AutoSWSISAPPS
[1123263] FLORES BERNAL DANIELA
[1123276] MARTINEZ CALIXTO LIZBETH
[1128543] SANCHEZ YAEZ NORMA
ADMINISTRACIN DE UNIDADES INFORMTICAS
EMPRESA
AutoSW SISAPPS
AutoSW (Automatizacin, software de apoyo).
SISAPPS (Implementacin de aplicaciones en sistemas).
Giro comercial El giro comercial de esta empresa es la de servicios.
Dentro de las actividades que se llevaran a cabo estn:
Asesoras para el uso adecuado de software. Estas asesoras estarn dadas
al personal que lo necesite para el uso adecuado de software que el propio
usuario desconozca.
Actualizaciones de Android. Las actualizaciones de Android son acorde a los
dispositivos que el propio usuario utilice, es decir, la versin de Android
depender que aplicaciones son adaptables para poder ser instaladas.
Actualizacin de IOS. Versiones de IOS.
Apps recientes. Aplicaciones que son innovadoras y que pueden servir al
usuario.
Servicios de soporte al cliente. Problemticas que los propios usuarios puedan
tener con los diferentes dispositivos tecnolgicos que tienen a la mano.
Las distintas actividades que se desempearan forman parte de acelerar el
rendimiento del propio dispositivo mvil y satisfacer las necesidades del usuario.
MISION
Ofrecer soluciones tecnolgicas innovadoras.
Adaptables a las necesidades de nuestros
clientes, fomentando su desarrollo y
crecimiento mediante un equipo de
profesionales en tecnologas de la
informacin altamente competitivos.
VISION
Seguiremos construyendo nuestro futuro,
siendo una empresa competitiva que ofrece
servicios de tecnologas de la informacin de
calidad, reconocida por las soluciones
tecnolgicas que entregamos, generando
relaciones duraderas con nuestros clientes.
UBICACIN
GEOGRFICA
MAPA SATELITAL
MAPA SATELITAL
APP STORE *IPAD
APP STORE *IPAD
ORGANIGRAMA
GERENTE GENERAL (DANIELA FLORES BERNAL)
DESARROLLADOR (DANIELA FLORES BERNAL)
ANALISTA - DISEADOR
PROGRAMADOR
MERCADOTECNIA (LIZBETH MARTINEZ CALIXTO)
PUBLICIDAD
CONTROL DE CALIDAD
RECURSOS HUMANOS (DANIELA FLORES BERNAL)
CONTROL DE PERSONAL
VENTAS (NORMA SANCHEZ YANEZ)
COMERCIAL
ADMINISTRATIVA
MANTENIMIENTO (LIZBETH MARTINEZ
CALIXTOASISTENTE TECNICO DE SW
FUNCIONES DE CADA DEPARTAMENTO GERENTE GENERAL
Es el representante legal de la sociedad, y tendr el cargo la direccin y la administracin delos negocios sociales.es responsable en forma complementaria a las obligaciones deldirectorio, y reporta a este acerca del desempeo de la empresa.
DESARROLLO
Es el departamento responsable de coordinar y dar un buen seguimiento a la construccinde la arquitectura de las aplicaciones y software desarrollado.
Analista diseador Programador
MERCADOCTENIA
Todo aquello con lo que se pretender satisfacer las necesidades o deseos del grupo omercado meta para el que fue creado.
Publicidad / Control de calidad
RECURSOS HUMANOS
Es el departamento responsable de la contratacin y el despido de empleados, lacapacitacin de los trabajadores, el mantenimiento de las relaciones entre las oficinas y lainterpretacin de las leyes laborales
VENTAS
Es la disciplina encargada de facilitar estos procesos y mantiene a la disposicin a clientes,operaciones y proveedores. Su finalidad es llevar acabo la planeacin, ejecucin y controlde todas aquellas actividades relacionadas con las ventas.
MANTENIMIENTO
Es el departamento responsable de gestionar el mantenimiento correctivo y preventivo delos equipos as como las aplicaciones desarrolladas dentro de la empresa.
VALORES / DECALOGO
VALORESDe acuerdo a la nuestros cdigo de tica profesional, los valores son
consistentes en nuestra organizacin son impresendibles.
Humildad
Respeto
Integridad
Honestidad
Solidaridad
Responsabilidad
INTERESES
Acadmico y humanistas.
Disposicin para el aprendizaje de mtodos y tcnicas de anlisis
Alto inters en manejo de tecnologas de la informacin.
APTITUDES
Capacitaciones para el anlisis de situaciones problemticas y la
propuesta de soluciones viables.
ACTITUDES
Capacidad para trabajar en equipo de trabajo y habilidad para establecer
relaciones humanas.
DECLOGOS1. Capacidad para dar, cuidar e incrementar el logro de objetivos de la empresa.
2. Contar con un grupo de proveedores y acreedores que apoyen y confen.
3. Tener un mayor nmero y opciones de inversionistas probables.
4. Lograr las facilidades de las autoridades.
5. Tener un equipo de trabajo comprometido, inspirado, con valores ticos, que
permanezca, se entregue y siga por voluntad.
6. Visin integral que permita distinguir entre aquellas condiciones de importancia
estratgica de aquellas condiciones totalmente de orientacin operativa.
7. Mantener un grupo de clientes sensibles y satisfechos de operar con la
compaa.
8. Generar una sociedad particularmente con gran orgullo local y nacional.
9. Crear para las familias de los trabajadores fuertes lazos de pertenencia.
10. Mantener valores con una clara orientacin social.
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