RECTORÍAUNIVERSIDAD DE SANTIAGO DE CHILE
CONSEJO ACADÉMICO
Dr. Juan Manuel Zolezzi Cid
Rector
1Universidad de Santiago de Chile
Actualidad Universitaria
• Ingreso Estudiantil creciente.• Ingreso de alumnos con situación Socio Económica difícilAlumnos Económica difícil
• Incierta inserción laboral. (depende de la carrera, universidad y redes sociales)
Alumnos
•Oferta Educacional amplia.•Calidad Heterogénea.•Fuerte Inversión en Publicidad de Ues. Privadas.Di ñ C i l A li dUniversidades •Diseños Curriculares no Actualizados.
•Falta de Nivelación por Competencias.•Falta de Articulación y Movilidad Estudiantil.•Tasa de Titulación Baja.
Universidades
2
j
Fuentes de Financiamiento•APORTE FISCAL DIRECTO•APORTE FISCAL INDIRECTO
•DERECHO BÁSICO•PAGO FAMILIA
•PRESTACIÓN DE SERVICIOS•DONACIONES
APOYO FISCAL
16,5%
PAGO FAMILIA OTROS
Ingresos
ARANCEL
24,06%
OTROS INGRESOS
14,87%
•FONDO DE CRÉDITO•LEY N° 20.027PRÉSTAMOS CORFO
IngresosUSACH
PAGO •PRÉSTAMOS CORFO
•MECESUP•FDI•FONDECYT•FONDEF•INNOVA CORFO•ANILLOS BASALES
ARANCEL ASOCIADO A PRESTAMOS
23,08%
PROYECTOS DE INVESTIGACIÓN
6%
•BICENTENARIO•INFORME RETTIG (REPARACIÓN)•INFORME VALECH (REPARACIÓN)
•ANILLOS BASALES•CONVENIOS DE DESEMPEÑO BECAS PARA
CANCELAR ARANCELES
15,5%
Universidad de Santiago de Chile 3
O C ( C Ó )•JUAN GOMEZ MILLAS•HIJOS DE PROFESORES•DE PEDAGOGIAS•DE EXCELENCIA ACADEMICA
Determinación AFDPaso 1: OBTENCIÓN DE DATOSPaso 1: OBTENCIÓN DE DATOS
MINEDUC obtiene de: Conicyt, CRUCH U CRUCH
Paso 2: CÁLCULO DE VARIABLESPaso 2: CÁLCULO DE VARIABLESPaso 3: ESTANDARIZACIÓN DE VARIABLESPaso 3: ESTANDARIZACIÓN DE VARIABLES
(V l M di ) / D i ióCRUCH y Ues. CRUCH.Los siguientes datos:
• Alumnos Pregrado• J.C.E. Académicos
1. Nº Alumnos / Carreras2. Nº Alumnos / J.C.E.3. Nº J.C.E. Grado / J.C.E.4. Nº Proyectos / J.C.E.
(Valor – Media ) / Desviación
• Nº Carreras Pregrado• J.C.E. Doc. y Mag.• Nº Proyectos Fondef y Fondecyt• Nº Publicaciones ISI
y /5. Nº Public. ISI / J.C.E. Paso 4: VARIABLES DESPLAZADA ENTRE 0 Y 1Paso 4: VARIABLES DESPLAZADA ENTRE 0 Y 1
(Valor + 2) / 4
Paso 5: APLICACIÓN FUNCIÓN Paso 5: APLICACIÓN FUNCIÓN EXPONENCIALEXPONENCIAL
3 e ^ (Valor – 1,9)
Paso 6: PONDERACIÓN DE FACTORESPaso 6: PONDERACIÓN DE FACTORES
1. 1,0%2. 15%3 24%
Paso 7: PARTICIPACIÓN Paso 7: PARTICIPACIÓN SUMA DE FACTORES POR SUMA DE FACTORES POR
UNIVERSIDADUNIVERSIDADPaso 8: CÁLCULO 5% VARIABLE, Paso 8: CÁLCULO 5% VARIABLE, 95% HISTÓRICO Y TOTAL AFD 200195% HISTÓRICO Y TOTAL AFD 2001
3. 24%4. 25%5. 35%
Distribución AFD
