Jornada de información sobre el Proyecto de Regeneración Social, Urbana y Económica del Casco Histórico de Alcaláde Guadaíra
Urban Alcalá de Guadaíra
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ÍNDICE
CONTENIDOS:CONTENIDOS:
0. INTRODUCCI0. INTRODUCCIÓÓNN
1. PRESENTACI1. PRESENTACIÓÓN DEL PROYECTO URBANA DE N DEL PROYECTO URBANA DE ALCALALCALÁÁ DE GUADADE GUADAÍÍRARA
2. PROCEDIMIENTO DE DESARROLLO DEL PROYECTO2. PROCEDIMIENTO DE DESARROLLO DEL PROYECTO
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0. INTRODUCCIÓN
¿EN QUÉ MOMENTO ESTAMOS?…
• Dic, 2007 Publicación de la Convocatoria
• May, 2008 Presentación del proyecto a la Conv. MEH.
• Jun, 2008 Resolución aprobatoria MEH
• Feb, 2009 Presentación de la Reprogramación al MEH.
• Abr, 2009 Aprobación de la Reprogramación por MEH.
• Jul, 2009 Firma Acuerdo Atribución de Funciones.
• JUL, 2015 FIN DEL PROYECTO
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ÍNDICE
1. PRESENTACI1. PRESENTACIÓÓN DEL PROYECTO URBANA N DEL PROYECTO URBANA DE ALCALDE ALCALÁÁ DE GUADADE GUADAÍÍRARA1.1. Informaci1.1. Informacióón proyectos FEDERn proyectos FEDER
1.2. Proyectos de Iniciativa Urbana1.2. Proyectos de Iniciativa Urbana
1.3. Urbana Alcal1.3. Urbana Alcaláá de de GuadaGuadaíírara
1.4. Organizaci1.4. Organizacióón del proyecton del proyecto
1.5. Calendario y presupuesto1.5. Calendario y presupuesto
1.6. Distribuci1.6. Distribucióón de las actuacionesn de las actuaciones
1.7. Documentaci1.7. Documentacióón de referencian de referencia
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1.1. PROYECTOS FEDER (1)
FEDER:FEDER: financia proyectos de infraestructura, proyectos de desarrollo urbano, respalda cambios económicos y la competitividad. Concede prioridad a la I+D+i, conservación del medio ambiente, prevención de riesgos y ahorro energético.
En los periodos anteriores se financiaba principalmente infraestructuras y ayudas directas a las empresas. En el nuevo periodo 2007-13 se financiarán proyectos relacionados con las estrategias de Lisboa y Gotemburgo.
Estrategia de Lisboa (CE Marzo 2000):«Convertir la UE en la economía del conocimiento más competitiva y dinámica del mundo en 2010 (crecimiento y empleo) »
Estrategia de Göteborg (CE Junio 2001):«Añadió la dimensión ecológica a la estrategia de Lisboa (desarrollo sostenible) »
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1.1. PROYECTOS FEDER (2)
FONDOS FEDER: 6 prioridades:FONDOS FEDER: 6 prioridades:1. Investigación, desarrollo tecnológico e innovación (I+D+i)
2. Sociedad de la información
3. Transporte sostenible, accesibilidad y movilidad
4. Energías renovables y ahorro energético
5. Medioambiente y desarrollo sostenible
6. Desarrollo urbano sostenible
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1.1. PROYECTOS FEDER (3)
LA PROGRAMACILA PROGRAMACIÓÓN: N: áámbito de intervencimbito de intervencióón de la UE:n de la UE:
El Consejo UE establece a nivel comunitario las orientaciones estratégicas en materia de cohesión (Lisboa y Gotemburgo)
El EM presenta a la CE un «Marco Estratégico Nacional de Referencia (MENR)» que garantiza la coherencia de la intervención de los fondos con las orientaciones estratégicas comunitarias. El marco debe aprobarse por la CE.
El EM presenta los Programas Operativos encuadrados en el MENR. La CE examina el PO y lo aprueba o rechaza.
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1.1. PROYECTOS FEDER (4)
LA PROGRAMACILA PROGRAMACIÓÓN: los Programas Operativos:N: los Programas Operativos:
Los PO deben contener la siguiente informaciLos PO deben contener la siguiente informacióón:n:
1. Un análisis de la situación de la zona o sector con mención de los puntos fuertes y deficiencias (DAFO)
2. Una motivación de las prioridades seleccionadas3. Información sobre los ejes prioritarios y sus objetivos
(indicadores producción y resultados que permitan medir los avances)
4. Un plan financiero5. Información sobre la complementariedad con las actuaciones
financiadas por otros Fondos (p.e. Feader)6. Información sobre la Autoridad gestión, descripción sistemas de
gestión, control y evaluación, Autoridad de certificación, publicidad y sistemas informáticos de intercambio de información.
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1.1. PROYECTOS FEDER (5)
Sistemas de seguimiento y control:Sistemas de seguimiento y control:
La informaciLa informacióón sobre los sistemas de gestin sobre los sistemas de gestióón y control de los n y control de los PO debe contener: PO debe contener:
1. Definición de las funciones de los organismos responsables y asignación de cometidos
2. Separación de funciones entre dichos organismos3. Procedimientos que garanticen la exactitud y regularidad del
gasto4. Descripción de los sistemas informáticos de contabilidad y
seguimiento5. Reglas de auditoria de los sistemas6. Procedimientos que garanticen una pista de auditoria7. Procedimientos de seguimiento de las irregularidades y la
recuperación de los importes indebidamente abonados
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1.1. PROYECTOS FEDER (6)
ÓÓrganos de Gestirganos de Gestióón y Seguimiento de un n y Seguimiento de un Programa Operativo:Programa Operativo:
Autoridad de gestión responsable de la gestión y ejecución del PO.
Autoridad de certificación que establece y transmite a la CE las certificaciones de gasto y solicitud de pago
Autoridad de Auditoría que lleva a cabo las auditorias
Comité de seguimiento para cada PO compuesto por representantes EM, interlocutores económicos, sociales y regionales. Garantiza eficacia y calidad ejecución.
