Programa de Prevención de Riesgos Código: PS-CFR-001
Versión: 01
Forestal CFR Forest Limitada Fecha: Diciembre 2018
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Programa de Prevención de Riesgos
Forestal CFR Forest Limitada
Año 2019
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Contenido INTRODUCCIÓN ............................................................................................................................ 4 ALCANCE ...................................................................................................................................... 4 DATOS EMPRESA ........................................................................................................................ 5 GESTIÓN PREVENTIVA 2017-2018 ............................................................................................ 5 Programa SSO 2018 .................................................................................................................... 5
Análisis de Evaluaciones SOT ................................................................................................... 6
Análisis SOT Cargos Críticos ................................................................................................. 6
Promedio SOT comparado 2017 - 2018 ............................................................................... 7
Reportabilidad Cuasi Accidentes 2017-2018 ........................................................................... 7
Total Reporte Cuasi Accidentes período 2017-2018 .......................................................... 7
Total Reporte Cuasi Accidentes por mes período 2017 - 2018 ........................................ 8
Análisis Reporte Incidentes por Cargo período 2017 - 2018 ............................................. 8
Análisis Reporte Cuasi Accidentes según Tipo período 2017 - 2018 ............................ 10
Cuasi Accidentes Operadores Torre y Trineumático 2017 -2018 ....................................... 11
Accidentes CTP, según Tipo en Faenas de Raleo y Cosecha FAZC y FAZV 2017 –
2018 .............................................................................................................................................. 13
Accidentes CTP, según Cargo Faenas de Raleo y Cosecha FAZC y FAZV 2017 – 2018
....................................................................................................................................................... 13
Accidentalidad Interna CFR Forest Ltda. ....................................................................................... 14
Días Sin Accidentes por Team ............................................................................................. 15
KPI Gestión Seguridad 2018 ................................................................................................ 15
Controles Operacionales 2018 ...................................................................................................... 15
Listas de Control Única aplicadas v/s Número de Incumplimientos. .............................. 16
Detalle de Incumplimientos ................................................................................................... 17
Control de Variables Críticas ................................................................................................ 17
Auditoría Sistema de Autogestión Forestal SAGF 2017 ...................................................... 17
Resumen resultados SAGF 2017 ............................................................................................... 18
Histórico de Resultados SAGF ............................................................................................. 18
ESTRUCTURA DEL PLAN SSO 2019, OBJETIVOS Y PROGRAMAS DE TRABAJO. ........... 19 Resumen Objetivos SSO 2019 ....................................................................................................... 19
Programa de trabajo conjunto con IST 2019 ..................................................................... 21
Certificado de Afiliación a Mutualidad y Tasas .................................................................. 22
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Programa trabajo CPHyS. ..................................................................................................... 23
Calendario de Simulacros 2019 ........................................................................................... 25
Plan de Capacitaciones 2019 ......................................................................................................... 26
ESTRUCTURA Y RESPONSABILIDAD ..................................................................................... 27 Gerente: ................................................................................................................................... 28
Jefe MASSO: ........................................................................................................................... 28
Prevencionista: ....................................................................................................................... 29
Monitor- Instructor de Seguridad: ........................................................................................ 29
Operaciones/Supervisor/Jefe de faena: .............................................................................. 29
Todos los trabajadores: ......................................................................................................... 30
Controles Operacionales 2019 ................................................................................................. 30
Observaciones de Seguridad ............................................................................................... 30
Inspecciones de Seguridad ................................................................................................... 30
Controles y formatos Transversales .................................................................................... 30
Política de Medio Ambiente, Calidad, Seguridad y Salud Ocupacional ............................ 31
Carta Gantt de Actividades Plan SSO 2019 .......................................................................... 33
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INTRODUCCIÓN
Para Forestal CFR Forest Limitada (en adelante CFR Forest Ltda), la
administración y gestión de la Organización tiene 3 pilares fundamentales:
Seguridad, Productividad y Personas.
Estas variables, independiente de su ubicación dentro de una ecuación, generan
el mismo producto: “RESULTADOS”.
Seguridad + Productividad + Personas = RESULTADOS
Esta Empresa busca de forma permanente, entregar valor a las personas que la
componen, ya que: “Un negocio que sólo genera dinero, es un mal negocio”…
Considerando esto, creemos que la seguridad es el principal valor que podemos
entregar a nuestros colaboradores.
Con ese enfoque fue diseñado el presente Plan SSO 2019, el cual junto con
cumplir los requisitos y lineamientos mínimos fijados por el IF-054 de Forestal
ARAUCO, no pierde de vista la propia realidad y objetivos internos de CFR Forest
Ltda.
Cada uno de los elementos contenidos en este Plan, busca generar un impacto
dentro de la Organización y sus miembros, considerando para ello, un diagnóstico
acotado de la gestión de años anteriores, con el fin de detectar brechas y
gestionar su seguimiento y cierre, como parte del proceso de mejora continua.
ALCANCE
Este programa es la hoja de ruta en materia de SSO para el año 2019, por lo tanto
su alcance y acción, contempla todo lo amplio de las actividades y operaciones de
CFR Forest Ltda. y a cada uno de sus trabajadores, los cuales deben cumplir de
manera fiel y constante, cada una de las actividades fijadas en este documento.
