Avance físico
del Plan de Desarrollo
Bogotá Mejor Para Todos
2016 – 2020
Subsecretaría de Planeación de la Inversión
Mayo de 2018
Se deben tener en cuenta los siguientes
elementos del Plan de Desarrollo:
1. Esquema de seguimiento y evaluación
2. Esquema de asociación
3. Esquema de ponderación
4. Tipos de mediciones
5. Sistema General de Regalías - SGR
Elementos a tener en cuenta
1. Esquema de Seguimiento y Evaluación
El esquema permite identificar las etapas, fuentes de información y principales actores que intervienendentro del proceso.
Para el avance del Plan se debe tener en cuenta que la información reportada por las entidades enSegplán es una fuente primaria de información y su objetivo es suministrar información de seguimiento.Igualmente dentro de este esquema se debe resaltar el papel de las Coordinaciones de Programaquienes son las encargadas de realizar la evaluación de los resultados reportados en las fuentesprimarias, entre otras funciones.
2. Esquema de asociación
El esquema permite identificar las entidades responsables de reportar la información desde el últimonivel de la estructura del Plan (indicadores) y su vinculación con todos los niveles superiores de laestructura del mismo.
La importancia del esquema radica en que permite identificar la cadena de información dentro delesquema de seguimiento para poder llegar a la información consolidada del Plan de Desarrollo
3. Esquema de ponderación
Basado en el esquema de asociación el esquema de ponderación se establece un modelo calculadoque permite tener avances cuantificados del avance del Plan con base en la información reportadapor las entidades. Adicionalmente, permite calcular aportes de entidades cuya medición es diferenteentre sí, por ejemplo número de niños atendidos con infraestructura de atención. Para el cálculo cadanivel tiene una ponderación sobre el elemento del nivel superior al cual está asociado.
Dicha ponderación es establecida por las Gerencias de programa en trabajo conjunto ymancomunado con las entidades y los diferentes actores del proceso.
IND: Indicador
PET: Pilar o Eje transversal
PR: Programa
PE: Proyecto estratégico
MP: Meta Producto
En el ejemplo se muestra un ejemplo de indicador denominado “Porcentaje de la Infraestructura deDatos Espaciales consolidada” al cual le aportan 3 entidades con sus propias acciones. Dado que noes posible sumar la información por ser mediciones disímiles, el avance de cada entidad se multiplicapor su ponderador y los resultados se suman para poder calcular el porcentaje de avance delindicador.
4. Tipos de medicionesEn los informes encontrará 3 tipos de mediciones del avance del Plan de Desarrollo:
EN LA VIGENCIA: es el avance del compromiso para la vigencia del reporte. Por ejemplo, si el compromiso es construir 10 casas y se construyeron 8 el avance correspondería al 80%
TRANSCURRIDO: el es avance del compromiso desde el inicio del Plan hasta la fecha del reporte, es decir, si se está en la cuarta vigencia del Plan (2019) y a la fecha el compromiso era construir 100 km / carril, el avance se calculará contra dicha cifra
ACUMULADO EN PDD (Plan de Desarrollo Distrital): es el avance del compromiso para todo el Plan de Desarrollo. Continuando con el ejemplo anterior, si el compromisos total del Plan era construir 150 km/carril, el avance se calculará contra dicha cifra.
El objeto del avance TRANSCURRIDO es poder identificar a qué se ha comprometido la Administración Distrital en un momento específico del Plan, mientras que el avance ACUMULADO EN EL PDD hace la medición contra todo el Plan de Desarrollo. El siguiente ejemplo permite dar una idea de la diferencia
de los resultados entregados por las dos mediciones:
Si la medición se hace en la vigencia 2019, para el avance TRANSCURRIDO la programación sería de 4 programado contra 4 ejecutado y el avance sería del 100%. Pero para el avance ACUMULADO EN EL PDD la cifra de programación sería 24 y con la ejecución de 4 el avance sería de 16,7%.
Es claro que si la medición se hace en la última vigencia del Plan de Desarrollo los dos resultados serán iguales.
Vigencia Programado Ejecutado
2016 1 1
2017 1 1
2018 1 1
2019 1 1
2020 20
TOTAL 24 4
5. Sistema General de Regalías - SGRLas Gerencias de Programa ahora pueden reportar el porcentaje de avance de los proyectos delSistema General de Regalías – SGR al avance del Plan de Desarrollo en el Programa que coordinan.
Para ello, se basan en la información reportada en el sistema Gesproy del Departamento Nacional dePlaneación – DNP y con base en esa información calculan su aporte para el avance del Programa delPlan de Desarrollo y dicha cifra se suma al avance del Plan de Desarrollo calculado en Segplán.
Para los Programas que no tienen asociados proyectos del SGR se muestra al avance normalmente.
SECRETARÍA DISTRITAL DE PLANEACIÓN - Subsecretaría de Planeación de la Inversión / DPSISistema de Seguimiento al Plan de Desarrollo - SEGPLAN
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Informe de avance del Plan de Desarrollo a 31/03/2018Plan de Desarrollo BOGOTÁ MEJOR PARA TODOS
Pilar o Eje transversal
PILAR O EJE TRANSVERSAL PILAR IGUALDAD DE CALIDAD DE VIDA
PILAR O EJE TRANSVERSAL PILAR DEMOCRACIA URBANA
PILAR O EJE TRANSVERSAL PILAR CONSTRUCCIÓN DE COMUNIDAD Y CULTURA CIUDADANA
PILAR O EJE TRANSVERSAL EJE TRANSVERSAL NUEVO ORDENAMIENTO TERRITORIAL
PILAR O EJE TRANSVERSAL EJE TRANSVERSAL DESARROLLO ECONÓMICO BASADO EN EL CONOCIMIENTO
PILAR O EJE TRANSVERSAL EJE TRANSVERSAL SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL BASADA EN LA EFICIENCIA ENERGÉTICA
PILAR O EJE TRANSVERSAL EJE TRANSVERSAL GOBIERNO LEGÍTIMO, FORTALECIMIENTO LOCAL Y EFICIENCIA
En la Vigencia Transcurrido Acumulado en PDDAVANCE DE LOS EJES ESTRATEGICOS
Acumulado en PDDAVANCE DEL PLAN DE DESARROLLO
TranscurridoEn la VigenciaPonderación
68.38%
27.19%
41.34%
12.87%
71.47%
60.58%
34.56%
78.27%
45.36%
67.85%
61.23%
69.76%
67.62%
74.02%
61.93%
28.34%
46.90%
72.90%
87.42%
41.68%
48.67%
40.11%
38.92%
5.91%
0.63%
2.30%
0.95%
11.18%
27.43%
10.58%
2.44%
0.08%
1.64%
0.58%
3.86%
31.39%
17.65%
4.01%
0.39%
1.60%
0.64%
8.28%
24.84%
11.03%
2.77%
0.46%
2.01%
0.40%
5.44%
100.00% 46.62% 63.97% 46.95%
SECRETARÍA DISTRITAL DE PLANEACIÓN - Subsecretaría de Planeación de la Inversión / DPSISistema de Seguimiento al Plan de Desarrollo - SEGPLAN
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Prevención y atención de la maternidad y la paternidad tempranas
Desarrollo integral desde la gestación hasta la adolescencia
Igualdad y autonomía para una Bogotá incluyente
Familias protegidas y adaptadas al cambio climático
Desarrollo integral para la felicidad y el ejercicio de la ciudadanía
Calidad educativa para todos
Inclusión educativa para la equidad
Acceso con calidad a la educación superior
Atención integral y eficiente en salud
Modernización de la infraestructura física y tecnológica en salud
Mejores oportunidades para el desarrollo a través de la cultura, la recreación y el deporte
Mujeres protagonistas, activas y empoderadas en el cierre de brechas de género
Infraestructura para el desarrollo del hábitat
Intervenciones integrales del hábitat
Recuperación, incorporación, vida urbana y control de la ilegalidad
Integración social para una ciudad de oportunidades
Espacio público, derecho de todos
Mejor movilidad para todos
Seguridad y convivencia para todos
Fortalecimiento del Sistema de Protección Integral a Mujeres Víctimas de Violencia - SOFIA
Justicia para todos: consolidación del Sistema Distrital de Justicia
Bogotá vive los derechos humanos
Bogotá mejor para las víctimas, la paz y la reconciliación
Equipo por la educación para el reencuentro, la reconciliación y la paz
Cambio cultural y construcción del tejido social para la vida
Información relevante e integral para la planeación territorial
Proyectos urbanos integrales con visión de ciudad
Suelo para reducir el déficit habitacional de suelo urbanizable, vivienda y soportes urbanos
Articulación regional y planeación integral del transporte
Financiación para el Desarrollo Territorial
Informe de avance de Pilar o Eje transversal a 31/03/2018Plan de Desarrollo BOGOTÁ MEJOR PARA TODOS
51.67%
84.81%
89.53%
16.94%
46.65%
87.18%
70.68%
25.48%
79.25%
1.30%
53.80%
36.86%
37.75%
41.88%
100.00%
40.70%
35.98%
23.91%
25.32%
30.68%
64.75%
41.39%
42.11%
85.27%
18.73%
19.50%
17.89%
3.54%
5.51%
0.00%
51.67%
84.81%
93.97%
55.84%
87.38%
88.50%
82.47%
51.76%
89.99%
2.79%
74.09%
74.45%
63.85%
71.15%
100.00%
72.59%
55.37%
39.89%
62.46%
61.05%
73.96%
62.42%
68.47%
85.27%
68.40%
60.30%
67.86%
71.06%
31.35%
90.34%
31.00%
73.72%
63.85%
34.91%
73.83%
77.74%
61.79%
27.41%
72.04%
1.82%
53.33%
50.96%
41.35%
49.61%
60.00%
43.36%
40.12%
24.31%
43.42%
35.30%
48.85%
47.64%
39.83%
72.17%
50.06%
106.08%
57.87%
71.06%
20.77%
79.05%
Pilar o Eje transversal / Programa
PILAR O EJE TRANSVERSAL PILAR IGUALDAD DE CALIDAD DE VIDA
PILAR O EJE TRANSVERSAL PILAR DEMOCRACIA URBANA
PILAR O EJE TRANSVERSAL PILAR CONSTRUCCIÓN DE COMUNIDAD Y CULTURA CIUDADANA
PILAR O EJE TRANSVERSAL EJE TRANSVERSAL NUEVO ORDENAMIENTO TERRITORIAL
En la Vigencia
En la Vigencia
En la Vigencia
En la Vigencia
Transcurrido
Transcurrido
Transcurrido
Transcurrido
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
AVANCE DEL PROGRAMA
AVANCE DEL PROGRAMA
AVANCE DEL PROGRAMA
AVANCE DEL PROGRAMA
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
AVANCE DEL EJE ESTRATEGICO
AVANCE DEL EJE ESTRATEGICO
AVANCE DEL EJE ESTRATEGICO
AVANCE DEL EJE ESTRATEGICO
Transcurrido
Transcurrido
Transcurrido
Transcurrido
En la Vigencia
En la Vigencia
En la Vigencia
En la Vigencia
Ponderación
Ponderación
Ponderación
Ponderación
0.16%
2.87%
7.79%
1.55%
2.10%
21.95%
11.71%
1.51%
31.17%
8.99%
7.56%
2.64%
10.76%
2.17%
0.11%
4.13%
5.16%
77.67%
23.56%
11.41%
25.91%
11.97%
5.54%
5.65%
15.96%
39.41%
22.62%
0.23%
20.57%
17.17%
0.08%
2.43%
6.97%
0.26%
0.98%
19.14%
8.28%
0.38%
24.70%
0.12%
4.07%
0.97%
4.06%
0.91%
0.11%
1.68%
1.86%
18.57%
5.97%
3.50%
16.78%
4.95%
2.33%
4.82%
2.99%
7.68%
4.05%
0.01%
1.13%
0.00%
0.08%
2.43%
7.32%
0.87%
1.83%
19.43%
9.66%
0.78%
28.05%
0.25%
5.60%
1.97%
6.87%
1.54%
0.11%
3.00%
2.86%
30.98%
14.72%
6.97%
19.16%
7.47%
3.79%
4.82%
10.92%
23.76%
15.35%
0.16%
6.45%
15.51%
0.05%
2.12%
4.97%
0.54%
1.55%
17.06%
7.24%
0.41%
22.45%
0.16%
4.03%
1.35%
4.45%
1.08%
0.07%
1.79%
2.07%
18.88%
10.23%
4.03%
12.66%
5.70%
2.21%
4.08%
7.99%
41.81%
13.09%
0.16%
4.27%
13.57%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
68.38%
27.19%
41.34%
12.87%
78.27%
45.36%
67.85%
61.23%
61.93%
28.34%
46.90%
72.90%
SECRETARÍA DISTRITAL DE PLANEACIÓN - Subsecretaría de Planeación de la Inversión / DPSISistema de Seguimiento al Plan de Desarrollo - SEGPLAN
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45
Fundamentar el desarrollo económico en la generación y uso del conocimiento para mejorar la competitividad de la Ciudad Región
Generar alternativas de ingreso y empleo de mejor calidad
Elevar la eficiencia de los mercados de la ciudad
Mejorar y fortalecer el recaudo tributario de la ciudad e impulsar el uso de mecanismos de vinculación de capital privado
Bogotá, ciudad inteligente
Bogotá, una ciudad digital
Consolidar el turismo como factor de desarrollo, confianza y felicidad para Bogotá Región
Recuperación y manejo de la Estructura Ecológica Principal
Ambiente sano para la equidad y disfrute del ciudadano
Gestión de la huella ambiental urbana
Desarrollo rural sostenible
Transparencia, gestión pública y servicio a la ciudadanía
Modernización institucional
Gobierno y ciudadanía digital
Gobernanza e influencia local, regional e internacional
Informe de avance de Pilar o Eje transversal a 31/03/2018Plan de Desarrollo BOGOTÁ MEJOR PARA TODOS
70.37%
150.28%
33.14%
17.05%
63.34%
48.22%
14.80%
41.70%
71.48%
21.07%
101.50%
40.60%
20.44%
34.16%
45.00%
60.90%
92.70%
67.28%
59.54%
63.34%
69.80%
59.35%
52.52%
73.89%
61.37%
89.45%
71.19%
100.08%
58.05%
60.53%
140.67%
86.31%
45.86%
30.41%
47.50%
53.18%
39.26%
31.91%
44.80%
45.82%
61.67%
49.04%
58.67%
39.58%
44.56%
Pilar o Eje transversal / Programa
PILAR O EJE TRANSVERSAL EJE TRANSVERSAL DESARROLLO ECONÓMICO BASADO EN EL CONOCIMIENTO
PILAR O EJE TRANSVERSAL EJE TRANSVERSAL SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL BASADA EN LA EFICIENCIA ENERGÉTICA
PILAR O EJE TRANSVERSAL EJE TRANSVERSAL GOBIERNO LEGÍTIMO, FORTALECIMIENTO LOCAL Y EFICIENCIA
En la Vigencia
En la Vigencia
En la Vigencia
Transcurrido
Transcurrido
Transcurrido
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
AVANCE DEL PROGRAMA
AVANCE DEL PROGRAMA
AVANCE DEL PROGRAMA
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
AVANCE DEL EJE ESTRATEGICO
AVANCE DEL EJE ESTRATEGICO
AVANCE DEL EJE ESTRATEGICO
Transcurrido
Transcurrido
Transcurrido
En la Vigencia
En la Vigencia
En la Vigencia
Ponderación
Ponderación
Ponderación
34.34%
22.47%
8.19%
1.09%
0.17%
16.55%
17.19%
26.06%
66.06%
6.86%
1.02%
34.87%
26.16%
22.90%
16.07%
24.17%
33.77%
2.71%
0.19%
0.11%
7.98%
2.54%
10.87%
47.22%
1.45%
1.04%
14.16%
5.35%
7.82%
7.23%
20.91%
20.83%
5.51%
0.65%
0.11%
11.55%
10.20%
13.69%
48.81%
4.21%
0.91%
24.82%
26.18%
13.29%
9.73%
48.31%
19.39%
3.76%
0.33%
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8.80%
6.75%
8.32%
29.59%
3.14%
0.63%
17.10%
15.35%
9.06%
7.16%
100.00%
100.00%
100.00%
71.47%
60.58%
34.56%
69.76%
67.62%
74.02%
87.42%
41.68%
48.67%
SECRETARÍA DISTRITAL DE PLANEACIÓN - Subsecretaría de Planeación de la Inversión / DPSISistema de Seguimiento al Plan de Desarrollo - SEGPLAN
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01
02
03
Prevención y atención de la maternidad y la paternidad tempranas
Desarrollo integral desde la gestación hasta la adolescencia
Igualdad y autonomía para una Bogotá incluyente
Informe de avance de los Programas a 31/03/2018
Plan de Desarrollo BOGOTÁ MEJOR PARA TODOS
Programa / Proyectos estratégicos
PILAR O EJE TRANSVERSAL PILAR IGUALDAD DE CALIDAD DE VIDA
101
102
103
104
105
106
107
108
109
Prevención y atención integral de la paternidad y la maternidad temprana
Desarrollo integral desde la gestación hasta la adolescencia
Educación inicial de calidad en el marco de la ruta de atención integral a la primera infancia
Bogotá te nutre
Distrito Diverso
Envejecimiento digno, activo y feliz
Por una ciudad incluyente y sin barreras
Prevención y atención social integral para el abordaje del fenómeno de la habitabilidad en calle
Una ciudad para las familias
51.67%
80.45%
101.75%
95.34%
32.83%
110.65%
81.07%
45.29%
69.94%
51.67%
80.45%
101.75%
93.57%
74.41%
110.11%
85.82%
78.03%
69.94%
31.00%
75.34%
67.42%
56.18%
51.43%
87.56%
51.50%
46.82%
44.02%
En la Vigencia
En la Vigencia
En la Vigencia
Transcurrido
Transcurrido
Transcurrido
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
AVANCE DEL PROYECTO PRIORITARIO
AVANCE DEL PROYECTO PRIORITARIO
AVANCE DEL PROYECTO PRIORITARIO
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
AVANCE DEL PROGRAMA
AVANCE DEL PROGRAMA
AVANCE DEL PROGRAMA
Transcurrido
Transcurrido
Transcurrido
En la Vigencia
En la Vigencia
En la Vigencia
Ponderación
Ponderación
Ponderación
100.00%
79.54%
20.46%
35.57%
6.13%
32.02%
12.37%
6.42%
7.49%
51.67%
63.99%
20.82%
33.91%
2.01%
35.43%
10.03%
2.91%
5.24%
51.67%
63.99%
20.82%
33.28%
4.56%
35.26%
10.62%
5.01%
5.24%
31.00%
59.93%
13.79%
19.98%
3.15%
28.04%
6.37%
3.01%
3.30%
51.67%
84.81%
89.53%
100.00%
100.00%
100.00%
51.67%
84.81%
93.97%
31.00%
73.72%
63.85%
0.00%Avance Proyecto Sistema General de Regalías
Total Acumulado del Plan 63.85%
Observación Avance SGR
SECRETARÍA DISTRITAL DE PLANEACIÓN - Subsecretaría de Planeación de la Inversión / DPSISistema de Seguimiento al Plan de Desarrollo - SEGPLAN
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Familias protegidas y adaptadas al cambio climático
Desarrollo integral para la felicidad y el ejercicio de la ciudadanía
Calidad educativa para todos
Informe de avance de los Programas a 31/03/2018
Plan de Desarrollo BOGOTÁ MEJOR PARA TODOS
Programa / Proyectos estratégicos
PILAR O EJE TRANSVERSAL PILAR IGUALDAD DE CALIDAD DE VIDA
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111
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113
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115
116
Reducción de condiciones de amenaza y vulnerabilidad de los ciudadanos
Calles Alternativas
Distrito joven
Bogotá reconoce a sus maestros, maestras y directivos docentes
Desarrollo integral de la educación media
Fortalecimiento institucional desde la gestión pedagógica
Uso del tiempo escolar y jornada única
16.94%
81.80%
20.18%
99.15%
101.48%
71.88%
76.19%
55.84%
95.87%
80.97%
99.15%
101.48%
77.14%
76.19%
34.91%
83.19%
66.77%
92.62%
101.48%
50.64%
66.20%
En la Vigencia
En la Vigencia
En la Vigencia
Transcurrido
Transcurrido
Transcurrido
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
AVANCE DEL PROYECTO PRIORITARIO
AVANCE DEL PROYECTO PRIORITARIO
AVANCE DEL PROYECTO PRIORITARIO
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
AVANCE DEL PROGRAMA
AVANCE DEL PROGRAMA
AVANCE DEL PROGRAMA
Transcurrido
Transcurrido
Transcurrido
En la Vigencia
En la Vigencia
En la Vigencia
Ponderación
Ponderación
Ponderación
100.00%
42.96%
57.04%
25.00%
25.00%
25.00%
25.00%
16.94%
35.14%
11.51%
24.79%
25.37%
17.97%
19.05%
55.84%
41.19%
46.19%
24.79%
25.37%
19.29%
19.05%
34.91%
35.74%
38.09%
23.16%
25.37%
12.66%
16.55%
16.94%
46.65%
87.18%
100.00%
100.00%
100.00%
55.84%
87.38%
88.50%
34.91%
73.83%
77.74%
SECRETARÍA DISTRITAL DE PLANEACIÓN - Subsecretaría de Planeación de la Inversión / DPSISistema de Seguimiento al Plan de Desarrollo - SEGPLAN
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07
08
09
Inclusión educativa para la equidad
Acceso con calidad a la educación superior
Atención integral y eficiente en salud
Informe de avance de los Programas a 31/03/2018
Plan de Desarrollo BOGOTÁ MEJOR PARA TODOS
Programa / Proyectos estratégicos
PILAR O EJE TRANSVERSAL PILAR IGUALDAD DE CALIDAD DE VIDA
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121
122
Acceso y permanencia con enfoque local
Ambientes de aprendizaje para la vida
Acceso con calidad a la educación superior
Atención Integral en Salud - AIS
Investigación Científica e Innovación al servicio de la salud
Redes Integradas de Servicios de Salud - RISS
72.52%
67.75%
25.48%
81.78%
1.26%
99.00%
84.24%
79.64%
51.76%
90.17%
81.42%
99.00%
56.44%
70.30%
27.41%
70.80%
37.85%
59.40%
En la Vigencia
En la Vigencia
En la Vigencia
Transcurrido
Transcurrido
Transcurrido
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
AVANCE DEL PROYECTO PRIORITARIO
AVANCE DEL PROYECTO PRIORITARIO
AVANCE DEL PROYECTO PRIORITARIO
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
AVANCE DEL PROGRAMA
AVANCE DEL PROGRAMA
AVANCE DEL PROGRAMA
Transcurrido
Transcurrido
Transcurrido
En la Vigencia
En la Vigencia
En la Vigencia
Ponderación
Ponderación
Ponderación
61.38%
38.62%
100.00%
95.37%
3.40%
1.23%
44.51%
26.17%
25.48%
77.99%
0.04%
1.22%
51.71%
30.76%
51.76%
86.00%
2.77%
1.22%
34.64%
27.15%
27.41%
67.52%
1.29%
0.73%
70.68%
25.48%
79.25%
100.00%
100.00%
100.00%
82.47%
51.76%
89.99%
61.79%
27.41%
69.54%
0.00%
2.50%
Avance Proyecto Sistema General de Regalías
Avance Proyecto Sistema General de Regalías
Total Acumulado del Plan
Total Acumulado del Plan
27.41%
72.04%
Observación Avance SGR
Observación Avance SGR
¿Realizar la Interventoría Técnica, Administrativa y Financiera para la ejecución del proyecto BPIN 2016000100038 ¿FORTALECIMIENTO DEL CENTRO INTERACTIVO MALOKA PARA LA APROPIACIÓN SOCIALDE LA CIENCIA Y LA TECNOLOGÍA EN BOGOTÁ D.C.¿. A la fecha no se han iniciado las actividades propias del Convenio Especial de Cooperación No 2613 suscrito con Maloka.
Proyecto BPIN: 2012000100186Se realizo 1 trasplante en el Hospital la HOMI , siendo este el quinto.4 investigadores que participaron del evento de diabetes con el instituto de diabetes de MIAMI y la fundación valle de LILI
Proyecto BPIN: 2013000100196Visibilización de la iniciativa en medios de comunicación. Difusión de contenidos en television nacional y prensa.
SECRETARÍA DISTRITAL DE PLANEACIÓN - Subsecretaría de Planeación de la Inversión / DPSISistema de Seguimiento al Plan de Desarrollo - SEGPLAN
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Modernización de la infraestructura física y tecnológica en salud
Mejores oportunidades para el desarrollo a través de la cultura, la recreación y el deporte
Mujeres protagonistas, activas y empoderadas en el cierre de brechas de género
Informe de avance de los Programas a 31/03/2018
Plan de Desarrollo BOGOTÁ MEJOR PARA TODOS
Programa / Proyectos estratégicos
PILAR O EJE TRANSVERSAL PILAR IGUALDAD DE CALIDAD DE VIDA
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129
Modernización de la infraestructura física y tecnológica
Formación para la transformación del ser
Plan Distrital de lectura y escritura
Política de emprendimiento e industrias culturales y creativas
Programa de estímulos
Ciudad de oportunidades para las mujeres
Mujeres protagonistas, activas y empoderadas
1.30%
74.24%
32.01%
78.86%
3.55%
9.34%
42.66%
2.79%
77.42%
68.39%
84.26%
64.57%
80.85%
73.10%
1.82%
54.23%
52.00%
61.01%
47.17%
61.79%
48.67%
En la Vigencia
En la Vigencia
En la Vigencia
Transcurrido
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Transcurrido
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
AVANCE DEL PROYECTO PRIORITARIO
AVANCE DEL PROYECTO PRIORITARIO
AVANCE DEL PROYECTO PRIORITARIO
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
AVANCE DEL PROGRAMA
AVANCE DEL PROGRAMA
AVANCE DEL PROGRAMA
Transcurrido
Transcurrido
Transcurrido
En la Vigencia
En la Vigencia
En la Vigencia
Ponderación
Ponderación
Ponderación
100.00%
50.33%
21.79%
11.26%
16.62%
17.39%
82.61%
1.30%
37.36%
6.97%
8.88%
0.59%
1.62%
35.24%
2.79%
38.97%
14.90%
9.49%
10.73%
14.06%
60.39%
1.82%
27.29%
11.33%
6.87%
7.84%
10.75%
40.21%
1.30%
53.80%
36.86%
100.00%
100.00%
100.00%
2.79%
74.09%
74.45%
1.82%
53.33%
50.96%
Proyecto BPIN:20150001000541 documento elaborado con la planeación para la referenciación en argentiina INCUCAI.
SECRETARÍA DISTRITAL DE PLANEACIÓN - Subsecretaría de Planeación de la Inversión / DPSISistema de Seguimiento al Plan de Desarrollo - SEGPLAN
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16
Infraestructura para el desarrollo del hábitat
Intervenciones integrales del hábitat
Recuperación, incorporación, vida urbana y control de la ilegalidad
Integración social para una ciudad de oportunidades
Informe de avance de los Programas a 31/03/2018
Plan de Desarrollo BOGOTÁ MEJOR PARA TODOS
Programa / Proyectos estratégicos
PILAR O EJE TRANSVERSAL PILAR DEMOCRACIA URBANA
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136
Gestión integral de residuos sólidos orientada al aprovechamiento
Gestión para los servicios funerarios distritales
Infraestructura para el desarrollo del hábitat
Intervenciones integrales del hábitat
Mejoramiento integral
Recuperación, incorporación, vida urbana y control de la ilegalidad
20.52%
88.43%
39.05%
9.62%
113.15%
100.00%
69.22%
96.51%
63.18%
52.13%
113.15%
100.00%
38.45%
84.20%
41.38%
36.21%
79.20%
60.00%
En la Vigencia
En la Vigencia
En la Vigencia
En la Vigencia
Transcurrido
Transcurrido
Transcurrido
Transcurrido
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
AVANCE DEL PROYECTO PRIORITARIO
AVANCE DEL PROYECTO PRIORITARIO
AVANCE DEL PROYECTO PRIORITARIO
AVANCE DEL PROYECTO PRIORITARIO
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
AVANCE DEL PROGRAMA
AVANCE DEL PROGRAMA
AVANCE DEL PROGRAMA
AVANCE DEL PROGRAMA
Transcurrido
Transcurrido
Transcurrido
Transcurrido
En la Vigencia
En la Vigencia
En la Vigencia
En la Vigencia
Ponderación
Ponderación
Ponderación
Ponderación
8.41%
0.51%
91.08%
68.84%
31.16%
100.00%
1.73%
0.45%
35.57%
6.62%
35.26%
100.00%
5.82%
0.49%
57.54%
35.89%
35.26%
100.00%
3.23%
0.43%
37.69%
24.93%
24.68%
60.00%
37.75%
41.88%
100.00%
40.70%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
63.85%
71.15%
100.00%
72.59%
41.35%
49.61%
60.00%
43.36%
SECRETARÍA DISTRITAL DE PLANEACIÓN - Subsecretaría de Planeación de la Inversión / DPSISistema de Seguimiento al Plan de Desarrollo - SEGPLAN
Fecha de impresión 07-MAY-2018 13:09Rep: sp_rep_pa_seg_programa_bh.rdf (20180301)1575606724
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18
Espacio público, derecho de todos
Mejor movilidad para todos
Informe de avance de los Programas a 31/03/2018
Plan de Desarrollo BOGOTÁ MEJOR PARA TODOS
Programa / Proyectos estratégicos
PILAR O EJE TRANSVERSAL PILAR DEMOCRACIA URBANA
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147
Espacios de integración social
Desarrollo integral y sostenible del espacio público
Gestión de infraestructura cultural y deportiva nueva, rehabilitada y recuperada
Recuperación del patrimonio material de la ciudad
Sendero panorámico de los cerros orientales
Construcción y conservación de vías y calles completas para la ciudad
Gestión y control de la demanda de transporte
Peatones y bicicletas
Seguridad y comportamientos para la movilidad
Transporte público integrado y de calidad
40.70%
17.61%
45.06%
41.42%
0.00%
9.88%
62.56%
2.59%
19.16%
26.99%
72.59%
77.64%
63.88%
68.97%
0.57%
54.37%
81.84%
45.23%
75.07%
35.94%
43.36%
71.50%
44.13%
64.68%
0.07%
50.14%
47.94%
18.06%
55.23%
19.25%
En la Vigencia
En la Vigencia
Transcurrido
Transcurrido
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
AVANCE DEL PROYECTO PRIORITARIO
AVANCE DEL PROYECTO PRIORITARIO
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
AVANCE DEL PROGRAMA
AVANCE DEL PROGRAMA
Transcurrido
Transcurrido
En la Vigencia
En la Vigencia
Ponderación
Ponderación
100.00%
7.47%
73.78%
3.41%
15.34%
13.83%
0.89%
3.76%
1.62%
79.90%
40.70%
1.32%
33.25%
1.41%
0.00%
1.37%
0.56%
0.10%
0.31%
21.57%
72.59%
5.80%
47.13%
2.35%
0.09%
7.52%
0.73%
1.70%
1.22%
28.72%
43.36%
5.34%
32.56%
2.21%
0.01%
6.93%
0.43%
0.68%
0.89%
15.38%
35.98%
23.91%
100.00%
100.00%
55.37%
39.89%
40.12%
24.31%
SECRETARÍA DISTRITAL DE PLANEACIÓN - Subsecretaría de Planeación de la Inversión / DPSISistema de Seguimiento al Plan de Desarrollo - SEGPLAN
Fecha de impresión 07-MAY-2018 13:09Rep: sp_rep_pa_seg_programa_bh.rdf (20180301)1575606724
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Seguridad y convivencia para todos
Fortalecimiento del Sistema de Protección Integral a Mujeres Víctimas de Violencia - SOFIA
Justicia para todos: consolidación del Sistema Distrital de Justicia
Bogotá vive los derechos humanos
Informe de avance de los Programas a 31/03/2018
Plan de Desarrollo BOGOTÁ MEJOR PARA TODOS
Programa / Proyectos estratégicos
PILAR O EJE TRANSVERSAL PILAR CONSTRUCCIÓN DE COMUNIDAD Y CULTURA CIUDADANA
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152
Seguridad y convivencia para Bogotá
Bogotá Mejor sin violencias contra las mujeres
Bogotá un territorio seguro y accesible para las mujeres
Acceso a la Justicia
Promoción, protección y garantía de derechos humanos
25.32%
22.09%
51.76%
64.75%
41.39%
62.46%
58.23%
67.94%
73.96%
62.42%
43.42%
33.92%
38.68%
48.85%
47.64%
En la Vigencia
En la Vigencia
En la Vigencia
En la Vigencia
Transcurrido
Transcurrido
Transcurrido
Transcurrido
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
AVANCE DEL PROYECTO PRIORITARIO
AVANCE DEL PROYECTO PRIORITARIO
AVANCE DEL PROYECTO PRIORITARIO
AVANCE DEL PROYECTO PRIORITARIO
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
AVANCE DEL PROGRAMA
AVANCE DEL PROGRAMA
AVANCE DEL PROGRAMA
AVANCE DEL PROGRAMA
Transcurrido
Transcurrido
Transcurrido
Transcurrido
En la Vigencia
En la Vigencia
En la Vigencia
En la Vigencia
Ponderación
Ponderación
Ponderación
Ponderación
100.00%
71.04%
28.96%
100.00%
100.00%
25.32%
15.69%
14.99%
64.75%
41.39%
62.46%
41.37%
19.68%
73.96%
62.42%
43.42%
24.10%
11.20%
48.85%
47.64%
25.32%
30.68%
64.75%
41.39%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
62.46%
61.05%
73.96%
62.42%
43.42%
35.30%
48.85%
47.64%
SECRETARÍA DISTRITAL DE PLANEACIÓN - Subsecretaría de Planeación de la Inversión / DPSISistema de Seguimiento al Plan de Desarrollo - SEGPLAN
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Bogotá mejor para las víctimas, la paz y la reconciliación
Equipo por la educación para el reencuentro, la reconciliación y la paz
Cambio cultural y construcción del tejido social para la vida
Informe de avance de los Programas a 31/03/2018
Plan de Desarrollo BOGOTÁ MEJOR PARA TODOS
Programa / Proyectos estratégicos
PILAR O EJE TRANSVERSAL PILAR CONSTRUCCIÓN DE COMUNIDAD Y CULTURA CIUDADANA
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Fortalecimiento del Sistema Distrital de Atención y Reparación Integral a Víctimas - SDARIV - como contribución al goce efectivo dederechos de las víctimas del conflicto armado residentes en Bogotá
Equipo por la educación para el reencuentro, la reconciliación y la paz
Comunicación pública mejor para todos
Cultura ciudadana para la convivencia
Intervención integral en territorios y poblaciones priorizadas a través de cultura, recreación y deporte
Valoración y apropiación social del patrimonio cultural
42.11%
85.27%
12.79%
8.88%
23.82%
6.58%
68.47%
85.27%
68.03%
64.71%
70.26%
61.82%
39.83%
72.17%
58.04%
44.95%
50.73%
48.56%
En la Vigencia
En la Vigencia
En la Vigencia
Transcurrido
Transcurrido
Transcurrido
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
AVANCE DEL PROYECTO PRIORITARIO
AVANCE DEL PROYECTO PRIORITARIO
AVANCE DEL PROYECTO PRIORITARIO
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
AVANCE DEL PROGRAMA
AVANCE DEL PROGRAMA
AVANCE DEL PROGRAMA
Transcurrido
Transcurrido
Transcurrido
En la Vigencia
En la Vigencia
En la Vigencia
Ponderación
Ponderación
Ponderación
100.00%
100.00%
8.81%
20.29%
64.56%
6.34%
42.11%
85.27%
1.13%
1.80%
15.38%
0.42%
68.47%
85.27%
5.99%
13.13%
45.36%
3.92%
39.83%
72.17%
5.11%
9.12%
32.75%
3.08%
42.11%
85.27%
18.73%
100.00%
100.00%
100.00%
68.47%
85.27%
68.40%
39.83%
72.17%
50.06%
SECRETARÍA DISTRITAL DE PLANEACIÓN - Subsecretaría de Planeación de la Inversión / DPSISistema de Seguimiento al Plan de Desarrollo - SEGPLAN
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Información relevante e integral para la planeación territorial
Proyectos urbanos integrales con visión de ciudad
Suelo para reducir el déficit habitacional de suelo urbanizable, vivienda y soportes urbanos
Articulación regional y planeación integral del transporte
Informe de avance de los Programas a 31/03/2018
Plan de Desarrollo BOGOTÁ MEJOR PARA TODOS
Programa / Proyectos estratégicos
PILAR O EJE TRANSVERSAL EJE TRANSVERSAL NUEVO ORDENAMIENTO TERRITORIAL
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160
161
162
Actualización e integración de instrumentos de información para análisis como insumo para la creación de política pública,focalización del gasto público y seguimiento y control del desarrollo urbano y rural
Desarrollo de modelo territorial con visión integral de ciudad
Viabilización de áreas para la dotación de soportes urbanos estructurales
Articulación regional y planeación integral del transporte
19.50%
17.89%
3.54%
5.51%
60.30%
67.86%
71.06%
31.35%
36.08%
57.87%
71.06%
20.06%
En la Vigencia
En la Vigencia
En la Vigencia
En la Vigencia
Transcurrido
Transcurrido
Transcurrido
Transcurrido
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
AVANCE DEL PROYECTO PRIORITARIO
AVANCE DEL PROYECTO PRIORITARIO
AVANCE DEL PROYECTO PRIORITARIO
AVANCE DEL PROYECTO PRIORITARIO
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
AVANCE DEL PROGRAMA
AVANCE DEL PROGRAMA
AVANCE DEL PROGRAMA
AVANCE DEL PROGRAMA
Transcurrido
Transcurrido
Transcurrido
Transcurrido
En la Vigencia
En la Vigencia
En la Vigencia
En la Vigencia
Ponderación
Ponderación
Ponderación
Ponderación
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
19.50%
17.89%
3.54%
5.51%
60.30%
67.86%
71.06%
31.35%
36.08%
57.87%
71.06%
20.06%
19.50%
17.89%
3.54%
5.51%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
60.30%
67.86%
71.06%
31.35%
36.08%
57.87%
71.06%
20.06%
70.00%
0.71%
Avance Proyecto Sistema General de Regalías
Avance Proyecto Sistema General de Regalías
Total Acumulado del Plan
Total Acumulado del Plan
106.08%
20.77%
Observación Avance SGR
Durante el 1er trimestre se inicio la fase de revision de la informacion recolectada por los operativos estadisticos de la encuesta multiproposito y el censo de establecimientos. Respecto al proyecto IDER se entrego elPlan Estrategico, el cual esta en revision y ajustes.
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30 Financiación para el Desarrollo Territorial
Informe de avance de los Programas a 31/03/2018
Plan de Desarrollo BOGOTÁ MEJOR PARA TODOS
Programa / Proyectos estratégicos
PILAR O EJE TRANSVERSAL EJE TRANSVERSAL NUEVO ORDENAMIENTO TERRITORIAL
163 Financiación para el desarrollo territorial 0.00% 90.34% 79.05%
En la Vigencia Transcurrido Acumulado en PDDAVANCE DEL PROYECTO PRIORITARIO
Acumulado en PDDAVANCE DEL PROGRAMA
TranscurridoEn la VigenciaPonderación
100.00% 0.00% 90.34% 79.05%
0.00% 100.00% 90.34% 79.05%
Observación Avance SGR
En lo que va corrido del Plan de Desarrollo, se logró el cumplimiento de requisitos previos al inicio de la contratación, se dio apertura a los procesos contractuales, se adjudicaron y contrataron los consultores einterventores para la implementación de los proyectos. De igual manera, quedaron constituidas la totalidad de las actas de inicio faltantes para la ejecución de los siete proyectos aprobados por el OCAD RegionalCentro Oriente (excluyendo tres desaprobados).
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Fundamentar el desarrollo económico en la generación y uso del conocimiento para mejorar la competitividad de la CiudadRegión
Generar alternativas de ingreso y empleo de mejor calidad
Elevar la eficiencia de los mercados de la ciudad
Informe de avance de los Programas a 31/03/2018
Plan de Desarrollo BOGOTÁ MEJOR PARA TODOS
Programa / Proyectos estratégicos
PILAR O EJE TRANSVERSAL EJE TRANSVERSAL DESARROLLO ECONÓMICO BASADO EN EL CONOCIMIENTO
164
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169
Consolidación del ecosistema de emprendimiento y mejoramiento de la productividad de las mipymes
Posicionamiento local, nacional e internacional de Bogotá
Transferencia del conocimiento y consolidación del ecosistema de innovación para el mejoramiento de la competitividad
Fortalecimiento de alternativas para generación de ingresos de vendedores informales
Potenciar el trabajo decente en la ciudad
Mejoramiento de la eficiencia del Sistema de Abastecimiento y Seguridad Alimentaria
417.74%
10.17%
0.00%
34.97%
352.46%
33.14%
128.71%
85.21%
38.71%
84.74%
106.67%
67.28%
363.07%
75.60%
42.94%
69.20%
116.31%
45.86%
En la Vigencia
En la Vigencia
En la Vigencia
Transcurrido
Transcurrido
Transcurrido
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
AVANCE DEL PROYECTO PRIORITARIO
AVANCE DEL PROYECTO PRIORITARIO
AVANCE DEL PROYECTO PRIORITARIO
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
AVANCE DEL PROGRAMA
AVANCE DEL PROGRAMA
AVANCE DEL PROGRAMA
Transcurrido
Transcurrido
Transcurrido
En la Vigencia
En la Vigencia
En la Vigencia
Ponderación
Ponderación
Ponderación
16.46%
15.85%
67.69%
63.68%
36.32%
100.00%
68.76%
1.61%
0.00%
22.27%
128.01%
33.14%
21.19%
13.51%
26.20%
53.96%
38.74%
67.28%
59.76%
11.98%
29.07%
44.07%
42.24%
45.86%
70.37%
150.28%
33.14%
100.00%
100.00%
100.00%
60.90%
92.70%
67.28%
100.81%
86.31%
45.86%
39.86%Avance Proyecto Sistema General de Regalías
Total Acumulado del Plan 140.67%
Observación Avance SGR
Observaciones: este procentaje corresponde al avance de dos proyectos :1. Desarrollo de competencias tecnológicas en Bogotá, para su transferencia a los sectores de medicamentos, cosméticos y afines. Avance fisico: 25.53%Resultados: Estudio de caracterizacion de apoyo tenologico del sector por cada grupo poblacional que participa en los eslabones de la cadena productiva.2. Becas de doctorado Rodolfo Llinas. Avance fisico: 51.45%Nataly Cruz primera estudiante en finalizar los estudios.
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37
Mejorar y fortalecer el recaudo tributario de la ciudad e impulsar el uso de mecanismos de vinculación de capital privado
Bogotá, ciudad inteligente
Bogotá, una ciudad digital
Consolidar el turismo como factor de desarrollo, confianza y felicidad para Bogotá Región
Informe de avance de los Programas a 31/03/2018
Plan de Desarrollo BOGOTÁ MEJOR PARA TODOS
Programa / Proyectos estratégicos
PILAR O EJE TRANSVERSAL EJE TRANSVERSAL DESARROLLO ECONÓMICO BASADO EN EL CONOCIMIENTO
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175
Mejorar y fortalecer el recaudo tributario e impulsar el uso de mecanismos de capital privado
Ciudad innovadora
Economía, gobierno y ciudad digital
Bogotá recupera sus atractivos para un mejor turismo
Fortalecimiento de la red distrital de información turística
Fortalecimiento de los productos turísticos y de la cadena de valor del turismo de Bogotá
17.05%
63.34%
48.22%
35.00%
18.02%
3.38%
59.54%
63.34%
69.80%
56.67%
65.13%
53.04%
30.41%
47.50%
53.18%
34.00%
40.41%
32.63%
En la Vigencia
En la Vigencia
En la Vigencia
En la Vigencia
Transcurrido
Transcurrido
Transcurrido
Transcurrido
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
AVANCE DEL PROYECTO PRIORITARIO
AVANCE DEL PROYECTO PRIORITARIO
AVANCE DEL PROYECTO PRIORITARIO
AVANCE DEL PROYECTO PRIORITARIO
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
AVANCE DEL PROGRAMA
AVANCE DEL PROGRAMA
AVANCE DEL PROGRAMA
AVANCE DEL PROGRAMA
Transcurrido
Transcurrido
Transcurrido
Transcurrido
En la Vigencia
En la Vigencia
En la Vigencia
En la Vigencia
Ponderación
Ponderación
Ponderación
Ponderación
100.00%
100.00%
100.00%
16.57%
16.30%
48.11%
17.05%
63.34%
48.22%
5.80%
2.94%
1.63%
59.54%
63.34%
69.80%
9.39%
10.62%
25.52%
30.41%
47.50%
53.18%
5.63%
6.59%
15.70%
17.05%
63.34%
48.22%
14.80%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
59.54%
63.34%
69.80%
59.35%
30.41%
47.50%
53.18%
39.26%
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Informe de avance de los Programas a 31/03/2018
Plan de Desarrollo BOGOTÁ MEJOR PARA TODOS
Programa / Proyectos estratégicos
PILAR O EJE TRANSVERSAL EJE TRANSVERSAL DESARROLLO ECONÓMICO BASADO EN EL CONOCIMIENTO
176 Posicionamiento de Bogotá como destino turístico 23.29% 72.68% 59.60% 19.02% 4.43% 13.82% 11.34%
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40
Recuperación y manejo de la Estructura Ecológica Principal
Ambiente sano para la equidad y disfrute del ciudadano
Gestión de la huella ambiental urbana
Informe de avance de los Programas a 31/03/2018
Plan de Desarrollo BOGOTÁ MEJOR PARA TODOS
Programa / Proyectos estratégicos
PILAR O EJE TRANSVERSAL EJE TRANSVERSAL SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL BASADA EN LA EFICIENCIA ENERGÉTICA
177
179
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181
Consolidación de la Estructura Ecológica Principal
Ambiente sano
Recuperación y protección del río Bogotá y cerros orientales
Territorio sostenible
41.70%
72.60%
50.12%
21.07%
52.52%
75.14%
50.12%
61.37%
27.61%
45.51%
31.33%
45.82%
En la Vigencia
En la Vigencia
En la Vigencia
Transcurrido
Transcurrido
Transcurrido
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
AVANCE DEL PROYECTO PRIORITARIO
AVANCE DEL PROYECTO PRIORITARIO
AVANCE DEL PROYECTO PRIORITARIO
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
AVANCE DEL PROGRAMA
AVANCE DEL PROGRAMA
AVANCE DEL PROGRAMA
Transcurrido
Transcurrido
Transcurrido
En la Vigencia
En la Vigencia
En la Vigencia
Ponderación
Ponderación
Ponderación
100.00%
94.98%
5.02%
100.00%
41.70%
68.96%
2.52%
21.07%
52.52%
71.37%
2.52%
61.37%
27.61%
43.23%
1.57%
45.82%
41.70%
71.48%
21.07%
100.00%
100.00%
100.00%
52.52%
73.89%
61.37%
27.61%
44.80%
45.82%
4.30%
0.00%
Avance Proyecto Sistema General de Regalías
Avance Proyecto Sistema General de Regalías
Total Acumulado del Plan
Total Acumulado del Plan
31.91%
44.80%
Observación Avance SGR
Observación Avance SGR
El avance de ejecución física de los proyectos SGR es el siguiente: El proyecto de rio Fucha, 100%, el proyecto de servicios ecosistémicos de páramos 88.31% de ejecución, investigación de nodos 78.34%, eimplementación de acciones en paramo un 0%. Se reporta una ejecución en total de 4,30% sobre una ponderación dada del SGR frente al programa del 5%. El reporte es inferior debido a procesos de reprogramación por adiciones
Dado que el proceso de licitación y concurso de méritos se adjudicó el 28 de diciembre de 2017, con acta de inicio del contrato de obra No. SDA-20171399 el 20/02/2018, previa aprobación del plan de inversión delanticipo por parte de la interventoría. Se constituyo la fiducia con el banco de Bogotá para realizar el giro del anticipo correspondiente al 50% del valor del contrato. Se realizó control de plagas y se inicio con lospreliminares de la obra.
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41 Desarrollo rural sostenible
Informe de avance de los Programas a 31/03/2018
Plan de Desarrollo BOGOTÁ MEJOR PARA TODOS
Programa / Proyectos estratégicos
PILAR O EJE TRANSVERSAL EJE TRANSVERSAL SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL BASADA EN LA EFICIENCIA ENERGÉTICA
178
182
Integración para el desarrollo rural sostenible
Generación de alternativas de desarrollo sostenible para la ruralidad bogotana
66.95%
153.33%
72.88%
114.29%
49.45%
80.00%
En la Vigencia Transcurrido Acumulado en PDDAVANCE DEL PROYECTO PRIORITARIO
Acumulado en PDDAVANCE DEL PROGRAMA
TranscurridoEn la VigenciaPonderación
60.00%
40.00%
40.17%
61.33%
43.73%
45.72%
29.67%
32.00%
101.50% 100.00% 89.45% 61.67%
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42
43
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Transparencia, gestión pública y servicio a la ciudadanía
Modernización institucional
Gobierno y ciudadanía digital
Informe de avance de los Programas a 31/03/2018
Plan de Desarrollo BOGOTÁ MEJOR PARA TODOS
Programa / Proyectos estratégicos
PILAR O EJE TRANSVERSAL EJE TRANSVERSAL GOBIERNO LEGÍTIMO, FORTALECIMIENTO LOCAL Y EFICIENCIA
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186
188
189
190
191
192
193
Defensa, promoción y divulgación de los derechos
Fortalecimiento de la gestión educativa institucional
Fortalecimiento a la gestión pública efectiva y eficiente
Gestión pública transparente e innovadora para el fortalecimiento del control preventivo incidente y del control ciudadano eficaz
Servicio a la ciudadanía para la movilidad
Modernización administrativa
Modernización física
Gerencia jurídica transversal para una Bogotá eficiente
Fortalecimiento institucional a través del uso de TIC
Sistemas de información para una política pública eficiente
0.00%
31.45%
45.31%
63.94%
15.89%
34.10%
12.32%
11.49%
32.22%
39.28%
100.00%
44.66%
72.58%
63.94%
71.81%
70.26%
28.53%
318.65%
54.22%
68.12%
100.00%
30.04%
50.74%
38.59%
43.10%
47.24%
18.86%
170.02%
36.07%
48.81%
En la Vigencia
En la Vigencia
En la Vigencia
Transcurrido
Transcurrido
Transcurrido
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
AVANCE DEL PROYECTO PRIORITARIO
AVANCE DEL PROYECTO PRIORITARIO
AVANCE DEL PROYECTO PRIORITARIO
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
AVANCE DEL PROGRAMA
AVANCE DEL PROGRAMA
AVANCE DEL PROGRAMA
Transcurrido
Transcurrido
Transcurrido
En la Vigencia
En la Vigencia
En la Vigencia
Ponderación
Ponderación
Ponderación
1.56%
5.13%
76.80%
3.25%
13.26%
38.03%
42.78%
19.19%
72.45%
27.55%
0.00%
1.61%
34.80%
2.08%
2.11%
12.97%
5.27%
2.20%
23.34%
10.82%
1.56%
2.29%
55.74%
2.08%
9.52%
26.72%
12.21%
61.15%
39.28%
18.77%
1.56%
1.54%
38.97%
1.25%
5.72%
17.97%
8.07%
32.63%
26.13%
13.45%
40.60%
20.44%
34.16%
100.00%
100.00%
100.00%
71.19%
100.08%
58.05%
49.04%
58.67%
39.58%
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<= 40% > 40% y <= 70 > 70% y <= 90 > 90 Página 17 de 17
45 Gobernanza e influencia local, regional e internacional
Informe de avance de los Programas a 31/03/2018
Plan de Desarrollo BOGOTÁ MEJOR PARA TODOS
Programa / Proyectos estratégicos
PILAR O EJE TRANSVERSAL EJE TRANSVERSAL GOBIERNO LEGÍTIMO, FORTALECIMIENTO LOCAL Y EFICIENCIA
194
196
197
198
199
200
Agenciamiento político
Fortalecimiento local, gobernabilidad, gobernanza y participación ciudadana
Gobernanza regional
Institucionalidad, gobernanza y rectoría en salud para Bogotá Distrito Capital
Lo mejor del mundo por una Bogotá para todos
Viviendo el territorio
23.40%
25.94%
19.49%
61.21%
0.00%
60.13%
67.04%
45.28%
59.74%
61.21%
53.26%
80.60%
43.96%
33.59%
29.88%
44.17%
43.22%
63.51%
En la Vigencia Transcurrido Acumulado en PDDAVANCE DEL PROYECTO PRIORITARIO
Acumulado en PDDAVANCE DEL PROGRAMA
TranscurridoEn la VigenciaPonderación
11.55%
30.70%
0.21%
37.64%
1.18%
18.72%
2.70%
7.96%
0.04%
23.04%
0.00%
11.26%
7.74%
13.90%
0.13%
23.04%
0.63%
15.09%
5.08%
10.31%
0.06%
16.63%
0.51%
11.89%
45.00% 100.00% 60.53% 44.48%
0.08%Avance Proyecto Sistema General de Regalías
Total Acumulado del Plan 44.56%
Observación Avance SGR
Con respecto a la Operacion estrategica Engativa Aeropuerto Eldorado Fontibon: Se inicio la ejecucion de los recursos del sistema general de regalias, para la estructuracion de la priemera etapa de formulacion,revision del estado actual instucional, la elaboracion del diagnostico y la caracterizacion de la operacion. Se le entrego al consultor los insumos de trabajo para el proceso de participacion.
