Vocación al Servicio

Creativo

Estrategia

Critico

Visionario Innovador Proactivo

Emprendedor

Conocedor del contexto o entorno local, nacional otros

Humanista

LA ADMINISTRACION EN EL NUEVO MODELO SOCIAL

La Administración es un proceso sistemático; que consiste en el desarrollode actividades de planeación, organización, integración, dirección y control.

Efectuados para lograr los objetivos de una organización a través de unadecuado manejo de los recursos existentes.

En el nuevo Modelo Social esta enmarcada en el nuevo modelo decrecimiento económico de la integración de los mercados Nacionales de laspoblaciones mas necesitadas , para tratar de darles una igualdad dentro deuna sociedad desigual.

Propósito

• Premisa; dándole al pueblo la prestación de servicios de calidad al más bajo costo

• Estructura Solida; que no permita la corrupción • Dentro de este Modelo Social la responsabilidad no esta

sujeta a los gobernantes sino a la colectividad • Partiendo de las líneas del presidente Chávez, es

imprescindible llevar al interior de las comunidades y delasociedad un modelo educativo para la formación en loindividual y en lo colectivo del ciudadano socialista, quegenere en él , una escala de valores para edificarla nuevasociedad y combatir las miserias humanas que ha venidocreando y sustentando el sistema capitalista.

•

Características

• Carácter netamente Socialista y Participativo ; pero la administración nace con la humanidad por cual es “UNIVERSAL ”se encuentra presente en todos los ámbitos

• La Administración ; se vera por primera vez en mano del Pueblo.• Dentro de este Modelo Social la responsabilidad no esta sujeta a los gobernantes sino a la

colectividad • Partiendo de las líneas del presidente Chávez, es imprescindible llevar al interior de las

comunidades y dela sociedad un modelo educativo para la formación en lo individual y en locolectivo del ciudadano socialista, que genere en él , una escala de valores para edificarlanueva sociedad y combatir las miserias humanas que ha venido creando y sustentando elsistema capitalista.

• el pueblo dejará de ser objeto pasará a ser sujeto, tomando las riendas de la patria.• El trabajador tiene un compromiso social y procura desarrollo integral.• La producción estará fundamentada en la solidaridad, la cooperación, y la sustentabilidad de

sus miembros ,construyendo así las nuevas relaciones sociales de producción.• La producción se destina a satisfacer las necesidades básicas y esenciales de la colectividad.• Reinvierten sus excedentes en la producción social.• Permitirá el rescate de los valores como la solidaridad humana.

Procesos Administrativos: es el conjunto de funciones querealizan los gerentes para administrar y que se da encada unade las actividades y niveles de las empresas.administraciónplaneación

Planificación Que hacer

Organización

Como hacer

Dirección

Hacer

Control

Verificar

Coordinación Coordinación

Coordinación Coordinación

Implica determinar misiones y objetivos

Determinar las acciones necesarias para alcanzar los objetivos

Requiere la toma de decisiones

Actividades de la planeación: Determinar, pronosticar, establecer condiciones, declarar tareas para lograr los objetivos, establecer un plan de logros enfatizado en la creatividad para encontrar nuevos y mejores medios para realizar el trabajo.

CONSISTEENDISEÑAR LAESTRUCTURA DE LAEMPRESA,INCLUYENDOLASTAREASAREALIZAR,QUIENDEBEREALIZARLASYDONDESETOMANLASDECISIONES.LAORGANIZACIÓNESIMPORTANTEPORQUEESTRUCTURALASACTIVIDADESNECESARIASPARAALCANZARLOSOBJETIVOSYLASRESPONSABILIDADESDELOSINVOLUCRADOSENLAADMINISTRACIÓN.ORGANIZACIÓN:

Establecer unidades administrativas, asignar funciones, autoridad, responsabilidad y jerarquía

Coordinar las actividades de todos los individuos, aprovechar los elementos materiales, técnicos y humanos para los fines de la empresa

Se refiere a ejercer influencia sobre los individuos para que colaboren en el logro de las metas organizacionales

Implica liderazgo, autoridad, poder, motivación, comunicación

Actividades importantes de la dirección: Poner en marcha todos los lineamientos establecidos durante la planeación y la organización.

Consiste en medir y corregir el desempeño individual y organizacional para garantizar que se alcance lo planeado

Implica evaluar el desempeño de los individuos y de la empresa

Requiere medir productividad, desperdicio, variaciones presupuestarias, entre otros.

PROCESOS ADMINISTRATIVOS SISTEMAS ADMINISTRATIVOS

Secuencia de funciones administrativos

Consecución de los objetivos organizacionales en base a secuenciasistemática de actividades

Sistematización de las actividades en base a un plan de acción

Conjunto ordenado de procedimientos (operaciones, áreas y métodos)

Insumos que permite el buen funcionamiento del sistema organizacional (sistema de recursos humanos desagregado en sistema de reclutamiento, selección, análisis y valoración de cargos , compensaciones)

Sistema de planeación a corto, mediano y largo plazo

Estamos dejando atrás la Democracia representativa y dándole vida a la

nueva democracia Revolucionaria y participativa , donde el pueblo impone

las Decisiones Teatro Teresa Carreño 10 /02/206