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Bilbao 15/02/2013
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EcodiseñoNociones básicas
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¿Por qué debo aplicar Ecodiseño?
Factores motivantes
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GOBIERNO: legislación y regulación
Factores Motivantes EXTERNOS:
MERCADO: demandas clientes (ind. y finales)
COMPETIDORES: lo que hacen en Ecodiseño
ENTORNO SOCIAL: responsabilidad al M. A.
ORGANIZACIONES SECTORIALES
SUMINISTRADORES: innovaciones tecnológicas
FACTORES MOTIVANTES
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•Directiva ErP
•Ley Grenelle II
•Legislación estatal relacionada con producto
GOBIERNO: legislación y regulación
Factores Motivantes EXTERNOS:
FACTORES MOTIVANTES
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Directiva Marco 2005/32/CE para el establecimiento de requisitos de diseño ecológico aplicables a los Productos que Utilizan Energía
Transposición a la legislación española mediante RD 1369/2007, de 19 de octubre, relativo al establecimiento de requisitos de diseño ecológico aplicables a los productos que utilizan energía
Directiva Marco 2009/125/CE para el establecimiento de requisitos de diseño ecológico aplicables a los Productos Relacionados con la Energía
Transposición a la legislación española mediante RD 187/2011, de 18 de febrero, relativo al establecimiento de requisitos de diseño ecológico aplicables a los productos relacionados con la energía
FACTORES MOTIVANTES
¿Qué es la Directiva ErP?
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Productos que utilizan, generan, transfieren o miden la energía, además de productos relacionados con la energía: incluidos los productos utilizados en la construcción, como las ventanas, materiales aislantes o algunos productos que utilizan agua, tales como las alcachofas de ducha o los grifos.
Excepción: Medios de transporte de personas o mercancías.
FACTORES MOTIVANTES
Alcance de la Directiva ErP
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Se plantean cuando la industria no adopta iniciativas de autorregulación (SRI)
La Comisión Europea elaborará borradores para: •Categorías de productos•Aspectos horizontales
Se proponen para categorías de productos que:
•Representan un volumen de ventas y comercio superior en la UE > 200.000 unidades/año,•Tienen un importante impacto medioambiental, y•Tienen posibilidades significativas de mejora
FACTORES MOTIVANTES
Medidas de Ejecución / Reglamentos
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FACTORES MOTIVANTESMedidas de Ejecución /
Reglamentos
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REQUISITOS GENÉRICOS DE DISEÑO ECOLÓGICO
REQUISITOS ESPECÍFICOS DE DISEÑO ECOLÓGICO
FACTORES MOTIVANTESRequisitos de producto
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FACTORES MOTIVANTESRequisitos genéricos de diseño
ecológico
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Anexo I
A partir de: 01/12/2011 01/12/2013 01/12/2016
IEE <71 <63 <63
FACTORES MOTIVANTESRequisitos específicos de diseño
ecológico
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o
Gestión de la conformidad:
•El fabricante realizará una auto-evaluación basada en un control interno del diseño, o bien en un Sistema de Gestión•Se emitirá la Declaración de la Conformidad que implica medidas de gestión interna•Se colocará el marcado CE que incluye conformidad con la Directiva ErP
FACTORES MOTIVANTESDeclaración de conformidad
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BENEFICIOS POTENCIALES DE LA APLICACIÓN DE LA DIRECTIVA
•Ahorro anual de hasta 600 TWh de electricidad y 600 TWh de energía para la producción de calor para el 2020 (17% y al 10% de la electricidad total de UE y el consumo de calor, respectivamente.)
•Reducción de 400 Megatoneladas de CO2 anuales para el año 2020.
•Ahorro neto de 90 mil millones de euros al año (1% del PIB actual de la UE) para el año 2020.
•Ahorro neto de 280 € por hogar y año.
•La reinversión de estos ahorros en otros sectores de la economía daría como resultado la creación de 1 millón de puestos de trabajo.
•Reducción de la dependencia en las importaciones de energía se reduciría en un 23 % y 37 % para el gas natural y carbón, respectivamente.
Fuente: Ecofys
FACTORES MOTIVANTES
¿Cuál es el estado actual de la Directiva ErP?
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FACTORES MOTIVANTESProductos en vías de regulación
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FACTORES MOTIVANTESMás información…
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FACTORES MOTIVANTESLey Grenelle II
Artículo 228:
"… desde el 1 de julio de 2011, y previa consulta con todos los actores relevantes en la industria, se desarrollará una etapa de experimentación, por un período mínimo de un año, con el afán de informar progresivamente al consumidor… sobre la huella de carbono de los productos y su embalaje, así como del consumo de recursos naturales o del impacto sobre los medios naturales generado por estos productos durante su ciclo de vida. (…) “
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FACTORES MOTIVANTESLey Grenelle II
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Legislación estatal relacionada con producto
GOBIERNO: legislación y regulación
Factores Motivantes EXTERNOS:
FACTORES MOTIVANTES
SECTORLEGISLACIÓN
EUROPEA ESTATAL
Envase embalaje
Directiva 94/62/CE del Parlamento Europeo y del Consejo, de 20 de diciembre de 1994, relativa a los envases y residuos de envases
Ley 11/1997RD 782/1998
RD 1416/2001O 27-04-98
Directiva 2004/12/CE del Parlamento Europeo y del Consejo, de 11 de febrero de 2004 por la que se modifica la Directiva 94/62/CE relativa a los envases y residuos de envases. PREVENIR REDUCIR Y GESTIONAR
Ley 09/2006RD 252/2006
Automoción
Directiva 2000/53/CE del Parlamento Europeo y del Consejo, de 18 de septiembre de 2000, relativa a los vehículos al final de su vida útil PREVENIR/REUTILIZACION RECICLADO Y VALORACION
RD 1383/2002
Neumáticos
Ley 10/98, de residuosRD
1619/2005
Reglamento1235/2011, que regula el etiquetado de los neumáticos en relación con la eficiencia en términos de consumo de carburante y otros parámetros.
