UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL FACULTAD DE INGENIERIA INDUSTRIAL
DEPARTAMENTO ACADÉMICO DE TITULACIÓN
TRABAJO DE TITULACIÓN
PREVIO A LA OBTENCIÓN DEL TÍTULO DE INGENIERO INDUSTRIAL
ÁREA SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTIÓN
TEMA GESTIÓN TÉCNICA EN SEGURIDAD Y SALUD
OCUPACIONAL EN EL PROCESO DE INSTALACIONES DE TORRES Y ESTRUCTURAS CON ANTENAS
TRANSMISORAS REALIZADO POR LA EMPRESA DE TELECOMUNICACIONES BILLGERTELCOM S.A
AUTOR RENDON PONCE GERARDO TOMAS
DIRECTOR DEL TRABAJO ING. IND. HINCAPIE BASCUÑAN SERGIO, MSc.
2016 GUAYAQUIL – ECUADOR
II
CERTIFICADO DE AUTORIA
“La responsabilidad del contenido de este trabajo de titulación, me
corresponde exclusivamente; y el patrimonio intelectual del mismo a la
Facultad de Ingeniería Industrial de la Universidad de Guayaquil”
Gerardo Tomas Rendón Ponce
C.C.: 0917778110
iii
DEDICATORIA
El presente proyecto está dedicado especialmente a Dios, por darme la
sabiduría, las fuerzas y la perseverancia, mi Padre Vicente por su apoyo
incondicional y su aliento día a día para seguir adelante, Quiero dedicar
de manera muy especial a mi Madre Eva, mujer incansable ,luchadora de
vida, que supo guiarme correctamente, mi hermano Norman por su
paciencia, fueron el pilar fundamental para el desarrollo y la culminación
de la etapa más desafiante que se nos presenta en nuestras vidas, llegar
a ser hombres de bien técnica, física y espiritualmente.
iv
AGRADECIMIENTO
Todo el agradecimiento, la honra y la gloria se la doy a Dios, ya que por
su gracia y su misericordia le plació regalarme la vida, y conforme a la
obediencia de sus Mandamientos llegar a ser hombre de bien, y ser la
fortaleza para el cumplimiento de nuestros sueños.
A mi familia que incondicionalmente me brindaron el apoyo moral y
espiritual, que siempre estuvieron pendientes de mí para darme palabras
de aliento, su amor y Comprensión me llevaron a terminar este valioso
trabajo.
Gracias a mis grandes amigos Andrea, Christian, Fricson por sus
consejos y ayuda, los educadores que con sus experiencias, y
preparación académica supieron fundamentar valores y aprendizaje para
desarrollarme personal y profesionalmente para el campo de trabajo.
ÍNDICE GENERAL
N° Descripción Pág.
PRÓLOGO 1
CAPÍTULO I
INTRODUCCIÓN
N° Descripción Pág.
1.1 Introducción 2
1.1.1 Antecedentes 2
1.1.2 Justificativos 3
1.2 Delimitación del problema 5
1.2.1 Objeto de la investigación 5
1.2.2 Campo de acción 5
1.2.3 Lugar 5
1.2.4 Tiempo 5
1.3 Objetivos 5
1.3.1 Objetivo general 5
1.3.2 Objetivos específicos 6
1.4 Marco teórico 6
1.5 Marco metodológico 10
1.5.1 Introducción 10
1.6 Clasificación de las actividades de trabajo 13
1.7 Identificación de peligros 14
1.8 Evaluación general de riesgos 15
1.9 Estimación del riesgo 17
1.9.1 Probabilidad de que ocurra el daño 17
1.9.2 Consecuencia del daño 18
1.10 Niveles de riesgo 19
vi
N° Descripción Pág.
1.10.1 Valoración De Riesgos: Decidir si los riesgos son
tolerables
19
1.11 Preparar un plan de Control de Controles
Operativos Integrales
21
1.12 Vigilancia ambiental y biológica 22
1.13 Registros 23
1.14 Marco Legal 23
1.15 La empresa 24
1.15.1 Aspectos Generales 25
1.15.2 Ubicación Geográfica 25
1.15.3 Organización 26
1.15.4 Misión 26
1.15.5 Visión 26
1.15.6 Valores 27
1.15.7 Organigrama 27
1.15.8 Productos 28
1.16 Recursos 36
1.16.1 Recursos Humanos 36
1.16.2 Recursos Materiales 37
1.17 Procesos 37
1.17.1 Mapa de procesos 37
1.17.2 Procesos operativos 38
1.17.3 Programación y calibración 38
1.17.4 Instalación de antena 39
1.17.5 Programación IN SITUS 40
1.17.6 Monitoreo 41
CAPÍTULO II
SITUACIÓN ACTUAL Y DIAGNÓSTICO
N° Descripción Pág.
2.1 Situación Actual 42
vii
N° Descripción Pág.
2.1.1 Política de seguridad industrial 43
2.1.2 Análisis de puestos de trabajo 44
2.1.3 Evaluación de riesgos 45
2.1.4 Indicadores de cumplimiento 51
2.1.4.1 Indicadores Proactivos 51
2.1.4.2 Indicadores Reactivos 51
2.2 Análisis de problemas 52
2.2.1 Priorización de problemas 52
2.2.2 Impacto económico de problemas 54
2.2.2.1 Costos directos 54
2.2.2.2 Costos indirectos 54
2.2.3 Diagnóstico 56
CAPÍTULO III
PROPUESTA
N° Descripción Pág.
3.1 Propuesta 57
3.1.1 Estructuras de propuestas 57
3.1.1.1 Asesoramiento para el cumplimiento de la
normativa de Creación de Procedimientos de
trabajo seguro
58
3.1.1.2 Equipos de protección personal 59
3.1.1.3 Jornada de capacitación 60
3.1.1.4 Vigilancia en la salud 62
3.1.1.5 Señalización en lugares de trabajo 62
3.1.1.6 Suministro de oficina para gestión administrativa
(Permiso de trabajo seguro)
64
3.1.2 Costos de alternativas de solución 64
3.1.2.1 Inversión fija 64
3.1.2.2 Costos de operación 65
viii
N° Descripción Pág.
3.1.2.3 Inversión total 66
3.1.3 Plan de inversión 66
3.1.3.1 Amortización de la inversión del crédito bancario 67
3.1.4 Balance de flujo de caja 68
3.1.5 Índice financieros que sustentes la inversión 69
3.1.5.1 Tasa interna de retorno TIR 70
3.1.5.2 Valor actual neto 71
3.1.5.3 Análisis beneficio/costo de la propuesta 72
3.2 Conclusiones y Recomendaciones 72
3.2.1 Conclusiones 72
3.22 Recomendaciones 73
ANEXOS 75
BIBLIOGRAFÍA 78
ÍNDICE DE DIAGRAMAS
N° Descripción Pág.
1 Gestión del Riesgos 11
2 Organigrama Billgertelcom S.A. 27
3 Mapa de proceso del servicio 38
ÍNDICE DE TABLAS
N° Descripción Pág.
1 Nivel de Riesgos 19
2 Valoración del Riesgo 20
3 Inventario de los puestos de trabajo 36
4 Vehículos y maquinaria 37
5 Matriz de riesgo del gerente general 46
6 Matriz de riesgo de asistente técnico 47
7 Matriz de riesgo de técnico instalador 48
8 Matriz de riesgo de técnico programador 49
9 Matriz de riesgo de técnico calidad 50
10 Priorización de problemas 53
11 Costos comparativos de calidad de ambiente 55
12 Controles operativos propuestos 58
13 Señalización de obligación 62
14 Señalización de prohibición 62
15 Señalización de advertencia 63
16 Señalización de salvamiento 63
17 Inversión en activos fijos y costos de operación 65
18 Plan de Inversión 66
19 Tabla de financiamiento 67
20 Tabla de amortización 68
21 Balance económico de flujo de caja 68
ÍNDICE DE IMÁGENES
N° Descripción Pág.
1 Funcionalidad del Sistema 25
2 Ubicación Geográfica de Billgertelcom S.A. 25
3 Ubicación de antenas 26
4 Equipo Semiduplex 28
5 Modelo 38A 30
6 Fuente de Poder 110 VAC 30
7 Repetidor DGR-6175 31
8 Antena Robusta 32
9 Abrazaderas Heavy Duty 34
10 Línea de Transmisión Tipo Heliax 34
11 Conectar de presión 35
12 Panel solar 35
13 Programación de equipos amplificadores 39
14 Equipos de amplificación 39
15 Instalación de antena 40
16 Programación IN SITUS 40
17 Monitoreo de equipos 41
18 Política de seguridad y salud ocupacional
Billgertelcom S.A.
44
19 Equipos de protección personal para técnicos 59
20 Normativa nacional sector de la construcción 61
ÍNDICE DE ANEXOS
N° Descripción Pág.
