Q' PailaComunicacin AscendenteLa comunicacin Ascendente esaquellaquesedadesde losnivelesmasbajosdela empresa hacia los mas altos; laempresadeberafrmar estacomunicacinyaque noesefectiva,vindose afectadalapartemasbaja de esta empresa Comunicacin escendenteLacomunicacin descendenteseocupa decomunicarelorden delastareas,losroles, lascapacitaciones entreotrasactividades! Comunicacion "ori#ontal $stacomunicacin esaquellaquese estableceentre miembrosdeun mismonivel departamental;esta empresacuentacon unacomunicacin hori#ontalfortalecida yaquecada departamento administrativose nutredelasnuevas noticiasquela empresa tiene!Comunicacion %blicuaestacomunicacin eslaquesepuede reali#arentreel &erentedel departamentoyun empleado de fan#as; porlodichoestoes lanecesidaddela coordinacin inte&rupal!Los'ujosdecomunicacin,sontomadosencuentaa partirdelaestructuracomunicacionalanivelinterno dentrodelasor&ani#aciones!Lacomunicacininterna estdispuestaencuatroformas(descendente, ascendente,dia&onalyhori#ontal!cadaunadeellas obedecealara#ndeser;es decirla comunicacinque sedaapartirdelasdisposicionesdela&erencia,la participacindeloscolaboradoresenlasdecisionesyel 'ujo de informacin entre las unidades de la or&ani#acin respectivamente!DIAGRAMA DE FLUJO DE LA INFORMACION DE LA COMPAA Q PAILA)$*$+C,A$-A*.A/$+.% $ 0$+.A1 2 /A*3$.,+)**""4,+A+5A1-*%6CC,%+$-A*.A/$+.% $ 0$+.A1 2 /A*3$.,+)$-A*.A/$+.% $ 0$+.A1 2 /A*3$.,+) ,nvesti&aciones de mercado $strate&ias competitivas ,ma&en de marca Atencin al cliente Actuali#acin de bases de datos de clientesLainformacinquesemanejaenestareaesde&ran importanciaparaelreade&erencia,yaquela informacinquederivaestareain'uyeenlatomade decisiones del &erente frente a la compa78a!$s el encar&ado de mostrar la ima&en de la compa78a, por lo que esta rea depende de una e9celente interaccin en lacomunicaciny&estindereadefnan#asy produccin, apoyadas por la &erencia!Lainformacinquesemanejaenestareaesde&ran importanciaparaelreade&erencia,yaquela informacinquederivaestareain'uyeenlatomade decisiones del &erente frente a la compa78a!$s el encar&ado de mostrar la ima&en de la compa78a, por lo que esta rea depende de una e9celente interaccin en lacomunicaciny&estindereadefnan#asy produccin, apoyadas por la &erencia!-*%6CC,%+-*%6CC,%+ -lanifcacin de la produccin -roceso productivo .rasformacin de materia prima en producto terminado -lanifcacin de la produccin -roceso productivo .rasformacin de materia prima en producto terminado$sta rea debe tener un buen 'ujo de comunicacin con lassi&uientesreascomo(fnan#as,ventasymar:etin& y recursos humanos!$lcrecimientodelaproductividadyefcienciadepende de esta rea, junto con el apoyo de las reas nombradas anteriormente$sta rea debe tener un buen 'ujo de comunicacin con lassi&uientesreascomo(fnan#as,ventasymar:etin& y recursos humanos!$lcrecimientodelaproductividadyefcienciadepende de esta rea, junto con el apoyo de las reas nombradas anteriormente4,+A+5A1$sdevitalimportanciael'ujodecomunicacinen estarea,yaquetodaempresatrabajaconbaseen constantesmovimientosdedinero!$starease encar&a de la obtencin de fondos y del suministro del capitalqueseutili#aenelfuncionamientodela empresa,procurandodisponerconlosmedios econmicosnecesariosparacadaunodelos departamentos, con l objetode que puedan funcionar debidamente!$stareadebetenerunacomunicacinconstante entresupersonalylasreasinvolucradasensus procesos ya que la informacin derivada de esta rea es importantepara la &erencia, ya que de este modo sepodrnemplearestrate&iasparadarunasolucin rpida!