-
Edificación
Directiva 2002/91/CE del Parlamento Europeo y del Consejo, de 16 de diciembre de 2002 relativa a la eficiencia energética de los edificios CERTIFICACION
CTEDirectiva 2010/31/UE del Parlamento Europeo y del Consejo, de 19 de mayo de 2010 relativa a la eficiencia energética de los edificios
Eléctrico-electrónico
Directiva 2002/95/CE del Parlamento Europeo y del Consejo, de 27 de enero de 2003 sobre restricciones a la utilización de determinadas sustancias peligrosas en aparatos eléctricos y electrónicos (ROHs)(Pb, Hg, Cr+6, PBB y PBDE)
RD 208/2005Directiva 2002/96/CE del Parlamento Europeo y del Consejo, de 27 de enero de 2003 sobre residuos de aparatos eléctricos y electrónicos (RAEE) PREVENCION DE LA GENERACION DE RESIDUOS, REUTILIZACION Y RECICLADO
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Marcado CE para productos de la construcción
GOBIERNO: legislación y regulación
Factores Motivantes EXTERNOS:
FACTORES MOTIVANTES
ANEXO I: Requisitos básicos de las obras de construcción1. Resistencia mecánica y estabilidad2. Seguridad en caso de incendio3. Higiene, salud y medio ambiente4. Seguridad y accesibilidad de utilización5. Protección contra el ruido6. Ahorro de energía y aislamiento térmico7. Utilización sostenible de los recursos naturales
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NoNo son Factores Motivantes:
La Legislación en vigor que afecte a nuestro producto porque es de obligado cumplimiento independientemente de que trabajemos en Ecodiseño.
GOBIERNO: legislación y regulación
FACTORES MOTIVANTESFactores Motivantes
EXTERNOS
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MERCADO: demandas clientes (ind. y finales)
Mayor sensibilización de la opinión pública.
Compra y Contratación Pública Verde (CCPV)
FACTORES MOTIVANTESFactores Motivantes
EXTERNOS
Reconocimiento de la CCPV por parte de la UE como herramienta para mover el mercado hacia una producción más limpia y desarrollar productos y tecnologías ambientales:
• Plan de Producción y Consumo Sostenible (SCP) y Plan de Acción para las tecnologías ambientales (ETAP), para estimular los productos y tecnologías ambientales.
• Revisión de la estrategia de Lisboa, sobre competitividad económica e innovación en Europa: exigencia de establecer Plan de Acción en CCPV para 2006
• Revisión de la Estrategia de la UE para un desarrollo sostenible (EDS UE): Objetivo de un 40% de compras ambientalizadas para 2010
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FACTORES MOTIVANTES
Compra y Contratación Publica Verde en Euskadi
PMA II (2007-2010)
Integrar la variable ambiental en otras políticas (Condición 1) de:
“Impulso a la compra pública verde en el ámbito de las administraciones vascas”
Objetivo 2010: El 40% de las compras públicas incluye criterios ambientales
•Acuerdo, de 2 junio 2008, adoptado por el Consejo de Gobierno «sobre incorporación de criterios sociales, ambientales y otras políticas públicas en la contratación de la Administración de la Comunidad Autónoma y de su sector público».
Objetivo 2014: El 100% de las compras públicas incluye criterios ambientales
•Programa de Compra y Contratación Pública Verde 2011-2014
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FACTORES MOTIVANTESCompra y Contratación Publica Verde en Euskadi
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MERCADO: demandas clientes (ind. y finales)
Clientes industriales: exigencias medioambientales a sus suministradores.
FACTORES MOTIVANTESFactores Motivantes
EXTERNOS
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MERCADO: demandas clientes (ind. y finales)
FACTORES MOTIVANTESFactores Motivantes
EXTERNOS
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COMPETIDORES: lo que hacen en Ecodiseño
• ¿Qué hace la competencia?
• Medio Ambiente como factor de venta exclusivo.
• Alejamiento de la publicidad engañosa: Certificado de gestión en Ecodiseño
FACTORES MOTIVANTES
Factores Motivantes EXTERNOS:
2% 2%
75%
4%1%
1%
11%
3% 1%Bienes de equipo
Centros tecnológicos
Edificación
Eléctrico - electrónico
Envase - embalaje
Materiales de construcción
Mobiliario
Químico
Transporte
Distribución de empresas certificadasUNE-EN ISO 14006:2011
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ENTORNO SOCIAL: responsabilidad al M. A.
• Organización ecologistas.
• Organizaciones vecinales.
• Mejorando el producto, mejoramos la imagen de nuestra empresa.
• Iniciativas a nivel europeo: paneles de producto
FACTORES MOTIVANTESFactores Motivantes
EXTERNOS:
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ORGANIZACIONES SECTORIALES
• Importancia en el caso de pymes.
• Exigencia de criterios ambientales a sus asociados.
• Apoyo al desarrollo de proyectos pilotos o iniciativas empresariales innovadoras.
FACTORES MOTIVANTES
Factores Motivantes EXTERNOS:
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SUMINISTRADORES: innovaciones tecnológicas
• Los avances tecnológicos mejoran la relación con el Medio Ambiente.
• Chequear las innovaciones de cara a nuestros productos.
• Aseguramiento del éxito del proyecto.
FACTORES MOTIVANTES
Factores Motivantes EXTERNOS
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Aumento de la calidad del producto
Mejora de la imagen del producto y la empresa
Reducción de costes
Poder de innovación
Responsabilidad medioambiental del gerente
Motivación de los empleados
FACTORES MOTIVANTESFactores Motivantes
INTERNOS
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Aumento de la calidad del producto
• El Ecodiseño permite aumentar la calidad del producto: funcionalidad, fiabilidad, durabilidad, posibilidad de reparación.
• Criterios de calidad son en muchos casos criterios de mejora ambiental.
El Ecodiseño consiste en integrar la variable ambiental en el proceso de diseño y desarrollo de productos y servicios junto con el resto de variables como costes o ergonomía, pero NO PRIORIZARLO frente al resto.
FACTORES MOTIVANTES
Factores Motivantes INTERNOS
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Aumento de la calidad del producto
0%
5%
10%
15%
20%
25%
30%
35%
40%
45%
50%
A B C D E F G
EU Market 1999EU Market 1996
Más Eficiente Menos Eficiente
EU Market 2003
B ECA D F G
EU Market 1992
Porcentaje de modelos/mercado
FACTORES MOTIVANTESFactores Motivantes
INTERNOS
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Mejora de la imagen del producto y la empresa
• El Ecodiseño ayuda a difundir de modo correcto los logros ambientales conseguidos: MARKETING VERDE.
• Existen además mecanismos certificables complementarios: Etiquetas tipo I, II y III.
FACTORES MOTIVANTESFactores Motivantes
INTERNOS:
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Reducción de costes
• El Ecodiseño permite reducir costes:
– De manera inmediata :reduciendo costes directos.
