¿POR QUÉ EL PLAN ESTRATEGICO DE SALUD?
Porque PRIMERO ESTA LA GENTE. Fuimos a terreno. Recorrimos todos los hospitales. Escuchamos a la comunidad. Dialogamos con los profesionales. Comprobamos la realidad: la gente tiene muchas dificultades para
acceder al sistema de salud. No queremos ocultar la realidad. La transparencia es política de
estado.
PROBLEMAS DETECTADOS: PRIMER NIVEL DE ATENCION
No se encuentran a los médicos y profesionales en los Puestos de Salud. Puestos de Salud cerrados los fines de semana, sin conectividad, con
equipamiento insuficiente, con fallas edilicias y sin cartas de servicios. La gente se autoderiva. El desarraigo es moneda constante. Médicos que no conocen los problemas de la comunidad por la constante
rotación. Ni se busca, ni se atienden la mayoría de los problemas epidemiológicos. Falta de movilidad de agentes sanitarios.
PROBLEMAS DETECTADOS: HOSPITALES
Hospitales con equipamiento insuficiente y obsoleto. Disociados con su comunidad al punto que la gente no sabe lo que sucede en su nosocomio. RRHH calificado en algunos hospitales y en otros no, mal distribuidos. Turnos insuficientes para la demanda de la comunidad. (No se consigue o son a largo plazo). Red de derivación desarticulada, sin camas de agudos libres, por internación crónica en las mismas. Déficit de camas en hospitales centrales y hospitales del interior vacíos. 95% de consultas de guardia, no son de guardia o emergencias. No hay auditoria, faltan controles. Organigramas desactualizados o inexistentes. Malestar del usuario y poca satisfacción con el sistema Sobrecarga de responsabilidad en un solo decisor (director de hospital) que no tiene apoyo jurídico
administrativo, la mayoría sin carrera de gestión pública. Alto grado de ausentismo del personal.
OTROS PROBLEMAS DETECTADOS
Insuficiencia de bases SAME
Salud mental con altos índices de adicciones y suicidios.
Red de rehabilitación física inexistente. No existen centros públicos dedicados exclusivamente a la discapacidad y rehabilitación
física.
En el interior no hay centros de diálisis pública, faltan especialistas, hay poca cantidad de cirugías y ausencia de centros de rehabilitación (inequidad del sistema).
No hay alineación con las políticas nacionales respecto al cáncer y faltan cuidados paliativos.
OTROS PROBLEMAS DETECTADOS Recupero deficitario, sin ejecución de cobro a terceros pagadores. Planes nacionales de financiamiento desarticulados entre si.
Falta modernización en el sistema de salud. Los hospitales compran mal y caro los medicamentos e insumos. Trámites por expedientes interminables.
No se capacita al RRHH. Eternos problemas con reemplazos, interinatos y contratos. Concursos médicos desiertos. Fallas en el sistema de residencia con deserción de residentes a mitad del camino.
No hay seguro provincial de salud. Políticas insuficientes en salud bucal, visual y adultos mayores. Municipios desarticulados y descoordinados en acciones de salud con el Ministerio, salvo excepciones .
Problemas edilicios y falta de mantenimiento en todo el sistema sanitario. Sistema de salud sin estándares de calidad internacional.
ESTRUCTURA
•POSTA SANITARIA•PUESTO DE SALUD•CAPS•CENTRO SANITARIO O NODO•CENTRO DE ESPECIALIDADES
NORTE Y SUR
CARTA DE SERVICIOS
•PÚBLICA•HORARIOS DE ATENCIÓN•SEGÚN COMPLEJIDAD
MÉDICO DE FAMILIA
•PADRÓN DE SU COMUNIDAD•ESTRATEGIA DE
PREVENCIÓN Y RIESGO EPIDEMIOLÓGICO
•PROTOCOLO DE DERIVACIÓN. DE MENOR A MAYOR COMPLEJIDAD
PRIMER NIVEL DE ATENCIÓN
DIRECCIÓN PROVINCIAL DE
PUESTOS DE SALUD
•RECURSO HUMANO, EQUIPAMIENTO Y MOVILIDAD DEL PRIMER NIVEL.
HOSPITAL MATERNOINFANTIL ALTA COMPLEJIDAD
HOPITAL PABLO SORIA ALTA COMPLEJIDAD
•CIRUGIA MAYOR, TRAUMA Y EMERGENCIA
CIRUGIA AMBULATORIA LAPAROSCOPICA
•LIBERTADOR GRAL. SAN MARTIN, SAN PEDRO, LA
QUIACA Y SUSQUES
TERAPIA INTERMEDIA •HOSPITAL PABLO SORIA,
LIBERTADOR GRAL. SAN MARTIN Y SAN PEDRO
•LIBERA CAMA DE AGUDOS
CONSULTORIOS EXTERNOS•CENTRO DE ESPECIALIDADES
NORTE Y SUR
GUARDIA ACTIVA DE SALUD MENTAL EN PALPALA
YUTO BAJA COMPLEJIDAD•PACIENTES SOCIALIZADOS Y
JUDICIALIZADOS
CALILEGUA Y FRAILE PINTADO•INTERNACION CLINICA DE
BAJA COMPLEJIDAD
SAN ROQUE •CARNET SANITARIO
•JUNTA MEDICA•INTERNACION CLINICA
HOSPITALES DEFINICION
DE PERFILES
Ramal 1 y 2
RAMAL 2
Hospital Libertador Gral. San MartínHospital Fraile PintadoHospital CalileguaHospital El TalarHospital Yuto
RAMAL 1 Hospital San PedroHospital La MendietaHospital La EsperanzaHospital Palma Sola
Hospital de HumahuacaHospital de TilcaraHospital de Maimara
Hospital La QuiacaHospital Abra Pampa
Hospital Susques
CENTROHospital Pablo SoriaHospital Materno infantilHospital San RoqueCentros de Especialidades Norte y SurHospital Sequeiros y Arroyabe.