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1.1. PROYECTOS FEDER (7)
AUTORIDAD DE GESTIÓN
COMISIÓN EUROPEA
ORGANISMO INTERMEDIO “COORDINADOR”
RESTO DE ORGANISMOS INTERMEDIOS DESIGNADOS (OI “EJECUTORES”)
Responsable de la gestión y administración del Programa
AUTORIDAD DE CERTIFICACIÓNAUTORIDAD DE AUDITORÍA
Responsable de comprobar el funcionamiento del sistema de gestión y
control y de garantizar el correcto cumplimiento de las obligaciones
Responsable de la certificación de la situación de los gastos y las solicitudes
de pago
OTROS ORGANISMOS INTERMEDIOS DE PRIMER NIVEL
OTROS BENEFICIARIOS DEL PO
Entidades ejecutoras
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1.1. PROYECTOS FEDER (8)
Los Organismos Intermedios actLos Organismos Intermedios actúúan, por tanto, an, por tanto, como:como:
Enlace entre los organismos que realizan las actuaciones cofinanciadas (Beneficiarios) y las Autoridades de Gestión y Certificación, bajo cuya responsabilidad actúa.Coordinador de la gestión de los Beneficiarios de su ámbito territorial, facilitándoles instrucciones y apoyo técnico.Receptor de las declaraciones de gastos cofinanciados de los Beneficiarios, agrupándolas y remitiéndolas a la Autoridad de Certificación, con la garantía de la conservación del registro contable de los gastos certificados.Receptor de la comunicación de los pagos realizados de la Autoridad de Certificación.Coordinador del seguimiento de las operaciones cofinanciadas, de acuerdo con la Autoridad de Gestión.
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1.1. PROYECTOS FEDER (9)
Los beneficiarios finales estLos beneficiarios finales estáán obligados por la n obligados por la ReglamentaciReglamentacióón de la UE, por su parte, a los n de la UE, por su parte, a los siguientes puntos:siguientes puntos:
Proceder en la ejecución de las operaciones según los requerimientos establecidos por el instrumento de aplicación de los FFEE que se trate.Establecer una pista de auditoría adecuada a los gastos.Cumplir con la normativa de información y publicidad. Realizar la comunicación de la información (certificaciones; informes de avance; etc.) en la forma y plazos acordados con el Organismo Intermedio u otros órganos de gestión del instrumento de aplicación.
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1.1. PROYECTOS FEDER (9)
Los beneficiarios deben conocer, en la puesta en marcha Los beneficiarios deben conocer, en la puesta en marcha de las operaciones:de las operaciones:
Las condiciones relativas a los bienes y servicios. entregados/prestados en la operación (subvencionalidad)Las condiciones de financiación (plazos de pago)Las condiciones de ejecución (plazos de finalización)La normativa aplicable a las operaciones.La información financiera, física y contable que se debe conservar, comunicar y/o facilitar a requerimiento de los órganos adecuados.Su inclusión en un listado público de beneficiarios.Instrucciones para el adecuado cumplimiento de todo lo anterior.El compromiso de acatar instrucciones en el proceso de ejecución, justificación y certificación de los gastos subvencionados.
Para ello, el OI debe desarrollar una guPara ello, el OI debe desarrollar una guíía adaptada a cada a adaptada a cada programa u operaciprograma u operacióón. n.
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1.1. PROYECTOS FEDER (10)
Cumplimiento de la normativa: Cumplimiento de la normativa: Debe garantizarse el respeto a la normativa comunitaria,
nacional y regional aplicable.Dicha normativa afecta a:
La contratación de bienes y servicios por parte del beneficiario final, según la naturaleza jurídica del mismo.El respeto a los regímenes de ayudas que sean de aplicación (y la posibilidad de comprobación al respecto)La subvencionalidad del gasto: qué y qué no puede financiarse.La información y publicidad en torno a la presencia de los Fondos Estructurales en la operación.La igualdad de oportunidades y el medio ambiente como principiosestratégicos en las operaciones.La contabilización de las operaciones y la custodia de la documentación asociada.
Los aspectos críticos son:Los procedimientos de contratación.Las normas de subvencionalidad: Los medios de información, difusión y publicidad.
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1.1. PROYECTOS FEDER (11)
Acciones de gestiAcciones de gestióón y seguimiento:n y seguimiento:
Contabilización del gasto y disponibilidad de documentos: Debe establecerse un sistema de contabilidad separado para las operaciones cofinanciadas por los Fondos Estructurales.La separación puede garantizarse a través de un proyecto específico para la operación cofinanciada, o bien a través dé un código identificador específico.La documentación debe mantenerse hasta, aproximadamente, 2018.Dicha documentación comprende los originales o copias compulsadas de toda la documentación concerniente a la operación cofinanciada: proyectos; contratos; facturas; comprobantes y albaranes; etc.Pueden utilizarse versiones electrónicas de los documentos originales.Debe establecerse, no obstante, un plan de calidad o seguridad que garantice la pervivencia de la documentación por el período establecido.Toda esta documentación, así como la información sobre la ejecución de las operaciones, debe comunicarse a requerimiento de los órganos involucrados en la gestión del Programa concreto.
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1.1. PROYECTOS FEDER (12)
REFERENCIAS NORMATIVAS DE APLICACIREFERENCIAS NORMATIVAS DE APLICACIÓÓN (1):N (1):
Reglamento (CE) Nº 448/2004 de la Comisión de 10 de marzo de 2004 que modifica el Reglamento (CE) Nº 1685/2000 por el que se establecen disposiciones de aplicación del Reglamento (CE) Nº 1260/1999 del Consejo en lo relativo a la financiación de gastos de operaciones cofinanciadas por los Fondos Estructurales y por el que se deroga el Reglamento (CE) Nº 1145/2003.Reglamento (CE) Nº 1080/2006 del Parlamento Europeo y del Consejo 5 de julio de 2006, relativo al Fondo Europeo de Desarrollo Regional y por el que se deroga el Reglamento (CE) Nº 1783/1999.Reglamento (CE) Nº 1083/2006 del Consejo del 11 de julio de 2006, por el que se establecen las disposiciones generales relativas al Fondo Europeo de Desarrollo Regional, al Fondo Social Europeo y al Fondo de Cohesión.Reglamento (CE) Nº 1828/2006 de la Comisión de 8 de diciembre de 2006, por el que se fijan normas de desarrollo para el Reglamento (CE) Nº 1083/2006 del Consejo, por el que se establecen las disposiciones generales relativas al Fondo Europeo de Desarrollo Regional, al Fondo Social Europeo y al Fondo de Cohesión.