– A largo plazo: optimizando consumos.
FACTORES MOTIVANTESFactores Motivantes
INTERNOS:
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Reducción de costes
Reducción del peso de la caja de cartón en la que se envían los componentes electrónicos.
• reducción en peso del 28%• una reducción adicional de gramaje por el paso de canal doble-doble a canal simple• cartón utilizado con más de un 50% de materia prima secundaria.
•Nuevo diseño de envase•Tecnología de materiales•Incremento de la materia prima secundaria
ANTES DESPUÉS
FACTORES MOTIVANTES
Factores Motivantes INTERNOS
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Reducción de costes
FACTORES MOTIVANTES
Factores Motivantes INTERNOS
• Disminución del impacto ambiental total en un 11,61%/Tn.
• Reducción en un 13,67% de la emisión de CO2. (2.048 Tns.).Sólo en la operación de soldadura se han reducido 1.300 toneladas Eq. de CO2.
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Poder de innovación
• Desarrollo de nuevos conceptos de producto.
• Nuevos enfoques facilitando la innovación.
• Sistemas alternativos al propio producto.
FACTORES MOTIVANTESFactores Motivantes
INTERNOS
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Responsabilidad medioambiental del gerente
• El interés por el Ecodiseño puede venir de manos del gerente.
• Siempre es necesario el apoyo decidido de la gerencia.
FACTORES MOTIVANTESFactores Motivantes
INTERNOS
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Motivación de los empleados
• El Ecodiseño mejora la salud y la seguridad laboral.
• Incrementa y mejora la motivación.
• Idea de “trabajar teniendo en cuenta el Medio Ambiente”.
FACTORES MOTIVANTESFactores Motivantes
INTERNOS
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¿En qué estado se encuentra mi organización?
Análisis de Ciclo de VidaACV
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•Problemática ambiental asociada a la producción y consumo de productos
• El volumen total de productos es cada vez mayor (mayor calidad de vida, mayor consumo, más residuos)
• Productos más complejos, pero vida útil cada vez menor
• Globalización: comercialización de productos en todo el mundo, aumento necesidades transporte
• Al final de su vida útil, los productos acaban convertidos en residuos. Si no son correctamente tratados generan importante impacto ambiental
ANÁLISIS DE CICLO DE VIDAProblemática ambiental de los
productos
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Recursos Naturales
Renovables No Renovables
*De acuerdo a la disponibilidad en el tiempo y ritmo de uso o consumo
-No se agotan con su utilización-Capacidad de regeneración*
-Sol-Viento-Agua-Madera-…
-Agotables-No pueden ser producidos
-Carbón-Petróleo-Gas Natural-Acuíferos subterráneos-…
ANÁLISIS DE CICLO DE VIDAProblemática ambiental de los productos
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•La población mundial ha pasado de los casi 1.000 millones en el año 1800 a más de 6.000 millones en el año 2000. •El 30 de octubre de 2011 se alcanzaron los 7 mil millones.•La previsión para el año 2050 es que se sobrepasen los 11.000 millones de habitantes
ANÁLISIS DE CICLO DE VIDAProblemática ambiental de los
productos
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Extracción mundial de recursos naturales de ecosistemas y minas entre 1980 y 2005/2007
Al ritmo actual de la economía y la sociedad significaría se necesitarían 3 planetas para mantener el mismo consumo de recursos naturales
ANÁLISIS DE CICLO DE VIDAProblemática ambiental de los
productos
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BP Statistical Review of World Energy June 2008
ANÁLISIS DE CICLO DE VIDAProblemática ambiental de los
productos
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ANÁLISIS DE CICLO DE VIDAContexto normativo
Informe BrundtlandInforme BrundtlandDesarrollo SostenibleDesarrollo Sostenible
IPP - SCPIPP - SCP
Estrategia española de Estrategia española de Desarrollo SostenibleDesarrollo Sostenible
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Principios clave:• El concepto del Ciclo de Vida• La colaboración con el mercado• La participación de los sectores interesados• La mejora continua
ANÁLISIS DE CICLO DE VIDA
Política Integrada de Producto
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Principios clave:• El concepto del Ciclo de Vida
• La colaboración con el mercado
• La participación de los sectores interesados
• La mejora continua
ANÁLISIS DE CICLO DE VIDAPolítica Integrada de
Producto
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Principios clave:• El concepto del Ciclo de Vida
• La colaboración con el mercado
• La participación de los sectores interesados
• La mejora continua
Exenciones fiscalesAyudas
Legislación
Compras públicas verdes
Promoción de productos y empresas
ANÁLISIS DE CICLO DE VIDAPolítica Integrada de
Producto
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Industria
Consumidores
Administración
Principios clave:• El concepto del Ciclo de Vida
• La colaboración con el mercado
• La participación de los sectores interesados
• La mejora continua
ANÁLISIS DE CICLO DE VIDAPolítica Integrada de
Producto
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- Tecnologías más limpias
- Competencia
- Innovación tecnológica
Principios clave:• El concepto del Ciclo de Vida
• La colaboración con el mercado
• La participación de los sectores interesados
• La mejora continua
ANÁLISIS DE CICLO DE VIDAPolítica Integrada de
Producto
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ANÁLISIS DE CICLO DE VIDAPlan de Producción y Consumo
Sostenible
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ANÁLISIS DE CICLO DE VIDA
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ANÁLISIS DE CICLO DE VIDAAlcances de un Ciclo de Vida
De la cuna a la tumbaCradle to grave
De la cuna a la puertaCradle to gate
Recursos
Recursos
Explotación
ExplotaciónDistribución
Cliente
Distribución Cliente
Uso
Uso
1ª Distribución
1ª Distribución
Transformación
Transformación
2ª Distribución
2ª Distribución
Producción
Producción
Fin de Vida
Fin de Vida
De la puerta a la puertaGate to gate
De la cuna a la cunaCradle to cradle
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ANÁLISIS DE CICLO DE VIDAEnfoques de un Ciclo de Vida
LCALCA
LCCLCC
S-LCAS-LCA
LCSALCSA
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Valoración del impacto (EICV)- Clasificación- Caracterización- Normalización*- Valoración
Definición de objetivos y alcance- Definición de las razones de creación del estudio- Descripción de la unidad funcional del estudio- Descripción del alcance del estudio- Descripción de las limitaciones- Descripción de la calidad requeridos en los datos iniciales.
Análisis del Inventario (ICV)- Análisis de la colección de datos.- Cálculos de cuantificación de los inputs y outputs relevantes del sistema del producto.