1 Matriz de riesgo 75
2 Matriz de riesgo 76
3 Permiso de trabajo en altura 77
xiii
AUTOR: RENDON PONCE GERARDO TOMAS TITULO: GESTION TECNICA EN SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL EN EL PROCESO DE INSTALACIONES DE TORRES Y ESTRUCTURAS CON ANTENAS TRANSMISORAS REALIZADO POR LA EMPRESA DE TELECOMUNICACIONES BILLGERTELCOM S.A. DIRECTOR: ING. SERGIO HINCAPIE BASCUÑAN, MSc.
RESUMEN
El presente proyecto se basa en prevenir, mitigar, concientizar la clase trabajadora de BILLGERTELCOM S.A , sobre los peligros y riesgos que implican las actividades inmersas en la instalación de Antenas de enlace en estructuras o torres auto soportadas. Para iniciar se realizó un Diagnóstico Organizacional identificando los Factores de riesgos utilizando la metodología ofrecida por el Instituto Nacional de Seguridad e Higiene en el trabajo (INSHT) para luego proponer controles operativos de acuerdo colocando como prioridad los riesgos con mayor estimación con la finalidad de minimizar y garantizar la Seguridad y Salud en el Trabajo de sus colaboradores. El objetivo general del proyecto se basa en fundamentar la Gestión Técnica de Seguridad y Salud en el trabajo a lo largo de los diferentes capítulos donde se fundamentaran los riesgos a los que están expuestos los trabajadores durante la instalaciones de antenas de comunicación en el sector de la telecomunicación, lo que nos ayudara también a mejorar la calidad de vida laboral del personal.
PALABRAS CLAVES: Seguridad, Industria, radio, frecuencia
RENDON PONCE GERARDO TOMAS ING.SERGIO HINCAPIE BASCUÑAN, MSc.
C.C.0917778110 DIRECTOR DEL TRABAJO
xiv
AUTHOR: RENDON PONCE GERARDO TOMAS TITLE: TECHNICAL MANAGEMENT IN HEALTH AND SAFETY OCCUPATIONAL IN THE PROCESS OF FACILITIES TOWERS AND STRUCTURES WITH ANTENNAS BROADCASTERS CONDUCTED BY THE COMPANY TELECOMMUNICATIONS BILLGERTELCOM S.A. DIRECTOR: ING. SERGIO HINCAPIE BASCUÑAN, MSc.
ABSTRACT
This project is based on prevention, mitigation, awareness of the working class BILLGERTELCOM S.A, about the dangers and risks involved in activities embedded in the installation of antennas or towers structures link in auto supported. To start an organizational assessment was performed identifying Risk factors using the methodology provided by the National Institute of Safety and Health at Work (INSHT) and then propose operational controls according placing priority risks more estimation in order to minimize and ensure the safety and health at work of its employees. The overall objective of the project is based on support of the Technical Management of Health and Safety at work throughout the different chapters where the risks to which workers are exposed during aerial installations communication sector will substantiate the telecommunications, which will also help us improve the quality of working life of staff.
KEY WORDS: security, industry, radiofrequency
RENDON PONCE GERARDO TOMAS ING.SERGIO HINCAPIE BASCUÑAN, MSC.
C.C.0917778110 DIRECTOR OF WORK
CAPITULO I
INTRODUCCIÓN
1.1. Introducción
1.1.1. Antecedentes
El Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social IESS a través de la
Dirección de Riesgos del Trabajo en el año 2014 registró cuatrocientas
cuarenta y siete (447) enfermedades ocupacionales, y a mediados del
año 2015 se registraban ciento veinte una (121) enfermedades
ocupacionales. Las dolencias más registradas son la hernia de disco,
lumbalgía, síndrome del túnel carpiano, leucemia, asma profesional,
según el director de esta entidad. (Vásquez, 2015). Pero las cifras que
más preocupan son los accidentes de trabajo. Según los registro en el
año 2014 se reportaron 19 299 accidentes de trabajo reportados, a
mediados del año2015 la cifras llegan a 6 487. Dando como promedio, 42
de cada 1000 trabajadores se accidentan.
Según se evidencia en el sitio web de la Organización Internacional
del Trabajo, cada quince segundos, un trabajador muere por causas de
accidentes o enfermedades relacionadas con el trabajo. Y cada quince
segundos, Ciento cincuenta y tres trabajadores tienen un accidente
laboral. Cada día mueren seis mil trescientas personas a causa de
accidentes o enfermedades relacionadas con el trabajo – más de dos
coma tres millones de muertes por año. Anualmente ocurren más de
trescientos diecisiete millones de accidentes en el trabajo, muchos de
estos accidentes resultan en absentismo laboral.
Introducción 3
El coste de los accidentes de trabajo es una carga económica para
el estado, por las malas prácticas de seguridad y salud, se estima que el
costo de los accidentes de trabajo en en un estado puede llegar al cuatro
por ciento (4%) del Producto Interior Bruto global anual.
La Organización Internacional del Trabajo tiene como principal
objetivo crear conciencia mundial sobre las consecuencias de los
accidentes en el trabajo y de las lesiones y las enfermedades
relacionadas con el trabajo.
La meta de Safe Work (Trabajo Seguro) es colocar la seguridad y
la salud en el trabajo en la agenda internacional; además de estimular y
apoyar la acción práctica a todos los niveles. (Organización Internacional
del Trabajo).
1.1.2. Justificativos
Los accidentes relacionados con el trabajo pueden arruinar la vida
de los trabajadores y afectar económicamente a las pequeñas y medianas
empresas, además de reducir el rendimiento de esta, se dañan las
maquinarias, aumentan las primas de los seguros, etc. En este caso las
pequeñas y medianas empresas especialmente, son muy vulnerables al
enfrentar los accidentes de trabajo, es por eso que no pueden permitirse
ni moral ni económicamente que ocurran. El presente trabajo desarrolla
un conjunto de medidas concebida precisamente para evitar estas
situaciones.
El análisis y evaluación de riesgos establece una base de
información fundamental en la gestión de la seguridad en el trabajo para
una organización y suministra a los altos directivos una información que
les permite tomar medidas proactivas, identificar los peligros y evaluar los
riesgos permite patrocinar medidas con la finalidad de eliminar actos o
Introducción 4
condiciones subestandares, antes de que causen un accidente laboral.
Tal como se va a demostrar este conjunto de medidas, no resulta difícil,
siempre y cuando exista la voluntad política de los altos directivos y del
personal obrero. El objetivo es ayudar a los trabajadores a encontrar
soluciones prácticas para controlar los riesgos en los centros de trabajo.
El siguiente material se ha diseñado para directivos de
BILLGERTELCOM S.A, considerada con un enfoque para pequeña y
mediana empresa, así como a quienes colaboran o prestan servicios en
las mismas condiciones. Principalmente dirigido al personal de la empresa
en estudio, que son los directivos responsables – legalmente de asegurar
el confort de los trabajadores y que la identificación de peligros y
evaluación de riesgos sea algo característicos de las actividades de la
empresa.
Este análisis de riesgos laborales está enfocado a determinar las
fuentes de generación de los riesgos que se derivan de las actividades de
instalación de torres y estructuras con antenas transmisoras, con énfasis
en los de trabajos en altura, evaluados como intolerables en su matriz de
riesgos. Por eso la implementación de políticas y normativas para evitar
los accidentes e incidentes de estas actividades, con el fin de cumplir con
la ley en cuanto a la seguridad laboral que la empresa debe ofrecer a sus
trabajadores.
Las normas de seguridad y salud en el trabajo se actualizan, se
practican y se adaptan continuamente según el avance tecnológico, así
como nuevas técnicas en prevención en seguridad y salud ocupacional.
Sin embargo, con mucha frecuencia, se soslayan, deliberadamente o por
ignorancia. Las actividades evaluadas con la matriz de riesgos laborales
evidencian la omisión de normas de seguridad en las actividades
desarrolladas por la empresa, mayor incidencia los trabajos en altura y
trabajo con herramientas.
Introducción 5
1.2 Delimitación del Problema
1.2.1 Objeto de la investigación
Seguridad Industrial
1.2.2 Campo de acción
Evaluación y prevención de Riesgos
1.2.3 Lugar
BILLGERTELCOM S.A, cuenta con sus oficinas administrativa en la
ciudadela Guayacanes MZ 65 villa 18 cantón Guayaquil, provincia del
Guayas. Y sus operaciones se encuentran en las diferentes instalaciones
de sus clientes.
1.2.4 Tiempo
Marzo 2016 – Agosto 2016
1.3 Objetivos
1.3.1 Objetivo General
Analizar y evaluar los riesgos laborales y diseñar medidas control
en la empresa BILLGERTELCOM S.A. durante los trabajos de instalación
de torres y estructuras con antenas transmisoras.
