7/26/2019 Proyecto_Final Plantamiento 2 ADP
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MaestraReporte para Evidencia 1
Planteamiento de Proyecto
Nombres:
Sandra Marcela Suarez Macas
Jess Grimaldo PadillaRodolfo Guillermo Espinosa RodrguezAna Elena Delgadillo PlascenciaHugo Zanella l!era
Matrculas:
"#$%&'"
"#$"()("*)(*%$"#$(+&("#$$+&(
Nombre del curso:
,undamen-os de la adminis-raci.n
Nombre del profesor:
/ng0 Ja!ier Armando G.mez 12rcenaEquipo Actividad: Pro3ec-o ,inal0Fecha: )& de Junio de ")$+Bibliografa:
Hern2ndez4 A0 5"))(60 Seguridad e Higiene /ndus-rial0 M78ico: 9imusa0
/S1: '+#;$#;((&+;$0
Sacris-2n4 ,0 5"))(60 Las 5s. Orden y limpieza en el puesto de trabajo.Espa--p:??@@@0os>a;s##));o>sas;$#))$;>eal->;and;safe-30com?o>sas;$#))$0>-m
Geno!a4 G0 5"))*60 HSAS$#))$:"))* Sis-ema de ges-i.n de la seguridad 3salud en el -raaBo0 Recuperado defile:???=:?Csers?"$"%(#''"?Do@nloads?PC1D=alaAE%)&"$0pdf
AS=ER4 Asociaci.n Espa--ps:??calidadges-ion0@ordpress0com?")$&?)*?)'?como;cer-ificar;o>sas;$#))$?
M//SER/ DE RA1AJ I DESARR99 9A1RA9 5M/RADE96DE=RE EJE=C/K o0 " 5$( de ,erero de "))#64 LPor el cual sereglamen-a la Seguridad4 Salud e Higiene en la /ndus-ria de la =ons-rucci.n0
Gloal rends4 /nc0 5Sep-iemre "))'6 Plan de pre!enci.n de riesgos ? Planesamien-ales
http://ifcext.ifc.org/ifcext/spiwebsite1.nsf/0/2B66650654EF01A7852576BA000E320
/!Fi"e/10.2.#20$%A&E'#20A(B)E&*A%E'6#20$%A+E
#20$,E-E&)+E#20,)E''.pf
/SAS4 /ns-i-u-o Sindical de raaBo4 Amien-e 3 Salud
http://www.ists.net/web/inex.spipgin2621
5")$(6 Seguridad 3 Salud en el raaBo0 Sis-emas de ges-i.n asado en la
pg. 1
http://www.osha-bs8800-ohsas-18001-health-and-safety.com/ohsas-18001.htmhttp://www.osha-bs8800-ohsas-18001-health-and-safety.com/ohsas-18001.htmhttp://c/Users/212458992/Downloads/PUB_DOC_Tabla_AEN_4032_1.pdfhttp://www.tileofspain.com/procesoFabricacion.aspx?lang=es-EShttps://calidadgestion.wordpress.com/2013/07/09/como-certificar-ohsas-18001/https://calidadgestion.wordpress.com/2013/07/09/como-certificar-ohsas-18001/http://ifcext.ifc.org/ifcext/spiwebsite1.nsf/0/2B66650654EF01A7852576BA000E32C0/$File/10.2.%20PLANES%20AMBIENTALES6%20PLAN%20DE%20PREVENCION%20DE%20RIESGOS.pdfhttp://ifcext.ifc.org/ifcext/spiwebsite1.nsf/0/2B66650654EF01A7852576BA000E32C0/$File/10.2.%20PLANES%20AMBIENTALES6%20PLAN%20DE%20PREVENCION%20DE%20RIESGOS.pdfhttp://ifcext.ifc.org/ifcext/spiwebsite1.nsf/0/2B66650654EF01A7852576BA000E32C0/$File/10.2.%20PLANES%20AMBIENTALES6%20PLAN%20DE%20PREVENCION%20DE%20RIESGOS.pdfhttp://www.istas.net/web/index.asp?idpagina=2621http://norma-ohsas18001.blogspot.mx/http://c/Users/212458992/Downloads/PUB_DOC_Tabla_AEN_4032_1.pdfhttp://www.tileofspain.com/procesoFabricacion.aspx?lang=es-EShttps://calidadgestion.wordpress.com/2013/07/09/como-certificar-ohsas-18001/https://calidadgestion.wordpress.com/2013/07/09/como-certificar-ohsas-18001/http://ifcext.ifc.org/ifcext/spiwebsite1.nsf/0/2B66650654EF01A7852576BA000E32C0/$File/10.2.%20PLANES%20AMBIENTALES6%20PLAN%20DE%20PREVENCION%20DE%20RIESGOS.pdfhttp://ifcext.ifc.org/ifcext/spiwebsite1.nsf/0/2B66650654EF01A7852576BA000E32C0/$File/10.2.%20PLANES%20AMBIENTALES6%20PLAN%20DE%20PREVENCION%20DE%20RIESGOS.pdfhttp://ifcext.ifc.org/ifcext/spiwebsite1.nsf/0/2B66650654EF01A7852576BA000E32C0/$File/10.2.%20PLANES%20AMBIENTALES6%20PLAN%20DE%20PREVENCION%20DE%20RIESGOS.pdfhttp://www.istas.net/web/index.asp?idpagina=2621http://norma-ohsas18001.blogspot.mx/http://www.osha-bs8800-ohsas-18001-health-and-safety.com/ohsas-18001.htmhttp://www.osha-bs8800-ohsas-18001-health-and-safety.com/ohsas-18001.htm7/26/2019 Proyecto_Final Plantamiento 2 ADP