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1.1. PROYECTOS FEDER (13)
REFERENCIAS NORMATIVAS DE APLICACIREFERENCIAS NORMATIVAS DE APLICACIÓÓN (2):N (2):
Ley 30/1992, de 26 de noviembre, de Régimen Jurídico de las Administraciones Públicas y del Procedimiento Administrativo Común, modificada por Ley 4/1999, de 4 de enero.Ley 16/2002, de 1 de julio, de prevención y control integrados de la contaminación.Ley 38/2003, de 17 de noviembre, General de Subvenciones.Ley 30/2007, de 30 de Octubre, de Contratos del Sector Público.Real Decreto Legislativo 1/2008, de 11 de enero, por el que se aprueba el texto refundido de la Ley de Evaluación de Impacto Ambiental de proyectos.Orden EHA/524/2008, de 26 de febrero por la que se aprueban las normas sobre los gastos subvenciónales de los programas operativos del Fondo de Desarrollo Regional.
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1.2. PROYECTOS DE INICIATIVA URBANA (1)
La Iniciativa Urbana está prevista dentro del Eje 5 de "Desarrollo sostenible urbano y local" del Marco Estratégico Nacional de Referencia 2007-2013 aprobado por el Estado Español con fecha 7 de Mayo de 2007.
El Ministerio de Economía y Hacienda (MEH) convocó a finales del año 2007 un programa de ayudas destinadas a cofinanciar proyectos de desarrollo local y urbano, con cargo al Fondo Europeo de Desarrollo Regional (FEDER) de la Unión Europea, al amparo de la Iniciativa Urbana.
Estos proyectos serán cofinanciado por la Unión Europea en un 70%, con cargo al Fondo Europeo de Desarrollo Regional (FEDER), a través del Programa Operativo FEDER 2007-2013 de Andalucía.
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1.2. PROYECTOS DE INICIATIVA URBANA (2)
OBJETIVO:OBJETIVO:La finalidad última de este tipo de proyectos es la puesta en marcha de estrategias innovadoras de regeneración urbana, que mediante un enfoque integrado que contemple los aspectos sociales, económicos y medioambientales, favorezcan un desarrollo urbano sostenible de acuerdo a los principios y orientaciones estratégicas de las políticas comunitarias.
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1.3. URBANA ALCALÁ DE GUADAÍRA (1)
22
1.3. URBANA ALCALÁ DE GUADAÍRA (2)
OBJETIVOS:OBJETIVOS:1.1. Resolver la situaciResolver la situacióón de asilamiento social y n de asilamiento social y
espacial del barrioespacial del barrio2.2. Propiciar la cohesiPropiciar la cohesióón y conexin y conexióón social, cultural n social, cultural
y econy econóómicamica3.3. Fomentar la conexiFomentar la conexióón ciudadana en un espacio n ciudadana en un espacio
de innovacide innovacióón y conocimienton y conocimiento
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1.3. URBANA ALCALÁ DE GUADAÍRA (3)
ORIENTACIONES ESTRATORIENTACIONES ESTRATÉÉGICAS:GICAS:a)a) IntegraciIntegracióón funcional y formal, accesibilidadn funcional y formal, accesibilidadb)b) UrbanizaciUrbanizacióón y equipamientosn y equipamientosc)c) HabitabilidadHabitabilidadd)d) Calidad ambiental y paisajCalidad ambiental y paisajíística sosteniblestica sosteniblee)e) TransiciTransicióón entre ciudad y zonas degradadasn entre ciudad y zonas degradadasf)f) Desarrollo de derechos y valoresDesarrollo de derechos y valoresg)g) Lenguajes de la modernidadLenguajes de la modernidadh)h) Relaciones productivasRelaciones productivasi)i) Red innovadora de informaciRed innovadora de informacióón y conocimienton y conocimientoj)j) Igualdad de oportunidadesIgualdad de oportunidades
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1.4. ORGANIZACIÓN DEL PROYECTO (1)
ORGANIGRAMA INSTITUCIONALORGANIGRAMA INSTITUCIONALAYUNTAMIENTO DE ALCALÁ DE GUADAÍRA
Área de Participación y
Ciudadanía
Área de Servicios
Territoriales
Área de Servicios
Personales
- Cultura
- Patrimonio
- Servicios Sociales
- AlcaláComunicación Municipal
- Organización y Sistemas de Comunicación
- Agencia Municipal de Desarrollo
PresidenciaD
ELEG
AC
ION
ES
MU
NIC
IPA
LES
OR
GA
NIS
MO
S A
UTÓ
NO
MO
S O
SO
CIE
DA
DES
EJEC
UC
IÓN
FÍS
ICA
CO
OR
DIN
AC
IÓN
- Infraestructuras
- Unidad de Gestión
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1.4. ORGANIZACIÓN DEL PROYECTO (2)
Comité Estratégico
Comité Directivo
Dirección del proyecto
Unidad de Gestión
Órgano Consultivo
Responsable de Proyectos y Obras
Intervención
Secretaría General
Administrativo/a
Responsable Administrativo-
Financiero
Tesorería
Unidad de Verificación y Control
Comisión de Seguimiento
Comité Técnico
ORGANIGRAMA FUNCIONALORGANIGRAMA FUNCIONAL
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1.5. CALENDARIO Y PRESUPUESTO (1)
1.005.204,00TOTAL EJE
100.204,00M33 - P44. Implantación de soluciones TIC de apoyo al modelo de gestión de las nuevas empresas o Pymes que se implanten en el Casco Histórico.
30.000,00M32 - P41. Redes Ciudadanas, programa Internet en Barrios.
200.000,00M31 - P39. Administración electrónica.
375.000,00M31 - P38. Creación de espacios TIC en los nuevos equipamientos sociales del Barrio y su conexión en Red.
300.000,00M23 - P27. Creación del Centro de Información y sensibilización para Jóvenes – Espacio TIC para jóvenes
02. Sociedad de la
información
155.510,00TOTAL EJE
25.000,00M24 - P31. Observatorio del Paisaje de Alcalá de Guadaíra.
30.510,00M33 - P45. Creación de un grupo de investigación con la Universidad Pablo de Olavide en relación con ingeniería ambiental – aplicación de las TIC a la arquitectura vernácula (cuevas del Castillo).
100.000,00M25 - P32. Observatorio de Investigación del Mercado local para la generación de nuevas oportunidades en sectores emergentes. Estudios de viabilidad empresarial. 01.
