1
GOBIERNO REGIONAL DE PASCO
PLAN ESTRATÉGICO REGIONAL DEL SECTOR AGRARIO DE PASCO
2009 – 2015
DIRECCION REGIONAL DE AGRICULTURA PASCO
2
Pasco, Febrero 2009
INDICE
Pág.
Presentación 3
1. Rol estratégico del sector publico agrario regional 4
2. Diagnostico general 4
2.1 Caracterización del sector agrario regional 4
2.2 Problemática del sector agrario regional 10
2.3 Indicadores económicos del sector agricultura en la región 13
2.4 Análisis del entorno y tendencias temáticas relacionadas con el agro regional 18
2.5 Análisis FODA del Sector Agrario 20
2.6 Prioridades de la Región en Materia Agraria y su Alineamiento con la Política del Sector Agrario a Nivel Nacional 21
3. Visión del Sector Agrario Regional 22
4. Misión de la Dirección Regional Agraria 23
5. Valores 23
6. Factores Críticos de Éxito 24
7. Objetivos Estratégicos Generales y Específicos 28
8. Políticas y Estrategias Regionales 30
9. Alineamiento de los Objetivos Estratégicos Generales del PESAR con la Política Nacional Agraria
32
10. Metas Regionales 34
11. Programación Multianual del Plan Estratégico Regional del Sector Agricultura 36
Anexos
Anexo 1: Programa Multianual de Inversión Publica Regional 41 Anexo 2: Evolución de Indicadores Sectoriales Regionales 45
3
PRESENTACIÓN El Gobierno Regional de Pasco a través de la Dirección Regional de Agricultura en coordinación con el Ministerio de Agricultura, y con la participación de los actores agrarios de la región Pasco, han elaborado en forma concertada el Plan Estratégico Regional del Sector Agrario de Pasco 2009-2015. Para la elaboración del indicado Plan se han realizado dos talleres participativos en los meses de julio y octubre del año 2008. Dichos Talleres ha contado con la participación de las Agencias Agrarias, Organismos Públicos Descentralizados y Proyectos Especiales del Ministerio de Agricultura, los gremios agrarios, productores agrarios, las juntas de usuarios de riego, la universidad, los gobiernos locales, los Organizaciones No Gubernamentales, la Gerencia Regional de Desarrollo Económico, la Gerencia Regional de Planificación y Presupuesto, entre otras instituciones. El Plan Estratégico Regional del Sector Agrario de Pasco 2009-2015, se constituye en un documento de gestión de mediano plazo, que orienta las actividades del desarrollo agrario en la región Pasco, el mismo que esta articulado y alineado con el Plan Estratégico Sectorial Multianual de Agricultura 2007-2011 –PESEM y el Plan de Desarrollo Concertado de la Región Pasco -PDCR. El Plan Estratégico, como meta global se propone superar el principal problema que afronta el agro regional y que se relaciona con los bajos niveles de rentabilidad, competitividad y sostenibilidad de la producción agropecuaria, la insuficiente incursión de los productores en la agroexportación y la limitada capacidad del productor en la generación de valor agregado. El presente Plan expresa las aspiraciones de las instituciones, diversas organizaciones y actores sociales comprometidos con el desarrollo agrario de la región Pasco. Su contenido consta de once partes. En la primera parte se define el rol del sector agrario regional, la segunda realiza el diagnostico regional agrario, la tercera, cuarta y quinta parte presentan la Visión, la Misión y los Valores, el sexto punto especifica los Factores Críticos de Éxito, el séptimo define los objetivos estratégicos generales y específicos, en el octavo punto de definen las políticas y estrategias regionales, en la novena parte el alineamiento de la política regional a la política nacional, la décima parte define las metas regionales y en el punto once se presenta la matriz multianual de metas físicas y presupuestales; y concluye con un anexo del Programa Multianual de Inversión Pública Regional de indicadores sectoriales regionales. Finalmente, agradecemos al Ministerio de Agricultura por el apoyo brindado en la elaboración del Plan Estratégico Regional, que a través de su Oficina General de
4
Planificación Agraria y el Programa de Servicios de Acceso a Mercados Rurales -PROSAAMER, brindaron las pautas y el apoyo logístico necesario. 1. Rol Estratégico del Sector Público Agrario Regio nal
El proceso de descentralización y modernización que vive el país, tiene como objetivo generar condiciones para el desarrollo de las regiones y localidades más apartadas del país. El rol del Sector Público Agrario, en el marco del rol general del Estado, tiene como objetivo generar condiciones para el desarrollo de mercados competitivos y eficientes de bienes y servicios agrarios, así como disminuir la inequidad y la pobreza; en el marco de un rol promotor, normativo y subsidiario del Estado, buscando sinergias con los agentes privados ligados al sector. Por lo tanto, la intervención del Sector Publico Agrario se orienta a1: • Corregir las fallas de mercado (ampliando el acceso de información a
productores, promoviendo el desarrollo de mercados competitivos, asegurando la provisión de bienes y servicios públicos de calidad para el agro como asistencia técnica, infraestructura de riego, etc, controlando las externalidades negativas relacionadas a sanidad agraria y manejo ambiental, reduciendo los costos de transacción, entre otras).
• Reducir la Pobreza (contribuyendo al desarrollo rural, a través de la
ejecución de programas que contribuyan a mejorar la calidad de vida y las oportunidades de los ciudadanos, especialmente de los sectores más vulnerables del área rural y reducir la exclusión económica y social).
• Contribuir a la conservación y el aprovechamiento sostenible de los
recursos naturales y del medio ambiente (gestión de los recursos hídricos y establecimiento de reglas de juego estables).
Este rol del Sector Público Agrario se operativiza en los tres niveles de Gobierno (Gobierno Nacional, Regional y Local), sobre la base de una intervención coordinada.
2. Diagnóstico General
La región Pasco se encuentra ubicada en la parte central del territorio nacional, al este de la cordillera occidental, abarcando zonas andinas y de selva amazónica que comprende los sectores de la cuenca alta y media del río Pachitea. Su temperatura promedio en la sierra fluctúa
1 Ministerio de Agricultura, “Plan Estratégico Sectorial Multianual de Agricultura 2007-2011”,
2008.
5
entre 5º C y 18º C, y, en la selva la temperatura se encuentra entre los 15° C a 30° C. 2.1 Caracterización del Sector Agrario Regional Pasco abarca dos regiones naturales, la sierra y la selva, que comprenden el 27.7% y 72.3% del territorio regional, respectivamente. La sierra y principalmente la selva presenta un potencial con tierras aptas para el cultivo y la crianza. Como resultado de la interacción de estas dos regiones naturales, se configura la estructura productiva agraria en Pasco. 2.1.1 Recursos para la actividad agropecuaria
a) Tierra de Uso agrícola
Pasco posee una superficie de 2.3 millones de hectáreas (ha.), de los cuales 85 mil ha. (3.6%) tiene aptitud para el cultivo agrícola, 370 mil ha. (15.7%) tiene aptitud para pastos, 390 mil ha. (16.6%) aptitud forestal y 1.5 millones de ha. (64.1%) es tierras de protección2.
Según los resultados del III Censo Nacional Agropecuario (III CENAGRO), Pasco cuenta con 997 mil hectáreas de superficie agropecuaria total, de ellas, la superficie agrícola en uso es de 141 mil ha. (14.2% de la superficie total), los pastos naturales abarcan 430 mil ha. (43.2%), los montes y bosques con 352 mil ha. (35.3%) y otras clases de tierra abarca una superficie de 73 mil ha. (7.3%).
Cuadro Nº 1
Pasco: Superficie total agropecuaria
Aptitud de la tierra Superficie (hectáreas) %
Agrícola 141,254 14.2
Pastos Naturales 430,930 43.2
Montes y bosques 352,414 35.3
Otra clase de tierra 73,209 7.3
Total 997,807 100.0 Fuente: INEI-MINAG, “III Censo Nacional Agropecuario: Pasco Perfil
Agropecuario”, 1996
Según el III CENAGRO3, la superficie agrícola en uso fue de 141 mil ha. (14.2% de la superficie total), de los cuales 29 mil ha. correspondían a tierras de cultivo transitorio, 34 mil ha. a tierras de cultivo permanente y, la diferencia de 78 mil ha. correspondían a tierras de barbecho, en descanso, no trabajados y a cultivos asociados (55%).
2 INEI-MINAG, “III Censo Nacional Agropecuario: Pasco Perfil Agropecuario”, 1996. 3 IDEM.
6
Cuadro Nº 2
Pasco: Superficie Agrícola en uso
Descripción Superficie (hectáreas) %
Tierras de Labranza 98,986 70,1 Cultivos transitorios 29,231 20.7
Barbecho 21,573 15.3
Descanso 11,082 7.8
No trabajadas 37,099 26.3
Tierras con Cultivos Permanentes 34,286 24.3 Cultivos permanentes 12,027 8.5
Pastos cultivados 21,586 15.3
Cultivos forestales 672 0.5
Cultivos Asociados 7,982 5.7 Total 141,254 100.0
Fuente: INEI-MINAG, “III Censo Nacional Agropecuario: Pasco Perfil Agropecuario”, 1996
La distribución de las Unidades Agropecuarias (UA) según su tamaño muestra una relación inversa. El 73.8% de UA menores a 10 ha., representan tan solo al 21.3% de la superficie total (Minifundio y mediana agricultura), mientras que el 26.2% de las UA de 10 a más ha. representan al 78.7% de la superficie total (mediana y gran agricultura).
El minifundio o alta fragmentación de la tierra, sumado a la dispersión de parcelas, la no tenencia de los derechos de propiedad, no permiten el desarrollo de una agricultura moderna, generando altos costos de producción al productor de la región.
De otro lado, la distribución de la superficie agrícola de Pasco por regiones naturales, muestra que el 23.1% de la superficie agrícola se encuentra en al sierra y el 76.9% de la superficie agrícola se encuentra en al selva.
Cuadro Nº 3
Pasco: Superficie agrícola según región natural
Región Natural Superficie (hectáreas) %
Sierra 32,640 23.1 Selva 108,614 76.9 Total 141,254 100.0 Fuente: INEI-MINAG, “III Censo Nacional Agropecuario: Pasco Perfil
Agropecuario”, 1996
b) Agua para uso agrícola En el ámbito de la región se cuenta con cuatro cuencas hidrográficas bien definidas, la parte alta del río Huallaga, la
7
parte alta del río Perené, la parte alta del río Pachitea y la parte alta del río Mantaro.
Cuadro Nº 4 Pasco: Inventario de fuentes de Agua
Cuenca-Sub Cuenca-Micro Cuenca Nº de Lagunas Nº de Ríos
CUENCA DEL RIO HUALLAGA Micro Cuenca del Río Chaupihuaranga 94 78 Micro Cuenca del Río Tahuarmayo 13 25 Sub Cuenca del Río Tingo 10 30 Parte Alta del Río Huallaga (inicios) 28 81 CUENCA DEL RIO PERENE Sub Cuenca del Río Tingo 291 238 CUENCA DEL RÍO MANTARO Ambito del Río San Juan 210 75
Fuente: ATDR-Pasco Agosto 2008
En Pasco del total de superficie agrícola (141 mil ha.), solo el 1.2% constituyen superficie agrícola bajo riego y el 98.8% de la superficie agrícola es bajo secano.
Cuadro Nº 5
Pasco: Unidades Agrarias y Superficie de las mismas por uso de tierra, según tipo de agricultura
Riego Secano
Uso de la tierra Numero de U.A.
1/
Superficie (hectáreas) Numero
de U.A. Superficie
(ha) Numero de U.A.
Superficie (ha)
Total Agropecuaria 28,079 997,807 1,148 9,143 25,218 505,218
Total Agrícola 25,396 141,254 1,148 1,660 25,218 139,593 Tierras de labranza 24,445 98,986 1087 1,329 24,275 97,656 Con cultivos transitorios 22,818 29,232 954 793 22,548 28439 En barbecho 7,570 21,573 97 108 7,500 21,465 en descanso 9,800 11,082 157 194 9,685 10,887 Agrícola no trabajada 7,592 37,098 190 234 7,499 36,865 Tierras con cultivos permanentes 5,077 34,286 131 277 4,971 34,009 Propiamente dichos 3,712 12,027 33 41 3,685 11,987 Pastos cultivados 1,557 21,586 54 188 1,507 21,398 Cultivos forestales 283 672 57 49 240 624 Cultivos asociados 2,742 7,982 59 54 2,693 7,928 Total No Agrícolas 2,683 856,553 - 7,483 365,625
1/ No incluye a las UA abandonadas y las que no poseen tierras Fuente: INEI-MINAG, “III Censo Nacional Agropecuario: Pasco Perfil Agropecuario”, 1996
2.1.2 Tipología de la agricultura regional
Según el tamaño de unidades agropecuarias que posee el productor agropecuario, la agricultura en Pasco se clasifica en minifundio (con UA menores a 3,0 ha.), pequeña agricultura (con UA entre 3,0 a 9,9 ha.),
8
mediana agricultura (con UA entre 10,0 a 49,9 ha.), y la gran agricultura (con UA mayores a 50,0 ha.)4.
Cuadro Nº 6 Superficie agrícola según tamaño en la Región Pasco
Tamaño Unidad
Agropecuaria % Superficie (hectáreas) %
0 - 2.99 14,897 58.7 15,174 10.7
3.0 - 9.99 3,835 15.1 14,940 10.6
10.0 - 49.99 4,244 16.7 42,881 30.4
50.0 a más 2,420 9.5 68,259 48.3 Fuente: INEI-MINAG, “III Censo Nacional Agropecuario: Pasco Perfil Agropecuario”, 1996
Asimismo, considerando el nivel de inversión, el acceso a los mercados, acceso al financiamiento, el uso de tecnología, la agricultura se puede clasificar en: 1. Agricultura Intensiva . De alta inversión, principalmente en la selva,
destinada a los cultivos de exportación. Es conducido por empresas agroindustriales básicamente ubicados en la selva, es una agricultura de gran inversión con uso de tecnología moderna, uso intensivo del suelo, generalmente orientada para la exportación sectorial no tradicional. En la región, los productos pertenecientes a este tipo de agricultura son el cacao, carnes de vacuno, entre otros. Gran Agricultura.
2. Agricultura Extensiva .
Este tipo de agricultura, esta conformado por los beneficiarios de la Reforma Agraria, ahora parceleros (Agricultores mercantiles)5, lo constituyen los cultivos tradicionales como el arroz, maíz amarillo duro, café (no obstante ser de exportación), papa, crianza de ganado vacunos para la producción de carne y leche. La producción es para mercado interno y externo. Este nivel es el más importante de la agricultura en la región Pasco, por ello es muy conveniente mejorar la productividad, incorporando tecnología agraria de punta. Mediana Agricultura.
Superficie Cosechada VBP 2007 Cultivo Producción (t/) (ha.) Particip. % (Miles S/.) Particip. %
Papa 11.673 6,945 36.78 32,711 51.97 Café 1.001 5,172 27.39 16,600 26.38 Maíz Amiláceo 1.727 902 4.78 1,117 1.77 Maíz Amarillo duro 1.319 4,211 22.30 2,258 3.59 arroz 2.607 1,654 8.76 938 1.49 Ganado vacuno 2,623 0 0 9,314 14.80 TOTAL 2,641.327 18,884 100.0 62,938 100.0
Fuente:: DÍA, Pasco-Memoria Anual 2007
4 INEI-MINAG, “III Censo Nacional Agropecuario: Pasco Perfil Agropecuario”, 1996. 5 SEPIA, “Perú: El Problema Agropecuario en Debate SEPIA”, 2005
9
3. Agricultura de propiedad tradicional . No afectados por la Reforma
Agraria. Los cultivos y crianzas están orientados para el mercado interno. Este tipo pertenece a la pequeña agricultora tradicional, cuyos productos lo constituyen la arveja, quinua, hortalizas, frijol, yuca, frutales, charqui y plantas medicinales. En este nivel se encuentra el aprovechamiento del recurso forestal. Pequeña Agricultura.