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Planteamiento de Proyecto
norma SHAS $)#))$:"))*
>--p:??norma;o>sas$#))$0logspo-0m8?")$&?)%?funciones;de;los;rigadis-as0>-ml
Dircom 5"* de ,erero de ")$"64 L9os + errores m2s comunes en el uso del,DA0
>--p:??@@@0re!is-adircom0com?redaccion?comunicacion?'&$;los;+;errores;mas;comunes;en;el;uso;del;foda0>-ml
Tema:
Planta egura! "ero Accidentes e #ncidentes
#ntroducci$n:
El pro3ec-o se refiere al -ema de Seguridad /ndus-rial4 un concep-o Nue se >aido modernizando 3 priorizando para crear un amien-e de seguridad fsica4
ienes-ar personal4 de -raaBo c.modo4 3 sore -odo para mos-rar una filosofa
de !ida >umana den-ro de la ac-i!idad laoral ac-ual0
Median-e es-a in!es-igaci.n se uscara crear un amien-e de -raaBo seguro en
ase a la planeaci.n 3 creaci.n de meBores pr2c-icas de operaci.n4 adem2s de
cumplir con la cer-ificaci.n HSAS $#))$0
HSAS $#))$ 5/n-ernacional ccupa-ional Heal-> and Safe-3 Assesmen-Series6 es-alece reNuisi-os Nue la empresa dee de cumplir den-ro de los
campos de seguridad 3 salud para los empleados al momen-o es-ar realizando
su -raaBo4 deido a las ac-i!idades de al-o riesgo Nue se realizan den-ro de la
empresa es necesario aplicar es-a cer-ificaci.n para poder garan-izar el
desempe
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la seguridad 3 salud4 o-ra de las !en-aBas al aplicar es-e cer-ificado es referen-e
>acia la iden-ificaci.n de si-uaciones de emergencia 3 -ener una capaci-aci.n
para poder mi-igarlo al momen-o Nue se presen-en4 el cons-an-e en-renamien-o
lle!ara a la empresa a -ener un amien-e ma3or 3 confianza a sus empleados a
sen-irse m2s seguros al momen-o de es-ar >aciendo su laor0
Planteamiento del Pro%ecto:
&istoria
9os orgenes de Grupo 9amosa da-an del a
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con una capacidad de producci.n superior a $") millones de me-ros
cuadrados0
Porcelani-e;9amosa cuen-a con un liderazgo nacional en la comercializaci.n de
re!es-imien-os cer2micos4 3a Nue -iene la m2s amplia Red de Dis-riuidores0
El egocio de Re!es-imien-os >a implemen-ado en los l-imos aa permi-ido ser
uno de los principales farican-es en M78ico con una pla-aforma -ecnol.gica de
pun-a0 9a inno!aci.n con-ina para el lanzamien-o de produc-os con nue!os
diseumano 3 de la -ecnologa0 odo es-o permi-e a Porcelani-e;9amosa
ofrecer amien-es ellos4 personalizados 3 duraderos4 a -ra!7s de sus marcas:
Porcelani-e4 9amosa4 /-2lica4 ,irenze0
En el 2rea de Re!es-imien-os4 la Plan-a 1eni-o Ju2rez4 fue inaugurada en
Enero del aa
incremen-ado su capacidad de producci.n de " a + >ornos generando un
!olumen de faricaci.n de +0)" MM" a $'0" MM"04 as mismo su plan-illa de
personal Nue ac-ualmen-e oscila en +%) empleados0