SECRETARÍA DISTRITAL DE PLANEACIÓN - Subsecretaría de Planeación de la Inversión / DPSISistema de Seguimiento al Plan de Desarrollo - SEGPLAN
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<= 40% > 40% y <= 70 > 70% y <= 90 > 90 Página 1 de 55
01 Prevención y atención de la maternidad y la paternidad tempranas
Informe de avance de Proyectos estratégicos a 31/03/2018Plan de Desarrollo BOGOTÁ MEJOR PARA TODOS
Programa / Proyectos estratégicos / Metas de producto
PILAR O EJE TRANSVERSAL PILAR IGUALDAD DE CALIDAD DE VIDA
101 Prevención y atención integral de la paternidad y la maternidad temprana
296 Diseñar e implementar una (1) estrategia distrital de prevención y atención integral de la maternidad y paternidad temprana 51.67% 51.67% 31.00%
Acumulado en PDDAVANCE DEL PROYECTO PRIORITARIO
TranscurridoEn la VigenciaPonderación 100.00%
100.00% 51.67% 51.67% 31.00%
51.67% 51.67% 31.00%
En la Vigencia Transcurrido Acumulado en PDDAVANCE DE LA META
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<= 40% > 40% y <= 70 > 70% y <= 90 > 90 Página 2 de 55
02 Desarrollo integral desde la gestación hasta la adolescencia
Informe de avance de Proyectos estratégicos a 31/03/2018Plan de Desarrollo BOGOTÁ MEJOR PARA TODOS
Programa / Proyectos estratégicos / Metas de producto
PILAR O EJE TRANSVERSAL PILAR IGUALDAD DE CALIDAD DE VIDA
102
103
Desarrollo integral desde la gestación hasta la adolescencia
Educación inicial de calidad en el marco de la ruta de atención integral a la primera infancia
297
298
299
382
Diseñar e implementar la Ruta Integral de Atenciones para niños, niñas y adolescentes
76.241 cupos para atender niños y niñas de 0 a 5 años en el marco de la Ruta Integral de Atenciones
43.000 niños, niñas y adolescentes de 6 a 17 años y 11 meses en riesgo o situación de trabajo infantil, víctimas y/o afectados por el conflicto armado, ovinculados al Sistema de Responsabilidad Penal Adolescente en medio abierto serán atendidos en el marco de la ruta integral de atenciones en el año2020
83.000 cupos para la atención integral de niños y niñas de 4 y 5 años
46.25%
83.42%
65.24%
101.75%
46.25%
83.42%
65.24%
101.75%
37.00%
80.42%
38.19%
67.42%
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
AVANCE DEL PROYECTO PRIORITARIO
AVANCE DEL PROYECTO PRIORITARIO
Transcurrido
Transcurrido
En la Vigencia
En la Vigencia
Ponderación
Ponderación
100.00%
100.00%
4.21%
88.09%
7.70%
100.00%
1.95%
73.48%
5.02%
101.75%
1.95%
73.48%
5.02%
101.75%
1.56%
70.84%
2.94%
67.42%
80.45%
101.75%
80.45%
101.75%
75.34%
67.42%
En la Vigencia
En la Vigencia
Transcurrido
Transcurrido
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
AVANCE DE LA META
AVANCE DE LA META
SECRETARÍA DISTRITAL DE PLANEACIÓN - Subsecretaría de Planeación de la Inversión / DPSISistema de Seguimiento al Plan de Desarrollo - SEGPLAN
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03 Igualdad y autonomía para una Bogotá incluyente
Informe de avance de Proyectos estratégicos a 31/03/2018Plan de Desarrollo BOGOTÁ MEJOR PARA TODOS
Programa / Proyectos estratégicos / Metas de producto
PILAR O EJE TRANSVERSAL PILAR IGUALDAD DE CALIDAD DE VIDA
104
105
106
107
Bogotá te nutre
Distrito Diverso
Envejecimiento digno, activo y feliz
Por una ciudad incluyente y sin barreras
300
301
302
303
304
178
179
305
306
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308
309
310
311
312
Entregar el 100% de los apoyos alimentarios programados
Diseñar e implementar 1 estrategia de educación nutricional con enfoque familiar
Diseñar e implementar un instrumento de validación de condiciones para identificar y priorizar personas en inseguridad alimentaria severa y moderada
Capacitar 35.000 familias en educación nutricional
Identificar 50.000 personas en inseguridad alimentaria severa y moderada mediante el instrumento de validación de condiciones
60% sectores distritales que incorporan acciones para la ejecución de la PPLGBTI
Implementar una (1) Campaña de cambio cultural para la trasformación de representaciones sociales discriminatorias hacia las personas de lossectores LGBTI
Atender 13.000 personas de los sectores LGBTI
Entregar a 90.318 personas mayores en situación de vulnerabilidad socioeconómica apoyos económicos
Atender integralmente en el servicio centros día a 15.000 personas mayores en fragilidad social en la ciudad de Bogotá
Disponer de 1.940 cupos en centros de protección social para atender a las personas mayores con dependencia severa o moderada en vulnerabilidadsocial
Disponer 250 cupos en el servicio centro noche para la atención por noche de personas mayores en situación de vulnerabilidad asociada a la falta delugar estable para dormir
Disponer 500 cupos para la cualificación de cuidadoras y cuidadores de personas mayores en el Distrito Capital
Implementar un (1) sistema de seguimiento y monitoreo de la PPSEV
Atender 3.289 personas con discapacidad en centros crecer, centros de protección, centro renacer y centros integrarte
96.00%
77.14%
95.24%
27.21%
0.00%
33.33%
40.00%
26.07%
104.69%
139.97%
105.41%
104.80%
75.71%
25.00%
82.03%
94.15%
77.14%
95.24%
64.42%
0.00%
76.74%
78.57%
68.72%
104.69%
139.97%
103.64%
103.20%
75.71%
25.00%
86.14%
56.49%
54.00%
60.00%
52.73%
0.00%
55.00%
55.00%
45.16%
104.11%
93.31%
61.97%
61.92%
53.00%
16.00%
51.68%
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
AVANCE DEL PROYECTO PRIORITARIO
AVANCE DEL PROYECTO PRIORITARIO
AVANCE DEL PROYECTO PRIORITARIO
AVANCE DEL PROYECTO PRIORITARIO
Transcurrido
Transcurrido
Transcurrido
Transcurrido
En la Vigencia
En la Vigencia
En la Vigencia
En la Vigencia
Ponderación
Ponderación
Ponderación
Ponderación
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
98.71%
0.14%
0.46%
0.12%
0.57%
31.72%
31.99%
36.29%
47.68%
19.71%
29.09%
1.83%
0.27%
1.42%
98.39%
94.76%
0.11%
0.44%
0.03%
0.00%
10.57%
12.80%
9.46%
49.92%
27.59%
30.66%
1.92%
0.20%
0.36%
80.71%
92.94%
0.11%
0.44%
0.08%
0.00%
24.34%
25.13%
24.94%
49.92%
27.59%
30.15%
1.89%
0.20%
0.36%
84.75%
55.76%
0.08%
0.28%
0.06%
0.00%
17.45%
17.59%
16.39%
49.64%
18.39%
18.03%
1.13%
0.14%
0.23%
50.85%
95.34%
32.83%
110.65%
81.07%
93.57%
74.41%
110.11%
85.82%
56.18%
51.43%
87.56%
51.50%
En la Vigencia
En la Vigencia
En la Vigencia
En la Vigencia
Transcurrido
Transcurrido
Transcurrido
Transcurrido
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
AVANCE DE LA META
AVANCE DE LA META
AVANCE DE LA META
AVANCE DE LA META
SECRETARÍA DISTRITAL DE PLANEACIÓN - Subsecretaría de Planeación de la Inversión / DPSISistema de Seguimiento al Plan de Desarrollo - SEGPLAN
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Informe de avance de Proyectos estratégicos a 31/03/2018Plan de Desarrollo BOGOTÁ MEJOR PARA TODOS
Programa / Proyectos estratégicos / Metas de producto
PILAR O EJE TRANSVERSAL PILAR IGUALDAD DE CALIDAD DE VIDA
108
109
Prevención y atención social integral para el abordaje del fenómeno de la habitabilidad en calle
Una ciudad para las familias
313
314
315
316
317
318
Vincular a 1500 servidores públicos en procesos de competencias para la atención inclusiva a personas con discapacidad
Construir la línea base de percepción de barreras actitudinales y sistema de seguimiento
Atender 11.897 Ciudadanos Habitantes de Calle por año en calle y en centros de la SDIS
Diseñar e implementar una (1) estrategia comunicativa masiva de ciudad para la prevención de la violencia intrafamiliar
Orientar 12.000 personas en procesos de prevención de la violencia intrafamiliar, atendidas por los servicios sociales de la SDIS
Capacitar 15.000 funcionarios y funcionarias de las entidades distritales y personas de la Sociedad Civil para la atención integral y la prevención deviolencia intrafamiliar y delito sexual
6.44%
32.00%
45.29%
69.84%
77.55%
77.43%
61.93%
69.09%
78.03%
69.84%
77.55%
77.43%
45.67%
38.00%
46.82%
44.00%
45.88%
46.46%
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
AVANCE DEL PROYECTO PRIORITARIO
AVANCE DEL PROYECTO PRIORITARIO
Transcurrido
Transcurrido
En la Vigencia
En la Vigencia
Ponderación
Ponderación
100.00%
100.00%
0.60%
1.01%
100.00%
98.71%
0.40%
0.89%
0.04%
0.32%
45.29%
68.94%
0.31%
0.69%
0.37%
0.70%
78.03%
68.94%
0.31%
0.69%
0.27%
0.38%
46.82%
43.43%
0.18%
0.41%
45.29%
69.94%
78.03%
69.94%
46.82%
44.02%
En la Vigencia
En la Vigencia
Transcurrido
Transcurrido
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
AVANCE DE LA META
AVANCE DE LA META
SECRETARÍA DISTRITAL DE PLANEACIÓN - Subsecretaría de Planeación de la Inversión / DPSISistema de Seguimiento al Plan de Desarrollo - SEGPLAN
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04 Familias protegidas y adaptadas al cambio climático
Informe de avance de Proyectos estratégicos a 31/03/2018Plan de Desarrollo BOGOTÁ MEJOR PARA TODOS
Programa / Proyectos estratégicos / Metas de producto
PILAR O EJE TRANSVERSAL PILAR IGUALDAD DE CALIDAD DE VIDA
110 Reducción de condiciones de amenaza y vulnerabilidad de los ciudadanos
163
378
430
431
432
518
Garantizar que el 100% de los hogares comunitarios, FAMIS y sustitutos del ICBF, notificados a las empresas prestadoras, reciban las tarifasdiferenciales de servicios públicos, contenidas en el artículo 214 de la Ley 1753 de 2015 y el acuerdo 325 de 2008
Incentivar y promover el cumplimiento de la norma de sismo resistencia y el reforzamiento estructural
Formular una política de reasentamiento
Atender al 100% de la población afectada por emergencias y desastres con respuesta integral y coordinada del SDGR - CC
Construcción de 16 obras de mitigación
Reasentar a 4.286 familias localizadas en zonas de riesgo no mitigable (286 a cargo del IDIGER)
0.00%
0.00%
0.00%
93.40%
25.00%
5.16%
66.67%
0.00%
0.00%
97.80%
45.45%
68.17%
40.00%
0.00%
0.00%
58.68%
31.25%
42.59%
Acumulado en PDDAVANCE DEL PROYECTO PRIORITARIO
TranscurridoEn la VigenciaPonderación 100.00%
1.00%
9.65%
9.69%
11.89%
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56.03%
0.00%
0.00%
0.00%
11.11%
2.94%
2.89%
0.67%
0.00%
0.00%
11.63%
5.34%
38.20%
0.40%
0.00%
0.00%
6.98%
3.67%
23.86%
16.94% 55.84% 34.91%
En la Vigencia Transcurrido Acumulado en PDDAVANCE DE LA META
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05 Desarrollo integral para la felicidad y el ejercicio de la ciudadanía
Informe de avance de Proyectos estratégicos a 31/03/2018Plan de Desarrollo BOGOTÁ MEJOR PARA TODOS
Programa / Proyectos estratégicos / Metas de producto
PILAR O EJE TRANSVERSAL PILAR IGUALDAD DE CALIDAD DE VIDA
111
112
Calles Alternativas
Distrito joven
319
320
321
322
323
324
325
326
327
23.685 niños, niñas, adolescentes y jóvenes en situación de vida de y en calle, se vinculan a la oferta del IDIPRON
900 niños, niñas, adolescentes en riesgo de explotación sexual comercial se vinculan a la oferta del IDIPRON
Atender el 100% de niñas, niños y adolescentes victimas de explotación sexual y comercial, que reciba el IDIPRON (estimado en 130 NNA)
1.440 niños, niñas y adolescentes en riesgo de estar en conflicto con la ley se vinculan a la oferta preventiva del IDIPRON
Diseñar e implementar una (1) ruta de prevención para jóvenes
Integrar 30 organizaciones públicas y privadas a la Ruta de Oportunidades para Jóvenes (ROJ)
Formular e implementar la Política Pública de Juventud 2017 - 2027
306 jóvenes del IDIPRON serán guías de cultura ciudadana durante el cuatrienio
9.060 jóvenes con vulneración de derechos aceptan la oferta distrital de competencias laborales
90.08%
108.79%
100.00%
18.99%
48.00%
0.00%
72.86%
18.00%
20.67%
99.63%
101.99%
100.00%
77.33%
48.00%
55.56%
72.86%
84.29%
82.54%
98.85%
91.00%
60.00%
60.63%
24.00%
33.33%
51.00%
71.90%
68.30%
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
AVANCE DEL PROYECTO PRIORITARIO
AVANCE DEL PROYECTO PRIORITARIO
Transcurrido
Transcurrido
En la Vigencia
En la Vigencia
Ponderación
Ponderación
100.00%
100.00%
43.76%
19.55%
17.46%
19.23%
1.90%
5.37%
2.51%
45.11%
45.11%
39.42%
21.27%
17.46%
3.65%
0.91%
0.00%
1.83%
8.12%
9.32%
43.60%
19.94%
17.46%
14.87%
0.91%
2.98%
1.83%
38.02%
37.23%
43.26%
17.79%
10.48%
11.66%
0.46%
1.79%
1.28%
32.43%
30.81%
81.80%
20.18%
95.87%
80.97%
83.19%
66.77%
En la Vigencia
En la Vigencia
Transcurrido
Transcurrido
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
AVANCE DE LA META
AVANCE DE LA META
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<= 40% > 40% y <= 70 > 70% y <= 90 > 90 Página 7 de 55
06 Calidad educativa para todos
Informe de avance de Proyectos estratégicos a 31/03/2018Plan de Desarrollo BOGOTÁ MEJOR PARA TODOS
Programa / Proyectos estratégicos / Metas de producto
PILAR O EJE TRANSVERSAL PILAR IGUALDAD DE CALIDAD DE VIDA
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116
Bogotá reconoce a sus maestros, maestras y directivos docentes
Desarrollo integral de la educación media
Fortalecimiento institucional desde la gestión pedagógica
Uso del tiempo escolar y jornada única
384
385
386
387
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389
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391
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394
395
396
376 Instituciones Educativas Distritales con talento humano, Maestros, maestras y directivos docentes apoyando los procesos de mejoramiento de lacalidad educativa de la ciudad
11.492 docentes y directivos docentes participando en los diferentes programas de formación desarrollados en el marco de la Red de Innovación delMaestro
3 Centros de Innovación que dinamizan las estrategias y procesos de la Red de Innovación del Maestro
270 IED desarrollando procesos de fortalecimiento de competencias básicas, técnicas y tecnológicas de los estudiantes de educación media
Sistema de seguimiento a la política educativa distrital en los contextos escolares ajustado e implementado
100% de IED desarrollando el proyecto de uso y apropiación de TIC
100% IED acompañadas en la implementación del modelo de atención educativa diferencial
100% de IED acompañadas en el fortalecimiento de su currículo para transformación de sus prácticas de aula
100% de IED que ejecutan el nuevo Plan de Lectura y Escritura del Distrito
10% de estudiantes de grado 11 del sector oficial en nivel B1 o superior de inglés como segunda lengua
Sistema integral de evaluación y acreditación de la calidad de la educación en Bogotá en operación
Construir una línea de base del número de estudiantes con trastornos de aprendizaje pertenecientes al Sistema Educativo Oficial en articulación con lasestrategias establecidas con el sector salud
30% de matrícula oficial en jornada única
35% de matrícula oficial en actividades de uso del tiempo escolar
100.00%
99.72%
92.59%
101.48%
20.00%
84.01%
100.00%
58.75%
76.48%
75.00%
80.00%
70.00%
54.80%
102.03%
100.00%
99.72%
92.59%
101.48%
66.67%
84.01%
100.00%
58.75%
76.48%
75.00%
80.00%
69.00%
54.80%
102.03%
96.54%
95.45%
61.73%
101.48%
40.00%
32.90%
60.00%
47.00%
39.94%
60.00%
80.00%
34.50%
36.53%
102.03%
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
AVANCE DEL PROYECTO PRIORITARIO
AVANCE DEL PROYECTO PRIORITARIO
AVANCE DEL PROYECTO PRIORITARIO
AVANCE DEL PROYECTO PRIORITARIO
Transcurrido
Transcurrido
Transcurrido
Transcurrido
En la Vigencia
En la Vigencia
En la Vigencia
En la Vigencia
Ponderación
Ponderación
Ponderación
Ponderación
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
50.00%
40.00%
10.00%
100.00%
11.47%
11.88%
15.57%
13.10%
11.72%
12.28%
13.89%
10.09%
54.71%
45.29%
50.00%
39.89%
9.26%
101.48%
2.29%
9.98%
15.57%
7.70%
8.96%
9.21%
11.11%
7.06%
29.98%
46.21%
50.00%
39.89%
9.26%
101.48%
7.65%
9.98%
15.57%
7.70%
8.96%
9.21%
11.11%
6.96%
29.98%
46.21%
48.27%
38.18%
6.17%
101.48%
4.59%
3.91%
9.34%
6.16%
4.68%
7.37%
11.11%
3.48%
19.99%
46.21%
99.15%
101.48%
71.88%
76.19%
99.15%
101.48%
77.14%
76.19%
92.62%
101.48%
50.64%
66.20%
En la Vigencia
En la Vigencia
En la Vigencia
En la Vigencia
Transcurrido
Transcurrido
Transcurrido
Transcurrido
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
AVANCE DE LA META
AVANCE DE LA META
AVANCE DE LA META
AVANCE DE LA META
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07 Inclusión educativa para la equidad
Informe de avance de Proyectos estratégicos a 31/03/2018Plan de Desarrollo BOGOTÁ MEJOR PARA TODOS
Programa / Proyectos estratégicos / Metas de producto
PILAR O EJE TRANSVERSAL PILAR IGUALDAD DE CALIDAD DE VIDA
117
118
Acceso y permanencia con enfoque local
Ambientes de aprendizaje para la vida
397
398
399
400
401
402
403
404
405
406
407
12.000 niños, niñas, adolescentes y adultos desescolarizados que se logran matricular en el sistema educativo, a través de estrategias de búsquedaactiva
14.449 estudiantes en extra-edad que se atienden en el sistema educativo mediante modelos flexibles y estrategias semiescolarizadas
37 Instituciones Educativas Distritales que se operan mediante administración del servicio educativo
100% de estudiantes de IED beneficiados con alimentación escolar
20 localidades acompañadas en la implementación y seguimiento de planes de cobertura educativa (acceso y permanencia escolar)
100% de implementación de la Ruta del Acceso y la Permanencia Escolar
13.000 nuevos adultos atendidos a través de estrategias de alfabetización
30 colegios nuevos correspondientes a: 3 en ejecución, 5 en diseño y 22 en gestión de predios
32 colegios oficiales con restituciones, terminaciones o ampliaciones
376 colegios para el proceso de enseñanza - aprendizaje operando
300 sedes de IED con mejoramientos de infraestructura
30.30%
85.51%
91.67%
100.00%
100.00%
80.00%
0.00%
0.00%
8.33%
98.37%
70.00%
76.52%
85.51%
91.67%
100.00%
100.00%
80.00%
43.26%
25.00%
50.00%
98.37%
89.09%
56.80%
71.66%
59.46%
60.00%
60.00%
60.00%
14.22%
6.67%
34.38%
96.54%
65.33%
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
AVANCE DEL PROYECTO PRIORITARIO
AVANCE DEL PROYECTO PRIORITARIO
Transcurrido
Transcurrido
En la Vigencia
En la Vigencia
Ponderación
Ponderación
100.00%
100.00%
16.00%
14.00%
18.00%
14.00%
14.00%
14.00%
10.00%
15.43%
12.52%
57.35%
14.70%
4.85%
11.97%
16.50%
14.00%
14.00%
11.20%
0.00%
0.00%
1.04%
56.42%
10.29%
12.24%
11.97%
16.50%
14.00%
14.00%
11.20%
4.33%
3.86%
6.26%
56.42%
13.10%
9.09%
10.03%
10.70%
8.40%
8.40%
8.40%
1.42%
1.03%
4.30%
55.37%
9.60%
72.52%
67.75%
84.24%
79.64%
56.44%
70.30%
En la Vigencia
En la Vigencia
Transcurrido
Transcurrido
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
AVANCE DE LA META
AVANCE DE LA META
SECRETARÍA DISTRITAL DE PLANEACIÓN - Subsecretaría de Planeación de la Inversión / DPSISistema de Seguimiento al Plan de Desarrollo - SEGPLAN
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08 Acceso con calidad a la educación superior
Informe de avance de Proyectos estratégicos a 31/03/2018Plan de Desarrollo BOGOTÁ MEJOR PARA TODOS
Programa / Proyectos estratégicos / Metas de producto
PILAR O EJE TRANSVERSAL PILAR IGUALDAD DE CALIDAD DE VIDA
119 Acceso con calidad a la educación superior
408
409
410
411
Promover 35.000 cupos para el acceso a la educación superior
1000 estudiantes participantes del piloto de educación virtual y blended learning en el marco del programa acceso con calidad a la educación superior
Crear el Subsistema de Educación Superior en la ciudad, con un enfoque de avance en la Innovación, la Ciencia y la Tecnología
Diseño y puesta en marcha de un esquema de aseguramiento de las Instituciones de Formación para el Trabajo y el Desarrollo Humano
6.95%
0.00%
50.00%
70.00%
52.23%
36.36%
50.00%
70.00%
28.81%
20.00%
25.00%
35.00%
Acumulado en PDDAVANCE DEL PROYECTO PRIORITARIO
TranscurridoEn la VigenciaPonderación 100.00%
50.00%
10.00%
30.00%
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15.00%
7.00%
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2.00%
7.50%
3.50%
25.48% 51.76% 27.41%
En la Vigencia Transcurrido Acumulado en PDDAVANCE DE LA META
SECRETARÍA DISTRITAL DE PLANEACIÓN - Subsecretaría de Planeación de la Inversión / DPSISistema de Seguimiento al Plan de Desarrollo - SEGPLAN
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09 Atención integral y eficiente en salud
Informe de avance de Proyectos estratégicos a 31/03/2018Plan de Desarrollo BOGOTÁ MEJOR PARA TODOS
Programa / Proyectos estratégicos / Metas de producto
PILAR O EJE TRANSVERSAL PILAR IGUALDAD DE CALIDAD DE VIDA
120
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Atención Integral en Salud - AIS
Investigación Científica e Innovación al servicio de la salud
Redes Integradas de Servicios de Salud - RISS
41
42
43
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45
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488
502
55
56
57
58
59
60
Contar con el diseño, la operación completa y consolidada, el monitoreo y evaluación del nuevo modelo de atención en salud para Bogotá D.C.
Garantizar la atención y mejorar el acceso a los servicios a más de 1.500.000 habitantes de Bogotá D.C. con el nuevo modelo de atención integral
Aumentar al 30% la cobertura en detección temprana de alteraciones relacionadas con condiciones crónicas, (Cardiovascular, Diabetes, EPOC, Cáncer)
Aumentar en un 15% las personas que tienen prácticas adecuadas de cuidado y auto cuidado en Salud Oral
Diseñar e implementar un programa de detección temprana de la enfermedad de alzhéimer en Adultos Mayores
Garantizar el 100% de la atención integral de prestación de servicios demandados en salud mental en las cuatros subredes integradas de servicio desalud de acuerdo a la Ley 1616 de 2013, dentro de los servicios demandados
Realizar acciones encaminadas a disminuir el porcentaje de abortos ilegales
Realizar estudio de costo efectividad de la vacuna del meningococo para población en riesgo e incorporar al PAI Distrital de manera progresiva en lospróximos 4 años de vacuna contra meningococo para población en riesgo
Diseñar un plan y poner en marcha las estrategias para lograr en un plazo máximo de 10 años el saneamiento de las deudas y la capitalización de laEPS Capital Salud
Contar con el diseño, la operación completa y consolidada, el monitoreo y evaluación del nuevo esquema de aseguramiento automático
Garantizar la continuidad de 1.291.158 afiliados al régimen subsidiado de salud y ampliar coberturas hasta alcanzar 1.334.667
Garantizar la atención al 100% de la población pobre no asegurada (vinculados) que demande los servicios de salud y la prestación de los servicios desalud No POS-S
Lograr y mantener coberturas de vacunación iguales o mayores al 95% en todos los biológicos del PAI
800 personas farmacodependientes, beneficiadas anualmente con programas de atención y tratamiento
Incrementar en un 15% la tasa de donación de órganos actual
Incrementar en un 15% la tasa de trasplantes actual
Crear 1 Instituto Distrital de Ciencia, Biotecnología e Innovación en Salud
Consolidar 1 Centro Distrital de Educación e Investigación en Salud
Propuesta para crear 1 Instituto Distrital para la Gestión de las Urgencias y emergencias y de la Atención Pre-Hospitalaria y domiciliaria en Bogotá
Crear 1 Laboratorio Distrital y Regional de Salud Pública
100.00%
102.90%
75.00%
615.00%
100.00%
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69.33%
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26.67%
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90.12%
0.00%
8.27%
0.00%
113.50%
137.23%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
100.00%
102.90%
75.00%
615.00%
100.00%
100.00%
69.33%
25.00%
63.33%
100.00%
89.92%
66.67%
68.02%
68.69%
113.50%
137.23%
100.00%
66.67%
100.00%
43.10%
100.00%
96.04%
60.00%
492.00%
100.00%
60.00%
52.00%
12.50%
38.00%
100.00%
71.43%
40.00%
40.81%
48.00%
107.68%
131.63%
100.00%
40.00%
13.00%
25.00%
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
AVANCE DEL PROYECTO PRIORITARIO
AVANCE DEL PROYECTO PRIORITARIO
AVANCE DEL PROYECTO PRIORITARIO
Transcurrido
Transcurrido
Transcurrido
En la Vigencia
En la Vigencia
En la Vigencia
Ponderación
Ponderación
Ponderación
100.00%
100.00%
1.27%
4.60%
1.17%
0.67%
0.51%
0.51%
0.53%
0.53%
3.97%
0.52%
74.94%
7.04%
3.24%
0.50%
0.50%
0.50%
17.87%
21.35%
39.18%
20.60%
1.27%
4.73%
0.88%
4.12%
0.51%
0.51%
0.37%
0.00%
1.06%
0.52%
67.54%
0.00%
0.27%
0.00%
0.57%
0.69%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
1.27%
4.73%
0.88%
4.12%
0.51%
0.51%
0.37%
0.13%
2.51%
0.52%
67.39%
4.69%
2.20%
0.34%
0.57%
0.69%
17.87%
14.23%
39.18%
8.88%
1.27%
4.42%
0.70%
3.30%
0.51%
0.31%
0.28%
0.07%
1.51%
0.52%
53.53%
2.82%
1.32%
0.24%
0.54%
0.66%
17.87%
8.54%
5.09%
5.15%
81.78%
1.26%
90.17%
81.42%
70.80%
37.85%
En la Vigencia
En la Vigencia
Transcurrido
Transcurrido
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
AVANCE DE LA META
AVANCE DE LA META
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Programa / Proyectos estratégicos / Metas de producto
PILAR O EJE TRANSVERSAL PILAR IGUALDAD DE CALIDAD DE VIDA
53
54
Reducir en 20% el diferencial que ocurre en las localidades dónde se concentra el 70% de la morbilidad por trasmisibles
Desarrollar las cuatro subredes integradas de servicios de salud
0.00%
100.00%
0.00%
100.00%
0.00%
60.00%
100.00%
1.00%
99.00%
0.00%
99.00%
0.00%
99.00%
0.00%
59.40%
99.00% 99.00% 59.40%
En la Vigencia Transcurrido Acumulado en PDDAVANCE DE LA META
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10 Modernización de la infraestructura física y tecnológica en salud
Informe de avance de Proyectos estratégicos a 31/03/2018Plan de Desarrollo BOGOTÁ MEJOR PARA TODOS
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123 Modernización de la infraestructura física y tecnológica
61
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65
Construir 40 Centros de Atención Prioritaria en Salud (CAPS)
Construir 4 centrales de urgencias (CEUS)
Construir 2 instalaciones hospitalarias
Reponer 4 instalaciones hospitalarias incluyendo el Hospital de Usme
Crear una plataforma tecnológica virtual
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
24.98%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
53.83%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
34.99%
Acumulado en PDDAVANCE DEL PROYECTO PRIORITARIO
TranscurridoEn la VigenciaPonderación 100.00%
42.93%
9.84%
13.68%
28.36%
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0.00%
0.00%
0.00%
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1.30%
0.00%
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0.00%
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0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
1.82%
1.30% 2.79% 1.82%
En la Vigencia Transcurrido Acumulado en PDDAVANCE DE LA META
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11 Mejores oportunidades para el desarrollo a través de la cultura, la recreación y el deporte
Informe de avance de Proyectos estratégicos a 31/03/2018Plan de Desarrollo BOGOTÁ MEJOR PARA TODOS
Programa / Proyectos estratégicos / Metas de producto
PILAR O EJE TRANSVERSAL PILAR IGUALDAD DE CALIDAD DE VIDA
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Formación para la transformación del ser
Plan Distrital de lectura y escritura
Política de emprendimiento e industrias culturales y creativas
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349
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342
343
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345
346
359
Crear centros de perfeccionamiento deportivo que permitan la articulación entre las escuelas de formación deportiva y los programas de altorendimiento
Garantizar la asistencia técnica del IDRD a las escuelas de formación deportiva por los Fondos de Desarrollo Local
Realizar torneos interbarriales en 4 deportes
Implementar el Sistema Distrital de Formación Artística y Cultural (SIDFAC)
Realizar 634.250 atenciones a niños, niñas y adolescentes en el marco del programa Jornada Única y Tiempo Escolar durante el cuatrenio
Realizar 81.000 atenciones a niños y niñas en el programa de Atención Integral a la Primera Infancia
Atender 4.343 formadores en las áreas de patrimonio, artes, recreación y deporte
Profesionalización de 45 agentes del sector
Beneficiar anualmente 1.400 deportistas de alto rendimiento
Realizar 20 procesos de investigación, sistematización y memoria
Aumentar en un 25% el número de libro disponibles en la red capital de bibliotecas públicas - Bibliored y otros espacios públicos de lectura
Incrementar en un 15% el número de asistencias a actividades de fomento y formación para la lectura y la escritura
Aumentar a 95 los paraderos para Libros para Parques
Aumentar a 12 las biblioestaciones en Transmilenio
Poner en funcionamiento 9 puestos de lectura en plazas de mercado
Fortalecer 50 centros de desarrollo infantil ACUNAR y/o hogares comunitarios y/o núcleos de Familias en Acción, con programas de lectura
Apoyar 50 bibliotecas comunitarias
Consolidar una biblioteca digital de Bogotá
Formular e implementar la política pública de emprendimiento y fomento a las industrias culturales y creativas
100.00%
0.00%
0.00%
24.00%
76.53%
555.56%
36.17%
0.00%
38.07%
6.45%
6.29%
0.00%
0.00%
0.00%
171.43%
100.00%
0.00%
62.50%
73.33%
100.00%
66.67%
66.67%
72.86%
92.61%
36.47%
81.06%
50.00%
81.88%
62.91%
69.46%
33.75%
66.67%
50.00%
171.43%
100.00%
48.39%
62.50%
73.33%
60.00%
50.00%
40.00%
51.00%
65.73%
31.97%
59.59%
25.00%
49.13%
48.54%
48.63%
32.11%
45.45%
33.33%
133.33%
80.00%
30.00%
50.00%
44.00%
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
AVANCE DEL PROYECTO PRIORITARIO
AVANCE DEL PROYECTO PRIORITARIO
AVANCE DEL PROYECTO PRIORITARIO
Transcurrido
Transcurrido
Transcurrido
En la Vigencia
En la Vigencia
En la Vigencia
Ponderación
Ponderación
Ponderación
100.00%
100.00%
100.00%
4.23%
3.97%
5.57%
4.03%
35.29%
6.01%
11.98%
4.00%
8.57%
16.35%
19.90%
23.85%
9.78%
9.50%
9.16%
9.26%
9.27%
9.28%
17.80%
4.23%
0.00%
0.00%
0.97%
27.01%
33.39%
4.33%
0.00%
3.26%
1.05%
1.25%
0.00%
0.00%
0.00%
15.70%
9.26%
0.00%
5.80%
13.05%
4.23%
2.65%
3.71%
2.94%
32.68%
2.19%
9.71%
2.00%
7.02%
10.29%
13.82%
8.05%
6.52%
4.75%
15.70%
9.26%
4.49%
5.80%
13.05%
2.54%
1.99%
2.23%
2.06%
23.20%
1.92%
7.14%
1.00%
4.21%
7.94%
9.68%
7.66%
4.45%
3.17%
12.21%
7.41%
2.78%
4.64%
7.83%
74.24%
32.01%
78.86%
77.42%
68.39%
84.26%
54.23%
52.00%
61.01%
En la Vigencia
En la Vigencia
En la Vigencia
Transcurrido
Transcurrido
Transcurrido
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
AVANCE DE LA META
AVANCE DE LA META
AVANCE DE LA META
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Informe de avance de Proyectos estratégicos a 31/03/2018Plan de Desarrollo BOGOTÁ MEJOR PARA TODOS
Programa / Proyectos estratégicos / Metas de producto
PILAR O EJE TRANSVERSAL PILAR IGUALDAD DE CALIDAD DE VIDA
127 Programa de estímulos
360
361
362
347
351
Fortalecer 4 iniciativas de clúster y valor compartido
Crear el capítulo Bogotá en la cuenta satélite de cultura
Creación de 7 nuevos centros orquestales
Aumentar a 3.143 el número de estímulos entregados a agentes del sector
Aumentar a 400 los proyectos de organizaciones culturales, recreativas y deportivas apoyados
81.00%
73.33%
83.33%
1.70%
5.80%
90.50%
73.33%
90.00%
59.94%
70.17%
57.75%
44.00%
90.00%
46.14%
48.42%
Acumulado en PDDAVANCE DEL PROYECTO PRIORITARIO
TranscurridoEn la VigenciaPonderación 100.00%
39.12%
17.78%
25.30%
54.77%
45.23%
31.69%
13.04%
21.08%
0.93%
2.62%
35.40%
13.04%
22.77%
32.83%
31.74%
22.59%
7.82%
22.77%
25.27%
21.90%
3.55% 64.57% 47.17%
En la Vigencia Transcurrido Acumulado en PDDAVANCE DE LA META
SECRETARÍA DISTRITAL DE PLANEACIÓN - Subsecretaría de Planeación de la Inversión / DPSISistema de Seguimiento al Plan de Desarrollo - SEGPLAN
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12 Mujeres protagonistas, activas y empoderadas en el cierre de brechas de género
Informe de avance de Proyectos estratégicos a 31/03/2018Plan de Desarrollo BOGOTÁ MEJOR PARA TODOS
Programa / Proyectos estratégicos / Metas de producto
PILAR O EJE TRANSVERSAL PILAR IGUALDAD DE CALIDAD DE VIDA
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Ciudad de oportunidades para las mujeres
Mujeres protagonistas, activas y empoderadas
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Una estrategia de promoción de derechos de las mujeres dirigida a niñas, niños y adolescentes, con foco en derechos sexuales y reproductivos,implementada
Una campaña de promoción de cero tolerancia institucional y social a las violencias perpetradas contra niñas, adolescentes y jóvenes
Una campaña de promoción de nuevas identidades de género (masculinidades y feminidades) en ejecución
Definir e implementar una estrategia para fortalecer el Consejo Consultivo de Mujeres de Bogotá y los comités operativos locales de mujeres
Vincular a 3.000 mujeres a la escuela de formación política de mujeres
Fortalecer 500 mujeres en instancias de participación de nivel distrital y local
22 Casas de Igualdad de Oportunidades en operación, incluyendo dos especializadas en la garantía de los derechos de las mujeres en ejercicio deprostitución
Vincular 63.000 mujeres en su diversidad a procesos de promoción, reconocimiento y apropiación de sus derechos a través de las casas de igualdad deoportunidades para las mujeres
Realizar 30.000 orientaciones psicosociales que contribuyan al mejoramiento de la calidad de vida de las mujeres
Alcanzar 33.475 visitas a la página web del OMEG, durante el cuatrienio 2016 - 2020
Formular e implementar un plan de igualdad de oportunidades para la equidad de género con un marco de ejecución de mediano plazo (2016-2030)
Formular e implementar 13 planes sectoriales de Transversalización de la Igualdad de Género
5400 personas en ejercicio de la prostitución participan en jornadas de derechos humanos, desarrollo personal y salud
Un (1) documento de caracterización cualitativa y cuantitativa de las personas en ejercicio de prostitución, explotación sexual y trata de personas confines de explotación sexual
Generar una Política Pública Distrital para la protección integral y la generación de oportunidades para las personas en ejercicio de prostitución y lalucha contra la explotación sexual y la trata de personas con fines de explotación sexual
0.00%
17.00%
11.00%
29.00%
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64.32%
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72.33%
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62.31%
105.51%
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32.12%
52.90%
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36.80%
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Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
AVANCE DEL PROYECTO PRIORITARIO
AVANCE DEL PROYECTO PRIORITARIO
Transcurrido
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En la Vigencia
En la Vigencia
Ponderación
Ponderación
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33.21%
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42.66%
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73.10%
61.79%
48.67%
En la Vigencia
En la Vigencia
Transcurrido
Transcurrido
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
AVANCE DE LA META
AVANCE DE LA META
SECRETARÍA DISTRITAL DE PLANEACIÓN - Subsecretaría de Planeación de la Inversión / DPSISistema de Seguimiento al Plan de Desarrollo - SEGPLAN
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13 Infraestructura para el desarrollo del hábitat
Informe de avance de Proyectos estratégicos a 31/03/2018Plan de Desarrollo BOGOTÁ MEJOR PARA TODOS
Programa / Proyectos estratégicos / Metas de producto
PILAR O EJE TRANSVERSAL PILAR DEMOCRACIA URBANA
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Gestión integral de residuos sólidos orientada al aprovechamiento
Gestión para los servicios funerarios distritales
Infraestructura para el desarrollo del hábitat
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Construir una (1) línea base de separación en la fuente doméstica
Construir una (1) línea base para construcción de indicador de aprovechamiento de residuos
26 servicios funerarios integrales prestados en los cementerios de propiedad del Distrito
4.000 subsidios del servicio funerario entregados a población vulnerable de Bogotá
Construir 3 parques lineales para recuperar el sistema hídrico en ríos, quebradas, humedales y/o embalses
Adecuación del 100% de las redes de acueducto y alcantarillado asociadas a la infraestructura para la construcción del metro
Tratar 446 millones de metros cúbicos de agua
Avanzar 20% en la gestión del proyecto PTAR Canoas Fase I
Avanzar 70% en la construcción de la Estación Elevadora Canoas
Alcanzar el 100% del sistema de interceptores Río Bogotá
Construir 91.81 km de redes de conducción, matrices y locales de acueducto
Construir 62,40 km de redes de alcantarillado sanitario
Construir y/o renovar 88 km de redes troncales, secundarias y locales de alcantarillado pluvial
Continuidad del servicio de acueducto mayor o igual a 98%
Índice de reclamación operativa de alcantarillado menor igual a 0,30%
0.00%
25.00%
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51.80%
18.75%
21.86%
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13.38%
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62.50%
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85.50%
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57.78%
100.00%
25.00%
88.46%
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36.00%
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97.76%
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11.43%
67.10%
9.23%
14.89%
38.66%
101.64%
34.67%
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
AVANCE DEL PROYECTO PRIORITARIO
AVANCE DEL PROYECTO PRIORITARIO
AVANCE DEL PROYECTO PRIORITARIO
Transcurrido
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En la Vigencia
En la Vigencia
En la Vigencia
Ponderación
Ponderación
Ponderación
100.00%
100.00%
100.00%
17.93%
82.07%
76.00%
24.00%
14.55%
7.64%
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6.27%
4.08%
2.62%
16.18%
3.95%
12.67%
20.63%
10.41%
0.00%
20.52%
76.00%
12.43%
2.73%
1.67%
1.00%
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0.00%
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3.19%
0.59%
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21.12%
5.55%
17.93%
51.29%
76.00%
20.51%
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1.00%
0.15%
2.68%
2.24%
6.93%
2.59%
6.34%
21.12%
6.01%
17.93%
20.52%
67.23%
16.97%
5.24%
1.34%
0.98%
0.03%
0.47%
1.76%
1.49%
0.59%
4.90%
20.97%
3.61%
20.52%
88.43%
39.05%
69.22%
96.51%
63.18%
38.45%
84.20%
41.38%
En la Vigencia
En la Vigencia
En la Vigencia
Transcurrido
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Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
AVANCE DE LA META
AVANCE DE LA META
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SECRETARÍA DISTRITAL DE PLANEACIÓN - Subsecretaría de Planeación de la Inversión / DPSISistema de Seguimiento al Plan de Desarrollo - SEGPLAN
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14 Intervenciones integrales del hábitat
Informe de avance de Proyectos estratégicos a 31/03/2018Plan de Desarrollo BOGOTÁ MEJOR PARA TODOS
Programa / Proyectos estratégicos / Metas de producto
PILAR O EJE TRANSVERSAL PILAR DEMOCRACIA URBANA
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Intervenciones integrales del hábitat
Mejoramiento integral
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Titular 10.000 predios
Iniciar 150.000 viviendas en Bogotá
Formular 10 proyectos de renovación urbana priorizados
Gestionar suelo para 8 manzanas para proyectos de renovación urbana
Desarrollar el 100% de las intervenciones priorizadas de mejoramiento
Brindar asistencia técnica a 81 prestadores de los servicios públicos de acueducto identificados
Iniciar 60.000 viviendas VIS en Bogotá
Crear un programa de asistencia técnica para mejoramiento de vivienda
Gestionar 10 intervenciones integrales de mejoramiento en los territorios priorizados
12.88%
15.44%
47.85%
0.62%
36.97%
101.23%
13.03%
0.00%
114.29%
48.03%
66.65%
73.86%
46.33%
59.34%
101.23%
62.87%
0.00%
114.29%
20.13%
43.94%
65.00%
34.75%
35.60%
101.23%
38.05%
0.00%
80.00%
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
AVANCE DEL PROYECTO PRIORITARIO
AVANCE DEL PROYECTO PRIORITARIO
Transcurrido
Transcurrido
En la Vigencia
En la Vigencia
Ponderación
Ponderación
100.00%
100.00%
7.37%
12.85%
3.17%
61.61%
10.87%
0.27%
3.86%
1.00%
99.00%
0.95%
1.98%
1.52%
0.38%
4.02%
0.27%
0.50%
0.00%
113.15%
3.54%
8.56%
2.34%
28.54%
6.45%
0.27%
2.43%
0.00%
113.15%
1.48%
5.65%
2.06%
21.41%
3.87%
0.27%
1.47%
0.00%
79.20%
9.62%
113.15%
52.13%
113.15%
36.21%
79.20%
En la Vigencia
En la Vigencia
Transcurrido
Transcurrido
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
AVANCE DE LA META
AVANCE DE LA META
SECRETARÍA DISTRITAL DE PLANEACIÓN - Subsecretaría de Planeación de la Inversión / DPSISistema de Seguimiento al Plan de Desarrollo - SEGPLAN
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15 Recuperación, incorporación, vida urbana y control de la ilegalidad
Informe de avance de Proyectos estratégicos a 31/03/2018Plan de Desarrollo BOGOTÁ MEJOR PARA TODOS
Programa / Proyectos estratégicos / Metas de producto
PILAR O EJE TRANSVERSAL PILAR DEMOCRACIA URBANA
136 Recuperación, incorporación, vida urbana y control de la ilegalidad
176 Monitorear el 100% de polígonos identificados de control y prevención, en áreas susceptibles de ocupación ilegal 100.00% 100.00% 60.00%
Acumulado en PDDAVANCE DEL PROYECTO PRIORITARIO
TranscurridoEn la VigenciaPonderación 100.00%
100.00% 100.00% 100.00% 60.00%
100.00% 100.00% 60.00%
En la Vigencia Transcurrido Acumulado en PDDAVANCE DE LA META
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16 Integración social para una ciudad de oportunidades
Informe de avance de Proyectos estratégicos a 31/03/2018Plan de Desarrollo BOGOTÁ MEJOR PARA TODOS
Programa / Proyectos estratégicos / Metas de producto
PILAR O EJE TRANSVERSAL PILAR DEMOCRACIA URBANA
137 Espacios de integración social
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Un Centro Crecer (personas con discapacidad menores de 18 años) entre 2016 y 2019 que cumplan con requerimientos de diseño universal
Realizar mantenimiento al menos al 60% de las unidades operativas de SDIS
13 jardines infantiles construidos entre 2016 y 2019 que cumplan con los estándares arquitectónicos
Un Centro día (persona mayor) construido entre 2016 y 2019 que cumpla con requerimientos de diseño universal
19 Unidades de Protección Integral con adecuación física y de conectividad
2 sedes del IDIPRON intervenidas
0.00%
54.50%
1.64%
0.00%
105.26%
18.75%
13.50%
87.44%
41.42%
12.33%
103.51%
50.00%
13.50%
52.47%
23.47%
9.00%
62.11%
32.50%
Acumulado en PDDAVANCE DEL PROYECTO PRIORITARIO
TranscurridoEn la VigenciaPonderación 100.00%
1.53%
59.85%
27.46%
1.26%
6.68%
3.22%
0.00%
32.62%
0.45%
0.00%
7.03%
0.60%
0.21%
52.33%
11.37%
0.16%
6.91%
1.61%
0.21%
31.40%
6.44%
0.11%
4.15%
1.05%
40.70% 72.59% 43.36%
En la Vigencia Transcurrido Acumulado en PDDAVANCE DE LA META
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17 Espacio público, derecho de todos
Informe de avance de Proyectos estratégicos a 31/03/2018Plan de Desarrollo BOGOTÁ MEJOR PARA TODOS
Programa / Proyectos estratégicos / Metas de producto
PILAR O EJE TRANSVERSAL PILAR DEMOCRACIA URBANA
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Desarrollo integral y sostenible del espacio público
Gestión de infraestructura cultural y deportiva nueva, rehabilitada y recuperada
Recuperación del patrimonio material de la ciudad
Sendero panorámico de los cerros orientales
97
98
99
100
101
102
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363
364
258
262
Consolidar 1 (Un) Observatorio de Espacio Público
Actualizar el Plan Maestro de Espacio Público
Recuperar, revitalizar sostenible - 75 Kms de ejes viales de alto impacto peatonal y vehicular sostenibles
Recuperar 134 estaciones de Transmilenio
Recuperar 20 zonas de acceso
Recuperar 500 predios de zonas verdes de cesión
Construcción o adecuación de 75 canchas sintéticas
Gestionar la construcción de 5 equipamientos culturales, recreativos y deportivos
Mejorar 140 equipamientos culturales, recreativos y deportivos
Adquisición de siete predios en el parque zonal Hacienda Los Molinos, localidad Rafael Uribe Uribe
Construcción y/o mejoramiento de 64 parques en todas las escalas, en los que se construirán cuatro xtreme parks
1.009 Bienes de Interés Cultural (BIC) intervenidos
Formular el Plan Especial de Manejo y Protección del Centro
250.000 ciudadanos que recorren el sendero panorámico y los cerros orientales
Adecuar 15 km del sendero panorámico de los cerros orientales
20.00%
60.00%
6.35%
0.00%
0.00%
31.34%
16.67%
5.56%
77.30%
0.00%
7.14%
44.38%
20.00%
0.00%
0.00%
64.44%
86.67%
60.11%
54.17%
100.00%
90.80%
53.49%
26.48%
90.82%
0.00%
29.02%
68.37%
73.33%
100.00%
0.00%
58.00%
65.00%
43.28%
38.81%
100.00%
90.80%
53.49%
22.50%
54.88%
0.00%
28.61%
64.50%
66.00%
11.52%
0.00%
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
AVANCE DEL PROYECTO PRIORITARIO
AVANCE DEL PROYECTO PRIORITARIO
AVANCE DEL PROYECTO PRIORITARIO
AVANCE DEL PROYECTO PRIORITARIO
Transcurrido
Transcurrido
Transcurrido
Transcurrido
En la Vigencia
En la Vigencia
En la Vigencia
En la Vigencia
Ponderación
Ponderación
Ponderación
Ponderación
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
10.03%
0.38%
15.58%
18.14%
10.00%
45.87%
11.77%
16.51%
52.92%
1.06%
17.74%
87.85%
12.15%
0.57%
99.43%
2.01%
0.23%
0.99%
0.00%
0.00%
14.38%
1.96%
0.92%
40.91%
0.00%
1.27%
38.99%
2.43%
0.00%
0.00%
6.46%
0.33%
9.37%
9.83%
10.00%
41.65%
6.30%
4.37%
48.06%
0.00%
5.15%
60.06%
8.91%
0.57%
0.00%
5.82%
0.25%
6.74%
7.04%
10.00%
41.65%
6.30%
3.71%
29.04%
0.00%
5.08%
56.66%
8.02%
0.07%
0.00%
17.61%
45.06%
41.42%
0.00%
77.64%
63.88%
68.97%
0.57%
71.50%
44.13%
64.68%
0.07%
