construeix · practica · aplica · transforma
2019
· · ·
Consultoria, formació i desenvolupament Administracions i entitats del sector públic
CATÀLEG DE SERVEIS 2019
Wann consulting & training som un conjunt de persones que creiem fermamenten les persones, en les seves capacitats, en el seu potencial i en el seudesenvolupament, tant de forma individual com col·lectiva.
Així, la nostra meta és el creixement individual i grupal dels equips de treball. Através de sessions de desenvolupament d’habilitats ajudem a transformar larealitat de forma pràctica, cercant sempre la translació efectiva al lloc de treball.
Cada administració, cada entitat, cada àrea o departament té una realitatconcreta, a la que busquem adaptar-nos per assolir els seus reptes formatius.
Tot i que no es pot generalitzar, la nostra experiència ens diu que hi ha forcestrets en comú que es repeteixen habitualment en la realitat del sector públic i enles seves necessitats de desenvolupament, com per exemple:
• El procés de professionalització de la gestió organitzacional, amb criterisd’eficiència fins ara propis del sector privat genera resistències en les personesi estructures
• Hi ha una demanda de formació específica en habilitats, per part de tècnics icomandaments intermitjos
• Manca de coordinació inter i intradepartamental, on la comunicació sempreés un factor determinant
• La dispersió d’equips i parcel·lació de tasques genera una necessitat decohesió grupal molts cops no coberta
• En general, hi ha un ampli recorregut de millora en quant a factors coml’alineament, el sentiment de pertinença i la motivació, que dificulten larealització de la feina de forma eficient
Identificar correctament aquestes, bé prèviament a la formació, bé durant lapròpia execució, ajuda a l’assoliment dels objectius formatius.
Proposta
Singularitat de les administracions i entitats del sector públic
Contacta amb nosaltres a https://wann.barcelona - [email protected] - + 34 636 61 29 29
Les sessions principals que proposem, en formats de 1/2 dia, tot el dia oprograma complet són les següents:
Comunicació en l'entorn laboral i gestió de conflictes
Les majors dificultats un equip de treball solen tenir el seu origen en problemes
de comunicació: entre el propi equip, entre departaments o en la interacció amb
els usuaris. En les nostres sessions els participants es posen "davant del mirall"
per experimentar com es comuniquen i què han de canviar en conseqüència per
prevenir i gestionar els conflictes.
Lideratge i delegació
Molts problemes que ocorren en les organitzacions inevitablement transiten a
través de les posicions dels comandaments, que han de formar-se per adaptar-se
a la realitat de les plantilles que componen les organitzacions.
Treball en equip i formació d’equips efectius
Només coneixem una manera exitosa de desenvolupar una sessió d'aquest tipus:
100% pràctica i construïda entre els assistents. Amb un fil conceptual i
dinàmiques de grup adaptades a la realitat organitzativa, amb l'objectiu de
modificar comportaments. Posem en valor la suma de diferents perfils i l'ús de
biaixos generacionals en benefici de l'equip i el seu resultat.
Gestió de l'estrès i entorn laboral
Sessions dirigides a analitzar i tractar els factors estressants i com afecten a la
realització d'equips de treball. Destaquem la gestió dels comandaments
intermedis i de la dicotomia pressió tensió.
Sessions formatives
Contacta amb nosaltres a https://wann.barcelona - [email protected] - + 34 636 61 29 29
Formació Altres sessions Metodologia
Cohesió equip i team-buildings
Sessions en format Out-Door preferiblement, de mig dia o dia complet. Aquí
proposem una barreja de cohesió i ‘missatge’, amb una important presència de
temàtiques de coaching. Són sessions totalment adaptades i sempre suposen un
èxit i un bàlsam en situacions de pressió.