Superficie Cosechada VBP 2007 Cultivo Producción (t.) (ha.) Particip. % (Miles S/.) Particip. %
Arveja grano verde 712 82 0.8 0.592 1.02 Yuca 76,831 4,077 39.90 26.278 45.50 Frijol 394 256 2.51 0.506 0.88 papaya 1,399 86 0.84 0.508 0.88 piña 5,622 226 2.21 2.494 4.32 Plátano 92,917 5,491 53.74 27.382 47.41 Total 100.0 100.0
Fuente: DÍA-Pasco Memoria Anual 2007
4. Agricultura de subsistencia . Es de extrema pobreza y se ubica en
tierras marginales de la sierra y selva ocupadas por comunidades campesinas y nativas y minifundistas. Comprende mayoritariamente unidades agrarias menores de 3 ha. dedicadas a la producción de cultivos andinos y nativos, básicamente para la subsistencia. Minifundio.
Superficie Cosechada VBP 2007 Cultivo Producción (t) (ha.) Particip. % (Miles S/.) Particip. %
Tomate 101 2 0.47 0.009 0.71 Olluco 3,325 419 99.05 1.255 98.51 zanahoria 52 2 0.47 0.010 0.78 cebolla 0 0 0 0.000 0 Total 100.0 100.0 Fuente: Fuente: DÍA-Pasco Memoria Anual 2007
2.1.3 Estructura Productiva del Agro
La estructura productiva de la agricultura, es el resultado de la actividad agraria desarrollada en la región, la cual esta caracterizado por las condiciones agro climáticas, la disponibilidad hídrica, la capacidad del uso de los suelos y la tipología de la actividad agropecuaria esta última resultado del nivel tecnológico, acceso a los mercados y nivel de inversión. En el 2007, de las 24 mil hectáreas cosechadas de los principales productos, el 85% se destina la producción de solo 05 cultivos.
10
Cuadro Nº 7 Superficie cosechada de principales cultivos de la Región Pasco
Período: Ene-Dic 2007
2006 2007
Cultivo Superficie Cosechada
(ha)*
Partic. %
Superficie Cosechada
(ha)*
Partic. %
Papa 8349 37.8 7977 32.7 Yuca 4061 18.4 6470 26.5 Maíz a. duro 4448 20.1 4466 18.3 Arroz cáscara 2188 9.9 1769 7.3 Maíz amiláceo 1121 5.1 1192 4.9 Haba grano 507 2.3 689 2.8 Olluco 357 1.6 609 2.5 Oca 354 1.6 343 1.4 Frijol grano seco 276 1.2 324 1.3 Trigo 189 0.9 300 1.2 Cebada 179 0.8 204 0.8 Arveja grano 64 0.3 43 0.2 Tomate 10 0.0 3 0.0
Total 22103 100.0 24389 100.0 * Estimados año 2007 Fuente: MINAG, “Estadística Agraria Mensual – Diciembre 2007”, 2008
En cuanto a la producción pecuaria, se observa como principales crianzas ganadería vacuna, porcina, ovina y aves. Estas especies se distribuyen en diferente intensidad en las tres regiones naturales del país.
Cuadro Nº 8
Población de especies pecuarias y VBP en la Región Pasco
2007 Especie Número de
cabezas VBP Pecuario 1/ Partic. %
Vacuno 87,211 9.314 32.14 Ovino 685,010 12.867 44.39 Porcino 41,179 5.934 20.47 Caprino 19,674 0.114 0.39 Alpacas 19,998 0.231 0.80 Llamas 45,045 0.188 0.65 Aves 170,970 0.335 1.16
Total 1’069,087 28.98 100 1/ Valor Bruto de la Producción Pecuaria en nuevos soles de 1994 Fuente: - INEI-MINAG, “III Censo Nacional Agropecuario: Pasco Perfil Agropecuario”,
1996 - DIA-Pasco Memoria anual 2007
11
Otro sector importante es el forestal, puesto que en el país dos tercios de las tierras productivas tienen aptitud para este fin.
• Pasco : 38.35 has • Daniel Carrión : 559.49 has • Oxapampa : 343,915.93 has
Fuente: Plan Desarrollo Pasco
2.2 Problemática del Sector Agrario Regional
El principal problema que afronta el agro regional se relaciona con los bajos niveles de rentabilidad, competitividad y sostenibilidad de la producción agropecuaria, la insuficiente incursión de los productores en la agroexportación y la limitada capacidad del productor en la generación de valor agregado. a) Débil articulación interinstitucional (pública y privada)
El Gobierno regional no ha podido convertirse en protagonista del desarrollo Regional, porque sus Gerencias enfrentan una dualidad de poder frente a las Direcciones Regionales, formalmente estas dependen de los Gobiernos Regionales, pero en la práctica todavía dependen de Lima y continúan funcionando como parte de los Ministerios, convirtiéndose en instancias intermedias innecesarias. Los Ministerios transfieren sus funciones privilegiando alas direcciones regionales y sin una coordinación estrecha con las Gerencias de los Gobiernos Regionales, provocando descoordinación y duplicidad de esfuerzos. Por otro lado se requiere mayor concurso en las actividades de las diversas entidades públicas que actúan en la región y la búsqueda de una mayor racionalidad y eficiencia del gasto público. Existe un desconocimiento y descoordinación de actividades entre las diversas entidades y programas.
Fuente: Pasco- 2008-2010 Plan Estratégico
b) Inadecuado uso y conservación de los recursos na turales (suelo, agua, flora y fauna) Recursos Naturales Superficie Agrícola Según los resultados del III Censo Nacional Agropecuario Pasco cuenta con 141,253.88 Has de superficie agrícola y 856,553.5 Has de superficie no agrícola, 352,413.77 de superficie de montes y bosques (35.3%) y 73,209.17 Has de otra clase de tierras (7.34%) de los cuales, el 1.18% es superficie agrícola bajo riego y el 98.8% en secano de los pastos naturales solo el 6.7% son manejados Al interior de la región, la mayor cantidad de superficie agrícola y no agrícola posee la provincia de Oxapampa, especialmente el área de montes y bosques que representa el 34.5% del total de la superficie de Pasco. Sin embargo la mayor proporción de
12
tierras agrícolas bajo riego y de pastos manejados se encuentran en la provincia de Pasco.
Recursos Forestales La selva central esta constituida por los bosques naturales especiales propias de las sub. Cuencas del Pichis y PAlcazu, localizados en la provincia de Oxapampa, con 1’418,504 Has, que representa el 2% del área que posee el país.
Cuadro N°9 PASCO: SUPERFICIE DE LOS BOSQUES NATURALES O
TRPICALES 1975-2002 Bosque Natural/Tropical Departamento
1975 1995 2002 Total País 71’823,059 66’634,752 68’277,114
• Huanuco 1’785,082 1’385,354 1’564,407 • Junín 2’301,981 1’560,113 1’718,361 • Pasco 1’444,026 1’162,445 1’418,506
Fuente: Ministerio de agricultura-Instituto Nacional de Recursos Naturales
Ausencia de una cultura de aprovechamiento y conservación de los recursos naturales (suelo, agua, flora y fauna). Los suelos están siendo erosionados por un manejo inadecuado
Recursos Hídricos
Los recursos hídricos de la región Pasco corresponden a cinco cuencas hidrográficas. Estas cuencas a su vez están conformadas por sub cuencas y microcuencas las mismas de acuerdo a la Delimitación y Codificación de Unidades Hidrográficas del Perú estan en la Vertiente del Amazonas en al
Cuadro N° 10
Cuencas Hidrográficas de la Región Pasco
Nivel Unidad Hidrográfica Área Km2
4992 Cuenca del rió Pachitea 28495.63
4984 Cuenca del rió Huallaga 89416.22
4989 Alto Marañon 65154.33
4496 Cuenca del rió Mantaro 34363.18 El agua no esta siendo usada óptimamente, ya que existen problemas de perdidas de agua por filtración por falta de revestimiento de los canales de irrigación y el uso excesivo del agua en los riegos por gravedad. Lo que significa que el 75.26% de los canales se encuentran sin revestir
Cuadro Nº 11 Canales revestidos y no revestidos en Pasco
Características de
los canales Km. %
13
Revestido 86.103 75.36 Sin revestido 28.154 24.64
Total 114257 100 Fuente: ATDR-Pasco- 2008
c) Débil gestión y organización de productores.
En Pasco existen diversas organizaciones empresariales relacionadas al agro tales como cooperativas, comunidades campesinas, pequeños y medianos productores, que probablemente poseen racionalidades distintas al momento de tomar decisiones. Además la actividad agricola se desenvuelve a lo largo de las diversas regiones naturales. Esta disposición de la producción con agentes que poseen motivaciones distintas, toma difícil la programación centralizada del sector.
En la Región Pasco, los productores no se encuentran organizados. Según el III CENAGRO apenas el 20% de productores pertenecían a una organización.
La comercialización de los excedentes de los productos y sub productos (agrícolas y pecuarios), se realiza en su mayoria en los mercados internos de la región y la capital de Perú para poder satisfacer sus necesidades., pero también existen exportaciones en poca escala de los productos tradicionales y no tradicionales de la Región
Cuadro 12
EXPORTACIONES DEL DEPARTAMENTO DE PASCO (Miles de US$)
SECTOR 2002 2003 2004 2005
Tradicionales
• Agropecuarios
No Tradicionales
• Maderas y papeles
• Agropecuarios
Total
1,599
19
1,618
1,195
1,195
3,201
3,201
1,658
9
1,667 Fuente: SUNAT-ADUANAS-MEF-DGAES-DEMEX
d) Limitado fortalecimiento de capacidades (profesi onales y
productores) Los profesionales que tienen que ver con el desarrollo del agro no se encuentran debidamente capacitados para tareas de extensión y asistencia técnica agraria; asimismo, el 72% de los productores apenas cuentan con educación primaria o no tienen ningún nivel educativo. En ese sentido, es importante que el Estado oriente su accionar en la educación secundaria y la superior en el área rural. Productores con niveles de educación alto podrán acceder rápidamente a los últimos conocimientos agrarios.
14
La alfabetización en Pasco, ha ido desarrollándose paulatinamente porque en 12 años la tasa de analfabetismo se redujo 7 puntos porcentuales, de 15.2 en año 1993 a 9.5 el año 2005, el avance es más significativo en la provincia Daniel Carrión que redujo esta tasa a un 50% , en Oxapampa disminuyo un 6% y en Pasco un 4%. A nivel de género las mujeres se han interesado más en alfabetizarse, lograron reducir la tasa en 8 puntos
Cuadro 13
Pasco Población analfabeta y Tasa de Analfabetismo por Provincias según sexo: Censos 1993 y 2005
Provincia Año Total Pasco Daniel Carrión Oxapampa
1993 Analfabetos Hombres Mujeres Tasa de Analfabetos Hombres Mujeres
20,053 5,174 14,879 15.2 7.8 22.8
8,966 1,788 7,178 11.8 4.8 18.5
5,171 1,193 3,978 25.1 12.1 37.0
5,916 2,193 3,723 17.0 11.5 23.8
2005 Analfabetos Hombres Mujeres Tasa de Analfabetos Hombres Mujeres
16,637 42,397 12,398 9.5 4.7 14.5
7,538 1,499 6,039 7.5 2.9 12.3
3,395 683 2,712 12.6 5.2 19.7
5,704 2,057 3,647 11.8 8.0 16.1
Fuente: INEI- Compendio Estadístico Departamental 2005
e) Insuficiente cobertura de asistência técnica.
La asistencia técnica es importante para el desarrollo del agro en la región Pasco. Según el III CENAGRO sólo el 6,9% de los productores recibieron asistencia técnica, siendo el Ministerio de Agricultura el principal proveedor de asistencia técnica, seguido de profesionales independientes y las universidades. Asimismo, el censo registró que el 78,9% de los productores manifestaron que la asistencia técnica era necesario para mejorar sus cultivos, lograr mejores rendimientos obtener mayores ingresos.
f) Limitada infraestructura de sistemas de riego ag ropecuaria.
Según los resultados del III CENAGRO, del total de la superficie agrícola de la región Pasco (141,254 ha.), solo el 1.2% (1,660 ha.) es superficie agrícola bajo riego; mientras que el restante 98.8% es superficie agrícola en secano.
De acuerdo a la información de la ATDR-Pasco, la superficie bajo riego se incrementó a 2.5% de la superficie total agrícola, siendo por gravedad el 2.3% y presurizado el 0.2%.
15
Cuadro Nº 14 Superficie bajo riego y en secano en la región Pasc o
Superficie (has.) %
Bajo Riego 3,486 2.5 Gravedad 3,244 2.3 Presurizado 242 0.2 En Secano 137,768 97.5 Total 141,254 100.0
Fuente: PRONAMACHS (98-2001) información ATDR-PASCO
Asimismo, es importante señalar que según el III CENAGRO el 76% de la superficie agrícola bajo riego, es irrigada a través de canales o acequias sin revestimiento. g) Altos costos de producción.
Los costos de producción de los principales insumos agrícolas como el fertilizante, el financiamiento, la mano de obra, el costo de transporte, son altas en el departamento.
Cuadro N°15
INFORME ANUAL DE PRECIOS DE VENTA DE FERTILIZANTES Precio casa comerciales (S/. x unidad de medida)
Producto Unidad de Medida
Precio Promedio de venta en casas comerciales
Abono comp.. 12-12-12 Bolsa 50 kg 65.91 Abono comp.. 15-15-15 Bolsa 50 kg 70.91 Cloruro de potasio Bolsa 50 kg 68.10 Fosfato di amonico Bolsa 50 kg 87.09 Gallinaza Bolsa 50 kg 20.39 Guano de Isla Bolsa 50 kg 40.20 Nitrato de amonio Bolsa 50 kg 71.06 Roca Fosforica Bolsa 50 kg 36.78 Urea Bolsa 50 kg 78.61
Fuente: DÍA-Pasco Memoria anual 2007
h) Limitado acceso al financiamiento.
En la región, el acceso al crédito en mínimo debido a que no esta instalado en la región un banco de apoyo financiero. La dependencia financiera de brinda desde la ciudad de Huancayo (Región Junin) las mismas que viene desarrollando sus actividades solamente en la provincia de Oxapampa. Generalmente, se tiene una serie de trabas para acceder a los prestamos agropecuarios, y cuando se accede la tasa de
16
interés es alta (prestamistas informales). i) Inadecuada información del mercado.
La información a cerca de los precios, costos, cantidad, mercados donde vender, características de los productos que demandan los mercados, etc. No han sido lo suficiente para la información del productor. En Pasco el incremento notable de las comunicaciones a través del Internet principalmente. La demanda por este servicio en general ha venido creciendo, en los últimos tres años a una tasa relativamente constante, a nivel nacional el crecimiento fue superior al 23% anual. A través de este servicio, la comunicación se hizo mas fluida y cada vez indispensable, entonos los sectores de la economía nacional (privado y público).
j) Uso de tecnología inadecuado
Los productores de la región, en su mayoría no hacen uso de las tecnologías agrarias generadas por los privados y el INIA (semillas mejoradas), continúan utilizando las semillas no mejoradas, lo que no permite aumento en la producción y productividad de los cultivos y crianzas en la zona. Esto se debe a que la información del INIA que esta instalado en la Región Junín sus conocimientos son pocos transmitidos debido a la legania a los centros de producción.
k) Carreteras en mal estado.
Las carreteras distritales, provinciales y departamentales no se encuentran en buen estado, motivo por lo cual se encarece los precios de los productos de la zona.