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DATOS EMPRESA
CFR Forest Ltda, es una Empresa formada en la Ciudad de Arauco, la cual en sus
5 años de vida ha prestado servicios de forma única y exclusiva a Forestal
ARAUCO Zona Arauco y a partir de 2018 en Zona Valdivia.
Actualmente, la Empresa está preparada para desarrollar Faenas de Raleo y
Cosecha y cuenta con 1 Team de Torres (6 Torres + 5 Trineumáticos) y 1 Team
Mecanizado (3 Harvester, 3 Skidder, 1 excavadora y 1 Trineumático).
Los antecedentes generales de la Empresa son los siguientes:
Razón Social Forestal CFR Forest Limitada
Giro Servicios Forestales
Domicilio Camino a Carampangue, Sector Los Maquis, Lote 3
RUT Empresa 76.301.544-0
Representante Legal Claudio Fuentes Retamal
RUT Rep. Legal 10.400.896-8
Fono Empresa 442854261
Cotización Básica 0,95%
Cotización Adicional O,34%
Cotización Total 2018-2019 1,27%
Mutualidad Instituto de Seguridad del Trabajo
Dotación Trabajadores 95
Índice de Frecuencia* 0
Tasa de Accidentabilidad* 0
Indice de Gravedad* 1302,0
Incide de Severidad* 0
Meta IG FASA 68
Meta IF FASA 3,8 *Datos válidos al 30 de Noviembre de 2018.
GESTIÓN PREVENTIVA 2017-2018
Programa SSO 2018
El Programa SSO 2018, tuvo un alcance promedio mensual del 88%, lo que se
traduce en una brecha del 12%.
Las Brechas derivadas de los Programas de SSO, se explican considerando la
alta cantidad de actividades de prevención de riesgos que se realizan dentro de la
organización, muchas de las cuales no están incluidas dentro de la estructura del
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Plan, por lo que no aportan al porcentaje de avance que se debe registrar de
forma mensual.
Análisis de Evaluaciones SOT
Para mostrar el desarrollo de este tipo de evaluaciones, la manera más efectiva es
graficar los distintos resultados obtenidos, de esta forma se logra comprender o
analizar los datos de manera objetiva, lo que normalmente se realiza a través del
conocimiento y estudio de indicadores clave de gestión o desempeño (KPI).
Análisis SOT Cargos Críticos
Al observar los resultados obtenidos por el personal que ocupa cargos críticos en
la Empresa, podemos inferir que el desempeño asociado a variables técnicas y de
seguridad es notablemente alto. Esto se explica considerando 2 factores:
1. El alto nivel de capacitación entregado al personal, a través de Escuela
Forestal, Entidades Capacitadoras o Actividades de entrenamiento Internas
CFR Forest Ltda, desarrolladas por nuestro Monitor-Instructor de
Seguridad.
2. Las variables contenidas en el formato SOT, son elementales y orientadas
a la observación de conductas esperadas, muchas de las cuales, ya son
una costumbre en el personal altamente capacitado.
94%
96% 97%
MOTOSIERRISTA ESTROBERO JEFE DE LÍNEA
Promedio Calificaciones SOT 2018 Cargos Críticos
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Promedio SOT comparado 2017 - 2018
Reportabilidad Cuasi Accidentes 2017-2018
El sistema de reporte de Cuasi Accidentes se ha transformado en una de las
bases de la gestión preventiva moderna. Esta técnica nos permite conocer las
distintas variables de riesgo dentro de la Organización y nos da luces de dónde
concentrar nuestros esfuerzos para que estos eventos o la relación entre ellos no
genere pérdidas, las cuales normalmente se manifiestan en Accidentes o Fallas
Operacionales.
Total Reporte Cuasi Accidentes período 2017-2018
MOTOSIERRISTA ESTROBERO JEFE DE LÍNEA
96%
98% 98%
94%
96%97%
Calificaciones SOT comparado 2017 - 2018
2017 2018
Año 2017 Año 2018
464
405
Comparativo anual Cuasi Accidentes CFR Forest
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Total Reporte Cuasi Accidentes por mes período 2017 - 2018
*Datos obtenidos al 05 de Diciembre 2018
Durante 2018 se logró mantener una reportabilidad más sostenida y con menos
fluctuaciones que 2017. Además, se implementó una Aplicación móvil “CFR App”,
instrumento de creación propia y que se utiliza de forma exclusiva para el reporte
de Cuasi Accidentes, la cual contiene campos de llenado que hacen más ágil el
reporte por parte del usuario y entrega datos más claros para el análisis y
elaboración de Boletines Mensuales de Cuasi Accidentes.
Análisis Reporte Incidentes por Cargo período 2017 - 2018
Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio AgostoSeptiembr
eOctubre
Noviembre
Diciembre
2017 28 28 23 2 18 37 72 54 15 37 70 80
2018 45 50 40 40 38 25 32 23 21 23 36 6
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
Comparativo mensual Cuasi Accidentes 2017 - 2018
Conductor EstroberoJefe deFaena
MecánicoMotosierrist
aOp.