Investigación, desarrollo
tecnológico e innovación
TOTALACTUACIÓNEJE
27
1.5. CALENDARIO Y PRESUPUESTO (2)
1.200.000,00TOTAL EJE
200.000,00M13 - P14. Sustitución de los contenedores en superficie en el barrio de San Miguel por un sistema soterrado de acumulación de RSU selectiva
400.000,00M13 - P13. Adecuación del Verde Urbano, con el fin de dotar a la trama urbana de una masa vegetal de mayor volumen y calidad, con usos de especies arbóreas adecuadas a las diversas situaciones físicas
600.000,00M13 - P12. Restauración vegetal de carácter natural de las laderas del cerro de San Miguel. 04.
Medioambiente urbano y
reducción de residuos
2.070.000,00TOTAL EJE
50.000,00M44 - Modelo de Gestión. Plan de Igualdad estrategia de acción positiva.
200.000,00M32 - P40. Programa de Teleasistencia a Personas mayores del Barrio.
320.000,00M23 - P28. Centro de Formación para el Desarrollo de las Artes y la Sociedad de la Información en el edificio Histórico “Casa Ibarra”.
185.000,00M22 - P26. Dinamización del Centro Ciudadano de Promoción Social “San Miguel”.
100.000,00M22 - P25. La universidad en Casa.
75.000,00M22 - P24. Aula de Redacción e Imagen.
150.000,00M22 - P23. Conexión Social Colectiva
100.000,00M22 - P22. Formación para la Cohesión Social
80.000,00M21 - P21. Promoción de la Salud.
150.000,00M21 - P20. Desarrollo de Habilidades/Capacidades para el Mantenimiento del Hogar.
120.000,00M21 - P19. Vivir y Convivir en el Entorno.
200.000,00M21 - P18. Apoyo a la Prevención del Absentismo y Abandono Escolar.
340.000,00M21 - P17. Actuaciones Compensatorias dirigidas a familias y colectivos en situación de riesgo y/o exclusión social.
03. Fomento de la
integración social y la
igualdad de oportunidades
TOTALACTUACIÓNEJE
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1.5. CALENDARIO Y PRESUPUESTO (3)
1.460.000,00TOTAL EJE
160.000,00M11 - P5. Mejora de la accesibilidad de la Zona, mediante uso de medios mecánicos para elevación de bicicletas y sillas de ruedas.
250.000,00M11 - P4. Colocación de medios mecánicos de elevación (escaleras y/o ascensores) que faciliten el acceso al castillo desde el borde norte del cerro
1.050.000,00M11 - P3. Reurbanización del Arrabal de San Miguel con el objetivo de adaptar el viario y el espacio público en general
07. Accesibilidad y movilidad
225.000,00TOTAL EJE
50.000,00M33 - P43. Desarrollo de la Oficina Virtual para la promoción del Casco Histórico de la Ciudad. Recuperación valores de identidad colectiva
50.000,00M33 - P42. Acciones de promoción de los valores iconográficos del Castillo
85.000,00M24 - P30. Creación del servicio de interpretación del Patrimonio Histórico – Artístico en el Centro de Interpretación del Castillo.
40.000,00M24 - P29. Dotación de equipamiento tecnológico para la puesta en valor del patrimonio del Casco Histórico en el Centro de Interpretación del Castillo. Desarrollo de software educativo en materia patrimonial y medioambiental.
06. Turismo
1.900.000,00TOTAL EJE
250.000,00M26 - P36. Centro de Promoción de Empleo para la zona de intervención.
850.000,00M25 - P35. Programa de Ayudas y subvenciones a pequeña empresa mediante el autoempleo (comercio y servicios) y a las nuevas oportunidades que generen los sectores innovadores.
400.000,00M25 - P34. Programa Centro incubadora de empresas mediante la rehabilitación de locales, viviendas y cuevas del Castillo
400.000,00M25 - P33. Centro de promoción empresarial para mujeres emprendedoras (Proyecto Atenea).
05. Desarrollo del tejido
económico
TOTALACTUACIÓNEJE
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1.5. CALENDARIO Y PRESUPUESTO (4)
500.000,00TOTAL EJE
500.000,00M26 - P37 Programa de Formación en servicios culturales, interpretación del patrimonio y servicios a las personas, para el conjunto de la zona de intervención.
10. Formación profesional
4.700.000,00TOTAL EJE
200.000,00M14 - P16. Rehabilitación pública de al menos seis (6) cuevas del Barrio San Miguel-El Castillo con el fin de adaptarlas al uso de locales de servicios
600.000,00M12 - P11. Creación de una nueva plaza (espacio público) en la parte baja del Arrabal y reurbanización de la avenida del Águila.
500.000,00M12 - P10. Reurbanización de la Plaza del Congreso
300.000,00M12 - P9. Rehabilitación y restauración del edificio Histórico "Casa Ibarra" Centro de Formación para el Desarrollo de las Artes y la Sociedad de la Información.
1.000.000,00M12 - P8. Construcción residencia de mayores como unidad de día.
500.000,00M12 - P7. Construcción de Guardería que contribuya a la conciliación familiar dentro del Barrio del Castillo.
100.000,00M12 - P6. Rehabilitación de la Iglesia de San Miguel para su uso como centro cívico y equipamiento de primera instalación.
1.500.000,00M11 - P1. Reurbanización de la calle San Fernando y y Ntra. Sra. del Águila (único acceso rodado al barrio).
09. Infraestructura de servicios
150.000,00TOTAL EJE
150.000,00M13 - P15. Instalación de sistema de producción de agua caliente por medio de energía solar. 08. Energía
TOTALACTUACIÓNEJE
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1.5. CALENDARIO Y PRESUPUESTO (5)
4.285.714,20Contribución Ayto. Alcalá de Guadaira
9.999.999,80Contribución FEDER
14.285.714,00TOTAL PROYECTO URBANA
745.000,00TOTAL EJE
15.000,00M43 - Trabajo en Red - Ciudades Urban
130.000,00M41 - Asitencia Técnica al Proyecto. Evaluación y Sistema de verificación y control.
600.000,00M41 - Oficina de Gestión Urban 12. Gestión y
asistencia técnica
175.000,00TOTAL EJE
35.000,00M43 - Diseño y desarrollo del proyecto "Territorio de Ciudades"
15.000,00M42 - Plan de comunicación y comercialización Proyecto Responsabilidad Social Corporativa - vinculación sector privado a la zona urban.