El transporte vial es primordial dado a que la mayor cantidad de carga y pasajeros es transportado por este medio, principalmente a Lima, Huancayo y huánuco, utilizando para ello la Red Vial Nacional y Departamental, en estos últimos años se ha ido incrementándole transporte ferroviario y el transporte aéreo es incipiente con vuelos casi localizados para el transporte de pasajeros. El transporte fluvial solamente se realiza en los ríos Pichis y Palcazu en los distritos de Puerto Bermúdez y Palcazu
l) Atomización de la propiedad de tierras
A nivel regional se observa una gran fragmentación de las unidades agropecuarias. Predomina el minifundio, casi las dos terceras partes de los productores cuentan con parcelas menores a 3 hectáreas. Estos productores son los que estan concretados en las provincias de Pasco y Daniel Carrión, pero en Oxapampa se encuentra que las parcelas son mayores a 10 has por cada productor, lo que hace que los productores se encuentran distanciados.
17
m) Falta de campos semilleros y centros de producci ón de
reproductores No se cuenta con una estación experimental para la generación de nuevas tecnologías agrarias, ello no permite la producción de semillas mejoradas, así como de los reproductores de calidad por lo que se tiene una ganancia animal día de 0.224 kg/día y en la producción de leche de 5-8 lt/día animal
Cuadro 16
Resumen del diagnostico en vacunos de carne de la situación actual
DISTRITOS SECTORES GRUPOS
ORGANIZADOS
PRODUCTORES
AGRUPADOS
INDICES
ACTUALES
OXAPAMPA Miraflores.
Cantarizú,
LLamaquizú,
el abra, La
Esperanza,
Acuzasu,
Santa Clara,
Asociación de Ganaderos
Productores de Leche
AGPLO
Asoc. para el Desarrollo
Agroganaderos de
Oxapampa y Puerto Inca -
ADAOPI
40
60
• 0.224 kg
ganancia/a
nimal/día
CHONTABAMB
A
Puente
Suárez, Dos
de mayo,
Churumazu,
El huarapo,
tingo, Bajo
suiza, La
florida.
Asociación de Ganaderos
de Chontabamba
AGACH
60 • 0.224 kg
ganancia/a
nimal/dia
HUANCABAMB
A
San Daniel,
San carlos,
Grapanazu,
Yanajanca,
Punchao,
Pavopampa.
Naranjal,
Ancahuachan
an
Asociación de Ganaderos
Productores de Leche de
Huancabamba
AGPROLECH
40 • 0.224 kg
ganancia/a
nimal/dia
VILLA RICA Bocaz, , Alto
bocaz, La
cumbre,
Canal de
piedra, San
Juan de
Cacazu, Alto
Cacazu,
Eneñas,
Acomayo.
Central Ganadera de Villa
Rica - CEGAVIR
66 • 0.224 kg
ganancia/ani
mal/dia
Fuente: OIA. Oxapampa 2008.
18
Cuadro 17.
Resumen del diagnostico en vacunos de leche de la situación actual
DISTRITOS SECTORES GRUPOS
ORGANIZADOS
PRODUCTORES
AGRUPADOS
INDICES
ACTUALES
OXAPAMPA
Miraflores.
Cantarizú,
LLamaquizú, el
abra, La
Esperanza,
Acuzasu, Santa
Clara,
Asociación de
Ganaderos
Productores de
Leche
AGPLO
40
• 7 - 8
Lt/día/Vac
a.
CHONTABAMBA Puente suarez,
Dos de mayo,
Churumazu, El
huarapo, tingo,
Bajo suiza, La
florida.
Asociación de
Ganaderos de
Chontabamba
AGACH
60 • 7 - 8
Lt/día/Vac
a.
HUANCABAMBA San daniel, San
carlos,
Grapanazu,
Yanajanca,
Punchao,
Pavopampa.
Naranjal,
Ancahuachanan
Asociación de
Ganaderos
Productores de
Leche de
Huancabamba
AGPROLECH
40 • 5 - 7
Lt/día/Vac
a.
VILLA RICA Bocaz, , Alto
bocaz, La
cumbre, Canal
de piedra, San
Juan de
Cacazu, Alto
Cacazu,
Eneñas,
Acomayo.
Central Ganadera de
Villa Rica -
SEGAVIR
66 • 5 - 7
Lt/día/Vac
a.
Fuente: OIA. Oxapampa. 20058
n) Pocos programas sociales en las comunidades camp esinas
Los programas sociales en la región son escasos, y los pocos que tienen presencia en la zona no desarrollan un trabado de impacto para mejorar la calidad de vida de los agricultores. A pesar que la economía del país, los últimos años se encuentra en auge la estadística revela que muy poco se hizo por los pobres. Las acciones desarrolladas por el estado para combatir la pobreza y dentro de ello la extrema pobreza con los
19
programas de asistencia alimentaria y de generación de empleo resultan insuficientes. Entre mayo 2003 y abril 2004 los niños beneficiados con el programa del vaso de leche en condiciones de pobreza en Pasco fue de 51.9% (menor de 6 años) y el 20% ( de 6 a 11 años) en los programas de empleo solo se beneficiaron el 38.8% de la población pobre. A nivel de Pasco se redujo en 2% y la pobreza extrema en ese contexto se redujo 4.9 en promedio.
o) Practicas de monocultivos. Los productores generalmente cultivan un solo producto en sus
parcelas, aunque permite aprovechar economías de escala, sin embargo, sería necesario se cultive otro producto con la finalidad de contrarrestar las perdidas en el único producto sembrado, ocasionado por efectos climáticos adversos o la presencia de plagas. El principal cultivo en la provincias de Pasco y Daniel Carrión es la papa, maiz
p) Inexistencia de planes de cultivo.
La no existencia de un Plan de Cultivo ocasiona generalmente la sobreoferta o sobreproducción de los cultivos, hecho que afecta en la disminución de sus precios, generando disminución de ingresos del agricultor.
q) Inadecuada distribución del canon minero
El canon minero debe ser mejor redistribuido, debiendo aumentar el presupuesto del canon para la actividad agraria como la construcción de canales de irrigación, riego tecnificado, capacitación a los productores, apoyo en la implementación de los planes de negocio, etc.
CUADRO N° 18
DISTRIBUCION PRESUPUESTAL POR UNIDADES
EJECUTORAS 2008
UNIDADES EJECUTORAS
%
Sede Pasco 68.76 Agricultura Pasco 0.54 Transporte Pasco 0.81 Educación Pasco 12.28 Educación Oxapampa 6.20 Educación Daniel Carrión 4.39 Salud Pasco 3.15 Hospital Daniel A. Pasco 1.46 Salud UDES Oxapampa 2.42
Fuente Audiencia Publica GORE-Pasco Diciembre 2008
2.3 Indicadores Económicos del Sector Agricultura e n la Región
20
Producto Bruto Interno El Valor Agregado Bruto o Producto Bruto Interno de Pasco durante los últimos 7 años ha crecido a una tasa promedio anual de 3.7%. Asimismo, el crecimiento del PBI acumulado 2001-2007 fue de 24.3%.
Cuadro Nº 19
Valor Agregado Bruto (VAB) del Sector Agricultura, caza y silvicultura de Pasco
Valores a Precios Constantes de 1994 (Miles de nuevos soles)
Año VAB Agrario (Miles de S/. de 1994) Var. %
2001 151,447 2002 164,781 8.8 2003 157,667 -4.3 2004 159,543 1.2 2005 159,303 -0.2 2006 P/ 171,170 7.4 2007 E/ 188,311 10.0
Fuente: INEI, “Producto Bruto Interno por Departamentos, 2001-2007”
Valor Bruto de la Producción (VBP) Otro indicador que mide el nivel de actividad de Pasco es el Valor Bruto de la Producción (VBP). EL VBP en el año 2007 se ha incrementado en 0.4% respecto al 2006. Asimismo, el Sub Sector que más creció fue el Pecuario (15%), mientras que el agrícola registró una tasa negativa de crecimiento (-3%).
VAB del Sector Agropecuario de Pasco (Miles de Nuevos Soles de 1994)
0
20000
40000
60000
80000
100000
120000
140000
160000
180000
200000
2001 2002 2003 2004 2005 2006 P/ 2007 E/
-6
-4
-2
0
2
4
6
8
10
12
PBI Tasa Crec.
3.7%
21
De otro lado, en el año 2007 la participación del VBP del Sub Sector Agricultura es de 78.5% y del Sub Sector Pecuario fue de 21.5%.
Cuadro Nº 20 Valor de la Producción Agropecuaria según Subsector es
Periodo: Enero-Diciembre 2006-2007 (Nuevos Soles a precios de 1994)
Principales productos 2006 2007 Var. %
Sector Agropecuario 201,734 202,531 0.4 Sub Sector Agrícola 163,809 158,935 -3.0 Consumo Humano 107,111 104,847 -2.1 Consumo Industrial 27,84 23,874 -14.2 Pastos Cultivados 28,859 30,214 4.7 Sub Sector Pecuario 37,925 43,595 15.0 Carne 22,036 28,984 31.5 Leche 10,774 9,392 -12.8 Huevo 58 59 1.7 Fibra 321 630 96.3 Lana 4,736 4,530 -4.3
Fuente: DRA-Pasco, “Boletín Agrario Nº 1”, Febrero 2008
V B P s e g u n S u b S e c t o r e s A g r í c o l a y P e c u a r i o , 2 0 0 7
S u b S e c t o r P e c u a r i o
2 2 %
S u b S e c t o r A g r í c o l a
7 8 %
S u b S e c t o r A g r í c o l a S u b S e c t o r P e c u a r i o
Principales productos de la actividad agrícola
El sector agrícola se caracteriza por desarrollarse en dos zonas bien definidas, la sierra con la producción de papa y maíz; y la zona ceja de selva mediante la producción de plátanos, yuca y granadilla, para consumo humano, y de café y achiote para consumo industrial; siendo Lima el principal mercado de destino y lo restante para autoconsumo regional.
22
Cuadro Nº 21 Superficie sembrada y rendimiento de principales cu ltivos en la Región
Pasco 2007
Cultivos Superficie sembrada (ha)
Rendimiento (Kg/ha)
Papa 6,945 11,673 Yuca 4,077 18,844 maíz amarillo duro 4,211 1,319 Maíz amilaceo 902 1,727 Arroz cascara 1,654 1,576 Haba grano verde 82 6,506 Haba grano seco 43 2,981 Café 5,172 1,001 Frigol grano seco 256 1,537 Maca raíz seca 1,058 3,150 Trigo 300 1,376 Olluco 419 7,935 Oca 150 14,500 Arveja grano seco 43 790 Piña 226 16,921 Zapallo 106 11,660 Cebada grano 72 4,347 Palto 226 4,654 Granadilla 441 5,630 Plátano 5,491 16,921
Fuente: DÍA-Pasco Memoria Anual 2007
Cuadro Nº 22
Producción de principales productos agrícolas en Pa sco (t)
Cultivo 2006 2007 Var. % Plátano 84,292 93,922 11.4 Papa 110,264 81,180 -26.4 Yuca 48,904 77,729 58.9 Piña 6,220 5,879 -5.5 Maíz Amarillo Duro 6,292 5,541 -11.9 Café 6,387 5,176 -19.0 Olluco 2,302 3,325 44.4 Maíz Choclo 2,273 3,045 34.0 Arroz Cáscara 3,373 2,609 -22.7 Granadilla 2,707 2,496 -7.8 Oca 2,424 2,175 -10.3 Naranja + Tangelo 3,475 1,990 -42.7 Maíz Amilaceo 1,745 1,558 -10.7 Zapallo 1,390 1,434 3.2 Alfalfa 246 1,342 445.5
23
Papaya 1,364 1,281 -6.1 Achiote 1,261 1,220 -3.3 Otros 277,044 292,883 5.7
Fuente: BCRP – Sede Regional de Huancayo, “SÍNTESIS ECONÓMICA DE PASCO - DICIEMBRE 2007”
Principales productos de la actividad pecuaria
En el sub sector pecuario sobresale la producción de carnes de ovino, vacuno y porcino, así como lana de ovino y leche, siendo el principal la producción de ganado ovino en las provincias de Daniel Alcides Carrión y Cerro de Pasco, zona sierra, seguido de ganado vacuno en la provincia de Oxapampa, zona de ceja selva. El recurso forestal se concentra mayormente en la provincia de Oxapampa.
Cuadro Nº 23
Población y producción pecuaria en Pasco 2007
Pecuaria Población Nº saca Producción
(t) Ganado Ovino 925,190 138,346 1,814.2 Ganado Porcino 115,912 16,660 671.1 Ganado Vacuno 98,185 14,894 1,940.7 Alpacas 50,000 1,972 63.2 Llamas 43,563 709 26.7 Ganado lechero 23,629 - 16,496 Aves 106,000 - - Caprino 26,284 435 5.6
Fuente: DIA-Pasco
Cuadro Nº 24
Producción Pecuaria de Pasco, 2006-2007 (t)
Especies 2006 2007 Var. % Carne Carne de Alpaca 92.9 136.0 46.5 Carne de Ave 98.7 120.4 22.0 Carne de Caprino 28.0 29.9 6.6 Carne de Llama 99.5 109.2 9.8 Carne de Ovino 1,783.9 1,885.7 5.7 Carne de Porcino 1,970.5 1,936.9 -1.7 Carne de Vacuno 3,040.2 3,054.0 0.5 Leche 23,709.8 19,722.1 -16.8 Huevos 30.8 31.2 1.4 Lana de Ovino 1,203.5 1,157.2 -3.9 Fibra Fibra de Alpaca 48.7 76.1 56.2 Fibra de Llama 37.5 28.6 -23.7
Fuente: BCRP – Sede Regional de Huancayo, “SÍNTESIS ECONÓMICA DE PASCO - DICIEMBRE 2007”
24
Precios Los productos agrícolas en Pasco, registraron un incremento en sus precios durante el año 2007. Entre los principales cultivos que tuvieron mayor incremento de precios en chacra fueron: plátano , rocoto; mientras que la papa, maíz amarillo duro, trigo arroz, café cacao, granadilla, maca, piña y maíz amarillo duro descendieron sus precios en una variación que fluctúa entre -84 a -12%.
Cuadro Nº 18
Precio en chacra de principales productos agrícolas en Pasco (S/. por Kg.)
Cultivos 2006 2007 Var. % Papa 0.658 0.095 -85.54 Maíz Amarillo Duro 1.251 1.117 0.00 Trigo 0.128 0.205 0.00 Arroz cáscara 1.214 0.938 -22.71 Café 20.46 16.60 0.00 Plátano 24.84 27.38 10.23 Cacao 0.196 0.162 -17.65 Maiz a. duro 2.55 2.25 -11.66 granadilla 1.015 0.931 -8.27 Maca 5.59 3.95 0.00 piña 2.86 2.49 -12.97 rocoto 0.94 1.36 44.43
Fuente: DIA-Pasco. Memoria anual 2007
Exportaciones Las exportaciones totales de Pasco, durante el año 2007 fue de US$ 797 millones de dólares, disminuyendo en -3.9% respecto al año 2006. Similarmente, las exportaciones agrícolas tradicionales alcanzaron en el 2007, la suma de US$ 1 millón de dólares, cifra menor a lo registrado el 2006 (US$ 3 millones de dólares). En el rubro de las Exportaciones No Tradicionales, el sector agropecuario registró una exportación de US$ 38 mil dólares, cifra también menor a lo registrado el año 2006 de US$ 61 mil dólares.