HarvesterOP. Skkider Op. Torre
OP.Trineumátic
oSupervisor Trazador
2017 17 109 28 15 88 25 15 24 12 19 27
2018 28 105 24 6 83 2 8 50 30 14 19
0
20
40
60
80
100
120
Número de Cuasi Accidentes por cargo 2017 - 2018
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El comportamiento de los Cuasi Accidentes y su distribución según cargo, se
mantiene en valores similares durante los 2 últimos años. Esto nos indica la alta
concentración de eventos protagonizados por Motosierristas y Estroberos, los
cuales por dotación y naturaleza de su trabajo, tienen un nivel de exposición al
riesgo mayor al resto de los trabajadores forestales.
No podemos dejar de mencionar que, a la luz de los últimos Incidentes conocidos
en ARAUCO, durante 2019 se deberá trabajar de manera especial con los
Riesgos presentes en las actividades de mantención, ya sean realizadas por
Mecánicos u Operadores
5%
29%
7%4%23%
7%
4%6%
3%5%
7%
Distribución porcentual Cuasi Accidentes por cargo 2017
Conductor
Estrobero
Jefe de Faena
Mecánico
Motosierrista
Op. Harvester
OP. Skkider
Op. Torre
OP. Trineumático
8%
28%
6%
2%
22%
1%
2%
14%
8%
4%
5%
Distribución porcentual Cuasi Accidentes por cargo 2018
Conductor
Estrobero
Jefe de Faena
Mecánico
Motosierrista
Op. Harvester
OP. Skkider
Op. Torre
OP. Trineumático
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Esta es una invitación clara a centrar los esfuerzos y gestión preventiva en estos
cargos, ya que como veremos más adelante, esta tendencia se mantiene a la hora
de analizar los Accidentes CTP FASA.
Análisis Reporte Cuasi Accidentes según Tipo período 2017 - 2018
1% 2%
27%
8%
10%
1% 1%
45%
5%
Distribución 2018 Incidentes según tipo
Atrapamiento
Caída Distinto Nivel
Caída Mismo Nivel
Colisión/Choque
Contacto Con
Partícula en Ojo
Golpeado Contra
Golpeado Por
Volcamiento
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El tipo de Cuasi Accidente Golpeado Por, es la variable más recurrente en el
apartado de eventos según tipificación. A pesar de que el problema se ha
detectado, es muy difícil gestionarlo, debido a las condiciones propias del Trabajo
en el bosque, las cuales quedan de manifiesto cuando hacemos un zoom en el
agente que generó el golpe, variable que es mostrada de forma clara por el gráfico
que atribuye el 63% del total de golpes a la acción de ramas (según BD Cuasi-
Accidentes cargados en Plataforma ASEM).
Cuasi Accidentes Operadores Torre y Trineumático 2017 -2018
Fuerte predominio de Cuasi Accidentes generados al momento de traccionar
fustes, esto se debe a la alta ocurrencia de fallas o quiebre de soportes,
desraizamiento de tocones de anclaje, lo que se ve potenciado en condiciones de
suelos delgados y pedregosos.
La recurrencia de estos Incidentes está claramente relacionada al bajo diámetro
que han presentado algunos bosques delgados que han sido parte del plan de
Raleo, específicamente en los casos cuyos factores de bosque fluctúan entre 0,12
– 0,14 m3/aa
59%23%
18%
Detalle Cuasi Accidentes de Tipo Golpeado Por 2017 - 2018
Golpe por Rama (tensionada,Angelito, desecho, etc).
Golpe por Maquinaria oHerramienta
Golpe por Rodado oPoroyección de Elementos
9%15%
7%
4%
65%
Detalle Cuasi Accidentes Operador Torre 2017 - 2018
Instalación Torre
Mantención/Revisión
Desplazamiento
Operación
Tracción fustes
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Respecto de esta variable, CFR Forest Ltda. no tiene mayor capacidad de control o
gestión de dichos riesgos, debido a que los Bosques intervenidos son asignados de
manera directa por ARAUCO.
No obstante, en los casos más críticos presentados durante los dos últimos años, la
Unidad de Raleo ha accedido a nuestros requerimientos/solicitud de cambio de predio,
dándole así más tiempo de crecimiento a los Bosques no intervenidos.
Al observar el gráfico, podremos notar de forma clara la concentración de Cuasi
Accidentes en 2 Ítems:
1. Fallas con potencial de generar Incidentes
2. Golpe de Trozos en estructura
Respecto de las fallas con potencial de generar Incidentes, destacan las averías
producidas a nivel de flexibles, niples o mangueras, piezas que en ocasiones
tienen relación directa con los dispositivos de control de la máquina.
Estos temas son reportados por Operadores y Control y Gestión los traspasa a
Reporte de Maquinaria, asignando plazos y responsables del trabajo de
reparación.
Destacar la responsabilidad de los Operadores que cada vez que amerita han
paralizado su Equipo.
Por su parte, los golpes de trozos en la estructura del Trineumático son un variable
bajo control, ya que las máquinas se encuentran reforzadas con protecciones
metálicas, principalmente al nivel de vidrios frontales y laterales.
42%
6%
32%
10%10%
Detalle Cuasi Accidentes Operador Trineumático 2017 - 2018
Fallas con potencial de generarIncidentes
Proyección de Elementos
Golpe de trozos en estructura
No uso EPP
Mantención/Revisión
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Accidentes CTP, según Tipo en Faenas de Raleo y Cosecha FAZC y FAZV 2017 – 2018
La clara tendencia mostrada en el resumen de Incidentes 2017 – 2018 en CFR
Forest Ltda, tiene una directa correlación con el comportamiento de Accidentes
CTP, registrados en las distintas Emsefor dependientes de las Unidades de Raleo
y Cosecha de FASA Zona Arauco y Valdivia.