Interpretación- Los resultados del análisis de inventario y de la valoración de impactos se combinan de forma consistente con el objetivo y el alcance fijados, para alcanzar objetivos y conclusiones.
ANÁLISIS DE CICLO DE VIDA
ISO 14044:2006
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ANÁLISIS DE CICLO DE VIDAISO 14044:2006
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¿Cómo mejoro mi producto?Ecodiseño
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Técnica que considera los aspectos ambientales en todas las etapas del proceso de desarrollo de productos, esforzándose por conseguir productos con el impacto ambiental mínimo posible a lo largo de todo su Ciclo de Vida.
¿Qué es el Ecodiseño?
ECODISEÑO
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El Ecodiseño NO es sólo Medio Ambiente
El medio ambiente es tenido en cuenta a la hora de tomar decisiones durante el proceso de desarrollo de productos, como un factor más a tener en cuenta.
Un diseño que no tenga en cuenta el Medio Ambiente no puede ser considerado un diseño de calidad
¿Qué es el Ecodiseño?
ECODISEÑO
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¿ Y Qué NO es Ecodiseño ?
Realizar un Análisis del Ciclo de Vida no es hacer Ecodiseño.
¿ Por qué NO es Ecodiseño ?
Porque realizar un ACV nos permite identificar los aspectos ambientales del producto, pero no tiene influencia en el diseño si nos quedamos en este paso.
Sí es ecodiseño si utilizamos este ACV como punto de partida para modificar el diseño del producto, solucionando los problemas identificados.
¿Qué es el Ecodiseño?
ECODISEÑO
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Disponible en formato pdf en:Disponible en formato pdf en:
http://www.ihobe.nethttp://www.ihobe.net
1.- Preparación de un proyecto de Ecodiseño
2.- Identificación de aspectos ambientales
3.- Ideas de mejora
4.- Desarrollar conceptos
5.- Producto en detalle
6.- Plan de Acción
7.- Evaluación
Metodología de Ecodiseño en 7 pasos
ECODISEÑO
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Plan de producción, distribución, marketingy venta del producto.
(PRODUCTO EN EL MERCADO)
Selección y desarrollo del mejor concepto.
(DISEÑO DEL PRODUCTO)
Preparación del nuevo diseño / rediseño: seleccionar producto, determinar demandas,...
(ESTRATEGIA)
Plantear soluciones conceptuales dediseño del producto.
(CONCEPTOS DE PRODUCTO)
Generación y selección de ideas.
(NUEVAS IDEAS)
Evaluación del proyecto.
Requisitos ambientales en el Pliego de Condiciones.
Requisitos ambientales en la valoración funcional de las alternativas.
Plan de nuevas mejoras ambientales del producto a medio y largo plazo. Nuevas herramientas derivadas de este nuevo enfoque, anclaje del Ecodiseño...
Análisis de los resultados ambientales, marketing verde, formación-información ambiental interna y externamente.
Preparación del proyecto de Ecodiseño.
Determinación de los aspectos ambientales del producto.
Ideas de mejora ambiental (generación, evaluación y selección).
Ecodiseño y diseño industrial ECODISEÑO
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1. Ciclo de Vida de un producto
Ecodiseño: Claves para su aplicación
ECODISEÑO
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2. Unidad Funcional
Un concepto de un solo uso frente a un concepto reutilizable hasta en tres ocasiones
Vida útil del concepto de mayor vida útil (habría que tener en cuenta el ciclo de vida completo del concepto reutilizable – incluyendo logística inversa y limpieza del producto tras cada uso – frente a tres productos del concepto de un solo uso).
Dos conceptos de misma vida útil pero diferente consumo eléctrico y velocidad de impresión
Un número determinado de hojas impresas en su fase de uso (comparando una unidad de cada producto a lo largo de todo su ciclo de vida).
PRODUCTO CONCEPTOS DE PRODUCTO UNIDAD FUNCIONAL
El mismo vehículo con catalizador o sin catalizador
Un número fijo de Km recorridos por el vehículo en su fase de uso (además de la producción del catalizador, los efectos en el consumo debidos al aumento del peso, reducción de emisiones contaminantes y fin de vida del catalizador).
Ecodiseño: Claves para su aplicación
ECODISEÑO
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• Sistema de producto frente a producto físico:
Es necesario cambiar el enfoque, y considerar además del producto como tal, todo aquello que implica: envases, consumibles, recambios,...
• Producto Físico: - 1 automóvil
• Sistema de producto :- 1 automóvil (tal y como se pone en el mercado)- 16 neumáticos- 14.000 litros de combustible- 150 litros de aceite- 20 filtros de aceite- 12 filtros de aire- ......
3. Sistema de Producto
Ecodiseño: Claves para su aplicación
ECODISEÑO
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1.- Preparación de un proyecto de Ecodiseño
2.- Identificación de aspectos ambientales
3.- Ideas de mejora
4.- Desarrollar conceptos
5.- Producto en detalle
6.- Plan de Acción
7.- Evaluación
Pasos a dar en el desarrollo de un proyecto
ECODISEÑO
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1.- Preparación de un proyecto de Ecodiseño
2.- Identificación de aspectos ambientales
3.- Ideas de mejora
4.- Desarrollar conceptos
5.- Producto en detalle
6.- Plan de Acción
7.- Evaluación
Se organiza el proyecto:
-Selección del equipo del proyecto
- Multidisciplinar
- “Open Mind”
- Dirección involucrada
- Selección del producto a ecodiseñar / unidad funcional
- Investigación de los Factores Motivantes para hacer Ecodiseño
Pasos a dar en el desarrollo de un proyecto
ECODISEÑO
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1.- Preparación de un proyecto de Ecodiseño
2.- Identificación de aspectos ambientales
3.- Ideas de mejora
4.- Desarrollar conceptos
5.- Producto en detalle
6.- Plan de Acción
7.- Evaluación
Se analizan los principales aspectos ambientales del producto en TODO SU CICLO DE VIDA:
ANALISIS DE CICLO DE VIDA
Pasos a dar en el desarrollo de un proyecto
ECODISEÑO
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- Generación de ideas de mejora para el nuevo diseño.
- Valoración de las alternativas.
Obtenemos como resultado ideas a implementar a Corto, Medio y Largo Plazo.
