores económicos.
14
Carlos Emilio Galian 27
Aglomerado Productivo Forestal
� Lograr una sinergia de los sectores públicos y privados, en la cadena de valor del sector forestal de la región
� Sustentar una dinámica virtuosa de innovación tecnológica, para el desarrollo productivo ambientalmente sustentable, basados en sistemas de calidad, apoyados en recursos humanos altamente capacitados;
� A través de la promoción de la inversión, la investigación y el desarrollo, impactando sobre el crecimiento de las pequeñas y medianas empresas, y generando una distribución equitativa de la riqueza y el empleo en la región
Carlos Emilio Galian 28
1. Tecnopuc2. Parque
Tecnológico Valle Do Sinos
Pato Branco Tecnopole
Incubadora de Empresas Universidad Federal de Santa María
Parque Tecnológico Itaipu
Parque Tecnológico Misiones
15
Carlos Emilio Galian 29
INCUTEMI - CAMPUS UNaM
Carlos Emilio Galian 30
INCUTEL. Facultad de Cs. Forestales UNaM
16
Carlos Emilio Galian 31
Carlos Emilio Galian 32
17
Carlos Emilio Galian 33
Conclusiones (I)� Hay una estrecha relación entre:
� La complejizaciòn de las redes empresariales (crecimiento del tejido productivo)
� La maduración de las redes socio-institucionales (crecimiento del capital social)
� El dinamismo socioeconómico esta relacionado con:� Formación de redes interempresariales (ampliación de las cadenas de valor e incremento de la competitividad)
� La dinámica de interacción entre empresas e instituciones (creación del entorno)
� La cooperación interinstitucional (gobierno relacional)� La inclusión de redes externas (integración en el espacio de las redes)
Carlos Emilio Galian 34
Conclusiones (II)
� Los PT en economías emergentes pueden convertirse en una herramienta útil para promover la transferencia de la innovación tecnológica al sector productivo y verdaderos catalizadores o impulsores de procesos de desarrollo territorial.
� Se demuestra que es posible favorecer el acceso, en condiciones más favorables, a la tecnología moderna y adaptar ésta según convenga a las condiciones concretas y a las distintas etapas de desarrollo, mediante la adopción de una tecnología autónoma adecuada, utilizando para ello como vehículo de transferencia los PT.
� Es una condición, para ello, la existencia de una sinergia entre el estado, el conocimiento y la empresa y la existencia de un clima político favorable,
18
Carlos Emilio Galian 35
Gracias por su atenció[email protected]
Campus Universitario, Ruta 12 Km 7,5
Posadas MisionesTel. +54 3752 482633 / 483125