SISTEMA DE GESTION MASSO DSG-PPR-001
PROGRAMA MEDIO AMBIENTE, SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL
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PLAN MASSO
Medio Ambiente, Seguridad y
Salud Ocupacional Semaco Limitada
2020
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INDICE
I. Análisis de la gestión preventiva 2019
II Política Medio Ambiente, Calidad, Seguridad y Salud Ocupacional
III. Objetivos & Meta 2020
IV. Meta Accidentabilidad & Siniestralidad 2020
V. Aplicación de Herramientas Preventivas
VI. Programa de Trabajo Comité Seguridad 2020
VII. Estructura y Responsabilidades
VIII. Programa Capacitación 2020
IX. Planes de Emergencias y Simulacro.
X. XI.
Identificación de Peligros y Evaluación de Riesgos SSO Salud ocupacional
XII. Gestión en Medio Ambiente.
XIII. Satisfacción clientes XIV. Control Operacional. XV. XVI.
Seguimientos. Carta Gantt.
Preparado por: Revisado por: Aprobado por:
Allan Cepeda Pinto
Gerente Prevención de Riesgos
Juan C. Erratchou Gerente Equipo
Riccardo Gillio M. Gerente Operaciones
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I. ANALISIS DE LA GESTION PREVENTIVA 2019
La gerencia de prevención de riesgos de SEMACO LIMITADA estableció los siguientes objetivos y metas para el año 2019: Objetivos Generales 2019.
I SISTEMA GESTION
A OBJETIVO GENERAL Fortalecer la estructura y ordenamiento de la gestión en materias de Medio Ambiente, Seguridad y Salud Ocupacional de Semaco Limitada.
A1 OBJETIVO ESPECIFICO Implementación Sistema Gestión Medio Ambiente, Seguridad y Salud Ocupacional Semaco Limitada a través Consultora Externa.
META Certificación por Norma Internacional OHSAS 18001 - ISO 14001 - ISO 9000 los procesos de Semaco Limitada.
PRESUPUESTO 650 UF Aproximado.
TIEMPO Año 2018 – 2020
II
ACCIDENTABILIDAD
B OBJETIVO GENERAL Promover la cultura preventiva a nuestros colaboradores a través del autocuidado, con el fin de evitar
accidentes con daño a las personas o la propiedad y enfermedades profesionales reduciendo con esto, nuestros indicadores de accidentabilidad en relación al año 2017-2018
B1 OBJETIVO ESPECIFICO
Disminuir o mantener controlado los riesgos más significativos identificados en cada uno de los procesos productivos de Semaco Limitada, con el fin de evitar accidentes y enfermedades profesionales.
B2 Disminuir y mantener controlados los riesgos asociados a los Incidentes de Alto Potencial y Cuasi Accidentes registrados entre 2017 y 2019
META Disminuir en un 50% los IAP generador durante nuestras operaciones en 2019. Mantener nuestros
indicadores de accidentabilidad en “0” en relación 2018.
OBJETIVO 1: SISTEMA GESTION
Respecto al punto O.1 donde se hace referencia al fortalecimiento de nuestro Sistema de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional. En el año 2019 el resultado de la auditoría externa, deja en claro que existen desviaciones en cuanto al cierre de las brechas identificadas en controles internos realizados en las operaciones. OBJETIVO 2: ACCIDENTABILIDAD
Respecto al punto O.2, Disminuir o mantener controlado los riesgos más significativos identificados en cada uno de los procesos productivos de SEMACO LIMITADA, con el fin de evitar accidentes y enfermedades profesionales. En este punto SEMACO desarrolló un programa de control a través de su línea de supervisión y jefatura, controlando aquellas actividades que eran más significativas a través de listas de control MASSO y Análisis de riesgos específicos. En relación al año 2018, el año 2019 se generó un accidente CTP, no manteniendo la meta en “0”. Esto provoco un alza de nuestras tasas, tanto de siniestralidad y accidentabilidad. No se cumplió meta.