Pasos a dar en el desarrollo de un proyecto
1.- Preparación de un proyecto de Ecodiseño
2.- Identificación de aspectos ambientales
3.- Ideas de mejora
4.- Desarrollar conceptos
5.- Producto en detalle
6.- Plan de Acción
7.- Evaluación
ECODISEÑO
- Generación de ideas de mejora para el nuevo diseño.
- Valoración de las alternativas.
Obtenemos como resultado ideas a implementar a Corto, Medio y Largo Plazo.
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- Desarrollo de un Pliego de Condiciones técnico-ambiental
- Generación de alternativas conceptuales del producto en base al mismo.
Selección final de uno de los conceptos:
Producto ecodiseñado
Pasos a dar en el desarrollo de un proyecto
1.- Preparación de un proyecto de Ecodiseño
2.- Identificación de aspectos ambientales
3.- Ideas de mejora
4.- Desarrollar conceptos
5.- Producto en detalle
6.- Plan de Acción
7.- Evaluación
ECODISEÑO
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Definición a detalle de la alternativa seleccionada.
Se obtienen planos completos a detalle, lista de materiales, acabados superficiales,...
Pasos a dar en el desarrollo de un proyecto
1.- Preparación de un proyecto de Ecodiseño
2.- Identificación de aspectos ambientales
3.- Ideas de mejora
4.- Desarrollar conceptos
5.- Producto en detalle
6.- Plan de Acción
7.- Evaluación
ECODISEÑO
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- Plan de Acción de producto para todas las medidas de mejora ambiental a media y largo plazo.
- Plan de Acción de empresa para la integración del Ecodiseño en los sistemas de gestión de la empresa.
Pasos a dar en el desarrollo de un proyecto
1.- Preparación de un proyecto de Ecodiseño
2.- Identificación de aspectos ambientales
3.- Ideas de mejora
4.- Desarrollar conceptos
5.- Producto en detalle
6.- Plan de Acción
7.- Evaluación
ECODISEÑO
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Pasos a dar en el desarrollo de un proyecto
1.- Preparación de un proyecto de Ecodiseño
2.- Identificación de aspectos ambientales
3.- Ideas de mejora
4.- Desarrollar conceptos
5.- Producto en detalle
6.- Plan de Acción
7.- Evaluación
ECODISEÑO
Evaluación del proyecto para la obtención de conclusiones con el fin de aprender a transmitir los resultados ambientales interna y externamente (Marketing verde) de manera periódica.
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• Reducción del impacto ambiental• Reducción de costes• Innovación• Anticipación en el cumplimiento de la legislación
medioambiental• Mejor respuesta a las demandas de los clientes• Aumento de la calidad del producto• Mejora de la imagen del producto y de la
empresa
En función de qué beneficios esperemos conseguir, deberemos valorar las posibles estrategias de mejora a aplicar al producto.
Posibles beneficios
ECODISEÑO
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Calidad Respuesta a cliente
Medio Ambiente Mejora ambiental de proceso productivo
Ecodiseño Mejora ambiental de producto
Dependiendo del objetivo final que busque la empresa, se debe optar por implantar uno u otro sistema de gestión
Norma UNE-EN ISO 14006:2011
ECODISEÑO
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Medio Ambiente
Diseño Sistemas de Gestión
ISO 14006
ISO 9001
Relación entre ISO 14001, ISO 9001, ISO/TR 14062, IEC 62430 e ISO 14006 y las áreas de conocimiento funcionalesFuente: AENOR
ECODISEÑO
Norma UNE-EN ISO 14006:2011
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ISO 14001
ISO 9001
ISO 14001
ISO 14001
COMUNICACIÓN
IDENTIFICACIÓN Y EVALUACIÓN DE ASPECTOS AMBIENTALES DE PRODUCTO
REQUISITOS DE PRODUCTO
CONTROL OPERACIONAL
Capítulo 5: Directrices para la incorporación del Ecodiseño en un SGA
ECODISEÑO
Norma UNE-EN ISO 14006:2011
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¿Cómo acredito mis resultados?Reconocimiento ambiental
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CUMPLIMIENTO LEGAL
MARCADO OBLIGATORI
O
MARCADO VOLUNTARIO
SIN VALORACIÓN AMBIENTAL
CON VALORACIÓN AMBIENTAL
Ecoetiquetas Sistemas de Gestión
SIN VALORACIÓN AMBIENTAL
CON VALORACIÓN AMBIENTAL
MARCADO VOLUNTARIO
SIN VALORACIÓN AMBIENTAL:
SIG
RECONOCIMIENTO AMBIENTAL
Tipos de etiquetas
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Ventajas
Inconvenientes
- Gran credibilidad. Criterios públicos y validado por terceros.
- El trabajo crítico es la definición de los criterios por lo que estos aportan gran valor sobre medidas viables técnica y económicamente.
- Al tener en cuenta todo el Ciclo de Vida, se asegura que los aspectos ambientales más importantes son contemplados y regulados.
- Como su objetivo es identificar a los “best in class” sólo alcanza como mucho el 10% de los productos existentes y debido a ello no son reconocidas por el consumidor final (poco éxito).
- Al ser criterios pasa/no pasa no permite evaluar el posicionamiento relativo de un produzco con respecto a esos criterios.
- Los criterios no están ponderados en importancia (es necesario cumplir todos).
Descripción:
Se define como etiquetado medioambiental o ecológico a las marcas voluntarias de reconocimiento de las ventajas medioambientales de los productos que las llevan.
El etiquetado ecológico puede ser nacional o internacional. Cada país tiene sus propios procedimientos. El producto que la lleva cumple con unos requisitos ambientales predefinidos, públicos y consensuados.
Europa es líder a nivel mundial en el desarrollo de este tipo de modelos.
Características:
- Criterio pasa/no pasa - Alto nivel de credibilidad- Orientada a consumidor final.- Criterios basados en concepto de Ciclo de Vida.- Para ciertas categorías de producto.- Coste asociado a nº productos fabricados.- Revisión periódica de criterios.- Complejo y costoso definir nuevas categorías.- Poco éxito y mucho esfuerzo.
Etiquetas Tipo I: Ecoetiquetas
- Gran credibilidad. Criterios públicos y validado por terceros.
- El trabajo crítico es la definición de los criterios por lo que estos aportan gran valor sobre medidas viables técnica y económicamente.
- Al tener en cuenta todo el Ciclo de Vida, se asegura que los aspectos ambientales más importantes son contemplados y regulados.
Ventajas
- Gran credibilidad. Criterios públicos y validado por terceros.