Conferències i Webinars
Conferències personalitzades sobre temes adaptats als reptes de gestió actuals
amb contrastats ponents que t'oferiran des d'una aproximació inspiradora a una
de més pràctica, segons es demani. Els nostres temes més comuns:
• Adaptabilitat en els moments de canvi
• Motivació
• Reaprenentatge i reciclatge
• Gestió de la incertesa
• Coaching en l'àmbit organitzatiu
Les sessions de coaching individualment o col·lectivament són un aprofundiment
necessari en alguns casos, els quals, gestionats individualment, permeten
desbloquejar situacions que no poden ser tractades prèviament.
Consultoria organitzativa, transformació cultural i gestió del canvi
Co-creem amb els nostres clients per a una correcta identificació de les
fortaleses i àrees de millora de cada empresa amb la qual afrontem nous reptes.
Creiem que cada organització és un sistema viu i que cal crear conjuntament
solucions genuïnes i concretes perquè siguin aplicables, integrades i sostenibles
en el temps.
Definim i implantem processos de transformació identificant els pilars del canvi i
reforçant les estructures per implementar-la, assegurant la seva sostenibilitat i
accelerant l'adopció de la nova cultura per tot l’equip humà.
Altres sessions
Contacta amb nosaltres a https://wann.barcelona - [email protected] - + 34 636 61 29 29
Altres sessionsFormació Metodologia
Diferenciació
Contacta amb nosaltres a https://wann.barcelona - [email protected] - + 34 636 61 29 29
Learning by doing, doing by training
Prioritzem l'experiència sobre el coneixement i la pràctica sobre la teoria,orientats al desenvolupament de les soft skills. La clau està més en extreure elque el grup ja sap que en ensenyar coses noves; la suma del coneixement d'ungrup sempre serà major que la de l'entrenador/consultor, especialment en elseu negoci.
El nostre rol és actuar com a facilitadors, consultors i entrenadors, aprofitant elsrecursos disponibles per posar-los al servei de l'equip.
És el grup que defineix la seva realitat; les sessions són creades perexperimentar i ser viscudes d'una manera pràctica i trobar entre tots solucionsaplicables, aconseguint el compromís col·lectiu d'aplicar el que ells mateixoshan decidit. Per a nosaltres és la millor manera d'assimilar continguts i per tantassumim dos compromisos:
Menys és més. Ens centrem en dues línies principals de treball, consultoria iformació, que desenvolupem amb passió i rigor, on tenim experiència i obtenimresultats contrastats, utilitzant una metodologia base comú a ambdues línies.
NO teoria SÍ experiència
Altres sessionsFormació Metodologia
La nostra metodologia de treball és la nostra principal diferenciació respecte
els nostres competidors. Els principals elements són:
• Agenda oculta. Abans de les sessions mantenim un doble contacte amb
l’administració i potencial receptors de la formació (o relacionats) per
obtenir informació sobre la problemàtica concreta a que s'enfronten.
Llavors podem adaptar la sessió a la realitat existent.
• Construcció. Totes les nostres sessions es basen en les experiències reals
del mateix grup i es construeixen des de baix a dalt. Incorporem a les
nostres sessions el learning by doing la nostra diferenciació és la seva
evolució cap el doing by training.
• Triple rol. Conduïm les sessions des del triple paper de consultor-formador
/ facilitador / coach
• Gamificació. En les sessions de formació s’utilitza com recurs transversal
integrat en la dinàmica de treball.
• Multimèdia. Recursos aplicats a les sessions de formació com a reforç
(vídeo, àudio,...)
La base teòrica és només el fil de cada sessió, que dona coherència i serveix
per ancorar els conceptes practicats i experimentat.
Treballem durant cada sessió per a que aquest treball impacti i perduri en el
dia a dia, orientant tots els continguts cap a la translació al lloc de treball.
Cada sessió és una oportunitat única i irrepetible, amb intenció
transformadora i orientada a la millora de les habilitats, competències i les
relacions que puguin perdurar en el temps.
Metodologia
Contacta amb nosaltres a https://wann.barcelona - [email protected] - + 34 636 61 29 29
Altres sessionsFormació Metodologia