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Tabla de Información 2018 2019 Resultados
N° accidentes CTP 0 0 C
Días Perdidos 59 0 C
Promedio de Trabajadores 124 125
Tasa de Accidentabilidad 12M 0 0 BAJO
Tasa de Siniestralidad 73.57 56 BAJO
Cumplimiento de Actividades de Programa SSO
95 100 C
Análisis de accidentabilidad:
SEMACO LIMITADA
Tasa Accidentabilidad
2018
Tasa Accidentabilidad
2019
Tasa Siniestralidad
2018
Tasa Siniestralidad
2019
0,00 0,00 73,57 56
BAJA BAJA
DIAGNOSTICO ESTADISTICO DE LOS ULTIMOS 5 AÑOS
2015 2016 2017 2018 2019
N° Accidentes CTP 0 1 2 0 0 N° Días Perdidos 0 3 127 59 0 T. Accidentabilidad 0 0,93 1,88 0 0 T. Siniestralidad 0 2,8 90,21 73,57 56 N° Acc. Fatales 0 0 0 0 0
Detalle Accidentes CTP AÑO UNIDAD TIPO FUENTE CAUSA CATEGORIZACION
2016 CAMINO Golpeado por Rama Limpieza área de trabajo Alto Potencial 2017 CAMINO Caída distinto nivel Bajar de cabina Pisadera resbaladiza Bajo Potencial 2017 CAMINO Volcamiento Conducción Camino blando Alto Potencial
Análisis Incidentes Alto Potencial 2018-2019 N/A
Análisis Cuasi accidente Alto Potencial 2019 N/A
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Análisis Matriz Identificación Peligro y Evaluación de Riesgos 2019
Cosecha – Raleo Mecanizado
Raleo / Cosecha TransversalesOperación
Maquinaria
Trabajos a orilla de caminos o
caletaras
Raleo / CosechaVolteo /
Procesamiento
Operación
Maquinaria
Pesada
Rotura o desprendimiento de
cadena.
Raleo
Raleo Mecanizado
con Huinche
Transversal
Operación
Maquinaria
Pesada
Trabajos a orilla de caminos o
Caleteras
Raleo
Raleo Mecanizado
con Huinche
Transversal
Operación
Maquinaria
Pesada
No instalar Señalización a orilla de
camino o Caleteras
Cosecha
Cosecha
Mecanizada con
Huinche
Transversal
Operación
Maquinaria
Pesada
Trabajos a orilla de caminos o
Caleteras
Cosecha
Cosecha
Mecanizada con
Huinche
Transversal
Operación
Maquinaria
Pesada
No instalar Señalización a orilla de
camino o Caleteras
Camino
Transporte ÁridosFlete Externo
Material
Conducción
VehículoExceso Velocidad
Transporte ÁridosFlete Externo
Material
Conducción
VehículoOperar equipo defectuoso
Construcción de
Caminos
Transporte de
Personal
Conducción en
RutaExceder velocidad permitida
Construcción de
Caminos
Transporte de
Personal
Conducción en
RutaOperar equipo en mal estado.
Silvicultura
Silvicultura Fajas
Mecanizadas
Operación
Maquinaria
Pesada
Operador
Maquinaria
Desplazamiento
de maquinarias
sobre
pendiente
Silvicultura Roce Operación
Maquinaria
Pesada
Operador
Maquinaria
Desplazamiento
de maquinarias
sobre rocas o
piedras
Silvicultura Triturado
Mecanizado
Operación
Maquinaria
Pesada
Operador
Maquinaria
Mecanico (A)
Atrapamiento y
cortes en
mantención
cuchillos
Silvicultura Triturado
Mecanizado
Operación
Maquinaria
Pesada
Operador
Maquinaria
Proyección de
Elementos
Contundentes
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II. POLITICA MACSSO
POLITICA INTEGRADA CALIDAD, MEDIO AMBIENTE, SEGURIDAD Y SALUD
OCUPACIONAL En su afán de alcanzar los más grandes estándares de Calidad, Medio Ambiente, Seguridad y Salud Ocupacional ha incorporado dentro de sus actividades las Normas ISO 9001, ISO 14001 Y OHSAS 18001 bajo un sistema de gestión integrado, adquiriendo como compromiso los siguientes principios: ▪ Garantizar la comunicación y cumplimiento a las expectativas y requerimientos de
nuestras partes interesadas.