El proceso de faricaci.n del re!es-imien-o cer2mico cons-a de !arios su;
procesos4 los cuales inician con la recepci.n de arros 3 arcillas Nue son
-ri-urados 3 mezclados con componen-es Numicos para conformar una pas-a
lNuida la cual median-e el uso de calor es con!er-ida en pol!o fino mismo Nue
es prensado en moldes en di!ersos forma-os0 Pos-eriormen-e con-ina con el
proceso de esmal-ado u-ilizando ma-eriales !-reos los cuales pasan por el
proceso de Nuemado en >ornos4 generando as lo Nue >o3 conocemos como
pg. 4
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piso cer2mico el cual es inspeccionado aBo es-2ndares in-ernacionales de
calidad para pos-eriormen-e ser en!iado al dis-riuidor final 5EsNuema $60
Esquema '0 Proceso de faricaci.n de aldosas cer2micas 5AS=ER60
Misi$n
Man-ener nues-ra posici.n de liderazgo en la indus-ria de la cons-rucci.n
ofreciendo produc-os Nue preser!en el pa-rimonio de nues-ros clien-es 3 la
repu-aci.n de profesionis-as e ins-aladores4 generando !alor crecien-e 3
sos-enile a nues-ros dis-riuidores4 personal 3 accionis-as siempre
comprome-idos con la comunidad 3 su medio amien-e0
(isi$n
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9ograr una ren-ailidad a-rac-i!a 3 sos-enile en el largo plazo alcanzando la
sa-isfacci.n de nues-ros clien-es4 del personal 3 de los accionis-as0
(alores
Responsailidad Hones-idad Espri-u de ser!icio raaBo en eNuipo MeBora con-inua
9a na-uraleza de la operaci.n Nue reNuiere la faricaci.n de piso cer2mico4
presen-a riesgos para el personal operario4 siendo el de ma3or incidencia el
a-rapamien-o por maNuinaria4 laceraciones o >eridas por cor-e principalmen-e
en manos 3 razos0
Plan-a 1eni-o Ju2rez >a presen-ado en los l-imos a
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cer-ificaci.n HSAS $#))$ el cual fue creado median-e el esfuerzo
concer-ado de !arios de los lderes de organismos nacionales de
normalizaci.n4 organismos de cer-ificaci.n 3 consul-oras de
especialis-as0
Marco Te$rico:
El recurso >umano en la empresa es una pieza cla!e para el con-inuo
crecimien-o4 a> radica la impor-ancia de su cuidado0 MeBores condiciones de
-raaBo incremen-an la produc-i!idad e inclusi!e la comodidad4 reduciendo lasp7rdidas de producci.n por acciden-es0
LA medida del a!ance indus-rial la -area del -raaBador se >a ido especializando4
por lo Nue un acciden-e repercu-a direc-amen-e en la producci.n4 c.mo es-a
es con-inua4 pro!ocaa p7rdidas econ.micas 5Hern2ndez4 "))(4 p2g0 '60
=on el paso del -iempo se fue analizando profundamen-e el impac-o econ.mico
Nue -iene los acciden-es laorales4 resul-ando Nue los pa-rones se in-eresaran
en el con-rol de las causas de acciden-es as como por >acer m2s seguras las
ac-i!idades de sus -raaBadores0 De es-a forma se dio ma3or solici-ud por
es-udios del medio amien-e laoral parar llegar a lo Nue >o3 se conoce como
>igiene 3 seguridad indus-rial0
9a seguridad e >igiene -iene como oBe-i!o sal!aguardar la !ida4 preser!ar la
longe!idad e in-egridad fsica de sus -raaBadores0 Median-e procedimien-os 3
normas se usca capaci-ar al empleado para e!i-ar4 en la medida de lo posile4
enfermedades u acciden-es0
