8/16/2019 Planeación perspectiva de medios y fines
1/11
Planeación:Perspectiva de
Medios y fnesSemana 2 y 3.El modelo de elementos organizacionales
8/16/2019 Planeación perspectiva de medios y fines
2/11
• Para determinar las necesidades de unaempresa, primero se debe analizar susdierentes partes y recursos, as! como su
conte"to.• #no de los elementos $ue nos
proporciona inormación de la empresson sus organigramas o diagramasorganizacionales.
• %&os diagramas de una empresa,muestran como unciona esta y $uientraba para $uien. Su propósito es ilustrarlas relaciones e"istentes y proceso de
8/16/2019 Planeación perspectiva de medios y fines
3/11
+rganigrama clsico
Presidente
-icepresidente de
manuactura
subsidiarias
-icepresidente de
mercado
irector derelacionesp/blicas
0os muestra las relaciones entrepersonas o puestos pero nodescribe las interrelaciones entreuna unción y otra ni representa laestructura inormal.
Enoca los procesos ms $ue losresultados obtenidos.
8/16/2019 Planeación perspectiva de medios y fines
4/11
+rganigrama uncional
Politicas yadministraci
ón
1ontrol decalidad
nvestigación
esarrollo
1ontabilidad
Pruebas yevaluación
Seala la relación entre uncionesms $ue las personas. 4ampocomuestra muc5a inormación sobre elproceso de toma de decisiones.
8/16/2019 Planeación perspectiva de medios y fines
5/11
iagramas de 6u7o de
sistemas
8nalisis demercado
escripcion yespecifcacio
nes delproducto
esarrollo yprueba delprototipo
Producción ydistribuciónpiloto
Evaluación yselección del
producto
Manuacturay distribución
Evaluaciónde mercado y
ventas
escribe el proceso detoma de decisiones,proporciona datos sobrelas relaciones
organizacionales losprocesos9 pero son lasdeseadas, no las reales.
8/16/2019 Planeación perspectiva de medios y fines
6/11
• &os diagramas u organigramas nos llevan apercibir a la organización como un fn en y por s!misma. Sin embargo, %no describen las
relaciones $ue e"isten entre la organización y elmedio social' (p. ;*
• %solo sobreviven a$uellas organizaciones $ueorecen resultados /tiles a la sociedad'.
• &as organizaciones son los medios de lasociedad para lograr fnes /tiles, por lo tantosólo a$uellas $ue realizan una interacción /tilcon el cambiante medio continuarn siendoe"itosas.
8/16/2019 Planeación perspectiva de medios y fines
7/11
8/16/2019 Planeación perspectiva de medios y fines
8/11
&a organización y el puntode vista de los elementos
organizacionales• Este eno$ue da por sentado $ue las
empresas e"isten para producirresultados sociales /tiles y separa
claramente los medios de los fnes.• En este modelo, los medios corresponden
a la entradas y procesos, mientras $uelos fnes se describen por tres tipos de
resultados.
8/16/2019 Planeación perspectiva de medios y fines
9/11
entradas
procesos
Servicio oProducto ?
Servicio oProducto 2
Servicio o
Producto 3
Servicio oProducto
Salidas
@esultadoAinal
E"ternosocialnterno+rganizacional
Aines
8/16/2019 Planeación perspectiva de medios y fines
10/11
Entradas
ProcesoProduct
osSalidas
@esultados
Ainales
Modelo de Elementos
+rganizacionales
8/16/2019 Planeación perspectiva de medios y fines
11/11
• Entradas: son los ingredientes en e"istencia ydisponibles
• Procesos: M=todos de e7ecución y administración
de los recursos• Productos: El resultado bsico y primordial de una
organización es un Producto9 un resultado en ruta$ue por s! mismo no puede ser entregado alconsumidor
• Salidas: es el producto de una compa!a $uepuede ser entregado al consumidor
• @esultados fnales: Son los esuerzos y resultadosorganizacionales.