En la Vigencia
En la Vigencia
En la Vigencia
En la Vigencia
Transcurrido
Transcurrido
Transcurrido
Transcurrido
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
AVANCE DE LA META
AVANCE DE LA META
AVANCE DE LA META
AVANCE DE LA META
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18 Mejor movilidad para todos
Informe de avance de Proyectos estratégicos a 31/03/2018Plan de Desarrollo BOGOTÁ MEJOR PARA TODOS
Programa / Proyectos estratégicos / Metas de producto
PILAR O EJE TRANSVERSAL PILAR DEMOCRACIA URBANA
143
144
145
146
Construcción y conservación de vías y calles completas para la ciudad
Gestión y control de la demanda de transporte
Peatones y bicicletas
Seguridad y comportamientos para la movilidad
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236
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239
Señalizar verticalmente el total de malla vial construida y conservada
Demarcar el total de malla vial construida y conservada
Construir 30 km de nueva malla vial
Conservar 750 km carril de malla vial arterial, troncal e intermedia y local (por donde circulan las rutas de Transmilenio troncal y zonal)
Rehabilitar 20 km carril de malla vial rural
Mantener periódicamente de 50 km carril de malla vial rural
Conservar y rehabilitar 1,083 km carril de la infraestructura vial local (por donde no circulan rutas de Transmilenio zonal)
Diseñar y poner en marcha el 100% de la política de estacionamientos
Implementar el 100% de la segunda fase - Sistema Inteligente de Transporte
Diseñar e implementar de la segunda fase de semáforos inteligentes
Diseñar e implementar el 100% de la primera fase de Detección Electrónica de Infracciones (DEI)
Diseñar e implementar en un 100% una estrategia integral para fomentar el uso de la bicicleta a nivel local y distrital
Habilitar 3,5 millones de m2 de espacio público
Construir 120 km de ciclorrutas en calzada y/o a nivel de andén
Conservar 1,2 millones de m2 de espacio público
Conservar 100 km de ciclorrutas
Implementar 1500 ciclo parqueaderos en la ciudad asociados al Transmilenio
16.46%
6.01%
6.04%
15.82%
0.00%
0.00%
23.52%
2.52%
76.00%
83.33%
15.00%
19.77%
2.09%
3.20%
3.34%
0.00%
0.00%
55.16%
56.48%
56.43%
42.93%
0.00%
0.00%
69.89%
51.26%
90.00%
87.93%
37.80%
74.64%
45.79%
23.59%
28.40%
58.33%
54.75%
29.37%
35.19%
56.43%
40.82%
0.00%
0.00%
49.18%
25.63%
54.00%
51.00%
15.50%
59.71%
16.06%
21.53%
13.56%
14.00%
36.50%
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
AVANCE DEL PROYECTO PRIORITARIO
AVANCE DEL PROYECTO PRIORITARIO
AVANCE DEL PROYECTO PRIORITARIO
AVANCE DEL PROYECTO PRIORITARIO
Transcurrido
Transcurrido
Transcurrido
Transcurrido
En la Vigencia
En la Vigencia
En la Vigencia
En la Vigencia
Ponderación
Ponderación
Ponderación
Ponderación
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
3.00%
5.22%
61.40%
20.08%
0.50%
0.50%
9.30%
15.79%
75.06%
5.47%
3.68%
2.85%
78.59%
1.28%
10.33%
2.09%
4.86%
0.49%
0.31%
3.71%
3.18%
0.00%
0.00%
2.19%
0.40%
57.05%
4.56%
0.55%
0.56%
1.64%
0.04%
0.35%
0.00%
0.00%
1.65%
2.95%
34.65%
8.62%
0.00%
0.00%
6.50%
8.09%
67.55%
4.81%
1.39%
2.13%
35.99%
0.30%
2.93%
1.22%
2.66%
0.88%
1.84%
34.65%
8.20%
0.00%
0.00%
4.57%
4.05%
40.53%
2.79%
0.57%
1.70%
12.62%
0.28%
1.40%
0.29%
1.77%
9.88%
62.56%
2.59%
19.16%
54.37%
81.84%
45.23%
75.07%
50.14%
47.94%
18.06%
55.23%
En la Vigencia
En la Vigencia
En la Vigencia
Transcurrido
Transcurrido
Transcurrido
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
AVANCE DE LA META
AVANCE DE LA META
AVANCE DE LA META
AVANCE DE LA META
SECRETARÍA DISTRITAL DE PLANEACIÓN - Subsecretaría de Planeación de la Inversión / DPSISistema de Seguimiento al Plan de Desarrollo - SEGPLAN
Fecha de impresión 07-MAY-2018 13:09Reporte: sp_rep_pa_seg_proypri_bh.rdf (20180305)704312010
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Informe de avance de Proyectos estratégicos a 31/03/2018Plan de Desarrollo BOGOTÁ MEJOR PARA TODOS
Programa / Proyectos estratégicos / Metas de producto
PILAR O EJE TRANSVERSAL PILAR DEMOCRACIA URBANA
147 Transporte público integrado y de calidad
240
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248
249
250
52 estrategias integrales de seguridad vial que incluyan Cultura Ciudadana implementadas en un punto, tramo o zona
Actualización del Plan Distrital de Seguridad Vial
Implementación del Plan de Seguridad vial para motocicletas que incluya el componente de cultura ciudadana
Diseño e implementación de una (1) estrategia integral de cultura ciudadana para el Sistema de Transporte Masivo de Bogotá
Disminuir a 80% la percepción de inseguridad en el Sistema de Transporte Masivo
Revisión e implementación del 100% de los servicios troncales y rutas zonales
Diseño y puesta en marcha del 100% del Plan Anti evasión en el Sistema de Transporte Público
Aumentar en 5% el número total de viajes en Transporte Público (LB= 43%)
Alcanzar 170 km de troncales (construir 57 km nuevos de troncal)
Avanzar en el 30% del proyecto de la primera línea del metro en su Etapa I
Reconfiguración de 8 km de troncales (Etapa II, Av. Caracas)
23.08%
0.00%
20.00%
68.00%
0.00%
91.43%
19.05%
99.00%
0.00%
19.14%
0.00%
72.97%
100.00%
77.14%
84.00%
80.00%
91.43%
57.50%
100.67%
0.00%
36.69%
0.00%
51.92%
100.00%
54.00%
42.00%
66.67%
64.00%
23.00%
78.22%
0.00%
10.93%
0.00%
Acumulado en PDDAVANCE DEL PROYECTO PRIORITARIO
TranscurridoEn la VigenciaPonderación 100.00%
73.83%
0.70%
0.06%
3.10%
22.31%
0.52%
0.31%
17.30%
33.14%
48.68%
0.05%
17.04%
0.00%
0.01%
2.11%
0.00%
0.48%
0.06%
17.13%
0.00%
9.32%
0.00%
53.87%
0.70%
0.05%
2.60%
17.85%
0.48%
0.18%
17.42%
0.00%
17.86%
0.00%
38.33%
0.70%
0.03%
1.30%
14.87%
0.33%
0.07%
13.53%
0.00%
5.32%
0.00%
26.99% 35.94% 19.25%
En la Vigencia
En la Vigencia
Transcurrido
Transcurrido
Acumulado en PDD
Acumulado en PDDAVANCE DE LA META
SECRETARÍA DISTRITAL DE PLANEACIÓN - Subsecretaría de Planeación de la Inversión / DPSISistema de Seguimiento al Plan de Desarrollo - SEGPLAN
Fecha de impresión 07-MAY-2018 13:09Reporte: sp_rep_pa_seg_proypri_bh.rdf (20180305)704312010
<= 40% > 40% y <= 70 > 70% y <= 90 > 90 Página 23 de 55
19 Seguridad y convivencia para todos
Informe de avance de Proyectos estratégicos a 31/03/2018Plan de Desarrollo BOGOTÁ MEJOR PARA TODOS
Programa / Proyectos estratégicos / Metas de producto
PILAR O EJE TRANSVERSAL PILAR CONSTRUCCIÓN DE COMUNIDAD Y CULTURA CIUDADANA
148 Seguridad y convivencia para Bogotá
103
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272
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506
532
Adelantar el 100% de acciones para la prevención y mitigación del riesgo de incidentes forestales (connatos, quemas e incendios)
Realizar 100 consejos locales de seguridad en UPZ críticas
Implementar el 100% de un aplicativo para la denuncia
Diseñar e implementar el 100% del Centro de Comando y Control
Elaborar 20 documentos de política pública que involucren la utilización de métodos cuantitativos, geoestadísticos y cualitativos de investigación pararespaldar con evidencia empírica el proceso de toma de decisiones
Implementar 100% la dirección de análisis de información para la toma de decisiones
Diseñar e implementar al 100% una estrategia articulada con los organismos de seguridad y justicia contra las bandas criminales vinculadas al microtrafico
Diseñar e implementar al 100% el Plan Integral de Seguridad, Convivencia y Justicia para Bogotá
Incrementar en un 10% los Centros de Atención Inmediata (CAI) construidos en Bogotá
Aumentar en 2000 el número de policías en Bogotá
Construir el 100% de la sede de la Policía Metropolitana de Bogotá
Presentar 100% proyecto de Acuerdo para la reforma al Código de Policía de Bogotá
Crear (1) Escuela de Formación y Capacitación de Bomberos
Renovar en un 50% la dotación de Equipos de Protección Personal del Cuerpo de Bomberos de Bogotá
Construcción y puesta en marcha una (1) Academia bomberil de Bogotá
Aumentar en 2 las estaciones de bomberos en Bogotá
Implementar (1) estación satélite forestal de bomberos sujeta al proyecto del sendero ambiental en los cerros orientales
80.000 luminarias modernizadas y/o remodeladas
Brindar al 100% de la población privada de la libertad en la Cárcel Distrital de Varones y el Anexo de Mujeres atención integral y su adecuada operación
100% de los protocolos puestos en funcionamiento para la implementación del Código Nacional de Policía
Implementar 5 estrategias que fortalezcan la operación de los organismos de seguridad, convivencia y justicia de la ciudad
0.00%
100.00%
0.00%
31.13%
0.00%
95.00%
100.00%
60.97%
25.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
90.98%
0.00%
0.00%
25.00%
46.67%
100.00%
100.00%
86.64%
66.67%
95.00%
100.00%
60.97%
25.00%
0.00%
90.03%
0.00%
1.00%
80.83%
0.00%
50.00%
15.22%
97.60%
0.00%
0.00%
75.00%
28.00%
68.30%
100.00%
71.00%
50.00%
76.00%
47.00%
45.73%
12.50%
60.00%
36.01%
0.00%
1.00%
50.60%
0.00%
1.00%
7.00%
91.58%
0.00%
0.00%
45.00%
Acumulado en PDDAVANCE DEL PROYECTO PRIORITARIO
TranscurridoEn la VigenciaPonderación 100.00%
9.32%
4.24%
3.29%
13.88%
0.93%
4.30%
4.25%
5.01%
3.33%
4.24%
10.31%
3.96%
3.25%
9.67%
4.43%
4.96%
4.92%
4.71%
0.00%
0.00%
1.00%
0.00%
4.24%
0.00%
4.32%
0.00%
4.09%
4.25%
3.05%
0.83%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
4.29%
0.00%
0.00%
0.25%
4.35%
4.24%
3.29%
12.03%
0.62%
4.09%
4.25%
3.05%
0.83%
0.00%
9.28%
0.00%
0.03%
7.82%
0.00%
2.48%
0.75%
4.60%
0.00%
0.00%
0.75%
2.61%
2.90%
3.29%
9.85%
0.47%
3.27%
2.00%
2.29%
0.42%
2.54%
3.71%
0.00%
0.03%
4.89%
0.00%
0.05%
0.34%
4.31%
0.00%
0.00%
0.45%
25.32% 62.46% 43.42%
En la Vigencia Transcurrido Acumulado en PDDAVANCE DE LA META
SECRETARÍA DISTRITAL DE PLANEACIÓN - Subsecretaría de Planeación de la Inversión / DPSISistema de Seguimiento al Plan de Desarrollo - SEGPLAN
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20 Fortalecimiento del Sistema de Protección Integral a Mujeres Víctimas de Violencia - SOFIA
Informe de avance de Proyectos estratégicos a 31/03/2018Plan de Desarrollo BOGOTÁ MEJOR PARA TODOS
Programa / Proyectos estratégicos / Metas de producto
PILAR O EJE TRANSVERSAL PILAR CONSTRUCCIÓN DE COMUNIDAD Y CULTURA CIUDADANA
149
150
Bogotá Mejor sin violencias contra las mujeres
Bogotá un territorio seguro y accesible para las mujeres
195
196
197
198
199
200
201
202
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205
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207
Atender a 16.667 mujeres víctimas de violencias a través de la oferta institucional de la SDMujer
Diseñar un lineamiento técnico para la formación de los servidores y servidoras de entidades distritales con competencia en prevención, investigación,judicialización, sanción y reparación de todas las formas de violencia contra las mujeres
5.000 servidores y servidoras públicos profesionales en derecho capacitados en temáticas de mujer y género
Implementar un proceso de fortalecimiento de capacidades de servidores y servidoras con responsabilidades en la garantía del derecho de las mujeresa una vida libre de violencias y lucha contra el machismo
50.000 atenciones a mujeres realizadas a través de la Línea Púrpura
Proteger integralmente a 3200 personas (mujeres víctimas de violencia y personas a cargo)
Lograr la consolidación del 100% de la información oficial disponible en materia de violencias contra las mujeres, a través de un Sistema Integrado deMedición
Representar jurídicamente 1000 casos de violencias contra las mujeres, desde los enfoques de derechos de las mujeres, de género y diferencial, en elDistrito Capital
Realizar 35000 orientaciones y asesorías jurídicas a mujeres víctimas de violencias a través de Casas de Igualdad de Oportunidades para las Mujeres yotros espacios institucionales
Diseñar e implementar un protocolo de atención a mujeres víctimas de violencias en el transporte público
Implementar una campaña de prevención de las violencias ejercidas en el espacio público contra las mujeres en su diversidad
Implementar 20 Planes Locales de Seguridad para las Mujeres
Sesionar Veinte (20) Consejos Locales de Seguridad para las Mujeres
32.39%
25.00%
0.00%
25.00%
31.02%
26.00%
0.25%
38.37%
16.66%
25.00%
25.00%
100.00%
55.00%
70.02%
67.00%
6.66%
75.00%
67.32%
71.02%
37.63%
73.60%
46.01%
50.00%
35.00%
100.00%
85.00%
42.06%
40.20%
3.28%
45.00%
41.33%
44.83%
18.81%
42.10%
19.56%
25.00%
17.50%
60.00%
51.00%
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
AVANCE DEL PROYECTO PRIORITARIO
AVANCE DEL PROYECTO PRIORITARIO
Transcurrido
Transcurrido
En la Vigencia
En la Vigencia
Ponderación
Ponderación
100.00%
100.00%
10.42%
10.38%
10.27%
10.26%
10.45%
17.17%
9.95%
10.62%
10.48%
24.46%
24.66%
25.52%
25.36%
3.38%
2.60%
0.00%
2.57%
3.24%
4.46%
0.02%
4.07%
1.75%
6.12%
6.17%
25.52%
13.95%
7.30%
6.95%
0.68%
7.70%
7.03%
12.19%
3.74%
7.82%
4.82%
12.23%
8.63%
25.52%
21.56%
4.38%
4.17%
0.34%
4.62%
4.32%
7.70%
1.87%
4.47%
2.05%
6.12%
4.32%
15.31%
12.93%
22.09%
51.76%
58.23%
67.94%
33.92%
38.68%
En la Vigencia
En la Vigencia
Transcurrido
Transcurrido
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
AVANCE DE LA META
AVANCE DE LA META
SECRETARÍA DISTRITAL DE PLANEACIÓN - Subsecretaría de Planeación de la Inversión / DPSISistema de Seguimiento al Plan de Desarrollo - SEGPLAN
Fecha de impresión 07-MAY-2018 13:09Reporte: sp_rep_pa_seg_proypri_bh.rdf (20180305)704312010
<= 40% > 40% y <= 70 > 70% y <= 90 > 90 Página 25 de 55
21 Justicia para todos: consolidación del Sistema Distrital de Justicia
Informe de avance de Proyectos estratégicos a 31/03/2018Plan de Desarrollo BOGOTÁ MEJOR PARA TODOS
Programa / Proyectos estratégicos / Metas de producto
PILAR O EJE TRANSVERSAL PILAR CONSTRUCCIÓN DE COMUNIDAD Y CULTURA CIUDADANA
151 Acceso a la Justicia
120
121
122
123
124
125
126
127
128
129
533
534
9 entidades de justicia formal, no formal y comunitaria operando en el marco del modelo del Sistema Distrital de Justicia
Aumentar el 20% de ciudadanos orientados en el acceso a la justicia en las Casas de Justicia
Aumentar en 5 Casas de Justicia en funcionamiento
Aumentar en 4 Casas de Justicia móviles en funcionamiento
Implementar en el 100% de las Unidades Permanentes de Justicia un Modelo de Atención Restaurativo
Diseñar e implementar el 100% de 2 Centros Integrales de Justicia
Implementar al 100% 2 Centros de Atención Especializada para sanción privativa de la libertad
400 jóvenes que resuelven sus conflictos con la ley a través del Programa Distrital de Justicia Juvenil Restaurativa
Aumentar en un 15% los jóvenes sancionados con privación de la libertad que son atendidos integralmente
Implementar al 100% el modelo de atención diferencial para adolescentes y jóvenes que ingresan al SRPA (Sistema de Responsabilidad Penal paraAdolescentes)
Brindar al 100% de la población privada de la libertad en la Cárcel Distrital de Varones y el Anexo de Mujeres atención integral y su adecuadaoperación
100% de los protocolos puestos en funcionamiento para la implementación del Código Nacional de Policía
94.35%
71.43%
0.00%
0.00%
50.32%
0.00%
0.00%
18.97%
66.00%
76.53%
100.00%
86.67%
94.35%
94.88%
50.00%
50.00%
50.32%
0.00%
0.00%
65.31%
66.00%
76.53%
100.00%
86.67%
89.11%
74.20%
20.00%
50.00%
25.16%
0.00%
0.00%
44.25%
44.00%
57.40%
60.00%
52.00%
Acumulado en PDDAVANCE DEL PROYECTO PRIORITARIO
TranscurridoEn la VigenciaPonderación 100.00%
4.96%
3.21%
3.39%
10.15%
3.82%
3.01%
3.01%
3.60%
4.03%
4.02%
1.56%
55.24%
4.68%
2.29%
0.00%
0.00%
1.92%
0.00%
0.00%
0.68%
2.66%
3.08%
1.56%
47.88%
4.68%
3.05%
1.70%
5.08%
1.92%
0.00%
0.00%
2.35%
2.66%
3.08%
1.56%
47.88%
4.42%
2.38%
0.68%
5.08%
0.96%
0.00%
0.00%
1.59%
1.77%
2.31%
0.94%
28.72%
64.75% 73.96% 48.85%
En la Vigencia Transcurrido Acumulado en PDDAVANCE DE LA META
SECRETARÍA DISTRITAL DE PLANEACIÓN - Subsecretaría de Planeación de la Inversión / DPSISistema de Seguimiento al Plan de Desarrollo - SEGPLAN
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22 Bogotá vive los derechos humanos
Informe de avance de Proyectos estratégicos a 31/03/2018Plan de Desarrollo BOGOTÁ MEJOR PARA TODOS
Programa / Proyectos estratégicos / Metas de producto
PILAR O EJE TRANSVERSAL PILAR CONSTRUCCIÓN DE COMUNIDAD Y CULTURA CIUDADANA
152 Promoción, protección y garantía de derechos humanos
130
131
132
133
134
135
136
137
138
139
140
141
142
143
144
145
146
147
Implementar un Sistema Distrital de Derechos Humanos
Implementar Política Integral de Derechos Humanos del Distrito
15,000 personas certificadas en Derechos Humanos que incluyen tanto servidores públicos como ciudadanía en escenarios formales
30,000 personas certificadas, promocionadas y sensibilizadas en derechos humanos para la paz y la reconciliación
15,000 personas certificadas en D.H. que incluyen tanto servidores públicos como ciudadanía en escenarios informales
Implementar en las 20 localidades iniciativas para la protección de Derechos humanos
100% de la plataforma para la acción social y comunitaria de las comunidades religiosas implementada
Crear un área de trabajo en la Secretaria Distrital de Gobierno para asuntos religiosos
Crear un Comité Distrital de Libertad Religiosa
Formular una Política pública de libertad religiosa, de culto y conciencia
Vincular 80 movimientos o grupos sociales a la Red de Derechos Humanos
20 Alcaldías locales que mantienen o incrementan líneas de acción de derechos humanos en el POAL (Plan operativo de acción local)
Implementar y mantener la ruta intersectorial para la prevención, protección y asistencia de trata de personas en el Distrito
Implementar 3 Planes de Acciones afirmativas de grupos étnicos
Crear la Mesa Distrital de Prevención y Protección
Adoptar en las 20 localidades el Plan Distrital de Prevención y Protección
Atender 150 personas de la población LGBTI a través del programa de protección integral en la casa refugio
Implementar diez (10) espacios de atención diferenciada para los grupos étnicos del D.C.
78.46%
65.71%
20.06%
19.90%
11.44%
0.00%
48.62%
0.00%
74.00%
68.00%
0.00%
100.00%
100.00%
54.50%
70.00%
0.00%
32.43%
33.33%
78.46%
65.71%
46.57%
78.62%
70.79%
47.50%
48.62%
0.00%
74.00%
68.00%
45.00%
90.00%
100.00%
54.50%
70.00%
5.00%
75.00%
71.43%
51.00%
46.00%
32.51%
69.57%
70.79%
23.75%
26.74%
100.00%
74.00%
51.00%
33.75%
54.00%
60.00%
36.33%
70.00%
5.00%
50.00%
50.00%
Acumulado en PDDAVANCE DEL PROYECTO PRIORITARIO
TranscurridoEn la VigenciaPonderación 100.00%
5.60%
5.70%
6.68%
6.79%
6.79%
6.76%
1.10%
1.50%
2.31%
2.09%
5.67%
5.68%
6.78%
6.85%
7.54%
8.05%
6.19%
7.92%
4.39%
3.75%
1.34%
1.35%
0.78%
0.00%
0.53%
0.00%
1.71%
1.42%
0.00%
5.68%
6.78%
3.73%
5.28%
0.00%
2.01%
2.64%
4.39%
3.75%
3.11%
5.34%
4.81%
3.21%
0.53%
0.00%
1.71%
1.42%
2.55%
5.11%
6.78%
3.73%
5.28%
0.40%
4.64%
5.66%
2.86%
2.62%
2.17%
4.72%
4.81%
1.61%
0.29%
1.50%
1.71%
1.07%
1.91%
3.07%
4.07%
2.49%
5.28%
0.40%
3.10%
3.96%
41.39% 62.42% 47.64%
En la Vigencia Transcurrido Acumulado en PDDAVANCE DE LA META
SECRETARÍA DISTRITAL DE PLANEACIÓN - Subsecretaría de Planeación de la Inversión / DPSISistema de Seguimiento al Plan de Desarrollo - SEGPLAN
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23 Bogotá mejor para las víctimas, la paz y la reconciliación
Informe de avance de Proyectos estratégicos a 31/03/2018Plan de Desarrollo BOGOTÁ MEJOR PARA TODOS
Programa / Proyectos estratégicos / Metas de producto
PILAR O EJE TRANSVERSAL PILAR CONSTRUCCIÓN DE COMUNIDAD Y CULTURA CIUDADANA
153 Fortalecimiento del Sistema Distrital de Atención y Reparación Integral a Víctimas - SDARIV - como contribución al goce efectivo dederechos de las víctimas del conflicto armado residentes en Bogotá
208
209
210
211
536
537
Atender el 100% de personas con ayuda humanitaria inmediata que cumplan con los requisitos de ley
Aplicar a 80.000 Personas los Planes Integrales de Atención con seguimiento (PIA) en el Distrito Capital
Diseñar e implementar 3 estrategias para la memoria, la paz y la reconciliación
Desarrollar laboratorios de paz en 2 territorios del Distrito Capital
Beneficiar a 12 localidades con organizaciones sociales a través de acciones artística, culturales y pedagógicas en materia de memoria, paz yreconciliación
Realizar 4 programaciones con seguimiento al Plan de Acción Distrital para la Atención y Reparación Integral a las Víctimas del conflicto armadoresidentes en Bogotá, D.C.
100.00%
32.38%
15.00%
63.08%
17.00%
0.00%
100.00%
66.10%
30.00%
63.08%
58.50%
50.00%
60.00%
42.32%
17.00%
41.00%
39.00%
25.00%
Acumulado en PDDAVANCE DEL PROYECTO PRIORITARIO
TranscurridoEn la VigenciaPonderación 100.00%
33.00%
20.00%
8.00%
2.00%
1.00%
36.00%
33.00%
6.48%
1.20%
1.26%
0.17%
0.00%
33.00%
13.22%
2.40%
1.26%
0.59%
18.00%
19.80%
8.46%
1.36%
0.82%
0.39%
9.00%
42.11% 68.47% 39.83%
En la Vigencia Transcurrido Acumulado en PDDAVANCE DE LA META
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24 Equipo por la educación para el reencuentro, la reconciliación y la paz
Informe de avance de Proyectos estratégicos a 31/03/2018Plan de Desarrollo BOGOTÁ MEJOR PARA TODOS
Programa / Proyectos estratégicos / Metas de producto
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154 Equipo por la educación para el reencuentro, la reconciliación y la paz
412
413
414
415
416
417
100% directores locales y rectores formados para fortalecer espacios de participación ciudadana en educación para el reencuentro, la reconciliación y lapaz
100% de implementación del Observatorio de Convivencia Escolar para el reencuentro, la reconciliación y la paz
100% de IED con el Plan de Convivencia actualizado, ajustado y fortalecido para el reencuentro, la reconciliación y la paz
30 IED intervenidas con el programa de mejoramiento de sus entornos escolares que propenda hacia la mejora de las condiciones de seguridad,pandillismo y consumo de sustancias psicoactivas
30% de IED acompañadas para el fortalecimiento de sus escuelas de padres y familia
100% de IED que implementan la cátedra de la paz con enfoque de cultura ciudadana
61.11%
100.00%
89.44%
100.00%
70.37%
89.44%
61.11%
100.00%
89.44%
100.00%
70.37%
89.44%
44.00%
100.00%
64.40%
100.00%
63.33%
64.40%
Acumulado en PDDAVANCE DEL PROYECTO PRIORITARIO
TranscurridoEn la VigenciaPonderación 100.00%
16.57%
16.23%
22.70%
15.52%
14.84%
14.14%
10.13%
16.23%
20.30%
15.52%
10.44%
12.65%
10.13%
16.23%
20.30%
15.52%
10.44%
12.65%
7.29%
16.23%
14.62%
15.52%
9.40%
9.11%
85.27% 85.27% 72.17%
En la Vigencia Transcurrido Acumulado en PDDAVANCE DE LA META
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25 Cambio cultural y construcción del tejido social para la vida
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Programa / Proyectos estratégicos / Metas de producto
PILAR O EJE TRANSVERSAL PILAR CONSTRUCCIÓN DE COMUNIDAD Y CULTURA CIUDADANA
155
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157
158
Comunicación pública mejor para todos
Cultura ciudadana para la convivencia
Intervención integral en territorios y poblaciones priorizadas a través de cultura, recreación y deporte
Valoración y apropiación social del patrimonio cultural
377
373
374
375
376
369
370
371
372
Emitir 2.500 programas de Educación, Cultura, Recreación y Deporte, con enfoque poblacional y local
Implementar la red de cultura ciudadana y democrática
Formular e implementar una (1) política pública de cultura ciudadana
Orientar la formulación y acompañar la implementación de 16 proyectos de transformación cultural del distrito
Orientar la formulación y acompañar la implementación de 60 protocolos de investigación, sistematización y memorias sociales de los proyectosestratégicos del sector Cultura, Recreación y Deporte
Acompañar 10 actuaciones urbanísticas en el territorio, en el marco del programa de mejoramiento integral de barrios
Realizar 9 intervenciones de Vivienda de Interés Prioritario (VIP), en el marco del programa nacional Comunidad-es arte biblioteca y cultura
Realizar 132.071 actividades culturales, recreativas y deportivas, articuladas con grupos poblacionales y/o territorios
Alcanzar 1.700.000 asistencias al Museo de Bogotá, a recorridos y rutas patrimoniales y a otras prácticas patrimoniales
12.79%
13.33%
16.00%
0.00%
6.25%
100.00%
11.11%
15.64%
6.58%
68.03%
62.86%
72.00%
63.64%
60.53%
100.00%
72.00%
66.43%
61.82%
58.04%
44.00%
54.00%
43.75%
38.33%
70.00%
41.86%
49.21%
48.56%
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
AVANCE DEL PROYECTO PRIORITARIO
AVANCE DEL PROYECTO PRIORITARIO
AVANCE DEL PROYECTO PRIORITARIO
AVANCE DEL PROYECTO PRIORITARIO
Transcurrido
Transcurrido
Transcurrido
Transcurrido
En la Vigencia
En la Vigencia
En la Vigencia
En la Vigencia
Ponderación
Ponderación
Ponderación
Ponderación
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
24.85%
24.77%
24.62%
25.76%
10.12%
7.82%
82.06%
100.00%
12.79%
3.31%
3.96%
0.00%
1.61%
10.12%
0.87%
12.83%
6.58%
68.03%
15.62%
17.83%
15.67%
15.59%
10.12%
5.63%
54.51%
61.82%
58.04%
10.93%
13.38%
10.77%
9.87%
7.08%
3.27%
40.38%
48.56%
12.79%
8.88%
23.82%
6.58%
68.03%
64.71%
70.26%
61.82%
58.04%
44.95%
50.73%
48.56%
En la Vigencia
En la Vigencia
En la Vigencia
En la Vigencia
Transcurrido
Transcurrido
Transcurrido
Transcurrido
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
AVANCE DE LA META
AVANCE DE LA META
AVANCE DE LA META
AVANCE DE LA META
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26 Información relevante e integral para la planeación territorial
Informe de avance de Proyectos estratégicos a 31/03/2018Plan de Desarrollo BOGOTÁ MEJOR PARA TODOS
Programa / Proyectos estratégicos / Metas de producto
PILAR O EJE TRANSVERSAL EJE TRANSVERSAL NUEVO ORDENAMIENTO TERRITORIAL
159 Actualización e integración de instrumentos de información para análisis como insumo para la creación de política pública,focalización del gasto público y seguimiento y control del desarrollo urbano y rural
489
490
491
492
504
100% del censo de predios residenciales estratificados
Implementar el 100% del sistema de plusvalía
Implementar el 100% del Plan Estadístico Distrital
Implementar el 100% sistema de consulta y seguimiento a licencias en Bogotá
Actualizar 1 base de datos Sisbén mediante la aplicación de encuestas en las modalidades de barrido y demanda
25.00%
0.00%
23.00%
0.00%
28.00%
75.00%
45.00%
61.50%
10.00%
75.33%
45.00%
45.00%
24.60%
10.00%
45.20%
Acumulado en PDDAVANCE DEL PROYECTO PRIORITARIO
TranscurridoEn la VigenciaPonderación 100.00%
26.00%
10.00%
20.00%
14.00%
30.00%
6.50%
0.00%
4.60%
0.00%
8.40%
19.50%
4.50%
12.30%
1.40%
22.60%
11.70%
4.50%
4.92%
1.40%
13.56%
19.50% 60.30% 36.08%
En la Vigencia Transcurrido Acumulado en PDDAVANCE DE LA META
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27 Proyectos urbanos integrales con visión de ciudad
Informe de avance de Proyectos estratégicos a 31/03/2018Plan de Desarrollo BOGOTÁ MEJOR PARA TODOS
Programa / Proyectos estratégicos / Metas de producto
PILAR O EJE TRANSVERSAL EJE TRANSVERSAL NUEVO ORDENAMIENTO TERRITORIAL
160 Desarrollo de modelo territorial con visión integral de ciudad
493
494
Ejecutar 3 fases de elaboración del POT (Formulación concertación y adopción)
Reglamentar 5.000 hectáreas brutas de suelo mediante condiciones normativas de carácter general
19.33%
16.83%
59.67%
73.91%
59.67%
56.54%
Acumulado en PDDAVANCE DEL PROYECTO PRIORITARIO
TranscurridoEn la VigenciaPonderación 100.00%
42.53%
57.47%
8.22%
9.67%
25.38%
42.48%
25.38%
32.49%
17.89% 67.86% 57.87%
En la Vigencia Transcurrido Acumulado en PDDAVANCE DE LA META
SECRETARÍA DISTRITAL DE PLANEACIÓN - Subsecretaría de Planeación de la Inversión / DPSISistema de Seguimiento al Plan de Desarrollo - SEGPLAN
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28 Suelo para reducir el déficit habitacional de suelo urbanizable, vivienda y soportes urbanos
Informe de avance de Proyectos estratégicos a 31/03/2018Plan de Desarrollo BOGOTÁ MEJOR PARA TODOS
Programa / Proyectos estratégicos / Metas de producto
PILAR O EJE TRANSVERSAL EJE TRANSVERSAL NUEVO ORDENAMIENTO TERRITORIAL
161 Viabilización de áreas para la dotación de soportes urbanos estructurales
530 Viabilizar 850 hectáreas netas urbanizables de suelo para espacio público, equipamientos, vias, vivienda y otros usos 3.54% 71.06% 71.06%
Acumulado en PDDAVANCE DEL PROYECTO PRIORITARIO
TranscurridoEn la VigenciaPonderación 100.00%
100.00% 3.54% 71.06% 71.06%
3.54% 71.06% 71.06%
En la Vigencia Transcurrido Acumulado en PDDAVANCE DE LA META
SECRETARÍA DISTRITAL DE PLANEACIÓN - Subsecretaría de Planeación de la Inversión / DPSISistema de Seguimiento al Plan de Desarrollo - SEGPLAN
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<= 40% > 40% y <= 70 > 70% y <= 90 > 90 Página 33 de 55
29 Articulación regional y planeación integral del transporte
Informe de avance de Proyectos estratégicos a 31/03/2018Plan de Desarrollo BOGOTÁ MEJOR PARA TODOS
Programa / Proyectos estratégicos / Metas de producto
PILAR O EJE TRANSVERSAL EJE TRANSVERSAL NUEVO ORDENAMIENTO TERRITORIAL
162 Articulación regional y planeación integral del transporte
251
252
253
Diseñar y poner en marcha el plan de logística urbana y regional
Adopción de la red de transporte masivo regional
Construir avenidas urbanas regionales (esquema de financiación por APP, supeditado al esquema y cierre financiero de las APP)
10.71%
0.00%
0.00%
60.94%
0.00%
0.00%
39.00%
0.00%
0.00%
Acumulado en PDDAVANCE DEL PROYECTO PRIORITARIO
TranscurridoEn la VigenciaPonderación 100.00%
51.44%
48.55%
0.01%
5.51%
0.00%
0.00%
31.35%
0.00%
0.00%
20.06%
0.00%
0.00%
5.51% 31.35% 20.06%
En la Vigencia Transcurrido Acumulado en PDDAVANCE DE LA META
SECRETARÍA DISTRITAL DE PLANEACIÓN - Subsecretaría de Planeación de la Inversión / DPSISistema de Seguimiento al Plan de Desarrollo - SEGPLAN
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<= 40% > 40% y <= 70 > 70% y <= 90 > 90 Página 34 de 55
30 Financiación para el Desarrollo Territorial
Informe de avance de Proyectos estratégicos a 31/03/2018Plan de Desarrollo BOGOTÁ MEJOR PARA TODOS
Programa / Proyectos estratégicos / Metas de producto
PILAR O EJE TRANSVERSAL EJE TRANSVERSAL NUEVO ORDENAMIENTO TERRITORIAL
163 Financiación para el desarrollo territorial
177 80 hectáreas útiles para vivienda de interés social gestionadas 0.00% 90.34% 79.05%
Acumulado en PDDAVANCE DEL PROYECTO PRIORITARIO
TranscurridoEn la VigenciaPonderación 100.00%
100.00% 0.00% 90.34% 79.05%
0.00% 90.34% 79.05%
En la Vigencia Transcurrido Acumulado en PDDAVANCE DE LA META
SECRETARÍA DISTRITAL DE PLANEACIÓN - Subsecretaría de Planeación de la Inversión / DPSISistema de Seguimiento al Plan de Desarrollo - SEGPLAN
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<= 40% > 40% y <= 70 > 70% y <= 90 > 90 Página 35 de 55
31 Fundamentar el desarrollo económico en la generación y uso del conocimiento para mejorar la competitividad de la Ciudad Región
Informe de avance de Proyectos estratégicos a 31/03/2018Plan de Desarrollo BOGOTÁ MEJOR PARA TODOS
Programa / Proyectos estratégicos / Metas de producto
PILAR O EJE TRANSVERSAL EJE TRANSVERSAL DESARROLLO ECONÓMICO BASADO EN EL CONOCIMIENTO
164
165
166
Consolidación del ecosistema de emprendimiento y mejoramiento de la productividad de las mipymes
Posicionamiento local, nacional e internacional de Bogotá
Transferencia del conocimiento y consolidación del ecosistema de innovación para el mejoramiento de la competitividad
263
290
264
265
266
267
285
286
287
288
289
Atender 320 emprendimientos de oportunidad
Fortalecer 535 unidades productivas en capacidades empresariales y/o formalizarlas
Apoyar 75 empresas en procesos de exportación
Promover 4 programas que consoliden el posicionamiento internacional de la ciudad
Fortalecer 500 unidades productivas en capacidades de desarrollo tecnológico e innovación productiva
Intervenir en 3 aglomeraciones, clúster, o encadenamientos productivos de la ciudad
Realizar un evento bandera de alto nivel y visibilidad nacional e internacional orientado a posicionar la ciudad como escenario privilegiado para lainnovación y las industrias creativas
Formulación de un plan de innovación e industrias creativas
Crear un manual de diseño y funcionamiento de la Gerencia de Innovación Industrias Creativas
Crear y operar un fondo distrital de innovación y temas afines
Impulsar 4 proyectos estratégicos o retos de ciudad
84.00%
725.19%
20.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
98.35%
156.68%
70.91%
100.00%
81.82%
77.78%
0.00%
65.00%
0.00%
0.00%
100.00%
297.81%
423.18%
52.00%
100.00%
135.00%
58.33%
0.00%
65.00%
0.00%
0.00%
100.00%
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
AVANCE DEL PROYECTO PRIORITARIO
AVANCE DEL PROYECTO PRIORITARIO
AVANCE DEL PROYECTO PRIORITARIO
Transcurrido
Transcurrido
Transcurrido
En la Vigencia
En la Vigencia
En la Vigencia
Ponderación
Ponderación
Ponderación
100.00%
100.00%
100.00%
47.95%
52.05%
50.84%
49.16%
12.50%
12.49%
11.28%
11.30%
11.28%
29.73%
11.42%
40.28%
377.46%
10.17%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
47.16%
81.55%
36.05%
49.16%
10.23%
9.71%
0.00%
7.35%
0.00%
0.00%
11.42%
142.80%
220.27%
26.44%
49.16%
16.88%
7.29%
0.00%
7.35%
0.00%
0.00%
11.42%
417.74%
10.17%
0.00%
128.71%
85.21%
38.71%
363.07%
75.60%
42.94%
En la Vigencia
En la Vigencia
En la Vigencia
Transcurrido
Transcurrido
Transcurrido
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
AVANCE DE LA META
AVANCE DE LA META
AVANCE DE LA META
SECRETARÍA DISTRITAL DE PLANEACIÓN - Subsecretaría de Planeación de la Inversión / DPSISistema de Seguimiento al Plan de Desarrollo - SEGPLAN
Fecha de impresión 07-MAY-2018 13:09Reporte: sp_rep_pa_seg_proypri_bh.rdf (20180305)704312010
<= 40% > 40% y <= 70 > 70% y <= 90 > 90 Página 36 de 55
32 Generar alternativas de ingreso y empleo de mejor calidad
Informe de avance de Proyectos estratégicos a 31/03/2018Plan de Desarrollo BOGOTÁ MEJOR PARA TODOS
Programa / Proyectos estratégicos / Metas de producto
PILAR O EJE TRANSVERSAL EJE TRANSVERSAL DESARROLLO ECONÓMICO BASADO EN EL CONOCIMIENTO
167
168
Fortalecimiento de alternativas para generación de ingresos de vendedores informales
Potenciar el trabajo decente en la ciudad
268
269
291
292
270
293
294
Acompañar 1200 emprendimientos o unidades productivas fortalecidas de vendedores informales
Brindar 3000 alternativas comerciales transitorias a vendedores informales
Vincular a programas de formación 2150 personas que ejercen actividades de economía informal
Formar 1000 personas que ejercen actividades de la economía informal a través de alianzas por el empleo
Vincular 4.250 personas laboralmente
Formar 8.500 personas en competencias transversales y/o laborales
Remitir desde la Agencia a empleadores al menos 10,000 personas que cumplan con los perfiles ocupacionales
44.35%
8.46%
57.43%
50.80%
26.64%
831.35%
192.86%
86.62%
81.19%
92.56%
81.16%
70.27%
133.21%
115.85%
69.08%
68.50%
86.23%
53.00%
50.99%
133.21%
163.59%
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
AVANCE DEL PROYECTO PRIORITARIO
AVANCE DEL PROYECTO PRIORITARIO
Transcurrido
Transcurrido
En la Vigencia
En la Vigencia
Ponderación
Ponderación
100.00%
100.00%
22.85%
37.10%
20.42%
19.63%
32.93%
33.57%
33.50%
10.13%
3.14%
11.73%
9.97%
8.77%
279.08%
64.61%
19.79%
30.12%
18.90%
15.93%
23.14%
44.72%
38.81%
15.78%
25.41%
17.61%
10.40%
16.79%
44.72%
54.80%
34.97%
352.46%
84.74%
106.67%
69.20%
116.31%
En la Vigencia
En la Vigencia
Transcurrido
Transcurrido
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
AVANCE DE LA META
AVANCE DE LA META
SECRETARÍA DISTRITAL DE PLANEACIÓN - Subsecretaría de Planeación de la Inversión / DPSISistema de Seguimiento al Plan de Desarrollo - SEGPLAN
Fecha de impresión 07-MAY-2018 13:09Reporte: sp_rep_pa_seg_proypri_bh.rdf (20180305)704312010
<= 40% > 40% y <= 70 > 70% y <= 90 > 90 Página 37 de 55
33 Elevar la eficiencia de los mercados de la ciudad
Informe de avance de Proyectos estratégicos a 31/03/2018Plan de Desarrollo BOGOTÁ MEJOR PARA TODOS
Programa / Proyectos estratégicos / Metas de producto
PILAR O EJE TRANSVERSAL EJE TRANSVERSAL DESARROLLO ECONÓMICO BASADO EN EL CONOCIMIENTO
169 Mejoramiento de la eficiencia del Sistema de Abastecimiento y Seguridad Alimentaria
271
273
Capacitar 5.000 tenderos y/o actores del sistema de abastecimiento presencial y/o virtualmente
Administrar y fortalecer 13 plazas públicas de mercado
32.82%
33.33%
54.26%
75.00%
45.36%
46.15%
Acumulado en PDDAVANCE DEL PROYECTO PRIORITARIO
TranscurridoEn la VigenciaPonderación 100.00%
37.23%
62.77%
12.22%
20.92%
20.20%
47.08%
16.89%
28.97%
33.14% 67.28% 45.86%
En la Vigencia Transcurrido Acumulado en PDDAVANCE DE LA META
SECRETARÍA DISTRITAL DE PLANEACIÓN - Subsecretaría de Planeación de la Inversión / DPSISistema de Seguimiento al Plan de Desarrollo - SEGPLAN
Fecha de impresión 07-MAY-2018 13:09Reporte: sp_rep_pa_seg_proypri_bh.rdf (20180305)704312010
<= 40% > 40% y <= 70 > 70% y <= 90 > 90 Página 38 de 55
34 Mejorar y fortalecer el recaudo tributario de la ciudad e impulsar el uso de mecanismos de vinculación de capital privado
Informe de avance de Proyectos estratégicos a 31/03/2018Plan de Desarrollo BOGOTÁ MEJOR PARA TODOS
Programa / Proyectos estratégicos / Metas de producto
PILAR O EJE TRANSVERSAL EJE TRANSVERSAL DESARROLLO ECONÓMICO BASADO EN EL CONOCIMIENTO
170 Mejorar y fortalecer el recaudo tributario e impulsar el uso de mecanismos de capital privado
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
540
541
542
543
Proveer el 100% de una solución tecnológica orientada al contribuyente que facilite el cumplimiento de obligaciones
Sensibilizar 445.170 contribuyentes para que cumplan oportunamente las obligaciones tributarias
Implementar y disponer en un 100% de la Base de Datos Unificada de Contribuyentes (Predial, vehículos, ICA)
Incrementar a 88% el cumplimiento oportuno de las obligaciones de ICA
Incrementar a 96,48% el cumplimiento oportuno de las obligaciones de Predial
Incrementar a 89,97% el cumplimiento oportuno de las obligaciones de Vehículos
Aumentar a 35% los tramites electrónicos
Desarrollar y mejorar una aplicación para trámites de impuestos de Bogotá a través de medios móviles
Desarrollar un programa anual de control a la evasión y anti contrabando
Reducir al 8,6% el índice de evasión en predial
Reducir al 12% el índice de evasión en vehículos
Reducir a 18,8% el índice de evasión en ICA
Implementar y disponer en un 100% de la Base de Datos Unificada de Contribuyentes por evasión
Incrementar a 92% la oportunidad en el cumplimiento de la obligación Predial
Incrementar a 76% la oportunidad en el cumplimiento de la obligación vehículos
Reducir al 14% el índice de evasión por morosidad en predial
Reducir al 12,5% el índice de evasión por morosidad en vehículos
7.81%
18.91%
0.00%
96.74%
0.00%
0.00%
83.32%
30.00%
0.00%
0.00%
0.00%
87.72%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
28.11%
65.29%
66.33%
96.74%
0.00%
0.00%
83.32%
60.00%
66.67%
0.00%
0.00%
87.72%
67.67%
0.00%
0.00%
4,645.45%
7,600.00%
18.17%
35.95%
39.80%
94.55%
0.00%
0.00%
59.51%
40.00%
40.00%
0.00%
0.00%
82.46%
40.60%
0.00%
0.00%
1,152.63%
1,159.32%
Acumulado en PDDAVANCE DEL PROYECTO PRIORITARIO
TranscurridoEn la VigenciaPonderación 100.00%
58.25%
28.25%
0.13%
0.13%
0.00%
0.00%
8.08%
0.62%
3.80%
0.00%
0.00%
0.12%
0.12%
0.13%
0.13%
0.12%
0.12%
4.55%
5.34%
0.00%
0.13%
0.00%
0.00%
6.73%
0.19%
0.00%
0.00%
0.00%
0.11%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
16.37%
18.44%
0.09%
0.13%
0.00%
0.00%
6.73%
0.37%
2.53%
0.00%
0.00%
0.11%
0.08%
0.00%
0.00%
5.57%
9.12%
10.58%
10.16%
0.05%
0.12%
0.00%
0.00%
4.81%
0.25%
1.52%
0.00%
0.00%
0.10%
0.05%
0.00%
0.00%
1.38%
1.39%
17.05% 59.54% 30.41%
En la Vigencia Transcurrido Acumulado en PDDAVANCE DE LA META
SECRETARÍA DISTRITAL DE PLANEACIÓN - Subsecretaría de Planeación de la Inversión / DPSISistema de Seguimiento al Plan de Desarrollo - SEGPLAN
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<= 40% > 40% y <= 70 > 70% y <= 90 > 90 Página 39 de 55
35 Bogotá, ciudad inteligente
Informe de avance de Proyectos estratégicos a 31/03/2018Plan de Desarrollo BOGOTÁ MEJOR PARA TODOS
Programa / Proyectos estratégicos / Metas de producto
PILAR O EJE TRANSVERSAL EJE TRANSVERSAL DESARROLLO ECONÓMICO BASADO EN EL CONOCIMIENTO
171 Ciudad innovadora
495
531
Formular y realizar el seguimiento de 1 Operación Estratégica para la innovación
Adecuar y optimizar el uso de espacios físicos en la ciudad como escenarios que promuevan y dinamicen el uso y apropiación del emprendimiento, laciencia, la tecnología y la innovación
66.67%
0.00%
66.67%
0.00%
50.00%
0.00%
Acumulado en PDDAVANCE DEL PROYECTO PRIORITARIO
TranscurridoEn la VigenciaPonderación 100.00%
95.00%
5.00%
63.34%
0.00%
63.34%
0.00%
47.50%
0.00%
63.34% 63.34% 47.50%
En la Vigencia Transcurrido Acumulado en PDDAVANCE DE LA META
SECRETARÍA DISTRITAL DE PLANEACIÓN - Subsecretaría de Planeación de la Inversión / DPSISistema de Seguimiento al Plan de Desarrollo - SEGPLAN
Fecha de impresión 07-MAY-2018 13:09Reporte: sp_rep_pa_seg_proypri_bh.rdf (20180305)704312010
<= 40% > 40% y <= 70 > 70% y <= 90 > 90 Página 40 de 55
36 Bogotá, una ciudad digital
Informe de avance de Proyectos estratégicos a 31/03/2018Plan de Desarrollo BOGOTÁ MEJOR PARA TODOS
Programa / Proyectos estratégicos / Metas de producto
PILAR O EJE TRANSVERSAL EJE TRANSVERSAL DESARROLLO ECONÓMICO BASADO EN EL CONOCIMIENTO
172 Economía, gobierno y ciudad digital
482
483
484
485
486
487
Alcanzar 250 zonas de conectividad pública
Lograr 5 alianzas público - privadas para atender las problemáticas TIC de la ciudad
Desarrollar 5 laboratorios o fábricas de innovación y desarrollo tecnológico
Realizar 1 Plan de Conectividad Rural
Diseñar e implementar una estrategia para el fomento de la economía digital a través de la potenciación de aplicaciones, contenidos y software
Diseñar e implementar una estrategia para el fortalecimiento de la apropiación de las TIC
50.00%
0.00%
0.00%
78.57%
78.57%
78.57%
72.40%
33.33%
75.00%
78.57%
78.57%
78.57%
72.40%
20.00%
60.00%
55.00%
55.00%
55.00%
Acumulado en PDDAVANCE DEL PROYECTO PRIORITARIO
TranscurridoEn la VigenciaPonderación 100.00%
16.49%
15.79%
16.84%
16.55%
17.64%
16.69%
8.25%
0.00%
0.00%
13.00%
13.86%
13.11%
11.94%
5.26%
12.63%
13.00%
13.86%
13.11%
11.94%
3.16%
10.10%
9.10%
9.70%
9.18%
48.22% 69.80% 53.18%
En la Vigencia Transcurrido Acumulado en PDDAVANCE DE LA META
SECRETARÍA DISTRITAL DE PLANEACIÓN - Subsecretaría de Planeación de la Inversión / DPSISistema de Seguimiento al Plan de Desarrollo - SEGPLAN
Fecha de impresión 07-MAY-2018 13:09Reporte: sp_rep_pa_seg_proypri_bh.rdf (20180305)704312010
<= 40% > 40% y <= 70 > 70% y <= 90 > 90 Página 41 de 55
37 Consolidar el turismo como factor de desarrollo, confianza y felicidad para Bogotá Región
Informe de avance de Proyectos estratégicos a 31/03/2018Plan de Desarrollo BOGOTÁ MEJOR PARA TODOS
Programa / Proyectos estratégicos / Metas de producto
PILAR O EJE TRANSVERSAL EJE TRANSVERSAL DESARROLLO ECONÓMICO BASADO EN EL CONOCIMIENTO
173
174
175
176
Bogotá recupera sus atractivos para un mejor turismo
Fortalecimiento de la red distrital de información turística
Fortalecimiento de los productos turísticos y de la cadena de valor del turismo de Bogotá
Posicionamiento de Bogotá como destino turístico
275
274
277
278
279
276
Cinco (5) atractivos turísticos intervenidos (entre ellos: centro histórico, Monserrate y cerros orientales)
Novecientas mil (900.000) personas atendidas a través de la red de información turística
Fortalecer doscientas (200) empresas, prestadores de servicios turísticos y complementarios
Quinientas (500) personas vinculadas a procesos de formación
Realizar cuatro (4) investigaciones del sector turismo de Bogotá
Participar y/o realizar doscientas cincuenta (250) actividades de promoción y posicionamiento turístico
35.00%
18.02%
10.00%
0.00%
0.00%
23.29%
56.67%
65.13%
64.57%
44.29%
50.00%
72.68%
34.00%
40.41%
41.00%
31.80%
25.00%
59.60%
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
AVANCE DEL PROYECTO PRIORITARIO
AVANCE DEL PROYECTO PRIORITARIO
AVANCE DEL PROYECTO PRIORITARIO
AVANCE DEL PROYECTO PRIORITARIO
Transcurrido
Transcurrido
Transcurrido
Transcurrido
En la Vigencia
En la Vigencia
En la Vigencia
En la Vigencia
Ponderación
Ponderación
Ponderación
Ponderación
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
33.75%
32.77%
33.48%
100.00%
35.00%
18.02%
3.38%
0.00%
0.00%
23.29%
56.67%
65.13%
21.79%
14.51%
16.74%
72.68%
34.00%
40.41%
13.84%
10.42%
8.37%
59.60%
35.00%
18.02%
3.38%
23.29%
56.67%
65.13%
53.04%
72.68%
34.00%
40.41%
32.63%
59.60%
En la Vigencia
En la Vigencia
En la Vigencia
En la Vigencia
Transcurrido
Transcurrido
Transcurrido
Transcurrido
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
AVANCE DE LA META
AVANCE DE LA META
AVANCE DE LA META
AVANCE DE LA META
SECRETARÍA DISTRITAL DE PLANEACIÓN - Subsecretaría de Planeación de la Inversión / DPSISistema de Seguimiento al Plan de Desarrollo - SEGPLAN
Fecha de impresión 07-MAY-2018 13:09Reporte: sp_rep_pa_seg_proypri_bh.rdf (20180305)704312010
<= 40% > 40% y <= 70 > 70% y <= 90 > 90 Página 42 de 55
38 Recuperación y manejo de la Estructura Ecológica Principal
Informe de avance de Proyectos estratégicos a 31/03/2018Plan de Desarrollo BOGOTÁ MEJOR PARA TODOS
Programa / Proyectos estratégicos / Metas de producto
PILAR O EJE TRANSVERSAL EJE TRANSVERSAL SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL BASADA EN LA EFICIENCIA ENERGÉTICA
177 Consolidación de la Estructura Ecológica Principal
434
435
436
437
438
439
440
462
463
464
519
Realizar quince (15) diagnósticos de los PEDH declarados
Realizar en 400 hectáreas de suelos de protección procesos de monitoreo y mantenimiento de los procesos ya iniciados
Elaborar conceptos para la gestión de la declaratoria de 100 nuevas hectáreas de áreas protegidas en ecosistema de páramo y alto andino en el D.C.