9a orma HSAS $#))$ es considerada una >erramien-a para ges-ionar los
desafos a los Nue se enfren-an empresas >o3 en da: al-o ndice de acciden-es4
enfermedades profesionales4 asen-ismo laoral4 sanciones por par-e de las
organizaciones guernamen-ales4 cos-os de ser!icios m7dicos4 compensaci.n
a los -raaBadores4 en-re o-ros0
pg. 7
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Por lo -an-o4 su implemen-aci.n4 -iene como efec-o consiguien-e el aumen-o de
la produc-i!idad4 adem2s de represen-ar los esfuerzos de la organizaci.n 3
par-icipaci.n ac-i!a en -7rminos de Responsailidad Social0
L9a norma HSAS $#))$ se asa en el ciclo de meBora con-inua PD=A
5Planificar4 Hacer4 Kerificar4 Ac-uar64 como >erramien-a para op-imizar el
compor-amien-o de la organizaci.n en ma-eria de sis-ema de ges-i.n de Salud
3 Seguridad cupacional 5SS6 como lo menciona el /ng0 Hugo Gonz2lez4
Direc-or 3 ,undador de =alidad Q Ges-i.n 0
=omo par-e de la Planeaci.n Es-ra-7gica de la compao oBe-i!o principal sea el
ienes-ar in-egral del -raaBador0
Pasos para la certificaci$n
Cna forma simple4 r2pida 3 segura de es-alecer4 implemen-ar 3 cer-ificar un
sis-ema de ges-i.n de salud 3 seguridad ocupacional por la norma HSAS
$#))$ in!olucra una serie de pasos Nue son:
$0 Definir las responsailidades rela-i!as a la ges-i.n de salud 3 seguridad
ocupacional0
"0 Es-alecer 3 comunicar la pol-ica de SS4 o sea declarar formalmen-e el
compromiso de la organizaci.n respec-o de su desempeeren-e 3 consis-en-e con la es-ra-egia general de la
organizaci.n0
&0 /den-ificar -odos los aspec-os de SS de sus ac-i!idades4 produc-os 3ser!icios0
pg.
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%0 Rele!ar el marco legal 3 reglamen-ario4 as como el modo en Nue aplica de
manera precisa0
(0 E!aluar los impac-os de SS correspondien-es a las ac-i!idades 3 reconocer
los Nue son significa-i!os asados en la pol-ica de SS adop-ada0
+0 Definir e implemen-ar los procedimien-os generales propios del sis-ema de
ges-i.n de salud 3 seguridad ocupacional 5comunes a -odas las
organizaciones6 3 especficos 5propios de la ac-i!idad desarrollada60
*0 Seleccionar los indicadores cla!e de desempe
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permi-ir pre!enir4 con-rolar 3 responder an-e cualNuier -ipo de sinies-ro o
desas-re originado por fen.menos na-urales o pro!ocados por ac-i!idades
an-ropofsicas 3 Nue sean causa de algn peligro a la in-egridad fsica de los
-raaBadores4 !isi-an-es4 con-ra-is-as4 ienes ma-eriales de la empresa 3
empresas !ecinas den-ro del parNue o donde se encuen-re4 inclu3endo sus
impac-os al medio amien-e0
*b+etivos especficos)
/den-ificar las 2reas de riesgo de plan-a
Definir las acciones de =on-ingencia Nue el personal lle!ara a cao cuando se
llegase a presen-ar una emergencia o sinies-ro
/n-egrar la Cnidad /n-erna de Respues-a /nmedia-a 5C/R/6 a cada posile
emergencia
,omen-ar en-re el personal una cul-ura de au-opro-ecci.n 3 respues-a
De-erminar la suficiencia del eNuipo con Nue cuen-a en plan-a para poder dar
respues-a a las emergencias en la misma0
De-erminar el grado de capacidad para dar respues-a a las emergencias
9a elaoraci.n e implemen-aci.n del presen-e Plan de Pre!enci.n 3 Respues-a