Cuadro Nº 19
Exportaciones por grupos de productos de Pasco (Valor FOB en miles de US$)
2006 2007 Var. % Total Exportaciones 830,425 797,664 -3.9 Productos Tradicionales 828,875 796,540 -3.9 Agrícola 3,017 1,091 -63.8 Mineros 825,858 795,449 -3.7 Otros 0 0 - Productos No Tradicionales 1,550 1,124 -27.5 Agropecuarios 61 38 -37.7 Maderas y papeles, y sus manf. 179 347 93.9
25
Químicos 1 0 -100.0 Minerales no metálicos 0 0 - Sidero - Metalúrgicos y joyería 2 0 -100.0 Metal - Mecánicos 249 7 -97.2 Otros 1,058 732 -30.8
Fuente: BCRP – Sede Regional de Huancayo, “SÍNTESIS ECONÓMICA DE PASCO - DICIEMBRE 2007”
2.4 ANALISIS DEL ENTORNO Y TENDENCIAS TEMATICAS RELACIONADAS CON EL AGRO REGIONAL
La rentabilidad de la Producción Agrícola de la zona, en la mayoría de los cultivos no es significativa, esto debido que la gran parte de producción es para el consumo y subsistencia. Es necesario resaltar que el bajo precio de los principales productos no permite obtener rentabilidad.
La rentabilidad en la producción pecuaria, no es significativa. Debido al mal manejo de los pastos naturales, esto se aprecia en que el gran porcentaje de los ganados en el ámbito de Pasco y Daniel Carrión son criollos, con excepción de Oxapampa, que viene efectuando mejoramiento genético al ganado vacuno, aunque su rentabilidad aún no es significativa.
Productos
(Actividad Agropecuaria)
Aspectos que favorecen el desarrollo del
producto en la región
Principales desafíos para el desarrollo del producto en la región
Estado actual de los servicios requeridos para el desarrollo
del producto en la región
Vacunos, Ovinos, Camélidos Sudamericanos
� Vías de comunicación en proceso de mejoramiento
� Demanda del producto y sus derivados
� Existencia de pastos cultivados y naturales
� Diversidad de pisos ecológicos
� Apertura de nuevos mercados
� Disponibilidad de recursos hídricos
� Disponibilidad de recursos financieros de gobierno regional y local
� Utilizar, por parte de los ganaderos, tecnologías modernas.
� Afinamiento de recursos hídricos (represas, canales y sistemas de riego)
� Desarrollo de capacidades � Fortalecer las organizaciones de
productores � Articular las instituciones
financieras públicas y privadas � Articular las políticas nacional,
regional y local � Otorgar valor agregado a los
productos � Implementar infraestructura
productiva y de riego. � Impulsar la titulación de tierras
comunales y nativas � Distribuir equitativa los recursos
descentralizados para proyectos productivos
� Instituciones públicas y privadas deficientes y no articuladas.
� Infraestructuras hidráulicas y sistemas de riego carentes y deficientes.
� Servicios financieros inadecuados
� Uso inadecuado de la infraestructura productora
Animales menores (Cuy)
� Existe demanda nacional, regional y local
� Existen tecnologías en producción
� Existen razas y líneas comerciales
� Disponibilidad de recursos (suelo y agua)
� Desarrollar mercados sostenibles � Fortalecer la organización � Impulsar el acceso al
financiamiento � Dar valor agregado a los
productos o servicios
� Deficientes servicios sanitarios (sanidad)
� Crianzas � Deficiente cobertura de
asistencia técnica � Deficiente difusión de
investigación
26
Productos
(Actividad Agropecuaria)
Aspectos que favorecen el desarrollo del
producto en la región
Principales desafíos para el desarrollo del producto en la región
Estado actual de los servicios requeridos para el desarrollo
del producto en la región
Animales menores (Apicultura)
� Alta cantidad y variedad de plantas melíferas
� Existencia de microclimas adecuados
� Demanda en el mercado (internacional, nacional, regional, local)
� Desarrollo de tecnologías en producción
� Trazabilidad � Fortalecer las organizaciones � Fortalecer las capacidades
técnicas productivas � Fomentar la producción y
productividad � Dar valor agregado a los
productos o servicios
� Deficiente servicio de asistencia técnica
� Crianza tradicional de los productos
Animales menores (Avicultura)
� Existencia de pisos ecológicos favorables
� Disponibilidad de alimentos
� Demanda en el mercado (internacional, nacional, regional, local)
� Desarrollo de tecnología en producción
� Diversidad genética del producto
� Fomentar la organización de productores
� Fomentar la producción y productividad
� Deficiente servicio de asistencia técnica
� Crianza tradicional de los productos
� Infraestructura vial insuficiente y en mal estado
Frutales (Granadilla, piña, palta, plátano, camu camu y otros frutales exóticos)
� Diversidad climática favorable
� Suelos fértiles y apropiados
� Disponibilidad de recursos hídricos
� Existencia de demanda potencial local, regional, nacional y para la exportación
� Disponibilidad de mano de obra
� Desarrollar la infraestructura vial � Brindar asistencia técnica
continua en toda la cadena productiva
� Estandarizar la calidad de los productos
� Organizar a los productores � Desarrollar proyectos para
favorecer una mayor producción de frutales económicamente rentables
� Industrializar la producción de frutales
� Incrementar la investigación local sobre frutales
� Infraestructura vial insuficiente y en mal estado
� Escasa asistencia técnica � Carencia de innovación
tecnológica � Carencia de sanidad agraria � Limitado acceso al crédito
financiero � Deficiente consolidación de la
asociación de productores � Escasez y falta de
priorización que favorezcan a los productores
� Carencia de infraestructura tecnológica
� Carencia de equipos para la industrialización de la producción
� Falta de interés por parte de la UNDAC para investigación
� Falta de presencia del INIA en temas de innovación tecnológica
� Bajo nivel empresarial en los productores y capacidad de gestión.
Cultivos Transitorios (Cereales y Tubérculos)
� Acceso directo a mercados
� Clima favorable � Calidad del producto
ecológico � Diversidad de
variedades � Suelos productivos � Disponibilidad de
terrenos
� Impulsar el uso de semillas certificadas
� Desarrollar la asistencia técnica � Impulsar el acceso a créditos � Incentivar la asociatividad
productiva � Contar con una mayor presencia
institucional (INIA, ONGs, Universidades, Privados)
� Dar valor agregado a los productos
� Implementar sistemas de riego y
� Alto costo de producción � Carencia de campos
semilleros � Baja productividad � Riesgo por factores
climáticos � Tenencia de tierras � Apoyo social � Organización de productores
deficientes � Carencia de riegos
tecnificados
27
Productos
(Actividad Agropecuaria)
Aspectos que favorecen el desarrollo del
producto en la región
Principales desafíos para el desarrollo del producto en la región
Estado actual de los servicios requeridos para el desarrollo
del producto en la región
tecnificación � Impulsar los hábitos de consumo
Cultivos industriales (Café)
� Clima favorable � Suelos productivos � Diversidad, variedad � Tecnología productiva � Experiencia del
productor � Presencia de plantas
de procesamiento y competitividad
� Desarrollo de infraestructura vial. � Organizar a los pequeños
productores. � Mejorar los aspectos comerciales
de los pequeños productores. � Fortalecer la gestión de los
pequeños productores. � Consolidar el café de origen. � Consolidar la cadena productiva
del café. � Industrializar la producción del
Café.
� Limitada cobertura de asistencia técnica.
� Inadecuada infraestructura vial.
� Insuficiente servicio financiero.
� Insuficiente información del mercado.
� Existencia de plantaciones muy antiguas
Cultivos industriales (Cacao)
� Clima favorable � Tipo de suelo � Tecnología productiva � Variedades idóneas � Mercado disponible � Altos rendimientos
� Organización de los productores. � Desarrollo de la cadena
productiva. � Desarrollo de infraestructura vial. � Industrialización del café.
� Productores individuales con baja tecnología productiva.
� Limitada cobertura de asistencia técnica.
� Inadecuada infraestructura vial.
� Insuficiente servicio financiero.
� Insuficiente información de mercado.
� Plantaciones muy antiguas.
Cultivos industriales (Forestales)
� Clima favorable � Tipo de suelo � Diversidad, variedad � Tecnología productiva � Experiencia del
productor
� Desarrollo de infraestructura vial. � Organización de pequeños
productores. � Fortalecimiento de la gestión de
pequeños productores. � Incremento de las áreas
forestadas. � Desarrollo de una tecnología
adecuada a la zona.
� Reducidas áreas reforestadas.
� Deficiente uso de tecnología e innovación tecnológica.
� Emisión de la aplicación legislativa.
� Tala indiscriminada. � No existen organizaciones de
productores. Fuente: Taller participativo del 15 y 16 de Julio del 2008
2.5 ANALISIS FODA DEL SECTOR AGRARIO
La tabla siguiente define las fortalezas, debilidades, amenazas y oportunidades del sector agrario en Pasco.
FORTALEZAS DEBILIDADES
� Disponibilidad de recursos naturales y diversidad biológica.
� Pisos ecológicos, que permiten diversificar los cultivos y crianzas para mejorar la rentabilidad del productor.
� Disponibilidad de áreas de aptitud agrícola, pecuaria y forestal.
� Productos potenciales para agro exportación: granadilla, café, maca, fibra, tara, cacao, piña, papa nativa, forestales.
� Diversidad de plantas aromáticas, medicinales y frutales nativas.
� Existencia de profesionales y técnicos
� Débil articulación interinstitucional (pública y privada)
� Inadecuado uso y conservación de los recursos naturales (suelo, agua, flora y fauna)
� Débil gestión y organización de productores.
� Limitado fortalecimiento de capacidades (profesionales y productores)
� Insuficiente cobertura de asistencia técnica.
� Limitada infraestructura de sistemas de riego agropecuaria.
28
FORTALEZAS DEBILIDADES
con experiencia y capacitados. � Productores con experiencia. � Existencia de empresas que dan valor
agregado � Presencia de instituciones públicas y
privadas con disposición al cambio � Disponibilidad de áreas naturales, de
protección santuarios y parques nacionales.
� Altos costos de producción. � Limitado acceso al financiamiento. � Inadecuada información del mercado. � Uso de tecnología inadecuado � Carreteras en mal estado. � Atomización de la propiedad de
tierras � Falta de campos semilleros y centros
de producción de reproductores � Pocos programas sociales en las
comunidades campesinas � Practicas de monocultivos. � Inexistencia de planes de cultivo. � Inadecuada distribución del canon
minero.
OPORTUNIDADES AMENAZAS
� Estabilidad macroeconómica política y jurídica para mayor inversión privada.
� Existencia de nuevos mercados atractivos, nacionales e internacionales.
� Existencia de fuentes de financiamiento, provenientes de la empresa privada (p.e. mineras).
� Existencia de tratados comerciales y acuerdos de libre comercio.
� Demanda de productos orgánicos. � Disponibilidad de tecnologías e
informática. � Existencia de fuentes de cooperación
técnica internacional. � Existencia de programas y proyectos
del gobierno central � Incremento en los precios de los
productos destinados a la elaboración de etanol y biocombustibles (p.e. maíz, trigo, soya, canela, caña, palma de aceites).
� Fenómenos climatológicos adversos.
� Inestabilidad de los precios en mercado regional y nacional.
� Contaminación ambiental. � Influencia de las empresas mineras
en el recurso hídrico. � Desleal competencia de la
producción nacional y producción internacional.
� Informalidad en actividades económicas y regionales.
� Narcotráfico. � Abigeato. � Productos transgénicos. � Políticas agrarias inadecuadas y/o
cambiantes.
Fuente: Taller participativo del 15 y 16 de Julio del 2008
2.6 Prioridades de la Región en Materia Agraria y s u Alineamiento
con la Política del Sector Agrario a Nivel Nacional De acuerdo a los lineamientos de política regional y ejes estratégicos contenidos en el Plan de Desarrollo Concertado de la Región - PDCR, las prioridades del sector agrario en la Región Pasco se centran en 5 aspectos fundamentales: � Modernización institucional . Articulación de la gestión de los
actores del sector, descentralización.
29
� Uso racional de los recursos naturales . Conservación del medio ambiente y cultura de desarrollo sostenible.
� Desarrollo agropecuario . Mejoramiento genético, asociatividad de la micro y pequeña empresa agropecuaria, transferencia tecnológica, asistencia técnica y capacitación, cultivo de productos rentables y de demanda, impulso de los productos bandera de la región.
� Infraestructura económica de soporte a la producció n. Infraestructura productiva y de transformación agroindustrial, ampliación de la frontera agrícola regional, sistemas de riego.
� Acceso a mercados . Integrar los centros poblados rurales productivos con los principales mercados nacionales e internacionales.
A continuación se muestran los objetivos contenidos en el PDCR en materia agraria, alineados con los objetivos contenidos en el Plan Estratégico Sectorial Multianual – PESEM.
Objetivo Estratégico PESEM
Objetivo Estratégico PDCR
Elevar el nivel de competitividad de la actividad agraria
Lograr el aprovechamiento sostenible de los recursos naturales y la biodiversidad
Lograr el acceso a los servicios básicos y productivos por parte del pequeño productor agrario
Disminuir y controlar la contaminación ambiental y el deterioro de la biodiversidad
X
Impulsar el desarrollo y crecimiento de la región, aprovechando el uso racional de los recursos, potencialidades y biodiversidad existente
X X X
Promover la transferencia tecnológica, asistencia técnica y capacitación permanente a los productores agropecuarios de la región.
X
Propiciar y mejorar la infraestructura económica de soporte a la producción que mejore las ventajas comparativas
X
Articular e integrar los centros de producción de la región con los principales mercados de nivel regional, nacional e internacional
X X
Más adelante se presentará el alineamiento de los objetivos estratégicos generales del PESAR Pasco con los lineamientos de Política Agraria Regional y los 6 ejes de la Política Agraria Nacional.
30
3. Visión del Sector Agrario Regional
“Al 2015, el Sector Agrario de Pasco es competitivo, rentable con productores organizados empresarialmente en cadenas productivas, que utilizan tecnologías adecuadas, manejan racional y sosteniblemente los recursos naturales; con instituciones públicas y privadas consolidadas y articuladas para el desarrollo integral de la región”.
4. Misión de la Dirección Regional Agraria
“Promover la organización de productores competitivos para producir, transformar y comercializar productos agropecuarios con estándares de calidad, mediante el aprovechamiento racional y eficiente de los recursos naturales, haciendo uso de tecnologías apropiadas, articulando a todos los agentes públicos y privados con la finalidad de mejorar el nivel de vida de la población de la región Pasco”.
5. Valores Los principales valores a nivel del sector agrario regional son los siguientes:
Valores Priorizados
Descripción / conductas observables de estos valores en el Sector
Responsabilidad Aceptar y cumplir compromisos o actividades encargadas en los plazos determinados y con la calidad establecida.
Honestidad Tener una actitud justa, proba y razonable. Tener integridad en el comportamiento.
Trabajo en Equipo
Tener una disposición proactiva, la capacidad y compromiso de aportar e integrar esfuerzos para alcanzar un objetivo.
Eficiencia Utilizar óptimamente los recursos para lograr un resultado determinado.
Justicia Actuar con derecho, razón y equidad.
Transparencia Obrar con claridad e integridad, poniendo a disposición de las personas la información de la gestión publica a la que tienen derecho.
Lealtad Cumplir fiel y comprometidamente las obligaciones asumidas con nuestra institución y los propósitos de la misma.
31
Fuente: Taller participativo del 15 y 16 de Julio del 2008
6. Factores Críticos de Éxito - FCE
Dada la situación actual del Sector Agrario en la Región Pasco, se hace imprescindible desarrollar acciones enmarcadas en los enfoques de transferencia tecnológica y competitividad, asociatividad empresarial, desarrollo económico y sostenibilidad y sustentabilidad porque son los pilares que van a garantizar su desarrollo armónico.