Hospital PericoHospital MonterricoHospital El CarmenHospital Palpalá
HOSPITALES Y REGIONES SANITARIAS
• CENTRO DE ESPECIALIDADES NORTE Y SUR
• PERFIL HOSPITALARIO.
• GUARDIAS HOSPITALARIAS DE 12 HS (19 A 7 HS)
• INTERNACION DOMICILIARIA PÚBLICA
• ORIENTACION AL USUARIO SOBRE SERVICIOS, TRAMITES, SUGERENCIAS, RECLAMOS
• FACILITA LA AUDITORIA.
• SATISFACCION DEL USUARIO.
• GESTION DE TURNOS CALL CENTER
• GESTION DE CAMAS PROVINCIALES
• GESTION DE DERIVACIONES PROGRAMADAS Y DE URGENCIA
• RADIOCOMUNICACION BLU Y VHF
• TELEMEDICINA
•EQUIPAMIENTO PARA HOSPITALES QUIRURGICOS PROVINCIALES CON APERTURTA DE 3 QUIROFANOS MAS EN EL RAMAL
•CREDITO PARA EQUIPAMIENTO HOSPITALARIO DE 6 MILLONES DE EUROS PARA SORIA Y ORIAS
EQUIPAMIENTOHOSPITALARIO
CENTRO DE GESTION DE PACIENTES
REDISTRIBUCION DEL RRHH
CENTRO AMIGO DE LA
COMUNIDAD
SALUD MENTAL
GUARDIA ACTIVA DE PSIQUIATRAS Y PSICOLOGOS
EQUIPO DE PSIQUIATRAS ITINERANTES
RAMAL QUEBRADA
RED DE REHABILITACION
CENTRO PROVINCIAL DE REHABILITACION EN
ALTO COMEDERO
CENTRO REGIONAL DE
REHABILITACION EN TILCARA
INTERNACION DOMICILIARIA A
PACIENTES CON ALTA DEPENDENCIA SAME
107
INTERNACION DOMICILIARIA
PÚBLICA
•SUSQUES •HUMAHUACA•LA QUIACA
APERTURA DE 3 BASES
REGIONALES
DISPOSITIVOS DE ABORDAJE INTEGRAL
TERRITORIAL
PSICOLOGOS DE GUARDIA
ACTIVA
EJES ESTRATEGICOS
ESPECIALISTAS ITINERANTES
DIALISIS MODULAR
INTERNACION DOMICILIARIA
CIRUGIA AMBULATORIA ITINERANTE REGIONAL
INSTITUTO PROVINCIAL DEL CANCER
Cuidados PaliativosHospital de Día e Incorporación del
acelerador lineal al sector publico
UNIDAD DE FINANCIAMIENTO Y RECUPERO
LEY DE RECUPERO
ARTICULACIÓN CON RED NACIONAL
NOMENCLADOR JUJEÑO
PLANES NACIONALES AGRUPADOS EN UN
UNICO LUGAR (FISICO Y FUNCIONAL)
EJECUCION DE COBRO A TERCEROS PAGADORES
MODERNIZACION DEL MINISTERIO
HISTORIA CLINICA
ELECTRONICA
GESTION DE FARMACIA Y
COMPRA CENTRALIZADA DE MEDICAMENTOS
TELEMEDICINA
BOLSA DE TRABAJO
Participación Multisectorial
Para reemplazantes, contratos e interinos, por orden de merito y
examen de ingreso
Regional
Promoción y Prevención
Incorporación de Arte y Deporte al Sistema de Salud
Fortalecimiento del Área de Adultos
Mayores
Consultorios Geriátricos en
Centros de Especialidades
Programa Provincial de Salud Bucal
Programa Provincial de Salud
Visual
MUNICIPIOSSALUDABLES
Libre de dengue, zika, chikungunya
Libre de alcohol,
adicciones y humo
Promoción de actividad
físicaAlimentación
saludable
Definir responsable municipal de
salud
Policía especializado
en salud
OBRAS
CENTROS DE REHABILITACION ALTO COMEDERO
Y TILCARA
TERAPIA INTERMEDIA, SERVICIO DE
HEMODINAMIA Y RESONADOR EN HOSPITAL PABLO
SORIA
MATERNIDAD DE ALTO
COMEDERO CON EL
PROGRAMA DE
MATERNIDAD SEGURA
CENTRADA EN LA FAMILIA
CENTRO DE GESTION DE PACIENTES.
SAME 107. VIEJA TERMINAL
CENTRO REGIONAL DE HEMOTERAPIA
2 GERIATRICOS PÙBLICOS
MODULOS DE PUESTOS DE
SALUD
MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y
CORRECTIVO DE EDIFICIOS (CAPS,
HOSPITALES)
SUBSECRETARIA TECNICO-OPERATIVA
Mantenimiento Correctivo y Preventivo de equipamiento
biomédico.
Logística Transporte y Combustible
Comunicaciones