Con la finalidad de implementar e integrar una cultura de cero
accidentes después del primer año de implementadas las medidas.
Introducción 6
1.3.2 Objetivos Específicos
Reunir información mediante la observación de sus actividades;
Diagnóstico inicial de las condiciones y ambiente de trabajo;
Valorar los riesgos a través de la evaluación de riesgo del
INSHT;
Integrar la participación de los trabajadores a los
procedimientos a implementar;
Implementar herramientas administrativas como permisos de
trabajo o “check list” para controlar las actividades de alto
riesgos desarrolladas por los trabajadores;
Conocer los términos y elementos propios del trabajo seguro en
altura.
Reglamentar todo trabajo en altura, desde el punto de vista del
trabajador y del empleador.
1.4 Marco Teórico
El Trabajo
El trabajo se puede definir como “toda actividad social organizada
que, a través de la combinación de recursos de naturaleza diversa
(medios humanos, materiales, energía, tecnología, organización), permite
alcanzar unos objetivos y satisfacer unas necesidades”.
A partir del siglo XVII, con la llegada de la Revolución Industrial, se
rompe el sistema de trabajo gremial, extendiendo el número de
Introducción 7
trabajadores asalariados. La incorporación de nuevas tecnologías al
sistema productivo obligaba a un cambio constante en las condiciones de
trabajo.
La máquina pasó a efectuar un gran número de labores que
tradicionalmente realizaban los artesanos. Así, el trabajador tuvo que
adaptarse a la máquina, en aras de la productividad.
El progreso tecnológico, unido al movimiento obrero, ha posibilitado
el progreso social, mejorando la calidad de vida y las condiciones de
trabajo, eliminando riesgos, pero también dando lugar a la aparición de
otros nuevos. (Cañada Clé, y otros, Manual para el profesor de Seguridad
y Salud en el Trabajo Formación profesional para el empleo, 2009)
La Salud
La Organización Mundial de la Salud (OMS) definió en 1946 la
salud como “el estado de bienestar físico, mental y social completo y no
meramente la ausencia de enfermedad o dolencia”.
Esta concepción, con este triple equilibrio somático-psíquico-social,
es un tanto idealista, utópica y, por tanto, difícil de alcanzar.
Desde el punto de vista de la Medicina, la salud se divide en:
SOMÁTICO-FISIOLÓGICA Ausencia de enfermedad. Bienestar
del cuerpo y del organismo.
PSÍQUICA Interrelación entre el cuerpo y el espíritu.
SANITARIA Preservar, mantener o recuperar la salud colectiva.
(Cañada Clé, y otros, Manual para el profesor de Seguridad y
Salud en el Trabajo Formación profesional para el empleo,
2009)
Introducción 8
Medicina Preventiva
La medicina preventiva es una especialidad médica que, actuando
sola o comunitariamente, estudia los medios para conseguir el más alto
grado posible de bienestar físico, psíquico y social de los trabajadores en
relación con la capacidad de estos, con las características y riesgos de su
trabajo, del medio ambiente laboral y de la influencia de este en su
entorno.
Así como para promover los medios para el diagnóstico,
tratamiento, adaptación, rehabilitación y calificación de la patología
producida o condicionada por el trabajo. (Cañada Clé, y otros, Manual
para el profesor de Seguridad y Salud en el Trabajo Formación
profesional para el empleo, 2009)
Peligro
Es cualquier cosa que pueda ocasionar un daño potencial, ya sea
en detrimento de la salud o la seguridad de una persona, o un daño a una
propiedad, equipo o entorno. El daño potencial es inherente a la sustancia
o máquina o mala práctica profesional, etc.
En casi todos los lugares de trabajo existe un número ilimitado de
peligros. Organización Internacional de trabajo
Riesgo
Es la posibilidad o probabilidad de que un peligro cause
efectivamente una lesión, enfermedad o daño a una propiedad, equipo o
entorno, junto con la indicación de la gravedad que podría tener este,
Introducción 9
incluidas cualesquiera consecuencias a largo plazo que podría acarrear.
Organización Internacional de trabajo.
Evaluación de Riesgo
Una evaluación de riesgos en materia de seguridad y salud en el
lugar de trabajo es, en esencia, un análisis pormenorizado de aquello que
en su trabajo o negocio podría causar algún daño o enfermedad a las
personas. Permite sopesar si se han adoptado suficientes medidas de
seguridad o debería hacerse más para evitar que las personas expuestas
– ya sean trabajadores o el público en general – sufran daños. El objetivo
consiste en asegurarse de que nadie sufra daños o problemas de salud.
Organización Internacional de trabajo
Lesión
Es todo daño físico que produce un accidente a las personas,
consecuencia de una serie de factores, cuyo resultado es el accidente
mismo. Este ocurre por dos circunstancias, o por una de ellas cuando
menos: el descuido de una persona y la existencia de riesgos físicos o
mecánicos. A la primera se la llama, acto inseguro y es la causa de la
mayoría de los accidentes, a la segunda se la denomina condición
insegura. (Cavassa, 1996)
Accidente
Es todo acontecimiento imprevisto, fuera de control e indeseado,
interrumpe el desarrollo normal de una actividad. Se produce por
condiciones insegura relacionadas con el orden física, maquinas,
herramientas, etcétera y por actos inseguros, inherentes a factores
humanos. (Cavassa, 1996)
Higiene Industrial
Introducción 10
Se define como una Técnica no médica de prevención de las
enfermedades profesionales, mediante el control en el medio ambiente de
trabajo de los contaminantes que las producen. La higiene industrial se
ocupa de las relaciones y efectos que produce sobre el trabajador el
contaminante existente en el lugar de trabajo. (Rojo, Alonso, Piñol, &
Quintana, 2000)
1.5 Marco Metodológico
1.5.1 Introducción
La Evaluación de Riesgos Laborales del Instituto Nacional de
Seguridad e Higiene en el Trabajo, reconoce que la evaluación de riesgos
es una parte fundamental para la gestión en prevención en la seguridad y
salud ocupacional. Este proceso de evaluación de riesgos está dirigido a
estimar subjetivamente los riesgos, obteniendo información que permita
darle un orden de prelación a las actividades más riesgosas para que el
empresario tenga una herramienta con la cual pueda justificar la toma una
decisión en la implementación de los controles operativos en prevención
de riesgos. (Gómez-Cano, 1996)
Con la evaluación de riesgos laborales la organización evaluando
cada una de las actividades y con los resultados obtenidos deberá dar
respuesta la siguiente pregunta ¿es segura la situación de trabajo
analizada?
El proceso para la evaluación de riesgos laborales se lo realiza en
las siguientes fases:
Análisis del riesgo, en esta fase Identifica el peligro y se evalúa
subjetivamente el riesgo, con dos variables que ofrece la
Introducción 11
metodología que son probabilidad y consecuencias. Estas son
las variables con la que se materialice el peligro.
El Análisis del riesgo proporcionará una magnitud, esta
magnitud obtenida es la valoración del riesgo, con el valor del
riesgo obtenido, nos haremos la siguiente pregunta: “¿hay que
Controlar el riesgo? Al iniciar este conjunto de actividades de
Evaluación del riesgo y e implementación de Controles
operativos se le denomina Gestión del riesgo.
Adopción medidas preventivas, se deberá: Eliminar o reducir el
riesgo, mediante medidas de prevención en fuente que origina
el riesgo sustituyendo, actualizando los equipos o instalando
protección colectiva, entrega de quipos de protección
individual o capacitando e información a los trabajadores.
Controlar periódicamente las condiciones laborales, los
métodos de trabajo implementados en la organización y
revisando el estado de salud de los trabajadores, entre otras
gestión.
DIAGRAMA N° 1
GESTIÓN DEL RIESGO
Fuente: Evaluación de Riesgo (INSHT) Elaborado por: Rendón Ponce Gerardo Tomas
Introducción 12
La evaluación inicial de riesgos deberá hacerse a todos los
puestos de trabajo de la organización, teniendo en claro: Las
condiciones de trabajos actuales o previstas al cambio; La
posibilidad de que el trabajador sea sensible o alérgico a los
agentes que manipula o que se encuentran en el contorno;
Se deben volver a evaluarse los puestos de trabajo que ser
afectados por los equipos de trabajo que se doten al trabajador,
sustitución de sustancias o preparados químicos, el cambio
por nuevas tecnologías;
El cambio en las condiciones de trabajo; y La incorporación de
un trabajador cuyas características personales lo hagan
vulnerable en el área de trabajo.
La evaluación de riesgos es un proceso dinámico donde las
organizaciones frecuentemente actualizan la información. Este proceso de
identificación de peligros y evaluación de riesgos debe ser actualizado
cuando se den actos y/o condiciones subestandares no consideradas o
cuando se evidencie un incidente o accidente en los trabajadores o bien
cuando las actividades que requieren controles operativos puedan ser
inadecuadas o insuficientes.