125.000,00M42 - Plan de comunicación y difusión del proyecto
11. Información y publicidad
TOTALACTUACIÓNEJE
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1.7. DOCUMENTOS DE REFERENCIA
Manual de Procedimientos: es el documento necesario para definir adecuadamente cada uno de los procesos y procedimientos para la gestión y control del Proyecto de Iniciativa Urbana. Supone el desarrollo de las responsabilidades y obligaciones que asume el Ayuntamiento como Organismo Intermedio en la gestión de fondos FEDER. Cuadro de Mando: es el documento donde se definen y detallan cada una de las actuaciones a ejecutar en el marco del Proyecto.Constituye la hoja de ruta que será utilizada por los responsables de la ejecución de las actuaciones para llevarlas a cabo y por la Unidad de Gestión para realizar la coordinación y control de las mismas. Plan de Información y Publicidad: es una guía que permite desarrollar durante la ejecución del Proyecto, las actuaciones en materia de comunicación contempladas en el proyecto y las acciones necesarias para su desarrollo con el estricto cumplimiento de la normativa aplicable en este ámbito. Sistema de Gestión y Control del proyecto: está compuesto por fichas de descripción de la organización interna y las funciones principales a desarrollar por el Organismo Intermedio.
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ÍNDICE
2. PROCEDIMIENTO DE DESARROLLO DEL 2. PROCEDIMIENTO DE DESARROLLO DEL PROYECTO:PROYECTO:2.1. Tipos de actuaciones2.1. Tipos de actuaciones
2.2. Selecci2.2. Seleccióón de operacionesn de operaciones
2.3. Ejecuci2.3. Ejecucióónn
2.4. Justificaci2.4. Justificacióón del gaston del gasto
2.5. Verificaci2.5. Verificacióónn
2.6. Certificaci2.6. Certificacióónn
2.7. Seguimiento y control2.7. Seguimiento y control
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2.1. TIPOS DE ACTUACIONES (1)
ÁÁMBITO DE ACTUACIMBITO DE ACTUACIÓÓN:N:
Principio general: sólo podrán ejecutarse actuaciones en la zona que ha sido delimitada como ámbito de actuación en el proyecto.
1.Infraestructuras (de obra)
2.Programas: deben ejecutarse en instalaciones situadas en el ámbito de actuación y acreditar que “preferentemente” se han dirigido a empresas, asociaciones, desempleados, etc. del ámbito.
3.Ayudas/subvenciones: se deben dirigir a asociaciones, entidades, personas, etc. de la zona y debe acreditarse el empleo eficaz de los fondos.
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2.1. TIPOS DE ACTUACIONES (2)
Esquema general del procedimiento:Esquema general del procedimiento:
Selección de operaciones Ejecución Justificación
del gasto Verificación Certificación
Seguimiento y control de las actuaciones
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CONCEJAL DELEGADO , JUNTA DE GOBIERNO LOCAL O PLENO
Control Previo
Comunicación de los resultados del
análisis.
Corrección y redefinición de la
operación
Ficha de definición de Operaciones
¿Es elegible?
UNIDAD DE GESTIÓN RESPONSABLE DE EJECUCIÓN
UNIDAD DE VERIFICACIÓN
EMPRESA ADJUDICATARIA
SELE
CC
IÓN
DE
OPE
RA
CIO
NES
SELE
CC
IÓN
DE
OPE
RA
CIO
NES
INTERVENCIÓN, TESORERÍA Y
SECRETARÍA GENERAL
NoSí
Informe de elegibilidad
Autorización de la operación Definición de la
operación a ejecutar
2.2. SELECCIÓN DE OPERACIONESSelección
de operaciones
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C O N C EJA L D E LE G A D O , JU N TA D E G O B IE R N O LO C A L O PLE N OU N ID A D D E G E S TIÓ N R E SP O N S A B LE D E
E JE C U C IÓ NU N ID A D D E
V E R IF IC A C IÓ NE M P R E S A
A D JU D IC A TA R IA
P resentación de la P ropuesta de
G astos
F isca lización(In tervención)
A utorización del G asto
D isposición o C om prom iso del
G asto
P ropuesta de gasto C ertificado de existencia de
créd ito
EJEC
UC
IÓN
E laboración de los P liegos (no en contra. m enor)
R edacción m em oria para contra tación
V alidación de la m em oria
¿E s validada?
S í
N o
S eleccción de la m ejor O ferta
P ublicación P liegos o Invitaciones a
lic itadores
¿S on va lidados?
Validación de los P liegos
S í
V alidación de la o ferta se leccionada
¿E s validada?
P reparación de l contra to
S í
N o
EJEC
UC
IÓN
IN TE R V EN C IÓ N , TES O R E R ÍA Y
S EC R ETA R ÍA G E N E R A L
M em oria
P liegos
A poyo en la e laboración de los
P liegos(Secretaría)
N o
P resentación de las ofertas
Form alización de l contra to
(Secretaría)
F irm a del contra to
A utorización de l gasto
D isposición del gasto
C ontrato
2.3. EJECUCIÓN (1)Ejecución
37
CONCEJAL DELEGADO , JUNTA DE GOBIERNO LOCAL O PLENOUNIDAD DE GESTIÓN RESPONSABLE DE
EJECUCIÓNUNIDAD DE
VERIFICACIÓNEMPRESA
ADJUDICATARIA
EJEC
UC
IÓN
EJEC
UC
IÓN
Ejecución de la actividad
contratada
Acreditación documental del
servicio realizado
Seguimiento de la ejecución y envió de información a
Unidad de Gestión
Recepción de información sobre
el estado de ejecución
Solicitud de reconocimiento o liquidación de la
obligación
Documentación acreditativa
Reconocimiento o liquidación de la
obligación
Ordenación del Pago
INTERVENCIÓN, TESORERÍA Y
SECRETARÍA GENERAL
Ejecución del Pago
(Tesorería)
Formalización del contrato
(Secretaría)
Firma del contrato
Entrega documentación acreditativa al
responsable de ejecución
Documentos de pago
Orden de pago
Reconocimiento de la obligación
Contrato
2.3. EJECUCIÓN (2)Ejecución
38
2.3. EJECUCIÓN (3)
ELEGIBILIDAD DEL GASTO (1):ELEGIBILIDAD DEL GASTO (1):
Se consideran gastos elegibles (subvencionables) todos aquellos que se correspondan de manera indubitada a la operación cofinanciada.
Para ello, se requerirá aportar informes previos que justifiquen la necesidad de los mismos.