ALUMNOS J C E Nº DE J C E PROY PUBLICA 5% DEL AFD 5% OTORGADOALUMNOS J.C.E Nº DE J.C.E PROY. PUBLICA. 5% DEL AFD 5% OTORGADO
UNIVERSIDAD PREGRADO ACADE. CARRE. DOC‐MAG. FONDECYT ISI CAMBIOS AFD 2009
7.214.985
U. DE CHILE 24.465 1.753 65 965 485 1.397,97 1.123.945 1.123.945
U.CATOL. CHILE 18.406 1.655 41 975 381 1.100,95 858.983 858.983
U. CONCEPION 21.029 1.255 97 839 222 597,57 551.472 551.472
U.CATOL. VALPO 12.917 541 54 348 96 142,48 408.176 408.176
U.T.F.S.M 10.387 437 63 231 75 156,32 372.398 372.398
U. SANTIAGO 17.596 893 98 515 147 269,86 304.960 304.960U. AUSTRAL 10.809 859 58 386 112 252,15 176.202 176.202
U.CATOL. NORTE 9.395 442 41 267 46 156,57 289.167 289.167
U. VALPARAISO 15.105 655 75 246 42 128,25 119.571 119.571
U. ANTOFAGASTA 6.017 340 44 163 21 75,98 99.119 99.119
U. DE LA SERENA 7.317 309 38 154 17 35,98 121.163 121.163
U. BIO‐ BIO 9.430 424 41 282 28 80,28 243.922 243.922
U. DE LA FRONTERA 6.837 441 47 259 58 141,41 250.962 250.962
U. MAGALLANES 3.363 200 57 78 11 37,94 67.514 67.514,
U. TALCA 6.558 308 24 269 46 117,85 726.806 726.806
U. ATACAMA 3.087 143 37 53 1 5,33 54.167 54.167
U. TARAPACA 8.052 266 65 204 17 78,84 564.004 564.004
U. ARTURO PRAT 5.959 349 65 179 24 25,64 71.276 71.276
U. METROPOL. 5.549 282 34 151 5 11,33 72.333 72.333
U PLAYA ANCHA 7 148 310 61 157 1 3 00 87 474 87 474U. PLAYA ANCHA 7.148 310 61 157 1 3,00 87.474 87.474
U. TEC. METROP. 15.919 456 73 181 3 18,99 296.961 296.961
U. DE LOS LAGOS 4.588 343 31 195 32 32,36 109.806 109.806
U. CATOL. MAULE 4.942 243 23 147 6 15,29 127.081 127.082
U.CATOL. TEMUCO 4.940 314 35 142 17 28,61 48.825 48.826
U.C SANT. CONCEP. 5.735 306 30 142 18 34,64 68.696 68.696
Universidad de Santiago de Chile 5
Nota: Publicación Scielo equivale 1/3 de una ISI
Comportamiento Acumulado del AFD 1991 2010 (5% V i bl I di d )
AÑO 2010 PARTICIPACIÓN D.F.L. N°4 AÑOSDIFERENCIAS AÑO 2010
DIFERENCIA
Total 1981‐1991 2010 DIFERENCIA PÉRDIDA ORIGINAL OTORGADO DIFERENCIA ACUMULADA
Instituciones AFD 5% AFD 95% AFD 2010 % % % %M$
M$ M$ 1991‐ 2010M$
1991 – 2010 (5% Variable Indicadores)
Instituciones AFD 5% AFD 95% AFD 2010 % % % % M$ M$ 1991‐ 2010 M$
UCH 1.174.522 29.301.138 30.475.660 28,10 20,21 ‐7,89 ‐28,08 42.372.880
30.475.660 ‐11.897.220 ‐145.631.369
PUCCH 897.637 18.321.714 19.219.351 13,27 12,75 ‐0,53 ‐3,98 20.016.285 19.219.351 ‐796.934 ‐12.095.220
UDEC 576.288 10.717.758 11.294.046 9,73 7,49 ‐2,24 ‐23,02 14.672.175 11.294.046 ‐3.378.129 ‐43.610.423