Para ello se deberán considerar los resultados de:
a. Investigación de accidentes, incidentes y/o enfermedades
ocupacionales y las causas de los daños en la salud de los
trabajadores;
b. El análisis de la situación epidemiológica en la organización.
Las evaluaciones de riesgos laborales deberán analizarse
frecuentemente con la periodicidad que permita hacer gestión antes de
volver a realizar un nuevo análisis.
Introducción 13
Finalmente la evaluación de riesgos debe quedar documentada, y la
información debe quedar en evidenciarse para cada actividad y puesto de
trabajo de la organización, según los siguientes datos:
a. La Identificación de los puesto de trabajo de la organización;
b. Los riesgos existentes en cada puesto de trabajo;
c. Resultado de la evaluación de accidentes e incidentes y las
medidas preventivas aplicadas; y
d. Procedimientos de evaluación de riesgos laborales y métodos
de medición, análisis utilizados.
1.6 Clasificación de las Actividades de Trabajo
Para iniciar la evaluación de riesgos laborales es importante
preparar una lista de actividades de cada puesto de trabajo según el
organigrama de la compañía, enlistándola de forma secuencial a medida
de lo posible y manejable. Una forma de clasificar las actividades de
cada puesto de Trabajo es de la siguiente forma:
a. Identificar áreas externas a las instalaciones de la empresa;
b. Identificar áreas internas, número de trabajadores por áreas,
sexos, personal vulnerable;
c. Identificar las diferentes etapas en el proceso de producción o
servicio;
d. Trabajos planificados no rutinarios y de mantenimiento; y
e. Actividades definidas, por ejemplo: montacarguista.
Para el análisis de las actividades de todos los puestos de trabajo se
puede conseguir información basado en lo siguiente:
a. Actividades que realiza el trabajador. Tiempo y frecuencia;
b. El lugar donde realiza las actividades;
Introducción 14
c. Quien y como realiza la actividad;
d. Terceras personas que puedan ser afectadas por las
actividades de trabajo;
e. Procedimientos de trabajo escritos, y/o permisos de trabajo;
f. Infraestructura, maquinaria y herramientas utilizadas;
g. Instrucciones de fabricantes para el funcionamiento y
mantenimiento de maquinas y herramientas;
h. Energías utilizadas en las actividades (por ejemplo: aire
comprimido);
i. Sustancias, productos utilizados y generados durante su
procesos en el trabajo;
j. Estado físico de las sustancias químicas utilizadas (humos,
gases, vapores, líquidos, polvo, sólidos);
k. Tipo de contenido y recomendaciones del etiquetado de las
sustancias utilizadas;
l. Requisitos de las normativas nacional Vigente sobre la forma
de hacer el trabajo; y
m. Medidas de control existentes;
1.7 Identificación De Peligros
Para realizar la identificación de peligros hay que realizarse las
siguientes preguntas:
a) ¿Existe una fuente que pueda generar un daño o una lesión?
b) ¿Quién o quiénes pueden ser lastimado?
c) ¿Cómo se puede generar o ocurrir el daño?
Para iniciar el proceso de identificación de peligros, es necesario
categorizar los riesgos, por ejemplo: mecánicos, físicos, químicos,
biológicos, ergonómicos o psicosociales.
Introducción 15
Adicional de manera complementariamente, se puede desarrollar
una lista de preguntas como: durante las actividades rutinarias y no
rutinarias ¿existen los siguientes Riesgos?
a) Cortes y golpes;
b) Caídas al mismo nivel;
c) Caídas de distinto nivel;
d) Caídas de herramientas, materiales, etc., desde altura;
e) Espacio confinado y/o inadecuado;
f) Explosiones y/o Incendios;
g) Sustancias o agentes químicas que pueden inhalarse;
h) Sustancias o agentes químicos que pueden dañar los ojos;
i) Sustancias que causan daño con el contacto o absorción por la
piel;
j) Sustancias que pueden causar daños al ser ingeridas;
k) Energías peligrosas (por ejemplo: electricidad, radiaciones,
ruido y vibraciones);
l) Trastornos músculo-esqueléticos por movimientos repetitivos;
m)Ambiente térmico extremos inadecuado;
n) Condiciones de iluminación deficiente; y
o) barandillas para escaleras inadecuadas.
1.8 Evaluación General de Riesgos
En el hipotético caso que existiera normativa específica de
aplicación a la identificación de peligro y evaluación de riesgo, el
procedimiento deberá ajustarse a las condiciones concretas establecidas
por la normativa.
La evaluación de riesgos laborales deberá hacerse en todos los
puestos de trabajo de la organización, teniendo en cuenta:
Introducción 16
La infraestructura actual de trabajo y las previstas por la
organización;
La posibilidad de que los trabajadores que lo ocupe sea
especialmente sensible, por sus habilidades y características
personales conocidas;
Se deberán volver a realizar la identificación de peligros y evaluación
de riesgos en los puestos de trabajo que puedan ser afectados por los
siguientes criterios:
El cambio nuevo equipos (maquinaria, herramientas, etc.) de
trabajo, sustitución de producto químicos de mayor o menor
peligrosidad, la incorporación de nuevas tecnologías a la
modificación en la infraestructura de los lugares de trabajo;
El cambio en la infraestructura del puesto de trabajo; y
El ingreso de un trabajador cuyas características personales o
estado biológico conocido los hagan especialmente sensible a
las condiciones del puesto.
La evaluación de riesgos laborales debe realizarse cuando así lo
establezca una disposición específica y/o cuando se hayan
detectado daños en la salud de los trabajadores, o bien cuando las
actividades en materia de controles operativos.
Para ello se deberán considerar los resultados de:
a. La Investigación sobre las causas que origino daños en la
salud de los trabajadores;
b. Las actividades para la reducción y el control de los riesgos;
y
c. Los análisis de resultados de la situación epidemiológica
Introducción 17
Adicional, las evaluaciones de identificación de peligro y evaluación
de riesgo deberán revisarse periódicamente con la periodicidad que se
acuerde entre la empresa y los representantes de los trabajadores.
Con la Identificación de peligros y evaluación de riesgos, terminada
cada puesto de trabajo pone de manifiesto la necesidad de crear o
implementar medidas preventivas.
1.9 Estimación del Riesgo
1.9.1 Probabilidad de que ocurra el daño
La probabilidad de que ocurra un evento que provoque un daño se
clasifica con los siguientes criterios:
• Probabilidad Alta: El evento que produce daño ocurre siempre
o casi siempre;
• Probabilidad Media: El evento que produce daño ocurrirá en
algunas ocasiones; y
• Probabilidad Baja: El evento que produce daño ocurrirá raras
veces.
En el momento de definir la probabilidad de que el evento que
produce daño, se debe considerar con los controles operativos integrales
implementados, los requisitos legales y las buenas prácticas para
medidas específicas, esto juega un papel importante para definir la
clasificación de la probabilidad. Además de la información sobre las
actividades de trabajo, se debe considerar lo siguiente:
a) Trabajadores especialmente sensibles a determinados riesgos
(características personales o estado biológico),
b) Frecuencia de exposición al peligro;
Introducción 18
c) Fallos en el servicio. Por ejemplo: electricidad y agua;
d) Fallos en los dispositivos de protección;
e) Exposición a los elementos peligrosos,
f) Protección con los equipos de protección personal y los
equipos de protección colectivas,
g) Actos subestandares por parte de los trabajadores (errores no
intencionados y violaciones intencionadas de los
procedimientos).
1.9.2 Consecuencia del Daño
Para determinar la potencial consecuencia del evento que produce
daño, debe preguntar:
a) ¿Qué partes del cuerpo se verán afectadas?;
b) ¿Qué tipo de consecuencias se podría considerar, desde
ligeramente dañino, dañino o extremadamente dañino? Según
la naturaleza del daño:
Ejemplos de ligeramente dañino:
Daños superficiales:
cortes que no comprometen partes del cuerpo, magulladuras
pequeñas, irritación de los ojos;
Molestias, irritación, dolor de cabeza.
Ejemplos de dañino:
Quemaduras, torceduras importantes, fracturas menores, sin
comprometer partes del cuerpo, etc.
Introducción 19
Trastornos músculo-esqueléticos, sordera, dermatitis, asma,
enfermedad que conduce a una incapacidad menor.
Ejemplos de extremadamente dañino:
fracturas mayores, lesiones múltiples, lesiones fatales.
Cáncer, enfermedades crónicas que acorten severamente la
vida.
1.10 Niveles De Riesgo
TABLA N° 1
NIVEL DE RIESGO
Fuente: Evaluación de Riesgo (INSHT) Elaborado por: Rendón Ponce Gerardo Tomas
Introducción 20
1.10.1 Valoración De Riesgos: Decidir si los riesgos son
Tolerables.