Formular y adoptar planes de manejo para el 100% de las hectáreas de Parques Ecológicos Distritales de Montaña
Restauración de 115 has en suelos de protección en riesgo no mitigable
Aplicar acciones del protocolo de restauración ecológica (diagnóstico, diseño, implementación y mantenimiento) del Distrito en 200 has
2 Proyectos de adaptación al cambio climático formulados
Intervenir el 100% de los humedales declarados en el Distrito
Declarar 100 hectáreas nuevas áreas protegidas de ecosistemas de paramo y alto andino en el Distrito Capital
Manejar integralmente 800 hectáreas de Parque Ecológico Distrital de Montaña y áreas de interés ambiental
Diseñar e implementar 10 modelos de Restauración Ecológica En áreas de la Estructura Ecológica Principal de la ciudad Región
0.00%
13.35%
21.88%
0.00%
82.76%
25.09%
66.67%
56.97%
0.00%
70.79%
22.00%
100.00%
33.79%
55.36%
0.00%
82.76%
46.34%
66.67%
56.97%
0.00%
70.79%
53.20%
100.00%
20.27%
38.75%
0.00%
29.22%
18.40%
50.00%
34.18%
0.00%
39.38%
26.60%
Acumulado en PDDAVANCE DEL PROYECTO PRIORITARIO
TranscurridoEn la VigenciaPonderación 100.00%
1.00%
4.11%
1.60%
1.00%
5.77%
25.00%
4.52%
12.00%
10.00%
25.00%
10.00%
0.00%
0.55%
0.35%
0.00%
4.78%
6.27%
3.01%
6.84%
0.00%
17.70%
2.20%
1.00%
1.39%
0.89%
0.00%
4.78%
11.59%
3.01%
6.84%
0.00%
17.70%
5.32%
1.00%
0.83%
0.62%
0.00%
1.69%
4.60%
2.26%
4.10%
0.00%
9.85%
2.66%
41.70% 52.52% 27.61%
En la Vigencia Transcurrido Acumulado en PDDAVANCE DE LA META
SECRETARÍA DISTRITAL DE PLANEACIÓN - Subsecretaría de Planeación de la Inversión / DPSISistema de Seguimiento al Plan de Desarrollo - SEGPLAN
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39 Ambiente sano para la equidad y disfrute del ciudadano
Informe de avance de Proyectos estratégicos a 31/03/2018Plan de Desarrollo BOGOTÁ MEJOR PARA TODOS
Programa / Proyectos estratégicos / Metas de producto
PILAR O EJE TRANSVERSAL EJE TRANSVERSAL SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL BASADA EN LA EFICIENCIA ENERGÉTICA
179
180
Ambiente sano
Recuperación y protección del río Bogotá y cerros orientales
254
428
442
443
444
445
446
447
448
449
450
451
452
453
454
455
458
459
460
461
466
538
Formar a más de 3 mil conductores de todo tipo de vehículos en ecoconducción
Consolidar un Instituto de protección y bienestar animal
Otorgar las concesiones, permisos y autorizaciones (50% sanciones y 50% permisos) solicitados a la autoridad ambiental con fines de regularizaciónambiental del Distrito
Realizar el 100% de las actuaciones de inspección, vigilancia, control (IVC), seguimiento y monitoreo
La cuenca hídrica del Rio Bogotá en proceso de descontaminación a través de acciones de corto y mediano plazo
Realizar operativos de control y limpieza de las rutas tradicionalmente cubierta por publicidad exterior visual ilegal
Implementar acciones de control
Ejecutar el Plan de Saneamiento y Manejo de Vertimientos - PSMV, entre otros proyectos prioritarios
Identificar áreas (has) / predios con suelo degradado y/o contaminado
Priorizar e implementar 16 proyectos del plan de acción de la Política de Bienestar Animal
Construir un nuevo Centro Recepción y Rehabilitación de Fauna y Flora Silvestre
Construir un Centro de Protección y Bienestar Animal - Casa ecológica de los animales
Formular, adoptar y ejecutar el Plan Distrital de Silvicultura Urbana, Zonas verdes y Jardinería con prospectiva de ejecución a 12 años, definido en elDecreto 531 de 2010 y adelantar su implementación en un 30%
Plantar 86.000 los árboles y arbustos en el espacio Público urbano
Incrementar las zonas verdes de jardinería en 18.000 metros cuadrados nuevos
2.500.000 de ciudadanos participan en los programas de socialización de la política ambiental y de las estrategias de gestión de riesgos y cambioclimático de la ciudad
Aumentar la calidad de los 20,12 km de río en el área urbana que cuentan con calidad aceptable o superior (WQI >65) a buena o superior (WQI >80) yadicionar 10 km de ríos en el área urbana del Distrito con calidad de agua aceptable o superior (WQI
Intervenir 27 hectáreas de suelo degradado y/o contaminado
Ejecutar 45.000 actuaciones técnico jurídicas de evaluación, control, seguimiento, prevención e investigación para conservar, proteger y disminuir eltráfico ilegal de la flora y de la fauna silvestre
Mantener las concentraciones promedio anuales de PM10 y PM2,5 en todo el territorio distrital por debajo de la norma *50 mg/m3 de PM10 y **25mg/m3 de PM2,5
Plan de manejo de la franja de adecuación y la Reserva Forestal Protectora de los cerros orientales en proceso de implementación
Incrementar las zonas verdes de jardinería en dieciocho (18) hectáreas nuevas
0.00%
0.00%
51.79%
25.00%
100.00%
15.28%
19.64%
95.64%
11.72%
64.17%
38.71%
55.38%
24.39%
5.47%
50.00%
25.41%
372.70%
28.75%
29.18%
103.11%
0.00%
0.00%
25.88%
100.00%
75.88%
70.00%
100.00%
86.98%
62.57%
98.23%
64.69%
64.17%
38.71%
55.38%
24.39%
31.98%
94.61%
72.91%
146.03%
73.33%
71.18%
89.67%
0.00%
0.00%
12.77%
100.00%
40.30%
43.75%
60.00%
70.69%
36.26%
27.97%
40.43%
78.13%
12.00%
36.00%
15.36%
21.56%
91.38%
54.99%
194.79%
58.04%
44.50%
53.80%
9.73%
0.00%
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
AVANCE DEL PROYECTO PRIORITARIO
AVANCE DEL PROYECTO PRIORITARIO
Transcurrido
Transcurrido
En la Vigencia
En la Vigencia
Ponderación
Ponderación
100.00%
100.00%
1.00%
0.80%
2.01%
1.61%
7.53%
2.51%
1.81%
20.59%
1.51%
1.51%
11.55%
15.57%
3.51%
2.11%
1.21%
6.53%
4.52%
1.51%
6.19%
6.42%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
1.04%
0.40%
7.53%
0.38%
0.36%
19.69%
0.18%
0.97%
4.47%
8.62%
0.86%
0.12%
0.61%
1.66%
16.85%
0.43%
1.81%
6.62%
0.00%
0.00%
0.26%
0.80%
1.53%
1.13%
7.53%
2.18%
1.13%
20.23%
0.98%
0.97%
4.47%
8.62%
0.86%
0.67%
1.14%
4.76%
6.60%
1.11%
4.41%
5.76%
0.00%
0.00%
0.13%
0.80%
0.81%
0.70%
4.52%
1.77%
0.66%
5.76%
0.61%
1.18%
1.39%
5.61%
0.54%
0.45%
1.11%
3.59%
8.80%
0.88%
2.75%
3.45%
0.00%
0.00%
72.60%
50.12%
75.14%
50.12%
45.51%
31.33%
En la Vigencia Transcurrido Acumulado en PDDAVANCE DE LA META
AVANCE DE LA META
SECRETARÍA DISTRITAL DE PLANEACIÓN - Subsecretaría de Planeación de la Inversión / DPSISistema de Seguimiento al Plan de Desarrollo - SEGPLAN
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Informe de avance de Proyectos estratégicos a 31/03/2018Plan de Desarrollo BOGOTÁ MEJOR PARA TODOS
Programa / Proyectos estratégicos / Metas de producto
PILAR O EJE TRANSVERSAL EJE TRANSVERSAL SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL BASADA EN LA EFICIENCIA ENERGÉTICA
535 Plan de manejo de la franja de adecuación y la Reserva Forestal Protectora de los cerros orientales en proceso de implementación 50.12% 50.12% 31.33% 100.00% 50.12% 50.12% 31.33%
En la Vigencia Transcurrido Acumulado en PDD
SECRETARÍA DISTRITAL DE PLANEACIÓN - Subsecretaría de Planeación de la Inversión / DPSISistema de Seguimiento al Plan de Desarrollo - SEGPLAN
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40 Gestión de la huella ambiental urbana
Informe de avance de Proyectos estratégicos a 31/03/2018Plan de Desarrollo BOGOTÁ MEJOR PARA TODOS
Programa / Proyectos estratégicos / Metas de producto
PILAR O EJE TRANSVERSAL EJE TRANSVERSAL SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL BASADA EN LA EFICIENCIA ENERGÉTICA
181 Territorio sostenible
429
433
469
470
471
472
473
474
475
476
477
478
479
480
481
520
521
522
523
Generar acciones de control a los pequeños, medianos y grandes generadores de Residuos Peligrosos - RESPEL
Priorizar y formular las determinantes ambientales
Aprovechar 25.000 toneladas de llantas usadas
Utilizar gradualmente el 20% de gránulo de caucho reciclado y/o residuos de demolición dentro de la mezcla asfáltica que se utilicen para laconstrucción y reconstrucción de vías de la ciudad
Formular un plan de acción y control para la gestión de las llantas usadas, orientado al aprovechamiento
Reducir 800.000 toneladas de las emisiones de CO2eq.
Diseñar e implementar un plan de acción encaminado a la reducción de GEI
Generar acciones de control para los residuos hospitalarios y de riesgo biológico
Implementar la política de ecourbanismo y construcción sostenible
Formular un (1) proyecto de sistema urbano de drenaje sostenible para manejo de aguas y escorrentías
Techos verdes y jardines verticales implementados
Lograr en 500 empresas un índice de desempeño ambiental empresarial - IDEA - entre muy bueno y excelente
Fortalecer el esquema voluntario de autogestión ambiental, el cual involucra las organizaciones de la ciudad, academia y gremios
Controlar 32.000.000 de toneladas de residuos de construcción y demolición
Aprovechar el 25% de los residuos de construcción y demolición que controla la SDA
Disponer adecuadamente 15.000 toneladas de residuos peligrosos y especiales (posconsumo, de recolección selectiva, voluntarios, aceites vegetalesusados, etc.)
Controlar y realizar seguimiento a 32.000 toneladas de residuos peligrosos en establecimientos de salud humana y afines
Incorporar criterios de sostenibilidad en 800 proyectos en la etapa de diseño u operación
Desarrollar 1 proyecto de sistema urbano de drenaje sostenible para manejo de aguas y escorrentías
37.06%
25.00%
13.60%
0.00%
0.00%
48.25%
24.99%
72.93%
25.00%
12.00%
26.64%
0.00%
60.00%
22.13%
121.36%
9.42%
22.16%
19.00%
0.00%
83.65%
62.50%
64.11%
50.00%
0.00%
89.33%
50.56%
72.93%
62.50%
12.00%
71.19%
55.63%
60.00%
73.72%
121.36%
47.79%
71.50%
68.30%
0.00%
54.18%
35.71%
40.80%
25.00%
100.00%
64.98%
28.77%
42.30%
31.25%
12.00%
44.50%
32.60%
30.00%
53.85%
121.36%
25.98%
44.75%
43.63%
0.00%
Acumulado en PDDAVANCE DEL PROYECTO PRIORITARIO
TranscurridoEn la VigenciaPonderación 100.00%
0.50%
18.00%
0.50%
0.50%
5.00%
3.00%
0.50%
0.50%
0.50%
0.50%
1.70%
27.00%
0.50%
11.00%
6.00%
5.00%
7.00%
9.00%
3.30%
0.19%
4.50%
0.07%
0.00%
0.00%
1.45%
0.12%
0.36%
0.13%
0.06%
0.45%
0.00%
0.30%
2.43%
7.28%
0.47%
1.55%
1.71%
0.00%
0.42%
11.25%
0.32%
0.25%
0.00%
2.68%
0.25%
0.36%
0.31%
0.06%
1.21%
15.02%
0.30%
8.11%
7.28%
2.39%
5.01%
6.15%
0.00%
0.27%
6.43%
0.20%
0.13%
5.00%
1.95%
0.14%
0.21%
0.16%
0.06%
0.76%
8.80%
0.15%
5.92%
7.28%
1.30%
3.13%
3.93%
0.00%
21.07% 61.37% 45.82%
En la Vigencia Transcurrido Acumulado en PDDAVANCE DE LA META
SECRETARÍA DISTRITAL DE PLANEACIÓN - Subsecretaría de Planeación de la Inversión / DPSISistema de Seguimiento al Plan de Desarrollo - SEGPLAN
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41 Desarrollo rural sostenible
Informe de avance de Proyectos estratégicos a 31/03/2018Plan de Desarrollo BOGOTÁ MEJOR PARA TODOS
Programa / Proyectos estratégicos / Metas de producto
PILAR O EJE TRANSVERSAL EJE TRANSVERSAL SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL BASADA EN LA EFICIENCIA ENERGÉTICA
178
182
Integración para el desarrollo rural sostenible
Generación de alternativas de desarrollo sostenible para la ruralidad bogotana
81
456
457
467
468
280
Implementar 4 fases del modelo de desarrollo rural
Realizar un diagnóstico de áreas para restauración, mantenimiento y/o conservación
Identificar predios para adopción de buenas prácticas productivas
Aumentar a 200 las hectáreas en proceso de restauración, mantenimiento y/o conservación sobre áreas abastecedoras de acueductos veredalesasociadas a ecosistemas de montaña, bosques, humedales, ríos, nacimientos, reservorios y lagos
Duplicar el número de predios con adopción de buenas prácticas productivas que contribuyan a la adaptación y reducción de la vulnerabilidad frente alcambio climático y la promoción del desarrollo sostenible
Implementar en 80 unidades agrícolas familiares procesos de reconversión productiva
71.15%
50.00%
39.20%
72.19%
39.20%
153.33%
71.15%
81.25%
75.16%
72.19%
90.57%
114.29%
46.25%
65.00%
46.00%
64.97%
73.00%
80.00%
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
AVANCE DEL PROYECTO PRIORITARIO
AVANCE DEL PROYECTO PRIORITARIO
Transcurrido
Transcurrido
En la Vigencia
En la Vigencia
Ponderación
Ponderación
100.00%
100.00%
80.00%
5.00%
5.00%
5.00%
5.00%
100.00%
56.92%
2.50%
1.96%
3.61%
1.96%
153.33%
56.92%
4.06%
3.76%
3.61%
4.53%
114.29%
37.00%
3.25%
2.30%
3.25%
3.65%
80.00%
66.95%
153.33%
72.88%
114.29%
49.45%
80.00%
En la Vigencia
En la Vigencia
Transcurrido
Transcurrido
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
AVANCE DE LA META
AVANCE DE LA META
SECRETARÍA DISTRITAL DE PLANEACIÓN - Subsecretaría de Planeación de la Inversión / DPSISistema de Seguimiento al Plan de Desarrollo - SEGPLAN
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<= 40% > 40% y <= 70 > 70% y <= 90 > 90 Página 47 de 55
42 Transparencia, gestión pública y servicio a la ciudadanía
Informe de avance de Proyectos estratégicos a 31/03/2018Plan de Desarrollo BOGOTÁ MEJOR PARA TODOS
Programa / Proyectos estratégicos / Metas de producto
PILAR O EJE TRANSVERSAL EJE TRANSVERSAL GOBIERNO LEGÍTIMO, FORTALECIMIENTO LOCAL Y EFICIENCIA
183
184
185
Defensa, promoción y divulgación de los derechos
Fortalecimiento de la gestión educativa institucional
Fortalecimiento a la gestión pública efectiva y eficiente
427
418
419
420
70
71
72
73
74
75
76
172
281
282
422
524
525
526
Índice de Transparencia del Distrito Capital aumentado
Nivel central de la SED certificado según la norma NTCGP1000
Sostener 100% la implementación del Sistema Integrado de Gestión
100% implementación del sistema integrado de gestión de servicio a la ciudadanía
Llevar a un 100% la implementación de las leyes 1712 de 2014 (Ley de Transparencia y del Derecho de Acceso a la Información Pública) y 1474 de2011 (Por la cual se dictan normas orientadas a fortalecer los mecanismos de prevención, investigación y sanción de actos de corrupción y laefectividad del control de la gestión pública)
Incrementar a un 90% la sostenibilidad del SIG en el Gobierno Distrital
Virtualizar el 15% de los trámites de mayor impacto de las entidades distritales
Realizar el 100% del estatuto archivístico
Asesorar el 100% de entidades del distrito en la implementación del Sistema de Gestión de Documentos Electrónicos de Archivo del Distrito Capital -SGDEA D.C
Poner al servicio de la ciudadanía 500.000 unidades documentales procesadas
Realizar 1.500 acciones de divulgación y pedagogía desde el Archivo Distrital
Implementar el 100% del Sistema Integrado de Gestión y garantizar su sostenibilidad
Implementar al 100% un plan de mejoramiento y sostenibilidad del Sistema Integrado de Gestión del IPES
Implementar y mantener el 80% del Sistema Integrado de Gestión en el IDT
Implementación de una estrategia anual de asesoría y seguimiento frente a la implementación de los lineamientos dados en materia de gestión ética,transparencia, planes anticorrupción y procesos de alto riesgo
Ejecutar plan de innovación tecnológica al 100%
Formular lineamientos en materia de: gestión ética, armonización de la Ley de Transparencia, actualización de sitios web, riesgos de corrupción,estrategia antitrámites, estrategia de atención al ciudadano, estrategia de rendición de cuentas y estandarización del proceso de compras y contratación
Diseño y desarrollo de talleres y cursos virtuales en materia de transparencia, gestión del riesgo de corrupción, formulación de estrategias antitrámites,gestión documental y atención al ciudadano
0.00%
0.00%
31.51%
65.33%
62.07%
47.77%
27.06%
76.00%
5.56%
0.89%
25.91%
98.99%
24.22%
0.00%
32.50%
67.30%
15.00%
15.00%
100.00%
0.00%
73.84%
65.33%
78.68%
79.45%
47.45%
76.00%
5.56%
36.77%
66.17%
98.99%
64.68%
0.00%
70.42%
75.73%
63.57%
71.67%
100.00%
0.00%
44.30%
49.00%
63.77%
52.86%
30.30%
76.00%
5.00%
29.42%
52.93%
98.00%
42.04%
0.00%
48.00%
56.44%
55.63%
53.75%
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
AVANCE DEL PROYECTO PRIORITARIO
AVANCE DEL PROYECTO PRIORITARIO
AVANCE DEL PROYECTO PRIORITARIO
Transcurrido
Transcurrido
Transcurrido
En la Vigencia
En la Vigencia
En la Vigencia
Ponderación
Ponderación
Ponderación
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
35.70%
31.20%
33.10%
5.66%
65.89%
5.52%
2.08%
2.11%
2.22%
2.11%
2.29%
2.53%
2.21%
2.22%
4.15%
0.25%
0.25%
0.00%
0.00%
9.83%
21.62%
3.51%
31.48%
1.49%
1.58%
0.12%
0.02%
0.55%
2.27%
0.61%
0.00%
0.72%
2.79%
0.04%
0.04%
100.00%
0.00%
23.04%
21.62%
4.45%
52.35%
2.62%
1.58%
0.12%
0.82%
1.40%
2.27%
1.64%
0.00%
1.56%
3.14%
0.16%
0.18%
100.00%
0.00%
13.82%
16.22%
3.61%
34.83%
1.67%
1.58%
0.11%
0.65%
1.12%
2.24%
1.06%
0.00%
1.07%
2.34%
0.14%
0.13%
0.00%
31.45%
45.31%
100.00%
44.66%
72.58%
100.00%
30.04%
50.74%
En la Vigencia
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AVANCE DE LA META
AVANCE DE LA META
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SECRETARÍA DISTRITAL DE PLANEACIÓN - Subsecretaría de Planeación de la Inversión / DPSISistema de Seguimiento al Plan de Desarrollo - SEGPLAN
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Informe de avance de Proyectos estratégicos a 31/03/2018Plan de Desarrollo BOGOTÁ MEJOR PARA TODOS
Programa / Proyectos estratégicos / Metas de producto
PILAR O EJE TRANSVERSAL EJE TRANSVERSAL GOBIERNO LEGÍTIMO, FORTALECIMIENTO LOCAL Y EFICIENCIA
186
188
Gestión pública transparente e innovadora para el fortalecimiento del control preventivo incidente y del control ciudadano eficaz
Servicio a la ciudadanía para la movilidad
527
528
425
426
529
255
261
Campañas anuales para promover la trasformación de comportamientos y prácticas institucionales en materia de ética, transparencia y acceso a lainformación pública y no tolerancia con la corrupción. 2 anuales
Diseño, formulación y puesta en marcha de un sistema de alertas tempranas que articule los diferentes sistemas de información existentes para la tomade medidas preventivas en ámbitos focalizados en riesgo de corrupción
Implementar en un 35% los lineamientos de la política pública de transparencia, integridad y no tolerancia con la corrupción 2015-2025 diseñada por laveeduría distrital
Laboratorio de innovación en la Gestión Pública Distrital implementado
Formular e implementar la política pública de transparencia, gobierno abierto y control ciudadano en las veinte localidades de la ciudad
Mantener 80% de satisfacción en los servicios prestados por las entidades del sector movilidad
Mantener el 80% de satisfacción de los ciudadanos y partes interesadas
15.00%
20.00%
75.00%
53.85%
26.47%
18.88%
0.00%
66.00%
46.67%
75.00%
53.85%
26.47%
71.93%
71.21%
41.25%
35.00%
42.86%
35.00%
9.00%
43.17%
42.73%
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
AVANCE DEL PROYECTO PRIORITARIO
AVANCE DEL PROYECTO PRIORITARIO
Transcurrido
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Ponderación
Ponderación
100.00%
100.00%
0.25%
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49.03%
49.97%
1.00%
84.17%
15.83%
0.04%
0.05%
36.77%
26.91%
0.26%
15.89%
0.00%
0.17%
0.12%
36.77%
26.91%
0.26%
60.54%
11.27%
0.10%
0.09%
21.01%
17.49%
0.09%
36.34%
6.76%
63.94%
15.89%
63.94%
71.81%
38.59%
43.10%
En la Vigencia
En la Vigencia
Transcurrido
Transcurrido
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
AVANCE DE LA META
AVANCE DE LA META
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43 Modernización institucional
Informe de avance de Proyectos estratégicos a 31/03/2018Plan de Desarrollo BOGOTÁ MEJOR PARA TODOS
Programa / Proyectos estratégicos / Metas de producto
PILAR O EJE TRANSVERSAL EJE TRANSVERSAL GOBIERNO LEGÍTIMO, FORTALECIMIENTO LOCAL Y EFICIENCIA
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190
191
Modernización administrativa
Modernización física
Gerencia jurídica transversal para una Bogotá eficiente
77
78
79
80
283
295
379
1
2
3
4
5
6
7
256
257
423
82
83
84
Realizar 2 mediciones del Índice de Desarrollo del Servicio Civil
Implementar el 100% de la política pública de empleo
Desarrollar en un 70% el Sistema de Información del Empleo público en el Distrital
Realizar una línea de base de las personas con discapacidad vinculadas laboralmente como servidores públicos a las entidades del Distrito
Lograr un Índice de satisfacción laboral igual o superior a 70%
Realizar el 100% de las capacitaciones programadas anualmente a las áreas misionales en instrumentos y procesos de planeación
Desarrollar el 100% de actividades de intervención para el mejoramiento de la infraestructura física, dotacional y administrativa
Realizar 2 actividades de adecuación de áreas físicas en el edificio CAD
Realizar 4 actividades de intervención al sistema eléctrico de las sedes de la SDH
Implementar al 100% una alternativa de mejoramiento de la seguridad y la convivencia en la SDH
Implementar al 100% una solución de automatización en la SDH y el CAD
Realizar 100% de las actividades programadas para el fortalecimiento y actualización de la infraestructura física del Concejo de Bogotá
Realizar 100% de las actividades programadas para el fortalecimiento y actualización de la infraestructura tecnológica del Concejo de Bogotá
Garantizar 100% del esquema de seguridad de los Concejales de Bogotá D.C.
Lograr un índice nivel medio de desarrollo institucional en el sector movilidad
Adecuar y dotar una (1) sede para el proceso de producción e intervención de la malla vial local
Desarrollar el 100% de actividades de intervención para el mejoramiento de la infraestructura física y dotación de sedes administrativas
Emitir conceptos jurídicos, en un tiempo no superior a 22 días hábiles
Realizar 20 Estudios Jurídicos en temas de impacto e interés para el Distrito Capital
Realizar gestiones de desarrollo, mantenimiento y soporte a los 7 Sistemas de Información Jurídicos
20.00%
70.63%
83.85%
0.00%
0.00%
100.00%
27.96%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
15.65%
2.66%
9.89%
16.55%
10.00%
25.65%
0.00%
0.00%
0.00%
20.00%
70.63%
83.85%
100.00%
59.52%
97.00%
70.15%
79.64%
0.00%
37.50%
0.00%
68.19%
45.49%
38.92%
16.55%
18.18%
44.52%
2,200.00%
53.85%
53.49%
10.00%
56.50%
77.86%
100.00%
35.71%
58.20%
43.55%
66.50%
0.00%
30.00%
0.00%
47.00%
28.43%
20.10%
8.35%
6.00%
36.97%
1,100.00%
35.00%
32.86%
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
AVANCE DEL PROYECTO PRIORITARIO
AVANCE DEL PROYECTO PRIORITARIO
AVANCE DEL PROYECTO PRIORITARIO
Transcurrido
Transcurrido
Transcurrido
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En la Vigencia
En la Vigencia
Ponderación
Ponderación
Ponderación
100.00%
100.00%
100.00%
5.51%
6.40%
5.48%
4.53%
7.01%
5.58%
65.49%
5.64%
5.00%
5.29%
5.37%
5.11%
5.23%
6.24%
40.88%
9.31%
11.93%
12.08%
11.00%
11.31%
1.10%
4.52%
4.59%
0.00%
0.00%
5.58%
18.31%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.80%
0.14%
0.62%
6.77%
0.93%
3.06%
0.00%
0.00%
0.00%
1.10%
4.52%
4.59%
4.53%
4.17%
5.41%
45.94%
4.49%
0.00%
1.98%
0.00%
3.48%
2.38%
2.43%
6.77%
1.69%
5.31%
265.76%
5.92%
6.05%
0.55%
3.62%
4.27%
4.53%
2.50%
3.25%
28.52%
3.75%
0.00%
1.59%
0.00%
2.40%
1.49%
1.25%
3.41%
0.56%
4.41%
132.88%
3.85%
3.72%
34.10%
12.32%
11.49%
70.26%
28.53%
318.65%
47.24%
18.86%
170.02%
En la Vigencia
En la Vigencia
En la Vigencia
Transcurrido
Transcurrido
Transcurrido
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
AVANCE DE LA META
AVANCE DE LA META
AVANCE DE LA META
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Informe de avance de Proyectos estratégicos a 31/03/2018Plan de Desarrollo BOGOTÁ MEJOR PARA TODOS
Programa / Proyectos estratégicos / Metas de producto
PILAR O EJE TRANSVERSAL EJE TRANSVERSAL GOBIERNO LEGÍTIMO, FORTALECIMIENTO LOCAL Y EFICIENCIA
85
86
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88
89
90
Llevar a cabo 46 eventos de orientación jurídica en el cuatrienio
Orientar a 3,000 ciudadanos en Derechos y Obligaciones de las Entidades Sin Ánimo de Lucro - ESAL
Lograr un nivel de percepción del 87% de los servicios prestados a Entidades Sin Ánimo de Lucro - ESAL
Formular ocho (8) directrices en materia de política pública disciplinaria formuladas por la DDAD
Orientar a 12.000 servidores públicos del Distrito en temas de responsabilidad disciplinaria
Realizar cuatro (4) capacitaciones (cursos, diplomados o seminarios) brindadas a los operadores disciplinarios en temas propios del derechodisciplinario
0.00%
0.00%
105.55%
0.00%
0.00%
0.00%
57.14%
57.10%
105.55%
50.00%
37.75%
66.67%
34.78%
35.50%
104.94%
25.00%
20.22%
50.00%
11.09%
10.91%
10.89%
10.89%
10.86%
10.97%
0.00%
0.00%
11.49%
0.00%
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0.00%
6.34%
6.23%
11.49%
5.45%
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7.31%
3.86%
3.87%
11.43%
2.72%
2.20%
5.49%
SECRETARÍA DISTRITAL DE PLANEACIÓN - Subsecretaría de Planeación de la Inversión / DPSISistema de Seguimiento al Plan de Desarrollo - SEGPLAN
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44 Gobierno y ciudadanía digital
Informe de avance de Proyectos estratégicos a 31/03/2018Plan de Desarrollo BOGOTÁ MEJOR PARA TODOS
Programa / Proyectos estratégicos / Metas de producto
PILAR O EJE TRANSVERSAL EJE TRANSVERSAL GOBIERNO LEGÍTIMO, FORTALECIMIENTO LOCAL Y EFICIENCIA
192
193
Fortalecimiento institucional a través del uso de TIC
Sistemas de información para una política pública eficiente
8
9
10
11
12
13
14
15
16
37
38
39
40
91
92
93
94
95
259
380
424
17
Implementar en un 100% el BPM (Business Process Management) y gestor documental para aquellos procesos identificados que requieranautomatización en la SDH
Implementar en un 100% los módulos del ERP (Enterprise Resource Planning) incorporados dentro del plan de trabajo
Implementar 100% de los componentes de infraestructura tecnológica de la SDH (Hardware, Software, Conectividad, comunicaciones, seguridad)
Implementar 100% de los requerimientos de SiCapital
Adoptar en 100% el esquema metodológico de desarrollo de software
Implementar en un 100% el plan de recuperación de desastres (DRP) de la SDH
Implementar en un 100% el componente de seguridad informática de la Dirección de Información y Tecnología - DIT
Publicar 8 procesos ITIL en el Sistema de Gestión de Calidad de la SDH
Definir e implementar en un 100% la arquitectura de TI en la SDH
Ampliar de 75 a 250 niveles, la información geográfica de Bogotá y sus áreas de interés integrada en la plataforma IDECA incluyendo la información deinfraestructura y redes, dinámica de construcción, población e inversión pública
Incorporar el 100% del Censo inmobiliario de Bogotá, en la base de datos catastral
Poner a disposición información integrada por catastro de manera oportuna, tan rápido como sea posible para preservar el valor de los datos,estructurada, clara y de fácil acceso
Compartir con 10 Entes territoriales el conocimiento y capacidad de catastro para capturar, integrar y disponer información
Diseñar el 100% del sistema poblacional
Optimizar sistemas de información para optimizar la gestión (hardware y software)
Definir e implementar el 100% del esquema de interoperabilidad y estandarización distrital
Implementar el 100% del marco de gestión de TI - Arquitectura empresarial
Implementar el 100% del modelo de seguridad de la información para el Distrito Capital
Fortalecer y modernizar en un 80% el recurso tecnológico y de sistemas de información de entidades del sector movilidad
Realizar el 100% de las acciones programadas para la construcción de un Gobierno de Tecnologías de la Información - TI y para el fortalecimiento de laarquitectura empresarial
90% acciones para garantizar sistemas de información para el control fiscal
Lograr el 80% de Historias Laborales Centralizadas asignadas al FONCEP
0.00%
82.71%
5.41%
37.50%
0.00%
0.00%
0.00%
60.00%
0.00%
90.29%
0.00%
100.00%
0.00%
87.97%
46.45%
87.97%
87.97%
82.50%
7.70%
20.68%
47.00%
90.30%
0.00%
82.71%
32.74%
63.48%
0.00%
0.00%
0.00%
60.00%
0.00%
90.29%
66.67%
100.00%
62.50%
87.97%
71.17%
87.97%
87.97%
82.50%
62.69%
29.11%
68.70%
90.30%
0.00%
75.21%
18.31%
42.32%
0.00%
0.00%
0.00%
37.50%
0.00%
90.29%
40.00%
60.00%
50.00%
79.17%
46.19%
79.17%
79.17%
74.25%
40.92%
16.94%
25.86%
67.73%
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
AVANCE DEL PROYECTO PRIORITARIO
AVANCE DEL PROYECTO PRIORITARIO
Transcurrido
Transcurrido
En la Vigencia
En la Vigencia
Ponderación
Ponderación
100.00%
100.00%
3.50%
4.01%
5.42%
3.45%
3.26%
3.51%
3.26%
3.24%
0.15%
3.38%
4.30%
1.21%
0.53%
0.15%
33.68%
0.15%
0.15%
0.15%
11.52%
11.24%
3.74%
7.60%
0.00%
3.32%
0.29%
1.29%
0.00%
0.00%
0.00%
1.94%
0.00%
3.05%
0.00%
1.21%
0.00%
0.13%
15.64%
0.13%
0.13%
0.12%
0.89%
2.32%
1.76%
6.86%
0.00%
3.32%
1.77%
2.19%
0.00%
0.00%
0.00%
1.94%
0.00%
3.05%
2.87%
1.21%
0.33%
0.13%
23.97%
0.13%
0.13%
0.12%
7.22%
3.27%
2.57%
6.86%
0.00%
3.02%
0.99%
1.46%
0.00%
0.00%
0.00%
1.22%
0.00%
3.05%
1.72%
0.73%
0.27%
0.12%
15.56%
0.12%
0.12%
0.11%
4.71%
1.90%
0.97%
5.15%
32.22%
39.28%
54.22%
68.12%
36.07%
48.81%
En la Vigencia
En la Vigencia
Transcurrido
Transcurrido
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
AVANCE DE LA META
AVANCE DE LA META
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Informe de avance de Proyectos estratégicos a 31/03/2018Plan de Desarrollo BOGOTÁ MEJOR PARA TODOS
Programa / Proyectos estratégicos / Metas de producto
PILAR O EJE TRANSVERSAL EJE TRANSVERSAL GOBIERNO LEGÍTIMO, FORTALECIMIENTO LOCAL Y EFICIENCIA
18
19
20
21
22
23
284
421
441
496
497
498
Lograr el 100% de oportunidad en el reconocimiento pensional
Depurar el 100% de las cuotas partes
Lograr el 100% del saneamiento de la cartera Favidi
Lograr el 100% de las respuestas de PQRS oportunamente
Ejecutar el 100% del Plan Estratégico de Comunicaciones y Mercadeo (por cada año de la vigencia del Plan de Desarrollo)
Adecuar el 100% de sistemas de información e infraestructura
Realizar 22 investigaciones del sector de desarrollo económico en Bogotá
5 Sistemas de información integrados operando
Diseñar y construir un centro de información y modelamiento ambiental de Bogotá D.C.
Implementar el 100% del Sistema de seguimiento y evaluación de las políticas públicas distritales
Realizar 100% de la caracterización de las personas en condición de discapacidad, sus familias cuidadores y cuidadoras que habitan en Bogotá
Implementar dos componentes del sistema de seguimiento y evaluación del Plan de Desarrollo basado en resultados e impactos
0.00%
29.60%
71.96%
79.06%
0.00%
13.78%
28.57%
75.00%
64.29%
58.75%
0.00%
0.00%
163.22%
29.60%
71.96%
96.71%
64.14%
48.23%
73.68%
75.00%
64.29%
58.75%
0.00%
50.00%
77.74%
22.20%
71.96%
73.12%
46.50%
29.72%
63.64%
60.00%
45.00%
47.00%
0.00%
30.00%
7.70%
7.70%
7.70%
7.70%
7.70%
7.70%
7.70%
7.70%
7.70%
7.70%
7.70%
7.70%
0.00%
2.28%
5.54%
6.09%
0.00%
1.06%
2.20%
5.78%
4.95%
4.52%
0.00%
0.00%
12.57%
2.28%
5.54%
7.45%
4.94%
3.71%
5.67%
5.78%
4.95%
4.52%
0.00%
3.85%
5.99%
1.71%
5.54%
5.63%
3.58%
2.29%
4.90%
4.62%
3.47%
3.62%
0.00%
2.31%
SECRETARÍA DISTRITAL DE PLANEACIÓN - Subsecretaría de Planeación de la Inversión / DPSISistema de Seguimiento al Plan de Desarrollo - SEGPLAN
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45 Gobernanza e influencia local, regional e internacional
Informe de avance de Proyectos estratégicos a 31/03/2018Plan de Desarrollo BOGOTÁ MEJOR PARA TODOS
Programa / Proyectos estratégicos / Metas de producto
PILAR O EJE TRANSVERSAL EJE TRANSVERSAL GOBIERNO LEGÍTIMO, FORTALECIMIENTO LOCAL Y EFICIENCIA
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Agenciamiento político
Fortalecimiento local, gobernabilidad, gobernanza y participación ciudadana
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Realizar 40 Asesorías técnicas especializadas en el manejo de relaciones con los actores políticos, económicos y sociales para la formulación deestrategias de concertación con los tomadores de decisiones
Acompañar 20 agendas sobre procesos de concertación con actores políticos, económicos y sociales para análisis y transformación de problemas
Apoyar la realización de 2 procesos electorales en la Ciudad Bogotá
Realizar 4 Estudios e Investigaciones sobre los asuntos de la Ciudad hacia lo regional
Construir 8 espacios de relacionamiento para el intercambio de necesidades, propuestas y proyectos derivados del proceso de integración regional
Atender 100% de los conflictos políticos, económicos y sociales con los actores relevantes identificados
Realizar 4 Documentos de análisis sobre el panorama político de la administración distrital
Desarrollar 1 estudio especializado de las líneas investigativas que estructuran el Observatorio de Asuntos Políticos
Elaborar 1 documento que permita evaluar y fortalecer las relaciones políticas y estratégicas de la Administración Distrital con actores de la sociedadcivil
Activar 4 agendas intersectoriales con los actores políticos regionales
Formar a 10.000 ciudadanos en participación
Formar 80 líderes de organizaciones sociales del Distrito Capital a través del intercambio de experiencias Bogotá Líder
Consolidar 1 (una) plataforma digital (Bogotá Abierta) que promueva la participación ciudadana en el Distrito
Registrar 40.000 ciudadanos en la plataforma Bogotá Abierta
100.000 aportes realizados en la plataforma Bogotá Abierta
Desarrollar 30 obras de infraestructura en los barrios de la ciudad con participación de la comunidad bajo el modelo Uno + Uno = Todos Una + Una =Todas
20 Puntos de Participación IDPAC en las localidades
Actualizar Tecnológicamente 5 Sedes administrativas de Alcaldías Locales
Construir 5 sedes administrativas de Alcaldías Locales
Implementar el 100% del modelo de seguimiento, monitoreo y evaluación de la gestión de las Alcaldías Locales
Implementar en un 100% en las Alcaldías Locales un nuevo modelo de gestión
Implementar en un 100% en las alcaldías locales un modelo de contratación basado en resultados
20.00%
0.00%
50.00%
0.00%
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25.00%
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50.00%
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60.00%
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37.00%
46.30%
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Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
AVANCE DEL PROYECTO PRIORITARIO
AVANCE DEL PROYECTO PRIORITARIO
Transcurrido
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Ponderación
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10.77%
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0.21%
0.16%
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9.23%
2.02%
4.63%
0.00%
4.63%
6.27%
4.70%
0.35%
18.01%
0.14%
5.64%
5.63%
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0.10%
0.05%
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0.59%
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0.31%
7.38%
1.21%
4.63%
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3.48%
23.40%
25.94%
67.04%
45.28%
43.96%
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En la Vigencia
En la Vigencia
Transcurrido
Transcurrido
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
AVANCE DE LA META
AVANCE DE LA META
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Informe de avance de Proyectos estratégicos a 31/03/2018Plan de Desarrollo BOGOTÁ MEJOR PARA TODOS
Programa / Proyectos estratégicos / Metas de producto
PILAR O EJE TRANSVERSAL EJE TRANSVERSAL GOBIERNO LEGÍTIMO, FORTALECIMIENTO LOCAL Y EFICIENCIA
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200
Gobernanza regional
Institucionalidad, gobernanza y rectoría en salud para Bogotá Distrito Capital
Lo mejor del mundo por una Bogotá para todos
Viviendo el territorio
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161
162
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381
499
500
501
66
67
68
69
96
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335
Disminuir el número de actuaciones administrativas activas y las represadas a 21.513
Implementar en un 100% un sistema de información para generar 200 procesos administrativos de policía en expedientes electrónicos
Disminuir el tiempo de adopción de decisiones de los procesos civiles, penales y administrativos de policía a 76 días en el Consejo de Justicia
Disminuir en un 20% anualmente, las revocatorias en el Concejo de Justicia de las decisiones provenientes de las Alcaldías Locales
Realizar 350 Acciones de participación ciudadana desarrolladas por organizaciones comunales, sociales y comunitarias
Diseñar un documento de estrategia de intervención integral sobre las cuencas hídricas
Formular los lineamientos de 3 operaciones estratégicas con impacto regional del POT
Implementar cuatro (4) iniciativas de asistencia técnica
Diseñar, poner en marcha y evaluar la Comisión Distrital Intersectorial de Salud
Diseñar, actualizar y poner en funcionamiento el 100% de los sistemas de vigilancia de 1a, 2a y 3a generación en salud ambiental priorizados paraBogotá, en el marco de las estrategias de Gestión del Conocimiento y Vigilancia de la Salud Ambiental
Realizar intervenciones de prevención y control sanitario en el 100% de la población objeto de vigilancia priorizada en el marco de la estrategia degestión integral del riesgo en el D.C.