- El trabajo crítico es la definición de los criterios por lo que estos aportan gran valor sobre medidas viables técnica y económicamente.
- Al tener en cuenta todo el Ciclo de Vida, se asegura que los aspectos ambientales más importantes son contemplados y regulados.
Inconvenientes
Ventajas
- Gran credibilidad. Criterios públicos y validado por terceros.
- El trabajo crítico es la definición de los criterios por lo que estos aportan gran valor sobre medidas viables técnica y económicamente.
- Al tener en cuenta todo el Ciclo de Vida, se asegura que los aspectos ambientales más importantes son contemplados y regulados.
- Como su objetivo es identificar a los “best in class” sólo alcanza como mucho el 10% de los productos existentes y debido a ello no son reconocidas por el consumidor final (poco éxito).
- Al ser criterios pasa/no pasa no permite evaluar el posicionamiento relativo de un produzco con respecto a esos criterios.
- Los criterios no están ponderados en importancia (es necesario cumplir todos).
Inconvenientes
Ventajas
- Gran credibilidad. Criterios públicos y validado por terceros.
- El trabajo crítico es la definición de los criterios por lo que estos aportan gran valor sobre medidas viables técnica y económicamente.
- Al tener en cuenta todo el Ciclo de Vida, se asegura que los aspectos ambientales más importantes son contemplados y regulados.
- Como su objetivo es identificar a los “best in class” sólo alcanza como mucho el 10% de los productos existentes y debido a ello no son reconocidas por el consumidor final (poco éxito).
- Al ser criterios pasa/no pasa no permite evaluar el posicionamiento relativo de un produzco con respecto a esos criterios.
- Los criterios no están ponderados en importancia (es necesario cumplir todos).
Inconvenientes
Ventajas
- Gran credibilidad. Criterios públicos y validado por terceros.
- El trabajo crítico es la definición de los criterios por lo que estos aportan gran valor sobre medidas viables técnica y económicamente.
- Al tener en cuenta todo el Ciclo de Vida, se asegura que los aspectos ambientales más importantes son contemplados y regulados.
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Ventajas
Inconvenientes
- Gran credibilidad. Criterios públicos y validado por terceros.
- Mejor conocimiento por parte del consumidor que las Ecoetiquetas tipo I (su objetivo es llegar a gran número de productos).
- Al ser criterios pasa/no pasa no permite evaluar el posicionamiento relativo de un produzco con respecto a esos criterios.
- Los criterios no están ponderados en importancia (es necesario cumplir todos).
- Sólo cubren unos aspectos muy concretos, con lo que no avalan a un producto en su conjunto sino sólo a alguno de sus aspectos.
Descripción:
Se denominan ecoetiquetas semi tipo I a aquellos sistemas que comparten el mismo enfoque que las Ecoetiquetas tipo I pero no siguen un estándar ISO que las regule y pueden centrarse solo en una característica concreta del producto.
Entre los sistemas más reconocidos, figuran aquellos relativos a:
• Eficiencia energética en la fase de uso• Gestión forestal sostenible (madera)• Ecología textil• Biodegradabilidad de plásticos• …
Características:
- Criterio pasa/no pasa - Alto nivel de credibilidad- Orientada a consumidor final y consumo privado (B2B).- Criterios basados en un solo criterio.- Para ciertas categorías de producto.- Coste asociado a nº productos fabricados.- Revisión periódica de criterios.- Mayor reconocimiento que las ecoetiquetas tipo I por el gran impulso dado por las entidades que las desarrollan.
Etiquetas semi tipo I
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Inconvenientes
- Permite comunicar beneficios ambientales sin necesidad de realizar un ACV.
- El mecanismo de verificación es directo entre cliente demandante de información y empresa, sin terceras partes independientes.
-Mecanismo de reconocimiento ágil y adaptable.
-Bajo coste económico.
- Inducen a confusión debido a su similitud con las etiquetas tipo I.
- Potencial falta de rigurosidad en la información ambiental proporcionada.
- Estándar (interno) no comparable con otros productos competidores, salvo con los propios de la empresa.
Descripción:
Cualquier producto presente en el mercado puede disponer de ciertas características ambientales reseñables que pueden ser dadas a conocer por el usuario final de dicho producto.
Muchos productos no tienen una forma reconocida (ISO TIPO I) de dar a conocer este comportamiento. Incluso, ciertos productos con ecoetiquetas disponibles, podrían estar interesados en dar a conocer ciertas características ambientales de más alto valor que lo recogido en los criterios de dichos sistemas.
La solución pasa por que el fabricante haga sus propias declaraciones medioambientales, en forma de textos, símbolos o gráficos,
Quedan reguladas por la norma ISO 14021 bajo la denominación de Etiquetado Ecológico Tipo II.
Características:
•El declarante deber ser responsable de la evaluación y de facilitar los datos necesarios para la verificación de las autodeclaraciones. •Una autodeclaración puede considerarse verificable únicamente si dicha verificación puede realizarse sin acceder a información confidencial del negocio.•Deben ser simples• Deben distinguirse fácilmente de otros símbolos•No deben utilizarse símbolos de objetos naturales, a no ser que exista una relación directa y verificable entre el objeto y la ventaja declarada.
Etiquetas tipo II: Autodeclaraciones ambientales
Ventajas
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Ventajas
Inconvenientes
- Más sencillos de interpretar que un ACV, manteniendo un alto nivel de exactitud, aunque no válida para consumidor ciudadano.
- Estándar de comparación entre productos (donde se está dando su principal uso en B2B).
- Sigue siendo excesivamente complejo de interpretar.
- Sólo sirve en modo comparativo. De modo unitario, no aporta valor al consumidor.
- Elevado coste económico al obligar a elaborar un Análisis de Ciclo de Vida por cada producto a etiquetar.
Descripción:
Una declaración medioambiental de producto es un informe técnico que resume los datos más significativos del comportamiento ambiental de un producto a lo largo de todo su Ciclo de Vida, con datos cuantificados para cada aspecto más significativo. Lo elabora la propia empresa y un organismo independiente valida la información que contiene.
Hacer una EPD no significa mejorar ambientalmente, simplemente se muestra el comportamiento ambiental del producto / servicio analizado de una manera objetiva.
Características:
- Son un estándar de comparación entre productos. - No establecen criterios mínimos a cumplir.- Buen nivel de credibilidad (en función del validador).- Orientada principalmente a consumo industrial. Datos técnicos.- Adaptadas pueden ser usadas para consumidor final.- Criterios basados en concepto de Ciclo de Vida.- Está cogiendo gran importancia.
