7/30/2019 Procedimiento para un Manual de Induccin
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LOGO AUTOMATIZACION FESTO CODIGO:001AREA: RECURSOS HUMANOS
DEPARTAMENTO O SERVICIO:CAPACITACION
FECHA ELABORACION:
PAG: 1 DE: 3 FECHA DEACTUALIZACION
NO. DE REVISION
ELABORO
FIRMA
REVISO
FIRMA
AUTORIZO
FIRMA
APROBO
FIRMA(NOMBRE) JEFE DE
DEPARTAMENTODIRECCION(NOMBRE)
COMIT DE CALIDAD(NOMBRE)
PROCEDIMIENTOMANUAL DE INDUCCION DE PERSONAL
OBJETIVO: Este manual tiene por objeto introducir en la compaa a los empleados denuevo ingreso y asegurar una integracin completa haciendo-
les conocer las Polticas, visin, misin y procedimientos ms importantes de la compaa.OBSERVACIONES: La duracin del curso se elabora para dos das.
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PROCEDIMIENTOMANUAL DE INDUCCION DE PERSONAL
OBJETIVO: Este manual tiene por objeto introducir en la compaa a los recin llegadosasegurar una integracin completa hacindoles conocer las
Polticas, visin, misin y procedimientos ms importantes de la compaa.OBSERVACIONES: La duracin del curso se elabora para dos das.
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ACTIVIDAD
17.- Se dar una charla de las condicionesde trabajo
18.- Se dar una charla de lascomunicaciones
19.- Se dar una charla de la tecnologade la informacin
20.- Se les dar a conocer los principalesfactores que tienen que ver con trminosy condiciones del empleo
21.- Se les dar una charla sobre elbienestar , de cmo los individuos hansolicitado ayuda y la han obtenido
22.- Se les dar una charla breve de lapensin
23.- Se les dar una charla de la disciplina
24.- Se les dar el reglamento interior dela compaa
25.- Hora del almuerzo
26.- Se les dar una charla de la salud yseguridad.
27.- Se entregara un manual de la salud yseguridad
28.- Se aclararan dudas sobre lo antesexpuesto
29.- Cierre de la sesin
30.- Se dar nuevamente la bienvenida
RESPONSABLE DE CADAACTIVIDAD
Recursos Humanos
Recursos Humanos
Recursos Humanos
Recursos Humanos
Recursos Humanos
Recursos Humanos
Capacitacin
Capacitacin
Capacitacin
Capacitacin
Capacitacin
Capacitacin
Capacitacin
Capacitacin
LOGO
AUTOMATIZACION FESTO CODIGO:001AREA: RECURSOS HUMANOS
DEPARTAMENTO O SERVICIO:CAPACITACION
FECHA ELABORACION:6 DE JULIO DEL 2008
PAG: 3 DE: 3 FECHA DEACTUALIZACION
NO. DE REVISION
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ELABORO
FIRMA
REVISO
FIRMA
AUTORIZO
FIRMA
APROBO
FIRMA(NOMBRE) JEFE DE
DEPARTAMENTODIRECCION(NOMBRE)
COMIT DE CALIDAD(NOMBRE)
PROCEDIMIENTOMANUAL DE INDUCCION DE PERSONAL
OBJETIVO: Este manual tiene por objeto introducir en la compaa a los recin llegadosasegurar una integracin completa hacindoles conocer lasPolticas, visin, misin y procedimientos ms importantes de la compaa.OBSERVACIONES: La duracin del curso se elabora para dos das.
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ACTIVIDAD
31.- Se presentaran los puntos principalessobre el trato con el publico
32.- Comentarios sobre la vestimenta
33.- Comentarios sobre la apariencia
34.- Comentarios sobre la conducta
35.- Se dar una explicacin sobre lacapacitacin y desarrollo
36.- almuerzo
37.- Se har una visita a la oficinaprincipal
38.- Se realizara una charla sobre laexhibicin
39.- Se incorporaran nuevamente al reade la sesin
40.- Se entregaran los directorios de lacompaa
41.- Se entregaran mapas de oficinascentrales
42.- Se presentara un anlisis de losbeneficios de pertenecer a una asociacin.
43.- Se realizara una revisin de lostrabajos realizados hasta el momento
44.- Clausura
RESPONSABLE DE CADAACTIVIDAD
Capacitacin
Capacitacin
Capacitacin
Capacitacin
Capacitacin
Recursos Humanos
Capacitacin
Capacitacin
Capacitacin
Recursos Humanos
Capacitacin
Capacitacin
Recursos Humanos
Recursos Humanos
- Se pretende estimular a los participantes, conocerse entre si, pedir que cada uno
entreviste a su vecino, se formularan preguntas para interactuar.
Nombres Direccin
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Oficina o lugar donde van a trabajar
Cuales son sus tareas
Hobbies, deportes, intereses
(Mientras se elabora esto, se entregaran insignias y pedir poner su nombre, al terminaresto, hacer que se presenten mutuamente, esto debe ser informal y agradable.
- Esta es la bienvenida formal a la compaa por jefe de personal.
- Podemos utilizar diapositivas especialmente para este curso, se podrn analizar
los cambios a travez de los aos (condiciones de trabajo, comunicaciones, personal
(ms mujeres) tecnologa de la informacin (visin, misin y sus objetivos)
- Lo anterior debe llevar claramente a esta sesin que es una presentacin por laseccin de personal, sobre los principales factores que tienen que ver con trminos y
condiciones de empleo.
Bienestar (como los individuos han solicitado ayuda y la han
obtenido)
Pensin (breve a menos que no haya preguntas)
Disciplina (Basada en la necesidad de las normas, especialmente
cuando se trata con publico, y preguntar a los participantes que nuevas
se pueden aplicar. Quejas (como lo visto anteriormente)
Discusin general (preguntar si hay algn problema, insistir que
durante las entrevistas individuales habr tiempo para cualquier
inquietud).
- Se les invita que pasen al comedor para convivir con todo el personal.
- Hacer grupos pequeos y mostrar con un proyector o los puntos principales de
la Ley de Salud y Seguridad (se podrn entregar copias del manual de Salud y
Seguridad)
- Se revisara el trabajo hecho durante el da, se debe concretar en las inquietudes
y en los intereses que tengan los recin llegados.
- Se les dar las gracias por haber asistido.
- Preguntar si hay preguntas sobre lo del da anterior y analizarlo.
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- Hacer grupos homogneos y pedir que respondan a la pregunta:
Qu norma de conducta, vestuario y apariencia piensan que espera el pblico
del personal de esta compaa?
- Explicar a los nuevos empleados que la compaa desea invertir en el
desarrollo del personal, pueden ser cursos de capacitacin, o escolarizados.
- Almuerzo con todos los integrantes.
- La gira incluir una visita a seguridad donde vern un video, sobre la
seguridad del personal, se harn grupos, al regreso al lugar de la sesin se harn
preguntas y se entregaran:
Directorios telefnicos de la compaa, mapas de oficinas locales, organigramas.
- Analizar el club de personal y las actividades disponibles, entregar formularios
de solicitud, y los beneficios por este.
- Se revisaran los trabajos de los dos das, analizar y entregar hojas de
evaluacin que se deben devolver a travez de los jefes de seccin. Y se clausurara por
el Jefe de Recursos Humanos.