Revisar, reorganizar y poner en marcha y evaluar el nuevo el Consejo Distrital de Salud Ampliado
Identificar y compartir veinte (20) buenas prácticas internacionales
Desarrollar 28 acciones para la promoción, proyección y cooperación internacional de Bogotá
Implementar en las 20 localidades del distrito una estrategia de abordaje territorial
Atender 41.363 personas en emergencia social
3.66%
26.67%
10.00%
0.00%
27.78%
28.00%
10.67%
25.00%
54.00%
72.22%
69.60%
54.00%
0.00%
0.00%
47.38%
27.07%
44.39%
26.67%
28.00%
20.25%
65.02%
64.00%
55.33%
62.50%
54.00%
72.22%
69.60%
54.00%
50.00%
56.52%
47.38%
71.08%
25.84%
20.00%
7.37%
10.13%
42.28%
32.00%
27.67%
31.25%
54.00%
32.50%
31.32%
54.00%
40.00%
46.43%
37.90%
44.81%
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
AVANCE DEL PROYECTO PRIORITARIO
AVANCE DEL PROYECTO PRIORITARIO
AVANCE DEL PROYECTO PRIORITARIO
AVANCE DEL PROYECTO PRIORITARIO
Transcurrido
Transcurrido
Transcurrido
Transcurrido
En la Vigencia
En la Vigencia
En la Vigencia
En la Vigencia
Ponderación
Ponderación
Ponderación
Ponderación
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
12.96%
0.46%
8.89%
0.33%
5.30%
19.06%
42.52%
38.42%
46.05%
12.88%
31.18%
9.89%
50.00%
50.00%
19.26%
20.45%
0.47%
0.12%
0.89%
0.00%
1.47%
5.34%
4.54%
9.61%
24.87%
9.30%
21.70%
5.34%
0.00%
0.00%
9.13%
5.54%
5.75%
0.12%
2.49%
0.07%
3.45%
12.20%
23.53%
24.01%
24.87%
9.30%
21.70%
5.34%
25.00%
28.26%
9.13%
14.54%
3.35%
0.09%
0.66%
0.03%
2.24%
6.10%
11.77%
12.01%
24.87%
4.19%
9.77%
5.34%
20.00%
23.22%
7.30%
9.16%
19.49%
61.21%
0.00%
60.13%
59.74%
61.21%
53.26%
80.60%
29.88%
44.17%
43.22%
63.51%
En la Vigencia
En la Vigencia
En la Vigencia
En la Vigencia
Transcurrido
Transcurrido
Transcurrido
Transcurrido
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
AVANCE DE LA META
AVANCE DE LA META
AVANCE DE LA META
AVANCE DE LA META
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Informe de avance de Proyectos estratégicos a 31/03/2018Plan de Desarrollo BOGOTÁ MEJOR PARA TODOS
Programa / Proyectos estratégicos / Metas de producto
PILAR O EJE TRANSVERSAL EJE TRANSVERSAL GOBIERNO LEGÍTIMO, FORTALECIMIENTO LOCAL Y EFICIENCIA
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337
338
Atender el 100% de hogares afectados por emergencias o desastres para los que se active la SDIS por el SDGRCC
Asistir técnicamente el 100% de los proyectos de inversión social local de línea técnica de la SDIS
Integrar 90.000 personas a procesos de desarrollo de capacidades
100.00%
100.00%
29.85%
100.00%
100.00%
84.11%
60.00%
60.00%
111.43%
18.94%
20.21%
21.14%
18.94%
20.21%
6.31%
18.94%
20.21%
17.78%
11.36%
12.13%
23.56%
SECRETARÍA DISTRITAL DE PLANEACIÓN - Subsecretaría de Planeación de la Inversión / DPSISistema de Seguimiento al Plan de Desarrollo - SEGPLAN
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01 Prevención y atención de la maternidad y la paternidad tempranas
Informe de avance de Metas de producto a 31/03/2018Plan de Desarrollo BOGOTÁ MEJOR PARA TODOS
Programa / Proyectos estratégicos / Metas de producto / Indicador
PILAR O EJE TRANSVERSAL PILAR IGUALDAD DE CALIDAD DE VIDA
1 Una estrategia Distrital de prevención y atención de la maternidad y la paternidad temprana diseñada 51.67% 51.67% 31.00%
101 Prevención y atención integral de la paternidad y la maternidad temprana
296 Diseñar e implementar una (1) estrategia distrital de prevención y atención integral de lamaternidad y paternidad temprana
2018 100.00% 51.67% 51.67% 31.00%
Acumulado en PDDAVANCES DE LA META
100.00% 51.67% 51.67% 31.00%TranscurridoEn la VigenciaPonderación
Vigencia En la Vigencia Transcurrido Acumulado en PDDAVANCE DEL INDICADOR
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<= 40% > 40% y <= 70 > 70% y <= 90 > 90 Página 2 de 122
02 Desarrollo integral desde la gestación hasta la adolescencia
Informe de avance de Metas de producto a 31/03/2018Plan de Desarrollo BOGOTÁ MEJOR PARA TODOS
Programa / Proyectos estratégicos / Metas de producto / Indicador
PILAR O EJE TRANSVERSAL PILAR IGUALDAD DE CALIDAD DE VIDA
2
3
4
5
Ruta integral de atención para niños, niñas y adolescentes diseñada e implementada
Número de cupos para atender niños y niñas de 0 a 5 años en el marco de la Ruta Integral de Atenciones
Número de niños, niñas y adolescentes atendidos integralmente en el marco de la Ruta de AtenciónIntegral de atenciones (RIA)
Número de cupos para la atención integral de niños y niñas de 4 y 5 años
46.25%
83.42%
65.24%
101.75%
46.25%
83.42%
65.24%
101.75%
37.00%
80.42%
38.19%
67.42%
102
103
Desarrollo integral desde la gestación hasta la adolescencia
Educación inicial de calidad en el marco de la ruta de atención integral a la primera infancia
297
298
299
382
Diseñar e implementar la Ruta Integral de Atenciones para niños, niñas y adolescentes
76.241 cupos para atender niños y niñas de 0 a 5 años en el marco de la Ruta Integral deAtenciones
43.000 niños, niñas y adolescentes de 6 a 17 años y 11 meses en riesgo o situación de trabajoinfantil, víctimas y/o afectados por el conflicto armado, o vinculados al Sistema deResponsabilidad Penal Adolescente en medio abierto serán atendidos en el marco de la rutaintegral de atenciones en el año 2020
83.000 cupos para la atención integral de niños y niñas de 4 y 5 años
2018
2018
2018
2018
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
46.25%
83.42%
65.24%
101.75%
46.25%
83.42%
65.24%
101.75%
37.00%
80.42%
38.19%
67.42%
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
AVANCES DE LA META
AVANCES DE LA META
AVANCES DE LA META
AVANCES DE LA META
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
46.25%
83.42%
65.24%
101.75%
46.25%
83.42%
65.24%
101.75%
37.00%
80.42%
38.19%
67.42%
Transcurrido
Transcurrido
Transcurrido
Transcurrido
En la Vigencia
En la Vigencia
En la Vigencia
En la Vigencia
Ponderación
Ponderación
Ponderación
Ponderación
Vigencia
Vigencia
Vigencia
Vigencia
En la Vigencia
En la Vigencia
En la Vigencia
En la Vigencia
Transcurrido
Transcurrido
Transcurrido
Transcurrido
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
AVANCE DEL INDICADOR
AVANCE DEL INDICADOR
AVANCE DEL INDICADOR
AVANCE DEL INDICADOR
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<= 40% > 40% y <= 70 > 70% y <= 90 > 90 Página 3 de 122
03 Igualdad y autonomía para una Bogotá incluyente
Informe de avance de Metas de producto a 31/03/2018Plan de Desarrollo BOGOTÁ MEJOR PARA TODOS
Programa / Proyectos estratégicos / Metas de producto / Indicador
PILAR O EJE TRANSVERSAL PILAR IGUALDAD DE CALIDAD DE VIDA
6
7
8
9
10
Porcentaje de apoyos alimentarios entregados
Estrategia de educación nutricional con enfoque familiar diseñada e implementada
Instrumento de validación de condiciones para identificar y priorizar personas en inseguridad alimentariasevera y moderada diseñado e implementado
Número de familias capacitadas en educación nutricional
Número de personas identificadas en inseguridad alimentaria
96.00%
77.14%
95.24%
27.21%
0.00%
94.15%
77.14%
95.24%
64.42%
0.00%
56.49%
54.00%
60.00%
52.73%
0.00%
104
105
Bogotá te nutre
Distrito Diverso
300
301
302
303
304
Entregar el 100% de los apoyos alimentarios programados
Diseñar e implementar 1 estrategia de educación nutricional con enfoque familiar
Diseñar e implementar un instrumento de validación de condiciones para identificar y priorizarpersonas en inseguridad alimentaria severa y moderada
Capacitar 35.000 familias en educación nutricional
Identificar 50.000 personas en inseguridad alimentaria severa y moderada mediante elinstrumento de validación de condiciones
2018
2018
2018
2018
2018
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
96.00%
77.14%
95.24%
27.21%
0.00%
94.15%
77.14%
95.24%
64.42%
0.00%
56.49%
54.00%
60.00%
52.73%
0.00%
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
AVANCES DE LA META
AVANCES DE LA META
AVANCES DE LA META
AVANCES DE LA META
AVANCES DE LA META
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
96.00%
77.14%
95.24%
27.21%
0.00%
94.15%
77.14%
95.24%
64.42%
0.00%
56.49%
54.00%
60.00%
52.73%
0.00%
Transcurrido
Transcurrido
Transcurrido
Transcurrido
Transcurrido
En la Vigencia
En la Vigencia
En la Vigencia
En la Vigencia
En la Vigencia
Ponderación
Ponderación
Ponderación
Ponderación
Ponderación
Vigencia
Vigencia
Vigencia
Vigencia
Vigencia
En la Vigencia
En la Vigencia
En la Vigencia
En la Vigencia
En la Vigencia
Transcurrido
Transcurrido
Transcurrido
Transcurrido
Transcurrido
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
AVANCE DEL INDICADOR
AVANCE DEL INDICADOR
AVANCE DEL INDICADOR
AVANCE DEL INDICADOR
AVANCE DEL INDICADOR
SECRETARÍA DISTRITAL DE PLANEACIÓN - Subsecretaría de Planeación de la Inversión / DPSISistema de Seguimiento al Plan de Desarrollo - SEGPLAN
Fecha de impresión 07-MAY-2018 13:10Reporte: sp_rep_pa_seg_metas_bh.rdf (20180305)2663904221
<= 40% > 40% y <= 70 > 70% y <= 90 > 90 Página 4 de 122
Informe de avance de Metas de producto a 31/03/2018Plan de Desarrollo BOGOTÁ MEJOR PARA TODOS
Programa / Proyectos estratégicos / Metas de producto / Indicador
PILAR O EJE TRANSVERSAL PILAR IGUALDAD DE CALIDAD DE VIDA
11
12
13
14
15
Porcentaje de sectores que incorporan acciones para la ejecución de a PPLGBTI
Campaña de cambio cultural por cuatrienio implementada
Número personas de los sectores LGBTI atendidas
Número de personas mayores en situación de vulnerabilidad socioeconómica con apoyos económicos
Número de personas mayores en fragilidad social, atendidas integralmente en los Centros Día de Bogotá
33.33%
40.00%
26.07%
104.69%
139.97%
76.74%
78.57%
68.72%
104.69%
139.97%
55.00%
55.00%
45.16%
104.11%
93.31%
106 Envejecimiento digno, activo y feliz
178
179
305
306
307
308
60% sectores distritales que incorporan acciones para la ejecución de la PPLGBTI
Implementar una (1) Campaña de cambio cultural para la trasformación de representacionessociales discriminatorias hacia las personas de los sectores LGBTI
Atender 13.000 personas de los sectores LGBTI
Entregar a 90.318 personas mayores en situación de vulnerabilidad socioeconómica apoyoseconómicos
Atender integralmente en el servicio centros día a 15.000 personas mayores en fragilidad socialen la ciudad de Bogotá
Disponer de 1.940 cupos en centros de protección social para atender a las personas mayorescon dependencia severa o moderada en vulnerabilidad social
2018
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76.74%
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68.72%
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55.00%
55.00%
45.16%
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76.74%
78.57%
68.72%
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55.00%
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45.16%
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Informe de avance de Metas de producto a 31/03/2018Plan de Desarrollo BOGOTÁ MEJOR PARA TODOS
Programa / Proyectos estratégicos / Metas de producto / Indicador
PILAR O EJE TRANSVERSAL PILAR IGUALDAD DE CALIDAD DE VIDA
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21
Número de cupos para atender a las personas mayores con dependencia severa o moderada envulnerabilidad social
Número de cupos para la atención por noche de personas mayores en situación de vulnerabilidad asociadaa la falta de lugar estable para dormir
Número de cupos para la cualificación de cuidadoras y cuidadores de personas mayores en el DistritoCapital
Sistema de seguimiento y monitoreo de la PPSEV implementado
Número de personas con discapacidad atendidas en centros crecer, centros de protección, centro renacery centros integrarte
Número de servidores públicos en procesos de competencias para la atención inclusiva a personas condiscapacidad
105.41%
104.80%
75.71%
25.00%
82.03%
6.44%
103.64%
103.20%
75.71%
25.00%
86.14%
61.93%
61.97%
61.92%
53.00%
16.00%
51.68%
45.67%
107 Por una ciudad incluyente y sin barreras
309
310
311
312
313
Disponer 250 cupos en el servicio centro noche para la atención por noche de personasmayores en situación de vulnerabilidad asociada a la falta de lugar estable para dormir
Disponer 500 cupos para la cualificación de cuidadoras y cuidadores de personas mayores enel Distrito Capital
Implementar un (1) sistema de seguimiento y monitoreo de la PPSEV
Atender 3.289 personas con discapacidad en centros crecer, centros de protección, centrorenacer y centros integrarte
Vincular a 1500 servidores públicos en procesos de competencias para la atención inclusiva apersonas con discapacidad
2018
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75.71%
25.00%
82.03%
6.44%
103.64%
103.20%
75.71%
25.00%
86.14%
61.93%
61.97%
61.92%
53.00%
16.00%
51.68%
45.67%
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75.71%
25.00%
82.03%
6.44%
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75.71%
25.00%
86.14%
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Informe de avance de Metas de producto a 31/03/2018Plan de Desarrollo BOGOTÁ MEJOR PARA TODOS
Programa / Proyectos estratégicos / Metas de producto / Indicador
PILAR O EJE TRANSVERSAL PILAR IGUALDAD DE CALIDAD DE VIDA
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Línea base de percepción de barreras actitudinales y un sistema de seguimiento
Número de ciudadanos habitantes de calle únicos atendidos en calle y en centros de la SDIS
Estrategia comunicativa implementada
Número de personas orientadas en procesos de prevención de la violencia intrafamiliar, atendidas en losservicios sociales de la SDIS
Número de funcionarios y funcionarias de las entidades distritales y personas de la Sociedad Civil formadospara la atención integral y la prevención de violencia intrafamiliar y delito sexual
32.00%
45.29%
69.84%
77.55%
77.43%
69.09%
78.03%
69.84%
77.55%
77.43%
38.00%
46.82%
44.00%
45.88%
46.46%
108
109
Prevención y atención social integral para el abordaje del fenómeno de la habitabilidad en calle
Una ciudad para las familias
314
315
316
317
318
Construir la línea base de percepción de barreras actitudinales y sistema de seguimiento
Atender 11.897 Ciudadanos Habitantes de Calle por año en calle y en centros de la SDIS
Diseñar e implementar una (1) estrategia comunicativa masiva de ciudad para la prevención dela violencia intrafamiliar
Orientar 12.000 personas en procesos de prevención de la violencia intrafamiliar, atendidas porlos servicios sociales de la SDIS
Capacitar 15.000 funcionarios y funcionarias de las entidades distritales y personas de laSociedad Civil para la atención integral y la prevención de violencia intrafamiliar y delito sexual
2018
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32.00%
45.29%
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77.55%
77.43%
69.09%
78.03%
69.84%
77.55%
77.43%
38.00%
46.82%
44.00%
45.88%
46.46%
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77.43%
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78.03%
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04 Familias protegidas y adaptadas al cambio climático
Informe de avance de Metas de producto a 31/03/2018Plan de Desarrollo BOGOTÁ MEJOR PARA TODOS
Programa / Proyectos estratégicos / Metas de producto / Indicador
PILAR O EJE TRANSVERSAL PILAR IGUALDAD DE CALIDAD DE VIDA
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Porcentaje de hogares comunitarios, FAMIS y sustitutos del ICBF notificados, que reciben las tarifasdiferenciales de servicios públicos, contenidas en el artículo 214 de la Ley 1753 de 2015 y el acuerdo 325de 2008
Número de eventos realizados para incentivar y promover el cumplimiento de normas Sismo resistente enel Distrito Capital
Una política de reasentamiento formulada
Porcentaje de la población afectada por emergencias y desastres con respuesta integral atendidas
Número de obras de mitigación construidas
0.00%
0.00%
0.00%
93.40%
25.00%
66.67%
0.00%
0.00%
97.80%
45.45%
40.00%
0.00%
0.00%
58.68%
31.25%
110 Reducción de condiciones de amenaza y vulnerabilidad de los ciudadanos
163
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430
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Garantizar que el 100% de los hogares comunitarios, FAMIS y sustitutos del ICBF, notificados alas empresas prestadoras, reciban las tarifas diferenciales de servicios públicos, contenidas enel artículo 214 de la Ley 1753 de 2015 y el acuerdo 325 de 2008
Incentivar y promover el cumplimiento de la norma de sismo resistencia y el reforzamientoestructural
Formular una política de reasentamiento
Atender al 100% de la población afectada por emergencias y desastres con respuesta integral ycoordinada del SDGR - CC
Construcción de 16 obras de mitigación
2018
2018
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2018
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100.00%
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100.00%
100.00%
100.00%
0.00%
0.00%
0.00%
93.40%
25.00%
66.67%
0.00%
0.00%
97.80%
45.45%
40.00%
0.00%
0.00%
58.68%
31.25%
Acumulado en PDD
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93.40%
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0.00%
0.00%
97.80%
45.45%
40.00%
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31.25%
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Ponderación
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Informe de avance de Metas de producto a 31/03/2018Plan de Desarrollo BOGOTÁ MEJOR PARA TODOS
Programa / Proyectos estratégicos / Metas de producto / Indicador
PILAR O EJE TRANSVERSAL PILAR IGUALDAD DE CALIDAD DE VIDA
525 Número de familias reasentadas definitivamente 5.16% 68.17% 42.59%
518 Reasentar a 4.286 familias localizadas en zonas de riesgo no mitigable (286 a cargo delIDIGER)
2018 100.00% 5.16% 68.17% 42.59%
Acumulado en PDDAVANCES DE LA META
100.00% 5.16% 68.17% 42.59%TranscurridoEn la VigenciaPonderación
Vigencia En la Vigencia Transcurrido Acumulado en PDDAVANCE DEL INDICADOR
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05 Desarrollo integral para la felicidad y el ejercicio de la ciudadanía
Informe de avance de Metas de producto a 31/03/2018Plan de Desarrollo BOGOTÁ MEJOR PARA TODOS
Programa / Proyectos estratégicos / Metas de producto / Indicador
PILAR O EJE TRANSVERSAL PILAR IGUALDAD DE CALIDAD DE VIDA
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Número de niños, niñas, adolescentes y jóvenes en situación de vida y en calle vinculados
Número niños, niñas, adolescentes en riesgo de explotación sexual comercial vinculados
Porcentaje de niñas, niños y adolescentes en riesgo o víctimas de explotación sexual comercial que sevinculan a la oferta del IDIPRON
Número de niños, niñas y adolescentes en riesgo de estar en conflicto con la ley que se vinculan a la ofertapreventiva del IDIPRON
Ruta de prevención diseñada e implementada
90.08%
108.79%
100.00%
18.99%
48.00%
99.63%
101.99%
100.00%
77.33%
48.00%
98.85%
91.00%
60.00%
60.63%
24.00%
111
112
Calles Alternativas
Distrito joven
319
320
321
322
323
23.685 niños, niñas, adolescentes y jóvenes en situación de vida de y en calle, se vinculan a laoferta del IDIPRON
900 niños, niñas, adolescentes en riesgo de explotación sexual comercial se vinculan a laoferta del IDIPRON
Atender el 100% de niñas, niños y adolescentes victimas de explotación sexual y comercial,que reciba el IDIPRON (estimado en 130 NNA)
1.440 niños, niñas y adolescentes en riesgo de estar en conflicto con la ley se vinculan a laoferta preventiva del IDIPRON
Diseñar e implementar una (1) ruta de prevención para jóvenes
2018
2018
2018
2018
2018
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
90.08%
108.79%
100.00%
18.99%
48.00%
99.63%
101.99%
100.00%
77.33%
48.00%
98.85%
91.00%
60.00%
60.63%
24.00%
Acumulado en PDD
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AVANCES DE LA META
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AVANCES DE LA META
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100.00%
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100.00%
100.00%
100.00%
90.08%
108.79%
100.00%
18.99%
48.00%
99.63%
101.99%
100.00%
77.33%
48.00%
98.85%
91.00%
60.00%
60.63%
24.00%
Transcurrido
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En la Vigencia
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En la Vigencia
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En la Vigencia
Ponderación
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Ponderación
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Ponderación
Vigencia
Vigencia
Vigencia
Vigencia
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En la Vigencia
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En la Vigencia
En la Vigencia
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Transcurrido
Transcurrido
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AVANCE DEL INDICADOR
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AVANCE DEL INDICADOR
AVANCE DEL INDICADOR
AVANCE DEL INDICADOR
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Informe de avance de Metas de producto a 31/03/2018Plan de Desarrollo BOGOTÁ MEJOR PARA TODOS
Programa / Proyectos estratégicos / Metas de producto / Indicador
PILAR O EJE TRANSVERSAL PILAR IGUALDAD DE CALIDAD DE VIDA
37
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39
40
Número de organizaciones públicas y privadas integradas en la ruta de oportunidades juveniles (ROJ)
Política Pública de Juventud 2017 - 2027 implementada
Número de jóvenes del IDIPRON guías de cultura ciudadana
Número de jóvenes con vulneración de derechos que aceptan oferta de competencias laborales
0.00%
72.86%
18.00%
20.67%
55.56%
72.86%
84.29%
82.54%
33.33%
51.00%
71.90%
68.30%
324
325
326
327
Integrar 30 organizaciones públicas y privadas a la Ruta de Oportunidades para Jóvenes (ROJ)
Formular e implementar la Política Pública de Juventud 2017 - 2027
306 jóvenes del IDIPRON serán guías de cultura ciudadana durante el cuatrienio
9.060 jóvenes con vulneración de derechos aceptan la oferta distrital de competenciaslaborales
2018
2018
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100.00%
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100.00%
100.00%
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72.86%
18.00%
20.67%
55.56%
72.86%
84.29%
82.54%
33.33%
51.00%
71.90%
68.30%
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AVANCES DE LA META
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100.00%
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0.00%
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18.00%
20.67%
55.56%
72.86%
84.29%
82.54%
33.33%
51.00%
71.90%
68.30%
Transcurrido
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06 Calidad educativa para todos
Informe de avance de Metas de producto a 31/03/2018Plan de Desarrollo BOGOTÁ MEJOR PARA TODOS
Programa / Proyectos estratégicos / Metas de producto / Indicador
PILAR O EJE TRANSVERSAL PILAR IGUALDAD DE CALIDAD DE VIDA
42
43
44
45
41
Número de Instituciones Educativas Distritales con talento humano, maestros, maestras y directivosdocentes apoyando el procesos enseñanza-aprendizaje de la ciudad
Número de docentes y directivos docentes con programas de formación desarrollados en el marco de laRed de Innovación del Maestro
Número de Centros de Innovación de la Red de Innovación del Maestro
Número IED con procesos de fortalecimiento de la educación media desarrollados
Número de sistemas de seguimiento a la política educativa distrital en los contextos escolares ajustado eimplementado
100.00%
99.72%
92.59%
101.48%
20.00%
100.00%
99.72%
92.59%
101.48%
66.67%
96.54%
95.45%
61.73%
101.48%
40.00%
113
114
115
Bogotá reconoce a sus maestros, maestras y directivos docentes
Desarrollo integral de la educación media
Fortalecimiento institucional desde la gestión pedagógica
384
385
386
387
383
376 Instituciones Educativas Distritales con talento humano, Maestros, maestras y directivosdocentes apoyando los procesos de mejoramiento de la calidad educativa de la ciudad
11.492 docentes y directivos docentes participando en los diferentes programas de formacióndesarrollados en el marco de la Red de Innovación del Maestro
3 Centros de Innovación que dinamizan las estrategias y procesos de la Red de Innovación delMaestro
270 IED desarrollando procesos de fortalecimiento de competencias básicas, técnicas ytecnológicas de los estudiantes de educación media
Sistema de seguimiento a la política educativa distrital en los contextos escolares ajustado eimplementado
2018
2018
2018
2018
2018
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
99.72%
92.59%
101.48%
20.00%
100.00%
99.72%
92.59%
101.48%
66.67%
96.54%
95.45%
61.73%
101.48%
40.00%
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92.59%
101.48%
20.00%
100.00%
99.72%
92.59%
101.48%
66.67%
96.54%
95.45%
61.73%
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Informe de avance de Metas de producto a 31/03/2018Plan de Desarrollo BOGOTÁ MEJOR PARA TODOS
Programa / Proyectos estratégicos / Metas de producto / Indicador
PILAR O EJE TRANSVERSAL PILAR IGUALDAD DE CALIDAD DE VIDA
46
47
48
49
50
51
Porcentaje de las IED que desarrollan el proyecto de uso y apropiación de TIC
Porcentaje IED acompañadas en la implementación del modelo de atención educativa diferencial
Porcentaje de IED acompañadas en el fortalecimiento de su currículo
Porcentaje de IED con el nuevo Plan de Lectura y Escritura ejecutado
Porcentaje de estudiantes de grado 11 del sector oficial en nivel B1 o superior de inglés como segundalengua
Sistema integral de evaluación y acreditación de la calidad de la educación operando
84.01%
100.00%
58.75%
76.48%
75.00%
80.00%
84.01%
100.00%
58.75%
76.48%
75.00%
80.00%
32.90%
60.00%
47.00%
39.94%
60.00%
80.00%
388
389
390
391
392
393
100% de IED desarrollando el proyecto de uso y apropiación de TIC
100% IED acompañadas en la implementación del modelo de atención educativa diferencial
100% de IED acompañadas en el fortalecimiento de su currículo para transformación de susprácticas de aula
100% de IED que ejecutan el nuevo Plan de Lectura y Escritura del Distrito
10% de estudiantes de grado 11 del sector oficial en nivel B1 o superior de inglés comosegunda lengua
Sistema integral de evaluación y acreditación de la calidad de la educación en Bogotá enoperación
2018
2018
2018
2018
2018
2018
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
84.01%
100.00%
58.75%
76.48%
75.00%
80.00%
84.01%
100.00%
58.75%
76.48%
75.00%
80.00%
32.90%
60.00%
47.00%
39.94%
60.00%
80.00%
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100.00%
100.00%
100.00%
84.01%
100.00%
58.75%
76.48%
75.00%
80.00%
84.01%
100.00%
58.75%
76.48%
75.00%
80.00%
32.90%
60.00%
47.00%
39.94%
60.00%
80.00%
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Informe de avance de Metas de producto a 31/03/2018Plan de Desarrollo BOGOTÁ MEJOR PARA TODOS
Programa / Proyectos estratégicos / Metas de producto / Indicador
PILAR O EJE TRANSVERSAL PILAR IGUALDAD DE CALIDAD DE VIDA
52
53
54
Líneas base de la identificación de estudiantes con trastornos de aprendizaje dentro del Sistema Oficialconstruidas en articulación con las estrategias establecidas con el sector salud
Porcentaje de matrícula oficial en jornada única
Porcentaje de matrícula oficial en actividades de uso del tiempo escolar
70.00%
54.80%
102.03%
69.00%
54.80%
102.03%
34.50%
36.53%
102.03%
116 Uso del tiempo escolar y jornada única
394
395
396
Construir una línea de base del número de estudiantes con trastornos de aprendizajepertenecientes al Sistema Educativo Oficial en articulación con las estrategias establecidas conel sector salud
30% de matrícula oficial en jornada única
35% de matrícula oficial en actividades de uso del tiempo escolar
2018
2018
2018
100.00%
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100.00%
70.00%
54.80%
102.03%
69.00%
54.80%
102.03%
34.50%
36.53%
102.03%
Acumulado en PDD
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54.80%
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34.50%
36.53%
102.03%
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07 Inclusión educativa para la equidad
Informe de avance de Metas de producto a 31/03/2018Plan de Desarrollo BOGOTÁ MEJOR PARA TODOS
Programa / Proyectos estratégicos / Metas de producto / Indicador
PILAR O EJE TRANSVERSAL PILAR IGUALDAD DE CALIDAD DE VIDA
55
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58
59
Número de niños, niñas, adolescentes y adultos desescolarizados que se logran matricular en el sistemaeducativo, a través de estrategias de búsqueda activa
Número de estudiantes en extra-edad en el sistema educativo atendidos
Número de IED con administración del servicio educativo operando
Porcentaje de estudiantes de IED con alimentación escolar
Número de localidades con planes de cobertura educativa implementados y con seguimiento
30.30%
85.51%
91.67%
100.00%
100.00%
76.52%
85.51%
91.67%
100.00%
100.00%
56.80%
71.66%
59.46%
60.00%
60.00%
117 Acceso y permanencia con enfoque local
397
398
399
400
401
402
12.000 niños, niñas, adolescentes y adultos desescolarizados que se logran matricular en elsistema educativo, a través de estrategias de búsqueda activa
14.449 estudiantes en extra-edad que se atienden en el sistema educativo mediante modelosflexibles y estrategias semiescolarizadas
37 Instituciones Educativas Distritales que se operan mediante administración del servicioeducativo
100% de estudiantes de IED beneficiados con alimentación escolar
20 localidades acompañadas en la implementación y seguimiento de planes de coberturaeducativa (acceso y permanencia escolar)
100% de implementación de la Ruta del Acceso y la Permanencia Escolar
2018
2018
2018
2018
2018
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
30.30%
85.51%
91.67%
100.00%
100.00%
76.52%
85.51%
91.67%
100.00%
100.00%
56.80%
71.66%
59.46%
60.00%
60.00%
Acumulado en PDD
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100.00%
100.00%
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30.30%
85.51%
91.67%
100.00%
100.00%
80.00%
76.52%
85.51%
91.67%
100.00%
100.00%
80.00%
56.80%
71.66%
59.46%
60.00%
60.00%
60.00%
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En la Vigencia
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En la Vigencia
En la Vigencia
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Ponderación
Ponderación
Ponderación
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Ponderación
Vigencia
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Informe de avance de Metas de producto a 31/03/2018Plan de Desarrollo BOGOTÁ MEJOR PARA TODOS
Programa / Proyectos estratégicos / Metas de producto / Indicador
PILAR O EJE TRANSVERSAL PILAR IGUALDAD DE CALIDAD DE VIDA
60
61
62
63
64
65
Porcentaje de implementación de la Ruta del Acceso y la Permanencia Escolar
Número de nuevos adultos atendidos a través de estrategias de alfabetización
Número de colegios nuevos
Número de colegios oficiales con restituciones, terminaciones o ampliaciones
Colegios para el proceso de enseñanza - aprendizaje operando
Número de sedes de IED con mejoramientos de infraestructura
80.00%
0.00%
0.00%
8.33%
98.37%
70.00%
80.00%
43.26%
25.00%
50.00%
98.37%
89.09%
60.00%
14.22%
6.67%
34.38%
96.54%
65.33%
118 Ambientes de aprendizaje para la vida
403
404
405
406
407
13.000 nuevos adultos atendidos a través de estrategias de alfabetización
30 colegios nuevos correspondientes a: 3 en ejecución, 5 en diseño y 22 en gestión de predios
32 colegios oficiales con restituciones, terminaciones o ampliaciones
376 colegios para el proceso de enseñanza - aprendizaje operando
300 sedes de IED con mejoramientos de infraestructura
2018
2018
2018
2018
2018
2018
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
80.00%
0.00%
0.00%
8.33%
98.37%
70.00%
80.00%
43.26%
25.00%
50.00%
98.37%
89.09%
60.00%
14.22%
6.67%
34.38%
96.54%
65.33%
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
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AVANCES DE LA META
AVANCES DE LA META
AVANCES DE LA META
AVANCES DE LA META
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100.00%
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100.00%
100.00%
100.00%
0.00%
0.00%
8.33%
98.37%
70.00%
43.26%
25.00%
50.00%
98.37%
89.09%
14.22%
6.67%
34.38%
96.54%
65.33%
Transcurrido
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En la Vigencia
En la Vigencia
En la Vigencia
En la Vigencia
En la Vigencia
Ponderación
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Ponderación
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Vigencia
Vigencia
Vigencia
Vigencia
En la Vigencia
En la Vigencia
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AVANCE DEL INDICADOR
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<= 40% > 40% y <= 70 > 70% y <= 90 > 90 Página 16 de 122
08 Acceso con calidad a la educación superior
Informe de avance de Metas de producto a 31/03/2018Plan de Desarrollo BOGOTÁ MEJOR PARA TODOS
Programa / Proyectos estratégicos / Metas de producto / Indicador
PILAR O EJE TRANSVERSAL PILAR IGUALDAD DE CALIDAD DE VIDA
66
67
68
69
Número de cupos en educación superior promovidos
Número de estudiantes participantes del piloto de educación virtual y blended learning en el marco delprograma acceso con calidad a la educación superior
Número de subsistemas de Educación Superior creados
Número de esquemas de aseguramiento de las Instituciones de Formación para el Trabajo y el DesarrolloHumano operando
6.95%
0.00%
50.00%
70.00%
52.23%
36.36%
50.00%
70.00%
28.81%
20.00%
25.00%
35.00%
119 Acceso con calidad a la educación superior
408
409
410
411
Promover 35.000 cupos para el acceso a la educación superior
1000 estudiantes participantes del piloto de educación virtual y blended learning en el marcodel programa acceso con calidad a la educación superior
Crear el Subsistema de Educación Superior en la ciudad, con un enfoque de avance en laInnovación, la Ciencia y la Tecnología
Diseño y puesta en marcha de un esquema de aseguramiento de las Instituciones deFormación para el Trabajo y el Desarrollo Humano
2018
2018
2018
2018
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
6.95%
0.00%
50.00%
70.00%
52.23%
36.36%
50.00%
70.00%
28.81%
20.00%
25.00%
35.00%
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AVANCES DE LA META
AVANCES DE LA META
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100.00%
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100.00%
100.00%
6.95%
0.00%
50.00%
70.00%
52.23%
36.36%
50.00%
70.00%
28.81%
20.00%
25.00%
35.00%
Transcurrido
Transcurrido
Transcurrido
Transcurrido
En la Vigencia
En la Vigencia
En la Vigencia
En la Vigencia
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Ponderación
Ponderación
Ponderación
Vigencia
Vigencia
Vigencia
Vigencia
En la Vigencia
En la Vigencia
En la Vigencia
En la Vigencia
Transcurrido
Transcurrido
Transcurrido
Transcurrido
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
AVANCE DEL INDICADOR
AVANCE DEL INDICADOR
AVANCE DEL INDICADOR
AVANCE DEL INDICADOR
SECRETARÍA DISTRITAL DE PLANEACIÓN - Subsecretaría de Planeación de la Inversión / DPSISistema de Seguimiento al Plan de Desarrollo - SEGPLAN
Fecha de impresión 07-MAY-2018 13:10Reporte: sp_rep_pa_seg_metas_bh.rdf (20180305)2663904221
<= 40% > 40% y <= 70 > 70% y <= 90 > 90 Página 17 de 122
09 Atención integral y eficiente en salud
Informe de avance de Metas de producto a 31/03/2018Plan de Desarrollo BOGOTÁ MEJOR PARA TODOS
Programa / Proyectos estratégicos / Metas de producto / Indicador
PILAR O EJE TRANSVERSAL PILAR IGUALDAD DE CALIDAD DE VIDA
70
71
72
73
74
Nuevo modelo de atención en salud diseñado y operando
Número de habitantes de Bogotá atendidos con el nuevo modelo de atención integral
Porcentaje de cobertura en detección temprana de alteraciones relacionadas con condiciones crónicasincrementadas
Porcentaje de personas que incrementan sus prácticas adecuadas de cuidado y auto cuidado en SaludOral en un 15%
Programa diseñado e implementado de detección temprana de la enfermedad de Alzhéimer en adultos
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75.00%
615.00%
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492.00%
100.00%
120 Atención Integral en Salud - AIS
41
42
43
44
45
Contar con el diseño, la operación completa y consolidada, el monitoreo y evaluación del nuevomodelo de atención en salud para Bogotá D.C.
Garantizar la atención y mejorar el acceso a los servicios a más de 1.500.000 habitantes deBogotá D.C. con el nuevo modelo de atención integral
Aumentar al 30% la cobertura en detección temprana de alteraciones relacionadas concondiciones crónicas, (Cardiovascular, Diabetes, EPOC, Cáncer)
Aumentar en un 15% las personas que tienen prácticas adecuadas de cuidado y auto cuidadoen Salud Oral
Diseñar e implementar un programa de detección temprana de la enfermedad de alzhéimer enAdultos Mayores
2018
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Informe de avance de Metas de producto a 31/03/2018Plan de Desarrollo BOGOTÁ MEJOR PARA TODOS
Programa / Proyectos estratégicos / Metas de producto / Indicador
PILAR O EJE TRANSVERSAL PILAR IGUALDAD DE CALIDAD DE VIDA
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76
77
78
79
80
Porcentaje de personas atendidas integralmente en salud mental en las cuatro subredes integradas deservicios de salud dentro de las que lo demandan
Porcentaje de avance de acciones encaminadas a disminuir los abortos ilegales
Estudio realizado
Porcentaje del plan diseñado y en marcha
Esquema de aseguramiento automático diseñado y operando
Número de afiliados al régimen subsidiado de salud con continuidad garantizada
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46
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50
51
Garantizar el 100% de la atención integral de prestación de servicios demandados en saludmental en las cuatros subredes integradas de servicio de salud de acuerdo a la Ley 1616 de2013, dentro de los servicios demandados
Realizar acciones encaminadas a disminuir el porcentaje de abortos ilegales
Realizar estudio de costo efectividad de la vacuna del meningococo para población en riesgo eincorporar al PAI Distrital de manera progresiva en los próximos 4 años de vacuna contrameningococo para población en riesgo
Diseñar un plan y poner en marcha las estrategias para lograr en un plazo máximo de 10 añosel saneamiento de las deudas y la capitalización de la EPS Capital Salud
Contar con el diseño, la operación completa y consolidada, el monitoreo y evaluación del nuevoesquema de aseguramiento automático
Garantizar la continuidad de 1.291.158 afiliados al régimen subsidiado de salud y ampliarcoberturas hasta alcanzar 1.334.667
2018
2018
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<= 40% > 40% y <= 70 > 70% y <= 90 > 90 Página 19 de 122
Informe de avance de Metas de producto a 31/03/2018Plan de Desarrollo BOGOTÁ MEJOR PARA TODOS
Programa / Proyectos estratégicos / Metas de producto / Indicador
PILAR O EJE TRANSVERSAL PILAR IGUALDAD DE CALIDAD DE VIDA
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507
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86
Número de afiliados al régimen subsidiados
Porcentaje de población pobre no asegurada con atención garantizada en servicios de salud y no POS-S
Número de terceras dosis de polio aplicadas en población menor de un año / Población menor de un año
Número de dosis aplicadas de Triple Viral en población de un año de edad / Población de un año de edad
Número de personas farmacodependientes beneficiadas con programas de atención y tratamiento
Tasa de donación de órganos
Tasa de trasplantes
88.93%
0.00%
8.00%
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137.23%
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113.50%
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48.00%
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131.63%
121 Investigación Científica e Innovación al servicio de la salud
52
488
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55
56
Garantizar la atención al 100% de la población pobre no asegurada (vinculados) que demandelos servicios de salud y la prestación de los servicios de salud No POS-S
Lograr y mantener coberturas de vacunación iguales o mayores al 95% en todos los biológicosdel PAI
800 personas farmacodependientes, beneficiadas anualmente con programas de atención ytratamiento
Incrementar en un 15% la tasa de donación de órganos actual
Incrementar en un 15% la tasa de trasplantes actual
2018
2018
2018
2018
2018
2018
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4.00%
4.27%
0.00%
113.50%
137.23%
44.47%
66.67%
33.65%
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68.69%
113.50%
137.23%
44.16%
40.00%
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48.00%
107.68%
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137.23%
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68.02%
68.69%
113.50%
137.23%
40.00%
40.81%
48.00%
107.68%
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Informe de avance de Metas de producto a 31/03/2018Plan de Desarrollo BOGOTÁ MEJOR PARA TODOS
Programa / Proyectos estratégicos / Metas de producto / Indicador
PILAR O EJE TRANSVERSAL PILAR IGUALDAD DE CALIDAD DE VIDA
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90
91
Instituto Distrital de Ciencia, Biotecnología e Innovación en Salud creado
Centro Distrital de Educación e Investigación en Salud consolidado
Instituto Distrital para la Gestión de las Urgencias y emergencias y de la Atención Pre-Hospitalaria ydomiciliaria en Bogotá creado
Laboratorio Distrital y Regional de Salud Pública creado
Diferencial de la morbilidad por transmisibles reducido en un 20%
0.00%
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25.00%
0.00%
122 Redes Integradas de Servicios de Salud - RISS
57
58
59
60
53
54
Crear 1 Instituto Distrital de Ciencia, Biotecnología e Innovación en Salud
Consolidar 1 Centro Distrital de Educación e Investigación en Salud
Propuesta para crear 1 Instituto Distrital para la Gestión de las Urgencias y emergencias y de laAtención Pre-Hospitalaria y domiciliaria en Bogotá
Crear 1 Laboratorio Distrital y Regional de Salud Pública
Reducir en 20% el diferencial que ocurre en las localidades dónde se concentra el 70% de lamorbilidad por trasmisibles
Desarrollar las cuatro subredes integradas de servicios de salud
2018
2018
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2018
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Informe de avance de Metas de producto a 31/03/2018Plan de Desarrollo BOGOTÁ MEJOR PARA TODOS
Programa / Proyectos estratégicos / Metas de producto / Indicador
PILAR O EJE TRANSVERSAL PILAR IGUALDAD DE CALIDAD DE VIDA
92 Número de Subredes integradas de servicios de salud desarrolladas 100.00% 100.00% 60.00%2018 100.00% 100.00% 100.00% 60.00%
SECRETARÍA DISTRITAL DE PLANEACIÓN - Subsecretaría de Planeación de la Inversión / DPSISistema de Seguimiento al Plan de Desarrollo - SEGPLAN
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<= 40% > 40% y <= 70 > 70% y <= 90 > 90 Página 22 de 122
10 Modernización de la infraestructura física y tecnológica en salud
Informe de avance de Metas de producto a 31/03/2018Plan de Desarrollo BOGOTÁ MEJOR PARA TODOS
Programa / Proyectos estratégicos / Metas de producto / Indicador
PILAR O EJE TRANSVERSAL PILAR IGUALDAD DE CALIDAD DE VIDA
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Centros de Atención Prioritaria en Salud (CAPS) construidos
Número de centrales de urgencias construidas
Instalaciones hospitalarias construidas
Número de Instalaciones hospitalarias intervenidas
Porcentaje de la plataforma tecnológica virtual creada
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34.99%
123 Modernización de la infraestructura física y tecnológica
61
62
63
64
65
Construir 40 Centros de Atención Prioritaria en Salud (CAPS)
Construir 4 centrales de urgencias (CEUS)
Construir 2 instalaciones hospitalarias
Reponer 4 instalaciones hospitalarias incluyendo el Hospital de Usme
Crear una plataforma tecnológica virtual
2018
2018
2018
2018
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<= 40% > 40% y <= 70 > 70% y <= 90 > 90 Página 23 de 122
11 Mejores oportunidades para el desarrollo a través de la cultura, la recreación y el deporte
Informe de avance de Metas de producto a 31/03/2018Plan de Desarrollo BOGOTÁ MEJOR PARA TODOS
Programa / Proyectos estratégicos / Metas de producto / Indicador
PILAR O EJE TRANSVERSAL PILAR IGUALDAD DE CALIDAD DE VIDA
98
99
100
101
102
Número de centros de perfeccionamiento creados
Número de asistencias técnicas realizadas a los Fondos de Desarrollo Local por parte del IDRD enformulación y ejecución de proyectos de escuelas deportivas
Número de torneos interbarriales realizados
Número de Sistemas Distritales de Formación Artística y Cultural (SIDFAC), implementados
Número de atenciones a niños, niñas y adolescentes en el marco del programa jornada única y tiempoescolar
100.00%
0.00%
0.00%
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76.53%
100.00%
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65.73%
124 Formación para la transformación del ser
348
349
350
352
353
Crear centros de perfeccionamiento deportivo que permitan la articulación entre las escuelas deformación deportiva y los programas de alto rendimiento
Garantizar la asistencia técnica del IDRD a las escuelas de formación deportiva por los Fondosde Desarrollo Local
Realizar torneos interbarriales en 4 deportes
Implementar el Sistema Distrital de Formación Artística y Cultural (SIDFAC)
Realizar 634.250 atenciones a niños, niñas y adolescentes en el marco del programa JornadaÚnica y Tiempo Escolar durante el cuatrenio
2018
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76.53%
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Informe de avance de Metas de producto a 31/03/2018Plan de Desarrollo BOGOTÁ MEJOR PARA TODOS
Programa / Proyectos estratégicos / Metas de producto / Indicador
PILAR O EJE TRANSVERSAL PILAR IGUALDAD DE CALIDAD DE VIDA
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106
107
Número atenciones a niños y niñas atendidos en el programa de atención integral a la primera infancia
Número de formadores atendidos en las áreas de patrimonio, artes, recreación y deporte
Número de agentes del sector profesionalizados
Número de deportistas de alto rendimiento beneficiados
Número de procesos de investigación, sistematización y memoria realizados
555.56%
36.17%
0.00%
38.07%
6.45%
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31.97%
59.59%
25.00%
49.13%
48.54%
125 Plan Distrital de lectura y escritura
354
355
356
357
358
339
Realizar 81.000 atenciones a niños y niñas en el programa de Atención Integral a la PrimeraInfancia
Atender 4.343 formadores en las áreas de patrimonio, artes, recreación y deporte
Profesionalización de 45 agentes del sector
Beneficiar anualmente 1.400 deportistas de alto rendimiento
Realizar 20 procesos de investigación, sistematización y memoria
Aumentar en un 25% el número de libro disponibles en la red capital de bibliotecas públicas -Bibliored y otros espacios públicos de lectura
2018
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81.88%
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6.45%
6.29%
36.47%
81.06%
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81.88%
62.91%
69.46%
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59.59%
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49.13%
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Informe de avance de Metas de producto a 31/03/2018Plan de Desarrollo BOGOTÁ MEJOR PARA TODOS
Programa / Proyectos estratégicos / Metas de producto / Indicador
PILAR O EJE TRANSVERSAL PILAR IGUALDAD DE CALIDAD DE VIDA
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111
112
113
Número de nuevos libros disponibles en la red capital de bibliotecas públicas - Bibliored y otros espaciospúblicos de lectura
Número de asistencias a actividades de fomento y formación para la lectura y la escritura
Número de Paraderos Para libros Para Parques - PPP
Número de bibloestaciones en Transmilenio
Número de puestos de lectura en plazas de mercado en funcionamiento
Número de centros de desarrollo infantil ACUNAR y/o hogares comunitarios y/o núcleos de familias enacción, con programas de lectura
6.29%
0.00%
0.00%
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171.43%
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69.46%
33.75%
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32.11%
45.45%
33.33%
133.33%
80.00%
340
341
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343
344
345
Incrementar en un 15% el número de asistencias a actividades de fomento y formación para lalectura y la escritura
Aumentar a 95 los paraderos para Libros para Parques
Aumentar a 12 las biblioestaciones en Transmilenio
Poner en funcionamiento 9 puestos de lectura en plazas de mercado
Fortalecer 50 centros de desarrollo infantil ACUNAR y/o hogares comunitarios y/o núcleos deFamilias en Acción, con programas de lectura
Apoyar 50 bibliotecas comunitarias
2018
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171.43%
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69.46%
33.75%
66.67%
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133.33%
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30.00%
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Informe de avance de Metas de producto a 31/03/2018Plan de Desarrollo BOGOTÁ MEJOR PARA TODOS
Programa / Proyectos estratégicos / Metas de producto / Indicador
PILAR O EJE TRANSVERSAL PILAR IGUALDAD DE CALIDAD DE VIDA
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118
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Número de bibliotecas comunitarias apoyadas
Número de bibliotecas digitales de Bogotá consolidadas
Número de políticas públicas de emprendimiento e industrias culturales y creativas formuladas
Número de iniciativas de clúster fortalecidas
Número de capítulos de la cuenta satélite en cultura, creados
Número de centros orquestales creados
0.00%
62.50%
73.33%
81.00%
73.33%
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48.39%
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44.00%
57.75%
44.00%
90.00%
126
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Política de emprendimiento e industrias culturales y creativas
Programa de estímulos
346
359
360
361
362
Consolidar una biblioteca digital de Bogotá
Formular e implementar la política pública de emprendimiento y fomento a las industriasculturales y creativas
Fortalecer 4 iniciativas de clúster y valor compartido
Crear el capítulo Bogotá en la cuenta satélite de cultura
Creación de 7 nuevos centros orquestales
2018
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Informe de avance de Metas de producto a 31/03/2018Plan de Desarrollo BOGOTÁ MEJOR PARA TODOS
Programa / Proyectos estratégicos / Metas de producto / Indicador
PILAR O EJE TRANSVERSAL PILAR IGUALDAD DE CALIDAD DE VIDA
120
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Número estímulos otorgados a agentes del sector
Número de proyectos de organizaciones culturales, recreativas y deportivas apoyados
1.70%
5.80%
59.94%
70.17%
46.14%
48.42%
347
351
Aumentar a 3.143 el número de estímulos entregados a agentes del sector
Aumentar a 400 los proyectos de organizaciones culturales, recreativas y deportivas apoyados
2018
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100.00%
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12 Mujeres protagonistas, activas y empoderadas en el cierre de brechas de género
Informe de avance de Metas de producto a 31/03/2018Plan de Desarrollo BOGOTÁ MEJOR PARA TODOS
Programa / Proyectos estratégicos / Metas de producto / Indicador
PILAR O EJE TRANSVERSAL PILAR IGUALDAD DE CALIDAD DE VIDA
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Estrategia de promoción de derechos de las mujeres dirigida a niñas, niños y adolescentes implementada
Número de campañas de promoción de cero tolerancia institucional y social a las violencias perpetradascontra niñas, adolescentes y jóvenes implementada
Número de campañas de promoción de nuevas identidades de género (masculinidades y feminidades) enejecución
Número de estrategias para fortalecer el Consejo Consultivo de Mujeres de Bogotá y los comités operativoslocales de mujeres definida e implementada
Número mujeres vinculadas a procesos de formación política
0.00%
17.00%
11.00%
29.00%
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48.03%
128
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Ciudad de oportunidades para las mujeres
Mujeres protagonistas, activas y empoderadas
189
190
191
180
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Una estrategia de promoción de derechos de las mujeres dirigida a niñas, niños yadolescentes, con foco en derechos sexuales y reproductivos, implementada
Una campaña de promoción de cero tolerancia institucional y social a las violenciasperpetradas contra niñas, adolescentes y jóvenes
Una campaña de promoción de nuevas identidades de género (masculinidades y feminidades)en ejecución
Definir e implementar una estrategia para fortalecer el Consejo Consultivo de Mujeres deBogotá y los comités operativos locales de mujeres
Vincular a 3.000 mujeres a la escuela de formación política de mujeres
2018
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Informe de avance de Metas de producto a 31/03/2018Plan de Desarrollo BOGOTÁ MEJOR PARA TODOS
Programa / Proyectos estratégicos / Metas de producto / Indicador
PILAR O EJE TRANSVERSAL PILAR IGUALDAD DE CALIDAD DE VIDA
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129
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Número de mujeres fortalecidas en instancias de participación de nivel distrital y local
Número de Casas de Igualdad de Oportunidades para las Mujeres y Casas de Todas para garantía de losderechos de las mujeres en ejercicio de prostitución en operación
Número de orientaciones y asesorías jurídicas a mujeres víctimas de violencias a través de Casas deIgualdad de Oportunidades para las Mujeres
Número de mujeres en su diversidad vinculadas a procesos de promoción, reconocimiento y apropiación desus derechos a través de las casas de igualdad de oportunidades para las mujeres
Número de orientaciones psicosociales realizadas
Número de visitas a la página web del OMEG durante el cuatrienio
0.00%
100.00%
28.64%
23.34%
25.81%
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62.31%
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32.12%
60.00%
45.80%
42.96%
36.80%
80.41%
182
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Fortalecer 500 mujeres en instancias de participación de nivel distrital y local
22 Casas de Igualdad de Oportunidades en operación, incluyendo dos especializadas en lagarantía de los derechos de las mujeres en ejercicio de prostitución
Vincular 63.000 mujeres en su diversidad a procesos de promoción, reconocimiento yapropiación de sus derechos a través de las casas de igualdad de oportunidades para lasmujeres
Realizar 30.000 orientaciones psicosociales que contribuyan al mejoramiento de la calidad devida de las mujeres
Alcanzar 33.475 visitas a la página web del OMEG, durante el cuatrienio 2016 - 2020
2018
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0.00%
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14.32%
23.34%
25.81%
122.00%
53.53%
50.00%
35.33%
62.57%
62.31%
105.51%
32.12%
30.00%
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42.96%
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23.34%
25.81%
122.00%
53.53%
85.33%
62.57%
62.31%
105.51%
32.12%
52.90%
42.96%
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AVANCE DEL INDICADOR
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Informe de avance de Metas de producto a 31/03/2018Plan de Desarrollo BOGOTÁ MEJOR PARA TODOS
Programa / Proyectos estratégicos / Metas de producto / Indicador
PILAR O EJE TRANSVERSAL PILAR IGUALDAD DE CALIDAD DE VIDA
132
133
134
135
136
Plan de Igualdad de Oportunidades para la Equidad de Género formulado e implementado
Número de Planes Sectoriales de Transversalización de la Igualdad de Género Formulados eimplementados
Número de personas en ejercicio de la prostitución participan en jornadas de derechos humanos, desarrollopersonal y salud