Etiquetas tipo III: Declaraciones ambientales de producto
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www.productosostenible.net
- Base de datos de aprox 1300 productos con algún certificado ambiental- Más de 20 ecoetiquetas de tipo I analizadas.- En total, más de 800 fichas de información (ecoetiquetas, legislación …)- 840 recomendaciones de mejora ambiental para 10 sectores industriales (eléctrico electrónico, mueble, automoción, edificación, envase, textil, maquina herramienta, materiales de construcción …)
RECONOCIMIENTO AMBIENTALMás información…
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EUROPAAYUDAS EXISTENTES
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1. PROGRAMA LIFE +2. CIP ECO-INNOVATION3. EUREKA4. EUREKA – EUROSTARS
EUROPA: AYUDAS EXISTENTES
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• FACTORES CRÍTICOS DE ÉXITOFACTORES CRÍTICOS DE ÉXITO– Busca beneficios hacia el medio ambiente y preservación de la naturaleza– No busca un producto o una repercusión en el mercado. – Proyectos con impacto social – El programa apoya sobre todo las iniciativas de demostración e innovación.
• ENFOQUES TEMÁTICOSENFOQUES TEMÁTICOS– Cambio climático.– Calidad de aire y agua.– Medio ambiente urbano.– Enfoques estratégicos medioambientales.– Recursos naturales y residuos.– Medio ambiente y salud.– Innovación ambiental– Información y comunicación ambiental
LIFE+
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• TIPO DE SUBVENCIÓNTIPO DE SUBVENCIÓN– A fondo perdido, hasta el 50% del presupuesto
• BENEFICIARIOSBENEFICIARIOS– Organismos públicos– Empresas– Organizaciones privadas no mercantiles, incluidas las ONGs
• CONSORCIOCONSORCIO– No es obligatorio, pero es lo habitual por la envergadura de los proyectos– No se recomienda un consorcio superior a 5 empresas
• DURACIÓN DEL PROYECTODURACIÓN DEL PROYECTO– Sin restricción– Típicamente 2 o 3 años
LIFE+
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• PRESUPUESTOPRESUPUESTO– Sin límites ni máximos ni mínimos
• COMPATIBILIDADCOMPATIBILIDAD– No compatible con otras ayudas de la comunidad europea. – Compatible con otras ayudas nacionales y autonómicas, siempre que no
provengan de fondos de la UE.
• CONVOCATORIACONVOCATORIA– Anual [2007-2013]– Deadline: 26 Septiembre 2012
LIFE+
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• FACTORES CRÍTICOS DE ÉXITOFACTORES CRÍTICOS DE ÉXITO
– Proyectos de eco-innovación en cualquier sector o actividad– Prevención y reducción de impactos ambientales o al aprovechamiento de
recursos• Enfoque de ciclo de vida / Innovación
– Beneficio económico / Alta replicabilidad• Plan de negocio y explotación bien definido
– Creación de valor añadido a nivel europeo (Conviene consorcio)– Se basa en la implantación en mercado de productos que ya han sido
tecnológicamente demostrados.– No financia desarrollos tecnológicos. – No financia proyectos únicamente con temática energética– No financia desarrollo de herramientas software, metodologías, herramientas de
gestión ni la creación de redes
CIP-ECOINNOVATION
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• ENFOQUES TEMÁTICOS PRIORITARIOSENFOQUES TEMÁTICOS PRIORITARIOS
– Reciclaje de materiales– Materiales / Productos de construcción sostenible– Sector alimentario– Agua– “Negocios verdes”
NO ESTÁ CERRADO A TEMÁTICAS DIFERENTES A LAS PRIORITARIAS
CIP-ECOINNOVATION
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• TIPO DE SUBVENCIÓNTIPO DE SUBVENCIÓN– A fondo perdido, hasta el 50% del presupuesto
• BENEFICIARIOSBENEFICIARIOS– Cualquier entidad legal (pública o privada) de los estados miembros del
programa– Prioridad a PYMES y a beneficiarios privados
• CONSORCIOCONSORCIO– No obligatorio, pero muy recomendable– Sin restricción mínima ni máxima de participantes
• DURACIÓN DEL PROYECTODURACIÓN DEL PROYECTO– Máximo 3 años
CIP-ECOINNOVATION
• COMPATIBILIDADCOMPATIBILIDAD– No es compatible con otros programas de financiación con fondos europeos
• PRESUPUESTOPRESUPUESTO– No existen restricciones de presupuesto
• CONVOCATORIACONVOCATORIA– Anual– Deadline: 6 Septiembre 2012 [Se espera la publicación del WP 2013 para finales de
año]
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• FACTORES CRÍTICOS DE ÉXITOFACTORES CRÍTICOS DE ÉXITO– Proyectos tecnológicos innovadores– Orientado a la obtención de un nuevo producto, proceso o servicio
COMERCIALIZABLE– Programa flexible en cuanto a temática y configuración de consorcio– Aunque el programa es europeo, la financiación es descentralizada
según cada país (CDTI)– Convocatoria permanentemente abierta
EUREKA
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• ENFOQUES TEMÁTICOSENFOQUES TEMÁTICOS– Sin restricción temática– Según la temática del proyecto, pueden encajar también en:
• EUREKA – UMBRELLA: Temática focalizada en un área tecnológica o un sector de negocio específica
» ROBÓTICA» MEDICINA Y BIOTECNOLOGÍA» MATERIALES» PRODUCCIÓN
• EUREKA- CLUSTER: Iniciativas industriales a largo plazo, estratégicamente significativas
» TIC» ENERGÍA» COMUNICACIÓN» AGUA» PRODUCCIÓN
EUREKA
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• TIPO DE SUBVENCIÓNTIPO DE SUBVENCIÓN– Parcialmente reembolsable, cobertura hasta el 60% del presupuesto
• Tramo reembolsable a interés 0• Tramo no reembolsable (+18% al básico del CDTI para proyectos
colaborativos) (Máximo 25% para gran empresa)
• BENEFICIARIOSBENEFICIARIOS– Cualquier empresa, centro de investigación o AIE
• CONSORCIOCONSORCIO– Al menos con 1 entidad (Empresa, AIE, Centro tecnológico) de otro país
perteneciente a la red Eureka– Típicamente, entre 2 y 6 participantes de 2 a 4 países, con una alta participación
de Pymes y centros tecnológicos.
