DISEÑOS CURRICULARES CON ENFOQUEPOR COMPETENCIAS LABORALES
empresarialPresupuesto
Créditos
Dirección de Diseño y Contenido Pedagógico
Dirección de Diseño y Contenido Pedagógico
Secretaría Técnica de Capacitación y Formación Profesional (SETEC)
EQUIPO TÉCNICO
DISEÑO Y DIAGRAMACIÓN
AGRADECIMIENTOS
SECAP 2012
Propiedad del Servicio Ecuatoriano de Capacitación Profesional Queda prohibida la reproducción total o parcial.
Eco. Johana Zapata MaldonadoDirectora Ejecutiva
Índice
Información del Perfil . . . 4
Competencia general . . . 4
Módulo 1 . . . . 6
4Queda prohibida la reproducción total o parcial.
Presupuesto empresarial
Información del Perfil
Competencia general:
Realizar la planificación de los ingresos y gastos de un negocio para un periodo no mayor a un año de acuerdo con las exigencias de la gerencia.
Área SETEC:
Especialidad:
Finanzas, Comercio y Ventas
Presupuesto y Flujo de Caja
5
Presupuesto empresarial
Queda prohibida la reproducción total o parcial.
MÓDULO DESCRIPCIÓN HORAS (Hp)
1 Presupuesto empresarial 60
TOTAL 60
Módulo:
Diseño Curricular por Competencias Laborales
• Lenguaje y comunicación• Desarrollo del pensamiento• Ciudadanía• Ética y sexualidad integral• Tecnologías de la información y comunicación
Ejes transversales institucionales:
*Hp: hora pedagógica
MÓDULO 1Presupuesto empresarial
7
Presupuesto empresarial
Queda prohibida la reproducción total o parcial.
Presupuesto empresarial
1.1 Unidad de competenciaElaborar el presupuesto empresarial como una herramienta de planeamiento para un control de la gestión gerencial, de pronósticos mercantiles, fabriles y financieros que brinde la información oportuna y necesaria a los órganos administrativos y la toma de decisiones.
1.2 Contenidos generales: • Presupuesto empresarial• Principios• Herramientas• Planificación• Organización
1.3 Resultado de aprendizajeAplicar un conjunto de herramientas, que proporcione las directrices, para la planifi-cación, la organización, la ejecución y el control presupuestario en una organización, con un enfoque de productividad, competitividad, principios de calidad, seguridad ocupacional y criterios ambientales.
Módulos de formaciónM
ÓD
ULO1
8
Presupuesto empresarial
Queda prohibida la reproducción total o parcial.
1.3.1 Capacidades y criterios de evaluaciónAplicar los procedimientos en la realización del presupuesto empresarial de acuerdo al cumplimiento de la ley establecida, para el efecto que proporciones información a la administración financiera o dirección de la empresa.• Identifica definición, importancia, objetivos, ventajas y limitaciones del presupues-
to empresarial.• Estructura los presupuestos de ingresos sobre la base de clasificador económico
de ingresos.• Establece los presupuestos de costos, gastos en base a las clasificaciones de las
normas NEC.• Efectúa la calendarización de los recursos presupuestarios, en relación a los pla-
nes y estrategias de la organización o proyecto.• Establece los gastos corrientes y de capital de conformidad con el artículo 28 del
reglamento de la ley de presupuesto del sector público y en caso de empresa privada según las normas NEC y NIC.
• Determina políticas y estrategias que fundamenten en forma integral la rentabili-dad y costo / beneficio de las actividades que desarrolle la organización.
• Efectúa el cálculo de los costos por departamentos y de acuerdo a las estrategias operativas del plan operacional que va desarrollar la empresa en el año econó-mico.
Determinar la clasificación y etapas a seguir en la elaboración del presupuesto em-presarial.• Realiza la clasificación del presupuesto de acuerdo con el tipo de negocio.• Realiza el análisis de la primera etapa de pre iniciación del presupuesto, evaluan-
do los resultados en vigencias anteriores.
9
Presupuesto empresarial
Queda prohibida la reproducción total o parcial.
• Realiza el análisis de la segunda etapa de elaboración del presupuesto con base a los planes aprobados por parte de la gerencia en el campo de las ventas, políti-cas, programas de producción, personal, proyectos de inversión.
• Realiza el análisis de la tercera etapa de ejecución del presupuesto, conside-rando el empleo eficiente de los recursos físicos, financieros y humanos para el cumplimiento de las metas propuestas.
• Realiza el análisis de la cuarta etapa de control del presupuesto, midiendo la eje-cución de todas y cada una de las actividades empresariales.
• Realiza el análisis de la quita etapa de evaluación del presupuesto, mediante la preparación de informes de los resultados que contendrá variaciones y compor-tamiento de todas las etapas.
Administración Central
Dirección: José Arízaga E3-24 y Coronel ConorTeléfonos: (593-2) 244-8641 / 244 8642 Ext. 260 / 264 / 386
Quito - Ecuador
www.secap.gob.ec
“Evolucionamos para Transformar Vidas”