$sdevitalimportanciael'ujodecomunicacinen estarea,yaquetodaempresatrabajaconbaseen constantesmovimientosdedinero!$starease encar&a de la obtencin de fondos y del suministro del capitalqueseutili#aenelfuncionamientodela empresa,procurandodisponerconlosmedios econmicosnecesariosparacadaunodelos departamentos, con l objetode que puedan funcionar debidamente!$stareadebetenerunacomunicacinconstante entresupersonalylasreasinvolucradasensus procesos ya que la informacin derivada de esta rea es importantepara la &erencia, ya que de este modo sepodrnemplearestrate&iasparadarunasolucin rpida!*$C6*1%1 "6/A+%1*$C6*1%1 "6/A+%1 Capacitacin de personal /otivacin del persona *elaciones internas ;comunicacin< Coachin& Capacitacin de personal /otivacin del persona *elaciones internas ;comunicacin< Coachin&$s una de las reas mas importantes de la compa78a ya que esta abarcatodaslasreasdelaempresaporlocualesimportante que maneje un buen 'ujo de comunicacin de esta rea para con las dems de la compa78a, ya que de esta manera se consi&ue el bienestar de la empresa y de cada uno de sus empleados, siendo as8unaherramientamotivadora,medianteinte&racionesyuna buenacomunicacin,mejorandoas8elclimaor&ani#acionaly laboral de sus empleados!$s una de las reas mas importantes de la compa78a ya que esta abarcatodaslasreasdelaempresaporlocualesimportante que maneje un buen 'ujo de comunicacin de esta rea para con las dems de la compa78a, ya que de esta manera se consi&ue el bienestar de la empresa y de cada uno de sus empleados, siendo as8unaherramientamotivadora,medianteinte&racionesyuna buenacomunicacin,mejorandoas8elclimaor&ani#acionaly laboral de sus empleados!$s importante un 'ujo &rama de comunicacin en una compa78a, ya que destamanera de mejoran muchas falencias que se pueden estar presentandoen la empresa!Los resultados de una buena comunicacine informacion son(Alta productividad=uen clima laboralClima or&ani#acional=uena ima&en corportiva $s importante un 'ujo &rama de comunicacin en una compa78a, ya que destamanera de mejoran muchas falencias que se pueden estar presentandoen la empresa!Los resultados de una buena comunicacine informacion son(Alta productividad=uen clima laboralClima or&ani#acional=uena ima&en corportiva *esultados de manejar un buen 'ujo&rama *esultados de manejar un buen 'ujo&rama 1on de &ran importancia para toda empresa y persona ya que brinda elementos de juicio idneos para la representacin de procedimientos y procesos, as8 como las pautas para su manejo en sus diferentes reas! ,ndican el 'ujo de todo el trabajo de un departamento y de toda la empresa u or&ani#acin*e'eja las actividades asi&nadas para una o varias reas y el objetivo que se debe alcan#ar/ayor conocimientode cada una de las reas para saber a quien acudir para dar solucin pronta a un problema o a los incidentes que se puedan presentar en el alcance de un objetivo!1on de &ran importancia para toda empresa y persona ya que brinda elementos de juicio idneos para la representacin de procedimientos y procesos, as8 como las pautas para su manejo en sus diferentes reas! ,ndican el 'ujo de todo el trabajo de un departamento y de toda la empresa u or&ani#acin*e'eja las actividades asi&nadas para una o varias reas y el objetivo que se debe alcan#ar/ayor conocimientode cada una de las reas para saber a quien acudir para dar solucin pronta a un problema o a los incidentes que se puedan presentar en el alcance de un objetivo!