1Copyright © Latinvia. Todos los derechos reservados. Prohibida su reproducción parcial o total sin el previo consentimiento escrito. Las marcas Latinvia®, LTV Technology®, LTV Services®, Edubusiness® sus Marcas y Logotipos asociados son propiedad de Latinvia y/o sus Subsidiarias y Controladas. Oficina Central: Humboldt 2495, (C1425FUG) Ciudad de Buenos Aires, Argentina, Tel./Fax.: 54-11-5353-7718 al 21 - www.latinvia.com - [email protected].
M o t o r i z a m o s e l e – B u s i n e s s
“Oportunidades y Ventajas del Comercio Electrónico para Emprendedores en la
Argentina actual”
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M o t o r i z a m o s e l e – B u s i n e s sEl origen de toda empresa
La riqueza es creada por los emprendedoresEl poder del pensamiento emprendedor radica en la percepción de las oportunidadesEl emprendedor transforma personas, ideas y recursosen una empresa
3Copyright © Latinvia. Todos los derechos reservados. Prohibida su reproducción parcial o total sin el previo consentimiento escrito. Las marcas Latinvia®, LTV Technology®, LTV Services®, Edubusiness® sus Marcas y Logotipos asociados son propiedad de Latinvia y/o sus Subsidiarias y Controladas. Oficina Central: Humboldt 2495, (C1425FUG) Ciudad de Buenos Aires, Argentina, Tel./Fax.: 54-11-5353-7718 al 21 - www.latinvia.com - [email protected].
M o t o r i z a m o s e l e – B u s i n e s s
La realidad
más del 70% de los negocios NO llega a los 4 años de vidael 80% de los emprendimientos fracasa antes de los 5 años,el 90% de ellos no llega a los 10 años.
Solo el 1% de los proyectos son muy exitosos
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M o t o r i z a m o s e l e – B u s i n e s s
La realidad en Argentina
Desde la salida de la crisis, la tasa de creación de empresascayó del 16,5 al 14,7%.
El país cayó del puesto 7º al 15º en el ranking mundial de países emprendedores.
Cayó el número de proyectos por oportunidad, que son aquellos que detectan una oportunidad de mercado, los innovadores, los originales y los que pueden lograr empresas de alto impacto y potencial.
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M o t o r i z a m o s e l e – B u s i n e s s
Actitud emprendedora
Ajuste de factores…………….
-Tener ideas originales.-Capacidades para organizarse.-Buen balance entre espíritu emprendedor y la disciplina del management.
….Seguir su propio sueño, con capacidad de adaptación.
actitud
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M o t o r i z a m o s e l e – B u s i n e s s
Fuente: Agencia Nacional de Desarrollo de Inversiones
6
Productos Naturales, Materias Primas de
Calidady Bioenergía
Creciente demanda global de:
Soja y Granos
Fruta Fina
Pesca
Minería
Biocombustibles
Alimentos deAlta Calidad,
Ecológicos y con trazabilidad
Creciente demanda global de:
Vino premium
Carne Vacuna y carnes especiales
Aceite de Oliva y otros aceites vegetales
Productos orgánicos
Industrias Diferenciadas
y Tecnológicas
Metalmecánica de Precisión
Embarcaciones Livianas
Biotecnología
Software
Minería
Indumentaria con Diseño y Marca
Servicios Profesionales de alto
Valor Agregado
Creciente volumen de negocio de:
Servicios profesionales con valor agregado
Servicios de salud y educación de alta calidad
Productosy ServiciosCulturales
Demanda internacional de bienes culturales y servicios educativos de calidad
Demanda por obras y espectáculos culturales con identidad nacional
Turismos y Tiempo Libre y en Lugares
Únicos
Flujo de Turismo internacional
Europeos y americanos con segunda vivienda fuera de su país
Oportunidad Sectoriales en Argentina
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M o t o r i z a m o s e l e – B u s i n e s s
La evolución del comercio electrónico
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M o t o r i z a m o s e l e – B u s i n e s sFu
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M o t o r i z a m o s e l e – B u s i n e s s
Donde esta la oportunidad ?
nicho proyecto global
Clave: ENTENDER SU MERCADO……………….
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M o t o r i z a m o s e l e – B u s i n e s s¿Qué es un Plan de Negocios?
Documento que contiene la principal información sobre una Compañía o un Proyecto.
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M o t o r i z a m o s e l e – B u s i n e s sUn Plan de Negocios efectivo debe....
Describir la “ventana” de oportunidad .Presentar la demanda potencial del mercadoDemostrar la capacidad del management.Tener un buen FODA armado.Demostrar como voy a generar ingresos ( o como genero…………).Identificar los recursos necesarios a mediano/largo plazo. Demostrar como recupero la inversión….
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Claves para buscar capitalen un start up
Tener un claro “elevator pitch”.Resumen Ejecutivo con una propuesta de valor clara, conocimiento del mercado, cash flow, mostrar el Team.Plan de negocios.PPT para hablar 10 minutos.Conocimiento del negocio.CompromisoSaber vender el negocio.Networking, networking, networking…
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Errores mas comunes
Lenguaje muy técnicoResumen ejecutivo sin timing ni logica.Débil conocimiento de la industria/mercado.Escaso conocimiento de los competidoresSe necesita una inversión demasiado elevada o muy insignificanteConsideraciones irreales sobre el ManagementSin conocimiento de la estructura de fondeoInadecuada estrategia financiera
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Algunos emprendimientos exitosos
MERCADO LIBRECompra/Venta de productos y servicios
SONICORed Social de Latinoamérica
BUSCAPÉComparador de Precios
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M o t o r i z a m o s e l e – B u s i n e s s
BUMERANBúsqueda de Empleo
VIAJEMOS AL CAMPOTurismo Rural
DESPEGAR.COMCompra/Venta de Viajes
Algunos emprendimientos exitosos (cont.)
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M o t o r i z a m o s e l e – B u s i n e s sHacia dónde vamos
Evolución el m-Commerce.
Redes Sociales + e-Commerce
Verticales de negocios no exploradas ( buscar nichos ) en adv., medios de pago, logística, Grupos de compra……
Buscar oportunidades – en tecnología del GPS y el mobile.
Buscar oportunidades en la “realidad aumentada” y la combinación con el m-Commerce.
…
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Omar VigettiDirector Ventas & [email protected]: @ovigettiSkype: omar.vigetti