TABLA DE CONTENIDOS
RESUMEN DE NEGOCIODESCRIPCIÓN DEL NEGOCIO
INVESTIGACIÓN DE MERCADOANALISIS DEL COMPETIDOR
ESTRATEGIA DE MERCADOTECNIAPLAN OPERATIVOESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
PLAN FINANCIERO
RESUMEN DE NEGOCIOS
NOMBRE DEL NEGOCIO: HOGAR COMUNITARIO CALEB.
TIPO DE NEGOCIO: GUARDERIA.
NOMBRE DE LOS PROPIETARIOS: GRACE CEDEÑO
INFORMACION FINANCIERA: EL 50% SERA FINANCIADO POR AHORRO PERSONAL Y EL OTRO 50% SERA CUBIERTO POR UN PRESTAMO BANCARIO.
RESUMEN DE NEGOCIO
DECLARACION PERSONAL: YO QUIERO EMPEZAR ESTE NEGOCIO, PORQUE ME GUSTAN MUCHOS LOS NIÑOS Y PORQUE TIENE MUCHAS VENTAJAS PARA MI, YA QUE EL LUGAR DE TRABAJO SERIA EN MI CASA, ASI CUIDO MI HIJO Y TAMBIÉN GANO DINERO, AL MISMO TIEMPO LE AYUDO A LAS MADRES QUE TRABAJAN FUERA DE CASA Y NO TIENEN QUIÉN LES CUIDE SUS HIJOS.
ESCRIDPCIÓN DEL NEGOCIO
¿QUIENES SOMOS?
R/ Somos una pequeña guardería, para niños de 2 años a 10 años.
¿Qué ofrecemos?
Ofrecemos cuidar a sus hijos, con responsabilidad y cariño.
Precios accesibles.
Horarios flexibles
UBICACIÓN Y OBJETIVO
¿ Donde estamos ? Nuestro hogar comunitario está
ubicado en El Roble de Puntarenas, urbanización Jireth, 350 metros al oeste del abastecedor Cesar, casa E-15
¿Quién es nuestro objetivo?oNuestro objetivo va dirigido a las madres que trabajan fuera de casaY no tienen quien les cuide sus hijos y a los niños entre las edades de 2 años a 11 años de edad.
OBJETIVOS DEL NEGOCIO
1- Garantizar atención de alta calidad a niños y niñas menores de 11 años, con sentido de responsabilidad, para que las familias tengan la satisfacción y seguridad de que sus hijos van a estar bien cuidados con una excelente formación.
2- Promover los valores humanos en especial el amor, la tolerancia y la solidaridad entre los niños.
3- Que los padres y niños queden satisfechos con nuestro servicio.
4- Que haya armonía entre los empleados y un personal eficiente.
5- Llevar un control de las entradas y salidas de dinero en todo momento.
INVESTIGACIÓN DE MERCADO
Hice un estudio en el cual realice un Análisis FODA y un Análisis del Competidor, para realizar mi idea de negocio.
Encuesta: Realice un cuestionario para saber, si poner un Hogar Comunitario iba a ser de beneficio para mi comunidad y para darme cuenta si tengo suficientes clientes que se interesen por contratar nuestro servicio.
Resultado de la Encuesta: La idea del hogar comunitario tuvo más aceptación.
El hogar comunitario tiene mayor posibilidad de tener éxito.
ANALISIS FODA
ÚTIL
PARA ALCANZAR LOS OBJETIVOS
PERJUDICIAL
PARA ALCANZAR LOS OBJETIVOS
INTERNO
ATRIBUTOS DE LA
ORGANIZACIÓN
FORTALEZAS1- Que el horario de mi Hogar Comunitario es de lunes a sábado de 7:00 am a 5:00 pm . 2-Que la cantidad de niños que cuidamos son 10 , así le dedicamos más tiempo y atención.
3-Responsabilidad, buen trato para sus hijos , horarios especiales y precios accesibles.
DEBILIDADES1-Presupuesto limitado para invertir en la ampliación del negocio.
2- Ampliar la cantidad de niños para cuidar. 3-Tener un mejor trato para los niños y mejores precios que mis competidores.
EXTERNO
ATRIBUTOS DEL
ENTORNO
OPORTUNIDADES1-En ampliar los horarios y dar servicio los días sábados y feriados.
2- Hacer publicidad en una pagina web, Facebook, correo electrónicos etc.….
3-Contar con una guardería que tenga horarios flexibles, que se adapten a las necesidades de las madres.
4- Brindar mis servicios a niños menores de 2 años y mayores de 11 años.
AMENAZAS1- CENCINAI son unos de los competidores más fuertes .
2-Hay mucha competencia.
3- falta de presupuesto para ampliar el negocio.
POSICIONAMIENTO DEL SERVICIO
Posición: NUESTRO Hogar comunitario cuidara niños entre las edades de 2 años a 11 años, nuestro objetivo es que las madres que van a trabajar puedan irse con toda confianza de que sus hijos estarán bien cuidados y tratados con cariño.
ENFOQUE: Respeto, confianza, amor,
calidad para el cuido de los niños.
PRECIOSEl precio calculado
por un día de trabajo de nuestro servicio será de ₡7.495,53 el paquete de 8 horas.
UBICACIÓN DEL HOGAR COMUNITARIO
Nuestro hogar comunitario estará ubicado en la urbanización Jireth, 350 mts al oeste del abastecedor Cesar, casa E15
PROMOCIONMétodos de publicidad y promoción
El plan de publicidad de nuestro Hogar Comunitario maneja el siguiente método:
1- Posters y Volantes. 2- Redes sociales y Correo electrónico.