Los niveles de riesgos observando en la tabla #1 Nivel de Riesgo
(página 33), es el resultado de dos variables: Probabilidad X
consecuencia. El resultado de la unión de estas dos variables no va a dar
como resultado el nivel de riesgos. Con la información del nivel de riesgo
se implementaran los controles operativos integrales que se deben
implementar. En la Tabla #2 Valores del riesgo indica a la organización
donde debe enfocar sus esfuerzos para el control de los riesgos, la
prioridad con la que deben implementar las medidas de control, deben ser
proporcionales al riesgo.
TABLA N° 2
VALORACIÓN DEL RIESGO
Fuente: Evaluación de Riesgo (INSHT) Elaborado por: Rendón Ponce Gerardo Tomas
Introducción 21
1.11 Preparar un plan de Control de Controles Operativos
Integrales.
El resultado obtenido de la evaluación de riesgos laborales deben
servir para hacer un inventario (Listado) de controles operativos
integrales, con el fin de diseñar, propuestas de control en la fuente en el
medio o en el receptor. Es necesario que las organizaciones cuenten con
una planificación para la implantación de las medidas de control después
de la evaluación de riesgos.
Los controles operativos integrales deben implementarse teniendo
los siguientes criterios:
a. Combatir o eliminar los riesgos en la fuente;
b. Adaptar el puesto de trabajo a la persona;
c. Elección de los equipos de protección personal y métodos de
trabajo seguro;
d. Sustituir los materiales, equipos y maquinarias peligrosas;
e. Implementar medidas preventivas que antepongan la
protección colectiva a la individual; y
f. Dar instrucciones, capacitación y entrenamiento a los
trabajadores.
El plan de controles operativos integrales debe revisarse antes de
su implantación, considerando lo siguiente:
a) Los controles de riesgos reducirán los niveles de riesgo a
niveles aceptables;
b) Los nuevos métodos de control no generan nuevos peligros; y
c) La opinión de los trabajadores con problemas de salud sobre
las medidas propuestas.
Introducción 22
La identificación de peligros y evaluación de riesgos debe ser, un
proceso continuo. Por lo que las medidas de control deben estar
planificadas para una auditoria técnica y modificarse de ser necesario. Si
cambian las condiciones de trabajo, y si varían los peligros y los riesgos,
se debe revisar la evaluación de riesgos realizada.
1.12 Vigilancia Ambiental Y Biológica.
La vigilancia ambiental y biológica inicia posterior a la identificación
de peligros y evaluación de riesgos realizados en los pasos anteriores
esta gestión y descartar posibles riesgos y fuentes contaminantes se
establece las necesidades de realizar mediciones. En el caso de los
agentes químicos es importante que el plan contemple la toma de
muestras del aire, superficies, producto y materiales biológicos en sus
diferentes etapas del proceso.
En el caso de los agentes físicos, puede incluir mediciones del
ruido, la temperatura y la radiación. Cuando está indicado en la matriz de
identificación de peligros y evaluación de riesgos, el personal Técnico de
Seguridad y salud Ocupacional debe desarrollar una estrategia de
muestreo que especifique cantidad de trabajadores, los procesos que se
van a evaluar, equipos y zonas de los que deben tomarse muestras, el
número de muestras, la duración y frecuencia del muestreo y el método
del mismo. Los métodos de higiene industrial varían dependiendo su
enfoque, y el objetivo de la investigación, el tamaño y el tipo del área de
trabajo, y la naturaleza del problema.
Las vigilancias ambiental y biológica pueden ser motivadas también
por quejas y enfermedades de los trabajadores tienen la finalidad
adicional de descubrir la causa de los problemas de salud. Los estudios
de la calidad del aire interior se centran en las fuentes contaminantes
tanto interiores como exteriores.
Introducción 23
1.13 Registros
La información evaluada será documentada y conservada, y estará
a disposición de la autoridad laboral. Para ayudar al cumplimiento de
dicha exigencia, en han implementado los siguientes formatos:
Matriz De Identificación De Peligro Y Evaluación De Riesgos
Por Puesto De Trabajo
Matriz De Identificación De Peligro Y Evaluación De Riesgos
Consolidada.
Control Operativo Integral.
1.14 Marco Legal
Los fundamentos legales referenciales para el presente trabajo de
investigación son los siguientes Convenios, Decretos, acuerdos,
Resoluciones, y Normas:
Constitución Política de la Republica de Ecuador;
Convenios con la Organización Internacional del Trabajo
relacionados a la Seguridad y Salud ocupacional ratificados por
Ecuador;
Código del Trabajo;
Instrumento Andino de Seguridad Industrial y Salud en el
trabajo Decisión (584);
Reglamento del Instrumento Andino de S.S.T Resolución (957);
Decreto 2393 Código de Trabajo. Reglamento de Seguridad y
Salud de los Trabajadores y Mejoramiento del Medio Ambiente
de trabajo.
Resolución C.D.517 Reglamento para la Responsabilidad
patronal;
Introducción 24
Resolución C.D.513 Reglamento del Seguro General de
Riesgos del Trabajo;
Acuerdo MDT-2015-0098 Expídase la Norma que crea el
Sistema de Administración Integral de Trabajo y Empleo
SAITE;
Acuerdo No. 1404 Reglamento para el funcionamiento de los
servicios médicos de empresas;
Norma Técnica Ecuatoriana NTN-INEN-2266-2000.
Transporte, Almacenamiento y Manejo de Productos Químicos
Peligrosos.
Norma Técnica Ecuatoriana NTE-INEN-ISO-3864-1:2013
Símbolos Gráficos. Colores de Seguridad y Señales de
Seguridad; y
Norma Técnica Ecuatoriana NTE-INEN-440: Colores de
Identificación de Tuberías.
1.15 La Empresa
Los grandes cambios tecnológicos cada vez más acelerados en el
mundo, llevan a los negocios del sector de las radiocomunicaciones, a
que se modernicen constantemente abriendo oportunidades de trabajos a
nuevas empresa como es el caso de Billgertelcom S.A.
BILLGERTELCOM S.A. es una organización que tiene por objeto
brindar servicios de instalación de frecuencia de radiocomunicación de
dos vías en bandas UHF y VHF a las empresas del Cantón Guayaquil.
Además del alquiler de servicio radiocomunicación sistemas convencional
(para industrias, comercio y cualquier otro tipo) en bandas de explotación
comercial comunal. En la ciudad de Guayaquil, sus oficinas
administrativas se encuentran ubicada en la ciudadela Guayacanes MZ
65 villa 18, cuenta con los permisos legales necesarios para su
funcionamiento u operación. BILLGERTELCOM S.A. es una organización
Introducción 25
que está debidamente registrada en la Superintendencia de Compañías
bajo resolución # SC.I.JDJC.11.0005110, y Registro Mercantil # 16.619
del Cantón Guayaquil. Mientras que sus antenas que son parte
fundamental en este servicio se encuentran en la zona más alta de
Guayaquil el cerro azul (vía perimetral) sitio destinado para la explotación
de los servicios de comunicación.
IMAGEN N° 1
FUNCIONALIDAD DEL SISTEMA
Fuente: GOGGLE Elaborado por: Rendón Ponce Gerardo Tomas
1.15.1 Aspectos Generales
1.15.2 Ubicación Geográfica
IMAGEN N° 2
UBICACIÓN GEOGRAFICA DE BILLGERTELCOM S.A.
Fuente: GOGGLE MAP Elaborado por: Rendón Ponce Gerardo Tomas
Introducción 26
IMAGEN N° 3
UBICACIÓN DE ANTENAS
Fuente: GOGGLE Elaborado por: Rendón Ponce Gerardo Tomas
1.15.3 Organización
1.15.4 Misión
BILLGERTELCOM S.A., es una empresa que presta servicios de
soporte técnico y asesoría en el área de telecomunicaciones de una forma
emprendedora y aportando con su, responsabilidad, integridad, potencial
humano y larga experiencia en este sector. Contribuyendo mediante la
prestación de un servicio que cumpla con los más altos estándares de
calidad, convirtiéndonos en un pilar fundamental para el crecimiento de
nuestros usuarios.
1.15.5 Visión
BILLGERTELCOM S.A., será para el año 2.020 una de las
empresas más consolidadas y reconocidas del país y con operaciones en
otras ciudades, en el área de las telecomunicaciones, con su excelente
servicios, y a su tecnología de vanguardia.
Introducción 27
1.15.6 Valores
Los valores, añade una nueva relación con las personas, el equipo
y sus clientes.
Compromiso: Nos responsabilizamos de consolidar nuestros
trabajos de forma proactiva.
Orientación: Entendemos las necesidades de nuestros clientes.
Flexibilidad: Nos acondicionamos al entorno de forma continua.
Honestidad: Demostramos rectitud en todas nuestras actividades.
Credibilidad: Lo que decimos, lo hacemos.