a =on-ingencias pre-ende Nue -odos los -raaBadores 3 empleados de la
pg. 1"
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claro impor-ancia de -ener definidas cada una de es-as palaras saiendo Nue
las for-alezas 3 deilidades son in-ernas 3 las opor-unidades 3 amenazas
corresponden a e8-ernas4 enfoc2ndonos a la empresa 9amosa una de las
opor-unidades Nue la organizaci.n puede apro!ec>ar den-ro del mercado es
repu-aci.n Nue -iene an-e los consumidores o clien-es la cual se >a ganado con
el ser!icio Nue ofrecen4 con respec-o a las amenazas una de ellas son las
nue!as compaan reconocido 3 admirado deido a lo
delicado Nue son es-as si-uaciones4 respec-i!amen-e a las deilidades Nue es
el -ema el cual en ocasiones a las empresas se les dificul-a definir es 3 en es-e
caso con 9amosa una con las cuales puede con-ar es la colocaci.n en
oser!aci.n nega-i!a de su calificaci.n de deuda4 si ien la empresa repor-a
sus nmeros4 el -ener una deuda con esa calificaci.n genera un pun-o
nega-i!o0
Propuesta de Me+ora:
De acuerdo al oBe-i!o plan-eado den-ro de es-e pro3ec-o una de las primeras
funciones a desarrollar es el an2lisis de riesgos el cual lo definiremos como la
funci.n de calcular la proailidad de Nue suceda algn acon-ecimien-o con
efec-os ad!ersos en la seguridad4 salud4 amien-e 3?o ienes-ar plico0 Para
lle!ar a cao un correc-o c2lculo de riesgos nos asaremos en la na-uraleza delmismo riesgo4 su facilidad de acceso o !a por la cual se pueda -ener con-ac-o
con el mismo riesgo para as definir las >erramien-as adecuadas Nue nos
permi-an reducir a un ) los impac-os Nue se puedan generar0
Para lle!ar un meBor an2lisis de riesgos se di!iden las posiles causas de
acciden-es en -res -ipos:
;Errores en la operaci.n por malas pr2c-icas
;,allas en las maNuinarias o eNuipos;,ac-ores e8-ernos
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Es-amos conscien-es de Nue -oda funci.n o ac-i!idad opera-i!a conlle!a un
riesgo de sufrir lesiones las cuales pueden pro!ocar incapacidades -emporales4
permanen-es o incluso la muer-e0
PREKE=/ DE R/ESGS
9os posiles daumano -ales como frac-uras4 ampu-aciones o con-usiones0
;Muer-e: Es-a es lo l-imo den-ro de proceso de una lesi.n funcional o
es-ruc-ural al afec-ar .rganos 3?o funciones !i-ales cr-icas0
Haciendo alusi.n a las medidas de pre!enci.n es-as las maneBamos como
prioridad 3a Nue es-as son m2s efec-i!as an-e las medidas de pro-ecci.n0
Sin emargo un aspec-o 2sico para la pre!enci.n de acciden-es en el campo
de -raaBo es el uso oliga-orio de los ENuipos de Pro-ecci.n Personal0 Es-os
no eliminan los riesgos en la operaci.n4 sino Nue su misi.n consis-e en reducir
al m28imo las consecuencias de un posile daacerlas cumplir6
Se
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MED/DAS 1AS/=AS DE PREKE=/
;Se realizara un es-udio 3 un plan den-ro del -raaBo Nue se enfoNue en la
seguridad4 salud e >igiene Nue corresponda a la eBecuci.n de procesos
opera-i!os los cuales con-endr2n descripci.n4 an2lisis de cada operaci.n de
-raaBo 3 un mapa de riesgos0
;Se e!aluaran cada periodo de-erminado de -iempo los riesgos de seguridad4