ENFOQUE DESCRIPCIÓN
ENFOQUE DE TRANSFERENCIA TECNOLÓGICA Y COMPETITIVIDAD
La competitividad del Sector se entiende como la habilidad para ofrecer productos o servicios que responden a los requerimientos de calidad y precio que demandan los mercados locales y globales, logrando una rentabilidad atractiva. Se fundamenta en la innovación tecnológica y de las estrategias, en el incremento sostenido de la productividad y la creación de valor, en la capacidad para crear sinergias entre las organizaciones e instituciones del Sector y el profundo conocimiento del entorno.
Lo que es importante para la competitividad y la productividad no es únicamente la cantidad de investigación y transferencia tecnológica sino la capacidad de enmarcar los desarrollos tecnológicos (innovaciones, progreso técnico) dentro de una estrategia.
ENFOQUE DE ASOCIATIVIDAD EMPRESARIAL
En la actualidad, con los cambios que se vienen dando a nivel de acuerdos internacionales y la apertura de negociaciones con el mercado asiático, la asociatividad es un enfoque que urge impulsar por las ventajas que de ella se derivan.
La asociatividad es entendida como el trabajo conjunto (articulado) o mecanismo de cooperación entre organizaciones, en donde cada una mantiene su independencia jurídica y autonomía de gestión, decidiendo voluntariamente participar en un esfuerzo conjunto con los otros actores para la búsqueda de un objetivo común.
Ante la creciente atomización de la tierra, la exigencia de los mercados globales, la creciente y fuerte competencia proveniente de otras regiones y de otros países, la asociatividad empresarial permitirá el incremento de la producción y productividad, mayor poder de negociación, mejora el acceso a tecnologías de productos o procesos y a financiamiento, compartir riesgos, compartir costos, mejora la gestión de la cadena de valor (mayor control), mejorar la gestión del conocimiento técnico productivo y comercial.
ENFOQUE DE DESARROLLO ECONÓMICO
El desarrollo económico es la capacidad de la región para crear riqueza a fin de promover o mantener la prosperidad o bienestar económico y social de sus habitantes.
El proceso de desarrollo económico supone ajustes legales e
32
ENFOQUE DESCRIPCIÓN
institucionales que son hechos para dar incentivos para fomentar innovaciones e inversiones con el propósito de crear un eficiente sistema de producción, promoción y acceso a mercados nacionales e internacionales. Habiéndose profundizado la parte productiva en el enfoque competitividad y transferencia tecnológica, el enfoque de desarrollo económico se centrará principalmente en los aspectos de promoción y acceso a mercados.
En ese sentido, el desarrollo del Sector Agrario en cuanto es uno de los principales componente dinamizadores de la economía en la Región contribuirá a la mejora de ingresos y por ende a una mejor calidad de vida de sus pobladores.
ENFOQUE DE SOSTENIBILIDAD Y SUSTENTABILIDAD
El desarrollo sostenible “Se basa en el manejo y conservación de los recursos naturales en la orientación del cambio tecnológico e institucional, de tal manera que asegure la continua satisfacción de las necesidades humanas para las generaciones presentes y futuras”, mientras que el desarrollo sustentable indica “El mejoramiento de la capacidad para convertir en un nivel constante de uso los recursos físicos, a fin de satisfacer cada vez y en mayor medida las necesidades humanas”.
En la actualidad se requiere un proceso de cambio en el cual la explotación de los recursos, la orientación de las inversiones del desarrollo tecnológico y el cambio institucional estén en armonía.
Adicionalmente a estos 4 enfoques, es necesario considerar un quinto enfoque denominado Modernización y Fortalecimiento Institucional . Este quinto enfoque es fundamental para que los 4 anteriores se consoliden de manera eficiente y eficaz.
ENFOQUE DESCRIPCIÓN
ENFOQUE DE MODERNIZACIÓN Y FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL
Este enfoque sugiere que exista liderazgo, articulación y constante coordinación entre las diferentes organizaciones públicas y privadas del Sector Agrario y a nivel de todas las instancias; Nacional, Regional, Local.
Se requiere promover y generar la modernización de las instituciones del conjunto de actores agrarios. Teniendo como visión que el sector agrario en la Región debe liderar el desarrollo, debe estar fortalecida con trabajadores y productores capacitados y una infraestructura adecuada que permitan hacer un trabajo efectivo en el campo y de esta manera lograr la organización de los productores, insertarlos en las cadenas productivas y lograr su competitividad y rentabilidad.
33
En función a este conjunto de enfoques se han identificado 6 Factores Críticos de Éxito – FCE para el Sector Agrario en la Región Pasco. Los Factores Críticos de Éxito se en tienden como aquellos componentes clave del Sector los cuales no se pueden evadir si se pretende alcanzar la VISIÓN. Se tiene la obligación de darles seguimiento y cumplimiento para garantizar la excelencia del Sector. Éstos son los siguientes:
ENFOQUE Factor Crítico de Éxito Importancia del FCE y Brechas Actuales
MODERNIZACIÓN Y FORTALECIMIENTO
INSTITUCIONAL
FCE 1
Articulación de las entidades públicas y privadas.
Es fundamental contar con instituciones modernas y sólidas para hacer frente a las exigencias actuales. Debemos promover y generar la modernización de las instituciones del conjunto de productores agrarios, siendo el liderazgo un componente importante para este fin.
En este aspecto, en la actualidad el Sector se caracteriza por lo siguiente:
� Duplicidad de esfuerzos entre los diferentes actores del Sector
� Limitada participación de los gobiernos locales en actividades agrarias
DESARROLLO SOSTENIBLE Y SUSTENTABLE
FCE 2
Conservación y uso racional de los recursos naturales
Este es un factor crítico dado que el aprovechamiento de los recursos naturales debe hacerse de manera sostenible y sustentable, tanto ambiental como económica y socialmente. La gestión de los recursos naturales debe manejarse desde las cuencas. Dichos espacios deben convertirse en las unidades mínimas de planeamiento de los diversos agentes públicos y privados en su ámbito, para el aprovechamiento sostenible de sus recursos.
En el aspecto medio ambiental actualmente en la región se entra lo siguiente:
� Alta contaminación de las aguas y suelos
� Suelos erosionados � Deforestación de bosques y praderas
ASOCIATIVIDAD Y COMPETITIVIDAD
EMPRESARIAL
FCE 3
Asociatividad de los productores.
Es necesario el fortalecimiento contInuo de la tecnificación agropecuaria acorde con las necesidades domésticas y de exportación, contribuyendo a la
34
ENFOQUE Factor Crítico de Éxito Importancia del FCE y Brechas Actuales
FCE 4
Competitividad productiva
productividad, rentabilidad y competitividad del agro en el escenario nacional y mundial.
Se debe fortalecer el sistema de innovación y transferencia de tecnología, desarrollar la visión empresarial, asociatividad de los productores, incorporar infraestructura productiva adecuada.
Respecto a todos estos factores, en la actualidad el Sector se caracteriza por lo siguiente:
� Escasa organizaciones de productores con visión de futuro.
� Bajo nivel de asociatividad � Falta de sensibilización y capacitación
de productores. � Infraestructura agropecuaria
insuficiente. Falta de mantenimiento y rehabilitación de la ya existente
� En muchos casos utilización de tecnología no adecuada
FCE 5
Calidad y oportunidad de los servicios públicos agrarios
Los mercados actuales cada vez más competitivos exigen que los productores agrarios puedan participar con productos que cumplen con los estándares de calidad exigidos, es por ello que los productores deben tener acceso a servicios públicos y privados de asistencia técnica, capacitación, información de mercados, sanidad y crédito que les permita aplicar las nuevas tendencias tecnológicas en la producción.
Respecto a todos estos factores, en la actualidad el Sector se caracteriza por lo siguiente:
� Baja calidad de información agraria y difícil acceso a ésta
� Limitado desarrollo de capacidades y asistencia técnica (extensión agraria)
� Difícil acceso al crédito
DESARROLLO ECONÓMICO
FCE 6
Promoción y acceso a de mercados nacionales e internacionales
El acceso a los mercados externos es un aspecto importante de la política agraria, en la perspectiva de aprovechar las oportunidades demandantes de productos de calidad y selectivos.
Se debe integrar los centros poblados
35
ENFOQUE Factor Crítico de Éxito Importancia del FCE y Brechas Actuales
rurales productivos con los principales mercados nacionales e internacionales e impulsar los productos bandera de la región.
Respecto a todos estos factores, en la actualidad el Sector se caracteriza por lo siguiente:
� Deficiente infraestructura vial � Limitada e inoportuna información de
mercados
Fuente: Taller participativo del 15 y 16 de Julio del 2008
Contrastando estos Factores Críticos de Éxito con la situación actual del Sector (Análisis FODA) se han podido identificar un conjunto de brechas o vacíos que deben ser cubiertos para alcanzar la VISIÓN. Para cubrir estas y otras “brechas” encontrados se han formulado un conjunto de Objetivos Estratégicos Generales y Específicos, los cuales serán atendidos a través de una Cartera de Proyectos que se detallará más adelante.
7. Objetivos Estratégicos Generales y Específicos
A continuación se muestran los Objetivos Estratégicos Generales y Específicos formulados en función a los Factores Críticos de Éxito identificados para el Sector Agrario en la Región Pasco.
Factor Crítico de
Éxito Objetivo General Objetivo Específico
OEE 1.1 Desarrollar capacidades de liderazgo y representación del Sector Agrario
FCE 1 Articulación de las entidades públicas y privadas.
OEG 1.0 Fortalecer la Institucionalidad del Sector Agrario en la región Pasco
OEE 1.2 Articular funciones entre el gobierno regional, local y el sector agrario OEE 2.1 Fortalecer la conservación y uso sostenible de los recursos naturales.
FCE 2 Conservación y uso racional de los recursos naturales
OEG 2.0 Implementar una gestión eficiente y sostenida de los recursos naturales
OEE 2.2 Fortalecer las acciones de forestación y reforestación de las zonas medias y altoandinas
FCE 3 Asociatividad de los productores.
OEG 3.0 Lograr una mayor integración y asociatividad de productores
OEE 3.1 Promover la formalización de las organizaciones de productores agrarios
36
Factor Crítico de Éxito
Objetivo General Objetivo Específico
agropecuarios con enfoque empresarial en la región Pasco
OEE 3.2 Fortalecer el desarrollo de capacidades de las organizaciones agrarias en el enfoque de cadenas agro productivas y gestión empresarial OEE 4.1 Promover estratégicamente la generación de valor, la mejora de la calidad de los productos agropecuarios y la diversificación de cultivos mediante la zonificación por aptitud y capacidad de suelo OEE 4.2 Tecnificación agropecuaria acorde con las necesidades domésticas y de exportación
FCE 4 Competitividad productiva
OEG 4.0 Elevar la productividad y rentabilidad de la producción agropecuaria
OEE 4.3 Impulsar la construcción, mejoramiento y rehabilitación de infraestructuras de riego, agrícola y ganadera
OEE 5.1 Desarrollar una plataforma apropiada de servicios públicos agrarios (información agraria, promoción, capacitación, fortalecimiento organizativo, asistencia técnica, titulación de tierras, comercialización, sanidad agraria, otros) OEE 5.2 Ampliar la cobertura del sistema de información agraria confiable y oportuna a los centros de producción agropecuaria
FCE 5 Calidad y oportunidad de los servicios públicos agrarios
OEG 5.0 Mejorar la calidad de los servicios agrarios ofrecidos y su accesibilidad.
OEE 5.3 Promover el acceso al financiamiento crediticio para los productores agropecuarios
FCE 6 Promoción y acceso a de mercados nacionales e internacionales
OEG 6.0 Incrementar de manera sostenible la participación en el mercado interno y externo
OEE 6.1 Fomentar el consumo de productos agropecuarios de la región y la agro-exportación
Fuente: Taller participativo del 15 y 16 de Julio del 2008
37
8. Políticas y Estrategias Regionales Se han establecido las Políticas y Estrategias Regionales de acuerdo a los Objetivos Estratégicos Generales y Específicos establecidos.
Objetivos Estratégicos
Generales Objetivos Estratégicos Específicos Políticas Estrategia
OEE 1.1 Desarrollar capacidades de liderazgo y representación del Sector Agrario
Desarrollar capacidades de organización y gestión institucional
OEG 1 Fortalecer la Institucionalidad del Sector Agrario en la región Pasco
OEE 1.2 Articular funciones entre el gobierno regional, local y el sector agrario
Promover el fortalecimiento a través de la adecuación de los documentos de gestión
Adecuar e implementar una estructura orgánica articulada con la política de gestión Regional
OEE 2.1 Fortalecer la conservación y uso sostenible de los RR.NN.
Desarrollar y ejecutar programas y proyectos de afianzamiento hídrico OEG 2
Implementar una gestión eficiente y sostenible de los
Recursos Naturales
OEE 2.2 Fortalecer las acciones de forestación y reforestación de zonas medias y altoandinas
Promover acciones de planes, programas y proyectos con la finalidad de incrementar la disponibilidad del RR.HH, acompañado de un plan de forestación y reforestación
Ejecutar un plan de forestación de acuerdo al Plan Nacional de Reforestación
OEE 3.1 Promover la formalización de las organizaciones de productores agrarios
Sensibilizar a los productores agrarios para organizarse a través de charlas, talleres, conferencias, videos Fortalecer el desarrollo de capacidades para la gestión de su organización a través de eventos, cursos y talleres
OEG 3 Lograr una mayor
integración y asociatividad de
productores agropecuarios con
enfoque empresarial en la región Pasco
OEE 3.2 Fortalecer el desarrollo de capacidades de las organizaciones agrarias en el enfoque de cadenas agro productivas y gestión empresarial
Promover y fortalecer las organizaciones asociativas integradas a cadenas productivas con un enfoque de gestión empresarial
Integrar a los productores en cadenas productivas competitivas para acceder al mercado interno y externo
OEE 4.1 Promover estratégicamente la generación de valor, la mejora de la calidad de los productos agropecuarios y la diversificación de cultivos mediante la zonificación por aptitud y capacidad de suelo
Promover la investigación científica zonificada para determinados cultivos de germoplasma y crianzas
OEE 4.2 Tecnificación agropecuaria acorde con las necesidades domésticas y de exportación
Adecuar la tecnología para mejorar la calidad y estandarización del producto agrícola de acuerdo a la demanda local, regional, nacional e internacional y certificar los productos orgánicos para el consumo domestico y exportable
OEG 4 Elevar la productividad y rentabilidad de la producción agropecuaria
OEE 4.3 Impulsar la construcción, mejoramiento y rehabilitación de infraestructuras de riego, agrícola y ganadera
Promover el desarrollo tecnológico de la producción agropecuaria considerando la gestión empresarial con al uso racional y eficiente de los recursos naturales y el cuidado del medio ambiente
Implementar alianzas estratégicas con las instituciones públicas y privadas para la formulación y elaboración de proyectos para el desarrollo agrario
38
Objetivos Estratégicos
Generales Objetivos Estratégicos Específicos Políticas Estrategia
1.- Fortalecer los servicios públicos. 2.- Implementar una plataforma de servicios públicos (sanidad, información agraria, etc.) a través de convenios interinstitucionales y multisectoriales.
OEE 5.1 Desarrollar una plataforma apropiada de servicios públicos agrarios (información agraria, promoción, capacitación, fortalecimiento organizativo, asistencia técnica, titulación de tierras, comercialización, sanidad agraria, otros)
3.- Promover la participación de las empresas privadas en la prestación de servicios agrarios, de manera articulada
1. Fortalecer el sistema regional de información estadística (local y regional).
2.- Articular el flujo de información de los niveles nacional, regional y local.
OEE 5.2 Ampliar la cobertura del sistema de información agraria confiable y oportuna a los centros de producción agropecuaria 3.- Difusión oportuna de la
información a través de las oficinas y Agencias Agrarias 1.- Promover proyectos de crédito agropecuario para impulsar la producción agraria
OEG 5 Mejorar la calidad de los servicios agrarios ofrecidos y su accesibilidad.