▪ Los productos y servicios, cumplan con los requisitos asociados a la normativa legal vigente de las áreas de medio ambiente, seguridad, salud ocupacional y otros que la organización suscriba.
▪ Implementar, difundir y mejorar de forma continua un sistema de gestión integrado basado en las normas ISO 9001, ISO 14001 y OHSAS 18001.
▪ Asegurar que los productos satisfagan las necesidades y expectativas de todos nuestros clientes, estrechando las relaciones laborales y comerciales de largo plazo.
▪ Promover de forma permanente la aplicación de calidad en todas las actividades incluidas en nuestros procesos, el compromiso de prevención y auto cuidado de nuestros trabajadores y la prevención de la contaminación a través del cuidado del medio ambiente.
▪ Entregar capacitación permanente a todos nuestros trabajadores, incentivando el uso de nuevas herramientas tecnológicas y promoviendo un ambiente de trabajo que garantice su bienestar y la continuidad de las operaciones.
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III. OBJETIVOS & METAS 2020
I SISTEMA GESTION
A OBJETIVO GENERAL Fortalecer la estructura y ordenamiento de la gestión en materias de Medio Ambiente, Seguridad y Salud Ocupacional de Semaco Limitada.
A1 OBJETIVO ESPECIFICO Cierre de las brechas pendientes en el Sistema Gestión Medio Ambiente, Seguridad y Salud Ocupacional.
META Certificación por Norma Internacional OHSAS 18001 - ISO 14001 - ISO 9000 de los distintos procesos de nuestra empresa.
PRESUPUESTO 650 UF Aproximado.
TIEMPO Año 2018 – 2020
II ACCIDENTABILIDAD B OBJETIVO GENERAL Promover e implementar una cultura preventiva en nuestros colaboradores, buscando el
compromiso y eficiencia que nos entreguen un trabajo riguroso, un constante aprendizaje, la preparación y apoyo diario entre quienes ejecutan las operaciones y actividades relacionadas, con el fin de evitar incidentes y enfermedades profesionales.
B1 OBJETIVO ESPECIFICO
Controlar los riesgos significativos identificados en cada uno de los procesos productivos.
B2 Disminuir la ocurrencia de incidentes de alto potencial, respecto a los resultados obtenidos en 2018 - 2019.
META Reducción en un 100% los incidentes de alto potencial, respecto a lo ocurrido en 2018 -
2019
III ENFERMEDADES C OBJETIVO GENERAL Prevenir las enfermedades profesionales en nuestra organización, implementando
proyectos y dando cumplimiento a cabalidad a los aspectos legales que rigen a nuestra organización.
C1 OBJETIVO ESPECIFICO Dar cumplimiento a los protocolos MINSAL en cada una de las áreas de la empresa
META 100% cumplimiento en cada uno de los protocolos MINSAL
PRESUPUESTO No determinado
C2 OBJETIVO ESPECIFICO Implementar proyecto Salud Ocupacional que permita evitar posibles enfermedades
profesionales asociadas a trastornos músculos esqueléticos.
META KPI > 80% proyecto Prevencion Trastornos Musculo Esquelético
PRESUPUESTO No determinado
IV GESTION AMBIENTAL D OBJETIVO GENERAL Establecer un Programa de gestión ambiental dirigido a eliminar o atenuar los impactos
ambientales identificados y específicamente a una adecuada gestión de los residuos peligrosos que se generan, la utilización racional del agua y la energía eléctrica y del uso de papel y recursos e insumos informáticos, lograr la mejora continua del mismo
D1 OBJETIVO ESPECIFICO Generar un plan de manejo de residuos para el control y manejo adecuado de los residuos peligrosos generados en nuestras faenas o proyectos.