salud iden-ificando los po-enciales efec-os a la salud e in-egridad fsica de cada
-raaBador0
A su !ez cada -raaBador reciir2 un en-renamien-o para saer responder a
posiles si-uaciones de riesgos0
;Ser2n par-e de las funciones ru-inarias las Bun-as para dar e8plicaci.n de las
normas de seguridad Nue maneBa la empresa an-e -odo el personal -an-o
adminis-ra-i!o como sindicalizado0
;Se es-ar2 super!isando cons-an-emen-e para -ener la cer-eza de Nue -odas las
funciones realizadas sean seguras 3 Nue no den en-rada a negligencias por
par-e del personal 3 as mismo cada -raaBador ser2 capaci-ado sore aspec-os
de seguridad an-es de eBecu-ar sus laores0
MED/DAS DE SEGCR/DAD AE R/ESGS RE=CRREES
1asados en el >is-orial de acciden-es maneBamos nues-ros enfoNues a dos
principales riesgos recurren-es den-ro de los procesos opera-i!os de nues-ra
plan-a los cuales los ca-alogamos como riesgos de >eridas punzo cor-an-es 3
riesgos de p7rdida comple-a o parcial de la capacidad audi-i!a0 A con-inuaci.nmos-ramos sus medidas inmedia-as de pre!enci.n0
HER/DAS PCZ =RAES
Es-as >eridas son recurren-es en los -raaBadores al realizar ac-os inseguros en
la operaci.n4 as -ami7n como por no usar el eNuipo de pro-ecci.n adecuado0
Para pre!enir es-os acciden-es plan-eamos las siguien-es medidas de
seguridad:
pg. 14
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Planteamiento de Proyecto
El personal reciir2 capaci-aci.n en pre!enci.n de daos4 e-c060 El -raaBador realizar2 las -areas sore una superficie firme 3 es-ale4
man-eniendo la pieza de igual forma0 El personal con-ar2 con el ENuipo de Pro-ecci.n Personal 5EPP64 segn la
ac-i!idad a desarrollar 5casco4 guan-es de cuero o -ela4 e-c06 el cual es-ar2 en
correc-o es-ado0
R/ESG DE PRD/DA DE 9A =APA=/DAD ACD//KADen-ro de los agen-es fsicos Nue se consideran en >igiene indus-rial4 uno de
los m2s impor-an-es deido a su e8is-encia en gran nmero de indus-rias es el
ruido0 Se suele definir el ruido como un sonido no deseado0
Si se considera el e8-raordinario funcionamien-o del odo >umano 3 la
impor-ancia de las relaciones sociales de -odo -ipo4 resal-a la impor-ancia de la
conser!aci.n del mismo0 El ruido cons-i-u3e uno de los prolemas a !encer en
una sociedad desarrollada4 3a Nue produce una progresi!a p7rdida de lacapacidad audi-i!a del >omre0
Mien-ras Nue la necesidad de con-ar con un .rgano audi-i!o en perfec-as
condiciones es cada da ma3or4 pues-o Nue las m2Nuinas son cada da m2s
r2pidas 3 e8igen -iempos de reacci.n menores4 la realidad es Nue el odo
pierde capacidad por efec-o de la edad 5presiacusia64 de-erioro Nue aumen-a
aceleradamen-e cuando4 adem2s4 el suBe-o es-2 some-ido o ruidos e8cesi!os4
como es el caso del amien-e laoral en si-ios de cons-rucci.n 5usualmen-emu3 ruidosos60
9a medida de pre!enci.n Nue aplica es la reducci.n del ruido en las
maNuinarias o eNuipos para ello se implemen-ara lo siguien-e:
AdNuirir maNuinaria en uen es-ado mec2nico Disminuir -odos los posiles impac-os posiles Aplicar luricaci.n adecuada en maNuinaria Eliminar !iraciones en eNuipos 3?o maNuinarias Hacer uso de medios aislan-es 3 amor-iguadores
Dar el man-enimien-o correspondien-es a la maNuinaria
pg. 15