PROMOCIONES, PRESUPUESTO Y ESTRATEGIA DE LANZAMIENTO
Promoveremos la inauguración de nuestro Hogar Comunitario en gran medida durante el periodo inicial. El presupuesto anual de las actividades de mercadeo y promoción se utilizara de la siguiente manera:
1- El 50% de la cantidad se utilizara en el primer trimestre de apertura.2-Y el 50% restante se divide en partes iguales entre los otros 3 trimestres.
COSTO INICIAL El costo inicial se ha estimado de la siguiente manera:
COSTOS INICIALES DEL HOGAR COMUNITARIOArticulo Estimación Costo Anual
Mobiliario ₡778.000,00Equipo ₡435.850,00Decoración ₡15.000,00Servicios ( Electricidad, telefono etc… ₡900.000,00Salarios ₡5.760.000,00Seguros ₡684.000,00Publicidad ₡120.000,00Materia Prima ₡3.000.000,00Efectivo para Caja Chica ₡300.000,00COSTOS TOTALES ₡11.992.850,00
COSTO INICIAL
Mobiliario; ₡778,000.00 Equipo; ₡435,850.00
Decoración; ₡15,000.00
Servicios ( Electricidad,
telefono etc…; ₡900,000.00
Salarios; ₡5,760,000.00
Seguros; ₡684,000.00
Publicidad; ₡120,000.00
Materia Prima; ₡3,000,000.00
Efectivo para Caja Chica; ₡300,000.00
COSTOS INICIALES DEL HOGAR COMUNITARIO Estimación Costo Anual
Mobiliario
Equipo
Decoración
Servicios ( Electricidad, telefono etc…
Salarios
Seguros
Publicidad
Materia Prima
Efectivo para Caja Chica
PRONOSTICO DE VENTA
TRIMESTRE 1 TRIMESTRE2 TRIMESTRE 3 TRIMESTRE 4 PRONOSTICO DE 1 AÑO
TOTAL DE HORAS DE CUIDO POR NIÑOS
480 480 480 480 1920
PRECIO UNITARIO ₡7.495,53 ₡7.495,53 ₡7.495,53 ₡7.495,53 ₡7.495,53
GANANCIAS TOTALES ₡3.597.854,40 ₡3.597.854,40 ₡3.597.854,40 ₡3.597.854,40 ₡14.391.417,60
PRONOSTICO ANUAL DE VENTAS
TRIMESTRE 1 TRIMESTRE2 TRIMESTRE 3 TRIMESTRE 40
100
200
300
400
500
600
TOTAL DE HORAS DE CUIDO POR NIÑOS
TOTAL DE HORAS DE CUIDO POR NIÑOS
PRESUPUESTO
-El presupuesto trimestral para el primer año se ha calculado de la siguiente manera:
Presupuesto ( 1 año ) SUMA TRIMESTRAL
ARTICULO 1er TRIMESTRE 2do TRIMESTRE 3er TRIMESTRE 4to TRIMESTRE TOTAL
INGRESOS PROBABLES
CUIDO POR NIÑO ₡3.597.854,40 ₡3.597.854,40 ₡3.597.854,40 ₡3.597.854,40 ₡14.391.417,60
INGRESOS TOTALES ₡3.597.854,40 ₡3.597.854,40 ₡3.597.854,40 ₡3.597.854,40 ₡14.391.417,60
GASTOS PROBABLES
Servicios ( Electricidad, telefono etc… ₡225.000,00 ₡225.000,00 ₡225.000,00 ₡225.000,00 ₡900.000,00
Salarios ₡1.440.000,00 ₡1.440.000,00 ₡1.440.000,00 ₡1.440.000,00 ₡5.760.000,00
Seguros ₡171.000,00 ₡171.000,00 ₡171.000,00 ₡171.000,00 ₡684.000,00
Publicidad ₡30.000,00 ₡30.000,00 ₡30.000,00 ₡30.000,00 ₡120.000,00
Materia Prima ₡750.000,00 ₡750.000,00 ₡750.000,00 ₡750.000,00 ₡3.000.000,00
Efectivo para Caja Chica ₡75.000,00 ₡75.000,00 ₡75.000,00 ₡75.000,00 ₡300.000,00
Mobiliario ₡778.000,00 ₡778.000,00
Equipo ₡435.850,00 ₡435.850,00
Decoración ₡15.000,00 ₡15.000,00
GASTO TOTAL ₡3.919.850,00 ₡2.691.000,00 ₡2.691.000,00 ₡2.691.000,00 ₡11.992.850,00
GANANCIAS NETAS -₡321.995,60 ₡906.854,40 ₡906.854,40 ₡906.854,40 ₡2.720.563,20
CONCLUSIÓN
Dentro de la elaboración de este plan de negocios pretendí establecer una estructura que me ayude con el buen funcionamiento de mi negocio estableciendo estrategias mediante las cuales se pretende que los colaboradores de mi negocio asuman sus responsabilidades, mejore la comunicación, con el fin de lograr mayor compromiso hacia el negocio.Otro punto de vital importancia dentro del negocio es el trato que vayamos a darle a los niños, teniendo encuentra que es este el que nos permitirá diferenciarnos ante el resto de competidores ya que la atención que reciban los niños que estarán a nuestro cuidado será de gran impacto y en gran parte puede definir que ese cliente vuelva o definitivamente deje de contratar nuestros servicios.