META KPI>90% - Programa Actividades Gestión Ambiental
PRESUPUESTO No determinado
D2 OBJETIVO ESPECIFICO Generar consciencia ambiental por medio de la Capacitación de los distintos elementos
asociados al área medio ambiental.
META KPI>90% - Programa Actividades Gestión Ambiental
PRESUPUESTO No determinado
V CLIENTES E OBJETIVO GENERAL Satisfacer las necesidades de las empresas principales en base al cumplimiento de sus
objetivos y metas internas exigidas para sus empresas de servicios.
E1 OBJETIVO ESPECIFICO Cumplir con los indicadores asociados a cada uno de los clientes con el fin de mantener los KPI en tramo satisfactorios (Verde)
META KPI Cliente > 90%
PRESUPUESTO No determinado
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IV. META ACCIDENTABILIDAD – SINIESTRALIDAD – IMPACTOS AMBIENTALES Indicadores Accidentabilidad & Siniestralidad
ITEM Propuestas Indicadores Reactivos
2020 Resultados
2019 Meta 2020
I.1 Fatales y Graves 0 0
I.2 Tasa Accidentabilidad 12M 0 0
I.3 Tasa Siniestralidad 56 42
I.4 N° accidentes CTP 0 0
I.5 N° Incidente Alto Potencial 0 0
I.6 N° Días Perdidos 0 0
I.7 N° Accidentes DP (Propio) 0 0
I.8 N° Enfermedades Profesionales 0 0
I.9 N° Contaminación al suelo D>30 L 0 0
V. APLICACIÓN DE HERRAMIENTAS PREVENTIVAS
A. METODOLOGIA, MONITOREO & GESTION VARIABLES CRITICAS
a. ESTANDAR OPERACIONALES & SISTEMA DE CONTROL
De acuerdo al diagnóstico de los últimos 5 años, las actividades más relevantes para el control en este periodo 2020:
ACTIVIDAD INCIDENTE
Conducción Exceso Velocidad
Uso Cinturón Seguridad
Somnolencia
Operación Maquinaria Pendientes Máximas
Distancia Seguridad
Caída al mismo nivel
Traslado Equipos Falta Mantención o Chequeo
Mantención Herramienta Inadecuada
Mantención EPP Inadecuado
Se aplicarán para nuestros procesos críticos los siguientes estándares operacionales y sistema de control:
ACTIVIDAD INCIDENTE PROYECTO O ACTIVIDAD AREA
Conducción Exceso Velocidad SGF para todo vehículo Transversal
Uso Cinturón Seguridad Sistema Control en Ruta Transversal
Somnolencia Proyecto contra Fatiga Transporte
Operación Maquinaria Pendientes Máximas Controles Pendientes Silvicultura
Distancia Seguridad Controles distancias Producción
Caída al mismo nivel Taller Marcha PROD / SIL
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Traslado Equipos Incumplimiento procedimiento Control cumplimiento procedimiento
en traslado, control a terceros. Producción
Mantención Herramientas Inadecuadas Implementación orden de trabajo y evaluación de riesgos
Algunos proyectos se comenzarán a desarrollar este año 2020 y otros continuarán de acuerdo al programa 2019. Estas se aplicarán en faenas con el fin de controlar aquellos riesgos más significativos y aquellos aspectos negativos que marcaron 2018 - 2019 en temas de accidentabilidad.