1.15.7 Organigrama
DIAGRAMA N° 2
ORGANIGRAMA BILLGERTELCOM S.A.
Fuente: BILLGERTELCOM S.A., Elaborado por: Rendón Ponce Gerardo Tomas
GERENTE
GENERAL
TECNICO
INSTALADOR
TECNICO
PROGRAMADOR
TECNICO DE CALIDAD
ASISTENTE TECNICO Y DE PROYECTOS
Introducción 28
1.15.8 Productos
BILLGERTELCOM S.A. tienen como principal producto el servicio
de telecomunicaciones por radio frecuencias. Sin embargo para ofrecer
ese producto el cliente debe comprar para instalar los siguientes equipos
necesarios para la transmisión de radiofrecuencia de dos vías UHF
semiduplex.
IMAGEN N° 4
EQUIPO SEMIDUPLEX
Fuente: BILLGERTELCOM S.A Elaborado por: Rendón Ponce Gerardo Tomas
Duplexor Sinclair
Permite realizar sus operaciones con dos frecuencias, con un solo
sistema de antenas, normalmente estos equipos son para repetidores de
Radio Comunicaciones. Puede también ser utilizado como filtro o
purificador de pasas altas y bajas en caso de interferencias.
Este duplexor de Banda de Paso y Rechazo, utiliza 4 cavidades
Res-lok, 2 en Recepción y 2 en Transmisión para proporcionar hasta 75
ganancia de aislamiento entre TX (transmisor) y RX (receptor) y puede ser
ajustado con separaciones de hasta 1 MHz (megahercio) entre
Introducción 29
frecuencias perdiendo relativamente poco aislamiento y 1.5 rechazo de
pérdidas de inserción
Especificaciones:
Marca: Sinclair;
Tecnología: Q-Circuit, Res-lok;
Banda de Operación: 406 – 512 MHz;
Filtro: Banda de Rechazo de cuatro (4) cavidades;
Aislamiento típico Rx-Tx: 75 ganancia;
Separación mínima entre frecuencias Rx-Tx: 5 MHz;
Separación máxima entre frecuencias Rx-Tx: 10 MHz;
Potencia máxima permisible: 350 Vatios;
Pérdida de inserción (Tx/Ant-dB): 0.8 rechazo;
Pérdida de Inserción (Rx/Ant-dB): 0.8 rechazo;
Características Físicas
Aluminio Ionizado corrugado
Conectores: 3 puertos Hembra
Dotado de soportes para instalar en Rack de 19″
Tamaño: (Alto x Ancho x Profundidad): 0.106 x 0.4826 x 0.412
Peso: 15 libras
Pedir aparte: Set de 2 cables Coaxiales de interface: LABS-
Coax2x2p
Especificar Frecuencias de operación si se requiere envío
ajustado y agregar: LABS-AD
Introducción 30
IMAGEN N° 5
MODELO 38A
Fuente: BILLGERTELCOM S.A Elaborado por: Rendón Ponce Gerardo Tomas
.
Especificaciones
Los modelo 38A, vienen equipados con un decodificador de alto
desempeño que permite sectorizar los tonos o canales con remoto DTMF
(Dual-Tone Multi-Frequency) a ser usados sin problema de interrupción u
interferencia.
Decodificador de alto desempeño "Tone Lock" de 3 dB SINAD.
Con programación remota por DTMF.
Identificación automática por usuario e interface RS-232
IMAGEN N° 6
FUENTE DE PODER 110 VAC
Fuente: BILLGERTELCOM S.A Elaborado por: Rendón Ponce Gerardo Tomas .
Introducción 31
FP-31 – Fuente de Poder de 110vac opcional para repetidores Vertex
Standard VXR-9000.
Fuente de Poder opcional del tipo Switching muy eficiente para
operar en 110 VAC, repetidores VXR-9000 que vienen de fábrica para
operar en 13.8 VDC
Especificaciones
Fabricante: Vertex Standard
Modelo del fabricante: FP-31
Voltaje de Operación 110 VAC
Voltaje de Salida 13.8 VDC Regulados
Capacidad de Corriente: 30 Amperios Máximo
IMAGEN N° 7
REPETIDOR DGR-6175
Fuente: BILLGERTELCOM S.A Elaborado por: Rendón Ponce Gerardo Tomas
El repetidor modelo DGRTM 6175 es una unidad de operación
continua que soporta dos trayectos de voz y datos simultáneos en modo
TDMA (Time Division Multiple Access) digital. Se monta con facilidad en
sistemas de pared o de estantes. El repetidor DGR 6175 es parte del
sistema MOTOROLA que proporciona capacidad aumentada, eficiencia
del espectro, comunicaciones de voz mejorada y de datos integrados a
través de una solución completa con un acceso a interfaz.
Introducción 32
Rendimiento confiable
Funciona en ciclo de 100% de operación continua en 40 W.
Capacidad de audio Time Division Multiple Access (TDMA) digital.
Acceso múltiple por división del tiempo Time Division Multiple
Access (TDMA) proporciona el doble de capacidad de llamada por el
precio de una licencia en digital.
Instalación fácil
Montaje en pared o estante con manijas resistentes.
IMAGEN N° 8
ANTENA ROBUSTA
Fuente: BILLGERTELCOM S.A Elaborado por: Rendón Ponce Gerardo Tomas
DB411-B Antena Robusta UHF Banda 450-470 MHz de 11 Ganancia
de ganancia.
Antena Marca fabricada por Andrew (Antiguamente Decibel
Products), Modelo DB-411 de 8 Dipolos doblados expuestos, Banda de
operación UHF Comercial completa. Esta antena es muy popular por su
Introducción 33
liviana pero resistente construcción y alta ganancia. Está diseñada para
soportar fuertes vientos y largos años de robusta solidez por lo que es
buena para sistemas UHF de repetidores.
Especificaciones Eléctricas
Banda de Operación: UHF de 450-470 MHz
Tipo: 8 Dipolos doblados expuestos
360 grados de patrón de radiación Horizontal
14 grados de apertura en su patrón de radiación Vertical
Mástil Robusto para montaje en mástil, punta de torre o lateral
en torre
Coaxial expuesto terminada en Conector N Macho
Tipo de Radiación: Omni direccional/Elíptica de 1/4 de onda,
ajustable
Polarización: Vertical
Potencia Máxima: 250 Vatios
Especificaciones Físicas
Fabricada por Andrew de Aluminio con DC a tierra
Largo:6.87 mts
Peso: 31 libras
Velocidad máxima del viento certificada: 160.9 km/h
Empuje Lateral soportado 160 Km/h de vientos: 60.0 libras/pie
Diámetro externo del mástil: 40 mm
Incluye Clamp DB365-OS kit para 1.25 – 3.5 pulgada
Instalar a mástil redondo o a punta de torre con Clamp incluido
o Lateral en torre con bandera DB5007
Introducción 34
IMAGEN N° 9
ABRAZADERAS HEAVY DUTY
Fuente: BILLGERTELCOM S.A Elaborado por: Rendón Ponce Gerardo Tomas
.
BC-20-10 Abrazaderas Heavy Duty de Acero Galvanizado para
Antenas de tubo redondo.
Set de 2 abrazaderas de acero galvanizadas en baño caliente
diseñadas para unir dos tubos redondos de 1-1/2″ diámetro externo a 3-
1/2″ diámetro externo, 1/2″ x 10″ varilla con rosca continua. Diseñadas
para instalar antenas Heavy Duty a una bandera lateral o a torre de hierro
redondo robusto.
IMAGEN N° 10
LINEA DE TRANSMISIÓN TIPO HELIAX
Fuente: BILLGERTELCOM S.A Elaborado por: Rendón Ponce Gerardo Tomas
.
Introducción 35
LDF4-50A Línea de transmisión tipo Heliax de 1/2″ corrugada de 50
Ohmios de Impedancia.
Línea de transmisión rígida Heliax de 1/2 de pulgada de
diámetro Marca Andrew, tipo Línea de transmisión para RF de hasta 8.8
GHz y 1,000 Vatios de potencia de RF con pérdida aproximada de 1.2 de
potencia por cada 30 metros a 400 MHz.
IMAGEN N° 11
CONECTOR DE PRESIÓN
Fuente: BILLGERTELCOM S.A Elaborado por: Rendón Ponce Gerardo Tomas
L4TNM-PSA Conector de Presión N Macho para Coaxial Heliax LDF4-
50A de 1/2″.
Conector tipo N Macho de presión, con cuerpo de 3 metales con
pin central no soldado a presión, para Línea de transmisión Coaxial para
Heliax Andrew modelo LDF4-50A Bueno también para líneas de
transmisión HL4RP-50 o AL4RPV-50.
IMAGEN N° 12
PANEL SOLAR
Fuente: BILLGERTELCOM S.A Elaborado por: Gerardo Tomas Rendón Ponce.
