Presentación idea técnica
Manel Bernadó – Francis Coteur
Anna Hontangas – Raúl Moya
20/03/2015
Mejora de la accesibilidad para PMR
Roles & Responsabilidades
➢ Gestión eficaz de equipo con roles de Equipo Belbin
➢ Project Manager (=Coordinador) será Rotatorio
➢ Algunos roles se adaptarán en camino
Análisis Belbin
Roles Raül PakoMane
l Anna Asignación
Acción Impulsor (IS) 90 87 43 25 Raül
Implementador (ID) 68 63 30 85 Anna
Finalizador (FI) 12 95 13 95 Pako
Sociales
Investigador de Recursos (IR) 72 10 53 10 Raül
Coordinador (CO) 41 32 31 50Project
Manager
Cohesionador (CH) 23 12 31 25 Manel
Mentales Cerebro (CE) 15 45 93 5 Manel
Monitor Evaluador (ME) 85 88 88 55 Pako
Especialista (ES) 55 13 21 90 Anna
Asignación Role Belbin Responsabilidades
Rotativo Coordinador (CO) comunicación con el tutor
Supervisión
objetivos
repartición del trabajo
comunicación interna
Actas
Raül Impulsor (IS) Llama la atención cumplimiento compromisos.
Time keeper reuniones
Investigador de Recursos (IR) Comunicación externa
Manel Cohesionador (CH) Actividades de team building
Moderador reuniones
Cerebro (CE)
Pako Monitor Evaluador (ME) Seguimiento tareas
Google Calendar
Finalizador (FI) Administración nube y web
Anna Especialista (ES)
Implementador (ID) Revisión final
Asignación Inicial de Responsabilidades
Gestión de las AmenazasAMFE
Antecedentes• Accesibilidad “capacidad de acceder” y beneficiarse de
algún sistema o entidad.
“Podemos estimar que 1 de cada 100 personas van en silla de ruedas. Pero sólo vemos 1 de cada 500 en nuestras calles”
• Accesibilidad diseño universal productos utilizables por
cualquier persona, dentro de la gama más amplia posible de
situaciones.
• En transporte facilidad
de alcanzar destinos.
Justificación
Aún no se dispone de solución universal que mejore la
vida de este colectivo y abarate costes en Plataformas
Elevadoras y accesorios de sujeción.
La Sujeción es complicada, se necesita de una segunda
persona,
falta de autonomía.
El diseño de cada PE supone el coste más alto del
proyecto y hay una clara falta de estandarización.
Justificación
… por todo esto
Misión Visión y Valores
• Misión: Fomentar la igualdad entre toda población, facilitando una
accesibilidad y movilidad global.
• Visión: Liderar el sector de la accesibilidad generando un cambio de
modelo, que permita consolidar nuestra empresa desde la innovación, el
conocimiento del estado del arte y el liderazgo.
• Valores:
Estrategia
Principales clientes
Compañías / empresas constructoras de medios de transporte que deben incluir sistemas de accesibilidad.
Compañías que ya disponen de sistemas de elevación que les resultará atractivo adaptar sus equipos a nuestra solución.
En edificación, cualquier empresa o finca que deba salvar alguna barrera arquitectónica
Propuesta inicial de alcance técnico
GRUPO ELÉCTRICO
GRUPO HIDRÁULICO
ESTRUCTURA FIJA
EJE GIROFIJACIÓN PLATAFORMA
Propuesta inicial de alcance técnico
1. Desarrollo a medida (depende de
espacio disponible almacenamiento)
2. Elevada complejidad (250 a 400
componentes)
3. Sin homogeneidad en la usabilidad
Inconvenientes:
Propuesta inicial de alcance técnico
• Comparativa Soluciones Actuales / Nueva propuesta
Propuesta inicial de alcance técnico
Concepto Inicial (principio de la
idea):
Precedente de un proyecto análogo de éxito:
ISOFIX:
i) reduce hasta un 22% las lesiones graves de los niños pequeños
ii) Permite que las sillas de seguridad para niños se monten de una forma rápida y segura
iii) Como plus a su seguridad y versatilidad, ofrece conectar el dispositivo de anclaje ISOFIX de forma universal a multitud de dispositivos
Gestión de Costes
… trata de estimar, presupuestar y controlar los costes del proyecto para hacer una previsión de los gastos que debe ser aprobada y controlada para completar el proyecto cumpliendo con los gastos previamente acordados.
desarrollamos una aproximación de los recursos necesarios para completar las actividades del proyecto, mediante una predicción basada en la información que se dispone en este momento.
Para el Charter Académico, solo se tendrán en cuenta los costes derivados de las tareas necesarias para la realización del proyecto académico, siendo los siguientes:
Gestión de CostesRRHH
Gestión de CostesReuniones
Gestión de CostesMaterial y Servicios
Gestión de CostesPresupuesto
Muchas Gracias por vuestra atención
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