Documento de caracterización cualitativa y cuantitativa de las personas en ejercicio de prostitución,explotación sexual y trata de personas con fines de explotación sexual
Política Pública diseñada e implementada
15.00%
115.38%
27.78%
0.00%
56.25%
68.33%
107.69%
68.80%
45.50%
56.25%
41.00%
64.62%
43.74%
45.50%
45.00%
187
188
192
193
194
Formular e implementar un plan de igualdad de oportunidades para la equidad de género conun marco de ejecución de mediano plazo (2016-2030)
Formular e implementar 13 planes sectoriales de Transversalización de la Igualdad de Género
5400 personas en ejercicio de la prostitución participan en jornadas de derechos humanos,desarrollo personal y salud
Un (1) documento de caracterización cualitativa y cuantitativa de las personas en ejercicio deprostitución, explotación sexual y trata de personas con fines de explotación sexual
Generar una Política Pública Distrital para la protección integral y la generación deoportunidades para las personas en ejercicio de prostitución y la lucha contra la explotaciónsexual y la trata de personas con fines de explotación sexual
2018
2018
2018
2018
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45.50%
56.25%
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68.80%
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56.25%
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64.62%
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13 Infraestructura para el desarrollo del hábitat
Informe de avance de Metas de producto a 31/03/2018Plan de Desarrollo BOGOTÁ MEJOR PARA TODOS
Programa / Proyectos estratégicos / Metas de producto / Indicador
PILAR O EJE TRANSVERSAL PILAR DEMOCRACIA URBANA
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141
Línea base de separación en la fuente doméstica
Línea de base para construcción de indicador de aprovechamiento de residuos levantada
Número de servicios funerarios integrales prestados
Número de subsidios del servicio funerario entregados a población vulnerable de Bogotá
Número de parques lineales construidos para recuperar el sistema hídrico
0.00%
25.00%
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51.80%
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50.94%
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70.70%
36.00%
130
132
133
Gestión integral de residuos sólidos orientada al aprovechamiento
Gestión para los servicios funerarios distritales
Infraestructura para el desarrollo del hábitat
164
165
166
167
168
Construir una (1) línea base de separación en la fuente doméstica
Construir una (1) línea base para construcción de indicador de aprovechamiento de residuos
26 servicios funerarios integrales prestados en los cementerios de propiedad del Distrito
4.000 subsidios del servicio funerario entregados a población vulnerable de Bogotá
Construir 3 parques lineales para recuperar el sistema hídrico en ríos, quebradas, humedalesy/o embalses
2018
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2018
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70.70%
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AVANCE DEL INDICADOR
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Informe de avance de Metas de producto a 31/03/2018Plan de Desarrollo BOGOTÁ MEJOR PARA TODOS
Programa / Proyectos estratégicos / Metas de producto / Indicador
PILAR O EJE TRANSVERSAL PILAR DEMOCRACIA URBANA
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518
Porcentaje de las redes de acueducto y alcantarillado asociadas a la infraestructura para la construccióndel metro adecuadas
Volumen de agua tratada y suministrada a la red
Porcentaje avance en la gestión de la PTAR
Porcentaje de avance de la Estación Elevadora Canoas - EEC
Porcentaje de avance de interceptores
Número de km de redes de acueducto construidas
21.86%
100.00%
0.00%
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57.22%
19.72%
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2.44%
65.57%
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97.76%
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511
Adecuación del 100% de las redes de acueducto y alcantarillado asociadas a la infraestructurapara la construcción del metro
Tratar 446 millones de metros cúbicos de agua
Avanzar 20% en la gestión del proyecto PTAR Canoas Fase I
Avanzar 70% en la construcción de la Estación Elevadora Canoas
Alcanzar el 100% del sistema de interceptores Río Bogotá
Construir 91.81 km de redes de conducción, matrices y locales de acueducto
2018
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2018
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42.80%
17.57%
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0.50%
11.43%
67.10%
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87.85%
100.00%
2.44%
65.57%
85.50%
42.80%
17.57%
97.76%
0.50%
11.43%
67.10%
9.23%
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<= 40% > 40% y <= 70 > 70% y <= 90 > 90 Página 33 de 122
Informe de avance de Metas de producto a 31/03/2018Plan de Desarrollo BOGOTÁ MEJOR PARA TODOS
Programa / Proyectos estratégicos / Metas de producto / Indicador
PILAR O EJE TRANSVERSAL PILAR DEMOCRACIA URBANA
519
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522
Número de km de redes de alcantarillado sanitario construidas
Número de km de redes de alcantarillado pluvial construidas y/o renovadas
Índice de continuidad del servicio de acueducto
Índice de reclamación operativa de alcantarillado
14.98%
13.38%
102.37%
53.33%
65.56%
50.01%
102.37%
57.78%
14.89%
38.66%
101.64%
34.67%
512
513
514
515
Construir 62,40 km de redes de alcantarillado sanitario
Construir y/o renovar 88 km de redes troncales, secundarias y locales de alcantarillado pluvial
Continuidad del servicio de acueducto mayor o igual a 98%
Índice de reclamación operativa de alcantarillado menor igual a 0,30%
2018
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2018
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102.37%
53.33%
65.56%
50.01%
102.37%
57.78%
14.89%
38.66%
101.64%
34.67%
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AVANCES DE LA META
AVANCES DE LA META
AVANCES DE LA META
AVANCES DE LA META
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53.33%
65.56%
50.01%
102.37%
57.78%
14.89%
38.66%
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Ponderación
Ponderación
Ponderación
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AVANCE DEL INDICADOR
AVANCE DEL INDICADOR
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<= 40% > 40% y <= 70 > 70% y <= 90 > 90 Página 34 de 122
14 Intervenciones integrales del hábitat
Informe de avance de Metas de producto a 31/03/2018Plan de Desarrollo BOGOTÁ MEJOR PARA TODOS
Programa / Proyectos estratégicos / Metas de producto / Indicador
PILAR O EJE TRANSVERSAL PILAR DEMOCRACIA URBANA
143
145
146
147
342
Número de predios con títulos registrados
Número de vivienda iniciadas en Bogotá
Número de proyectos integrales del hábitat formulados
Número de manzanas gestionadas para proyectos de renovación urbana
Porcentaje de intervenciones priorizadas de mejoramiento ejecutadas
12.88%
15.44%
47.85%
0.62%
36.97%
48.03%
66.65%
73.86%
46.33%
59.34%
20.13%
43.94%
65.00%
34.75%
35.60%
134 Intervenciones integrales del hábitat
171
173
174
175
465
503
Titular 10.000 predios
Iniciar 150.000 viviendas en Bogotá
Formular 10 proyectos de renovación urbana priorizados
Gestionar suelo para 8 manzanas para proyectos de renovación urbana
Desarrollar el 100% de las intervenciones priorizadas de mejoramiento
Brindar asistencia técnica a 81 prestadores de los servicios públicos de acueducto identificados
2018
2018
2018
2018
2018
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100.00%
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12.88%
15.44%
47.85%
0.62%
36.97%
48.03%
66.65%
73.86%
46.33%
59.34%
20.13%
43.94%
65.00%
34.75%
35.60%
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
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Acumulado en PDD
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AVANCES DE LA META
AVANCES DE LA META
AVANCES DE LA META
AVANCES DE LA META
AVANCES DE LA META
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100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
12.88%
15.44%
47.85%
0.62%
36.97%
101.23%
48.03%
66.65%
73.86%
46.33%
59.34%
101.23%
20.13%
43.94%
65.00%
34.75%
35.60%
101.23%
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En la Vigencia
En la Vigencia
En la Vigencia
En la Vigencia
En la Vigencia
En la Vigencia
Ponderación
Ponderación
Ponderación
Ponderación
Ponderación
Ponderación
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Vigencia
Vigencia
Vigencia
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En la Vigencia
En la Vigencia
En la Vigencia
En la Vigencia
En la Vigencia
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Transcurrido
Acumulado en PDD
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Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
AVANCE DEL INDICADOR
AVANCE DEL INDICADOR
AVANCE DEL INDICADOR
AVANCE DEL INDICADOR
AVANCE DEL INDICADOR
AVANCE DEL INDICADOR
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<= 40% > 40% y <= 70 > 70% y <= 90 > 90 Página 35 de 122
Informe de avance de Metas de producto a 31/03/2018Plan de Desarrollo BOGOTÁ MEJOR PARA TODOS
Programa / Proyectos estratégicos / Metas de producto / Indicador
PILAR O EJE TRANSVERSAL PILAR DEMOCRACIA URBANA
510
524
148
523
Número de prestadores de los servicios públicos de acueducto con asistencia técnica
Número de vivienda VIS iniciadas en Bogotá
Programa de asistencia técnica para mejoramiento de vivienda creado
Número de intervenciones integrales de mejoramiento gestionadas en territorios priorizados
101.23%
13.03%
0.00%
114.29%
101.23%
62.87%
0.00%
114.29%
101.23%
38.05%
0.00%
80.00%
135 Mejoramiento integral
517
170
516
Iniciar 60.000 viviendas VIS en Bogotá
Crear un programa de asistencia técnica para mejoramiento de vivienda
Gestionar 10 intervenciones integrales de mejoramiento en los territorios priorizados
2018
2018
2018
2018
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
101.23%
13.03%
0.00%
114.29%
101.23%
62.87%
0.00%
114.29%
101.23%
38.05%
0.00%
80.00%
Acumulado en PDD
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Acumulado en PDD
AVANCES DE LA META
AVANCES DE LA META
AVANCES DE LA META
100.00%
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100.00%
13.03%
0.00%
114.29%
62.87%
0.00%
114.29%
38.05%
0.00%
80.00%
Transcurrido
Transcurrido
Transcurrido
En la Vigencia
En la Vigencia
En la Vigencia
Ponderación
Ponderación
Ponderación
Vigencia
Vigencia
Vigencia
En la Vigencia
En la Vigencia
En la Vigencia
Transcurrido
Transcurrido
Transcurrido
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
AVANCE DEL INDICADOR
AVANCE DEL INDICADOR
AVANCE DEL INDICADOR
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<= 40% > 40% y <= 70 > 70% y <= 90 > 90 Página 36 de 122
15 Recuperación, incorporación, vida urbana y control de la ilegalidad
Informe de avance de Metas de producto a 31/03/2018Plan de Desarrollo BOGOTÁ MEJOR PARA TODOS
Programa / Proyectos estratégicos / Metas de producto / Indicador
PILAR O EJE TRANSVERSAL PILAR DEMOCRACIA URBANA
149 Porcentaje de polígonos identificados de control y prevención, monitoreados en áreas susceptibles deocupación ilegal
100.00% 100.00% 60.00%
136 Recuperación, incorporación, vida urbana y control de la ilegalidad
176 Monitorear el 100% de polígonos identificados de control y prevención, en áreas susceptiblesde ocupación ilegal
2018 100.00% 100.00% 100.00% 60.00%
Acumulado en PDDAVANCES DE LA META
100.00% 100.00% 100.00% 60.00%TranscurridoEn la VigenciaPonderación
Vigencia En la Vigencia Transcurrido Acumulado en PDDAVANCE DEL INDICADOR
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<= 40% > 40% y <= 70 > 70% y <= 90 > 90 Página 37 de 122
16 Integración social para una ciudad de oportunidades
Informe de avance de Metas de producto a 31/03/2018Plan de Desarrollo BOGOTÁ MEJOR PARA TODOS
Programa / Proyectos estratégicos / Metas de producto / Indicador
PILAR O EJE TRANSVERSAL PILAR DEMOCRACIA URBANA
150
549
151
152
550
153
551
154
Número de centros crecer construidos que cumplan con requerimientos de diseño universal
Porcentaje de avance en la etapa de preconstrucción para un centro Crecer
Porcentaje de unidades operativas de la SDIS con mantenimiento
Número de jardines construidos que cumplan con los estándares arquitectónicos
Porcentaje de avance en la etapa de preconstrucción para 13 jardínes infantiles
Número de centros día construidos que cumplan con requerimientos de diseño universal
Porcentaje de avance en la etapa de preconstrucción para centros atención adulto mayor
Número de Unidades de Protección Integral con adecuación física y de conectividad
0.00%
0.00%
54.50%
0.00%
5.48%
0.00%
0.00%
105.26%
0.00%
45.00%
87.44%
33.33%
60.30%
0.00%
41.10%
103.51%
0.00%
45.00%
52.47%
7.69%
60.30%
0.00%
30.00%
62.11%
137 Espacios de integración social
328
329
330
331
332
Un Centro Crecer (personas con discapacidad menores de 18 años) entre 2016 y 2019 quecumplan con requerimientos de diseño universal
Realizar mantenimiento al menos al 60% de las unidades operativas de SDIS
13 jardines infantiles construidos entre 2016 y 2019 que cumplan con los estándaresarquitectónicos
Un Centro día (persona mayor) construido entre 2016 y 2019 que cumpla con requerimientosde diseño universal
19 Unidades de Protección Integral con adecuación física y de conectividad
2018
2018
2018
2018
2018
2018
2018
2018
70.00%
30.00%
100.00%
70.00%
30.00%
70.00%
30.00%
100.00%
0.00%
0.00%
54.50%
0.00%
1.64%
0.00%
0.00%
105.26%
0.00%
13.50%
87.44%
23.33%
18.09%
0.00%
12.33%
103.51%
0.00%
13.50%
52.47%
5.38%
18.09%
0.00%
9.00%
62.11%
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
AVANCES DE LA META
AVANCES DE LA META
AVANCES DE LA META
AVANCES DE LA META
AVANCES DE LA META
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
0.00%
54.50%
1.64%
0.00%
105.26%
13.50%
87.44%
41.42%
12.33%
103.51%
13.50%
52.47%
23.47%
9.00%
62.11%
Transcurrido
Transcurrido
Transcurrido
Transcurrido
Transcurrido
En la Vigencia
En la Vigencia
En la Vigencia
En la Vigencia
En la Vigencia
Ponderación
Ponderación
Ponderación
Ponderación
Ponderación
Vigencia
Vigencia
Vigencia
Vigencia
Vigencia
En la Vigencia
En la Vigencia
En la Vigencia
En la Vigencia
En la Vigencia
Transcurrido
Transcurrido
Transcurrido
Transcurrido
Transcurrido
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
AVANCE DEL INDICADOR
AVANCE DEL INDICADOR
AVANCE DEL INDICADOR
AVANCE DEL INDICADOR
AVANCE DEL INDICADOR
SECRETARÍA DISTRITAL DE PLANEACIÓN - Subsecretaría de Planeación de la Inversión / DPSISistema de Seguimiento al Plan de Desarrollo - SEGPLAN
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Informe de avance de Metas de producto a 31/03/2018Plan de Desarrollo BOGOTÁ MEJOR PARA TODOS
Programa / Proyectos estratégicos / Metas de producto / Indicador
PILAR O EJE TRANSVERSAL PILAR DEMOCRACIA URBANA
155 Número de espacios intervenidos 18.75% 50.00% 32.50%
333 2 sedes del IDIPRON intervenidas
2018 100.00% 18.75% 50.00% 32.50%
Acumulado en PDDAVANCES DE LA META
100.00% 18.75% 50.00% 32.50%TranscurridoEn la VigenciaPonderación
Vigencia En la Vigencia Transcurrido Acumulado en PDDAVANCE DEL INDICADOR
SECRETARÍA DISTRITAL DE PLANEACIÓN - Subsecretaría de Planeación de la Inversión / DPSISistema de Seguimiento al Plan de Desarrollo - SEGPLAN
Fecha de impresión 07-MAY-2018 13:10Reporte: sp_rep_pa_seg_metas_bh.rdf (20180305)2663904221
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17 Espacio público, derecho de todos
Informe de avance de Metas de producto a 31/03/2018Plan de Desarrollo BOGOTÁ MEJOR PARA TODOS
Programa / Proyectos estratégicos / Metas de producto / Indicador
PILAR O EJE TRANSVERSAL PILAR DEMOCRACIA URBANA
156
157
158
159
160
Observatorio de Espacio público consolidado
Plan Maestro de Espacio Público actualizado
Ejes viales de alto impacto peatonal y vehicular recuperados, revitalizados y sostenibles
Estaciones de Transmilenio recuperadas
Zonas de acceso de Transmilenio recuperadas
20.00%
60.00%
6.35%
0.00%
0.00%
64.44%
86.67%
60.11%
54.17%
100.00%
58.00%
65.00%
43.28%
38.81%
100.00%
138 Desarrollo integral y sostenible del espacio público
97
98
99
100
101
102
Consolidar 1 (Un) Observatorio de Espacio Público
Actualizar el Plan Maestro de Espacio Público
Recuperar, revitalizar sostenible - 75 Kms de ejes viales de alto impacto peatonal y vehicularsostenibles
Recuperar 134 estaciones de Transmilenio
Recuperar 20 zonas de acceso
Recuperar 500 predios de zonas verdes de cesión
2018
2018
2018
2018
2018
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
20.00%
60.00%
6.35%
0.00%
0.00%
64.44%
86.67%
60.11%
54.17%
100.00%
58.00%
65.00%
43.28%
38.81%
100.00%
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
AVANCES DE LA META
AVANCES DE LA META
AVANCES DE LA META
AVANCES DE LA META
AVANCES DE LA META
AVANCES DE LA META
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
20.00%
60.00%
6.35%
0.00%
0.00%
31.34%
64.44%
86.67%
60.11%
54.17%
100.00%
90.80%
58.00%
65.00%
43.28%
38.81%
100.00%
90.80%
Transcurrido
Transcurrido
Transcurrido
Transcurrido
Transcurrido
Transcurrido
En la Vigencia
En la Vigencia
En la Vigencia
En la Vigencia
En la Vigencia
En la Vigencia
Ponderación
Ponderación
Ponderación
Ponderación
Ponderación
Ponderación
Vigencia
Vigencia
Vigencia
Vigencia
Vigencia
Vigencia
En la Vigencia
En la Vigencia
En la Vigencia
En la Vigencia
En la Vigencia
En la Vigencia
Transcurrido
Transcurrido
Transcurrido
Transcurrido
Transcurrido
Transcurrido
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
AVANCE DEL INDICADOR
AVANCE DEL INDICADOR
AVANCE DEL INDICADOR
AVANCE DEL INDICADOR
AVANCE DEL INDICADOR
AVANCE DEL INDICADOR
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Informe de avance de Metas de producto a 31/03/2018Plan de Desarrollo BOGOTÁ MEJOR PARA TODOS
Programa / Proyectos estratégicos / Metas de producto / Indicador
PILAR O EJE TRANSVERSAL PILAR DEMOCRACIA URBANA
161
451
162
163
164
165
Número de predios de zonas verdes de cesión, en las localidades que presentan el mayor déficit deespacio público
Número de canchas sintéticas construidas o adecuadas
Número de equipamientos culturales, recreativos y deportivos gestionados
Número de equipamientos culturales, recreativos y deportivos mejorados
Número de predios adquiridos
Número de parques construidos y mejorados
31.34%
16.67%
5.56%
77.30%
0.00%
7.14%
90.80%
53.49%
26.48%
90.82%
0.00%
29.02%
90.80%
53.49%
22.50%
54.88%
0.00%
28.61%
139
140
Gestión de infraestructura cultural y deportiva nueva, rehabilitada y recuperada
Recuperación del patrimonio material de la ciudad
260
365
366
367
368
Construcción o adecuación de 75 canchas sintéticas
Gestionar la construcción de 5 equipamientos culturales, recreativos y deportivos
Mejorar 140 equipamientos culturales, recreativos y deportivos
Adquisición de siete predios en el parque zonal Hacienda Los Molinos, localidad Rafael UribeUribe
Construcción y/o mejoramiento de 64 parques en todas las escalas, en los que se construiráncuatro xtreme parks
2018
2018
2018
2018
2018
2018
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
31.34%
16.67%
5.56%
77.30%
0.00%
7.14%
90.80%
53.49%
26.48%
90.82%
0.00%
29.02%
90.80%
53.49%
22.50%
54.88%
0.00%
28.61%
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
AVANCES DE LA META
AVANCES DE LA META
AVANCES DE LA META
AVANCES DE LA META
AVANCES DE LA META
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
16.67%
5.56%
77.30%
0.00%
7.14%
53.49%
26.48%
90.82%
0.00%
29.02%
53.49%
22.50%
54.88%
0.00%
28.61%
Transcurrido
Transcurrido
Transcurrido
Transcurrido
Transcurrido
En la Vigencia
En la Vigencia
En la Vigencia
En la Vigencia
En la Vigencia
Ponderación
Ponderación
Ponderación
Ponderación
Ponderación
Vigencia
Vigencia
Vigencia
Vigencia
Vigencia
En la Vigencia
En la Vigencia
En la Vigencia
En la Vigencia
En la Vigencia
Transcurrido
Transcurrido
Transcurrido
Transcurrido
Transcurrido
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
AVANCE DEL INDICADOR
AVANCE DEL INDICADOR
AVANCE DEL INDICADOR
AVANCE DEL INDICADOR
AVANCE DEL INDICADOR
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Informe de avance de Metas de producto a 31/03/2018Plan de Desarrollo BOGOTÁ MEJOR PARA TODOS
Programa / Proyectos estratégicos / Metas de producto / Indicador
PILAR O EJE TRANSVERSAL PILAR DEMOCRACIA URBANA
166
167
168
169
Número de bienes de interés cultural (BIC) intervenidos
Número de Planes Especiales de Manejo y Protección del centro formulados
Número de ciudadanos que recorren el sendero panorámico y los cerros orientales
Número de km del sendero panorámico adecuados
44.38%
20.00%
0.00%
0.00%
68.37%
73.33%
100.00%
0.00%
64.50%
66.00%
11.52%
0.00%
142 Sendero panorámico de los cerros orientales
363
364
258
262
1.009 Bienes de Interés Cultural (BIC) intervenidos
Formular el Plan Especial de Manejo y Protección del Centro
250.000 ciudadanos que recorren el sendero panorámico y los cerros orientales
Adecuar 15 km del sendero panorámico de los cerros orientales
2018
2018
2018
2018
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
44.38%
20.00%
0.00%
0.00%
68.37%
73.33%
100.00%
0.00%
64.50%
66.00%
11.52%
0.00%
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
AVANCES DE LA META
AVANCES DE LA META
AVANCES DE LA META
AVANCES DE LA META
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
44.38%
20.00%
0.00%
0.00%
68.37%
73.33%
100.00%
0.00%
64.50%
66.00%
11.52%
0.00%
Transcurrido
Transcurrido
Transcurrido
Transcurrido
En la Vigencia
En la Vigencia
En la Vigencia
En la Vigencia
Ponderación
Ponderación
Ponderación
Ponderación
Vigencia
Vigencia
Vigencia
Vigencia
En la Vigencia
En la Vigencia
En la Vigencia
En la Vigencia
Transcurrido
Transcurrido
Transcurrido
Transcurrido
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
AVANCE DEL INDICADOR
AVANCE DEL INDICADOR
AVANCE DEL INDICADOR
AVANCE DEL INDICADOR
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18 Mejor movilidad para todos
Informe de avance de Metas de producto a 31/03/2018Plan de Desarrollo BOGOTÁ MEJOR PARA TODOS
Programa / Proyectos estratégicos / Metas de producto / Indicador
PILAR O EJE TRANSVERSAL PILAR DEMOCRACIA URBANA
170
171
172
173
174
Número de señales verticales instaladas
Número de km demarcados
Km de malla vial construida
Km-carril de malla vial arterial, troncal e intermedia local conservados
Km/carril vial rural rehabilitados
16.46%
6.01%
6.04%
15.82%
0.00%
55.16%
56.48%
56.43%
42.93%
0.00%
29.37%
35.19%
56.43%
40.82%
0.00%
143 Construcción y conservación de vías y calles completas para la ciudad
223
224
225
226
227
228
Señalizar verticalmente el total de malla vial construida y conservada
Demarcar el total de malla vial construida y conservada
Construir 30 km de nueva malla vial
Conservar 750 km carril de malla vial arterial, troncal e intermedia y local (por donde circulanlas rutas de Transmilenio troncal y zonal)
Rehabilitar 20 km carril de malla vial rural
Mantener periódicamente de 50 km carril de malla vial rural
2018
2018
2018
2018
2018
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
16.46%
6.01%
6.04%
15.82%
0.00%
55.16%
56.48%
56.43%
42.93%
0.00%
29.37%
35.19%
56.43%
40.82%
0.00%
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
AVANCES DE LA META
AVANCES DE LA META
AVANCES DE LA META
AVANCES DE LA META
AVANCES DE LA META
AVANCES DE LA META
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
16.46%
6.01%
6.04%
15.82%
0.00%
0.00%
55.16%
56.48%
56.43%
42.93%
0.00%
0.00%
29.37%
35.19%
56.43%
40.82%
0.00%
0.00%
Transcurrido
Transcurrido
Transcurrido
Transcurrido
Transcurrido
Transcurrido
En la Vigencia
En la Vigencia
En la Vigencia
En la Vigencia
En la Vigencia
En la Vigencia
Ponderación
Ponderación
Ponderación
Ponderación
Ponderación
Ponderación
Vigencia
Vigencia
Vigencia
Vigencia
Vigencia
Vigencia
En la Vigencia
En la Vigencia
En la Vigencia
En la Vigencia
En la Vigencia
En la Vigencia
Transcurrido
Transcurrido
Transcurrido
Transcurrido
Transcurrido
Transcurrido
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
AVANCE DEL INDICADOR
AVANCE DEL INDICADOR
AVANCE DEL INDICADOR
AVANCE DEL INDICADOR
AVANCE DEL INDICADOR
AVANCE DEL INDICADOR
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Fecha de impresión 07-MAY-2018 13:10Reporte: sp_rep_pa_seg_metas_bh.rdf (20180305)2663904221
<= 40% > 40% y <= 70 > 70% y <= 90 > 90 Página 43 de 122
Informe de avance de Metas de producto a 31/03/2018Plan de Desarrollo BOGOTÁ MEJOR PARA TODOS
Programa / Proyectos estratégicos / Metas de producto / Indicador
PILAR O EJE TRANSVERSAL PILAR DEMOCRACIA URBANA
175
176
177
178
179
180
Km/carril vial rural mantenidas
Malla vial local conservada y rehabilitada
Porcentaje de Política diseñada y puesta en marcha
Porcentaje de implementación de la segunda fase del Sistema Inteligente de Transporte
Porcentaje de implementación de la segunda fase de semáforos inteligentes
Porcentaje de diseño e implementación de la primera fase de Detección Electrónica de Infracciones (DEI)
0.00%
23.52%
2.52%
76.00%
83.33%
15.00%
0.00%
69.89%
51.26%
90.00%
87.93%
37.80%
0.00%
49.18%
25.63%
54.00%
51.00%
15.50%
144
145
Gestión y control de la demanda de transporte
Peatones y bicicletas
229
230
231
232
233
Conservar y rehabilitar 1,083 km carril de la infraestructura vial local (por donde no circulanrutas de Transmilenio zonal)
Diseñar y poner en marcha el 100% de la política de estacionamientos
Implementar el 100% de la segunda fase - Sistema Inteligente de Transporte
Diseñar e implementar de la segunda fase de semáforos inteligentes
Diseñar e implementar el 100% de la primera fase de Detección Electrónica de Infracciones(DEI)
2018
2018
2018
2018
2018
2018
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
0.00%
23.52%
2.52%
76.00%
83.33%
15.00%
0.00%
69.89%
51.26%
90.00%
87.93%
37.80%
0.00%
49.18%
25.63%
54.00%
51.00%
15.50%
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
AVANCES DE LA META
AVANCES DE LA META
AVANCES DE LA META
AVANCES DE LA META
AVANCES DE LA META
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
23.52%
2.52%
76.00%
83.33%
15.00%
69.89%
51.26%
90.00%
87.93%
37.80%
49.18%
25.63%
54.00%
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Informe de avance de Metas de producto a 31/03/2018Plan de Desarrollo BOGOTÁ MEJOR PARA TODOS
Programa / Proyectos estratégicos / Metas de producto / Indicador
PILAR O EJE TRANSVERSAL PILAR DEMOCRACIA URBANA
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182
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185
186
Porcentaje de la estrategia integral para fomentar el uso de la bicicleta a nivel local y distrital implementada
M2 Espacio habilitado para peatones y bicicletas (alamedas, andenes, puentes peatonales, plazoletas)
Km de ciclorrutas construido en calzada y/o a nivel de andén
M2 Espacio conservado para peatones y bicicletas (alamedas, andenes, puentes peatonales, plazoletas)
Km de ciclorrutas conservados
Número de ciclo parqueaderos construidos asociados a TM
19.77%
2.09%
3.20%
3.34%
0.00%
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74.64%
45.79%
23.59%
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59.71%
16.06%
21.53%
13.56%
14.00%
36.50%
146 Seguridad y comportamientos para la movilidad
234
235
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237
238
239
Diseñar e implementar en un 100% una estrategia integral para fomentar el uso de la bicicleta anivel local y distrital
Habilitar 3,5 millones de m2 de espacio público
Construir 120 km de ciclorrutas en calzada y/o a nivel de andén
Conservar 1,2 millones de m2 de espacio público
Conservar 100 km de ciclorrutas
Implementar 1500 ciclo parqueaderos en la ciudad asociados al Transmilenio
2018
2018
2018
2018
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45.79%
23.59%
28.40%
58.33%
54.75%
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16.06%
21.53%
13.56%
14.00%
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Informe de avance de Metas de producto a 31/03/2018Plan de Desarrollo BOGOTÁ MEJOR PARA TODOS
Programa / Proyectos estratégicos / Metas de producto / Indicador
PILAR O EJE TRANSVERSAL PILAR DEMOCRACIA URBANA
187
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190
191
192
Número de estrategias integrales de seguridad vial implementadas
Actualización del Plan Distrital de Seguridad Vial
Plan de seguridad vial para motocicletas con componente de cultura ciudadana implementado
Número de estrategias integrales implementadas
Porcentaje de la percepción de inseguridad en el Sistema de Transporte Masivo
Porcentaje de revisión de implementación de los servicios troncales y rutas zonales
23.08%
0.00%
20.00%
68.00%
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91.43%
72.97%
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77.14%
84.00%
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91.43%
51.92%
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54.00%
42.00%
66.67%
64.00%
147 Transporte público integrado y de calidad
240
241
242
243
246
244
52 estrategias integrales de seguridad vial que incluyan Cultura Ciudadana implementadas enun punto, tramo o zona
Actualización del Plan Distrital de Seguridad Vial
Implementación del Plan de Seguridad vial para motocicletas que incluya el componente decultura ciudadana
Diseño e implementación de una (1) estrategia integral de cultura ciudadana para el Sistema deTransporte Masivo de Bogotá
Disminuir a 80% la percepción de inseguridad en el Sistema de Transporte Masivo
Revisión e implementación del 100% de los servicios troncales y rutas zonales
2018
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91.43%
51.92%
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84.00%
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Informe de avance de Metas de producto a 31/03/2018Plan de Desarrollo BOGOTÁ MEJOR PARA TODOS
Programa / Proyectos estratégicos / Metas de producto / Indicador
PILAR O EJE TRANSVERSAL PILAR DEMOCRACIA URBANA
193
194
195
196
197
Porcentaje de Plan Anti evasión en el Sistema de Transporte Público diseñado e implementado
Porcentaje de viajes en transporte público
Km de troncales construidos
Porcentaje de avance de la primera línea del metro - Etapa I
Km reconfigurados de troncales
19.05%
99.00%
0.00%
19.14%
0.00%
57.50%
100.67%
0.00%
36.69%
0.00%
23.00%
78.22%
0.00%
10.93%
0.00%
245
247
248
249
250
Diseño y puesta en marcha del 100% del Plan Anti evasión en el Sistema de TransportePúblico
Aumentar en 5% el número total de viajes en Transporte Público (LB= 43%)
Alcanzar 170 km de troncales (construir 57 km nuevos de troncal)
Avanzar en el 30% del proyecto de la primera línea del metro en su Etapa I
Reconfiguración de 8 km de troncales (Etapa II, Av. Caracas)
2018
2018
2018
2018
2018
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19.05%
99.00%
0.00%
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0.00%
57.50%
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0.00%
36.69%
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78.22%
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10.93%
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19 Seguridad y convivencia para todos
Informe de avance de Metas de producto a 31/03/2018Plan de Desarrollo BOGOTÁ MEJOR PARA TODOS
Programa / Proyectos estratégicos / Metas de producto / Indicador
PILAR O EJE TRANSVERSAL PILAR CONSTRUCCIÓN DE COMUNIDAD Y CULTURA CIUDADANA
198
199
200
201
202
Porcentaje de acciones para la prevención y mitigación del riesgo de incidentes forestales
Número de Consejos locales de seguridad realizados en UPZ críticas
Porcentaje de implementación de un aplicativo para la denuncia
Porcentaje de diseño e implementación del Centro de Comando y Control
Número de documentos de política pública que involucren la utilización de métodos cuantitativos,geoestadísticos y cualitativos de investigación para respaldar con evidencia empírica el proceso de toma dedecisiones
0.00%
100.00%
0.00%
31.13%
0.00%
46.67%
100.00%
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28.00%
68.30%
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71.00%
50.00%
148 Seguridad y convivencia para Bogotá
103
104
105
106
107
Adelantar el 100% de acciones para la prevención y mitigación del riesgo de incidentesforestales (connatos, quemas e incendios)
Realizar 100 consejos locales de seguridad en UPZ críticas
Implementar el 100% de un aplicativo para la denuncia
Diseñar e implementar el 100% del Centro de Comando y Control
Elaborar 20 documentos de política pública que involucren la utilización de métodoscuantitativos, geoestadísticos y cualitativos de investigación para respaldar con evidenciaempírica el proceso de toma de decisiones
2018
2018
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2018
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100.00%
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86.64%
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28.00%
68.30%
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71.00%
50.00%
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Informe de avance de Metas de producto a 31/03/2018Plan de Desarrollo BOGOTÁ MEJOR PARA TODOS
Programa / Proyectos estratégicos / Metas de producto / Indicador
PILAR O EJE TRANSVERSAL PILAR CONSTRUCCIÓN DE COMUNIDAD Y CULTURA CIUDADANA
203
204
205
206
207
208
Porcentaje de implementación de la dirección de análisis de información para la toma de decisiones
Porcentaje de diseño e implementación de una estrategia articulada con los organismos de seguridad yjusticia contra las bandas criminales vinculadas al micro trafico
Porcentaje de diseño e implementación del Plan Integral de Seguridad, Convivencia y Justicia para Bogotá
Porcentaje de Centros de Atención Inmediata (CAI) construidos en Bogotá
Número de Policías en servicio en Bogotá
Porcentaje de construcción de la sede para la Policía Metropolitana de Bogotá
95.00%
100.00%
60.97%
25.00%
0.00%
0.00%
95.00%
100.00%
60.97%
25.00%
0.00%
90.03%
76.00%
47.00%
45.73%
12.50%
60.00%
36.01%
108
109
110
111
112
113
Implementar 100% la dirección de análisis de información para la toma de decisiones
Diseñar e implementar al 100% una estrategia articulada con los organismos de seguridad yjusticia contra las bandas criminales vinculadas al micro trafico
Diseñar e implementar al 100% el Plan Integral de Seguridad, Convivencia y Justicia paraBogotá
Incrementar en un 10% los Centros de Atención Inmediata (CAI) construidos en Bogotá
Aumentar en 2000 el número de policías en Bogotá
Construir el 100% de la sede de la Policía Metropolitana de Bogotá
2018
2018
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100.00%
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25.00%
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95.00%
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60.97%
25.00%
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90.03%
76.00%
47.00%
45.73%
12.50%
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95.00%
100.00%
60.97%
25.00%
0.00%
90.03%
76.00%
47.00%
45.73%
12.50%
60.00%
36.01%
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AVANCE DEL INDICADOR
AVANCE DEL INDICADOR
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Informe de avance de Metas de producto a 31/03/2018Plan de Desarrollo BOGOTÁ MEJOR PARA TODOS
Programa / Proyectos estratégicos / Metas de producto / Indicador
PILAR O EJE TRANSVERSAL PILAR CONSTRUCCIÓN DE COMUNIDAD Y CULTURA CIUDADANA
209
210
211
212
213
214
Porcentaje de Proyecto de reforma al Código de Policía de Bogotá presentado
Número de Escuelas de Formación y Capacitación de Bomberos creadas
Porcentaje de renovación de la dotación estructural del Cuerpo de Bomberos de Bogotá
Número de Academia bomberil de Bogotá creada
Número de Estaciones de bomberos en Bogotá
Estación forestal de bomberos en Bogotá creada
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
1.00%
80.83%
0.00%
50.00%
15.22%
0.00%
1.00%
50.60%
0.00%
1.00%
7.00%
114
115
116
117
118
119
Presentar 100% proyecto de Acuerdo para la reforma al Código de Policía de Bogotá
Crear (1) Escuela de Formación y Capacitación de Bomberos
Renovar en un 50% la dotación de Equipos de Protección Personal del Cuerpo de Bomberosde Bogotá
Construcción y puesta en marcha una (1) Academia bomberil de Bogotá
Aumentar en 2 las estaciones de bomberos en Bogotá
Implementar (1) estación satélite forestal de bomberos sujeta al proyecto del sendero ambientalen los cerros orientales
2018
2018
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2018
2018
2018
100.00%
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Informe de avance de Metas de producto a 31/03/2018Plan de Desarrollo BOGOTÁ MEJOR PARA TODOS
Programa / Proyectos estratégicos / Metas de producto / Indicador
PILAR O EJE TRANSVERSAL PILAR CONSTRUCCIÓN DE COMUNIDAD Y CULTURA CIUDADANA
304
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Número de luminarias modernizadas y/o remodeladas
Porcentaje de la población privada de la libertad en la cárcel Distrital de varones y anexo de mujeres queson atendidos integralmente
Porcentaje de protocolos en funcionamiento para la implementación del código de policía
Número de estrategias para el fortalecimiento de la operación de los organismos de seguridad, convivenciay justicia de la ciudad implementadas
90.98%
0.00%
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80.000 luminarias modernizadas y/o remodeladas
Brindar al 100% de la población privada de la libertad en la Cárcel Distrital de Varones y elAnexo de Mujeres atención integral y su adecuada operación
100% de los protocolos puestos en funcionamiento para la implementación del CódigoNacional de Policía
Implementar 5 estrategias que fortalezcan la operación de los organismos de seguridad,convivencia y justicia de la ciudad
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20 Fortalecimiento del Sistema de Protección Integral a Mujeres Víctimas de Violencia - SOFIA
Informe de avance de Metas de producto a 31/03/2018Plan de Desarrollo BOGOTÁ MEJOR PARA TODOS
Programa / Proyectos estratégicos / Metas de producto / Indicador
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Número de mujeres víctimas de violencias atendidas a través de la oferta institucional de la SDMujer
Lineamiento técnico diseñado para la formación de servidores y servidoras de entidades distritales concompetencia en prevención, investigación, judicialización, sanción y reparación de todas las formas deviolencia contra las mujeres
Número de servidores y servidoras profesionales en derecho capacitados en temáticas de mujer y género
Proceso de fortalecimiento de capacidades servidores y servidoras con responsabilidades en la garantíadel derecho de las mujeres a una vida libre de violencias y lucha contra el machismo implementados
Número atenciones a mujeres realizadas a través de la Línea Púrpura
32.39%
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149 Bogotá Mejor sin violencias contra las mujeres
195
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Atender a 16.667 mujeres víctimas de violencias a través de la oferta institucional de laSDMujer
Diseñar un lineamiento técnico para la formación de los servidores y servidoras de entidadesdistritales con competencia en prevención, investigación, judicialización, sanción y reparaciónde todas las formas de violencia contra las mujeres
5.000 servidores y servidoras públicos profesionales en derecho capacitados en temáticas demujer y género
Implementar un proceso de fortalecimiento de capacidades de servidores y servidoras conresponsabilidades en la garantía del derecho de las mujeres a una vida libre de violencias ylucha contra el machismo
50.000 atenciones a mujeres realizadas a través de la Línea Púrpura
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Informe de avance de Metas de producto a 31/03/2018Plan de Desarrollo BOGOTÁ MEJOR PARA TODOS
Programa / Proyectos estratégicos / Metas de producto / Indicador
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Número personas (mujeres víctimas de violencia y personas a cargo) protegidas
Porcentaje del Sistema Integrado de Medición, en materia de violencia contra las mujeres consolidado
Número de casos de violencias contra las mujeres representados, desde los enfoques de derechos de lasmujeres, de género y diferencial, en el Distrito Capital
Número de orientaciones y asesorías jurídicas realizadas a mujeres víctimas de violencias a través deCasas de Igualdad de Oportunidades para las Mujeres y otros espacios institucionales
Protocolo de atención a mujeres víctimas de violencias en el transporte público diseñado e implementado
26.00%
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25.00%
150 Bogotá un territorio seguro y accesible para las mujeres
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Proteger integralmente a 3200 personas (mujeres víctimas de violencia y personas a cargo)
Lograr la consolidación del 100% de la información oficial disponible en materia de violenciascontra las mujeres, a través de un Sistema Integrado de Medición
Representar jurídicamente 1000 casos de violencias contra las mujeres, desde los enfoques dederechos de las mujeres, de género y diferencial, en el Distrito Capital
Realizar 35000 orientaciones y asesorías jurídicas a mujeres víctimas de violencias a través deCasas de Igualdad de Oportunidades para las Mujeres y otros espacios institucionales
Diseñar e implementar un protocolo de atención a mujeres víctimas de violencias en eltransporte público
Implementar una campaña de prevención de las violencias ejercidas en el espacio públicocontra las mujeres en su diversidad
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44.83%
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Informe de avance de Metas de producto a 31/03/2018Plan de Desarrollo BOGOTÁ MEJOR PARA TODOS
Programa / Proyectos estratégicos / Metas de producto / Indicador
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Número de campañas de prevención de las violencias ejercidas en el espacio público contra las mujeres ensu diversidad implementada
Número de Planes Locales de Seguridad para las mujeres implementados
Número de Consejos Locales de Seguridad para las mujeres sesionando
25.00%
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55.00%
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85.00%
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Implementar 20 Planes Locales de Seguridad para las Mujeres
Sesionar Veinte (20) Consejos Locales de Seguridad para las Mujeres
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21 Justicia para todos: consolidación del Sistema Distrital de Justicia
Informe de avance de Metas de producto a 31/03/2018Plan de Desarrollo BOGOTÁ MEJOR PARA TODOS
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Entidades de justicia formal, no formal y comunitaria operando en el marco del modelo del Sistema Distritalde Justicia
Ciudadanos orientados en el acceso a la justicia en las Casas de Justicia
Casas de Justicia en funcionamiento
Casas de Justicia móviles en funcionamiento
Porcentaje de implementación de Unidades Permanentes de Justicia con un Modelo de AtenciónRestaurativo
94.35%
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0.00%
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74.20%
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25.16%
151 Acceso a la Justicia
120
121
122
123
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9 entidades de justicia formal, no formal y comunitaria operando en el marco del modelo delSistema Distrital de Justicia
Aumentar el 20% de ciudadanos orientados en el acceso a la justicia en las Casas de Justicia
Aumentar en 5 Casas de Justicia en funcionamiento
Aumentar en 4 Casas de Justicia móviles en funcionamiento
Implementar en el 100% de las Unidades Permanentes de Justicia un Modelo de AtenciónRestaurativo
2018
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20.00%
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<= 40% > 40% y <= 70 > 70% y <= 90 > 90 Página 55 de 122
Informe de avance de Metas de producto a 31/03/2018Plan de Desarrollo BOGOTÁ MEJOR PARA TODOS
Programa / Proyectos estratégicos / Metas de producto / Indicador
PILAR O EJE TRANSVERSAL PILAR CONSTRUCCIÓN DE COMUNIDAD Y CULTURA CIUDADANA
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Porcentaje de diseño e implementación de dos (2) Centros Integrales de Justicia
Porcentaje de implementación de dos (2) Centros de Atención Especializada para sanción privativa de lalibertad
Jóvenes que resuelven sus conflictos con la ley a través del Programa Distrital de Justicia JuvenilRestaurativa
Jóvenes sancionados con privación de la libertad que son atendidos integralmente
Porcentaje de implementación del Modelo de Atención diferencial para adolescentes y jóvenes queingresan al SRPA (Sistema de Responsabilidad Penal para Adolescentes)
0.00%
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Diseñar e implementar el 100% de 2 Centros Integrales de Justicia
Implementar al 100% 2 Centros de Atención Especializada para sanción privativa de la libertad
400 jóvenes que resuelven sus conflictos con la ley a través del Programa Distrital de JusticiaJuvenil Restaurativa
Aumentar en un 15% los jóvenes sancionados con privación de la libertad que son atendidosintegralmente
Implementar al 100% el modelo de atención diferencial para adolescentes y jóvenes queingresan al SRPA (Sistema de Responsabilidad Penal para Adolescentes)
Brindar al 100% de la población privada de la libertad en la Cárcel Distrital de Varones y elAnexo de Mujeres atención integral y su adecuada operación
2018
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44.00%
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66.00%
76.53%
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SECRETARÍA DISTRITAL DE PLANEACIÓN - Subsecretaría de Planeación de la Inversión / DPSISistema de Seguimiento al Plan de Desarrollo - SEGPLAN
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Informe de avance de Metas de producto a 31/03/2018Plan de Desarrollo BOGOTÁ MEJOR PARA TODOS
Programa / Proyectos estratégicos / Metas de producto / Indicador
PILAR O EJE TRANSVERSAL PILAR CONSTRUCCIÓN DE COMUNIDAD Y CULTURA CIUDADANA
541
542
Porcentaje de la población privada de la libertad en la cárcel Distrital de varones y anexo de mujeres queson atendidos integralmente
Porcentaje de protocolos en funcionamiento para la implementación del código de policía
100.00%
86.67%
100.00%
86.67%
60.00%
52.00%
534 100% de los protocolos puestos en funcionamiento para la implementación del CódigoNacional de Policía
2018
2018
100.00%
100.00%
100.00%
86.67%
100.00%
86.67%
60.00%
52.00%
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Vigencia En la Vigencia Transcurrido Acumulado en PDDAVANCE DEL INDICADOR
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22 Bogotá vive los derechos humanos
Informe de avance de Metas de producto a 31/03/2018Plan de Desarrollo BOGOTÁ MEJOR PARA TODOS
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238
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240
241
242
Sistema Distrital de Derechos Humanos implementado
Política Integral de Derechos Humanos del Distrito
Número de personas certificadas por el programa de educación en derechos humanos para la paz y lareconciliación en escenarios formales
Número de personas certificadas, promocionadas y sensibilizadas en derechos humanos para la paz y lareconciliación a través de medios presenciales o virtuales
Número de personas certificadas en D.H. que incluyen tanto servidores públicos como ciudadanía enescenarios informales
78.46%
65.71%
20.06%
19.90%
11.44%
78.46%
65.71%
46.57%
78.62%
70.79%
51.00%
46.00%
32.51%
69.57%
70.79%
152 Promoción, protección y garantía de derechos humanos
130
131
132
133
134
Implementar un Sistema Distrital de Derechos Humanos
Implementar Política Integral de Derechos Humanos del Distrito
15,000 personas certificadas en Derechos Humanos que incluyen tanto servidores públicoscomo ciudadanía en escenarios formales
30,000 personas certificadas, promocionadas y sensibilizadas en derechos humanos para lapaz y la reconciliación
15,000 personas certificadas en D.H. que incluyen tanto servidores públicos como ciudadaníaen escenarios informales
2018
2018
2018
2018
2018
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
78.46%
65.71%
20.06%
19.90%
11.44%
78.46%
65.71%
46.57%
78.62%
70.79%
51.00%
46.00%
32.51%
69.57%
70.79%
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65.71%
20.06%
19.90%
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78.46%
65.71%
46.57%
78.62%
70.79%
51.00%
46.00%
32.51%
69.57%
70.79%
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247
248
Número de localidades con Iniciativas implementadas para la protección de derechos humanos
Porcentaje de implementación de la plataforma para la acción social y comunitaria de las comunidadesreligiosas
Institucionalidad de asuntos religiosos creada
Comité Distrital de Libertad Religiosa creado
Política pública de libertad religiosa, de culto y conciencia formulada
Número de movimientos o grupos sociales miembros en la Red de Derechos Humanos
0.00%
48.62%
0.00%
74.00%
68.00%
0.00%
47.50%
48.62%
0.00%
74.00%
68.00%
45.00%
23.75%
26.74%
100.00%
74.00%
51.00%
33.75%
135
136
137
138
139
140
Implementar en las 20 localidades iniciativas para la protección de Derechos humanos
100% de la plataforma para la acción social y comunitaria de las comunidades religiosasimplementada
Crear un área de trabajo en la Secretaria Distrital de Gobierno para asuntos religiosos
Crear un Comité Distrital de Libertad Religiosa
Formular una Política pública de libertad religiosa, de culto y conciencia
Vincular 80 movimientos o grupos sociales a la Red de Derechos Humanos
2018
2018
2018
2018
2018
2018
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
0.00%
48.62%
0.00%
74.00%
68.00%
0.00%
47.50%
48.62%
0.00%
74.00%
68.00%
45.00%
23.75%
26.74%
100.00%
74.00%
51.00%
33.75%
Acumulado en PDD
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0.00%
48.62%
0.00%
74.00%
68.00%
0.00%
47.50%
48.62%
0.00%
74.00%
68.00%
45.00%
23.75%
26.74%
100.00%
74.00%
51.00%
33.75%
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Vigencia
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Número de Alcaldías locales que mantienen o incrementan líneas de acción de derechos humanos en elPOAL
Porcentaje de implementación de la Ruta intersectorial de prevención, asistencia y protección integral avíctimas de trata
Número de Planes de Acciones afirmativas de grupos étnicos
Mesa Distrital de Prevención y Protección creada
Número de localidades que adoptan el Plan Distrital de Prevención y Protección
Número de personas atendidas por el programa de protección integral de casa Refugio
100.00%
100.00%
54.50%
70.00%
0.00%
32.43%
90.00%
100.00%
54.50%
70.00%
5.00%
75.00%
54.00%
60.00%
36.33%
70.00%
5.00%
50.00%
141
142
143
144
145
146
20 Alcaldías locales que mantienen o incrementan líneas de acción de derechos humanos en elPOAL (Plan operativo de acción local)
Implementar y mantener la ruta intersectorial para la prevención, protección y asistencia detrata de personas en el Distrito
Implementar 3 Planes de Acciones afirmativas de grupos étnicos
Crear la Mesa Distrital de Prevención y Protección
Adoptar en las 20 localidades el Plan Distrital de Prevención y Protección
Atender 150 personas de la población LGBTI a través del programa de protección integral en lacasa refugio
2018
2018
2018
2018
2018
2018
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
54.50%
70.00%
0.00%
32.43%
90.00%
100.00%
54.50%
70.00%
5.00%
75.00%
54.00%
60.00%
36.33%
70.00%
5.00%
50.00%
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100.00%
100.00%
54.50%
70.00%
0.00%
32.43%
90.00%
100.00%
54.50%
70.00%
5.00%
75.00%
54.00%
60.00%
36.33%
70.00%
5.00%
50.00%
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En la Vigencia
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En la Vigencia
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Acumulado en PDD
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255 Número de espacios implementados para la atención diferenciada de grupos étnicos del D.C. 33.33% 71.43% 50.00%
147 Implementar diez (10) espacios de atención diferenciada para los grupos étnicos del D.C.
2018 100.00% 33.33% 71.43% 50.00%
Acumulado en PDDAVANCES DE LA META
100.00% 33.33% 71.43% 50.00%TranscurridoEn la VigenciaPonderación
Vigencia En la Vigencia Transcurrido Acumulado en PDDAVANCE DEL INDICADOR
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23 Bogotá mejor para las víctimas, la paz y la reconciliación
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PILAR O EJE TRANSVERSAL PILAR CONSTRUCCIÓN DE COMUNIDAD Y CULTURA CIUDADANA
256
257
258
259
544
Porcentaje de personas atendidas con ayuda humanitaria inmediata que cumplen los requisitos de Ley
Número de Personas con Planes Integrales de Atención con seguimiento (PIA) aplicados
Número de estrategias implementadas para la memoria, la paz y la reconciliación
Número de territorios de la ciudad con laboratorios de paz
Número de localidades con organizaciones sociales beneficiadas a través de acciones artística, culturales ypedagógicas en materia de memoria, paz y reconciliación
100.00%
32.38%
15.00%
63.08%
17.00%
100.00%
66.10%
30.00%
63.08%
58.50%
60.00%
42.32%
17.00%
41.00%
39.00%
153 Fortalecimiento del Sistema Distrital de Atención y Reparación Integral a Víctimas - SDARIV - como contribución al goce efectivo de derechos de las víctimas del conflicto armadoresidentes en Bogotá
208
209
210
211
536
Atender el 100% de personas con ayuda humanitaria inmediata que cumplan con los requisitosde ley
Aplicar a 80.000 Personas los Planes Integrales de Atención con seguimiento (PIA) en elDistrito Capital
Diseñar e implementar 3 estrategias para la memoria, la paz y la reconciliación
Desarrollar laboratorios de paz en 2 territorios del Distrito Capital
Beneficiar a 12 localidades con organizaciones sociales a través de acciones artística,culturales y pedagógicas en materia de memoria, paz y reconciliación
2018
2018
2018
2018
2018
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
32.38%
15.00%
63.08%
17.00%
100.00%
66.10%
30.00%
63.08%
58.50%
60.00%
42.32%
17.00%
41.00%
39.00%
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
AVANCES DE LA META
AVANCES DE LA META
AVANCES DE LA META
AVANCES DE LA META
AVANCES DE LA META
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
32.38%
15.00%
63.08%
17.00%
100.00%
66.10%
30.00%
63.08%
58.50%
60.00%
42.32%
17.00%
41.00%
39.00%
Transcurrido
Transcurrido
Transcurrido
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Transcurrido
En la Vigencia
En la Vigencia
En la Vigencia
En la Vigencia
En la Vigencia
Ponderación
Ponderación
Ponderación
Ponderación
Ponderación
Vigencia
Vigencia
Vigencia
Vigencia
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En la Vigencia
En la Vigencia
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Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
AVANCE DEL INDICADOR
AVANCE DEL INDICADOR
AVANCE DEL INDICADOR
AVANCE DEL INDICADOR
AVANCE DEL INDICADOR
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<= 40% > 40% y <= 70 > 70% y <= 90 > 90 Página 62 de 122
Informe de avance de Metas de producto a 31/03/2018Plan de Desarrollo BOGOTÁ MEJOR PARA TODOS
Programa / Proyectos estratégicos / Metas de producto / Indicador
PILAR O EJE TRANSVERSAL PILAR CONSTRUCCIÓN DE COMUNIDAD Y CULTURA CIUDADANA
545 Número de programaciones con seguimientos al Plan de Acción Distrital para la Atención yReparación Integral a las Víctimas del conflicto armado residentes en Bogotá, D.C. realizados
0.00% 50.00% 25.00%
537 Realizar 4 programaciones con seguimiento al Plan de Acción Distrital para la Atención yReparación Integral a las Víctimas del conflicto armado residentes en Bogotá, D.C.