b. METODOLOGIA DE CONTROL
En base a los estándares operacionales, es fundamental que tengamos herramientas de control que nos permitan verificar las condiciones o acciones que nuestras faenas y trabajadores ejecutan durante sus labores. Para ello se ha desarrollado listas de verificación o control de las actividades con mayor riesgo. A continuación, mencionaremos las listas de chequeo:
▪ Sistema Automatizado de Control Velocidad ▪ Análisis de Riesgo Diario Mantención Terreno (ARD) ▪ Análisis de Riesgo en Ruta para Faenas Individuales (ARR) ▪ Lista de Control MASSO Operación Maquinaria, con KPI en algunos
puntos más relevantes o críticos. ▪ Lista de Control MASSO Manejo Defensivo en terreno para verificar uso
cinturón de seguridad y uso teléfono.
c. GESTIÓN ESPECIAL DE FOCOS ALTO POTENCIAL Referente a la gestión especial de los focos de alto potencial, hacemos referencia al ítem de conducción por ser la actividad mayor potencialidad en nuestra organización:
CONTROL VELOCIDAD:
CONDUCCION VEHICULO
Sistema Control de Velocidad
Gestión Foco Alto Potencial Implementación de geocercas – Seguimiento en línea
Responsable: Líder MASSO
Alertas de Velocidad diarias – semanales Responsable: Sistema Telemétrica
Gestión Inmediata
Detención equipo – Suspensión Conductora – Amonestación verbal escrita Responsable: Supervisor Faena – Líder MASSO - RRHH
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ELEMENTOS DISTRACTORES CONDUCCION:
CONDUCCION VEHICULO
Sistema Control Uso Cinturón – Uso Celular Alarma uso vehículo – controles aleatorios semanales
Responsable: Encargado Adquisiciones – Líder MASSO
Gestión Foco Alto Potencial Dispositivo de vehículo – Listas Control MASSO Manejo Defensivo
Responsable: Líder MASSO – jefe de faena
Gestión Inmediata Suspensión Conductor – Amonestación Verbal y/o escrita – Capacitación
Responsable: Supervisor Faena – Jefe Faena – Líder MASSO
SOMNOLENCIA Y DESCANSO:
CONDUCCION VEHICULO
Sistema Control Somnolencia y Descanso
Gestión Foco Alto Potencial Alerta “Sueño” – Declaración diaria de estado Sueño- Control aleatorios
Responsable: Encargado Adquisiciones -
Gestión Inmediata Suspensión Conductor – Amonestación Verbal y/o escrita – Capacitación
Responsable: Supervisor Faena – Jefe Faena – Líder MASSO
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MANTENCION DE EQUIPOS:
MANTENCION DE EQUIPOS
IMPLEMENTACION DE PERMISO DE TRABAJO AC
Gestión Foco Alto Potencial Registro escrito revisión AC – Controles Aleatorios por Supervisión - KPI
Responsable: Unidad Equipo – Unidad MASSO
Gestión Inmediata Suspensión Actividad – Amonestación Verbal y/o escrita – Capacitación
Responsable: Supervisor Faena – Jefe Faena – Líder MASSO
OPERACIÓN MAQUINARIA
OPERACIÓN MAQUINARIA EN PENDIENTE
IMPLEMENTACION CLINOMETRO DE CONTROL
Gestión Foco Alto Potencial Registro escrito revisión AC – Controles Aleatorios por Supervisión - KPI
Responsable: Unidad Operaciones – Unidad MASSO
Gestión Inmediata Suspensión Actividad – Amonestación Verbal y/o escrita – Capacitación
Responsable: Supervisor Faena – Jefe Faena – Líder MASSO
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VI. PROGRAMA TRABAJO COMITÉ SEGURIDAD
Nombre : SEMACO Ltda.
Fecha : Periodo 2020
CRONOGRAMA 2020
ACTIVIDAD METAS E F M A M J J A S O N D
Reunión Comité Seguridad Plan 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Real
Investigación de Incidentes y/o Accidentes Plan Cuando ocurran accidentes del trabajo
Real
Premiación al trabajador destacado en materias de Prevención de Riesgos.