PUCV 426.543 8.111.890 8.538.433 4,98 5,66 0,68 13,63 7.514.024 8.538.433 1.024.409 9.740.919 6 009 108UTFSM 389.156 7.366.023 7.755.179 3,99 5,14 1,16 29,06 6.009.108 7.755.179 1.746.071 13.763.311
USACH 318.683 9.487.404 9.806.087 7,98 6,50 ‐1,48 ‐18,52 12.034.803 9.806.087 ‐2.228.716 ‐22.975.501
UACH 184.131 7.265.442 7.449.573 5,40 4,94 ‐0,46 ‐8,56 8.147.355 7.449.573 ‐697.782 ‐358.950
UCN 302.180 7.029.590 7.331.770 6,13 4,86 ‐1,26 ‐20,63 9.237.589 7.331.770 ‐1.905.819 ‐35.531.556
UV 124.951 3.010.734 3.135.685 2,95 2,08 ‐0,87 ‐29,53 4.449.906 3.135.685 ‐1.314.221 ‐11.594.390 3 692 925UANTOF 103.580 2.909.674 3.013.254 2,45 2,00 ‐0,45 ‐18,40 3.692.925 3.013.254 ‐679.671 ‐418.017
ULS 126.615 3.000.330 3.126.945 1,63 2,07 0,44 27,14 2.459.437 3.126.945 667.508 11.173.307
UBB 254.899 3.009.642 3.264.541 1,49 2,16 0,68 45,49 2.243.802 3.264.541 1.020.739 13.954.105
UFRO 262.256 3.138.690 3.400.946 1,96 2,26 0,29 14,89 2.960.070 3.400.946 440.876 6.097.625
UMAG 70.552 1.473.797 1.544.349 0,64 1,02 0,39 60,27 963.568 1.544.349 580.781 10.441.346
UTAL 759.512 8.130.103 8.889.615 1,21 5,90 4,68 385,60 1.830.629 8.889.615 7.058.986 70.322.805
UATA 56.605 1.395.714 1.452.319 0,68 0,96 0,29 42,05 1.022.378 1.452.319 429.941 11.233.931
UTA 589.384 5.267.724 5.857.108 0,97 3,88 2,92 302,51 1.455.154 5.857.108 4.401.954 56.882.824
UNAP 74.484 1.864.590 1.939.074 0,47 1,29 0,82 175,95 702.696 1.939.074 1.236.378 14.836.049
UMCE 75.588 3.727.913 3.803.501 3,28 2,52 ‐0,76 ‐23,10 4.946.016 3.803.501 ‐1.142.515 ‐6.731.811 , , , ,
UPLA 91.410 1.678.397 1.769.807 0,63 1,17 0,54 85,41 954.521 1.769.807 815.286 10.587.598
UTEM 310.324 2.163.023 2.473.347 0,39 1,64 1,25 318,42 591.109 2.473.347 1.882.238 21.555.209
ULAG 114.747 2.006.596 2.121.343 0,75 1,41 0,66 88,07 1.127.933 2.121.343 993.410 13.963.946
UCM 132.800 1.213.971 1.346.771 0,21 0,89 0,68 317,35 322.697 1.346.771 1.024.074 8.192.745
UCSC 71 790 912 690 984 480 0 34 0 65 0 32 94 89 505.157 984 480 479 323 4 314 017
Universidad de Santiago de Chile 6
UCSC 71.790 912.690 984.480 0,34 0,65 0,32 94,89 984.480 479.323 4.314.017
UCT 51.022 748.961 799.983 0,37 0,53 0,16 42,61 560.951
799.983 239.032 1.887.500
Total 7.539.659 143.253.508 150.793.167 100,00 100,00 0,00 150.793.167 150.793.167 0 0
Comportamiento Acumulado del AFD 1991 20101991 ‐ 2010
La variación en la participación de las universidades en el 5% del AFD, debido al
M P d d M G d
p p ,comportamiento institucional en los indicadores de desempeño que este modelo evalúa.
