Transcript
  • 1. Agenda 1. Que Hacemos 2. El Equipo 3. Estrategias Comunicacionales en Medios Digitales, Definiciones del Servicio 4. Alcance de Nuestra Propuesta 5. Horizonte y Medios 6. Conocimiento Experto 7. Solucin Tecnolgica 8. Estrategias Comunicacionales en Medios Digitales, Metodologa e Implementacin 9. Metodologa de Planificacin Estratgica 10. Metodologa e Internet 11. Resultados de Gestin 12. Publicaciones e Interaccin 13. Posicin de 360 Gestor 14. Beneficios 15. Valor Agregado

2. Que Hacemos 360 SOCIAL.NET es una empresa dedicada a proveer de un servicio de implementacin de proyectos en Estrategias comunicacionales para medios digitales y servicios profesionales asociados a esta implementacin. Nos preocupamos de entregar Componentes de tecnologa y Servicios Profesionales para entregar un producto final de calidad que adicione valor a la actividad del cliente, acentuando la diferenciacin frente a sus competidores y posicionndolas en un mejor nivel. 360 SOCIAL.NET ha volcado su conocimiento experto en el mbito de la planificacin estratgica y del mundo de internet para desarrollar y entregar al cliente de una solucin tecnolgica para implementar y gestionar la estrategia comunicacional del cliente en el mbito digital. 3. El Equipo Pablo Fernandez Moya: Ingeniero Civil de Industrias Pontificia Universidad Catlica de Santiago. Posee amplia experiencia liderando reas de negocios de empresas tecnolgicas en el mbito de Internet, soluciones empresariales en Business Intelligence, Servicios de Medicin y Gestin Web. Fu Country Manager de Certifica.com y de comScore, INC en Chile.Marcelo Miranda Musante: Ingeniero Civil Industrial Pontificia Universidad Catlica de Valparaso. Posee experiencia en proyectos tecnolgicos e integracin de sistemas. Particip en la consultora de monitoreo y Research de Redes Sociales en People Net Voice. En los ltimos aos se ha desempeado como Consultor Senior en proyectos de Gestin del Rendimientos, Consultorias e Implementacin de Planificaciones Estratgicas (Balanced ScoreCard) y en proyectos de Gestin de mejoras de procesos. 4. El Equipo Alvaro Cid Arvalo: Ingeniero Civil, Universidad Federico Santa Mara de Valparaso. Actualmente Gerente de Finanzas de una constructora e inmobiliaria (en Espaa es promotora), socio de una empresa de Gestin Inmobiliaria, vasta experiencia Gerencial en Banca (20 aos), especficamente en financiamientos de proyectos inmobiliarios y contratos de construccin (Banco de Chile). Carlos Fernndez Moya: Ingeniero Civil Industrial de la Universidad Federico Santa Mara de Valparaso e ingeniero en informtica de la Pontificia Universidad Catlica de Valparaso. Posee ms de 15 aos de experiencia en reas de administracin y tecnologa de empresas tales como: Microsoft, Unimarc, Focus Business Solutions. Particip en la consultora de monitoreo y anlisis de redes sociales People Net Voice. Actualmente es Director de la Asociacin Nacional de Empresas de Software Educacionales. 5. Estrategias Comunicacionales en Medios Digitales Definiciones del Servicio 6. Estrategia Comunicacional Interna (Intranet)Estrategia Comunicacional Externa (Extranet) 7. Horizonte Temporal Reputacin de MarcaMedios Digitales Largo Plazo (permanente)Sitios WEB BlogsProductosMediano PlazoRedes SocialesCampaas Especficas NewsitesContingenciasCorto PlazoBuscadores 8. 1. SERVICIOS PROFESIONALES Implementacin Modelo Estratgico2. SOLUCIN TECNOLGICA 9. 1. STRATEGY SCORECARD2. WORKFLOW4. FAN GESTOR3. OUTBOX MANAGER 10. Estrategias Comunicacionales en Medios Digitales Metodologa e Implementacin 11. 1. STRATEGY SCORECARD 12. ObjetivosIndicadores de GestinMapa estratgicoActividades 13. EstructuraEjes TemticosObjetivosEmpresaTemticasTemtica 1Lnea de Negocios 1 Empresa Lnea de Negocios 2Eje 1Temtica 2Eje 2Temtica NEje 3Medios Digitales 14. Publicacin (biblioteca). Publicacin Audiovisual.Temtica 1Resumen publicacin.Mensaje de publicacin.Publicacin. 15. EmpresaEstructuraSub EstructuraEjes TemticosTemticasMedios DigitalesWebSiteComunidadBlogMedio AmbienteYouTubeEmpleoFacebookSalud y SeguridadTwitterMarcas Pascua Lama Personas y Medio ambienteArgentina Veladero Chile Barrick Gold (LATAM) PerRepublica Dominicada 16. 2. WORKFLOW 17. SubMdulo Control de Agencias Agencia 1Agencia 2Agencia N Temticas Fechas Publicaciones Controlers Temticas Fechas Publicaciones Controlers Temticas Fechas Publicaciones ControlersSubMdulo WorkFlow Visaciones Publicacin Visacin AgenciaPublicacin Visacin Legal ClientePublicacin Visacin divisin Cliente 18. 3. OUTBOX MANAGER 19. ObjetivoTemticaElementos Marcados2. WORKFLOW PublicacinPublicaciones con Atributos Adicionales para seguimiento y mediciones 20. 4. FAN GESTOR 21. Comentarios y SeguidoresMedios afecto a KloutAnlisis de Comentarios Reach EngagementIndice KlanKlout > 20Advocacy Interaccin 22. Relaciones PblicasEs un Puente Es una Herramienta de Trabajo Potencia a las Agencias Plan Estratgico con mejores ResultadosPublicidad360 GestorAtencin al ClientePeriodismo 23. Administracin Centralizada Un solo modelo Lenguaje Comprensible para distintos niveles jerrquicos. Drill Down. Resultados de gestin Objetivos e Independientes Mensaje de contenido con mayor valor agregado hacia el mercado. Generacin de Audiencia y seguidores con preferencias conocidasMejora la toma de decisiones Mejor informacin y en lnea Control sobre los recursos necesarios para distintas actividades (medios y audiencia)Facilita la Comunicacin Publicaciones Multimedios Categorizadas y Marcadas Usabilidad de Bases de DatosControl de Responsables Mltiples agencias o periodistas Actividades definidas, Alertas.Administracin de Bases de Datos Ranking de Influenciadores Cruces de bases de datos 24. La empresa podr gestionar su participacin y de los referentes en los medios digitales, construyendo as comunidades de nicho, mediante la generacin de contenidos de relevancia que potencien los mensajes que quiere trasmitir y administrando la comunicacin con las personas que se interesen en sus propuestas de valor. Posicionamiento de la empresa y sus temticas en la audiencia, con especial nfasis en los nichos de core business y segmentos de mercado de inters que se identifiquen en la planificacin estratgica. 25. Muchas Gracias !!!!!