2. Administracin de Empresas Tursticas Lic. Cristina Marcano. Msc 3. Administracin de Empresas TursticasCambiar la Estructura Las Responsabilidades Departamentales Departamentales. Los Alcances del Control. Las reglas y procedimientos. De una estructura simple a una Estructura basada en el equipo o en la creacin de un q p diseo matriz. Redisear trabajos o Programas de Trabajo.Lic. Cristina Marcano. Msc 4. Administracin de Empresas TursticasCambiar la CulturaUn cambio culturalincluyeungiroLas Culturassondecisivo, es decir,altamente resistentes alnuevo liderazgo, una ca b o, cambio, ycua docuandoorganizacin ocurre, son muy lentos.regularmente nuevay pequea y unadbil culturadominante Lic. Cristina Marcano. Msc 5. Administracin de Empresas TursticasC bi la TecnologaCambiar l Tl La mayora de los primeros estudios en administracinconsideraban los esfuerzos encaminados al cambio tecnolgico.Losfactorescompetitivoso innovaciones dentro de una industria requieren que los gerentes introduzcan nuevos equipos, herramientas o mtodos de operacinoperacin.Lic. Cristina Marcano. Msc 6. Administracin de Empresas Tursticas Cambiar la Distribucin FsicaLas L configuraciones d espacio,fi i dei diseo de interiores, colocacin del equipo y similares puedensimilares, hacerque ciertos comportamientos del individuop sean fciles o difciles de realizar, lo que influye a su vez en el desempeo del empleado o de la organizacin que puede ser i incrementado o reducido. t dd id Lic. Cristina Marcano. Msc 7. Administracin de Empresas TursticasCambiar a las Personas Cambiar las actitudes y comportamientos delos miembros de la organizacin a travs de procesos de comunicacin, toma de decisiones y soluciones de problemas, para ayudar a los individuos i di idogruposa trabajar juntosms eficazmente.Lic. Cristina Marcano. Msc 8. Administracin de Empresas Tursticas Lic. Cristina Marcano. Msc