Mayores Perdedoras (%)
Mayores Ganadoras (%)
U. Talca 385,6U. de Valparaíso ‐29,53U. de Chile ‐28,08UMCE ‐23,10U .de Concepción ‐23,02U C Norte ‐20 63
UTEM 318,4U. C. Maule 317,4U. Tarapacá 302,5U. Arturo Prat 176,0UCSC 94 9U. C. Norte 20,63
USACH ‐18,52U. Antofagasta ‐18,40U. Austral ‐8,56P.U. Católica ‐3,98
UCSC 94,9U. Los Lagos 88,1UPLA 85,4U. Magallanes 60,3U. Bío‐Bío 45,5U. C. Temuco 42,6U. Atacama 42,1UTFSM 29,1U. La Serena 27,1UFRO 14 9
Universidad de Santiago de Chile 7
UFRO 14,9PUCV 13,6
Comportamiento Acumulado del AFD 1991 20101991 ‐ 2010
385,60
400,00
450,00
Mayores Ganadoras
302,51 317,35 318,42
385,60
200,00
250,00
300,00
350,00
(%)
13,63 14,89 27,14 29,06 42,05 42,61 45,49 60,27
85,41 88,07 94,89
175,95
0 00
50,00
100,00
150,00
‐3 980,00 U U U U U U U U P
0,00 PUCV
UFRO
ULS
UTFSM
UATA
UCT
UBB
UMAG
UPLA
ULAG
UCSC
UNAP
UTA
UCM
UTEM
UTAL
Mayores Perdedoras
‐8,56
‐3,98
‐15 00
‐10,00
‐5,00
UV UCH
UMCE
UDEC
UCN
USACH
UANTOF
UACH
PUCCH
(%)
‐29,53 ‐28,08
‐23,10 ‐23,02 ‐20,63
‐18,52 ‐18,40
‐25,00
‐20,00
15,00
Universidad de Santiago de Chile 8
,
‐35,00
‐30,00
Comportamiento Acumulado del AFD 1991 20101991 ‐ 2010
PÉRDIDA ACUMULADAUSACH
Desde el 1991 a 2010 equivale a más de23 mil millones de pesos. Por aplicacióndel 5% Variable AFD.
Universidad de Santiago de Chile 9
Indicadores de Desempeñop
INDICADORES 5% AFD PONDERACIONES
1. Nº Alumnos / Carreras
INDICADORES 5% AFD
1,0%
PONDERACIONES
u os / Ca e as
2. Nº Alumnos / J.C.E.
3. Nº J.C.E. Grado / J.C.E.
,0%
15%
24%
4. Nº Proyectos / J.C.E.
5. Nº Public. ISI / J.C.E.
25%
35%
Nota: Publicación Scielo equivale 1/3 de una ISI
Utilizando estos indicadores, el Estado de Chile entrega los recursos correspondientes al5% Variable del Aporte Fiscal Directo. El monto que se disputaron las universidades del
Universidad de Santiago de Chile 10
CRUCH el año 2010 fue deM$ 7.214.985,monto que aumentó para el año 2012.
Indicadores de Desempeño USACHp
Matrícula USACH
16.020 15 64316.632 17.194 17.268
18.58619.930
15.643
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Universidad de Santiago de Chile 11Fuente: DEAI ‐ USACH
Indicadores de Desempeño USACHp
Publicaciones USACHISI SciELO
35
46 23
49
168 185215
248 258293
2824
168
2005 2006 2007 2008 2009 2010Fuente: DEAI ‐ USACHFuente: DEAI USACH
Universidad de Santiago de Chile 12
Indicadores de Desempeño USACHp
Nº Estudiantes/ J.C.E.
P d dé i J C E i t 19 70 t di t d d
19,70
Por cada académico J.C.E. existen 19,70 estudiantes de pregrado.
Nº J.C.E. Grado / J.C.E. 0,57
El 43% de los académicos de la USACH NO TIENE Grado Académico de Doctor o Magíster
Universidad de Santiago de Chile 13
Nota: Se utilizó la información del año 2009 para el cálculo de los indicadores.
Indicadores de Desempeño USACHp
Nº Proyectos / J.C.E.
El 16% d l dé i USACH ti t d i ti ió El 84%
0,16
El 16% de los académicos USACH tiene un proyecto de investigación El 84% de los académicos NO traen fondos concursables a la USACH.
Nº Public. ISI / J.C.E. 0,302
Para desarrollar una publicación en la USACH se necesitan más de 3 académicos.Si se considera que los académicos que publican realizan una publicación cadauno, el 70% de los académicos NO PUBLICA.