Plan 1 1
Real
Difundir las acciones de prevención realizadas por el Seguridad. Plan Cuando se desarrollen en las reuniones
Real
Visitas a lugares de trabajo o Faenas Plan 1 1
Real
Análisis de los accidentes de la empresa Plan Cuando ocurran accidentes del trabajo
Real
Revisión de las condiciones y acciones de los lugares de trabajo mediante auditorias
Plan 1 1
Real
Real
Real
Control del programa Plan 1
Real
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VII. ESTRUCTURA Y RESPONSABILIDADES El estudio de análisis y descripción de cargos tiene por objetivo conocer los contenidos de los distintos cargos presentes en la empresa, funciones, responsabilidades y tareas; competencias, habilidades y requisitos con los cuáles debe contar una persona para desempeñarse eficientemente en el desarrollo de las labores designadas. Como resultado se obtiene MGSGI-15 Manual Descriptores de Cargo que corresponde a un documento detallado y formal de los distintos cargos de la Empresa, donde se indican las principales actividades y responsabilidades desempeñadas por una persona, englobadas en un todo unificado, su ubicación en el organigrama, relaciones principales, requisitos formales y competencias.
Los cargos establecidos en el manual, están establecidos de acuerdo al organigrama de la empresa:
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ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL GENERAL DE LA EMPRESA
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VIII. PROGRAMA DE CAPACITACIÓN 2020 Se establecerá un programa de capacitación que busque satisfacer la necesidad que la empresa requiere producto de sus operaciones, donde cada área o unidad dispondrá de un programa de capacitación anual con el fin satisfacer las necesidades y colaborar a los trabajadores en el control de los riesgos más importante. Estas se realizarán orientadas a reforzar los puestos o cargos críticos de nuestra organización, con el fin evitar pérdidas producto de un accidente o por alguna falta de control. Se anexará en FG-07-01 PROGRAMA CAPACITACIÓN 2020 las capacitaciones para cada una de las áreas. Los temas más relevantes asociados a las capacitaciones están orientados al área de:
▪ Seguridad y Salud Ocupacional. ▪ Medio Ambiente ▪ Recurso Humano ▪ Administración
IX. PLANES DE EMERGENCIA Y SIMULACROS De acuerdo a nuestro PGSGI-05 PROCEDIMIENTO DE GESTIÓN DE RESPUESTA ANTE EMERGENCIAS se establecen 4 situaciones de emergencias, se resumen en lo siguiente:
▪ Catástrofes. ▪ Accidentes del trabajo y trayecto. ▪ Derrames de Lubricantes y Combustibles. ▪ Incendios
Las actividades prácticas de la preparación frente a situaciones de emergencias se establecerán en el FG-05-01 PROGRAMA DE SIMULACROS, y serán de acuerdo a los tipos de emergencias.
X. IDENTIFICACION DE PELIGROS Y EVALUACION DE RIESGOS SSO Proporcionar la metodología para identificar los peligros para la salud y la seguridad del trabajo y los aspectos ambientales, evaluar los riesgos y establecer las medidas de control apropiadas. Su propósito es asegurar que todas las prácticas laborales, ya sean nuevas o existentes, rutinarias o no rutinarias, sean
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evaluadas en cuanto a sus riesgos para la determinación de los controles necesarios. Para este sistema de Identificación de Peligros y Evaluación de Riesgos a través PGSGI-10 PROCEDIMIENTO DE IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS y cuyo análisis se realiza en MIPER de cada proceso.
▪ FG-10-01 MIPER CAMINO ▪ FG-10-02 MIPER RALEO – COSECHA ▪ FG-10-03 MIPER MANTENCION ▪ FG-10-04 MIPER SILVICULTURA ▪ FG-10-05 MIPER ADMINISTRATIVO
Además, existen distintas herramientas de evaluación de riesgos en faena dependiendo de las actividades que se desarrollen, conocidos como Análisis de Riesgos de Faena (ARF), Análisis de Riesgo Diario (ARD), Caracterización de la Ruta (CRT) y/u otros registros requeridos por los clientes.