Se consideran gastos no elegibles, entre otros: los gastos financieros; vivienda; el IVA cuando pueda ser recuperable; los impuestos personales (IRPF); las contribuciones en especie; los ordenadores portátiles; los descuentos o cualquier pago realizado por el contratista, los intereses, recargos y sanciones administrativas y penales; los derivados de procedimientos judiciales; los gastos de garantías bancarias (avales);...
Ejecución
39
2.3. EJECUCIÓN (4)
ELEGIBILIDAD DEL GASTO (2):ELEGIBILIDAD DEL GASTO (2):
Ojo con los siguientes gastos:Las modificaciones de contrato (los complementarios).Los gastos generales.Las amortizaciones de equipos.La compra de terrenos y bienes inmuebles.Los bienes de segunda mano.
Ejecución
40
EjecuciónREQUISITOS PARA QUE UN GASTO SEA SUBVENCIONABLE
Que sean adecuados a los objetivos y prioridades definidos en laQue sean adecuados a los objetivos y prioridades definidos en las Bases Reguladoras de la s Bases Reguladoras de la Convocatoria que concediConvocatoria que concedióó su cofinanciacisu cofinanciacióón.n.
Que exista Que exista constancia documentalconstancia documental de su realizacide su realizacióón, de modo que puedan ser verificables.n, de modo que puedan ser verificables.
Que sean conformes a la normativa comunitaria y nacional aplicabQue sean conformes a la normativa comunitaria y nacional aplicables.les.
Que no sean objeto de financiaciQue no sean objeto de financiacióón de otro Fondo estructural y evitar asn de otro Fondo estructural y evitar asíí la doble financiacila doble financiacióón.n.
Que se realicen dentro del Que se realicen dentro del plazo de ejecuciplazo de ejecucióón aprobado para el Proyecton aprobado para el Proyecto. En este sentido hay que . En este sentido hay que hacer las siguientes consideraciones: hacer las siguientes consideraciones:
••El periodo de ejecuciEl periodo de ejecucióón de los proyectos, no podrn de los proyectos, no podráán exceder de cinco an exceder de cinco añños a partir de julio de 2008.os a partir de julio de 2008.
••Se entenderSe entenderáá por gastos subvencionables aquellos realizados a partir de la fpor gastos subvencionables aquellos realizados a partir de la fecha de comienzo de echa de comienzo de subvencionalidad del gasto del nuevo programa: 1 de enero de 200subvencionalidad del gasto del nuevo programa: 1 de enero de 2007. No obstante, las operaciones no 7. No obstante, las operaciones no deberdeberáán haber concluido antes de la fecha a partir de la cual se consin haber concluido antes de la fecha a partir de la cual se consideren subvencionables. deren subvencionables.
••La fecha de finalizaciLa fecha de finalizacióón del proyecto debern del proyecto deberáá coincidir con aquella en que se produzca el coincidir con aquella en que se produzca el úúltimo pago ltimo pago efectivo con cargo al mismo (julio de 2013). efectivo con cargo al mismo (julio de 2013).
••En cualquier caso deberEn cualquier caso deberáán ser gastos efectivamente pagados.n ser gastos efectivamente pagados.
2.3. EJECUCIÓN (5)
41
Ejecución
Que los registros contables sean lo suficientemente pormenorizados y dispongan del código contable comentado anteriormente.
Que se conserven los documentos justificativos, incluida la documentación demostrativa de la entrega de los trabajos o servicios pagados.
Que identifiquen a los organismos o empresas que realicen las operaciones.
Que los registros contables indiquen la fecha de su creación, el importe de cada partida de gastos, la naturaleza de los justificantes y la fecha y el método de pago.
SE CONSIDERA PISTA DE AUDITORÍA SUFICIENTE CUANDO CUMPLE LO SIGUIENTE:
Que se conserven los documentos justificativos, incluida la documentación demostrativa de la entrega de los trabajos o servicios pagados.
La documentación que forma la pista de auditoria ha de mantenerse hasta el año 2018.
Se debe llevar a cabo un análisis minucioso de la información a conservar.
Sólo se contabilizarán los gastos que dispongan de facturas originales o documentos de valor probatorio equivalente.
La unidad básica de control es la solicitud de reembolso o certificación.
2.3. EJECUCIÓN (6)
42
Ejecución
NORMATIVA APLICABLE
INFORMACIÓN Y PUBLICIDAD
CONTRATACIÓN
OTRA NORMATIVA
Plan de Información y Publicidadque se ha realizado para el Proyecto.
• Ley 30/2007, de 30 de octubre, de Contratos del Sector Público.
• Contar siempre con varias ofertas.
• No incluir criterios de valoración discriminatorios o que alteren la concurrencia.
• El procedimiento de contratación debe quedar perfectamente documentado.
• La prestación del servicio contratado debe ser demostrable.
• La tramitación de urgencia o de emergencia sólo se podrá usar cuando no exista ninguna otra posibilidad de contratación.
• Las empresas licitantes deberán presentar una declaración responsable de no incurrir en ninguna de las causas previstas para la imposibilidad de contratar con la Administración Pública, y la justificación de hallarse al corriente de sus obligaciones tributarias y con la Seguridad Social.
Para asegurar el cumplimiento de la normativa aplicable en este campo, se deberá utilizar unos Check listproporcionados por la Autoridad de Gestión a lo largo del desarrollo del Proyecto.
2.3. EJECUCIÓN (7)
43
COMUNICACICOMUNICACIÓÓN Y PUBLICIDAD:N Y PUBLICIDAD:
PRINCIPIO GENERAL: debe informarse de que cualquier actuación, medida o acción vinculada al proyecto, que la misma cuenta con financiación FEDER.
Hay normas de estricto cumplimiento (Reglamento1828/2006).
No sólo debe cumplirse la normativa, sino acreditar su cumplimiento.
Ojo con la política de logos.
Medios habituales a utilizar en la comunicación: carteles de obra, placas permanentes, folletos, páginas web, carpetas, folios, cláusulas en pliegos, etc.
Ejecución
2.3. EJECUCIÓN (8)
44
CONTRATACICONTRATACIÓÓN:N:
Regirá lo establecido en la Ley de Contratos del Sector Público (Ley 30/2007).
No obstante lo anterior, RECOMENDACIONES: 1) En contratos menores, solicitar al menos tres presupuestos. 2) Evitar el procedimiento de urgencia. 3) Documentar todo el proceso.