Universidad de Santiago de Chile 14
Nota: Se utilizó la información del año 2009 para el cálculo de los indicadores.
Modelo AFD
Acceso a Modelo AFD 2009
Este modelo utiliza información del año 2008Fuente: MINEDUC
15
Impacto de indicadores en el AFD
Variación del AFD (M$) si se aumenta por separado cada uno de los siguientesindicadores:
p
UNIVERSIDAD + 1 JC + 1 JCE GRADO + 1 PROYECTO + 1 PUB. ISIU.de Chile ‐813 286 1.051 445P.U. Católica de Chile ‐948 408 1.277 621U de Concepción 1 236 830 1 496 796
indicadores:
U. de Concepción ‐1.236 830 1.496 796P.U. Católica de Valparaíso ‐2.514 1.737 3.502 897U.T.F.S.M ‐2.469 925 4.203 1.686U. de Santiago ‐1.053 689 1.961 655U. Austral ‐473 177 1.503 655U Católica del Norte 2 228 1 713 2 110 1 648U. Católica del Norte ‐2.228 1.713 2.110 1.648U. de Valparaíso ‐569 67 718 496U. de Antofagasta ‐857 692 1.330 1.144U. de la Serena ‐1.545 957 1.275 593U. de Bio Bio ‐2.368 2.461 1.158 738U de la Frontera 1 787 1 512 2 973 1 441U. de la Frontera ‐1.787 1.512 2.973 1.441U. de Magallanes ‐759 299 2.003 1.576U. de Talca ‐4.960 2.997 5.075 2.587U. de Atacama ‐1.487 288 877 645U. de Tarapacá ‐6.191 4.582 1.820 2.159U Arturo Prat 771 978 1 475 362U. Arturo Prat ‐771 978 1.475 362U. Metropolitana ‐1.230 1.503 570 330U. de Playa Ancha ‐1.339 1.011 340 220U.Tecnológica Metropolitana ‐990 142 243 206U. de Los Lagos ‐1.238 1.702 2.322 445U Católica de Maule 2 527 3 177 801 476
16
U. Católica de Maule ‐2.527 3.177 801 476U. Católica de Temuco ‐731 615 1.395 583U. C.de la Sant.Concepción ‐443 514 1.230 471
Indicadores del SistemaAcadémicos JCE
17531655
1255
893 859
541437
U. DE CHILE U.CATOL. CHILE U. CONCEPION U. SANTIAGO U. AUSTRAL U.CATOL. VALPO U.T.F.S.M
J.C.E. Doc y MagFuente: Consejo Nacional de Educación 2009
975 965
839
515
386 348231
Universidad de Santiago de Chile 17
U.CATOL. CHILE U. DE CHILE U. CONCEPION U. SANTIAGO U. AUSTRAL U.CATOL. VALPO U.T.F.S.M
Fuente: Consejo Nacional de Educación 2009
Indicadores del Sistema
Publicaciones ISI
1398
Publicaciones ISI
1101
598
270 252 156 142
U. DE CHILE U.CATOL. CHILE U. CONCEPION U. SANTIAGO U. AUSTRAL U.T.F.S.M U.CATOL. VALPO
Fuente: Consejo Nacional de Educación 2009
Universidad de Santiago de Chile 18
Aporte Fiscal Indirecto en la USACHAporte Fiscal Indirecto en la USACH
TRAMOS DEL AFI ‐AÑO 2011
1 2 3 4 5 TOTAL
N° ALUMNOS 5.500 5.500 5.500 5.500 5.500 27.500
N° veces que se multiplica el tramo 11 3 6 9 12
USACH N° Alumnos 484 524 526 381 177 2.092
% de Obtenido 8,8% 9,5% 9,6% 6,9% 3,2% 7,6%
M t M$ 61 821 200 792 403 116 437 987 271 299 1 375 015Montos M$ 61.821 200.792 403.116 437.987 271.299 1.375.015
19
Aporte Fiscal Indirecto$ 4.568.650
$ 3.936.642
AFI 2011 (M$)
Aporte Fiscal Indirecto
$ 3.936.642
$ 1.823.603$ 1.462.127 $ 1 375 015$ $ 1.375.015