XI. SALUD OCUPACIONAL
El Programa de Salud Ocupacional consiste en la planeación, organización, ejecución y evaluación de las actividades de Higiene y Seguridad y Medicina Preventiva, que tienen como objetivo mantener y mejorar la salud de los trabajadores en su ambiente laboral. En base a este objetivo nuestra empresa considera los siguientes ítems para su control: A. PROTOCOLOS MINSAL Respecto a los protocolos del ministerio de salud, los que aplican a nuestra organización en base a los distintos procesos productivos que se desarrollan, son las siguiente:
▪ Plan Nacional Erradicación de la Silicosis PLANESI o Producción de áridos.
▪ Protocolo de Exposición a Ruido Ocupacional PREXOR o Producción áridos. o Raleo y Cosecha.
▪ Protocolo Trastornos Músculos Esqueléticos Relacionados al trabajo TMERT.
o Transversal a todos los procesos. ▪ Manejo Manual de Carga MMC
o Transversal a todos los procesos. ▪ Factores Psicosociales
o Transversal a todos los procesos.
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▪ Radiaciones Ultravioleta o Transversal a todos los procesos.
Mencionar que cada protocolo MINSAL, establece los siguientes parámetros generales:
▪ Diagnostico general ▪ Identificación inicial de los puestos de trabajo expuesto ▪ Evaluación de los puestos de trabajo. ▪ Mediciones ambientes de trabajo desarrollados por el organismo
administrador. ▪ Exámenes ocupacionales ▪ Plan de vigilancia medica
Estos protocolos serán evaluados mensualmente respecto a sus estados de avance por cada unidad, donde aplique dicho protocolo, y estos serán controlados mediante la planilla FG-10-22 Estatus Salud Ocupacional. B. IDENTIFICACION Sobre la identificación de los puestos de trabajo, estos se encuentran descritos y evaluados en:
▪ FG-10-01 MIPER CAMINO ▪ FG-10-02 MIPER RALEO – COSECHA ▪ FG-10-03 MIPER MANTENCION ▪ FG-10-04 MIPER SILVICULTURA ▪ FG-10-05 MIPER ADMINISTRATIVO
XII. GESTION EN MEDIO AMBIENTE
Definir los criterios y las tareas necesarias para lograr que las actividades en la instalación de faena y frentes de trabajo para la entrega de servicios, no alteren las condiciones medio ambientales del espacio físico, tanto natural como artificial del área de influencia de las obras o trabajos proyectados, evitando con ello impactos ambientales por modificaciones innecesarias del medio. A. IDENTIFICACIÓN ASPECTOS Y EVALUACIÓN DE IMPACTOS AMBIENTALES A través de información recopilada de los proyectos o faenas en ejecución y además, inspección visual, se revisan características particulares del lugar a intervenir y de la obra, identificando para cada aspecto ambiental del proyecto los potenciales impactos ambientales. Para el sistema de identificación Aspectos e Impactos Ambientales, se posee PGSGI-08 Procedimiento de Identificación de
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Aspectos y Evaluación de Impactos Ambientales, y la planilla de evaluación FG-08-01 Matriz Aspectos e Impactos Ambientales. B. PLAN DE MANEJO DE RESIDUOS El plan tiene como finalidad definir y establecer las normas y estándares generales para el manejo de residuos, es decir, identificación, clasificación y almacenamiento de residuos peligrosos de acuerdo a lo establecido por la normativa ambiental aplicable, de modo de evitar la ocurrencia de accidentes y emergencias de carácter ambiental, daños a la salud de los trabajadores, medio ambiente e instalaciones propias o faenas. PLSGI-08-01PLAN DE MANEJO DE RESIDUOS C. PROGRAMA ACTIVIDADES GESTIÓN MEDIO AMBIENTE De acuerdo a los resultados de identificación de aspectos y evaluación de impactos ambientales de los proyectos o faena, se elabora un cronograma de actividades que permita definir las actividades de capacitación y control necesarias para satisfacer la gestión ambiental de nuestra empresa. Para ello se definen las actividades y controles mediante la planilla FG-08-02 PROGRAMA ACTIVIDADES GESTIÓN MEDIO AMBIENTAL. D. INDICADORES GESTIÓN AMBIENTAL Los indicadores de control del área ambiental, están sujetos al cumplimiento del FG-08-02 PROGRAMA ACTIVIDADES GESTIÓN MEDIO AMBIENTAL, verificando el que este indicador cumpla con la meta solicitada en este PLAN MASSO.