OEE 5.3 Promover el acceso al financiamiento crediticio para los productores agropecuarios
Promover, fortalecer e implementar los servicios agrarios oportunos y de calidad, en el ámbito Regional
2.- Desarrollo de capacidades en la formulación de planes de negocio a fin de articular al mercado Promover el consumo de productos agropecuarios de la Región mediante ferias, eventos gastronómicos, otros.
OEG 6 Incrementar de manera sostenible la participación en el mercado interno y externo
OEE 6.1 Fomentar el consumo de productos agropecuarios de la región y la agro-exportación
Promover y fomentar el consumo de productos agropecuarios de la Región y la agroexportación, así como promover la construcción y rehabilitación de vías de comunicación con participación del sector público y privado
Promover la agroexportación de productos agropecuarios de acuerdo a los estándares requeridos
Fuente: Taller participativo del 21,22 y 23 de Octubre del 2008
39
9. Alineamiento de los Objetivos Estratégicos Gener ales del PESAR con la Política Nacional Agraria
La Política Nacional Agraria está compuesta por 3 objetivos estratégicos y 6 Ejes Estratégicos con sus correspondientes objetivos específicos.
Objetivos Estratégicos y Ejes Estratégicos
Los 6 Ejes y sus objetivos específicos son los siguientes:
Eje Estratégico Objetivo Específico del Eje Estratégico
Gestión del Agua Incrementar la eficiencia de la gestión del agua y el uso sostenible de los recursos hídricos.
Acceso a Mercados Desarrollar mercados internos y externos para la producción agropecuaria, forestal y agroindustrial.
Capitalización y Seguro Agrario
Fomentar el desarrollo de los Servicios Financieros y seguro para pequeños y medianos agricultores.
Innovación Agraria Impulsar el desarrollo de la innovación, la investigación y la transferencia de tecnología.
Información Agraria
Desarrollar un sistema de información agraria destinada a cubrir una amplia cobertura de usuarios y de utilidad para la toma de decisiones de los productores agropecuarios.
Desarrollo Rural
Focalizar la intervención del sector público en zonas de pobreza, principalmente en Sierra y Selva, bajo un enfoque territorial y multisectorial.
OObbjjeett iivvooss EEssttrraattééggiiccooss
Elevar el nivel de Competitividad de la
Actividad Agraria
Lograr el aprovechamiento sostenible de los
Recursos Naturales y la biodiversidad
Lograr el acceso a los servicios básicos y
productivos por parte del pequeño productor
agrario
Acceso a Mercados Gestión del Agua Capitalización y Seguro Agrario
Innovación Agraria Desarrollo Rural Información Agraria
Ejes Priorizados
40
A continuación se presenta una matriz en la cual se muestra el alineamiento de los Objetivos Estratégicos Generales del PESAR con la Política Regional Agraria y la Política Nacional Agraria, a través de los 6 Ejes Estratégicos .
Objetivo Estratégico
PDCR
Objetivo Estratégico PESAR
Disminuir y controlar la contaminación ambiental y el deterioro de la biodiversidad
Impulsar el desarrollo y crecimiento de la región, aprovechando el uso racional de los recursos, potencialidades y biodiversidad existente
Promover la transferencia tecnológica, asistencia técnica y capacitación permanente a los productores agropecuarios de la región.
Propiciar y mejorar la infraestructura económica de soporte a la producción que mejore las ventajas comparativas
Articular e integrar los centros de producción de la región con los principales mercados de nivel regional, nacional e internacional
Fortalecer la Institucionalidad del Sector Agrario en la región Pasco
Desarrollo Rural
Desarrollo Rural
Desarrollo Rural
Desarrollo Rural
Desarrollo Rural
Implementar una gestión eficiente y sostenida de los recursos naturales
Gestión del Agua
Gestión del Agua
Lograr una mayor integración y asociatividad de productores agropecuarios con enfoque empresarial en la región Pasco
Desarrollo Rural
Desarrollo Rural
Acceso a Mercados
Elevar la productividad y rentabilidad de la producción agropecuaria
Innovación Agraria
Innovación Agraria
Capitalización y Seguro Agrario
Mejorar la calidad de los servicios agrarios ofrecidos y su accesibilidad.
Innovación Agraria
Información Agraria
Incrementar de manera sostenible la participación en el mercado interno y externo
Acceso a Mercados Información Agraria
41
10. Metas Regionales En el siguiente cuadro se definen las metas regionales al 2015 de los Objetivos Estratégicos Generales y Específicos.
Objetivos Estratégicos
Generales Objetivos Estratégicos
Específicos Meta Objetivo General Meta Objetivo Especifico
OEE 1.1 Desarrollar capacidades de liderazgo y representación del Sector Agrario
Al 2015, desarrollar 21 talleres para potenciar la capacidad de liderazgo de los principales actores del sector
OEG 1 Fortalecer la Institucionalidad del Sector Agrario en la región Pasco
OEE 1.2 Articular funciones entre el gobierno regional, local y el sector agrario
Desarrollo de 21 programas de fortalecimiento institucional para el año 2015 Desarrollar 84 reuniones
de trabajo interinstitucionales
OEE 2.1 Fortalecer la conservación y uso sostenible de los RR.NN.
Al 2015, ejecución de 42 talleres de sensibilización
Ejecución de 03 proyectos forestales y reforestales
OEG 2 Implementar una gestión eficiente y sostenible de los
Recursos Naturales
OEE 2.2 Fortalecer las acciones de forestación y reforestación de zonas medias y altoandinas
Impulsar 3 iniciativas regionales para una gestión eficiente y sostenible de los RR.NN. Incremento de 562,499
hectàreas forestadas y reforestadas en la Región Pasco
OEE 3.1 Promover la formalización de las organizaciones de productores agrarios
Al año 2015 se incrementará el número de productores formalizados del 6% al 80% OEG 3
Lograr una mayor integración y
asociatividad de productores
agropecuarios con enfoque empresarial en la región Pasco
OEE 3.2 Fortalecer el desarrollo de capacidades de las organizaciones agrarias en el enfoque de cadenas agro productivas y gestión empresarial
Al año 2015 el 80% de los productores deberán estar organizados
Al año 2015 se incrementará el número de organizaciones de productores desarrollando cadenas productivas del 3% al 80%
OEE 4.1 Promover estratégicamente la generación de valor, la mejora de la calidad de los productos agropecuarios y la diversificación de cultivos mediante la zonificación por aptitud y capacidad de suelo
Al año 2015 se adaptaran 5 cultivos por zonas ecologicas con potencial de exportacion
OEE 4.2 Tecnificación agropecuaria acorde con las necesidades domésticas y de exportación
Al año 2015 se introducirán 4 paquetes tecnológicos
Al año 2015 se incrementará de 500 a 3,000 hectareas las areas irrigadas
OEG 4 Elevar la productividad y rentabilidad de la producción agropecuaria
OEE 4.3 Impulsar la construcción, mejoramiento y rehabilitación de infraestructuras de riego, agrícola y ganadera
Al año 2015 se incrementará la productividad y produccion agropecuaria en un promedio de 25%
Al año 2015 se implementaran cobertizos y cercos para 590,000 cabezas de ganado
42
Objetivos Estratégicos Generales
Objetivos Estratégicos Específicos
Meta Objetivo General Meta Objetivo Especifico
OEE 5.1 Desarrollar una plataforma apropiada de servicios públicos agrarios (información agraria, promoción, capacitación, fortalecimiento organizativo, asistencia técnica, titulación de tierras, comercialización, sanidad agraria, otros)
12 talleres: -3 DRA - 9AA (3 talleres x c/AA)
4 Programas de difusión de información: 12 escritos anual, 04 tv mensual, 04 radial mensual, 12 internet anual
OEE 5.2 Ampliar la cobertura del sistema de información agraria confiable y oportuna a los centros de producción agropecuaria
Del 10 al 40% de productores adecuadamente informados
OEG 5 Mejorar la calidad de los servicios agrarios ofrecidos y su accesibilidad.
OEE 5.3 Promover el acceso al financiamiento crediticio para los productores agropecuarios
Aumentar el nivel de satisfacción de los usuarios a un 70% al 2015
280 productores canalizados al sistema crediticio
OEG 6 Incrementar de manera sostenible la participación en el mercado interno y externo
OEE 6.1 Fomentar el consumo de productos agropecuarios de la región y la agro-exportación
Al año 2015 aumento de la oferta al mercado interno y externo en 30% y 20% respectivamente
Al año 2015 se implementaran 63 ferias gastronomicas
Fuente: Taller participativo del 21,22 y 23 de Octubre del 2008
43
11. Programación Multianual del Plan Estratégico Re gional del Sector Agricultura OG1: Fortalecer la Institucionalidad del Sector Agr ario en la Región Pasco
Programación Anual Tipo de Objetivo Meta Dependencia
Responsable Planes de Acción Indicador LB (2008) 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
Total 2009-2015
Programas de fortalecimiento de capacidades institucionales (Nº).
3 3 3 3 3 3 3 21 OEG 1.0 Al 2015, desarrollo de 21 programas
de fortalecimiento institucional GR-DRA Programa de fortalecimiento institucional
Recursos financieros (S/.)
Talleres para el desarrollo de capacidades con participación del ámbito regional y local (Nº)
3 3 3 3 3 3 3 21 OEE 1.1 Al 2015, desarrollar 21 talleres para potenciar la capacidad de liderazgo de los principales actores del sector
GR-DRA Fortalecimiento de capacidades del sector agrario de la Region Pasco (Idea de Proyecto)
Recursos financieros (S/.) 15,000 15,000 15,000 15,000 15,000 15,000 15,000 105,000
Reuniones de trabajo (Nº) 12 12 12 12 12 12 12 84 OEE 1.2
Al 2015, desarrollar 84 reuniones de trabajo, interinstitucionales GR-DRA
Fortalecer concejos regionales de coordinación del SPA (Actividad permanente) Recursos financieros (S/.) 60,000 60,000 60,000 60,000 60,000 60,000 60,000 420,000
TOTAL Total Recursos Financieros S/. 75,000
75,000
75,000
75,000
75,000
75,000
75,000
525,000
OG2: Crear conciencia en el “uso y manejo” para el aprovechamiento sostenible de los recursos natural es y preservación del medio ambiente Programación Anual Tipo de
Objetivo Meta Dependencia
Responsable Planes de Acción Indicador
LB 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 Total
2009-2015 Iniciativas normativas aprobadas (Nº)
1 1 1 - - - - 3 OEG 2.0
Impulsar 3 iniciativas regionales para una gestión eficiente y sostenible de los RR.NN.
GR-DRA Elaboración de normas Recursos financieros (S/.)
Talleres de capacitación (Nº) 6 6 6 6 6 6 6 42 GR-DRA Talleres de capacitacion
Recursos financieros (S/.)
Eventos (Nº) 12 12 12 12 12 12 12 84 GR-DRA Gestion operativa del ATDR de la Región Pasco
(Idea de Proyecto) Recursos financieros (S/.) 6,000 6,000 6,000 6,000 6,000 6,000 6,000 42,000
Superficie instalada de pastos (hectáreas)
- 100 - - - - - 100
OEE 2.1 Al 2015, ejecución de 42 talleres de
sensibilización
GR Manejo ambiental y desarrollo agropecuario al entorno del Lago de Chinchaycocha (Código SNIP Nº 25252)
Recursos financieros (S/.) 115,283 1,490,772 1,307,818 254,935 3,168,808 Superficie forestada y reforestada (hectáreas)
667,445 3,000,000 2,832,555 - - - - 6,500,000 Ejecución de 03 proyectos forestales y reforestales GR
Forestacion y reforestacion con especies nativas, exoticas, maderables y frutales en la region Pasco (Idea de Proyecto) Recursos financieros (S/.) 1,334,890 6,000,000 5,665,110 13,000,000
Superficie forestada y reforestada (hectáreas)
215,796 346,703 - - - - - 562,499 GR Manejo integral de recursos forestales de la
provincia de Oxapampa (Idea de Proyecto) Recursos financieros (S/.) 575,457 924,543 1,500,000
Superficie protegidas (hectáreas)
35,000 35,000 - - - - - 70,000 GR Proteccon de la reserva bioforestal Oxapampa-
Ashaninca-Yanesha (Idea de Proyecto) Recursos financieros (S/.) 1,000,000 1,000,000 2,000,000
Superficie protegidas (hectáreas)
70,000 - - - - - - 70,000 GR Desarrollo del area de conservacion municipal del
Distrito de Villa Rica (Idea de Proyecto) Recursos financieros (S/.) 500,000 500,000
Superficie protegidas (hectáreas)
150 - - - - - - 150
OEE 2.2 Incremento de 562,499 hectàreas forestadas y reforestadas en la Región Pasco
GR Reforestacion de la microcuenca de Chaupihuaranga afluentes de la Provincia de D.A. Carrión (Código SNIP Nº …..) Recursos financieros (S/.) 1,993,400 1,993,400
TOTAL Total Recursos Financieros S/. 5,525,030
9,421,315
6,978,928
260,935
6,000
6,000
6,000
22,204,208
44
OG3: Lograr una mayor integración y asociatividad d e productores en la Región Pasco
Programación Anual Tipo de Objetivo Meta Dependencia
Responsable Planes de Acción Indicador LB 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
Total 2009-2015
Productores agrarios asociados (%)
6% 16% 26% 36% 46% 56% 66% 80% 80% OEG 3.0
Al año 2015 el 80% de los productores deberán estar organizados
DRA Recursos financieros (S/.) Organizaciones de productores formalizados (%)
6% 16% 26% 36% 46% 56% 66% 80% 80% OEE 3.1
Al año 2015 se incrementará el número de productores formalizados del 6% al 80%
DRA - Asesoramiento tecnico DPA - Sensibilizacion y capacitacion del productor
Recursos financieros (S/.) 325,000 325,000 325,000 325,000 325,000 325,000 325,000 2,275,000
Productores organizados en cadenas productivas (%)
3% 13% 23% 33% 43% 53% 63% 80% 80% DRA - Sensibilizacion y capacitacion del productor
Recursos financieros (S/.) 325,000 325,000 325,000 325,000 325,000 325,000 325,000 2,275,000
Productores beneficiados - - 850 - - - - 850 DRA
Mejoramiento tecnologico de la produccion lactea del ganado vacuno en la zona altoandina de la region Pasco (Código SNIP Nº …..) Recursos financieros (S/.) 1,222,849 450,128 511,925 2,184,902
Productores beneficiados - - 2,026 - - - - 2,026 Superficie beneficiada (hectáreas)
130 130 80 - - - - 340 DRA Fortalecimiento de capacidades de la produccion de tara (Código SNIP Nº …..)