Introducción 36
CSSM-80W Panel Solar Monocristalino de 80 Vatios de
Potencia de generación a 12Vdc
Potencia Máxima : 80 Vatios
Voltaje a la potencia máxima (Voltios): 17.86
Corriente a la potencia máxima (Amperios): 4.5 Amp
Voltaje en circuito abierto (Voltios): 21.96 V
Amperios en circuito cerrado (Amperios): 5.06Amp 36 Celdas
Máxima capacidad de carga: 200 kg/mt2
Peso por unidad: 8.5 kgs
Material del marco: Aluminio.
Dimensiones: 1,2 mts x 0.55 mts x 3.5 cm
1.16 Recursos
1.16.1 Recursos Humanos
El número de trabajadores de BILLGERTELCOM S.A. en la
actualidad es de ocho trabajadores, las comunicaciones y métodos de
trabajo se realizan en métodos informales, para analizar y resolver los
problemas de la empresa. Lo positivo en contar con una plantilla reducida
es que los trabajadores tienen participación y comunicación directa con la
Gerencia.
TABLA N° 3
INVENTARIO DE LOS PUESTOS DE TRABAJO
RECURSOS CANTIDAD
Gerente General 1
Asistente Técnico y de proyectos 1
Técnico Instalador 3
Técnico Programador 2
Técnico Calidad 1
TOTAL 8 Fuente: BILLGERTELCOM S.A Elaborado por: Rendón Ponce Gerardo Tomas
Introducción 37
1.16.2 Recursos Materiales
Un recurso es un medio de cualquier clase que permite conseguir
aquello que se pretende. Un material, por otra parte, es algo
perteneciente o relativo a la materia (resulta opuesto, por lo tanto, a lo
espiritual).
TABLA N° 4
VEHICULOS Y MAQUINARIA
HERRAMIENTAS Y VEHICULOS CANTIDAD
Camioneta doble cabina 2
Cajón con herramientas básicas 3
Motocicleta 1
Fuente: BILLGERTELCOM S.A., Elaborado por: Rendón Ponce Gerardo Tomas
1.17 Procesos
1.17.1 Mapa De Procesos
BILLGERTELCOM S.A., gestiona el tramita los rangos de
frecuencia que se desea poner al aire sea esta alta, media o baja
frecuenta, mediante oficio dirigido a la ARCOTEL (agencia de regulación y
control de las telecomunicaciones) quien es la institución pública que da
trámite al requerimiento durante un tiempo estimado de seis (6) meses. El
trámite indica la solicitud de los permisos o concesión de uso de espectro
de radiofrecuencia.
Este recurso se lo interpone sobre resoluciones y actos
administrativos dictados por la autoridad competente. Este recurso se lo
Introducción 38
interpone cuando existan suficientes elementos de convicción los mismos
que puedan influir en una reconsideración de la decisión que en un
principio fue dictada.
La Agencia de Regulación y Control de las Telecomunicaciones
institución ´publica que contribuye al sector de telecomunicaciones,
impulsando el uso de los servicios móviles, fijos, internet, entre otros, a fin
de que los ciudadanos y ciudadanas estén permanentemente
comunicados.
DIAGRAMA N° 3
MAPA DE PROCESO DEL SERVICIO
Fuente: BILLGERTELCOM S.A., Elaborado por: Rendón Ponce Gerardo Tomas
1.17.2 Procesos Operativos
1.17.3 Programación y calibración.
Programación de los equipos amplificadores con los rangos, el
siguiente paso es calibrar el amplificador a la banda en 12.5 MHZ que es
el ancho de banda que está permitido operar para no afectar a otros
equipos.
BILLGERTELCOM S.A. REQUERIMIENTOS
DEL CLIENTE ARCOTEL
Introducción 39
La calibración del duplexor Sinclair que es el filtro o el que rechaza
interferencias esporádicas que podrían afectar a las nuestras.
IMAGEN N° 13
PROGRAMACIÓN DE EQUIPOS AMPLIFICADORES
Fuente: BILLGERTELCOM S.A., Elaborado por: Rendón Ponce Gerardo Tomas
IMAGEN N° 14
EQUIPOS DE AMPLIFICACIÓN
Fuente: BILLGERTELCOM S.A., Elaborado por: Rendón Ponce Gerardo Tomas
1.17.4 Instalación de Antena
Instalación de antena de 8 dipolos en la torre auto soportada
primero con una altura de 10 metros con la finalidad de contemplar alguna
interferencia. De no presentarse novedad se procede a subir la antena a
la parte alta y a direccionarla una vez que los decibeles de frecuencia se
encuentran dentro de los parámetros y cobertura el equipo oscilador
Introducción 40
entrega los valores se procede a poner el esclavo, se ajusta el cable
heliax a la antena se pida reporte al personal operativo de la oficina
central. Los parámetros confiables permiten proceder a ajustar la antena y
el cable heliax con la unión de la antena se procede a poner cinta
fundente 3M y cinta aislante 3M.
IMAGEN N° 15
INSTALACIÓN DE ANTENA
Fuente: BILLGERTELCOM S.A., Elaborado por: Rendón Ponce Gerardo Tomas
1.17.5 Programación “IN SITUS”
Programación “IN SITUS” del panel de tono zetron 38A con los
tonos o canales a asignar para cada usuario con combinaciones sonidos y
tiempos diferentes a cada uno para con esto reconocer los clientes que
vayan a utilizar el servicio de frecuencia en esa central repetidora
IMAGEN N° 16
PROGRAMACIÓN “IN SITUS”
Fuente: BILLGERTELCOM S.A., Elaborado por: Rendón Ponce Gerardo Tomas
Introducción 41
1.17.6 Monitoreo
Monitoreo de equipo y su cobertura que es local para la ciudad de
Guayaquil, se cerciora que este con una potencia de 25 w y a 12.5 MHZ
para que su penetración de señal sea óptima.
IMAGEN N° 17
MONITOREO DE EQUIPOS
Fuente: BILLGERTELCOM S.A., Elaborado por: Rendón Ponce Gerardo Tomas
CAPITULO II
SITUACIÓN ACTUAL Y DIAGNÓSTICO
2.1 Situación Actual
BILLGERTELCOM S.A no dispone de procedimientos o manuales
que le permitan controlar los riesgos potenciales que están expuestos sus
trabajadores, debido a que la ejecución de las actividades que conlleva a
los peligros como: caídas de altura, cortes, golpes, etc., agregando a
estos factores la falta de conocimiento en el manejo de los equipos de
protección personal para trabajos en altura por parte de los trabajadores,
carencia de licencias en prevención de riesgos, etc.
El presente trabajo busca entregar a la organización las medidas
necesarias para asegurar el mejoramiento de la seguridad y salud
ocupacional el trabajo. Sin embargo pese a la implementación de los
controles operativos no representa una garantía de que no ocurran
accidentes. Pero es muy probable que los riesgos se disminuyan.
En la organización BILLGERTELCOM S.A, el técnico de instalación
de antenas, es una de los puestos con mayor riesgo o accidentabilidad.
Por tratarse de un trabajo de alto riesgo, a pesar de la experiencia
acumulada por varios años de sus trabajadores, la organización
subestima este tipo de trabajo, considerando que el sentido común es la
mejor herramienta para sus trabajadores.
Las instalación de las estructuras metálicas donde se soportan lo
equipos electrónicos (antenas) receptores de señal tanto en edificios o
sobre domicilios, no es parte del alcance de los trabajos de
BILLGERTELCOM S.A al no ser una actividad de la empresa.
Situación Actual y Diagnóstico 43
Sin embargo se inspecciona y dirección a los Contratistas de los
montajes, debido a que existe un trabajo importante para
BILLGERTELCOM S.A que es la colocación de anclajes y estructuras de
fijación para los equipos electrónicos.
Los diseñadores de las contratistas deben asegurar mediantes
programas informáticos (software) que los planos y las características de
los materiales tengas cero tolerancia en sus dimensiones, un error de
cálculo, puede generar fuerte gastos por el traslado de materiales y los
tiempos muertos para corregir fallas al momento de instalar estas
estructuras. La eficiencia en este maniobra por parte de los contratistas
permiten a los trabajadores de Billgertelcom S.A. proceder a la instalación
fácil de los equipo de recepción de señal.
Los contratistas que realizan la instalación de las estructuras
metálicas para la colocación de equipos receptores de señal, deben
garantizar que las escaleras formen parte de la estructura inicial para que
los técnicos instaladores de equipos receptores tengan mayor seguridad
en las escaleras para su acceso. La instalación de amarre con cables
tensos a la estructura con las base de la losa permiten asegurar las
estructuras y es una garantía para los trabajadores que realizan
maniobras a gran altura.