• DURACIÓN DEL PROYECTODURACIÓN DEL PROYECTO– Entre 1 y 3 años
EUREKA
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• COMPATIBILIDADCOMPATIBILIDAD– Compatible con ayudas autonómicas
• PRESUPUESTOPRESUPUESTO– Mínimo 500.000€– Habitualmente se financian proyectos entre 1.000.000€ y 3.000.000€
• CONVOCATORIACONVOCATORIA– Permanentemente abierta
EUREKA
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• FACTORES CRÍTICOS DE ÉXITOFACTORES CRÍTICOS DE ÉXITO– Dirigido especialmente a PYMES intensivas en I+D
• El proyecto debe estar liderado por una PYME intensiva en I+D• Mejores condiciones para PYME
– Es posible la participación también de gran empresa– Ruptura con el estado del arte técnico– Claramente orientado a resultados en el mercado– Salto cualitativo importante en su posición de mercado
• ENFOQUES TEMÁTICOSENFOQUES TEMÁTICOS– Cualquier área tecnológica– Cercano a mercado y de aplicación civil– Investigación aplicada o desarrollo experimental
EUREKA - EUROSTARS
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• TIPO DE SUBVENCIÓNTIPO DE SUBVENCIÓN– GRAN EMPRESA A fondo perdido hasta el 40%– PYME A fondo perdido hasta el 60%
• BENEFICIARIOSBENEFICIARIOS– Empresas– AIE (Agrupaciones de interés económico)– Pueden participar centros de investigación, pero en la modalidad de
subcontratación
• CONSORCIOCONSORCIO– El proyecto tiene que ser liderado por una PYME intensiva en I+D– Al menos debe haber otro participante de otro país de la red EUROSTARS
• DURACIÓN DEL PROYECTODURACIÓN DEL PROYECTO– Entre 1 y 3 años
(A nivel estatal)(A nivel estatal)
EUREKA - EUROSTARS
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• COMPATIBILIDADCOMPATIBILIDAD– Compatible con otras ayudas, excepto con las del CDTI
• PRESUPUESTOPRESUPUESTO– No hay límite, pero la empresa líder debe hacerse cargo de al menos el 50% del
presupuesto del proyecto– Ninguna empresa puede hacerse cargo de más del 70% del presupuesto– Para 2012, el presupuesto para participantes españoles es 4.510.000 €
• CONVOCATORIACONVOCATORIA– 2 veces al año– Deadlines: 20 Septiembre 2012 / 4 Mayo 2013
EUREKA - EUROSTARS
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• PROGRAMA HORIZON 2020PROGRAMA HORIZON 2020– Estas son las últimas convocatorias del 7PM– Llega el Horizon 2020, nuevo Programa Marco Europeo de
Investigación a partir de 2014– Unificará el programa CIP con todas las ramas del 7PM– Futuro instrumento que definirá la dirección de la I+D+i Europea y sus
fondos– Necesario prestar atención a la futura presentación de los WP’s
EXPECTATIVAS FUTURAS
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CONCLUSIONES
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UNE UNE 1503015030
11
ISO 14006ISO 14006
IPPIPP
SCSCPP
EuP
RoHs
WEEEELV
CEEE
ENVASES
REACHErP
1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
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Etapas consecutivas e interrelacionadas de un sistema de producto, desde la adquisición de materia prima o de su generación a partir de recursos naturales hasta la disposición finalFuente: ISO 14040:2006
““Aguas Aguas Arriba”Arriba”
““Aguas Aguas Abajo”Abajo”
CONCLUSIONESCiclo de Vida (CV) de un producto
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Conjunto de procesos unitarios con flujos elementales y flujos de producto, que desempeña una o más funciones definidas, y que sirve de modelo para el ciclo de vida del productoFuente: ISO 14040:2006
Entradas
Salidas
Entradas
Salidas
Entradas
Salidas
Entradas
Salidas
Entradas
Salidas
CONCLUSIONESSistema de producto
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Recopilación y evaluación de las entradas, las salidas y los impactos ambientales potenciales de un sistema de producto a través de su ciclo de vida. Fuente: ISO 14040:2006
Entradas
Salidas
Entradas
Salidas
Entradas
Salidas
Entradas
Salidas
Entradas
Salidas
Impactos Impactos Impactos Impactos Impactos
Impactos Impactos Impactos Impactos Impactos
CONCLUSIONESAnálisis de Ciclo de Vida (ACV)
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Perspectiva de producto.
Entradas
Salidas
Entradas
Salidas
Entradas
Salidas
Entradas
Salidas
Entradas
Salidas
Impactos Impactos Impactos Impactos Impactos
Impactos Impactos Impactos Impactos Impactos
CONCLUSIONESEcodiseño
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RETOS QUE PRESENTA EL ECODISEÑO PARA LAS RETOS QUE PRESENTA EL ECODISEÑO PARA LAS EMPRESASEMPRESAS
LegislaciónObtención de
información veraz
Reducción impactos
energéticos
Reducción impactos
energéticos
Desarrollo y venta de productos sostenibles
Diseño para el Medio ambiente
Cadena de suministro
CONCLUSIONES
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OPORTUNIDADES PARA LA EMPRESA QUE OFRECE EL ECODISEÑOOPORTUNIDADES PARA LA EMPRESA QUE OFRECE EL ECODISEÑO
Mejora de cumplimient
o legal
Minimización de riesgos
Reducción costes energéticos
Creación de productos ecológicos
Desarrollo de imagen de marca
Desarrollo de procesos más
eficientes
Optimización de la cadena de suministro
CONCLUSIONES
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SERVICIOS IHOBE DE APOYO EN ECODISEÑO A EMPRESAS
• Servicio de Información Ambiental Ihobe-line (Atención experta): 900 15 08 64
• Aula de Ecodiseño de la Escuela Superior de Ingeniería de Bilbao (comienzo de proyectos a partir de febrero)
• Publicaciones en materia de ecodiseño: Manual de Implantación de ecodiseño, Guías Sectoriales de ecodiseño de Ihobe
• www.ihobe.net (Apartado ecodiseño)• www.productosostenible.net,
• Basque Ecodesign Center (www.basqueecodesigncenter.net)
• Programa de Subvenciones para la empresa del Departamento de Medio Ambiente (Línea para implantación de ISO14006, ecoetiquetas, EPD... (publicación en mayo)
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ESKERRIK ASKO MUCHAS GRACIAS
Este documento ha sido elaborado por Ihobe con la colaboración de la empresa IK Ingeniería