Recursos financieros (S/.) 1,295,823 588,988 588,987 2,473,798
Productores beneficiados 2,500 - - - - 2,500 DRA Desarrollo de la cadena productiva de cereales
(Maiz, trigo y cebada) (Código SNIP Nº …..) Recursos financieros (S/.) 900,000 680,000 680,000 2,260,000
Productores beneficiados - - 1,200 - - - - 1,200 DRA Desarrollo de la cadena productiva de maca
Recursos financieros (S/.) 930,000 800,000 800,000 2,530,000
Productores beneficiados - - 2,200 - - - - 2,200 DRA Desarrollo de la cadena productiva de maiz choclo
Recursos financieros (S/.) 880,000 620,000 620,000 2,120,000 Productores beneficiados - - 3,400 - - - - 3,400
DRA Desarrollo de la cadena productiva de papa nativa Recursos financieros (S/.) 1,265,000 900,000 900,000 3,065,000
Productores beneficiados - 1,050 - - - - - 1,050 DRA Transferencia de tecnologias en cuy
Recursos financieros (S/.) 800,342 261,255 1,061,597
Superficie agrícola beneficiada (hectáreas) 25 25 - - - - - 50
GR
Fortalecimiento de la cadena agropecuaria del cultivo de yacon orgánico en los distritos de Oxapampa, Chontabamba y Huancabamba de la provincia de Oxapampa (Código SNIP Nº 17045 ) Recursos financieros (S/.) 167,944 42,918 210,862
Productores beneficiados 1,487 - - - - - - 1,487 DRA
Promocion de nueva variedad de cultivo de trigo en la provincia Pasco Recursos financieros (S/.) 260,968 260,968
Superficie instalada de tara (hectáreas)
100 - - - - - - 100 M.D. Paucartambo
Instalacion y manejo sivicultural de 100 hectareas de cultivo de tara en el CC.PP. de Auqimarca, sector Habaspata, distrito de Paucartambo (Código SNIP Nº 64675) Recursos financieros (S/.) 148,300 148,300
Productores asistidos 268 - - - - - - 268 GR
Mejoramiento de la produccion y comercializacion de la granadilla en el distrito de Chontabamba, Oxapampa y Huancabamba (Código SNIP Nº …..) Recursos financieros (S/.) 270,400 270,400
Superficie agrícola asistida (hectáreas)
- - 30 - - - - 30 M.D. Paucartambo
Fortalecimiento para mejorar la productividad y comercialización de la granadilla en las localidades de Huallamayo, Aco, Huambrac, Pampamarca, Milagro, Santa Isabel, Distrito de Paucartambo - Pasco - Pasco (Código SNIP Nº …..)
Recursos financieros (S/.) 404,700 101,700 108,900 615,300
Productores beneficiados 1,207 - - - - - - 1,207 GR
Desarrollo de las actividades alpaqueras en la region Pasco (Código SNIP Nº …..) Recursos financieros (S/.) 1,290,000 1,290,000
Productores beneficiados - 1,122 - - - - - 1,122 GR
Promocion y fomento de crianzas de alpaca en la provincia de Pasco (Código SNIP Nº …..) Recursos financieros (S/.) 1,145,500 1,000,000 2,145,500
Productores beneficiados - 1,254 - - - - - 1,254 GR
Promocion y fomento de crianzas de alpaca en la provincia D. A. Carrion (Código SNIP Nº …..) Recursos financieros (S/.) 1,112,100 1,000,000 2,112,100
Productores beneficiados 150 - - - - - - 150
OEE 3.2
Al año 2015 se incrementará el número de organizaciones de productores desarrollando cadenas productivas del 3% al 80%
M.D. Yanacancha
Mejoramiento de la producción ovina con reproductores de mejorado valor genético en las Comunidades Campesinas del Distrito, Distrito De Yanacancha - Pasco - Pasco (Código SNIP Nº …..)
Recursos financieros (S/.) 126,400 126,400
TOTAL Total Recursos Financieros S/.
12,870,326
7,094,989
4,859,812
650,000
650,000
650,000
650,000
27,425,127
45
OG4: Elevar la productividad y rentabilidad de la p roducción agropecuaria
Programación Anual Tipo de Objetivo Meta Dependencia
Responsable Planes de Acción Indicador LB 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
Total 2009-2015
Productividad y produccion promedio de los cultivos (%)
5% 7% 10% 13% 15% 20% 25% 25% OEG 4.0
Al año 2015 se incrementará la productividad y produccion agropecuaria en un promedio de 25%
Recursos financieros (S/.)
Cultivos adaptados para exportación (Nº)
- 1 1 1 1 1 - 5 OEE 4.1
Al año 2015 se adaptaran 5 cultivos por zonas ecologicas con potencial de exportacion
DRA P: Adaptacion para exportacion de 5 cultivos por zonas ecologicas (sacha inchi, estevia, chirimoya, capuli, higerilla, palma) (Idea de Proyecto) Recursos financieros (S/.) 50,000 500,000 500,000 500,000 500,000 500,000 2,550,000
Paquetes tecnológicos revisados y aprobados (Nº)
- 1 1 1 1 - - 4 OEE 4.2 Al año 2015 se introducirán 4
paquetes tecnológicos DRA P: Diseño y difusion de 4 paquetes tecnologicos
(produccion organica) (Idea de Proyecto) Recursos financieros (S/.) 50,000 1,000,000 1,000,000 1,000,000 1,000,000 4,050,000
Superficie agrícola bajo riego por asperción (hectáreas)
5.8 - - - - - - 5.8 GR - DRA
Ampliación del sistema de riego Paucalin (Código SNIP Nº 43079)
Recursos financieros (S/.) 59,992 59,992
Construcción de canal de riego (Km.)
2.4 - - - - - - 2.4 GR - DRA
Construcción de canal de riego en la Comunidad Campesina de Ucrucancha, Distrito De Simón Bolivar - Pasco - Pasco (Código SNIP Nº 79433) Recursos financieros (S/.) 1,109,578 1,109,578
Construcción de canal de riego (Km.)
140 - - - - - - 140
Beneficiarios directos 300 - - - - - - 300 M.D. Paucartambo
Construcción de un sistema de riego entubado en Cacara, Distrito de Paucartambo - Pasco – Pasco (Código SNIP Nº 50608)
Recursos financieros (S/.) 340,600 340,600
Construcción de canal de riego (ml.)
1,980 - - - - - - 1,980
Beneficiarios directos 29 - - - - - - 29 M.D. Paucartambo
Construcción de un sistema de riego entubado en la quebrada de Maycor, Distrito de Paucartambo - Pasco - Pasco (Código SNIP Nº 68305)
Recursos financieros (S/.) 166,974 166,974
Construcción de canal de riego (Km.)
0.9 - - - - - - 0.9 M.D. Paucartambo
Construcción de un sistema de riego entubado en Liriopampa- Huambrac, Distrito de Paucartambo - Pasco - Pasco (Código SNIP Nº 65258) Recursos financieros (S/.) 54,645 54,645
Construcción de canal de riego (Km.)
3.9 - - - - - - 3.9 M.D. Paucartambo
Construcción de un sistema de riego entubado en Mareniyog-Centro Poblado de San Francisco, Distrito de Paucartambo - Pasco - Pasco (Código SNIP Nº 64541) Recursos financieros (S/.) 397,378 397,378
Beneficiarios directos 220 - - - - - - 220 M.P. D.A. Carrión - Yanahuanca
Construcción del sistema de riego del Caserio de Charquicancha Zona Alta - Distrito Yanahuanca, Provincia de Daniel Alcides Carrion - Pasco (Código SNIP Nº 72015)
Recursos financieros (S/.) 111,580 111,580
Construcción de reservorio (Nº)
1 - - - - - - 1
Beneficiarios directos 194 - - - - - - 194 M.P. D.A. Carrión - Yanahuanca
Construcción del sistema de riego en la zona de Ututo de la Comunidad Campesina San Pedro de Yanahuanca - Distrito Yanahuanca, Provincia de Daniel Alcides Carrión - Pasco (Código SNIP Nº 74069) Recursos financieros (S/.) 92,192 92,192
Superficie agrícola bajo riego (hectáreas)
25 - - - - - - 25 GR Construcción del sistema de riego Misca (Código
SNIP Nº 36506) Recursos financieros (S/.) 163,007 163,007
Presa construida (Nº) - 1 - - - - - 1 Construcción de canal de riego (Km.)
- 9 - - - - - 9 M.D. Santa Ana de Tusi
Construcción irrigación Paucha - Antapirca, Distrito de Santa Ana de Tusi - Daniel Alcides Carrión - Pasco (Código SNIP Nº 83806)
Recursos financieros (S/.) 967,649 1,777,837 2,745,486
Superficie agrícola bajo riego (hectáreas)
1,000 - - - - - - 1,000
OEE 4.3 Al año 2015 se incrementará de 500 a 3,000 hectareas las
areas irrigadas
M.P. Pasco Construcción y ampliación del sistema de riego los Distritos de Paucartambo y San Francisco de Asís de Yarusyacan, Provincia de Pasco - Pasco Beneficiarios directos 6,947 - - - - - - 6,947
46
(Código SNIP Nº 84676) Recursos financieros (S/.) 2,078,274 2,078,274
Construcción de canal de riego (Km.)
17.2 - - - - - - 17.2
Beneficiarios directos 600 - - - - - - 600 GR
Infraestructura de riego para las Comunidades Campesinas de Andachaca, Pomayarus, 12 de Octubre y Santiago Pampa (Código SNIP Nº 17094) Recursos financieros (S/.) 1,491,476 1,491,476
Beneficiarios directos 1,283 - - - - - - 1,283
GR
Rehabilitación, mejoramiento y ampliación de sistemas de riego en 10 Comunidades Campesinas de la Provincia Daniel Carrión (Código SNIP Nº …)
Recursos financieros (S/.) 4,420,864 4,420,864
Rehabilitación de canal de riego (Km.)
4.4 - - - - - - 4.4 GR Rehabilitación y ampliación del sistema de riego de
Villa de Pasco (Código SNIP Nº 52115) Recursos financieros (S/.) 851,671 851,671
Construcción de canal de riego (Km.)
5 5 7 - - - - 17 GR Construccion de canal de riego de la Comunidad
de Vico (Código SNIP Nº ) Recursos financieros (S/.) 4,000,000 4,000,000 5,321,700 13,321,700
Beneficiarios directos 19,845 - - - - - - 19,845 GR - DRA
Afianzamiento hidrico, construccion, ampliacion y mejoramiento, de canales de irrigacion y sistemas de riego en la provincia Daniel Carrion (Idea de Proyecto)
Recursos financieros (S/.) 4,560,000 4,560,000
Beneficiarios directos - 35,896 - - - - - 35,896
GR - DRA
Afianzamiento hidrico, construccion, ampliacion y mejoramiento, de canales de irrigacion y sistemas de riego en la provincia de Pasco (Idea de Proyecto)
Recursos financieros (S/.) 3,420,000 3,420,000 6,840,000
Ganados con cobertizos y cercos (Cabezas )
82,000 82,000 82,000 82,000 82,000 82,000 98,000 590,000
Al año 2015 se implementaran cobertizos y cercos para 590,000 cabezas de ganado
Pronamachcs Construccion, implementacion de cobertizos y cercos en la Región Pasco (Idea de Proyecto)
Recursos financieros (S/.) 7,000,000 7,000,000 7,000,000 7,000,000 7,000,000 7,000,000 8,000,000 50,000,000
TOTAL Total Recursos Financieros S/.
31,385,880 17,697,837
13,821,700
8,500,000
8,500,000
7,500,000
8,000,000
95,405,417
47
OG5: Mejorar la calidad de los servicios agrarios o frecidos y su accesibilidad
Programación Anual Tipo de Objetivo Meta Dependencia
Responsable Planes de Acción Indicador LB 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
Total 2009-2015
Nivel de satisfacción de los usuarios
25% 30% 35% 40% 55% 70% 70% OEG 5.0 Aumentar el nivel de satisfacción de
los usuarios a un 70% al 2015 Encuesta sobre niveles de satisfacción
Recursos financieros (S/.)
Número de capacitaciones
12 12 12 12 12 12 12 84 OEE 5.1
84 talleres: -21 DRA - 63 AA (3 talleres x c/AA)
- Capacidad en sanidad agraria - Evaluacion y monitoreo de campos agricolas y pecuarios Recursos financieros
(S/.) 24,000 24,000 24,000 24,000 24,000 24,000 24,000 168,000
Número de nuevos medios de difusión (escrito, radial, televisivo, internet, otros)
4 4 4 4 4 4 4 4 OEE 5.2
4 Programas de difusión de información: 12 escritos anual, 04 tv mensual, 04 radial mensual, 12 internet anual
Programas de difusión de información
Recursos financieros (S/.)
24,000 24,000 24,000 24,000 24,000 24,000 24,000 168,000
Número de productores que acceden y hacen uso de la información
10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 40% 40% 5.3
Al año 2015 se incrementará el número de productores que acceden y hacen uso de la información del 10% al 40%
DRA Fortalecimiento del sistema de informacion agraria regional (Idea de Proyecto)
Recursos financieros (S/.)
1,100,000 100,000 100,000 100,000 100,000 100,000 100,000 1,700,000
Número de productores canalizados al sistema financiero crediticio
40 40 40 40 40 40 40 280 OEE 5.4 280 productores canalizados al
sistema crediticio Asesoramiento tecnico para expedientes
crediticios (Actividad permanente)
Recursos financieros (S/.)
0 0 0 0 0 0 0
TOTAL Total Recursos Financieros S/.
1,124,000 124,000
124,000
124,000
124,000
124,000
124,000
1,868,000
48
OG6: Incrementar de manera sostenible la participac ión en el mercado interno y externo
Programación Anual Tipo de Objetivo
Meta Dependencia Responsable
Planes de Acción Indicador LB 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
Total 2009-2015
Aumento de la oferta al mercado interno (%)
- - 15% - - - 30% 30%
Aumento de la oferta al mercado externo (%)
- - 10% - - - 20% 20% OEG 6.0
Al año 2015 aumento de la oferta al mercado interno y externo en 30% y 20% respectivamente
Monitoreo de la producción al mercado interno y externo
Recursos financieros (S/.)
Ferias gastronómicas (Nº)
9 9 9 9 9 9 9 63 DRA Ferias gastronómicas de productos nativos de
Pasco (Idea de Proyecto) Recursos financieros (S/.)
270,000 270,000 270,000 270,000 270,000 270,000 270,000 1,890,000
Productos desarrollados para la exportación (Nº)
3 3 3 3 3 3 3 21
Productores involucrados (Nº)
300 300 300 300 300 300 300 2,100
Marcas diseñadas (Nº)
3 3 3 3 3 3 3 21
OEE 6.1 Al año 2015 se implementaran 63 ferias gastronomicas
DRA Mejora de la calidad del producto cosechado para acceder a mercados (Idea de Proyecto)
Recursos financieros (S/.)
50,000 50,000 50,000 50,000 50,000 50,000 50,000 350,000
TOTAL Total Recursos Financieros S/.
320,000
320,000
320,000
320,000
320,000
320,000
320,000
2,240,000
TOTAL GENERAL Total Recursos Financieros S/.
51,300,236 34,733,141
26,179,440
9,929,935
9,675,000
8,675,000
9,175,000
149,667,752
49
ANEXO 1: Programa Multianual de Inversión Pública R egional
Programado (S/.) Proyecto o Programa 1/ Ejecutor Periodo
2/ Ambito
3/ Situación
4/
Costo Total del Proyecto
(S/.) 2008 5/ 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
Total 2009-2015
(S/.) Metas Físicas 6/
OG1: Fortalecer la Institucionalidad del Sector Agr ario en la región Pasco
Fortalecimiento de capacidades del sector agrario de la Region Pasco
DRA 7 años Regional Idea de Proyecto
105,000 - 15,000 15,000 15,000 15,000 15,000 15,000 15,000 105,000 Desarrollo de 21 talleres
OG2: Crear conciencia en el “uso y manejo” para el aprovechamiento sostenible de los recursos natural es y preservación del medio ambiente
Gestión operativa del ATDR de la Región Pasco
GR - DRA 7 años Regional Idea de Proyecto
42,000 - 6,000 6,000 6,000 6,000 6,000 6,000 6,000 42,000 Desarrollo de 84 eventos
Manejo ambiental y desarrollo agropecuario al entorno del Lago de Chinchaycocha (Código SNIP Nº 25252)
GR 2 años Distrito de Vicco
Prefactibilidad 3,168,808 - 115,283 1,490,772 1,307,818 254,935 - - - 3,168,808
100 hectáreas instaladas de pastos
Forestación y reforestación con especies nativas, exóticas, maderables y frutales en la Región Pasco
GR 3 años Regional Idea de Proyecto 13,000,000 - 1,334,890 6,000,000 5,665,110 - - - - 13,000,000
6500 hectáreas forestadas y reforestadas
Manejo integral de recursos forestales de la Provincia de Oxapampa
GR 2 años Prov. Oxapampa
Idea de Proyecto
1,500,000 - 575,457 924,543 - - - - - 1,500,000 562 hectáreas
Proteccion de la reserva bioforestal Oxapampa-Ashaninca-Yanesha
GR 2 años Prov. Oxapampa
Idea de Proyecto
2,000,000 - 1,000,000 1,000,000 - - - - - 2,000,000 70,000 hectáres protegidas
Desarrollo del area de conservacion municipal del Distrito de Villa Rica
GR 1 año Distrito de Villa Rica
Idea de Proyecto
500,000 - 500,000 - - - - - - 500,000 70,000 hectáres protegidas
Reforestacion de la microcuenca de Chaupihuaranga afluentes de la prov. D.A. Carrion (Código SNIP Nº …..)