2018 100.00% 0.00% 50.00% 25.00%
Acumulado en PDDAVANCES DE LA META
100.00% 0.00% 50.00% 25.00%TranscurridoEn la VigenciaPonderación
Vigencia En la Vigencia Transcurrido Acumulado en PDDAVANCE DEL INDICADOR
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<= 40% > 40% y <= 70 > 70% y <= 90 > 90 Página 63 de 122
24 Equipo por la educación para el reencuentro, la reconciliación y la paz
Informe de avance de Metas de producto a 31/03/2018Plan de Desarrollo BOGOTÁ MEJOR PARA TODOS
Programa / Proyectos estratégicos / Metas de producto / Indicador
PILAR O EJE TRANSVERSAL PILAR CONSTRUCCIÓN DE COMUNIDAD Y CULTURA CIUDADANA
260
261
262
263
264
Porcentaje de directores locales y rectores formados para el fortalecimiento de espacios de participaciónciudadana
Porcentaje de implementación del Observatorio de Convivencia Escolar para el reencuentro, lareconciliación y la paz
Porcentaje de IED con el Plan de Convivencia actualizado, ajustado y fortalecido para el reencuentro, lareconciliación y la paz
Número de IED intervenidas con el programa de mejoramiento de sus entornos escolares
Porcentaje de IED acompañadas para el fortalecimiento de sus escuelas de padres y familia
61.11%
100.00%
89.44%
100.00%
70.37%
61.11%
100.00%
89.44%
100.00%
70.37%
44.00%
100.00%
64.40%
100.00%
63.33%
154 Equipo por la educación para el reencuentro, la reconciliación y la paz
412
413
414
415
416
100% directores locales y rectores formados para fortalecer espacios de participaciónciudadana en educación para el reencuentro, la reconciliación y la paz
100% de implementación del Observatorio de Convivencia Escolar para el reencuentro, lareconciliación y la paz
100% de IED con el Plan de Convivencia actualizado, ajustado y fortalecido para elreencuentro, la reconciliación y la paz
30 IED intervenidas con el programa de mejoramiento de sus entornos escolares que propendahacia la mejora de las condiciones de seguridad, pandillismo y consumo de sustanciaspsicoactivas
30% de IED acompañadas para el fortalecimiento de sus escuelas de padres y familia
2018
2018
2018
2018
2018
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
61.11%
100.00%
89.44%
100.00%
70.37%
61.11%
100.00%
89.44%
100.00%
70.37%
44.00%
100.00%
64.40%
100.00%
63.33%
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
AVANCES DE LA META
AVANCES DE LA META
AVANCES DE LA META
AVANCES DE LA META
AVANCES DE LA META
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
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89.44%
100.00%
70.37%
61.11%
100.00%
89.44%
100.00%
70.37%
44.00%
100.00%
64.40%
100.00%
63.33%
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Informe de avance de Metas de producto a 31/03/2018Plan de Desarrollo BOGOTÁ MEJOR PARA TODOS
Programa / Proyectos estratégicos / Metas de producto / Indicador
PILAR O EJE TRANSVERSAL PILAR CONSTRUCCIÓN DE COMUNIDAD Y CULTURA CIUDADANA
265 Porcentaje de IED que implementan la cátedra de la paz con enfoque de cultura ciudadana 89.44% 89.44% 64.40%
417 100% de IED que implementan la cátedra de la paz con enfoque de cultura ciudadana
2018 100.00% 89.44% 89.44% 64.40%
Acumulado en PDDAVANCES DE LA META
100.00% 89.44% 89.44% 64.40%TranscurridoEn la VigenciaPonderación
Vigencia En la Vigencia Transcurrido Acumulado en PDDAVANCE DEL INDICADOR
SECRETARÍA DISTRITAL DE PLANEACIÓN - Subsecretaría de Planeación de la Inversión / DPSISistema de Seguimiento al Plan de Desarrollo - SEGPLAN
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<= 40% > 40% y <= 70 > 70% y <= 90 > 90 Página 65 de 122
25 Cambio cultural y construcción del tejido social para la vida
Informe de avance de Metas de producto a 31/03/2018Plan de Desarrollo BOGOTÁ MEJOR PARA TODOS
Programa / Proyectos estratégicos / Metas de producto / Indicador
PILAR O EJE TRANSVERSAL PILAR CONSTRUCCIÓN DE COMUNIDAD Y CULTURA CIUDADANA
266
267
268
269
270
Número de programas de Educación, Cultura, Recreación y Deporte, con enfoque poblacional y localemitidos
Número de redes de cultura ciudadana y democrática, implementadas
Número de políticas públicas de cultura ciudadana formuladas e implementadas
Número de proyectos de transformación cultural del Distrito orientados y acompañados
Número de protocolos de investigación, sistematización y memoria social orientados y acompañados
12.79%
13.33%
16.00%
0.00%
6.25%
68.03%
62.86%
72.00%
63.64%
60.53%
58.04%
44.00%
54.00%
43.75%
38.33%
155
156
157
Comunicación pública mejor para todos
Cultura ciudadana para la convivencia
Intervención integral en territorios y poblaciones priorizadas a través de cultura, recreación y deporte
377
373
374
375
376
Emitir 2.500 programas de Educación, Cultura, Recreación y Deporte, con enfoque poblacionaly local
Implementar la red de cultura ciudadana y democrática
Formular e implementar una (1) política pública de cultura ciudadana
Orientar la formulación y acompañar la implementación de 16 proyectos de transformacióncultural del distrito
Orientar la formulación y acompañar la implementación de 60 protocolos de investigación,sistematización y memorias sociales de los proyectos estratégicos del sector Cultura,Recreación y Deporte
2018
2018
2018
2018
2018
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
12.79%
13.33%
16.00%
0.00%
6.25%
68.03%
62.86%
72.00%
63.64%
60.53%
58.04%
44.00%
54.00%
43.75%
38.33%
Acumulado en PDD
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AVANCES DE LA META
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AVANCES DE LA META
AVANCES DE LA META
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100.00%
100.00%
100.00%
12.79%
13.33%
16.00%
0.00%
6.25%
68.03%
62.86%
72.00%
63.64%
60.53%
58.04%
44.00%
54.00%
43.75%
38.33%
Transcurrido
Transcurrido
Transcurrido
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En la Vigencia
En la Vigencia
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En la Vigencia
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Ponderación
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Vigencia
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AVANCE DEL INDICADOR
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Informe de avance de Metas de producto a 31/03/2018Plan de Desarrollo BOGOTÁ MEJOR PARA TODOS
Programa / Proyectos estratégicos / Metas de producto / Indicador
PILAR O EJE TRANSVERSAL PILAR CONSTRUCCIÓN DE COMUNIDAD Y CULTURA CIUDADANA
271
272
273
274
Número de actuaciones urbanísticas en el territorio acompañadas en el marco del programa demejoramiento integral de barrios
Número de intervenciones en VIP realizadas en el marco del programa nacional Comunidad-es artebiblioteca y cultura
Número de actividades culturales, recreativas y deportivas realizadas, articuladas con grupos poblacionalesy/o territorios
Número de asistencias al Museo de Bogotá, a recorridos y rutas patrimoniales y a otras prácticaspatrimoniales
100.00%
11.11%
15.64%
6.58%
100.00%
72.00%
66.43%
61.82%
70.00%
41.86%
49.21%
48.56%
158 Valoración y apropiación social del patrimonio cultural
369
370
371
372
Acompañar 10 actuaciones urbanísticas en el territorio, en el marco del programa demejoramiento integral de barrios
Realizar 9 intervenciones de Vivienda de Interés Prioritario (VIP), en el marco del programanacional Comunidad-es arte biblioteca y cultura
Realizar 132.071 actividades culturales, recreativas y deportivas, articuladas con grupospoblacionales y/o territorios
Alcanzar 1.700.000 asistencias al Museo de Bogotá, a recorridos y rutas patrimoniales y a otrasprácticas patrimoniales
2018
2018
2018
2018
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
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11.11%
15.64%
6.58%
100.00%
72.00%
66.43%
61.82%
70.00%
41.86%
49.21%
48.56%
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AVANCES DE LA META
AVANCES DE LA META
AVANCES DE LA META
AVANCES DE LA META
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100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
11.11%
15.64%
6.58%
100.00%
72.00%
66.43%
61.82%
70.00%
41.86%
49.21%
48.56%
Transcurrido
Transcurrido
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En la Vigencia
En la Vigencia
En la Vigencia
En la Vigencia
Ponderación
Ponderación
Ponderación
Ponderación
Vigencia
Vigencia
Vigencia
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En la Vigencia
En la Vigencia
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26 Información relevante e integral para la planeación territorial
Informe de avance de Metas de producto a 31/03/2018Plan de Desarrollo BOGOTÁ MEJOR PARA TODOS
Programa / Proyectos estratégicos / Metas de producto / Indicador
PILAR O EJE TRANSVERSAL EJE TRANSVERSAL NUEVO ORDENAMIENTO TERRITORIAL
275
276
277
278
511
Porcentaje de manzanas actualizadas con el censo de predios residenciales estratificados
Porcentaje del sistema de plusvalía implementado
Porcentaje del Plan Estadístico Distrital implementado
Porcentaje del sistema de consulta y seguimiento a licencias en Bogotá implementado
Base de datos Sisbén actualizada
25.00%
0.00%
23.00%
0.00%
28.00%
75.00%
45.00%
61.50%
10.00%
75.33%
45.00%
45.00%
24.60%
10.00%
45.20%
159 Actualización e integración de instrumentos de información para análisis como insumo para la creación de política pública, focalización del gasto público y seguimiento y control deldesarrollo urbano y rural
489
490
491
492
504
100% del censo de predios residenciales estratificados
Implementar el 100% del sistema de plusvalía
Implementar el 100% del Plan Estadístico Distrital
Implementar el 100% sistema de consulta y seguimiento a licencias en Bogotá
Actualizar 1 base de datos Sisbén mediante la aplicación de encuestas en las modalidades debarrido y demanda
2018
2018
2018
2018
2018
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
25.00%
0.00%
23.00%
0.00%
28.00%
75.00%
45.00%
61.50%
10.00%
75.33%
45.00%
45.00%
24.60%
10.00%
45.20%
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
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AVANCES DE LA META
AVANCES DE LA META
AVANCES DE LA META
AVANCES DE LA META
AVANCES DE LA META
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
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0.00%
23.00%
0.00%
28.00%
75.00%
45.00%
61.50%
10.00%
75.33%
45.00%
45.00%
24.60%
10.00%
45.20%
Transcurrido
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En la Vigencia
En la Vigencia
En la Vigencia
En la Vigencia
Ponderación
Ponderación
Ponderación
Ponderación
Ponderación
Vigencia
Vigencia
Vigencia
Vigencia
Vigencia
En la Vigencia
En la Vigencia
En la Vigencia
En la Vigencia
En la Vigencia
Transcurrido
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Transcurrido
Transcurrido
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Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
AVANCE DEL INDICADOR
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AVANCE DEL INDICADOR
AVANCE DEL INDICADOR
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<= 40% > 40% y <= 70 > 70% y <= 90 > 90 Página 68 de 122
27 Proyectos urbanos integrales con visión de ciudad
Informe de avance de Metas de producto a 31/03/2018Plan de Desarrollo BOGOTÁ MEJOR PARA TODOS
Programa / Proyectos estratégicos / Metas de producto / Indicador
PILAR O EJE TRANSVERSAL EJE TRANSVERSAL NUEVO ORDENAMIENTO TERRITORIAL
279
280
Número de fases de elaboración del POT (formulación, concertación y adopción) ejecutadas
Número de hectáreas de suelo reglamentadas mediante condiciones normativas de carácter general
19.33%
16.83%
59.67%
73.91%
59.67%
56.54%
160 Desarrollo de modelo territorial con visión integral de ciudad
493
494
Ejecutar 3 fases de elaboración del POT (Formulación concertación y adopción)
Reglamentar 5.000 hectáreas brutas de suelo mediante condiciones normativas de caráctergeneral
2018
2018
100.00%
100.00%
19.33%
16.83%
59.67%
73.91%
59.67%
56.54%
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
AVANCES DE LA META
AVANCES DE LA META
100.00%
100.00%
19.33%
16.83%
59.67%
73.91%
59.67%
56.54%
Transcurrido
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En la Vigencia
En la Vigencia
Ponderación
Ponderación
Vigencia
Vigencia
En la Vigencia
En la Vigencia
Transcurrido
Transcurrido
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
AVANCE DEL INDICADOR
AVANCE DEL INDICADOR
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<= 40% > 40% y <= 70 > 70% y <= 90 > 90 Página 69 de 122
28 Suelo para reducir el déficit habitacional de suelo urbanizable, vivienda y soportes urbanos
Informe de avance de Metas de producto a 31/03/2018Plan de Desarrollo BOGOTÁ MEJOR PARA TODOS
Programa / Proyectos estratégicos / Metas de producto / Indicador
PILAR O EJE TRANSVERSAL EJE TRANSVERSAL NUEVO ORDENAMIENTO TERRITORIAL
537 Número de hectáreas netas urbanizables de suelo viabilizadas para espacio público, equipamientos, vías,vivienda y otros usos
3.54% 71.06% 71.06%
161 Viabilización de áreas para la dotación de soportes urbanos estructurales
530 Viabilizar 850 hectáreas netas urbanizables de suelo para espacio público, equipamientos, vias,vivienda y otros usos
2018 100.00% 3.54% 71.06% 71.06%
Acumulado en PDDAVANCES DE LA META
100.00% 3.54% 71.06% 71.06%TranscurridoEn la VigenciaPonderación
Vigencia En la Vigencia Transcurrido Acumulado en PDDAVANCE DEL INDICADOR
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<= 40% > 40% y <= 70 > 70% y <= 90 > 90 Página 70 de 122
29 Articulación regional y planeación integral del transporte
Informe de avance de Metas de producto a 31/03/2018Plan de Desarrollo BOGOTÁ MEJOR PARA TODOS
Programa / Proyectos estratégicos / Metas de producto / Indicador
PILAR O EJE TRANSVERSAL EJE TRANSVERSAL NUEVO ORDENAMIENTO TERRITORIAL
281
282
283
Diseño y puesta en marcha del plan de logística urbana
Adopción de la red de transporte masivo regional
Km de avenidas urbanas regionales construidas
10.71%
0.00%
0.00%
60.94%
0.00%
0.00%
39.00%
0.00%
0.00%
162 Articulación regional y planeación integral del transporte
251
252
253
Diseñar y poner en marcha el plan de logística urbana y regional
Adopción de la red de transporte masivo regional
Construir avenidas urbanas regionales (esquema de financiación por APP, supeditado alesquema y cierre financiero de las APP)
2018
2018
2018
100.00%
100.00%
100.00%
10.71%
0.00%
0.00%
60.94%
0.00%
0.00%
39.00%
0.00%
0.00%
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
AVANCES DE LA META
AVANCES DE LA META
AVANCES DE LA META
100.00%
100.00%
100.00%
10.71%
0.00%
0.00%
60.94%
0.00%
0.00%
39.00%
0.00%
0.00%
Transcurrido
Transcurrido
Transcurrido
En la Vigencia
En la Vigencia
En la Vigencia
Ponderación
Ponderación
Ponderación
Vigencia
Vigencia
Vigencia
En la Vigencia
En la Vigencia
En la Vigencia
Transcurrido
Transcurrido
Transcurrido
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
AVANCE DEL INDICADOR
AVANCE DEL INDICADOR
AVANCE DEL INDICADOR
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<= 40% > 40% y <= 70 > 70% y <= 90 > 90 Página 71 de 122
30 Financiación para el Desarrollo Territorial
Informe de avance de Metas de producto a 31/03/2018Plan de Desarrollo BOGOTÁ MEJOR PARA TODOS
Programa / Proyectos estratégicos / Metas de producto / Indicador
PILAR O EJE TRANSVERSAL EJE TRANSVERSAL NUEVO ORDENAMIENTO TERRITORIAL
284 Número de hectáreas gestionadas mediante aplicación instrumentos de financiación 0.00% 90.34% 79.05%
163 Financiación para el desarrollo territorial
177 80 hectáreas útiles para vivienda de interés social gestionadas
2018 100.00% 0.00% 90.34% 79.05%
Acumulado en PDDAVANCES DE LA META
100.00% 0.00% 90.34% 79.05%TranscurridoEn la VigenciaPonderación
Vigencia En la Vigencia Transcurrido Acumulado en PDDAVANCE DEL INDICADOR
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<= 40% > 40% y <= 70 > 70% y <= 90 > 90 Página 72 de 122
31 Fundamentar el desarrollo económico en la generación y uso del conocimiento para mejorar la competitividad de la Ciudad Región
Informe de avance de Metas de producto a 31/03/2018Plan de Desarrollo BOGOTÁ MEJOR PARA TODOS
Programa / Proyectos estratégicos / Metas de producto / Indicador
PILAR O EJE TRANSVERSAL EJE TRANSVERSAL DESARROLLO ECONÓMICO BASADO EN EL CONOCIMIENTO
285
286
287
288
289
Número de emprendimientos de oportunidad atendidos
Número de unidades productivas fortalecidas en capacidades empresariales y/o formalizadas
Número de empresas apoyadas en procesos de exportación
Número de programas que consoliden el posicionamiento internacional de la ciudad promovidos
Número de unidades productivas fortalecidas en capacidades de desarrollo tecnológico e innovaciónproductiva
84.00%
725.19%
20.00%
0.00%
0.00%
98.35%
156.68%
70.91%
100.00%
81.82%
297.81%
423.18%
52.00%
100.00%
135.00%
164
165
166
Consolidación del ecosistema de emprendimiento y mejoramiento de la productividad de las mipymes
Posicionamiento local, nacional e internacional de Bogotá
Transferencia del conocimiento y consolidación del ecosistema de innovación para el mejoramiento de la competitividad
263
290
264
265
266
Atender 320 emprendimientos de oportunidad
Fortalecer 535 unidades productivas en capacidades empresariales y/o formalizarlas
Apoyar 75 empresas en procesos de exportación
Promover 4 programas que consoliden el posicionamiento internacional de la ciudad
Fortalecer 500 unidades productivas en capacidades de desarrollo tecnológico e innovaciónproductiva
2018
2018
2018
2018
2018
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
84.00%
725.19%
20.00%
0.00%
0.00%
98.35%
156.68%
70.91%
100.00%
81.82%
297.81%
423.18%
52.00%
100.00%
135.00%
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
AVANCES DE LA META
AVANCES DE LA META
AVANCES DE LA META
AVANCES DE LA META
AVANCES DE LA META
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
84.00%
725.19%
20.00%
0.00%
0.00%
98.35%
156.68%
70.91%
100.00%
81.82%
297.81%
423.18%
52.00%
100.00%
135.00%
Transcurrido
Transcurrido
Transcurrido
Transcurrido
Transcurrido
En la Vigencia
En la Vigencia
En la Vigencia
En la Vigencia
En la Vigencia
Ponderación
Ponderación
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Informe de avance de Metas de producto a 31/03/2018Plan de Desarrollo BOGOTÁ MEJOR PARA TODOS
Programa / Proyectos estratégicos / Metas de producto / Indicador
PILAR O EJE TRANSVERSAL EJE TRANSVERSAL DESARROLLO ECONÓMICO BASADO EN EL CONOCIMIENTO
290
291
292
293
294
295
Número de aglomeraciones, clúster, o encadenamientos productivos de la ciudad intervenidos
Número de eventos bandera de alto nivel realizados en Bogotá
Un plan de innovación e industrias creativas
Manual de diseño y funcionamiento para la gerencia de innovación e industrias creativas
Fondo distrital de innovación y temas afines operando
Número de proyectos estratégicos o retos de ciudad impulsados
0.00%
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285
286
287
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289
Intervenir en 3 aglomeraciones, clúster, o encadenamientos productivos de la ciudad
Realizar un evento bandera de alto nivel y visibilidad nacional e internacional orientado aposicionar la ciudad como escenario privilegiado para la innovación y las industrias creativas
Formulación de un plan de innovación e industrias creativas
Crear un manual de diseño y funcionamiento de la Gerencia de Innovación Industrias Creativas
Crear y operar un fondo distrital de innovación y temas afines
Impulsar 4 proyectos estratégicos o retos de ciudad
2018
2018
2018
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32 Generar alternativas de ingreso y empleo de mejor calidad
Informe de avance de Metas de producto a 31/03/2018Plan de Desarrollo BOGOTÁ MEJOR PARA TODOS
Programa / Proyectos estratégicos / Metas de producto / Indicador
PILAR O EJE TRANSVERSAL EJE TRANSVERSAL DESARROLLO ECONÓMICO BASADO EN EL CONOCIMIENTO
296
297
298
299
300
Número de emprendimientos o unidades productivas fortalecidas de vendedores informales acompañadosintegralmente
Número de vendedores informales con alternativas comerciales transitorias brindadas
Número de personas vinculadas a programas de formación, que ejercen actividades de economía informal
Número de personas formadas que ejercen actividades de la economía informal, a través de alianzas por elempleo
Número de personas vinculadas laboralmente
44.35%
8.46%
57.43%
50.80%
26.64%
86.62%
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92.56%
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70.27%
69.08%
68.50%
86.23%
53.00%
50.99%
167
168
Fortalecimiento de alternativas para generación de ingresos de vendedores informales
Potenciar el trabajo decente en la ciudad
268
269
291
292
270
Acompañar 1200 emprendimientos o unidades productivas fortalecidas de vendedoresinformales
Brindar 3000 alternativas comerciales transitorias a vendedores informales
Vincular a programas de formación 2150 personas que ejercen actividades de economíainformal
Formar 1000 personas que ejercen actividades de la economía informal a través de alianzaspor el empleo
Vincular 4.250 personas laboralmente
2018
2018
2018
2018
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100.00%
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44.35%
8.46%
57.43%
50.80%
26.64%
86.62%
81.19%
92.56%
81.16%
70.27%
69.08%
68.50%
86.23%
53.00%
50.99%
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8.46%
57.43%
50.80%
26.64%
86.62%
81.19%
92.56%
81.16%
70.27%
69.08%
68.50%
86.23%
53.00%
50.99%
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Informe de avance de Metas de producto a 31/03/2018Plan de Desarrollo BOGOTÁ MEJOR PARA TODOS
Programa / Proyectos estratégicos / Metas de producto / Indicador
PILAR O EJE TRANSVERSAL EJE TRANSVERSAL DESARROLLO ECONÓMICO BASADO EN EL CONOCIMIENTO
301
302
Número de personas formadas en competencias transversales y/o laborales
Número de personas remitidas a empleos de calidad que cumplan con los perfiles ocupacionales
831.35%
192.86%
133.21%
115.85%
133.21%
163.59%
293
294
Formar 8.500 personas en competencias transversales y/o laborales
Remitir desde la Agencia a empleadores al menos 10,000 personas que cumplan con losperfiles ocupacionales
2018
2018
100.00%
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831.35%
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33 Elevar la eficiencia de los mercados de la ciudad
Informe de avance de Metas de producto a 31/03/2018Plan de Desarrollo BOGOTÁ MEJOR PARA TODOS
Programa / Proyectos estratégicos / Metas de producto / Indicador
PILAR O EJE TRANSVERSAL EJE TRANSVERSAL DESARROLLO ECONÓMICO BASADO EN EL CONOCIMIENTO
303
305
Número de tenderos y/o comerciantes capacitados presencial y/o virtualmente
Número de plazas públicas de mercado administradas y fortalecidas
32.82%
33.33%
54.26%
75.00%
45.36%
46.15%
169 Mejoramiento de la eficiencia del Sistema de Abastecimiento y Seguridad Alimentaria
271
273
Capacitar 5.000 tenderos y/o actores del sistema de abastecimiento presencial y/o virtualmente
Administrar y fortalecer 13 plazas públicas de mercado
2018
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100.00%
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32.82%
33.33%
54.26%
75.00%
45.36%
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AVANCES DE LA META
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33.33%
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45.36%
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En la Vigencia
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Acumulado en PDD
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AVANCE DEL INDICADOR
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34 Mejorar y fortalecer el recaudo tributario de la ciudad e impulsar el uso de mecanismos de vinculación de capital privado
Informe de avance de Metas de producto a 31/03/2018Plan de Desarrollo BOGOTÁ MEJOR PARA TODOS
Programa / Proyectos estratégicos / Metas de producto / Indicador
PILAR O EJE TRANSVERSAL EJE TRANSVERSAL DESARROLLO ECONÓMICO BASADO EN EL CONOCIMIENTO
306
307
308
309
310
Porcentaje provisto de infraestructura tecnológica orientada al contribuyente que facilita el cumplimiento deobligaciones
Número de contribuyentes sensibilizados en el cumplimiento de obligaciones tributarias
Porcentaje de la Base de Datos Unificada de Contribuyentes (Predial, vehículos, ICA), implementada ydisponible
Porcentaje incrementado del cumplimiento oportuno de obligaciones de ICA
Porcentaje incrementado del cumplimiento oportuno de obligaciones de Predial
7.81%
18.91%
0.00%
96.74%
0.00%
28.11%
65.29%
66.33%
96.74%
0.00%
18.17%
35.95%
39.80%
94.55%
0.00%
170 Mejorar y fortalecer el recaudo tributario e impulsar el uso de mecanismos de capital privado
24
25
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27
28
Proveer el 100% de una solución tecnológica orientada al contribuyente que facilite elcumplimiento de obligaciones
Sensibilizar 445.170 contribuyentes para que cumplan oportunamente las obligacionestributarias
Implementar y disponer en un 100% de la Base de Datos Unificada de Contribuyentes (Predial,vehículos, ICA)
Incrementar a 88% el cumplimiento oportuno de las obligaciones de ICA
Incrementar a 96,48% el cumplimiento oportuno de las obligaciones de Predial
2018
2018
2018
2018
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7.81%
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0.00%
96.74%
0.00%
28.11%
65.29%
66.33%
96.74%
0.00%
18.17%
35.95%
39.80%
94.55%
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0.00%
28.11%
65.29%
66.33%
96.74%
0.00%
18.17%
35.95%
39.80%
94.55%
0.00%
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Informe de avance de Metas de producto a 31/03/2018Plan de Desarrollo BOGOTÁ MEJOR PARA TODOS
Programa / Proyectos estratégicos / Metas de producto / Indicador
PILAR O EJE TRANSVERSAL EJE TRANSVERSAL DESARROLLO ECONÓMICO BASADO EN EL CONOCIMIENTO
311
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314
315
316
Porcentaje incrementado del cumplimiento oportuno de obligaciones de Vehículos
Porcentaje de trámites que se realizan por medios electrónicos
Porcentaje de desarrollo de aplicación móvil para trámites de impuestos de Bogotá
Número de programas de control a la evasión y anti contrabando desarrollados
Porcentaje de reducción del índice de evasión en Predial
Porcentaje de reducción índice de evasión en Vehículos
0.00%
83.32%
30.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
83.32%
60.00%
66.67%
0.00%
0.00%
0.00%
59.51%
40.00%
40.00%
0.00%
0.00%
29
30
31
32
33
34
Incrementar a 89,97% el cumplimiento oportuno de las obligaciones de Vehículos
Aumentar a 35% los tramites electrónicos
Desarrollar y mejorar una aplicación para trámites de impuestos de Bogotá a través de mediosmóviles
Desarrollar un programa anual de control a la evasión y anti contrabando
Reducir al 8,6% el índice de evasión en predial
Reducir al 12% el índice de evasión en vehículos
2018
2018
2018
2018
2018
2018
0.00%
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0.00%
83.32%
30.00%
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0.00%
0.00%
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83.32%
60.00%
66.67%
0.00%
0.00%
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59.51%
40.00%
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30.00%
0.00%
0.00%
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83.32%
60.00%
66.67%
0.00%
0.00%
0.00%
59.51%
40.00%
40.00%
0.00%
0.00%
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En la Vigencia
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Ponderación
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Informe de avance de Metas de producto a 31/03/2018Plan de Desarrollo BOGOTÁ MEJOR PARA TODOS
Programa / Proyectos estratégicos / Metas de producto / Indicador
PILAR O EJE TRANSVERSAL EJE TRANSVERSAL DESARROLLO ECONÓMICO BASADO EN EL CONOCIMIENTO
317
318
553
554
555
556
Porcentaje de reducción índice de evasión en ICA
Porcentaje de la Base de Datos Unificada de Contribuyentes por evasión, implementada y disponible
Oportunidad en el cumplimiento de la obligación predial
Oportunidad en el cumplimiento de la obligación vehículos
Evasión Impuesto Predial
Evasión Impuesto Vehículos
87.72%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
87.72%
67.67%
0.00%
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4,645.45%
7,600.00%
82.46%
40.60%
0.00%
0.00%
1,152.63%
1,159.32%
35
36
540
541
542
543
Reducir a 18,8% el índice de evasión en ICA
Implementar y disponer en un 100% de la Base de Datos Unificada de Contribuyentes porevasión
Incrementar a 92% la oportunidad en el cumplimiento de la obligación Predial
Incrementar a 76% la oportunidad en el cumplimiento de la obligación vehículos
Reducir al 14% el índice de evasión por morosidad en predial
Reducir al 12,5% el índice de evasión por morosidad en vehículos
2018
2018
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0.00%
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7,600.00%
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40.60%
0.00%
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1,159.32%
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87.72%
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0.00%
87.72%
67.67%
0.00%
0.00%
4,645.45%
7,600.00%
82.46%
40.60%
0.00%
0.00%
1,152.63%
1,159.32%
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35 Bogotá, ciudad inteligente
Informe de avance de Metas de producto a 31/03/2018Plan de Desarrollo BOGOTÁ MEJOR PARA TODOS
Programa / Proyectos estratégicos / Metas de producto / Indicador
PILAR O EJE TRANSVERSAL EJE TRANSVERSAL DESARROLLO ECONÓMICO BASADO EN EL CONOCIMIENTO
319
538
Operación estratégica para la innovación formulada y con seguimiento
Número de espacios físicos adecuados y optimizados
66.67%
0.00%
66.67%
0.00%
50.00%
0.00%
171 Ciudad innovadora
495
531
Formular y realizar el seguimiento de 1 Operación Estratégica para la innovación
Adecuar y optimizar el uso de espacios físicos en la ciudad como escenarios que promuevan ydinamicen el uso y apropiación del emprendimiento, la ciencia, la tecnología y la innovación
2018
2018
100.00%
100.00%
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SECRETARÍA DISTRITAL DE PLANEACIÓN - Subsecretaría de Planeación de la Inversión / DPSISistema de Seguimiento al Plan de Desarrollo - SEGPLAN
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36 Bogotá, una ciudad digital
Informe de avance de Metas de producto a 31/03/2018Plan de Desarrollo BOGOTÁ MEJOR PARA TODOS
Programa / Proyectos estratégicos / Metas de producto / Indicador
PILAR O EJE TRANSVERSAL EJE TRANSVERSAL DESARROLLO ECONÓMICO BASADO EN EL CONOCIMIENTO
320
321
322
323
324
Zonas de la Ciudad con conectividad pública
Numero de Alianzas Publico Privadas para atender problemáticas TIC de la Ciudad
Laboratorios o fabricas de innovación y desarrollo tecnológico
Plan de Conectividad Rural implementado
Diseño e implementación de la estrategia para Fomento de la Economía Digital a través de potenciar eldesarrollo de aplicaciones, contenidos y software
50.00%
0.00%
0.00%
78.57%
78.57%
72.40%
33.33%
75.00%
78.57%
78.57%
72.40%
20.00%
60.00%
55.00%
55.00%
172 Economía, gobierno y ciudad digital
482
483
484
485
486
487
Alcanzar 250 zonas de conectividad pública
Lograr 5 alianzas público - privadas para atender las problemáticas TIC de la ciudad
Desarrollar 5 laboratorios o fábricas de innovación y desarrollo tecnológico
Realizar 1 Plan de Conectividad Rural
Diseñar e implementar una estrategia para el fomento de la economía digital a través de lapotenciación de aplicaciones, contenidos y software
Diseñar e implementar una estrategia para el fortalecimiento de la apropiación de las TIC
2018
2018
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2018
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78.57%
78.57%
72.40%
33.33%
75.00%
78.57%
78.57%
72.40%
20.00%
60.00%
55.00%
55.00%
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78.57%
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72.40%
33.33%
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78.57%
78.57%
78.57%
72.40%
20.00%
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55.00%
55.00%
55.00%
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Informe de avance de Metas de producto a 31/03/2018Plan de Desarrollo BOGOTÁ MEJOR PARA TODOS
Programa / Proyectos estratégicos / Metas de producto / Indicador
PILAR O EJE TRANSVERSAL EJE TRANSVERSAL DESARROLLO ECONÓMICO BASADO EN EL CONOCIMIENTO
325 Diseño e implementación de la estrategia para fortalecimiento de la apropiación de TIC 78.57% 78.57% 55.00%2018 100.00% 78.57% 78.57% 55.00%
SECRETARÍA DISTRITAL DE PLANEACIÓN - Subsecretaría de Planeación de la Inversión / DPSISistema de Seguimiento al Plan de Desarrollo - SEGPLAN
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37 Consolidar el turismo como factor de desarrollo, confianza y felicidad para Bogotá Región
Informe de avance de Metas de producto a 31/03/2018Plan de Desarrollo BOGOTÁ MEJOR PARA TODOS
Programa / Proyectos estratégicos / Metas de producto / Indicador
PILAR O EJE TRANSVERSAL EJE TRANSVERSAL DESARROLLO ECONÓMICO BASADO EN EL CONOCIMIENTO
326
327
328
329
330
Número de atractivos turísticos intervenidos
Número de personas atendidas a través de la red de información turística
Número de empresas prestadores de servicios turísticos y complementarios fortalecidas
Número de personas vinculadas a procesos de formación y/o capacitación
Número de investigaciones realizadas
35.00%
18.02%
10.00%
0.00%
0.00%
56.67%
65.13%
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44.29%
50.00%
34.00%
40.41%
41.00%
31.80%
25.00%
173
174
175
176
Bogotá recupera sus atractivos para un mejor turismo
Fortalecimiento de la red distrital de información turística
Fortalecimiento de los productos turísticos y de la cadena de valor del turismo de Bogotá
Posicionamiento de Bogotá como destino turístico
275
274
277
278
279
Cinco (5) atractivos turísticos intervenidos (entre ellos: centro histórico, Monserrate y cerrosorientales)
Novecientas mil (900.000) personas atendidas a través de la red de información turística
Fortalecer doscientas (200) empresas, prestadores de servicios turísticos y complementarios
Quinientas (500) personas vinculadas a procesos de formación
Realizar cuatro (4) investigaciones del sector turismo de Bogotá
2018
2018
2018
2018
2018
100.00%
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100.00%
100.00%
100.00%
35.00%
18.02%
10.00%
0.00%
0.00%
56.67%
65.13%
64.57%
44.29%
50.00%
34.00%
40.41%
41.00%
31.80%
25.00%
Acumulado en PDD
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AVANCES DE LA META
AVANCES DE LA META
AVANCES DE LA META
AVANCES DE LA META
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100.00%
35.00%
18.02%
10.00%
0.00%
0.00%
56.67%
65.13%
64.57%
44.29%
50.00%
34.00%
40.41%
41.00%
31.80%
25.00%
Transcurrido
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En la Vigencia
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Ponderación
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Informe de avance de Metas de producto a 31/03/2018Plan de Desarrollo BOGOTÁ MEJOR PARA TODOS
Programa / Proyectos estratégicos / Metas de producto / Indicador
PILAR O EJE TRANSVERSAL EJE TRANSVERSAL DESARROLLO ECONÓMICO BASADO EN EL CONOCIMIENTO
331 Número de actividades de promoción y posicionamiento turístico 23.29% 72.68% 59.60%
276 Participar y/o realizar doscientas cincuenta (250) actividades de promoción y posicionamientoturístico
2018 100.00% 23.29% 72.68% 59.60%
Acumulado en PDDAVANCES DE LA META
100.00% 23.29% 72.68% 59.60%TranscurridoEn la VigenciaPonderación
Vigencia En la Vigencia Transcurrido Acumulado en PDDAVANCE DEL INDICADOR
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38 Recuperación y manejo de la Estructura Ecológica Principal
Informe de avance de Metas de producto a 31/03/2018Plan de Desarrollo BOGOTÁ MEJOR PARA TODOS
Programa / Proyectos estratégicos / Metas de producto / Indicador
PILAR O EJE TRANSVERSAL EJE TRANSVERSAL SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL BASADA EN LA EFICIENCIA ENERGÉTICA
332
333
334
335
336
Número de diagnósticos básicos realizados para desarrollar el Plan de Intervención en los ParquesEcológicos Distritales de Humedales declarados
Número de hectáreas de suelo de protección con procesos de monitoreo y mantenimiento
Número de hectáreas con conceptos técnicos para la gestión de la declaratoria de nuevas áreas protegidasy elementos conectores de la EEP
Porcentaje de hectáreas de Parques Ecológicos Distritales de Montaña (PEDM) con planes de manejoformulados y adoptados
Número de hectáreas en proceso de restauración y/o recuperación en suelos de protección en riesgo nomitigables para habilitar como espacio público
0.00%
13.35%
21.88%
0.00%
82.76%
100.00%
33.79%
55.36%
0.00%
82.76%
100.00%
20.27%
38.75%
0.00%
29.22%
177 Consolidación de la Estructura Ecológica Principal
434
435
436
437
438
Realizar quince (15) diagnósticos de los PEDH declarados
Realizar en 400 hectáreas de suelos de protección procesos de monitoreo y mantenimiento delos procesos ya iniciados
Elaborar conceptos para la gestión de la declaratoria de 100 nuevas hectáreas de áreasprotegidas en ecosistema de páramo y alto andino en el D.C.
Formular y adoptar planes de manejo para el 100% de las hectáreas de Parques EcológicosDistritales de Montaña
Restauración de 115 has en suelos de protección en riesgo no mitigable
2018
2018
2018
2018
2018
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
0.00%
13.35%
21.88%
0.00%
82.76%
100.00%
33.79%
55.36%
0.00%
82.76%
100.00%
20.27%
38.75%
0.00%
29.22%
Acumulado en PDD
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AVANCES DE LA META
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AVANCES DE LA META
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100.00%
100.00%
100.00%
0.00%
13.35%
21.88%
0.00%
82.76%
100.00%
33.79%
55.36%
0.00%
82.76%
100.00%
20.27%
38.75%
0.00%
29.22%
Transcurrido
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En la Vigencia
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Ponderación
Ponderación
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Ponderación
Vigencia
Vigencia
Vigencia
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En la Vigencia
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AVANCE DEL INDICADOR
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Informe de avance de Metas de producto a 31/03/2018Plan de Desarrollo BOGOTÁ MEJOR PARA TODOS
Programa / Proyectos estratégicos / Metas de producto / Indicador
PILAR O EJE TRANSVERSAL EJE TRANSVERSAL SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL BASADA EN LA EFICIENCIA ENERGÉTICA
337
338
339
340
341
Número de hectáreas con aplicación del protocolo de restauración ecológica (diagnóstico, diseño,implementación y mantenimiento)
Número de proyectos formulados, para la adaptación al Cambio Climático
Porcentaje de intervención de los humedales declarados en el Distrito
Número de hectáreas nuevas de áreas protegidas de ecosistemas de paramo y alto andino con gestionespara su declaratoria
Número de hectáreas manejadas integralmente de Parque Ecológico Distrital de Montaña y áreas deinterés ambiental
25.09%
66.67%
56.97%
0.00%
70.79%
46.34%
66.67%
56.97%
0.00%
70.79%
18.40%
50.00%
34.18%
0.00%
39.38%
439
440
462
463
464
519
Aplicar acciones del protocolo de restauración ecológica (diagnóstico, diseño, implementación ymantenimiento) del Distrito en 200 has
2 Proyectos de adaptación al cambio climático formulados
Intervenir el 100% de los humedales declarados en el Distrito
Declarar 100 hectáreas nuevas áreas protegidas de ecosistemas de paramo y alto andino en elDistrito Capital
Manejar integralmente 800 hectáreas de Parque Ecológico Distrital de Montaña y áreas deinterés ambiental
Diseñar e implementar 10 modelos de Restauración Ecológica En áreas de la EstructuraEcológica Principal de la ciudad Región
2018
2018
2018
2018
2018
100.00%
100.00%
100.00%
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100.00%
25.09%
66.67%
56.97%
0.00%
70.79%
46.34%
66.67%
56.97%
0.00%
70.79%
18.40%
50.00%
34.18%
0.00%
39.38%
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
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Acumulado en PDD
AVANCES DE LA META
AVANCES DE LA META
AVANCES DE LA META
AVANCES DE LA META
AVANCES DE LA META
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100.00%
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100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
25.09%
66.67%
56.97%
0.00%
70.79%
22.00%
46.34%
66.67%
56.97%
0.00%
70.79%
53.20%
18.40%
50.00%
34.18%
0.00%
39.38%
26.60%
Transcurrido
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En la Vigencia
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En la Vigencia
En la Vigencia
En la Vigencia
Ponderación
Ponderación
Ponderación
Ponderación
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Ponderación
Vigencia
Vigencia
Vigencia
Vigencia
Vigencia
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En la Vigencia
En la Vigencia
En la Vigencia
En la Vigencia
En la Vigencia
Transcurrido
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Transcurrido
Transcurrido
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Transcurrido
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
AVANCE DEL INDICADOR
AVANCE DEL INDICADOR
AVANCE DEL INDICADOR
AVANCE DEL INDICADOR
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AVANCE DEL INDICADOR
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Informe de avance de Metas de producto a 31/03/2018Plan de Desarrollo BOGOTÁ MEJOR PARA TODOS
Programa / Proyectos estratégicos / Metas de producto / Indicador
PILAR O EJE TRANSVERSAL EJE TRANSVERSAL SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL BASADA EN LA EFICIENCIA ENERGÉTICA
526 Número de modelos de Restauración Ecológica diseñados e implementados en áreas de la EstructuraEcológica Principal de la ciudad Región
22.00% 53.20% 26.60%2018 100.00% 22.00% 53.20% 26.60%
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<= 40% > 40% y <= 70 > 70% y <= 90 > 90 Página 88 de 122
39 Ambiente sano para la equidad y disfrute del ciudadano
Informe de avance de Metas de producto a 31/03/2018Plan de Desarrollo BOGOTÁ MEJOR PARA TODOS
Programa / Proyectos estratégicos / Metas de producto / Indicador
PILAR O EJE TRANSVERSAL EJE TRANSVERSAL SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL BASADA EN LA EFICIENCIA ENERGÉTICA
343
344
345
508
509
346
347
Número de conductores de todo tipo de vehículos formados en ecoconducción
Un instituto de protección y bienestar animal consolidado
Porcentaje de concesiones otorgadas con fines de regularización ambiental del Distrito
Porcentaje de permisos otorgados con fines de regularización ambiental del Distrito
Porcentaje de autorizaciones otorgadas con fines de regularización ambiental del Distrito
Porcentaje de actuaciones de inspección, vigilancia, control (IVC), seguimiento y monitoreo en calidad delaire
Porcentaje de acatamiento Sentencia Río Bogotá - obligaciones DCA
0.00%
0.00%
43.84%
95.45%
16.30%
25.00%
100.00%
25.88%
100.00%
74.95%
98.10%
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43.75%
60.00%
179 Ambiente sano
254
428
442
443
444
Formar a más de 3 mil conductores de todo tipo de vehículos en ecoconducción
Consolidar un Instituto de protección y bienestar animal
Otorgar las concesiones, permisos y autorizaciones (50% sanciones y 50% permisos)solicitados a la autoridad ambiental con fines de regularización ambiental del Distrito
Realizar el 100% de las actuaciones de inspección, vigilancia, control (IVC), seguimiento ymonitoreo
La cuenca hídrica del Rio Bogotá en proceso de descontaminación a través de acciones decorto y mediano plazo
2018
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Informe de avance de Metas de producto a 31/03/2018Plan de Desarrollo BOGOTÁ MEJOR PARA TODOS
Programa / Proyectos estratégicos / Metas de producto / Indicador
PILAR O EJE TRANSVERSAL EJE TRANSVERSAL SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL BASADA EN LA EFICIENCIA ENERGÉTICA
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351
352
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Número de operativos de control y limpieza de rutas cubiertas por publicidad
Número de acciones de control de ruido en las zonas críticas de la ciudad
Porcentaje de seguimiento a la ejecución del Plan de Saneamiento y Manejo de Vertimientos (PSMV)
Trámite de las solicitudes concepto de diagnóstico ambiental relacionadas con el cambio de uso de suelo ocon sospecha de contaminación de los predios del área urbana
Número de proyectos priorizados e implementados del plan de acción de la Política de Bienestar Animal
Nuevo Centro Recepción y Rehabilitación de Fauna y Flora Silvestre construido
15.28%
19.64%
95.64%
11.72%
64.17%
38.71%
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27.97%
40.43%
78.13%
12.00%
445
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447
448
449
450
Realizar operativos de control y limpieza de las rutas tradicionalmente cubierta por publicidadexterior visual ilegal
Implementar acciones de control
Ejecutar el Plan de Saneamiento y Manejo de Vertimientos - PSMV, entre otros proyectosprioritarios
Identificar áreas (has) / predios con suelo degradado y/o contaminado
Priorizar e implementar 16 proyectos del plan de acción de la Política de Bienestar Animal
Construir un nuevo Centro Recepción y Rehabilitación de Fauna y Flora Silvestre
2018
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38.71%
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62.57%
98.23%
64.69%
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40.43%
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95.64%
11.72%
64.17%
38.71%
86.98%
62.57%
98.23%
64.69%
64.17%
38.71%
70.69%
36.26%
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40.43%
78.13%
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Informe de avance de Metas de producto a 31/03/2018Plan de Desarrollo BOGOTÁ MEJOR PARA TODOS
Programa / Proyectos estratégicos / Metas de producto / Indicador
PILAR O EJE TRANSVERSAL EJE TRANSVERSAL SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL BASADA EN LA EFICIENCIA ENERGÉTICA
354
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Una casa ecológica de los animales construida
Un Plan Distrital de Silvicultura Urbana, Zonas verdes y Jardinería formulado, adoptado y en ejecución
Número de árboles plantados
Número de metros cuadrados nuevos en zonas verdes de jardinería
Número de ciudadanos participan en socialización de la política ambiental y estrategias de gestión deriesgos y cambio climático
Número de km de ríos urbanos con índice de Calidad del Agua buena o superior (WQI >80)
55.38%
24.39%
5.47%
50.00%
25.41%
402.40%
55.38%
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36.00%
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54.99%
220.38%
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455
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Construir un Centro de Protección y Bienestar Animal - Casa ecológica de los animales
Formular, adoptar y ejecutar el Plan Distrital de Silvicultura Urbana, Zonas verdes y Jardineríacon prospectiva de ejecución a 12 años, definido en el Decreto 531 de 2010 y adelantar suimplementación en un 30%
Plantar 86.000 los árboles y arbustos en el espacio Público urbano
Incrementar las zonas verdes de jardinería en 18.000 metros cuadrados nuevos
2.500.000 de ciudadanos participan en los programas de socialización de la política ambiental yde las estrategias de gestión de riesgos y cambio climático de la ciudad
Aumentar la calidad de los 20,12 km de río en el área urbana que cuentan con calidadaceptable o superior (WQI >65) a buena o superior (WQI >80) y adicionar 10 km de ríos en elárea urbana del Distrito con calidad de agua aceptable o superior (WQI
2018
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55.38%
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50.00%
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94.61%
72.91%
75.88%
36.00%
15.36%
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91.38%
54.99%
110.19%
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5.47%
50.00%
25.41%
372.70%
55.38%
24.39%
31.98%
94.61%
72.91%
146.03%
36.00%
15.36%
21.56%
91.38%
54.99%
194.79%
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Informe de avance de Metas de producto a 31/03/2018Plan de Desarrollo BOGOTÁ MEJOR PARA TODOS
Programa / Proyectos estratégicos / Metas de producto / Indicador
PILAR O EJE TRANSVERSAL EJE TRANSVERSAL SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL BASADA EN LA EFICIENCIA ENERGÉTICA
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547
Número de km de ríos urbanos adicionales con índice de Calidad del Agua aceptable (WQI >65)
Número de hectáreas de suelo degradado y/o contaminado intervenidas
Número de actuaciones técnico jurídicas de evaluación, control, seguimiento, prevención e investigación
Concentración de material particulado inferior a 10 micras (µ) promedio anual (PM10 ) en el aire (µg/m3)por debajo de la norma (50 mg/m3)
Concentración de Material Particulado Inferior a 2.5 Micrómetros (PM2.5) en el aire (µg/m3) por debajo dela norma (25 µg/m3)
Porcentaje de implementación del plan de manejo de la franja de adecuación y la Reserva ForestalProtectora de los cerros orientales
Número de hectáreas nuevas de zonas verdes de jardinería
343.00%
28.75%
29.18%
102.04%
104.17%
0.00%
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140.30%
73.33%
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91.84%
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169.20%
58.04%
44.50%
55.10%
52.50%
9.73%
0.00%
180 Recuperación y protección del río Bogotá y cerros orientales
459
460
461
466
538
Intervenir 27 hectáreas de suelo degradado y/o contaminado
Ejecutar 45.000 actuaciones técnico jurídicas de evaluación, control, seguimiento, prevención einvestigación para conservar, proteger y disminuir el tráfico ilegal de la flora y de la faunasilvestre
Mantener las concentraciones promedio anuales de PM10 y PM2,5 en todo el territorio distritalpor debajo de la norma *50 mg/m3 de PM10 y **25 mg/m3 de PM2,5
Plan de manejo de la franja de adecuación y la Reserva Forestal Protectora de los cerrosorientales en proceso de implementación
Incrementar las zonas verdes de jardinería en dieciocho (18) hectáreas nuevas
2018
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2018
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50.00%
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171.50%
28.75%
29.18%
51.02%
52.09%
0.00%
0.00%
70.15%
73.33%
71.18%
45.92%
43.75%
0.00%
0.00%
84.60%
58.04%
44.50%
27.55%
26.25%
9.73%
0.00%
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28.75%
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73.33%
71.18%
89.67%
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58.04%
44.50%
53.80%
9.73%
0.00%
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Informe de avance de Metas de producto a 31/03/2018Plan de Desarrollo BOGOTÁ MEJOR PARA TODOS
Programa / Proyectos estratégicos / Metas de producto / Indicador
PILAR O EJE TRANSVERSAL EJE TRANSVERSAL SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL BASADA EN LA EFICIENCIA ENERGÉTICA
543 Porcentaje de implementación del plan de manejo de la franja de adecuación y la Reserva ForestalProtectora de los cerros orientales
50.12% 50.12% 31.33%
535 Plan de manejo de la franja de adecuación y la Reserva Forestal Protectora de los cerrosorientales en proceso de implementación
2018 100.00% 50.12% 50.12% 31.33%
Acumulado en PDDAVANCES DE LA META
100.00% 50.12% 50.12% 31.33%TranscurridoEn la VigenciaPonderación
Vigencia En la Vigencia Transcurrido Acumulado en PDDAVANCE DEL INDICADOR
SECRETARÍA DISTRITAL DE PLANEACIÓN - Subsecretaría de Planeación de la Inversión / DPSISistema de Seguimiento al Plan de Desarrollo - SEGPLAN
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<= 40% > 40% y <= 70 > 70% y <= 90 > 90 Página 93 de 122
40 Gestión de la huella ambiental urbana
Informe de avance de Metas de producto a 31/03/2018Plan de Desarrollo BOGOTÁ MEJOR PARA TODOS
Programa / Proyectos estratégicos / Metas de producto / Indicador
PILAR O EJE TRANSVERSAL EJE TRANSVERSAL SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL BASADA EN LA EFICIENCIA ENERGÉTICA
366
367
368
369
546
370
Número de acciones de control y seguimiento a los pequeños, medianos y grandes generadores deResiduos Peligroso
Número de instrumentos de Planeación Ambiental en los cuales se revisan, actualizan o incorporandeterminantes ambientales
Número de toneladas de llantas usadas aprovechadas
Porcentaje de gránulo de caucho y/o residuos de demolición utilizados dentro de la mezcla asfáltica que seutilice para la construcción y reconstrucción de vías en la ciudad
Porcentaje de granulo de caucho utilizado dentro de la mezcla asfaltica en las vías vehicularesdeterminadas en la normatividad ambiental vigente
Porcentaje de formulación de plan de acción y control de llantas usadas
37.06%
25.00%
13.60%
0.00%
0.00%
0.00%
83.65%
62.50%
64.11%
0.00%
50.00%
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54.18%
35.71%
40.80%
0.00%
25.00%
100.00%
181 Territorio sostenible
429
433
469
470
471
Generar acciones de control a los pequeños, medianos y grandes generadores de ResiduosPeligrosos - RESPEL
Priorizar y formular las determinantes ambientales
Aprovechar 25.000 toneladas de llantas usadas
Utilizar gradualmente el 20% de gránulo de caucho reciclado y/o residuos de demolición dentrode la mezcla asfáltica que se utilicen para la construcción y reconstrucción de vías de la ciudad
Formular un plan de acción y control para la gestión de las llantas usadas, orientado alaprovechamiento
2018
2018
2018
2018
2018
2018
100.00%
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37.06%
25.00%
13.60%
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83.65%
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64.11%
0.00%
50.00%
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35.71%
40.80%
0.00%
25.00%
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100.00%
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100.00%
100.00%
100.00%
37.06%
25.00%
13.60%
0.00%
0.00%
83.65%
62.50%
64.11%
50.00%
0.00%
54.18%
35.71%
40.80%
25.00%
100.00%
Transcurrido
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Transcurrido
Transcurrido
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En la Vigencia
En la Vigencia
En la Vigencia
En la Vigencia
En la Vigencia
Ponderación
Ponderación
Ponderación
Ponderación
Ponderación
Vigencia
Vigencia
Vigencia
Vigencia
Vigencia
En la Vigencia
En la Vigencia
En la Vigencia
En la Vigencia
En la Vigencia
Transcurrido
Transcurrido
Transcurrido
Transcurrido
Transcurrido
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
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Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
AVANCE DEL INDICADOR
AVANCE DEL INDICADOR
AVANCE DEL INDICADOR
AVANCE DEL INDICADOR
AVANCE DEL INDICADOR
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Informe de avance de Metas de producto a 31/03/2018Plan de Desarrollo BOGOTÁ MEJOR PARA TODOS
Programa / Proyectos estratégicos / Metas de producto / Indicador
PILAR O EJE TRANSVERSAL EJE TRANSVERSAL SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL BASADA EN LA EFICIENCIA ENERGÉTICA
371
372
373
374
375
376
Número de toneladas de las emisiones de CO2eq. Reducidas / año
Porcentaje de implementación del plan de acción encaminado a la reducción de GEI
Porcentaje de cumplimiento de acciones de control y seguimiento de los residuos hospitalarios y de riesgobiológico
Porcentaje de avance en la implementación de la política de ecourbanismo y construcción sostenible
Proyecto formulado e implementado del sistema urbano de drenaje sostenible - SUDS
M2 de techos verdes implementados en espacio público y privado
48.25%
24.99%
72.93%
25.00%
12.00%
26.64%
89.33%
50.56%
72.93%
62.50%
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71.19%
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28.77%
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31.25%
12.00%
44.50%
472
473
474
475
476
477
Reducir 800.000 toneladas de las emisiones de CO2eq.
Diseñar e implementar un plan de acción encaminado a la reducción de GEI
Generar acciones de control para los residuos hospitalarios y de riesgo biológico
Implementar la política de ecourbanismo y construcción sostenible
Formular un (1) proyecto de sistema urbano de drenaje sostenible para manejo de aguas yescorrentías
Techos verdes y jardines verticales implementados
2018
2018
2018
2018
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28.77%
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31.25%
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Informe de avance de Metas de producto a 31/03/2018Plan de Desarrollo BOGOTÁ MEJOR PARA TODOS
Programa / Proyectos estratégicos / Metas de producto / Indicador
PILAR O EJE TRANSVERSAL EJE TRANSVERSAL SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL BASADA EN LA EFICIENCIA ENERGÉTICA
377
378
379
380
527
528
Número de empresas con índice de desempeño ambiental empresarial - IDEA - entre muy bueno yexcelente
Un esquema voluntario de autogestión ambiental fortalecido
Número de toneladas de residuos de construcción y demolición controladas
Aprovechamiento de residuos de construcción y demolición
Número de toneladas de residuos peligrosos y especiales dispuestas adecuadamente
Número de toneladas de residuos peligrosos en establecimientos de salud humana y afines controlados ycon seguimiento
0.00%
60.00%
22.13%
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9.42%
22.16%
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32.60%
30.00%
53.85%
121.36%
25.98%
44.75%
478
479
480
481
520
521
Lograr en 500 empresas un índice de desempeño ambiental empresarial - IDEA - entre muybueno y excelente
Fortalecer el esquema voluntario de autogestión ambiental, el cual involucra las organizacionesde la ciudad, academia y gremios
Controlar 32.000.000 de toneladas de residuos de construcción y demolición
Aprovechar el 25% de los residuos de construcción y demolición que controla la SDA
Disponer adecuadamente 15.000 toneladas de residuos peligrosos y especiales (posconsumo,de recolección selectiva, voluntarios, aceites vegetales usados, etc.)