Aquí radica la importancia de gestionar estratégicamente los Cuasi-Accidentes, ya
que son la muestra de lo que potencialmente puede llegar a ocurrir y nos permite
estar un paso adelante en la gestión de riesgos que pueden derivar en Accidentes
o pérdidas.
Accidentes CTP, según Cargo Faenas de Raleo y Cosecha FAZC y FAZV 2017 – 2018
La tendencia de Accidentes protagonizados por los cargos Motosierrista y
Estrobero, tiene correlación directa con lo reflejado en el reporte de Cuasi
Accidentes interno CFR Forest Ltda.
En relación a los Accidentes CTP CFR Forest Ltda, el último de estos, se trata
precisamente de un Motosierrista “Golpeado Por” la caída del Ápice de un árbol.
Atrapamiento Caída DistintoNivel
Caída MismoNivel
Colisión GolpeadoContra
Golpeado Por Sobreesfuerzo Contacto Con
2 1 2 13
64
24
1
21
14
Accidentes CTP según Tipo 2017 - 2018 FASA Zona Arauco y Valdivia
2018 2017
Conductor Estrobero Mecánico Motosierrista OperadorMaquinaria
Operador Torre Supervisor/JefeFaena
14
1 3 3 1 14
13
2
116
1 1
Accidentes CTP Por Cargo 2017 - 2018 FASA Zona Arauco y Valdivia
2018 2017
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Accidentalidad Interna CFR Forest Ltda.
Al cerrar el mes de Noviembre 2018, CFR Forest Ltda, registraba 681 días sin
accidentes CTP, siendo el último de estos un evento grave, que afectó al
Motosierrista Sr. Medardo Lobos, con fecha 18 de Enero de 2017.
NOMBRE FECHA CTP FECHA ALTA
DÍAS PERDIDOS CARGO LESIÓN
Medardo Lobos Lobo
10-01-2017 23-08-2018 583 Motosierrista
Fractura de pierna por golpe de
ápice
El cuadro muestra el detalle del último Accidente CTP registrado en Operaciones
de CFR Forest Ltda. Si bien ya se cursó el Alta, la cantidad de días perdidos
acumulados siguen impactando por efecto de arrastre nuestro IG año móvil.
El resto de los KPI SSO de nuestra Empresa se encuentran en categoría “World
Class”, esto gracias a los 692 días sin accidentes CTP registrados al 11 de
Diciembre de 2018.
2014 2015 2016 2017 2018
1 1
0
1
0
3
2
3
5
4
Comportamiento anual Accidentes CFR Forest
CTP STP
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Días Sin Accidentes por Team
DIAS SIN ACCIDENTES POR EQUIPOS
Equipos de trabajo Fecha último accidente CTP Días sin accidentes CTP Trabajador accidentado Torre de madereo Y-153 01-01-2014 1808*
Torre de madereo Y-154 01-01-2014 1808*
Torre de madereo Y-155 01-01-2014 1808*
Torre de madereo Y-159 01-01-2014 1808*
Torre de madereo Y-161 01-01-2014 1808*
Torre de madereo Y-162 18-01-2017 695* Sr. Medardo Lobos
Faena tractores agrícolas 16-05-2014 Sr. Juan Campos
Área mantención 01-01-2014 1808*
Trazado 01-01-2014 1808*
Transporte de personal 01-01-2014 1808*
Transporte de combustible 01-01-2014 1808*
Faena mecanizado CF15 / F21 / F22 01-01-2015 1443*
*Datos válidos al 11 de Diciembre de 2018 (faena tractores agrícolas no existe desde 2015).
KPI Gestión Seguridad 2018
Considerando el alto impacto que tuvo en nuestra estadística, el Accidente del
Motosierrista Sr. Medardo Lobos, es el principal y lamentable punto negativo de la
gestión de seguridad del año 2017 a la fecha, debido a la gravedad del Accidente
y al arrastre de Días Perdidos asociados a este evento.
Dejando de lado ese Incidente, podemos destacar que no hubo más Accidentes
CTP desde la ocurrencia de dicho evento en el mes de Enero 2017, lo que se
traduce en 692 Días Sin Accidentes al 11 de Diciembre de 2018.
Actualmente ya no tenemos días perdidos en arrastre y, no obstante el IG e IS se
mantienen altos, mes a mes van a la baja.
En relación al resto de los KPI, todos están en categoría “World Class”, debido a
la no ocurrencia de Accidentes CTP en casi 2 años.
Índice Frecuencia
Tasa de Accidentabilidad
Índice de Siniestralidad
Índice de Gravedad
Índice de Severidad
0,0 0,0 281,2 1302,0 0,0
Controles Operacionales 2018
Junto con la realización de evaluaciones SOT, las cuales buscan mantener un
seguimiento técnico por cargo, CFR Forest Ltda, ha establecido la aplicación de
Listas de Control Única FASA, con el fin de hacer un barrido por todas las
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variables evaluables y auditables por parte de la Empresa Principal y por las
entidades certificadoras de Estándares suscritos por ARAUCO.