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9a realidad indica Nue es casi siempre mu3 difcil a-enuar la generaci.n de
ruidos en los amien-es de producci.n0 Es por eso Nue los -raaBadores
e8pues-os a dic>as condiciones de ruido deer2n aca-ar el uso oliga-orio de
pro-ec-ores de odo4 3a sea oreBeras comple-as o -apones de odo4 con el fin de
la disminuci.n del ruido generado0
C/DAD /ERA DE RESPCESA /MED/ADA 51R/GADAS /ERAS6
Den-ro de las acciones a implemen-adas se asignara una rigada de
empleados in-ernos en la empresa como Cnidad /n-erna de Respues-a
/nmedia-a 5C/R/6 lo cual -endr2 como oBe-i!o pro!eer la manera de iden-ificar 3
con-rolar -odas las po-enciales si-uaciones de emergencia relacionadas de las
operaciones4 produc-os 3 ser!icios asado en el Es-2ndar /n-ernacional HSAS
$#))$0
El Plan de Pre!enci.n 3 Respues-a a =on-ingencias4 es-2 asado en la
me-odologa es-alecida para un Plan de =on-ingencias lierado por la Agencia
de Pro-ecci.n =i!il del es-ado de ue!o 9e.n4 cu3o principal oBe-i!o es el de
permi-ir pre!enir4 con-rolar 3 responder an-e cualNuier -ipo de sinies-ro o
desas-re originado por fen.menos na-urales o pro!ocados por ac-i!idades
an-ropofsicas 3 Nue sean causa de algn peligro a la in-egridad fsica de los
-raaBadores4 !isi-an-es4 con-ra-is-as4 ienes ma-eriales de la empresa 3
empresas !ecinas den-ro del parNue o donde se encuen-re4 inclu3endo sus
impac-os al medio amien-e0
Be-i!os especficos0 /den-ificar las 2reas de riesgo de plan-a Definir las acciones de =on-ingencia Nue el personal lle!ara a cao cuando se
llegase a presen-ar una emergencia o sinies-ro /n-egrar la Cnidad /n-erna de Respues-a /nmedia-a 5C/R/6 a cada posile
emergencia ,omen-ar en-re el personal una cul-ura de au-opro-ecci.n 3 respues-a De-erminar la suficiencia del eNuipo con Nue cuen-a en plan-a para poder dar
respues-a a las emergencias en la misma0 De-erminar el grado de capacidad para dar respues-a a las emergencias
pg. 16
7/26/2019 Proyecto_Final Plantamiento 2 ADP
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MaestraReporte para Evidencia 1
Planteamiento de Proyecto
9a elaoraci.n e implemen-aci.n del presen-e Plan de Pre!enci.n 3 Respues-a
a =on-ingencias pre-ende Nue -odos los -raaBadores 3 empleados de la
empresa -omen acciones de pre!enci.n 3 au8ilio para reducir al m28imo los
efec-os des-ruc-i!os de una po-encial emergencia o sinies-ro 3 Nue al mismo
-iempo se pueda:
Preser!ar la in-egridad fsica de los -raaBadores
Pro-eger 3 sal!aguardar los ienes ma-eriales de la empresa
Reanudar las operaciones 3 ac-i!idades de plan-a en el menor -iempo
posile
Pro-eger el real?po-encial impac-o al medio amien-e
El Plan de =on-ingencias se encuen-ra definido como:
L9a rganizaci.n de las ac-i!idades4 personas4 ser!icios4 3 recursos disponiles
para la a-enci.n de la emergencia4 con ase en la e!aluaci.n de riesgos4
disponiilidad de recursos ma-eriales 3 >umanos4 preparaci.n de la comunidad
3 su capacidad de respues-a local L
"onclusiones:
9a compa
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MaestraReporte para Evidencia 1
Planteamiento de Proyecto
9os !alores de la compa
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