$ 751.819
Universidad de Chile Pontificia Universidad Católica de Chile
Universidad Técnica Federico Santa María
Universidad de Concepción
Universidad de Santiago de Chile
Pontificia Universidad Católica de ValparaísoCatólica de Chile Federico Santa María Concepción de Chile Católica de Valparaíso
$ 13.064.623
$ 11.245.094
AFI Acumulado 2009 ‐ 2011 (M$)
Fuente: DIVESUP ‐MINEDUC
$ 4.540.412 $ 4 394 205 $ 4 318 905$ 4.540.412 $ 4.394.205 $ 4.318.905
$ 2.380.657
Universidad de Santiago de Chile 20
Universidad de Chile Pontificia Universidad Católica de Chile
Universidad Técnica Federico Santa María
Universidad de Concepción
Universidad de Santiago de Chile
Pontificia Universidad Católica de Valparaíso
Fuente: DIVESUP ‐MINEDUC
Arancel de ReferenciaSe estableció como tal a contar del año 2006, clasifica a las Universidades encuatro grupos, de acuerdo a la probabilidad de cumplimiento de indicadoresacadémicos y de eficiencia docenteacadémicos y de eficiencia docente.
GRUPO Nº UNIVERSIDADESPROBABILIDAD
MÁXIMO MÍNIMO
A 8 99% ‐ 76%
9 8% 8%B 9 68% ‐ 58%
C 12 55% ‐ 41%
D 17 39% ‐ 12%
Calificación y Eficiencia Docente (año 2010) 2010 2011
Tasa de Titulación oportuna: % Alumnos Titulados: T + d (d =duración teórica) 20% 1%
Tasa de Retención primer año ( ingreso t‐1 y esta vigente en el año t). 20% 32%
Indicadores Académicos. (año 2010)
JCE con Doctorado y Magister/ Alum. Pregrado (calificación docente) 18% 25%
Nº Proyectos FONDECYT / JCE de Dr y Magister 21% 21%
Nº P bli i ISI SCIELO / JCE d D t M i t 21% 21%
21Nota: Un magíster equivale a un tercio de un doctor.Una publicación Scielo equivale a un tercio de una ISI.
Nº Publicaciones ISI y SCIELO / JCE de Doctor y Magister 21% 21%
Aranceles de referencia
Tabla de ArancelesTabla de Aranceles
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Arancel de ReferenciaArancel de ReferenciaAumentar Arancel de Referencia
Si se mejoran los tres indicadores académicos en forma simultanea
10% adicional al índice deremuneraciones del sectorpúblicoM$ 150.000 Anuales Aprox.p
Si se mejoran los dos indicadores docentes en forma simultanea
10% adicional al índice deremuneraciones del sectorSi se mejoran los dos indicadores docentes en forma simultaneapúblicoM$ 150.000 Anuales Aprox.
20% adicional al índice de
Si se mejoran los dos anteriores
20% adicional al índice deremuneraciones del sectorpúblicoM$ 300.000 Anuales Aprox.
Pero, si una Universidad pasa a un tramo mayor, no tiene un recalculo del arancel de referenciade sus carreras para el nuevo tramo, lo que implica, que sus alumnos siguen siendo apoyadoshasta el monto que tenían en el tramo inferior (mayores deudas menos beneficios para loshasta el monto que tenían en el tramo inferior (mayores deudas, menos beneficios para losalumnos de menores ingresos).