En 2018 CFR Forest Ltda. fue objeto de 3 Auditorías en terreno, ISO 9001,
OHSAS 18001 y CERTFOR, todas lideradas por auditores extranjeros, quienes no
detectaron hallazgos, desviaciones o no conformidades, entregando un buen
feedback a FASA del desarrollo de las Operaciones en nuestra Empresa.
Es así como la línea de supervisión debe realizar de forma periódica este tipo de
Listas de Chequeo, las cuales deben ser entregadas a MASSO para su respectivo
análisis y seguimiento.
Listas de Control Única aplicadas v/s Número de Incumplimientos.
Una vez recibida la Información de cada Lista de Control aplicada en terreno,
MASSO elabora un detalle de cada incumplimiento, el cual es compartido con los
distintos protagonistas, con el fin de determinar el respectivo cierre de brechas,
con los responsables y plazos para su gestión.
Toda acción tomada para cerrar observaciones derivadas de LCU internas, deben
ser evidenciadas de manera formal, siendo medios válidos para esto: Correos
Electrónicos, Fotografías, Reporte Maquinaria y/o la aplicación de una nueva lista
de control, donde aparezca cerrada la variable anteriormente incumplida.
Listas Control Única Incumplimientos
7651
Total Listas de Control Única CFR Forest 2017 - 2018
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Detalle de Incumplimientos
Alta recurrencia de incumplimientos relacionados al No Uso de EPP: Esta es una
variable altamente controlada por la Empresa, ya que junto a la Observación del
correcto uso, se inspecciona de forma mensual el estado de los EPP, con el fin de
determinar posibles recambios, incluso antes de que sea solicitado por el
trabajador.
Control de Variables Críticas
Junto con la realización de Listas de Control Única, CFR Forest, ha implementado
un plan de control de variables críticas, donde se mide el nivel de cumplimiento de
Reglas Claves y Avisos de Peligro.
Durante el período 2017 - 2018 se aplicaron 36 evaluaciones, de las cuales
ninguna detectó incumplimientos de este tipo. Esto se explica considerando el alto
arraigo que han logrado, tanto Reglas Clave como Avisos de Peligro, por lo tanto
su nivel de cumplimiento es óptimo. Importante destacar que el no cumplimiento
de alguna de estas medidas, amerita la paralización de la faena.
Auditoría Sistema de Autogestión Forestal SAGF 2017
Tal como es cada año, FASA realiza una auditoría a todas sus empresas de
servicio, las cuales deben rendir cuenta en los distintos tópicos de su gestión
interna.
Esta Auditoría busca detectar el nivel de Autogestión que tiene cada Emsefor, ya
que el horizonte de la Empresa Principal es dejar la administración total de cada
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Empresa en manos propias, sin la intervención o control permanente de ARAUCO
como ente rector.
Resumen resultados SAGF 2017
Como muestra el Gráfico, el excelente desempeño y resultado obtenido durante el
año 2017, se acerca mucho al nivel de cumplimiento que busca tener CFR Forest
Ltda, en todas sus áreas. Cada oportunidad de mejora y/o brecha detectada,
serán gestionadas durante el presente año, con el fin de mantener nuestra política
interna de mejora continua y excelencia en el trabajo realizado.
Junto con lo anterior, creemos que la auditoría SAGF es la mejor “radiografía” de
la realidad actual de la Empresa, debido a que es un instrumento de aplicación
transversal, aplicado por un auditor externo a nuestra propia organización y que
tiene la ventaja de establecer una imagen comparativa, tanto interna como en
función de otras empresas del rubro.
Histórico de Resultados SAGF
2017 presenta una leve baja respecto del año 2016. Esto se explica si
consideramos la no aplicación de la Dimensión Innovación, donde CFR Forest
Ltda obtuvo un 100% en el año 2016. No obstante lo anterior, el resultado
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obtenido el año 2017, nos posiciona como una de las Empresas mejor evaluadas
a nivel Forestal ARAUCO S.A. válido para las 3 Zonas.
Estructura del Plan SSO 2019, Objetivos y Programas de Trabajo.
Resumen Objetivos SSO 2019
1. Gestionar y difundir incidentes.
CFR Forest Ltda, estima que la gestión de los Cuasi-Accidentes y Fallas
Operacionales, permite realizar una administración preventiva de los
potenciales Accidentes que se puedan generar, lo que a su vez nos pone un
paso adelante en materia de gestión de riesgos.
2. Cumplimiento de Estándares, SGI FASA y Medidas Transversales IAP.
Cumplir con los lineamientos de la Empresa principal forma parte fundamental
del espíritu de nuestra Empresa, es por esto que uno de los objetivos base de
la gestión SSO 2019, es mantener un nivel de cumplimiento óptimo de los
estándares y criterios del SGI FASA.
3. Cero accidentes graves y fatales.
Teniendo a la vista las consecuencias de los distintos accidentes graves y/o
fatales registrados durante el último tiempo en FASA y el rubro forestal, CFR
Forest Ltda, se compromete a centrar todos sus esfuerzos en evitar eventos de
este tipo, sabiendo que detrás de cada trabajador hay una familia y seres
queridos. Para esto consideramos relevante el cumplimiento de los siguientes
Objetivos Específicos:
✓ Establecer Control sobre Actividad de Conducción y Transporte de
personal.