Indicador Gestión Ambiental I.G.A. > 90% Indicador Contaminación Suelo I.C.S. = 2 eventos Máximos al año
XIII. SATISFACCION DE CLIENTES Respecto a la evaluación de nuestros clientes, estas serán registradas y medidas mediante un tablero de seguimiento simple que nos permitirá desarrollar evaluaciones mensuales y niveles de cumplimiento por cliente, por empresa, por área y unidad.
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FG-04-08 ESTATUS CONTROL EVALUACION DE CLIENTES
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XIV. CONTROL OPERACIONAL
Respecto los controles operacionales, estas se desarrollarán en base al análisis de accidentabilidad, correspondiente a IAP, Reporte de Cuasi accidente e historial de accidentes de los últimos 5 años.
ACTIVIDAD INCIDENTE
Conducción Exceso Velocidad Uso Cinturón Seguridad
Somnolencia
Operación Maquinaria Pendientes Máximas Distancia Seguridad
Caída al mismo nivel
Traslado Equipos Falta Mantención o Chequeo
Mantención Herramienta Inadecuada
Mantención EPP Inadecuado
Se aplicarán para nuestros procesos críticos los siguientes estándares operacionales y sistema de control:
ACTIVIDAD INCIDENTE PROYECTO O ACTIVIDAD
Conducción Exceso Velocidad SGF para todo vehículo Uso Cinturón Seguridad Sistema Control en Ruta
Somnolencia Proyecto contra Fatiga
Operación Maquinaria
Pendientes Máximas KPI Controles Pendientes
Distancia Seguridad Campaña Distancia Seguridad
Caída al mismo nivel Taller Marcha
Traslado Equipos Falta Mantención o Chequeo Plan Mantención y Chequeos
Mantención Herramientas Inadecuadas Implementación PST
Indicadores Control Operacional
ITEM Propuestas Indicadores Control
Operacionales Cumplimiento
I.1 Índice Control de Velocidad ICV 75%
I.2 Equipos trabajo en pendiente ETP 80%
I.3 Control Aplicación Lista Autocontrol ALA 90%
I.4 Ejecución Permisos de Trabajo EPT 90%
I.5 Control Estado Exámenes Médicos CXM 100%
I.6 Control Estado Acreditación CORMA CEC 100%
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XV. SEGUIMIENTO
Respecto al seguimiento al programa de actividades desarrollado para este año 2020, se llevará control y seguimiento mediante las siguientes planillas de control: FG-01-01 MATRIZ DE SEGUIMIENTO DE OBJETIVOS METAS Y PROGRAMAS. FG-10-06 CRONOGRAMA MASSO CLIENTES FG-05-01 PROGRAMA DE SIMULACROS FG-07-01 PROGRAMA CAPACITACIÓN FG-08-02 PROGRAMA ACTIVIDADES GESTIÓN MEDIO AMBIENTAL. Estos reportes serán notificados mensualmente a nivel de gerencia para su control y seguimiento. Además, se reportarán aquellos indicadores solicitados por nuestros clientes, mediante FG-04-08 ESTATUS CONTROL CLIENTES.
XVI. CARTA GANTT
▪ FG-01-01 MATRIZ DE SEGUIMIENTO DE OBJETIVOS METAS Y PROGRAMAS.
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