23/05/2015
1
COM ALINEAR LA DIRECCIÓ AMB ELS NOUS MODELS D’APRENENTATGE
CONCEPTES
23/05/2015
2
ARGUMENTS
23/05/2015
3
Noves formes de treballar impliquen noves formes d’aprenentatge
Nous entorns d'aprenentatge impliquen nous entorns de treball
23/05/2015
4
La formació planificada, tal com l’hem entès fins ara, no aporta el valor suficient per contribuir a
aquest canvi
La web social implica aprenentatge gratuït, instantani
23/05/2015
5
Fer visibles les experiències d’èxit és un element clau per avançar
PAPER DE LA DIRECCIÓ
23/05/2015
6
Promotors d’aliances per al treball en xarxa
Facilitadors: què puc fer jo, directiu, perquè tu treballis millor?
23/05/2015
7
Motors del canvi
Altaveus satisfets d'experiències d'èxit pròpies i importadors i difusors de les experiències
d’èxit d’altres organitzacions
23/05/2015
8
Alinear-se amb els comandaments intermedis
Plantar la llavor per a que creixin i es desenvolupin nous projectes
23/05/2015
9
Generador i impulsor de noves experiències d’aprenentatge
El reconeixement a les persones que participen/lideren experiències d’èxit com a
element motivador
23/05/2015
10
LA METÀFORA DEL LLENYATAIRE