✓ Establecer Control, Observación Conductual y asistencia técnica
para Cargos Críticos.
✓ Liderazgo Visible y Activo en materia de Seguridad y Salud
Ocupacional.
✓ Actividades de Prevención orientadas a controlar los Riesgos en
actividades de Mantención mecánica.
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✓ Creación de Equipo multidisciplinario encargado de revisar
permanentemente y generar protocolos para tareas críticas o
relevantes.
4. Liderazgo consecuente y visible de la Jefatura CFR Forest Ltda.
La única manera de conocer las necesidades reales del personal y la operación,
es la presencia activa de la Jefatura en Terreno. Junto con esto, cada Jefe,
Encargado o Supervisor deberá ser un modelo de conducta en temas de
seguridad, promoviendo con su ejemplo el cumplimiento de los procedimientos de
trabajo y estándares FASA.
5. Mantener plan de control de Riesgos relacionados a Protocolos de Higiene
y Salud Ocupacional.
Un Plan de de control de los temas de higiene y salud ocupacional, es el
instrumento por el cual buscamos cumplir los requisitos legales, ítem en el cual
tiene un rol protagónico nuestra Mutualidad IST.
6. Fortalecer rol preventivo y visible del Comité Paritario en Faenas
El principal aliado estratégico dentro de la estructura de seguridad de una
organización es el CPHS, por lo que su rol debe ser activo, visible y conocido por
todos.
7. Promover e Innovar en temas de autocuidado, apoyo social y actividades
de participación masiva.
La seguridad de una Empresa depende de múltiples factores y el autocuidado es
la base del éxito en materia de prevención de riesgos. Junto con esto, el apoyo
social y familiar es fundamental, por lo que CFR Forest Ltda. dispondrá de un
profesional del trabajo social trabajando a tiempo completo en apoyo a MASSO y
promoviendo la participación de toda la Organización y familias en temáticas de
SSO.
Esta mixtura o alianza de las áreas MASSO y Social, busca dar un enfoque más
acotado, real y cercano de las variables de seguridad en la Empresa, teniendo
como foco principal; “Dar sentido al trabajo y a todo lo que hacemos”.
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Programa de trabajo conjunto con IST 2019
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Certificado de Afiliación a Mutualidad y Tasas
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Programa trabajo CPHyS.
El Comité Paritario de Higiene y Seguridad, forma parte fundamental de la gestión de seguridad de CFR Forest Ltda. Este ente actúa como un aliado estratégico de la Unidad MASSO y busca ser un aporte permanente en actividades de Prevención de Riesgos. El año 2018, se logró cumplir con todas las reuniones mensuales y además, nuestra Mutualidad realizó una auditoría documental y envió informe a FASA Zona ARAUCO para acceder a categoría de CPHS normado (1 estrella).
OBJETIVOS N° ACCION RESPONSABLE PERIOD
1.3
Citar a reuniones
extraordinarias en el caso
de accidentes CTP o a
solicitud de prevencionista
de riesgos al ocurrir un
accidente con potencial IR
12 o superior formato a
utilizar INVESTIGACIÓN Y
ANÁLISIS DE INCIDENTES
(PERSONAS)
Sr. Hector Romero, Secretario
CPHySMensual
2.- Vigilar, el cumplimiento
tanto por parte de las empresas
como de los trabajadores, de
las medidas de prevención,
higiene y seguridad
2.1
Visita a un equipo
mensualmente (01 torre
en el caso de raleo con
torre o faena mecanizado)
detectando desviaciones
utilizando el formulario
LISTA DE AUTO CONTROL
- SISTEMA DE GESTION
INTEGRADO
Comisión observaciones de
seguridadMensual
2.2
1.- Cumplir con Reuniones
CPHyS
1.2Citar mensulamente a
reuniones CPHyS.
Sr. Hector Romero, Secretario
CPHySMensual
Visita a un equipo de
trabajo mensualmente (01
torre en el caso de raleo
con torre o faena
mecanizado) revisando el
uso y correcto estado de
los elementos de
proteccion personal a
traves del formato Lista
de chequeo elementos de
proteccion personal
Comisión inspección de
seguridadMensual
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3.- Investigar las causas de los
accidentes del trabajo y
enfermedades profesionales
que se produzcan en la
empresa
3.1
Investigar los accidentes
CTP y accidentes STP con
IR potencial 12 o superior
(sin no hay accidentes
accidentes CTP y
accidentes STP con IR
potencial 12 o superior el
porcentaje cumplimiento
sera el maximo).
Comisión investigación de
accidentes
De acuerdo a
necesidad
3.2
Informar Indice de
frecuencia y de gravedad,
el primero mensualmente
y el segundo cuando sea
solicitado, pero en ningún
caso por períodos
superiores a 6 meses
Asesor CPHyS Mensual
3.3
Indicar en el informe de
investigacion (punto 3.1)
la adopción de todas las
medidas de higiene y
seguridad que sirvan para
la prevención de riesgos
profesionales (sin no hay
accidentes accidentes CTP
y accidentes STP con IR
potencial 12 o superior el
porcentaje cumplimiento
sera el maximo).
