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y
gestión de
Miguel Ángel SerralvoSocio – Consultor de Recursos Humanos
CON TALENTO |www.contalento.es
Palacio de Congresos Málaga – 20 de noviembre 2014 -
entornocompetitivo
complejo
cambiante
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actitudemprender
para crecer hay que alcanzar fronterasentorno
y
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saber gestionar
la
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necesitamos de un
para
conseguir nuestros
retos
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colaboradores
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“La capacidad que
tiene una
comunidad
humana de dar
forma a su futuro o
influyendo en él”
Peter Senge
empresa Inteligente
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Liderar personas es
jodidamente
difícil@mserralvo
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Todos tenemos a un líder dentro.
Únicamente hay que despertarlo y desarrollarlo
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Los líderes no surgen de la
nada, deben ser desarrollados,
educados de tal manera que
adquieran las cualidades de
liderazgo
Warren Bennis – Escritor y profesor
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1Las personas no somos seres únicosCada persona es un mundo con sus motivaciones,
expectativas, miedos, dudas, inseguridades y
contradicciones.
1
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1Las personas somos seres cambiantesNo se ve la vida de la misma manera a una edad que
a otra. Las prioridades tampoco son iguales.
Las motivaciones no son estáticas, varían con el
tiempo
2
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1Las personas somos seres insatisfechosSiempre hay un “pero” y la satisfacción nunca es plena.
Cuando se conceden privilegios, pasan a convertirse en
algo rutinario con el tiempo
Las motivaciones se renuevan con el tiempo y en la
medida que no se satisfacen producen frustración.
3
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1Las personas somos seres contradictoriosA veces decimos que queremos una cosa, pero
hacemos la contraria. Por eso un directivo debe tener
una gran capacidad para escuchar, pero sobretodo,
escuchar aquello que no se dice.
4
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1Las personas somos seres complejosSomos razón y emoción… y en ocasiones, pasamos
esto último por alto.
Hoy en día , decimos que liderazgo es sobretodo,
Inteligencia emocional
5
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1Las personas somos seres con intereses diversos
Un empresario es como un malabarista que maneja
muchos platos y debe intentar que ninguno se les caiga.
Debe satisfacer a sus clientes internos y externos… y
¿cómo compatibilizarlo sin entrar en conflictos?
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¿líderes efectivos?
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antes de liderar a otros, aprende a liderarte a ti.
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pregúntales, observa, escucha, invierte tiempo con ellos cara a cara
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ni somos buenos en todo, ni podemos con todo si queremos llegar
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se integro, se sencillo y trabaja como el que más… y te tendrán respeto
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si es necesario “tirar” y empezar de nuevo, no tengas miedo
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donde se favorezca la participación y no se penalicen los errores
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conclusiones. Necesitamos a los demás
para alcanzar nuestras metas, sobretodo si estas son grandes.
. Despierta al “dragón” que llevas dentro.
, si se está dispuesto a desaprender estilos antiguos y apostar por un estilo basado en la IE.
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Miguel Ángel SerralvoSocio – Consultor de Recursos Humanos
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