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USACH 2006‐2011CAMBIO DE ESTRUCTURA ORGANICA
ACREDITACION 6 AÑOS Y EN TODAS LAS AREAS
ACREDITACION DE CARRERAS
NUEVAS CONTRATACIONES
EVALUACION Y CALIFICACION DEL DESEMPEÑOEVALUACION Y CALIFICACION DEL DESEMPEÑO
AUMENTO DEL ENDEUDAMIENTO
PERDIDAS EN LOS BALANCES PATRIMONIALES
REELECCION DEL RECTOR
INCENTIVO AL RETIRO
VENTANA PARA EL INCENTIVO AL RETIRO
REFORMA A LA EDUCACION SUPERIOR
NUEVAS UES EN EL PROCESO DE SELECCIÓN ALGUNOSNUEVAS UES EN EL PROCESO DE SELECCIÓN ALGUNOS
RECURSOS ADICIONALES
BAJA DE TASAS PARA ENDEUDAMIENTO ESTUDIANTIL
Universidad de Santiago de Chile 24
BECAS AL SECTOR PRIVADO
NormativasReglamentosDecretosDecretos
InvestigacionVinculación con el medio
Acreditación PregradoPregradoPostgrado
Actualidad
3°, 4° o 5° lugar en Chile
PROCESO DE ORGANIZACIÓN
INSTITUCIONAL
USACH
RESULTADO 2015
3° al 2° lugar en Chile
Acreditación 6 añosUSACH
PEIPEIAcreditación 7 años
Proyectos PEIEstructuraIndicadoresIndicadores
Recurso Humano Unidades
EquipamientoInfraestructura
Aumento de aportesSistema de Calidad
PROCESO DE ORGANIZACIÓNINSTITUCIONALINSTITUCIONAL
USACH
Resultados Específicos
Re isión de la estr t ra (post rado in la ión)Revisión de la estructura (postgrado y vinculación)Cumplimiento de compromisos de acreditaciónMejoramiento de indicadores institucionalesAumento en calidad del servicio docenteAumento en calidad del servicio docente
Aumento de productividad en la investigaciónAumento en calidad del servicio administrativoImplementación global del sistema de calidadImplementación global del sistema de calidad
Comienzo del proceso de auto evaluación InstitucionalObtención de mayores ingresosImplementación de proyectos PEIImplementación de proyectos PEI
Año Normal en SDT
AÑOUNIDAD MAYOR
INGRESOS TOTALES GASTOS TOTALES HONORARIOS REMUNERACIONES ACTIVO FIJO DERECHO SDT FACULTAD DEPTO ESCUELA OTROS GASTOS
2010 TODAS 11.340.537.897 11.503.153.660 4.671.929.745 485.202.363 752.060.358 1.494.504.261 373.134.987 648.021.042 0 3.078.300.904
41% 4% 7% 13% 3% 6% 0% 27%
27Universidad de Santiago de Chile
Desafíos
T f d t d l d d A dit ió 2008Temas, que fueron destacados en el acuerdo de Acreditación 2008, y querepresentan tareas a completar:
• Desarrollo del Sistema de Gestión de Calidad • Coordinación transversal• Desarrollo del Sistema de Gestión de Calidad • Coordinación transversalGestión • Carrera académica• Carrera académicaInstitucional
• Flexibilidad curricular• Aporte de la Investigación • Flexibilidad curricular• Aporte de la Investigación
Docencia de Pregrado p gp gPregrado
28Universidad de Santiago de Chile
Desafíos • Productividad más homogénea• Aporte de la docencia• Productividad más homogénea• Aporte de la docenciaAporte de la docencia • Renovación académica Aporte de la docencia
• Renovación académica Investigación
• Interdisciplinaridad • Interdisciplinaridad p• Gestión de los programas• Reglamentación• Equipamiento
p• Gestión de los programas• Reglamentación• Equipamiento
Postgrado• Equipamiento• Equipamiento
• Políticas institucionales• Políticas institucionalesVinculación con el Medio
29Universidad de Santiago de Chile
el Medio
Desafíos en Indicadores
MEJORAR
JCE DyM / N°matriculados
N° Proyecto / JCE DyM
N° Publicaciones / JCE DyM
Tasa de titulación (proxy)
Tasa de Retención
0,021 0,369 0,614 0,629 0,815 0,031 0,627 1,649 0,828 0,865
• A futuro es importante que la publicación corresponda al cuartil 1• El Nº de citas por articulo publicadoEl Nº de citas por articulo publicado• Solicitud de Patentes• Licenciamientos• Empresas derivadas
30Universidad de Santiago de Chile
Empresas derivadas
REFLEXIONES
1.‐ BUSCAR EL BIENESTAR DE LA UNIVERSIDAD EN EL MEDIANO Y LARGO PLAZO.