No pueden introducirse, en los pliegos, criterios de valoración discriminatorios o que alteren la concurrencia. Sí pueden establecerse requisitos mínimos a cumplir por los ofertantes, pero éstos no podrán utilizarse para la valoración.
Siempre que sea posible, los criterios de valoración deben ser cuantitativos.
La prestación del servicio debe ser demostrable.
Ejecución
2.3. EJECUCIÓN (9)
45
JUSTIFICACIÓN DEL GASTO FACTURAS ORIGINALES
DOCUMENTOS CONTABLES DE VALOR PROBATORIO
•Talón bancario y/o transferencia.
•Recibí, debidamente cumplimentado.
•Si se abona mediante cheque bancario se debe acompañar de la correspondiente transferencia bancaria. Deberá acompañarse también del extracto bancario donde se observe el cargo en cuenta.
•Cuando el pago sea en efectivo (siempre que no sobrepase los 3.000 €), el ticket de caja es también documento probatorio.
2.4. JUSTIFICACIÓN DEL GASTO (1)Justificaci
ón del gasto
46
Justificación del gasto
CASOS ESPECIALES PARA LA JUSTIFICACIÓN DEL GASTO
Régimen de ayudas, convenios de Colaboración y subvenciones:no podrá justificarse el gasto y certificarse hasta tanto no lo haya efectuado la entidad beneficiaria de la ayuda o subvención y se haya abonado al beneficiario por el Ayuntamiento.
Gastos de Personal:•Recibos individualizados de salarios debidamente firmados por sus perceptores y justificación del pago a los mismos, incluido extracto bancario donde se observe el cargo en cuenta.
•Boletines de cotización la Seguridad Social (modelo TC1 y TC2).•Modelo 110 (IRPF).•No se admiten imputaciones de salario a tiempo parcial.
Viajes:•Documentos demostrativos de la asistencia a los mismos (billetes de tren, tarjetas de embarque facturas,…).•En el caso de las dietas, documento de ingreso o pago a la persona que viaja.•De forma general, se debe guardar, junto a los justificantes de los gastos de viaje, la documentación demostrativa de la actividad realizada en el mismo.
2.4. JUSTIFICACIÓN DEL GASTO (2)
47
Justificación del gasto
CASOS ESPECIALES PARA LA JUSTIFICACIÓN DEL GASTO
Cursos de formación:•Anuncio de la convocatoria y su publicación.•Las solicitudes y la documentación que se acompaña a las mismas.•La baremación de los solicitantes y la lista de admitidos.•Partes de asistencia debidamente firmados.•En el caso de que existieran becas, el pago de las mismas.
Compra de inmuebles y solares:•Documento de pago.•Escritura pública.•Informe justificativo de la necesidad para la ejecución del proyecto y su vinculación con el mismo.•Certificado de tasador independiente debidamente acreditado e inscrito en el correspondiente registro oficial donde se indique que el importe no supera el valor de mercado.
2.4. JUSTIFICACIÓN DEL GASTO (3)
48
Verificación
C O N C E JA L D E LE G A D O , JU N TA D E G O B IE R N O LO C A L O P LE N O
U N ID A D D E G E S TIÓ N R E S P O N S A B LE D E E JE C U C IÓ N
U N ID A D D E V E R IF IC A C IÓ N
E M P R E S A A D JU D IC A TA R IA
IN TE R V E N C IÓ N , TE S O R E R ÍA Y
S E C R E TA R ÍA G E N E R A L
VER
IFIC
AC
IÓN
VER
IFIC
AC
IÓN
C om probación de ha e jecución de l
gasto
C om probación de la en trega de
b ienes o prestación de serv ic ios
C om probación de l cum plim iento de la
norm ativa
C om probación de que la actuación no
ha sido ob je to de o tra financiac ión
C heck lis t
¿V erificación positiva?
E nvío de la In fo rm ación de
V erificac ión
S í
S ubsanación de errores
N o
VE
RIF
ICA
CIÓ
N A
DM
INIS
TRA
TIV
A E
"IN
SIT
U"
In fo rm e de V erificac ión
2.5. VERIFICACIÓN (1)
49
ASPECTOS IMPORTANTES DE LA VERIFICACIASPECTOS IMPORTANTES DE LA VERIFICACIÓÓN:N:
Todos los gastos con cargo al proyecto deberán ser verificados.
Ello supone comprobar que: 1) se ha llevado a cabo la entrega debienes o la prestación del servicio. 2) se ha efectuado el gasto declarado. 3) se ha cumplido con toda la normativa.
Las verificaciones serán realizadas mediante una “check list”.
Dos tipos de verificaciones: Administrativas: las realiza la Unidad de Verificación sobre el 100% de los gastos.Sobre el terreno: las realiza la Unidad de Verificación sobre las actuaciones “in situ”.
Además de las verificaciones pueden producirse “visitas de control”por parte del MEH (Autoridad de Gestión) o responsables de FEDER a nivel comunitario.
Verificación
2.5. VERIFICACIÓN (2)
50
CONCEJAL DELEGADO , JUNTA DE GOBIERNO LOCAL O PLENOUNIDAD DE GESTIÓN RESPONSABLE DE
EJECUCIÓNUNIDAD DE
VERIFICACIÓNEMPRESA
ADJUDICATARIA
INTERVENCIÓN, TESORERÍA Y
SECRETARÍA GENERAL
CER
TIFI
CA
CIÓ
N
CER
TIFI
CA
CIÓ
N
Análisisde toda la documentación
Firma del Certificado por la
Alcaldía*
Redacción certificado
Comprobación de que el pago se ha
ejecutado
Remisión del certificado a la Autoridad de
Gestión
¿Certificación correcta?
Sí
Subsanación de errores
No
Certificado del Gasto
Certificación
2.6. CERTIFICACIÓN (1)
51
CONCEJAL DELEGADO , JUNTA DE GOBIERNO LOCAL O PLENOUNIDAD DE GESTIÓN
RESPONSABLE DE EJECUCIÓN
UNIDAD DE VERIFICACIÓN
EMPRESA ADJUDICATARIA
INTERVENCIÓN, TESORERÍA Y
SECRETARÍA GENERAL
Emisión de la solicitud de
reembolso a la Autoridad de
Gestión
REE
MB
OLS
O
Solicitud de Reembolso R
EEM
BO
LSO
Certificación
2.6. CERTIFICACIÓN (2)
52
ASPECTOS IMPOSTANTES DE LA CERTIFICACIASPECTOS IMPOSTANTES DE LA CERTIFICACIÓÓN Y N Y REEMBOLSO:REEMBOLSO:
Para que un Organismo Intermedio pueda solicitar el Para que un Organismo Intermedio pueda solicitar el reembolso de un gasto debe justificar que el mismo ha sido reembolso de un gasto debe justificar que el mismo ha sido efectivamente realizado, verificado y pagado.efectivamente realizado, verificado y pagado.