GR 1 año Prov. D.A. Carrión Perfil 1,993,400 - 1,993,400 - - - - - - 1,993,400 150 hectareas forestadas
50
Programado (S/.) Proyecto o Programa 1/ Ejecutor Periodo
2/ Ambito
3/ Situación
4/
Costo Total del Proyecto
(S/.) 2008 5/ 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
Total 2009-2015 (S/.) Metas Físicas 6/
OG3: Lograr una mayor integración y asociatividad d e productores en la Región Pasco
Mejoramiento tecnólogico de la producción láctea del ganado vacuno en la zona altoandina de la Región Pasco (Código SNIP Nº …..)
DRA 3 años
Prov. Pasco y D. A. Carrión
Perfil 2,184,902 - 1,222,849 450,128 511,925 - - - - 2,184,902 850 productores beneficiarios
Fortalecimiento de capacidades de la producción de tara (Código SNIP Nº …..)
DRA 3 años
Prov. Pasco y D. A. Carrión
Perfil 2,473,798 - 1,295,823 588,988 588,987 - - - - 2,473,798 2026 beneficiarios y 340 hectáreas
Desarrollo de la cadena productiva de cereales (Maiz, trigo y cebada) (Código SNIP Nº …..)
DRA 3 años
Prov. Pasco y D. A. Carrión
Perfil 2,260,000 - 900,000 680,000 680,000 - - - - 2,260,000 2500 beneficiarios
Desarrollo de la cadena productiva de maca (Código SNIP Nº …..)
DRA 3 años
Prov. Pasco y D. A. Carrión
Perfil 2,530,000 - 930,000 800,000 800,000 - - - - 2,530,000 1200 beneficiarios
Desarrollo de la cadena productiva de maiz choclo (Código SNIP Nº …..)
DRA 3 años Regional Perfil 2,120,000 - 880,000 620,000 620,000 - - - - 2,120,000 2200 beneficiarios
Desarrollo de la cadena productiva de papa nativa (Código SNIP Nº …..)
DRA 3 años
Prov. Pasco y D. A. Carrión
Perfil 3,065,000 - 1,265,000 900,000 900,000 - - - - 3,065,000 3400 beneficiarios
Transferencia de tecnologias para la produccion de cuyes en la provincia de Pasco (Código SNIP Nº …..)
DRA 2 años Prov. Pasco Perfil 1,061,597 - 800,342 261,255 - - - - - 1,061,597 1050 beneficiarios
Fortalecimiento de la cadena agropecuaria del cultivo de yacon orgánico en los distritos de Oxapampa, Chontabamba y Huancabamba de la provincia de Oxapampa (Código SNIP Nº 17045 )
GR 1 año Prov. Oxapampa
Perfil 210,862 - 167,944 42,918 - - - - - 210,862 99 familias y 50 hectáreas beneficiarias
Promocion de nueva variedad de cultivo de trigo en la provincia Pasco
DRA Prov. Pasco
Perfil 260,968 - 260,968 - - - - - - 260,968
Instalacion y manejo sivicultural de 100 hectareas de cultivo de tara en el CC.PP. de Auqimarca, sector Habaspata, distrito de Paucartambo (Código SNIP Nº 64675)
M.D. Paucartambo
2 años Dist. Paucartambo
Ejecución 296,600 148,300 148,300 - - - - - - 148,300 100 hectáreas instaladas de tara
Mejoramiento de la produccion y comercializacion de la granadilla en el distrito de Chontabamba, Oxapampa y Huancabamba (Código SNIP Nº …..)
GR 2 años Prov. Oxapampa
Perfil 655,600 385,200 270,400 - - - - - - 270,400 268 productores asistidos
51
Fortalecimiento para mejorar la productividad y comercialización de la granadilla en las localidades de Huallamayo, Aco, Huambrac, Pampamarca, Milagro, Santa Isabel, Distrito de Paucartambo - Pasco - Pasco (Código SNIP Nº …..)
M.D. Paucartambo
3 años Prov. Pasco
Perfil 615,300 - 404,700 101,700 108,900 - - - - 615,300 30 hectáreas asistidas
Desarrollo de las actividades alpaqueras en la region Pasco (Código SNIP Nº …..)
GR 3 años Multiprov. Ejecucion 1,924,200 634,200 1,290,000 - - - - - - 1,290,000 1207 beneficiarios
Promocion y fomento de crianzas de alpaca en la provincia de Pasco (Código SNIP Nº …..)
GR 3 años Prov. Pasco Perfil 2,358,500 213,000 1,145,500 1,000,000 - - - - - 2,145,500 1122 beneficiarios
Promocion y fomento de crianzas de alpaca en la provincia D. A. Carrion (Código SNIP Nº …..)
GR Prov. D.Carrio Perfil 2,325,100 213,000 1,112,100 1,000,000 - - - - - 2,112,100 1254 beneficiarios
Mejoramiento de la producción ovina con reproductores de mejorado valor genético en las Comunidades Campesinas del Distrito, Distrito De Yanacancha - Pasco - Pasco (Código SNIP Nº …..)
M.D. Yanacancha
2 años Dist. Yanacancha
Perfil 626,400 500,000 126,400 - - - - - - 126,400 150 beneficiarios
52
Programado (S/.)
Proyecto o Programa 1/ Ejecutor Periodo 2/
Ambito 3/
Situación 4/
Costo Total del Proyecto
(S/.) 2008 5/ 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
Total 2009-2015 (S/.) Metas Físicas 6/
OG4: Elevar la productividad y rentabilidad de la p roducción agropecuaria
Adaptacion para exportacion de 5 cultivos por zonas ecologicas (sacha inchi, estevia, chirimoya, capuli, higerilla, palma)
DRA 6 años Regional Idea de Proyecto 2,550,000 - 50,000 500,000 500,000 500,000 500,000 500,000 - 2,550,000
Adaptación de 5 cultivos
Diseño y difusion de 4 paquetes tecnologicos (produccion organica) DRA 5 años Regional
Idea de Proyecto 4,050,000 - 50,000 1,000,000 1,000,000 1,000,000 1,000,000 - - 4,050,000
Diseño y difusión de 4 paquetes tecnologicos
Ampliación del sistema de riego Paucalin (Código SNIP Nº 43079)
GR-DRA 1 año Prov. D. A. Carrion
Perfil 59,992 - 59,992 - - - - - 59,992 5.8 hectáreas bajo riego tecnificado (por asperción)
Construcción de canal de riego en la Comunidad Campesina de Ucrucancha, Distrito De Simón Bolivar - Pasco - Pasco (Código SNIP Nº 79433)
GR-DRA 1 año Prov. Pasco Perfil 1,109,578 - 1,109,578 - - - - - - 1,109,578 2.4 Km. de tuberia
Construcción de un sistema de riego entubado en Cacara, Distrito de Paucartambo - Pasco – Pasco (Código SNIP Nº 50608)
M.D. Paucartambo
1 año Prov. Pasco Perfil 340,561 - 340,561 - - - - - - 340,561
300 beneficiarios directos y construcción de 140 m. de infraestructura de riego
Construcción de un sistema de riego entubado en la quebrada de Maycor, Distrito de Paucartambo - Pasco - Pasco (Código SNIP Nº 68305)
M.D. Paucartambo
1 año Prov. Pasco
Perfil 166,974 - 166,974 - - - - - - 166,974
29 beneficiarios y construcción de 1980 m. de infraestructura de riego
Construcción de un sistema de riego entubado en Liriopampa- Huambrac, Distrito de Paucartambo - Pasco - Pasco (Código SNIP Nº 65258)
M.D. Paucartambo
1 año Prov. Pasco
Perfil 54,645 - 54,645 - - - - - - 54,645 0.9 Km. de tuberia
Construcción de un sistema de riego entubado en Mareniyog-Centro Poblado de San Francisco, Distrito de Paucartambo - Pasco - Pasco (Código SNIP Nº 64541)
M.D. Paucartambo
1 año Prov. Pasco
Perfil 397,378 - 397,378 - - - - - - 397,378 3.9 Km. de tuberia
Construcción del sistema de riego del Caserio de Charquicancha Zona Alta - Distrito Yanahuanca, Provincia de Daniel Alcides Carrion - Pasco (Código SNIP Nº 72015)
M.P. D.A. Carrión - Yanahuanca
1 año Prov. D.Carrion
Perfil 111,580 - 111,580 - - - - - - 111,580 220 beneficiarios
Construcción del sistema de riego en la zona de Ututo de la Comunidad Campesina San Pedro de Yanahuanca - Distrito Yanahuanca, Provincia de Daniel Alcides Carrión - Pasco (Código SNIP Nº 74069)
M.P. D.A. Carrión - Yanahuanca
1 año Prov. D.Carrion
Perfil 92,192 - 92,192 - - - - - - 92,192 Reservorio de 10 m3 y 194 beneficiarios
Construcción del sistema de riego Misca (Código SNIP Nº 36506) GR 1 año
Prov. D.Carrion Perfil 163,007 - 163,007 - - - - - - 163,007
25 hectáreas de riego
Construcción irrigación Paucha - Antapirca, Distrito de Santa Ana de Tusi - Daniel Alcides Carrión - Pasco (Código SNIP Nº 83806)
M.D. Santa Ana de Tusi
2 año Prov. D.Carrion
Perfil 2,745,486 - 967,649 1,777,837 - - - - - 2,745,486 1 presa y un canal de 9 km y 1408 beneficiarios
Construcción y ampliación del sistema de riego los Distritos de Paucartambo y San Francisco de Asís de Yarusyacan, Provincia de Pasco - Pasco (Código SNIP Nº 84676)
M.P. Pasco
1 año Prov. Pasco
Perfil 2,078,274 - 2,078,274 - - - - - - 2,078,274 1000 hectáreas y 6947 beneficiarios
53
Infraestructura de riego para las Comunidades Campesinas de Andachaca, Pomayarus, 12 de Octubre y Santiago Pampa (Código SNIP Nº 17094)
GR 1 año Prov. D.Carrion
Perfil 1,491,476 - 1,491,476 - - - - - - 1,491,476 17.2 km de canal y 600 beneficiarios
Rehabilitación, mejoramiento y ampliación de sistemas de riego en 10 Comunidades Campesinas de la Provincia Daniel Carrión (Código SNIP Nº 52115)
GR 1 año Prov. D.Carrion
Perfil 4,420,864 - 4,420,864 - - - - - - 4,420,864 1283 beneficiarios
Rehabilitación y ampliación del sistema de riego de Villa de Pasco (Código SNIP Nº 25725)
GR Prov. Pasco Perfil 851,671 - 851,671 - - - - - - 851,671
Reabilitacion de canal de 4.4 km
Construccion de canal de riego de la Comunidad de Vico (Código SNIP Nº )
GR 3 años Prov. Pasco
Perfil 13,321,700 - 4,000,000 4,000,000 5,321,700 - - - - 13,321,700 construccion de 17 km. de canal
Afianzamiento hidrico, construccion, ampliacion y mejoramiento, de canales de irrigacion y sistemas de riego en la provincia Daniel Carrion
GR-DRA 3 años Prov. D.Carrion
Idea de Proyecto
25,000,000 - 4,560,000 - - - - - - 4,560,000 19,836 beneficiarios
Afianzamiento hidrico, construccion, ampliacion y mejoramiento, de canales de irrigacion y sistemas de riego en la Provincia de Pasco
GR-DRA 3 años Prov. Pasco
Idea de Proyecto
25,000,000 - 3,420,000 3,420,000 - - - - - 6,840,000 35,896 beneficiados
Construccion, implementacion de cobertizos y cercos en la Región Pasco
Pronamachcs
7 años Regional Idea de Proyecto
50,000,000 - 7,000,000 7,000,000 7,000,000 7,000,000 7,000,000 7,000,000 8,000,000 50,000,000 590,000 cabezas de ovinos, vacunos y alpacas
54
Programado (S/.) Proyecto o Programa 1/ Ejecutor Periodo
2/ Ambito
3/ Situación
4/
Costo Total del Proyecto
(S/.) 2008 5/ 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
Total 2009-2015 (S/.) Metas Físicas 6/
OG5: Mejorar la calidad de los servicios agrarios o frecidos y su accesibilidad
Fortalecimiento del sistema de informacion agraria regional DRA 7 años Regional
Idea de Proyecto 1,700,000 - 1,100,000 100,000 100,000 100,000 100,000 100,000 100,000 1,700,000
40% de productores acceden a informacion en forma adecuada
OG6: Incrementar de manera sostenible la participac ión en el mercado interno y externo
Ferias gastronomicas de productos nativos de Pasco DRA 7 años Regional
Idea de Proyecto 1,890,000 - 270,000 270,000 270,000 270,000 270,000 270,000 270,000 1,890,000
- 63 ferias gastronomicas - 4000 visitantes por ferias - 200 platos tipicos generados
Mejora de la calidad del producto cosechado para acceder a mercados
DRA 7 años Regional Idea de Proyecto
350,000 - 50,000 50,000 50,000 50,000 50,000 50,000 50,000 350,000
- 21 productos desarrollados para mercados externos - 2100 productores involucrados - 21 marcas diseñadas y lanzadas
1/ Principales proyectos
2/ Horizonte de ejecución del proyecto
3/ Cobertura geográfica 4/ Situación: Referido al estado de avance del proyecto (A: Prefactibilidad; B: Factibilidad; C: En ejecución) 5/ Registrar monto ejecutado en el 2008
55
Anexo 02: EVOLUCION DE INDICADORES SECTORIALES REGI ONALES
Evolucion Anual
Nº Indicadores
Dependencia Responsable
del seguimiento
Unidad de medida 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
1 Valor Bruto de la Producción Agropecuaria
GR / DIA % -9.3 7.7 -1.8 2.6 -0.5 11.4 -1.5
2 Valor Bruto de la Producción Agrícola GR / DIA % -16.7 11.2 -5.8 -2.1 -2.1 10.6 -2.0
3 Valor Bruto de la Producción Pecuaria GR / DIA % 10.0 0.7 7.0 11.6 5.2 14.3 -0.3
4 Agroexportaciones regionales GR / DIA Miles U$ FOB 3,078 1,129
5 Tasa de pobreza GR / DIA % 63.4
6 Tasa de pobreza rural GR / DIA % 31.0
7 Rendimiento de papa GR / DIA tm / ha 10.18
8 Rendimiento de maíz amarillo duro GR / DIA tm / ha 1.24
9 Rendimiento de arroz cáscara GR / DIA tm / ha 1.48
10 Rendimiento de maíz amiláceo GR / DIA tm / ha 1.31
11 Rendimiento de trigo GR / DIA tm / ha 1.38
12 Rendimiento de leche GR / DIA Kg / unid / Año 684
13 Rendimiento de carne vacuno GR / DIA Kg / animal 141.90
14 Rendimiento de carne porcino GR / DIA Kg / animal 31.20