2.‐ SACRIFICIO EN EL CORTO PLAZO PERMITIO LOGROS IMPORTANTES COMO LAÓACREDITACIÓN INSTITUCIONAL Y DE CARRERAS.
3 COMO ESTAMOS HOY NO PODEMOS LOGRAR OBJETIVOS DE MAYOR BIENESTAR3.‐ COMO ESTAMOS HOY NO PODEMOS LOGRAR OBJETIVOS DE MAYOR BIENESTARPARA LA INSTITUCION.
4.‐ LA COMPETENCIA EN EL SISTEMA UNIVERSITARIOS CHILENO SEGUIRA CADA VEZMAS INTENSA.
5.‐ LOS INDICADORES DE MEDICION CON LOS QUE SE NOS EVALUA HOY SEMANTENDRAN EN EL TIEMPO PORQUE SON LÓGICOS VALIDADOSINTERNACIONALMENTE.
Universidad de Santiago de Chile 31
PLAN DE TRABAJO
• REESTRUCTURACION DE LAS PLANTAS (Académica)
• REESTRUCTURACION DE LAS PLANTAS (Académica)Primera Etapa
• UNA NUEVA ESTRUCTURA ORGANICA• UNA NUEVA ESTRUCTURA ORGANICASegunda Etapa
• UNA NUEVA ESTRUCTURA DE ORGANICA • UNA NUEVA ESTRUCTURA DE ORGANICA T Et ACADEMICAACADEMICATercera Etapa
• CONTRATACIONES DE ACADEMICOS CON DOCTORADO, PROYECTOS Y PUBLICACIONES
• CONTRATACIONES DE ACADEMICOS CON DOCTORADO, PROYECTOS Y PUBLICACIONESCuarta Etapa
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CRITERIOS
1 REESTRUCTURACION DE LAS PLANTAS1.REESTRUCTURACION DE LAS PLANTAS (Académica)
1. Cumplimiento de lo estipulado para cada jerarquía académica ,decreto 26 de 1986
2. Incumplimiento de comisiones de estudio para la obtención degrados académicos
3. Mayor docencia en programas SDT que en La Usach
4. Productividad en docencia
5. Nivel de evaluación en el aula
6. Productividad en Proyectos de investigación, innovación ydesarrollo
7. Productividad en publicaciones(isi, scielo, libros , otros)
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8. Productividad en extensión y vinculación con el medio
CRITERIOS
2.UNA NUEVA ESTRUCTURA ORGANICA
1. De cuenta de nuestras debilidades en la acreditación pasada,vinculación con el medio y postgrado
2. Cuatro Vicerrectorías: Académica, de investigación e innovación,de administración y finanzas, de vinculación con el medio yextensiónextensión.
3. En la vicerrectoría académica, se instalará la escuela det d l di ió l t di til l id d dpostgrado, la dirección general estudiantil, la unidad de
acreditación de carreras y programas y la unidad de innovacióndocentedocente.
4. En la Prorrectoría se instalará el Departamento de estudios yAnálisis Institucional y el Departamento de Comunicaciones
34Universidad de Santiago de Chile
Análisis Institucional y el Departamento de Comunicaciones.
CRITERIOS
3. UNA NUEVA ESTRUCTURA ORGANICA ACADEMICAACADEMICA
1. Mantener las facultades, más en la dimensión política yió dcontacto externo, captación de proyectos y recursos.
2. Crear las Escuelas al Interior de Las Facultades, encargadas de laadministración del currículo de las carreras.
3. Los departamentos académicos, tendrán la tuición disciplinariaen la carrera.
4. Optimizar recursos académicos y materiales.
5. Aumentar significativamente el nivel de servicios prestados a losalumnos.
35Universidad de Santiago de Chile
CRITERIOS
4. CONTRATACIONES DE ACADEMICOS CON DOCTORADO PROYECTOS YCON DOCTORADO, PROYECTOS Y PUBLICACIONES
1. Personas completamente formadas.
d2. Personas en Etapa Productiva.
3. La USACH debe ser atractiva para ese tipo de académicos
4. Debemos, en algunos casos, obtenerlos de otras universidades.
5 Incorporara académicos extranjeros5. Incorporara académicos extranjeros.
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MUCHAS GRACIASMUCHAS [email protected]
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