Por tanto, es muy importante:Por tanto, es muy importante:
Ajustarse a la senda financiera definida en el Proyecto. Acordar los calendarios de pago con la Intervención Municipal y la Tesorería.La solicitud de reembolso se realizará a través de la herramienta informática que pone a disposición el MEH (FONDOS 2007).El MEH determinará el calendario para solicitar el reembolso.El pago suele demorarse unos 6 meses desde su solicitud.
Certificación
2.6. CERTIFICACIÓN (3)
53
SELE
CC
IÓN
DE
OPE
RA
CIO
NES
Certificado de existencia de
crédito
Redacción m emoria para contratación
EJEC
UC
IÓN
Memoria
FASES EM ISORDOCUM ENTOS RECEPTOR
Definición de la operación a
ejecutar
Ficha de definición de Operaciones
RESPONSABLE DE EJECUCIÓN
UNIDAD DE GESTIÓN
Informe de elegibilidad
Comunicación de los resultados del
análisis a la Unidad de Gestión
UNIDAD DE VERIFICACIÓN
UNIDAD DE GESTIÓN
Propuesta de gastoPresentación de la
Propuesta de Gastos
RESPONSABLE DE EJECUCIÓN
CONCEJAL DELEGADO , JUNTA DE GOBIERNO LOCAL O PLENO
INTERVENCIÓNFiscalización(ntervenión)
CONCEJAL DELEGADO , JUNTA DE GOBIERNO LOCAL O PLENO
UNIDAD DE GESTIÓN
Autorización del gasto
CONCEJAL DELEGADO , JUNTA DE GOBIERNO LOCAL O PLENO
CONCEJAL DELEGADO , JUNTA DE GOBIERNO LOCAL O PLENO
Autorización del Gasto
Disposición o Com prom iso del
Gasto
Disposición del gasto UNIDAD DE GESTIÓN
UNIDAD DE GESTIÓN
RESPONSABLE DE EJECUCIÓN
SELE
CC
IÓN
DE
OPE
RA
CIO
NES
EJEC
UC
IÓN
Control Previo
Autorización de la operación
UNIDAD DE VERIFICACIÓN
RESPONSABLE DE EJECUCIÓN
Seguimiento y control
2.7. SEGUIMENTO Y CONTROL (1)
54
Acreditación documental del
servicio realizado
Documentación acreditativa
PliegosApoyo en la
elaboración de los Pliegos
(Secretaría)
Formalización del contrato
(Secretaría)
Contrato RESPONSABLE DE EJECUCIÓN
SECRETARÍA GENERAL UNIDAD DE GESTIÓN
UNIDAD DE GESTIÓN
UNIDAD DE GESTIÓNSECRETARÍA GENERAL
RESPONSABLE DE EJECUCIÓN
Documentos de pago
Ejecución del Pago
(Tesorería)TESORERÍA UNIDAD DE GESTIÓN
Reconocim iento de la obligación
Orden de pagoOrdenación del Pago
Reconocim iento o liquidación de la
obligación
TESORERÍA
TESORERÍA
CONCEJAL DELEGADO , JUNTA DE GOBIERNO LOCAL O PLENO
CONCEJAL DELEGADO , JUNTA DE GOBIERNO LOCAL O PLENO
EJEC
UC
IÓN
EJEC
UC
IÓN
FASES DOCUMENTOS EMISOR RECEPTOR
Seguimiento y control
2.7. SEGUIMENTO Y CONTROL (2)
55
FASES EMISORDOCUMENTOS RECEPTOR
Check list cumplimentado
Envío del Check List cumplimentado
a la Autoridad de Gestión
UNIDAD DE VERIFICACIÓN
Verificación Adm inistrativa e
In Situ
Informe de Verificación
UNIDAD DE VERIFICACIÓN
AUTORIDAD DE GESTIÓN
AUTORIDAD DE GESTIÓN Y AUTORIDAD
DE CERTIFICACIÓN
Redacción certificado
Certificado del Gasto
AUTORIDAD DE GESTIÓNALCALDÍA
Emisión de la solicitud de
reembolso a la Autoridad de
Gestión
Solicitud de Reembolso UNIDAD DE GESTIÓN AUTORIDAD DE
GESTIÓN
VER
IFIC
AC
IÓN
CER
TIFI
CA
CIÓ
NR
EEM
BO
LSO
VER
IFIC
AC
IÓN
CER
TIFI
CA
CIÓ
NR
EEM
BO
LSO
Seguimiento y control
2.7. SEGUIMENTO Y CONTROL (3)
56
ASPECTOS IMPORATNES EN EL SEGUIMIENTO Y ASPECTOS IMPORATNES EN EL SEGUIMIENTO Y CONTROL DEL PROYECTO:CONTROL DEL PROYECTO:
Debe construirse una pista de auditoría adecuada.
Identificación de la documentación: 1) Deben conservarse todos los documentos vinculados a cada una de las operaciones financiadas.2) Deben ser documentos originales o copias certificadas. 3) Deben codificarse, tomando como unidad básica de control la solicitud de reembolso o certificación.
Mantenimiento de un sistema de contabilidad separado.
Registro de los datos mediante una herramienta informática (FONDOS 2007).
Organización y conservación de la documentación.
Seguimiento y control
2.7. SEGUIMENTO Y CONTROL (4)
57
[email protected] [email protected].: 932 188 882 Fax: 932 187 273 Tel.: 954 560 856 Fax: 954 560 857Comte d’Urgell, 143, 5è Paseo de las Delicias, 1, 2º08036 Barcelona Edificio Cristina
41001 Sevilla
[email protected] [email protected].: 911 441 370 Fax: 913 001 140 Tel.: 956 082 122 Fax: 956 082 165C/ Moscatelar, 1 N Avda. Voltaire, s.n. 28043 Madrid Edificio Apex. Pta. 1 – OF. 7
11405 Jerez (Cádiz)