Controlar y realizar seguimiento a 32.000 toneladas de residuos peligrosos en establecimientosde salud humana y afines
2018
2018
2018
2018
2018
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22.13%
121.36%
9.42%
22.16%
55.63%
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73.72%
121.36%
47.79%
71.50%
32.60%
30.00%
53.85%
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25.98%
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55.63%
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73.72%
121.36%
47.79%
71.50%
32.60%
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25.98%
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Informe de avance de Metas de producto a 31/03/2018Plan de Desarrollo BOGOTÁ MEJOR PARA TODOS
Programa / Proyectos estratégicos / Metas de producto / Indicador
PILAR O EJE TRANSVERSAL EJE TRANSVERSAL SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL BASADA EN LA EFICIENCIA ENERGÉTICA
529
530
Número de proyectos en etapa de diseño u operación con criterios de sostenibilidad
Un proyecto de sistema urbano de drenaje sostenible para manejo de aguas y escorrentías desarrollado
19.00%
0.00%
68.30%
0.00%
43.63%
0.00%
522
523
Incorporar criterios de sostenibilidad en 800 proyectos en la etapa de diseño u operación
Desarrollar 1 proyecto de sistema urbano de drenaje sostenible para manejo de aguas yescorrentías
2018
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41 Desarrollo rural sostenible
Informe de avance de Metas de producto a 31/03/2018Plan de Desarrollo BOGOTÁ MEJOR PARA TODOS
Programa / Proyectos estratégicos / Metas de producto / Indicador
PILAR O EJE TRANSVERSAL EJE TRANSVERSAL SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL BASADA EN LA EFICIENCIA ENERGÉTICA
401
381
382
383
384
Número de fases del modelo de desarrollo rural sostenible implementadas
Un diagnóstico de áreas para restauración, mantenimiento y/o conservación
Número de predios identificados
Hectáreas en proceso en restauración, mantenimiento y/o conservación sobre áreas abastecedoras deacueductos veredales asociadas a montañas, bosques, humedales, ríos, nacimientos, reservorios y lagos
Número de predios con adopción de buenas prácticas productivas que contribuyan a la adaptación yreducción de la vulnerabilidad frente al cambio climático y la promoción del desarrollo sostenible
71.15%
50.00%
39.20%
72.19%
39.20%
71.15%
81.25%
75.16%
72.19%
90.57%
46.25%
65.00%
46.00%
64.97%
73.00%
178
182
Integración para el desarrollo rural sostenible
Generación de alternativas de desarrollo sostenible para la ruralidad bogotana
81
456
457
467
468
Implementar 4 fases del modelo de desarrollo rural
Realizar un diagnóstico de áreas para restauración, mantenimiento y/o conservación
Identificar predios para adopción de buenas prácticas productivas
Aumentar a 200 las hectáreas en proceso de restauración, mantenimiento y/o conservaciónsobre áreas abastecedoras de acueductos veredales asociadas a ecosistemas de montaña,bosques, humedales, ríos, nacimientos, reservorios y lagos
Duplicar el número de predios con adopción de buenas prácticas productivas que contribuyan ala adaptación y reducción de la vulnerabilidad frente al cambio climático y la promoción deldesarrollo sostenible
2018
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2018
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100.00%
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50.00%
39.20%
72.19%
39.20%
71.15%
81.25%
75.16%
72.19%
90.57%
46.25%
65.00%
46.00%
64.97%
73.00%
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AVANCES DE LA META
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100.00%
71.15%
50.00%
39.20%
72.19%
39.20%
71.15%
81.25%
75.16%
72.19%
90.57%
46.25%
65.00%
46.00%
64.97%
73.00%
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En la Vigencia
En la Vigencia
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Ponderación
Ponderación
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Ponderación
Vigencia
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Vigencia
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Informe de avance de Metas de producto a 31/03/2018Plan de Desarrollo BOGOTÁ MEJOR PARA TODOS
Programa / Proyectos estratégicos / Metas de producto / Indicador
PILAR O EJE TRANSVERSAL EJE TRANSVERSAL SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL BASADA EN LA EFICIENCIA ENERGÉTICA
385 Número de unidades productivas con procesos de reconversión productiva implementados 153.33% 114.29% 80.00%
280 Implementar en 80 unidades agrícolas familiares procesos de reconversión productiva
2018 100.00% 153.33% 114.29% 80.00%
Acumulado en PDDAVANCES DE LA META
100.00% 153.33% 114.29% 80.00%TranscurridoEn la VigenciaPonderación
Vigencia En la Vigencia Transcurrido Acumulado en PDDAVANCE DEL INDICADOR
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42 Transparencia, gestión pública y servicio a la ciudadanía
Informe de avance de Metas de producto a 31/03/2018Plan de Desarrollo BOGOTÁ MEJOR PARA TODOS
Programa / Proyectos estratégicos / Metas de producto / Indicador
PILAR O EJE TRANSVERSAL EJE TRANSVERSAL GOBIERNO LEGÍTIMO, FORTALECIMIENTO LOCAL Y EFICIENCIA
386
387
388
389
390
Resultados del Índice de Transparencia del Distrito Capital
Certificación de la entidad según la norma NTCGP 1000
Porcentaje del Sistema Integrado de Gestión implementado con sostenibilidad
Porcentaje del sistema integrado de gestión de servicio a la ciudadanía implementado
Porcentaje de avance en la implementación de las Leyes 1712 de 2014 y 1474 de 2011
0.00%
0.00%
31.51%
65.33%
62.07%
100.00%
0.00%
73.84%
65.33%
78.68%
100.00%
0.00%
44.30%
49.00%
63.77%
183
184
185
Defensa, promoción y divulgación de los derechos
Fortalecimiento de la gestión educativa institucional
Fortalecimiento a la gestión pública efectiva y eficiente
427
418
419
420
70
Índice de Transparencia del Distrito Capital aumentado
Nivel central de la SED certificado según la norma NTCGP1000
Sostener 100% la implementación del Sistema Integrado de Gestión
100% implementación del sistema integrado de gestión de servicio a la ciudadanía
Llevar a un 100% la implementación de las leyes 1712 de 2014 (Ley de Transparencia y delDerecho de Acceso a la Información Pública) y 1474 de 2011 (Por la cual se dictan normasorientadas a fortalecer los mecanismos de prevención, investigación y sanción de actos decorrupción y la efectividad del control de la gestión pública)
2018
2018
2018
2018
2018
100.00%
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100.00%
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100.00%
0.00%
0.00%
31.51%
65.33%
62.07%
100.00%
0.00%
73.84%
65.33%
78.68%
100.00%
0.00%
44.30%
49.00%
63.77%
Acumulado en PDD
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Acumulado en PDD
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AVANCES DE LA META
AVANCES DE LA META
AVANCES DE LA META
AVANCES DE LA META
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100.00%
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0.00%
0.00%
31.51%
65.33%
62.07%
100.00%
0.00%
73.84%
65.33%
78.68%
100.00%
0.00%
44.30%
49.00%
63.77%
Transcurrido
Transcurrido
Transcurrido
Transcurrido
Transcurrido
En la Vigencia
En la Vigencia
En la Vigencia
En la Vigencia
En la Vigencia
Ponderación
Ponderación
Ponderación
Ponderación
Ponderación
Vigencia
Vigencia
Vigencia
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En la Vigencia
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En la Vigencia
En la Vigencia
En la Vigencia
Transcurrido
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Transcurrido
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Acumulado en PDD
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AVANCE DEL INDICADOR
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Informe de avance de Metas de producto a 31/03/2018Plan de Desarrollo BOGOTÁ MEJOR PARA TODOS
Programa / Proyectos estratégicos / Metas de producto / Indicador
PILAR O EJE TRANSVERSAL EJE TRANSVERSAL GOBIERNO LEGÍTIMO, FORTALECIMIENTO LOCAL Y EFICIENCIA
391
392
393
394
395
396
Porcentaje de sostenibilidad del Sistema Integrado de Gestión en el Gobierno Distrital
Porcentaje de trámites de mayor impacto de las Entidades Distritales virtualizados
Porcentaje de avance en la elaboración del Estatuto Archivístico para Bogotá
Porcentaje de entidades del Distrito asesoradas en la implementación del Sistema de Gestión deDocumentos Electrónicos de Archivo del Distrito Capital - SGDEA D.C.
Número de unidades procesadas y puestas al servicio de la ciudadanía
Número de acciones de divulgación y pedagogía desde el Archivo Distrital
47.77%
27.06%
76.00%
5.56%
0.89%
25.91%
79.45%
47.45%
76.00%
5.56%
36.77%
66.17%
52.86%
30.30%
76.00%
5.00%
29.42%
52.93%
71
72
73
74
75
76
Incrementar a un 90% la sostenibilidad del SIG en el Gobierno Distrital
Virtualizar el 15% de los trámites de mayor impacto de las entidades distritales
Realizar el 100% del estatuto archivístico
Asesorar el 100% de entidades del distrito en la implementación del Sistema de Gestión deDocumentos Electrónicos de Archivo del Distrito Capital -SGDEA D.C
Poner al servicio de la ciudadanía 500.000 unidades documentales procesadas
Realizar 1.500 acciones de divulgación y pedagogía desde el Archivo Distrital
2018
2018
2018
2018
2018
2018
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
47.77%
27.06%
76.00%
5.56%
0.89%
25.91%
79.45%
47.45%
76.00%
5.56%
36.77%
66.17%
52.86%
30.30%
76.00%
5.00%
29.42%
52.93%
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
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100.00%
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47.77%
27.06%
76.00%
5.56%
0.89%
25.91%
79.45%
47.45%
76.00%
5.56%
36.77%
66.17%
52.86%
30.30%
76.00%
5.00%
29.42%
52.93%
Transcurrido
Transcurrido
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Transcurrido
Transcurrido
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En la Vigencia
En la Vigencia
En la Vigencia
En la Vigencia
En la Vigencia
En la Vigencia
Ponderación
Ponderación
Ponderación
Ponderación
Ponderación
Ponderación
Vigencia
Vigencia
Vigencia
Vigencia
Vigencia
Vigencia
En la Vigencia
En la Vigencia
En la Vigencia
En la Vigencia
En la Vigencia
En la Vigencia
Transcurrido
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Transcurrido
Transcurrido
Transcurrido
Transcurrido
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
AVANCE DEL INDICADOR
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AVANCE DEL INDICADOR
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<= 40% > 40% y <= 70 > 70% y <= 90 > 90 Página 101 de 122
Informe de avance de Metas de producto a 31/03/2018Plan de Desarrollo BOGOTÁ MEJOR PARA TODOS
Programa / Proyectos estratégicos / Metas de producto / Indicador
PILAR O EJE TRANSVERSAL EJE TRANSVERSAL GOBIERNO LEGÍTIMO, FORTALECIMIENTO LOCAL Y EFICIENCIA
144
402
403
404
531
532
Porcentaje de implementación y sostenibilidad del Sistema Integrado de Gestión en la SDP
Plan de mejoramiento y sostenibilidad del Sistema Integrado de Gestión de la Entidad implementado
Porcentaje de avance en la implementación y mantenimiento del SIG en el IDT
Estrategia anual de asesoría y seguimiento frente a la implementación de los lineamientos dados enmateria de gestión ética, transparencia, planes anticorrupción y procesos de alto riesgo
Porcentaje Plan de innovación, uso y apropiación de las tecnologías de la información y lascomunicaciones ejecutado
Número de lineamientos formulados
98.99%
24.22%
0.00%
32.50%
67.30%
15.00%
98.99%
64.68%
0.00%
70.42%
75.73%
63.57%
98.00%
42.04%
0.00%
48.00%
56.44%
55.63%
172
281
282
422
524
525
Implementar el 100% del Sistema Integrado de Gestión y garantizar su sostenibilidad
Implementar al 100% un plan de mejoramiento y sostenibilidad del Sistema Integrado deGestión del IPES
Implementar y mantener el 80% del Sistema Integrado de Gestión en el IDT
Implementación de una estrategia anual de asesoría y seguimiento frente a la implementaciónde los lineamientos dados en materia de gestión ética, transparencia, planes anticorrupción yprocesos de alto riesgo
Ejecutar plan de innovación tecnológica al 100%
Formular lineamientos en materia de: gestión ética, armonización de la Ley de Transparencia,actualización de sitios web, riesgos de corrupción, estrategia antitrámites, estrategia deatención al ciudadano, estrategia de rendición de cuentas y estandarización del proceso decompras y contratación
2018
2018
2018
2018
2018
2018
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
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98.99%
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0.00%
32.50%
67.30%
15.00%
98.99%
64.68%
0.00%
70.42%
75.73%
63.57%
98.00%
42.04%
0.00%
48.00%
56.44%
55.63%
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24.22%
0.00%
32.50%
67.30%
15.00%
98.99%
64.68%
0.00%
70.42%
75.73%
63.57%
98.00%
42.04%
0.00%
48.00%
56.44%
55.63%
Transcurrido
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En la Vigencia
En la Vigencia
En la Vigencia
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En la Vigencia
Ponderación
Ponderación
Ponderación
Ponderación
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Vigencia
Vigencia
Vigencia
Vigencia
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SECRETARÍA DISTRITAL DE PLANEACIÓN - Subsecretaría de Planeación de la Inversión / DPSISistema de Seguimiento al Plan de Desarrollo - SEGPLAN
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Informe de avance de Metas de producto a 31/03/2018Plan de Desarrollo BOGOTÁ MEJOR PARA TODOS
Programa / Proyectos estratégicos / Metas de producto / Indicador
PILAR O EJE TRANSVERSAL EJE TRANSVERSAL GOBIERNO LEGÍTIMO, FORTALECIMIENTO LOCAL Y EFICIENCIA
533
534
535
405
406
Número de talleres y cursos virtuales en materia de transparencia, gestión del riesgo de corrupción,formulación de estrategias antitrámites, gestión documental y atención al ciudadano diseñados ydesarrollados
Numero de campañas anuales para promover la trasformación de comportamientos y prácticasinstitucionales en materia de ética, transparencia y acceso a la información pública y no tolerancia con lacorrupción
Un sistema de alertas tempranas que articule los diferentes sistemas de información existentes para latoma de medidas preventivas en ámbitos focalizados en riesgo de corrupción
Porcentaje de implementación de los lineamientos de la Política Pública de Transparencia, integridad y notolerancia con la corrupción diseñada por la veeduría distrital
Porcentaje del Laboratorio de innovación en la Gestión Pública Distrital implementado
15.00%
15.00%
20.00%
75.00%
53.85%
71.67%
66.00%
46.67%
75.00%
53.85%
53.75%
41.25%
35.00%
42.86%
35.00%
186 Gestión pública transparente e innovadora para el fortalecimiento del control preventivo incidente y del control ciudadano eficaz
526
527
528
425
426
Diseño y desarrollo de talleres y cursos virtuales en materia de transparencia, gestión delriesgo de corrupción, formulación de estrategias antitrámites, gestión documental y atención alciudadano
Campañas anuales para promover la trasformación de comportamientos y prácticasinstitucionales en materia de ética, transparencia y acceso a la información pública y notolerancia con la corrupción. 2 anuales
Diseño, formulación y puesta en marcha de un sistema de alertas tempranas que articule losdiferentes sistemas de información existentes para la toma de medidas preventivas en ámbitosfocalizados en riesgo de corrupción
Implementar en un 35% los lineamientos de la política pública de transparencia, integridad y notolerancia con la corrupción 2015-2025 diseñada por la veeduría distrital
Laboratorio de innovación en la Gestión Pública Distrital implementado
2018
2018
2018
2018
2018
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
15.00%
15.00%
20.00%
75.00%
53.85%
71.67%
66.00%
46.67%
75.00%
53.85%
53.75%
41.25%
35.00%
42.86%
35.00%
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15.00%
20.00%
75.00%
53.85%
71.67%
66.00%
46.67%
75.00%
53.85%
53.75%
41.25%
35.00%
42.86%
35.00%
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SECRETARÍA DISTRITAL DE PLANEACIÓN - Subsecretaría de Planeación de la Inversión / DPSISistema de Seguimiento al Plan de Desarrollo - SEGPLAN
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Informe de avance de Metas de producto a 31/03/2018Plan de Desarrollo BOGOTÁ MEJOR PARA TODOS
Programa / Proyectos estratégicos / Metas de producto / Indicador
PILAR O EJE TRANSVERSAL EJE TRANSVERSAL GOBIERNO LEGÍTIMO, FORTALECIMIENTO LOCAL Y EFICIENCIA
536
408
407
Política pública de transparencia, gobierno abierto y control ciudadano en las veinte localidades de laciudad
Porcentaje de satisfacción
Porcentaje de satisfacción de los ciudadanos y partes interesadas
26.47%
18.88%
0.00%
26.47%
71.93%
71.21%
9.00%
43.17%
42.73%
188 Servicio a la ciudadanía para la movilidad
529
255
261
Formular e implementar la política pública de transparencia, gobierno abierto y controlciudadano en las veinte localidades de la ciudad
Mantener 80% de satisfacción en los servicios prestados por las entidades del sector movilidad
Mantener el 80% de satisfacción de los ciudadanos y partes interesadas
2018
2018
2018
100.00%
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26.47%
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26.47%
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AVANCES DE LA META
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26.47%
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71.21%
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43.17%
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Fecha de impresión 07-MAY-2018 13:10Reporte: sp_rep_pa_seg_metas_bh.rdf (20180305)2663904221
<= 40% > 40% y <= 70 > 70% y <= 90 > 90 Página 104 de 122
43 Modernización institucional
Informe de avance de Metas de producto a 31/03/2018Plan de Desarrollo BOGOTÁ MEJOR PARA TODOS
Programa / Proyectos estratégicos / Metas de producto / Indicador
PILAR O EJE TRANSVERSAL EJE TRANSVERSAL GOBIERNO LEGÍTIMO, FORTALECIMIENTO LOCAL Y EFICIENCIA
397
398
399
400
409
Número de mediciones del Índice de Desarrollo del Servicio Civil realizadas
Porcentaje de implementación de la política pública de empleo
Porcentaje de desarrollo del Sistema de Información del Empleo público en el Distrito
Línea base realizada, de las personas con discapacidad vinculadas laboralmente como servidores públicosa las entidades del Distrito
Índice de satisfacción laboral
20.00%
70.63%
83.85%
0.00%
0.00%
20.00%
70.63%
83.85%
100.00%
59.52%
10.00%
56.50%
77.86%
100.00%
35.71%
189 Modernización administrativa
77
78
79
80
283
295
Realizar 2 mediciones del Índice de Desarrollo del Servicio Civil
Implementar el 100% de la política pública de empleo
Desarrollar en un 70% el Sistema de Información del Empleo público en el Distrital
Realizar una línea de base de las personas con discapacidad vinculadas laboralmente comoservidores públicos a las entidades del Distrito
Lograr un Índice de satisfacción laboral igual o superior a 70%
Realizar el 100% de las capacitaciones programadas anualmente a las áreas misionales eninstrumentos y procesos de planeación
2018
2018
2018
2018
2018
100.00%
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100.00%
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20.00%
70.63%
83.85%
0.00%
0.00%
20.00%
70.63%
83.85%
100.00%
59.52%
10.00%
56.50%
77.86%
100.00%
35.71%
Acumulado en PDD
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AVANCES DE LA META
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100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
20.00%
70.63%
83.85%
0.00%
0.00%
100.00%
20.00%
70.63%
83.85%
100.00%
59.52%
97.00%
10.00%
56.50%
77.86%
100.00%
35.71%
58.20%
Transcurrido
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En la Vigencia
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Vigencia
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Vigencia
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Fecha de impresión 07-MAY-2018 13:10Reporte: sp_rep_pa_seg_metas_bh.rdf (20180305)2663904221
<= 40% > 40% y <= 70 > 70% y <= 90 > 90 Página 105 de 122
Informe de avance de Metas de producto a 31/03/2018Plan de Desarrollo BOGOTÁ MEJOR PARA TODOS
Programa / Proyectos estratégicos / Metas de producto / Indicador
PILAR O EJE TRANSVERSAL EJE TRANSVERSAL GOBIERNO LEGÍTIMO, FORTALECIMIENTO LOCAL Y EFICIENCIA
410
411
412
413
414
415
Porcentaje de capacitaciones realizadas del plan anual
Porcentaje de intervención en infraestructura física, dotacional y administrativa
Número de actividades realizadas de adecuación de áreas físicas en el edificio CAD
Número de actividades de intervención realizadas al sistema eléctrico en las sedes de la SDH
Porcentaje de implementación de alternativa de mejoramiento de la seguridad y la convivencia en la SDH
Porcentaje de implementación de la automatización en la SDH y el CAD
100.00%
27.96%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
97.00%
70.15%
79.64%
0.00%
37.50%
0.00%
58.20%
43.55%
66.50%
0.00%
30.00%
0.00%
190 Modernización física
379
1
2
3
4
5
Desarrollar el 100% de actividades de intervención para el mejoramiento de la infraestructurafísica, dotacional y administrativa
Realizar 2 actividades de adecuación de áreas físicas en el edificio CAD
Realizar 4 actividades de intervención al sistema eléctrico de las sedes de la SDH
Implementar al 100% una alternativa de mejoramiento de la seguridad y la convivencia en laSDH
Implementar al 100% una solución de automatización en la SDH y el CAD
Realizar 100% de las actividades programadas para el fortalecimiento y actualización de lainfraestructura física del Concejo de Bogotá
2018
2018
2018
2018
2018
2018
100.00%
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100.00%
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100.00%
27.96%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
97.00%
70.15%
79.64%
0.00%
37.50%
0.00%
58.20%
43.55%
66.50%
0.00%
30.00%
0.00%
Acumulado en PDD
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AVANCES DE LA META
AVANCES DE LA META
AVANCES DE LA META
AVANCES DE LA META
AVANCES DE LA META
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100.00%
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100.00%
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27.96%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
15.65%
70.15%
79.64%
0.00%
37.50%
0.00%
68.19%
43.55%
66.50%
0.00%
30.00%
0.00%
47.00%
Transcurrido
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En la Vigencia
En la Vigencia
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En la Vigencia
Ponderación
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Vigencia
Vigencia
Vigencia
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En la Vigencia
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En la Vigencia
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Acumulado en PDD
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AVANCE DEL INDICADOR
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AVANCE DEL INDICADOR
AVANCE DEL INDICADOR
AVANCE DEL INDICADOR
SECRETARÍA DISTRITAL DE PLANEACIÓN - Subsecretaría de Planeación de la Inversión / DPSISistema de Seguimiento al Plan de Desarrollo - SEGPLAN
Fecha de impresión 07-MAY-2018 13:10Reporte: sp_rep_pa_seg_metas_bh.rdf (20180305)2663904221
<= 40% > 40% y <= 70 > 70% y <= 90 > 90 Página 106 de 122
Informe de avance de Metas de producto a 31/03/2018Plan de Desarrollo BOGOTÁ MEJOR PARA TODOS
Programa / Proyectos estratégicos / Metas de producto / Indicador
PILAR O EJE TRANSVERSAL EJE TRANSVERSAL GOBIERNO LEGÍTIMO, FORTALECIMIENTO LOCAL Y EFICIENCIA
416
417
418
419
420
421
Porcentaje de actividades realizadas para el fortalecimiento de la infraestructura física del Concejo deBogotá
Porcentaje de actividades realizadas para el fortalecimiento y actualización de la infraestructura tecnológicadel Concejo de Bogotá
Porcentaje del esquema de seguridad de los Concejales de Bogotá D.C. garantizado.
Porcentaje de índice de desempeño
Número de sedes
Porcentaje de intervención en infraestructura física y dotacional
15.65%
2.66%
9.89%
16.55%
10.00%
25.65%
68.19%
45.49%
38.92%
16.55%
18.18%
44.52%
47.00%
28.43%
20.10%
8.35%
6.00%
36.97%
191 Gerencia jurídica transversal para una Bogotá eficiente
6
7
256
257
423
Realizar 100% de las actividades programadas para el fortalecimiento y actualización de lainfraestructura tecnológica del Concejo de Bogotá
Garantizar 100% del esquema de seguridad de los Concejales de Bogotá D.C.
Lograr un índice nivel medio de desarrollo institucional en el sector movilidad
Adecuar y dotar una (1) sede para el proceso de producción e intervención de la malla vial local
Desarrollar el 100% de actividades de intervención para el mejoramiento de la infraestructurafísica y dotación de sedes administrativas
2018
2018
2018
2018
2018
2018
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
15.65%
2.66%
9.89%
16.55%
10.00%
25.65%
68.19%
45.49%
38.92%
16.55%
18.18%
44.52%
47.00%
28.43%
20.10%
8.35%
6.00%
36.97%
Acumulado en PDD
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AVANCES DE LA META
AVANCES DE LA META
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100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
2.66%
9.89%
16.55%
10.00%
25.65%
45.49%
38.92%
16.55%
18.18%
44.52%
28.43%
20.10%
8.35%
6.00%
36.97%
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Ponderación
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Vigencia
Vigencia
Vigencia
Vigencia
Vigencia
En la Vigencia
En la Vigencia
En la Vigencia
En la Vigencia
En la Vigencia
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AVANCE DEL INDICADOR
AVANCE DEL INDICADOR
SECRETARÍA DISTRITAL DE PLANEACIÓN - Subsecretaría de Planeación de la Inversión / DPSISistema de Seguimiento al Plan de Desarrollo - SEGPLAN
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Informe de avance de Metas de producto a 31/03/2018Plan de Desarrollo BOGOTÁ MEJOR PARA TODOS
Programa / Proyectos estratégicos / Metas de producto / Indicador
PILAR O EJE TRANSVERSAL EJE TRANSVERSAL GOBIERNO LEGÍTIMO, FORTALECIMIENTO LOCAL Y EFICIENCIA
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423
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426
427
Número de días promedio utilizado para la expedición de conceptos
Número de estudios jurídicos, realizados en temas de interés para el Distrito Capital
Número de Sistemas de Información Jurídicos con Desarrollo, Soporte y Mantenimiento
Número de eventos de Orientación Jurídica Desarrollados
Número de ciudadanos orientados en Derechos y Obligaciones de las Entidades Sin Ánimo de Lucro -ESAL
Porcentaje de percepción de los servicios prestados a Entidades Sin Ánimo de Lucro - ESAL
0.00%
0.00%
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2,200.00%
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35.50%
104.94%
82
83
84
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87
Emitir conceptos jurídicos, en un tiempo no superior a 22 días hábiles
Realizar 20 Estudios Jurídicos en temas de impacto e interés para el Distrito Capital
Realizar gestiones de desarrollo, mantenimiento y soporte a los 7 Sistemas de InformaciónJurídicos
Llevar a cabo 46 eventos de orientación jurídica en el cuatrienio
Orientar a 3,000 ciudadanos en Derechos y Obligaciones de las Entidades Sin Ánimo de Lucro- ESAL
Lograr un nivel de percepción del 87% de los servicios prestados a Entidades Sin Ánimo deLucro - ESAL
2018
2018
2018
2018
2018
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2,200.00%
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57.14%
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53.85%
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57.14%
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35.00%
32.86%
34.78%
35.50%
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Informe de avance de Metas de producto a 31/03/2018Plan de Desarrollo BOGOTÁ MEJOR PARA TODOS
Programa / Proyectos estratégicos / Metas de producto / Indicador
PILAR O EJE TRANSVERSAL EJE TRANSVERSAL GOBIERNO LEGÍTIMO, FORTALECIMIENTO LOCAL Y EFICIENCIA
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Número de directrices en materia de política pública disciplinaria distrital formuladas por la DDAD
Número de servidores públicos del Distrito orientados en temas de responsabilidad disciplinaria
Número de capacitaciones brindadas a los operadores disciplinarios distritales en temas propios delderecho disciplinario
0.00%
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Formular ocho (8) directrices en materia de política pública disciplinaria formuladas por laDDAD
Orientar a 12.000 servidores públicos del Distrito en temas de responsabilidad disciplinaria
Realizar cuatro (4) capacitaciones (cursos, diplomados o seminarios) brindadas a losoperadores disciplinarios en temas propios del derecho disciplinario
2018
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AVANCE DEL INDICADOR
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AVANCE DEL INDICADOR
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<= 40% > 40% y <= 70 > 70% y <= 90 > 90 Página 109 de 122
44 Gobierno y ciudadanía digital
Informe de avance de Metas de producto a 31/03/2018Plan de Desarrollo BOGOTÁ MEJOR PARA TODOS
Programa / Proyectos estratégicos / Metas de producto / Indicador
PILAR O EJE TRANSVERSAL EJE TRANSVERSAL GOBIERNO LEGÍTIMO, FORTALECIMIENTO LOCAL Y EFICIENCIA
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Porcentaje de Implementación del BPM (Business Process Management) en la SDH
Porcentaje de Implementación del gestor documental en la SDH
Porcentaje de Implementación de los módulos del ERP (Enterprise Resource Planning)
Porcentaje de licencias adquiridas para los módulos del ERP incorporados en el plan de trabajo
Porcentaje de Implementación de los componentes de infraestructura tecnológica de la SDH (Hardware,Software, Conectividad, comunicaciones, seguridad)
Porcentaje de Implementación de SiCapital
Porcentaje de esquema metodológico de desarrollo de software
0.00%
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76.94%
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0.00%
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0.00%
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18.31%
42.32%
0.00%
192 Fortalecimiento institucional a través del uso de TIC
8
9
10
11
12
Implementar en un 100% el BPM (Business Process Management) y gestor documental paraaquellos procesos identificados que requieran automatización en la SDH
Implementar en un 100% los módulos del ERP (Enterprise Resource Planning) incorporadosdentro del plan de trabajo
Implementar 100% de los componentes de infraestructura tecnológica de la SDH (Hardware,Software, Conectividad, comunicaciones, seguridad)
Implementar 100% de los requerimientos de SiCapital
Adoptar en 100% el esquema metodológico de desarrollo de software
2018
2018
2018
2018
2018
2018
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50.00%
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75.00%
25.00%
100.00%
100.00%
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0.00%
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57.71%
25.00%
5.41%
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0.00%
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57.71%
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32.74%
63.48%
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25.00%
18.31%
42.32%
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82.71%
5.41%
37.50%
0.00%
0.00%
82.71%
32.74%
63.48%
0.00%
0.00%
75.21%
18.31%
42.32%
0.00%
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AVANCE DEL INDICADOR
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Fecha de impresión 07-MAY-2018 13:10Reporte: sp_rep_pa_seg_metas_bh.rdf (20180305)2663904221
<= 40% > 40% y <= 70 > 70% y <= 90 > 90 Página 110 de 122
Informe de avance de Metas de producto a 31/03/2018Plan de Desarrollo BOGOTÁ MEJOR PARA TODOS
Programa / Proyectos estratégicos / Metas de producto / Indicador
PILAR O EJE TRANSVERSAL EJE TRANSVERSAL GOBIERNO LEGÍTIMO, FORTALECIMIENTO LOCAL Y EFICIENCIA
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442
Porcentaje de Implementación del plan de recuperación de desastres (DRP) de la SDH
Porcentaje de Implementación del componente de seguridad informática de la DIT
Número de procesos ITIL en el Sistema de Gestión de Calidad de la SDH
Porcentaje de Arquitectura de TI en la SDH definida e implementada
Número de capas de información incorporadas a la IDE de Bogotá
Porcentaje del censo inmobiliario de Bogotá incorporado en la Base de datos catastral
0.00%
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13
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37
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Implementar en un 100% el plan de recuperación de desastres (DRP) de la SDH
Implementar en un 100% el componente de seguridad informática de la Dirección deInformación y Tecnología - DIT
Publicar 8 procesos ITIL en el Sistema de Gestión de Calidad de la SDH
Definir e implementar en un 100% la arquitectura de TI en la SDH
Ampliar de 75 a 250 niveles, la información geográfica de Bogotá y sus áreas de interésintegrada en la plataforma IDECA incluyendo la información de infraestructura y redes,dinámica de construcción, población e inversión pública
Incorporar el 100% del Censo inmobiliario de Bogotá, en la base de datos catastral
2018
2018
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AVANCE DEL INDICADOR
AVANCE DEL INDICADOR
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AVANCE DEL INDICADOR
AVANCE DEL INDICADOR
AVANCE DEL INDICADOR
SECRETARÍA DISTRITAL DE PLANEACIÓN - Subsecretaría de Planeación de la Inversión / DPSISistema de Seguimiento al Plan de Desarrollo - SEGPLAN
Fecha de impresión 07-MAY-2018 13:10Reporte: sp_rep_pa_seg_metas_bh.rdf (20180305)2663904221
<= 40% > 40% y <= 70 > 70% y <= 90 > 90 Página 111 de 122
Informe de avance de Metas de producto a 31/03/2018Plan de Desarrollo BOGOTÁ MEJOR PARA TODOS
Programa / Proyectos estratégicos / Metas de producto / Indicador
PILAR O EJE TRANSVERSAL EJE TRANSVERSAL GOBIERNO LEGÍTIMO, FORTALECIMIENTO LOCAL Y EFICIENCIA
443
444
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Porcentaje de disponibilidad de los servicios de IDECA y Trámites en línea
Número de entes territoriales que contratan servicios
Porcentaje del sistema poblacional diseñado para consolidar un sistema único de información
Porcentaje de sistemas de información implementados y optimizados
Porcentaje de definición e implementación del esquema de interoperabilidad y estandarización distrital
Porcentaje del marco de gestión de TI - Arquitectura Empresarial implementado en las entidades distritales
100.00%
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87.97%
46.45%
87.97%
87.97%
100.00%
62.50%
87.97%
71.17%
87.97%
87.97%
60.00%
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46.19%
79.17%
79.17%
39
40
91
92
93
94
Poner a disposición información integrada por catastro de manera oportuna, tan rápido comosea posible para preservar el valor de los datos, estructurada, clara y de fácil acceso
Compartir con 10 Entes territoriales el conocimiento y capacidad de catastro para capturar,integrar y disponer información
Diseñar el 100% del sistema poblacional
Optimizar sistemas de información para optimizar la gestión (hardware y software)
Definir e implementar el 100% del esquema de interoperabilidad y estandarización distrital
Implementar el 100% del marco de gestión de TI - Arquitectura empresarial
2018
2018
2018
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2018
2018
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71.17%
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46.19%
79.17%
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Ponderación
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Ponderación
Ponderación
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Vigencia
Vigencia
Vigencia
Vigencia
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En la Vigencia
En la Vigencia
En la Vigencia
En la Vigencia
En la Vigencia
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Transcurrido
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
AVANCE DEL INDICADOR
AVANCE DEL INDICADOR
AVANCE DEL INDICADOR
AVANCE DEL INDICADOR
AVANCE DEL INDICADOR
AVANCE DEL INDICADOR
SECRETARÍA DISTRITAL DE PLANEACIÓN - Subsecretaría de Planeación de la Inversión / DPSISistema de Seguimiento al Plan de Desarrollo - SEGPLAN
Fecha de impresión 07-MAY-2018 13:10Reporte: sp_rep_pa_seg_metas_bh.rdf (20180305)2663904221
<= 40% > 40% y <= 70 > 70% y <= 90 > 90 Página 112 de 122
Informe de avance de Metas de producto a 31/03/2018Plan de Desarrollo BOGOTÁ MEJOR PARA TODOS
Programa / Proyectos estratégicos / Metas de producto / Indicador
PILAR O EJE TRANSVERSAL EJE TRANSVERSAL GOBIERNO LEGÍTIMO, FORTALECIMIENTO LOCAL Y EFICIENCIA
449
450
452
453
454
Porcentaje de implementación del modelo de Seguridad De La Información para El Distrito Capitalimplementado
Porcentaje de modernización del recurso tecnológico y de sistemas de información
Porcentaje de acciones programadas para la construcción de un Gobierno de Tecnologías de laInformación - TI y para el fortalecimiento de la arquitectura empresarial
Porcentaje de ejecución de actividades para garantizar sistemas de información para el control fiscal
Porcentaje de Historias Laborales Centralizadas asignadas al FONCEP
82.50%
7.70%
20.68%
47.00%
90.30%
82.50%
62.69%
29.11%
68.70%
90.30%
74.25%
40.92%
16.94%
25.86%
67.73%
193 Sistemas de información para una política pública eficiente
95
259
380
424
17
18
Implementar el 100% del modelo de seguridad de la información para el Distrito Capital
Fortalecer y modernizar en un 80% el recurso tecnológico y de sistemas de información deentidades del sector movilidad
Realizar el 100% de las acciones programadas para la construcción de un Gobierno deTecnologías de la Información - TI y para el fortalecimiento de la arquitectura empresarial
90% acciones para garantizar sistemas de información para el control fiscal
Lograr el 80% de Historias Laborales Centralizadas asignadas al FONCEP
Lograr el 100% de oportunidad en el reconocimiento pensional
2018
2018
2018
2018
2018
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7.70%
20.68%
47.00%
90.30%
82.50%
62.69%
29.11%
68.70%
90.30%
74.25%
40.92%
16.94%
25.86%
67.73%
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
Acumulado en PDD
AVANCES DE LA META
AVANCES DE LA META
AVANCES DE LA META
AVANCES DE LA META
AVANCES DE LA META
AVANCES DE LA META
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90.30%
0.00%
82.50%
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29.11%
68.70%
90.30%
163.22%
74.25%
40.92%
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25.86%
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SECRETARÍA DISTRITAL DE PLANEACIÓN - Subsecretaría de Planeación de la Inversión / DPSISistema de Seguimiento al Plan de Desarrollo - SEGPLAN
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<= 40% > 40% y <= 70 > 70% y <= 90 > 90 Página 113 de 122
Informe de avance de Metas de producto a 31/03/2018Plan de Desarrollo BOGOTÁ MEJOR PARA TODOS
Programa / Proyectos estratégicos / Metas de producto / Indicador
PILAR O EJE TRANSVERSAL EJE TRANSVERSAL GOBIERNO LEGÍTIMO, FORTALECIMIENTO LOCAL Y EFICIENCIA
455
456
457
458
459
460
Porcentaje de Oportunidad en reconocimiento pensional
Porcentaje de cuotas partes depuradas
Porcentaje de Cartera Favidi saneada
Porcentaje de oportunidad a respuesta de PQRS
Porcentaje ejecutado del Plan Estratégico de Comunicaciones y Mercadeo (por cada año de la vigencia delPlan de Desarrollo)
Porcentaje de sistemas de información e infraestructura adecuados
0.00%
29.60%
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163.22%
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22.20%
71.96%
73.12%
46.50%
29.72%
19
20
21
22
23
284
Depurar el 100% de las cuotas partes
Lograr el 100% del saneamiento de la cartera Favidi
Lograr el 100% de las respuestas de PQRS oportunamente
Ejecutar el 100% del Plan Estratégico de Comunicaciones y Mercadeo (por cada año de lavigencia del Plan de Desarrollo)
Adecuar el 100% de sistemas de información e infraestructura
Realizar 22 investigaciones del sector de desarrollo económico en Bogotá
2018
2018
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2018
2018
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0.00%
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163.22%
29.60%
71.96%
96.71%
64.14%
48.23%
77.74%
22.20%
71.96%
73.12%
46.50%
29.72%
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28.57%
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96.71%
64.14%
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73.68%
22.20%
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46.50%
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63.64%
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<= 40% > 40% y <= 70 > 70% y <= 90 > 90 Página 114 de 122
Informe de avance de Metas de producto a 31/03/2018Plan de Desarrollo BOGOTÁ MEJOR PARA TODOS
Programa / Proyectos estratégicos / Metas de producto / Indicador
PILAR O EJE TRANSVERSAL EJE TRANSVERSAL GOBIERNO LEGÍTIMO, FORTALECIMIENTO LOCAL Y EFICIENCIA
461
462
463
464
465
466
Número de investigaciones realizadas
Número de sistemas de información integrados operando
Un centro de información y modelamiento ambiental diseñado y construido
Porcentaje del sistema de seguimiento y evaluación de las políticas públicas distritales implementado
Porcentaje de avance de la caracterización de las personas en condición de discapacidad, sus familiascuidadores y cuidadoras que habitan en Bogotá
Número de Componentes del Sistema de Seguimiento y Evaluación Implementados
28.57%
75.00%
64.29%
58.75%
0.00%
0.00%
73.68%
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58.75%
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60.00%
45.00%
47.00%
0.00%
30.00%
421
441
496
497
498
5 Sistemas de información integrados operando
Diseñar y construir un centro de información y modelamiento ambiental de Bogotá D.C.
Implementar el 100% del Sistema de seguimiento y evaluación de las políticas públicasdistritales
Realizar 100% de la caracterización de las personas en condición de discapacidad, sus familiascuidadores y cuidadoras que habitan en Bogotá
Implementar dos componentes del sistema de seguimiento y evaluación del Plan de Desarrollobasado en resultados e impactos
2018
2018
2018
2018
2018
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0.00%
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60.00%
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47.00%
0.00%
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<= 40% > 40% y <= 70 > 70% y <= 90 > 90 Página 115 de 122
45 Gobernanza e influencia local, regional e internacional
Informe de avance de Metas de producto a 31/03/2018Plan de Desarrollo BOGOTÁ MEJOR PARA TODOS
Programa / Proyectos estratégicos / Metas de producto / Indicador
PILAR O EJE TRANSVERSAL EJE TRANSVERSAL GOBIERNO LEGÍTIMO, FORTALECIMIENTO LOCAL Y EFICIENCIA
467
468
469
470
471
Número de Asesorías técnicas especializadas en el manejo de relaciones con los actores políticos,económicos y sociales para la formulación de estrategias de concertación con los tomadores de decisiones
Número de agendas con acompañamiento sobre procesos de concertación con actores políticos,económicos y sociales para análisis y transformación de problemas
Número de procesos electorales apoyados en la Ciudad Bogotá
Número de estudios e Investigaciones realizados sobre los asuntos de la Ciudad hacia lo regional
Espacios de relacionamiento para el intercambio de necesidades, propuestas y proyectos derivados delproceso de integración regional construidos
20.00%
0.00%
50.00%
0.00%
0.00%
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75.00%
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50.00%
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45.00%
60.00%
80.00%
25.00%
25.00%
194 Agenciamiento político
212
213
214
215
216
Realizar 40 Asesorías técnicas especializadas en el manejo de relaciones con los actorespolíticos, económicos y sociales para la formulación de estrategias de concertación con lostomadores de decisiones
Acompañar 20 agendas sobre procesos de concertación con actores políticos, económicos ysociales para análisis y transformación de problemas
Apoyar la realización de 2 procesos electorales en la Ciudad Bogotá
Realizar 4 Estudios e Investigaciones sobre los asuntos de la Ciudad hacia lo regional
Construir 8 espacios de relacionamiento para el intercambio de necesidades, propuestas yproyectos derivados del proceso de integración regional
2018
2018
2018
2018
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100.00%
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0.00%
50.00%
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25.00%
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75.00%
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50.00%
40.00%
45.00%
60.00%
80.00%
25.00%
25.00%
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<= 40% > 40% y <= 70 > 70% y <= 90 > 90 Página 116 de 122
Informe de avance de Metas de producto a 31/03/2018Plan de Desarrollo BOGOTÁ MEJOR PARA TODOS
Programa / Proyectos estratégicos / Metas de producto / Indicador
PILAR O EJE TRANSVERSAL EJE TRANSVERSAL GOBIERNO LEGÍTIMO, FORTALECIMIENTO LOCAL Y EFICIENCIA
472
473
474
475
476
Porcentaje de conflictos políticos, económicos y sociales atendidos
Número de documentos realizados de análisis sobre el panorama político de la administración distrital
Estudio realizado de las líneas investigativas que estructuran el Observatorio de Asuntos Políticosdesarrollado
Documento realizado que permita evaluar y fortalecer las relaciones políticas y estratégicas de laAdministración Distrital con actores de la sociedad civil
Número de agendas intersectoriales con los actores políticos regionales
100.00%
0.00%
60.00%
77.78%
0.00%
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66.67%
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77.78%
50.00%
60.00%
50.00%
60.00%
70.00%
25.00%
196 Fortalecimiento local, gobernabilidad, gobernanza y participación ciudadana
217
218
219
220
221
148
Atender 100% de los conflictos políticos, económicos y sociales con los actores relevantesidentificados
Realizar 4 Documentos de análisis sobre el panorama político de la administración distrital
Desarrollar 1 estudio especializado de las líneas investigativas que estructuran el Observatoriode Asuntos Políticos
Elaborar 1 documento que permita evaluar y fortalecer las relaciones políticas y estratégicas dela Administración Distrital con actores de la sociedad civil
Activar 4 agendas intersectoriales con los actores políticos regionales
Formar a 10.000 ciudadanos en participación
2018
2018
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2018
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0.00%
60.00%
77.78%
0.00%
100.00%
66.67%
60.00%
77.78%
50.00%
60.00%
50.00%
60.00%
70.00%
25.00%
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77.78%
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7.07%
100.00%
66.67%
60.00%
77.78%
50.00%
57.35%
60.00%
50.00%
60.00%
70.00%
25.00%
37.20%
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<= 40% > 40% y <= 70 > 70% y <= 90 > 90 Página 117 de 122
Informe de avance de Metas de producto a 31/03/2018Plan de Desarrollo BOGOTÁ MEJOR PARA TODOS
Programa / Proyectos estratégicos / Metas de producto / Indicador
PILAR O EJE TRANSVERSAL EJE TRANSVERSAL GOBIERNO LEGÍTIMO, FORTALECIMIENTO LOCAL Y EFICIENCIA
477
478
479
480
481
482
Número de ciudadanos formados en Participación
Número de líderes de organizaciones sociales del Distrito Capital formados a través del intercambio deexperiencias Bogotá líder
Plataforma digital consolidada que promueve la participación ciudadana en el Distrito
Número de ciudadanos registrados en la plataforma Bogotá abierta
Número de aportes realizados en la plataforma Bogotá abierta
Número de obras de infraestructura desarrolladas en los barrios de la ciudad con participación de lacomunidad
7.07%
0.00%
100.00%
13.52%
14.19%
40.00%
57.35%
69.23%
100.00%
60.83%
68.52%
75.00%
37.20%
50.00%
50.00%
41.96%
47.64%
60.00%
149
150
151
152
153
154
Formar 80 líderes de organizaciones sociales del Distrito Capital a través del intercambio deexperiencias Bogotá Líder
Consolidar 1 (una) plataforma digital (Bogotá Abierta) que promueva la participación ciudadanaen el Distrito
Registrar 40.000 ciudadanos en la plataforma Bogotá Abierta
100.000 aportes realizados en la plataforma Bogotá Abierta
Desarrollar 30 obras de infraestructura en los barrios de la ciudad con participación de lacomunidad bajo el modelo Uno + Uno = Todos Una + Una = Todas
20 Puntos de Participación IDPAC en las localidades
2018
2018
2018
2018
2018
2018
100.00%
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13.52%
14.19%
40.00%
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69.23%
100.00%
60.83%
68.52%
75.00%
37.20%
50.00%
50.00%
41.96%
47.64%
60.00%
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0.00%
100.00%
13.52%
14.19%
40.00%
100.00%
69.23%
100.00%
60.83%
68.52%
75.00%
100.00%
50.00%
50.00%
41.96%
47.64%
60.00%
60.00%
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Vigencia
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En la Vigencia
En la Vigencia
En la Vigencia
En la Vigencia
En la Vigencia
En la Vigencia
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AVANCE DEL INDICADOR
AVANCE DEL INDICADOR
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AVANCE DEL INDICADOR
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AVANCE DEL INDICADOR
SECRETARÍA DISTRITAL DE PLANEACIÓN - Subsecretaría de Planeación de la Inversión / DPSISistema de Seguimiento al Plan de Desarrollo - SEGPLAN
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<= 40% > 40% y <= 70 > 70% y <= 90 > 90 Página 118 de 122
Informe de avance de Metas de producto a 31/03/2018Plan de Desarrollo BOGOTÁ MEJOR PARA TODOS
Programa / Proyectos estratégicos / Metas de producto / Indicador
PILAR O EJE TRANSVERSAL EJE TRANSVERSAL GOBIERNO LEGÍTIMO, FORTALECIMIENTO LOCAL Y EFICIENCIA
483
484
485
486
487
488
Número de puntos de Participación IDPAC en las localidades
Número de Sedes administrativas de las Alcaldías Locales con actualización tecnológica
Número de Sedes administrativas de Alcaldías Locales construidas
Porcentaje de implementación del modelo de seguimiento, monitoreo y evaluación de la gestión de lasAlcaldías Locales
porcentaje de implementación de un nuevo modelo de gestión para las Alcaldías Locales
Porcentaje de implementación de un modelo de contratación basado en resultados para Alcaldías Locales
100.00%
0.00%
0.00%
43.53%
54.47%
45.81%
100.00%
40.00%
0.00%
43.53%
54.47%
45.81%
60.00%
40.00%
0.00%
37.00%
46.30%
33.90%
155
156
157
158
159
160
Actualizar Tecnológicamente 5 Sedes administrativas de Alcaldías Locales
Construir 5 sedes administrativas de Alcaldías Locales
Implementar el 100% del modelo de seguimiento, monitoreo y evaluación de la gestión de lasAlcaldías Locales
Implementar en un 100% en las Alcaldías Locales un nuevo modelo de gestión
Implementar en un 100% en las alcaldías locales un modelo de contratación basado enresultados
Disminuir el número de actuaciones administrativas activas y las represadas a 21.513
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SECRETARÍA DISTRITAL DE PLANEACIÓN - Subsecretaría de Planeación de la Inversión / DPSISistema de Seguimiento al Plan de Desarrollo - SEGPLAN
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Informe de avance de Metas de producto a 31/03/2018Plan de Desarrollo BOGOTÁ MEJOR PARA TODOS
Programa / Proyectos estratégicos / Metas de producto / Indicador
PILAR O EJE TRANSVERSAL EJE TRANSVERSAL GOBIERNO LEGÍTIMO, FORTALECIMIENTO LOCAL Y EFICIENCIA
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Descongestión de Actuaciones administrativas represadas
Porcentaje de implementación de un sistema de información para generar 200 procesos administrativos depolicía en expedientes electrónicos
Número de días de decisiones de los procesos civiles, penales y administrativos de policía en el Consejode Justicia
Porcentaje anual de disminución de revocatorias en el Consejo de Justicia de las decisiones provenientesde las Alcaldías Locales
Acciones de participación ciudadana desarrolladas por organizaciones comunales, sociales y comunitarias
Documento de estrategias de intervención integral sobre las cuencas hídricas diseñadas
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197 Gobernanza regional
161
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381
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Implementar en un 100% un sistema de información para generar 200 procesos administrativosde policía en expedientes electrónicos
Disminuir el tiempo de adopción de decisiones de los procesos civiles, penales yadministrativos de policía a 76 días en el Consejo de Justicia
Disminuir en un 20% anualmente, las revocatorias en el Concejo de Justicia de las decisionesprovenientes de las Alcaldías Locales
Realizar 350 Acciones de participación ciudadana desarrolladas por organizaciones comunales,sociales y comunitarias
Diseñar un documento de estrategia de intervención integral sobre las cuencas hídricas
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SECRETARÍA DISTRITAL DE PLANEACIÓN - Subsecretaría de Planeación de la Inversión / DPSISistema de Seguimiento al Plan de Desarrollo - SEGPLAN
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Informe de avance de Metas de producto a 31/03/2018Plan de Desarrollo BOGOTÁ MEJOR PARA TODOS
Programa / Proyectos estratégicos / Metas de producto / Indicador
PILAR O EJE TRANSVERSAL EJE TRANSVERSAL GOBIERNO LEGÍTIMO, FORTALECIMIENTO LOCAL Y EFICIENCIA
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Número lineamientos de operaciones estratégicas con impacto regional del POT formulados
Iniciativas de asistencia técnicas implementadas
Comisión Distrital Intersectorial de Salud diseñada y puesta en marcha
Porcentaje de los sistemas de vigilancia de 1a, 2a y 3a generación en salud ambiental diseñados y puestosen funcionamiento
Porcentaje de intervenciones de prevención y control sanitario realizadas
10.67%
25.00%
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198 Institucionalidad, gobernanza y rectoría en salud para Bogotá Distrito Capital
500
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Formular los lineamientos de 3 operaciones estratégicas con impacto regional del POT
Implementar cuatro (4) iniciativas de asistencia técnica
Diseñar, poner en marcha y evaluar la Comisión Distrital Intersectorial de Salud
Diseñar, actualizar y poner en funcionamiento el 100% de los sistemas de vigilancia de 1a, 2a y3a generación en salud ambiental priorizados para Bogotá, en el marco de las estrategias deGestión del Conocimiento y Vigilancia de la Salud Ambiental
Realizar intervenciones de prevención y control sanitario en el 100% de la población objeto devigilancia priorizada en el marco de la estrategia de gestión integral del riesgo en el D.C.
Revisar, reorganizar y poner en marcha y evaluar el nuevo el Consejo Distrital de SaludAmpliado
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Informe de avance de Metas de producto a 31/03/2018Plan de Desarrollo BOGOTÁ MEJOR PARA TODOS
Programa / Proyectos estratégicos / Metas de producto / Indicador
PILAR O EJE TRANSVERSAL EJE TRANSVERSAL GOBIERNO LEGÍTIMO, FORTALECIMIENTO LOCAL Y EFICIENCIA
500
501
552
502
503
504
Consejo Distrital de Salud Ampliado puesto en marcha
Número de buenas prácticas compartidas
Oportunidades internacionales desarrolladas y compartidas
Número de Localidades del distrito con estrategia de abordaje territorial
Número de personas en emergencia social atendidas
Porcentaje de hogares afectados por emergencias o desastresatendidos
54.00%
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199
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Lo mejor del mundo por una Bogotá para todos
Viviendo el territorio
96
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334
335
336
Identificar y compartir veinte (20) buenas prácticas internacionales
Desarrollar 28 acciones para la promoción, proyección y cooperación internacional de Bogotá
Implementar en las 20 localidades del distrito una estrategia de abordaje territorial
Atender 41.363 personas en emergencia social
Atender el 100% de hogares afectados por emergencias o desastres para los que se active laSDIS por el SDGRCC
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SECRETARÍA DISTRITAL DE PLANEACIÓN - Subsecretaría de Planeación de la Inversión / DPSISistema de Seguimiento al Plan de Desarrollo - SEGPLAN
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<= 40% > 40% y <= 70 > 70% y <= 90 > 90 Página 122 de 122
Informe de avance de Metas de producto a 31/03/2018Plan de Desarrollo BOGOTÁ MEJOR PARA TODOS
Programa / Proyectos estratégicos / Metas de producto / Indicador
PILAR O EJE TRANSVERSAL EJE TRANSVERSAL GOBIERNO LEGÍTIMO, FORTALECIMIENTO LOCAL Y EFICIENCIA
505
506
Porcentaje de los proyectos de inversión social local de línea técnica de la SDIS con asistencia técnica
Número de personas integradas a procesos de desarrollo de capacidades
100.00%
29.85%
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84.11%
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111.43%
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Asistir técnicamente el 100% de los proyectos de inversión social local de línea técnica de laSDIS
Integrar 90.000 personas a procesos de desarrollo de capacidades
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100.00%
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