Comisión investigación de
accidentes
De acuerdo a
necesidad
3.4
Decidir si el accidente o la
enfermedad profesional
se debió a negligencia
inexcusable del trabajador
(sin no hay accidentes
accidentes CTP y
accidentes STP con IR
potencial 12 o superior el
porcentaje cumplimiento
sera el maximo).
Comisión investigación de
accidentes
De acuerdo a
necesidad
4.- Cumplir las funciones o
misiones que le encomiende el
organismo administrador
respectivo.
4.1
Cumplir las demás
funciones o misiones que
le encomiende el
organismo administrador
respectivo (sin no visitas
respecto a funciones o
misiones que le
encomiende el organismo
administrador respectivo
el porcentaje cumplimiento
sera el maximo).
Presidente CPHySDe acuerdo a
necesidad
Capacitacion Teorico
Practico Mantenimiento
Carros de Madereo (solo
para mecanicos)
Presidente CPHyS Anual
5.- Promover la realización de
cursos de adiestramiento
destinados a la capacitación
profesional de los trabajadores.
5.1Uso de cinturon de
seguridad (Yo Decido)Presidente CPHyS Anual
5.2Capacitacion Uso de
ExtintoresPresidente CPHyS Anual
5.3
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Calendario de Simulacros 2019
Con el calendario de simulacros se busca mantener a prueba el nivel de respuesta
ante emergencias, considerando la competencia de sus protagonistas, la calidad
de los recursos utilizados y los tiempos de respuesta relacionados.
No obstante existe un calendario y fechas asignadas, CFR Forest Ltda, se reserva
el derecho de realizar simulacros sorpresa, con el fin de probar el nivel de
respuesta en circunstancias extremas.
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Plan de Capacitaciones 2019 N° Ítem
programa ACCIÓN RESPONSABLE PERIODO
1 2.3 REGISTRO DE CAPACITACIÓN EN LA ACTUALIZACÓN DE PROCEDIMIENTOS DE TRABAJO.
MASSO SEMESTRAL
2 6.3 REGISTRO DE CAPACITACIÓN LEGAL RADIACIÓN ULTRAVIOLETA DE ORIGEN SOLAR
MASSO SEMESTRAL
3 6.4 REGISTRO DE CAPACITACIÓN LEGAL MANUEJO MANUAL DE CARGAS
MASSO ANUAL
4 6.5 REGISTRO DE CAPACITACIÓN LEGAL USO DE EXTINTORES
MASSO ANUAL
5 6.6 REGISTRO DE CAPACITACIÓN LEGAL PROTOCOLO DE EXPOSICIÓN OCUPACIONAL AL RUIDO
MASSO ANUAL
6 6.7 REGISTRO DE CAPACITACIÓN LEGAL USO CORRECTO Y CUIDADOS DE LOS ELEMENTOS DE PROTECCIÓN PERSONAL
MASSO ANUAL
7 6.9 REGISTRO DE CAPACITACIÓN EN CONTROLES CRÍTICOS (REGLAS CLAVES, AVISOS DE PELIGRO, ETC.)
MASSO SEMESTRAL
8 6.10 REGISTRO DE CAPACITACIÓN EN MATRIZ IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS Y EVALUACIÓN DE RIESGOS MIPER
MASSO SEMESTRAL
9 6.11 REGISTRO DE CAPACITACIÓN PLAN DE EMERGENCIA (IF 054_3.5.3)
MASSO ANUAL
10 6.12 REGISTRO DE CAPACITACIÓN POLITICA MEDIO AMBIENTE, CALIDAD, SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL (IF 054 123).
MASSO ANUAL
11 6.13 REGISTRO CAPACITACIÓN BLOQUEO, AISLAMIENTO Y SEÑALIZACIÓN DE MAQUINARIA FORESTAL EN INTERVENCIÓN (IF 054 327)
MASSO ANUAL
12 6.14 REGISTRO DE CAPACITACIÓN VIRUS HANTA
MASSO ANUAL
13 6.16 REGISTRO DE CAPACITACIÓN CURSO ORIENTACIÓN EN PREVENCIÓN DE RIESGOS PARA CPHYS (IF 054 2.3.2)
MASSO ANUAL
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14 6.18 INSTRUMENTOS DE CONTROL UTILIZADOS POR FASA
MASSO ANUAL
15 6.19 REGISTRO DE CAPACITACIÓN TECNICAS ESPECIALES DE VOLTEO
MASSO ANUAL
16 6.20 REGISTRO DE CAPACITACIÓN OBJETIVOS, METAS y PLANES MASSO.
MASSO ANUAL
17 6.21 REGISTRO DE CAPACITACIÓN DERECHOS Y DEBERES DE LOS TRABAJADORES
MASSO ANUAL
18 6.24 REGISTRO DE CAPACITACIÓN SEÑALIZACIÓN TRABAJO
MASSO SEMESTRAL
19 6.25 IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS EN ACTIVIDADES DE MANTENCIÓN
MASSO SEMESTRAL
Estructura y Responsabilidad
CFR Forest Ltda, a través de su Gerente Sr. Claudio Fuentes Retamal, ha
nombrado como su representante en materias de Medio Ambiente, Seguridad y
Salud Ocupacional al Sr. Francisco Mardones Yesca, quien posee el título
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profesional de Ingeniero en Prevención de Riesgos con mención en Calidad y
Ambiente.
Gerente:
• Asegurar el cumplimiento por toda la organización de la Política MASSO • Asignar los recursos necesarios para realizar las actividades derivadas de
MASSO • Inculcar el enfoque de MASSO en todas las actividades. • Evaluar el desempeño de los trabajadores y comprobar si las actividades
planteadas se están cumpliendo (evaluación y firma mensual). • Hacer un seguimiento a las revisiones de la gestión (evaluación mensual). • Ante incumplimientos en las normas de MASSO, adoptar medidas
disciplinarias y/o correctivas. • Promover participación del personal en el aporte de ideas y soluciones
Jefe MASSO:
• Asesorar a la Gerencia en temas MASSO.
• Notificar a Gerencia el avance del programa SSO.
• Elaborar informes mensuales de gestión de Cuasi Accidentes.
• Realizar la Investigación de Accidentes CTP e IAP.
• Realizar las revisiones de programa SSO, así como las auditorías.
• Planificar, organizar, asesorar, supervisar y promover actividades relativas a la prevención de riesgos.
• Asesorar de forma activa y directa al Comité Paritario de Higiene y Seguridad.
• Realizar visitas periódicas a Terreno
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• Confeccionar ARIF, ARR y participar periódicamente de ARD.
• Supervisar el cumplimiento de normas legales y estándares de la Empresa Principal.
Prevencionista:
• Identificar y evaluar los peligros y riesgos de la operación forestal.
• Fomentar la Seguridad y actividades relacionadas al autocuidado
• Capacitar a la organización en temas y política MASSO.
• Apoyo a los Supervisores y Jefes de Faena en la implementación de medidas y requisitos Internos y Externos.
• Gestionar la participación de toda la organización en materia de SSO
• Administrar la documentación relacionada.
Monitor- Instructor de Seguridad:
• Cumplir con la aplicación mensual de Listas de Control.
• Mantener monitoreo de cargos Críticos y personal con observaciones
psicológicas.
• Apoyar en la intervención de sectores dañados o en trabajos especiales.
• Reportar a Jefe MASSO las variables detectadas en Terreno.
• Entregar herramientas de conocimiento técnico a Jefes de Faena y
personal de Terreno.
• Cumplir con el calendario de entrenamiento y capacitaciones fijado por
MASSO.
• Verificar la correcta instalación de Torres y Anclajes.
• Corregir de forma inmediata desviaciones relevantes.
Operaciones/Supervisor/Jefe de faena:
• Desarrollar todas las actividades de seguridad de faena (Inspecciones, Listas de Control, ARD, etc).
• Reportar los Incidentes de faena, ya sean Cuasi Accidentes o Fallas Operacionales.
• Gestionar los riesgos de terreno, considerando los lineamientos de CFR Forest Ltda y la Empresa principal, teniendo siempre una visión propositiva y con aporte de soluciones.
• Velar por el fiel cumplimiento de los procedimientos de trabajo, Reglas Claves y Avisos de Peligro, entre otras normas SSO.
• Mantener las condiciones sanitarias mínimas en el lugar de trabajo.
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• Fomentar y controlar el correcto uso de equipos, herramientas y EPP, promoviendo siempre el trabajo bien hecho.
• Participar de forma activa en las iniciativas de promoción de la seguridad.
• Cumplir con la Gestión mensual encomendada (simulacros, listas de chequeo, seguimiento variables críticas, reporte incidentes).
Todos los trabajadores:
• Evitar la exposición a riesgos de forma innecesaria o tener conductas temerarias.
• Entender y aplicar los procedimientos y Política MACSSO.
• Comunicar los incidentes vividos o detectados.
• Hacer uso correcto de todos los equipos, herramientas y EPP.
• Cumplir las normas en materia de higiene personal y convivencia.
• Practicar de forma constante el Autocuidado.
• Participar y aportar de forma permanente en los ARD.
Controles Operacionales 2019
Una parte importante de la gestión de SSO, tiene relación con el control
operacional, normalmente se establecen formatos de evaluación y seguimiento,
los cuales pueden ser Observaciones para el caso de personas o Inspecciones
para el caso de Equipos o Herramientas.
Observaciones de Seguridad
Los formatos que tendrán aplicación durante 2019, serán los siguientes:
• Lista de Control general de Faena.
• Formato de Evaluación SOT.
• Aplicación móvil Lista de Control Mecánicos.
Inspecciones de Seguridad
Los formatos que tendrán aplicación durante 2019, serán los siguientes:
• Report de Maquinaria (informe diario).
• Control Variables Críticas.
• Listas de Chequeo específica por Equipo.
• Inspección EPP/Botiquín.
Controles y formatos Transversales
• Lista de Control Única Forestal ARAUCO.
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• Listas de Campaña.
• Análisis de Riesgo Inicio de Faena (ARIF).
• Análisis de Riesgo Diario (ARD).
• Análisis de Riesgo Diario Mantención.
• Análisis de Riesgo de Ruta (ARR).
• Diálogo de Desempeño.
• Listas de Verificación Medidas Transversales Alto Potencial (IAP).
• Visitas de Gerencia.
• Reporte de Cuasi Accidentes (Aplicación Móvil).
• Reporte Mensual GPS.
• Reporte de Maquinaria.
Política de Medio Ambiente, Calidad, Seguridad y Salud Ocupacional
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Carta Gantt de Actividades Plan SSO 2019