2.1.1 Política De Seguridad Industrial
BILLGERTELCOM S.A., es una organización consciente de la
necesidad de implementar Políticas, Objetivos y normas de prevención de
Riesgos laborales. Entre sus principales motivos su visión de crecimiento
al mediano plazo, por cumplimiento de normativas legales vigentes y por
cumplimiento de los requisitos de sus principales clientes.
Situación Actual y Diagnóstico 44
IMAGEN N° 18
POLITICA DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL
BILLGERTELCOM S.A.
Fuente: BILLGERTELCOM S.A., Elaborado por: Rendón Ponce Gerardo Tomas
2.1.2 Análisis de puestos de Trabajo
Para iniciar el proceso de análisis de puestos de trabajo la
organización debe contar con un organigrama como el que se evidencia
en el GRAFICO #2 ORGANIGRAMA BILLGERTELCOM S.A. (Página 43),
y con su respectivo inventario de trabajadores en cada uno de los puestos
Situación Actual y Diagnóstico 45
de trabajo, como se los describe la TABLA # 3 INVENTARIO DE LOS
PUESTOS DE TRABAJO (Página 52).
Un paso inicial antes de la evaluación de riesgos es analizar los
puestos de trabajo, sus principales actividades rutinarias y no rutinarias,
iniciando con la preparación de una lista de actividades de trabajo,
estructurándola de la siguiente manera:
a) Actividades en áreas de trabajos externas de la empresa;
b) Actividades durante el proceso del servicio;
c) Actividades de Trabajos no rutinarios y planificados; y
d) Actividades definidas.
La estrategia para recolectar la información es la siguiente etapa
del análisis, se recomienda que este proceso de toma de información de
cada actividad sea descendente. Esto quiere decir, comenzar
entrevistando al Gerente y continuar con puestos de jerarquía inferior.
BILLGERTELCOM S.A. Al no contar con los profesiogramas de los
cargos con que cuenta la empresa. Plantea como propuesta que la
contratación de personal especialista con las competencias requeridas
para el levantamiento de información y registros necesarios por puesto de
trabajo.
2.1.3 Evaluación De Riesgos (Matriz)
Todas las empresas públicas o privadas deben implementar,
métodos y/o procedimiento de evaluación de riesgos en los puestos de
trabajo con metodologías nacionales o internacionales en ausencia de la
primera. La evaluación inicial de riesgos se realizo en todos los
escenarios y en cada puesto de trabajo de BILLGERTELCOM S.A...,
teniendo como diagnostico inicial las siguientes evidencias:
Situación Actual y Diagnóstico 46
TABLA N° 5
MATRIZ DE RIESGO DEL GERENTE GENERAL
Fuente: BILLGERTELCOM S.A., Elaborado por: Rendón Ponce Gerardo Tomas
Situación Actual y Diagnóstico 47
TABLA N° 6
MATRIZ DE RIESGO DE ASISTENTE TECNICO
Fuente: BILLGERTELCOM S.A., Elaborado por: Rendón Ponce Gerardo Tomas
Situación Actual y Diagnóstico 48
TABLA N° 7
MATRIZ DE RIESGO DE TECNICO INSTALADOR
Fuente: BILLGERTELCOM S.A., Elaborado por: Gerardo Tomas Rendón Ponce
Situación Actual y Diagnóstico 49
TABLA N° 8 MATRIZ DE RIESGO DE TECNICO PROGRAMADOR
Fuente: BILLGERTELCOM S.A., Elaborado por: Rendón Ponce Gerardo Tomas
Situación Actual y Diagnóstico 50
TABLA N° 9
MATRIZ DE RIESGO DE TECNICO CALIDAD
Fuente: BILLGERTELCOM S.A., Elaborado por: Rendón Ponce Gerardo Tomas
Situación Actual y Diagnóstico 51
Finalmente la evaluación de riesgos laborales, va a quedar
documentada según se evidencia en el Anexo # A Matriz de riesgo
consolidada por puesto de trabajo, cuya evaluación pone en evidencia
riesgos en los cuales es necesario tomar medidas preventivas
2.1.4 Indicadores De Cumplimiento
La nueva Resolución del Consejo Directivo del IESS No 513
Reglamento del Seguro General De Riesgos Del Trabajo a pesar de haber
dejado sin efecto los resultados, implementación e instalación de los
aplicativos informáticos de Riesgo de Trabajo. BILLGERTELCOM S.A. al
ser considerada una empresa pequeña por el número de trabajadores no
estaba obligada a realizar la auto auditorio motivos por el cual no registra
datos o eventos en prevención de riesgos realizados
2.1.4.1. Indicadores Proactivos
Las empresas implementan indicadores proactivos como parte de
sus sistemas de gestión de seguridad y salud ocupacional con el objetivo
de tener una visión su negocio, sino también para medir si son capaces
de mejorar el nivel de sus trabajadores, proveedores y contratistas en la
gestión de los aspectos de seguridad y salud ocupacional.
Adicionalmente, implementar indicadores proactivos le da herramientas a
la empresa para comparar su desempeño con empresas de actividades
similares. BILLGERTELCOM S.A. no evidencia algún tipo gestión en
prevención de riesgos laborales para la eliminación de cualquier situación
de riesgo que pudiera comprometer la seguridad de los trabajadores.
2.1.4.2. Indicadores Reactivos
La empresa no se evidencia registros, documentación declaración
alguna de eventos que hayan puesto en peligro la actividad de la empresa
Situación Actual y Diagnóstico 52
y la de sus trabajadores, a pesar de no evidenciar una gestión de
seguridad y salud ocupacional.
2.2 Análisis de Problemas
Los resultados obtenidos de la evaluación de riesgos a la empresa
BILLGERTELCOM S.A., quedan registrado en el anexo #A Matriz de
riesgos de trabajo general.
Los problemas detectados son comparando con el cumplimiento
de requisitos técnicos legales como por ejemplo del Decreto Ejecutivo
2393, Reglamento de Seguridad y Salud de los Trabajadores y
Mejoramiento del Medio Ambiente de Trabajo entre otras normativas con
la finalidad de atar el problema al incumplimiento de una normativa
El método a usarse es observación directa mediante la inspección
de las condiciones de trabajo y entrevistas a los trabajadores.
Esto permitió evidenciar los problemas registrados en el 2.1.3.
Evaluación de riesgos laborales y como se evidencia en el anexo A
2.2.1 Priorización de Problemas
La siguiente tabla #10 evidencia y define los principales problemas
identificados y reconocidos.
En la primera celdas identificamos el lugar o área donde fue
detectado, luego los factores de riesgo detectados, para posterior a eso
colocar, la fuente de riesgo, posibles efectos en la salud de los
trabajadores y su valoración de acuerdo al puntaje obtenido de la formula
de fine, se alcanza el orden de prioridad.
Situación Actual y Diagnóstico 53
1 OPERATIVOS Instlación y programación de antenaAltura superior a los
10 mtsRIESGO IMPORTANTE
2 OPERATIVOS Colocar pegamento de caucho Uso de productos Químicos RIESGO IMPORTANTE
3 OPERATIVOS Anclaje de uso de perno Manipulación de herramientas RIESGO IMPORTANTE
4 OPERATIVOS Instlación y programación de antenaAltura superior a los
10 mtsRIESGO IMPORTANTE
5 OPERATIVOS Anclaje de uso de perno Manipulación de herramientas RIESGO IMPORTANTE
6 OPERATIVOS Limpieza de superficie (Pulidora) Manipulación de herramientas RIESGO MODERADO
7 OPERATIVOS Limpieza de superficie Manipulación de herramientas RIESGO MODERADO
8 OPERATIVOS
Control de
mantenimiento de
equipo
Manipulación de herramientas RIESGO MODERADO
9 ADMINISTRATIVOS Carga mental Estrés RIESGO TOLERABLE
10 ADMINISTRATIVOS Postura Forzada (Trabajo Sentado) Sedentarismo RIESGO TOLERABLE
11 ADMINISTRATIVOS Postura Forzada (Trabajo Sentado)Afectando al cuello, hombros ,
espalda y muñecasRIESGO TOLERABLE
12 ADMINISTRATIVOS Postura forzada
Problemas músculo esqueléticos
Afectando al cuello, hombros,
espalda y muñecas
RIESGO TOLERABLE
13 ADMINISTRATIVOS Ordenar al personalSupervisión y Participación
RIESGO TOLERABLE
14 ADMINISTRATIVOS Ordenar al personal Organización del trabajo RIESGO TOLERABLE
15 ADMINISTRATIVOS SupervisarTransporte por caminos
irregulares.RIESGO TOLERABLE
16 ADMINISTRATIVOS Trabajo de escritorio y Computador Operadores de PVD RIESGO TOLERABLE
17 ADMINISTRATIVOS Contestar llamadas telefónicas Postura forzada RIESGO TOLERABLE
18 OPERATIVOS Limpieza de superficie (Pulidora) Manipulación de herramientas RIESGO TOLERABLE
19 OPERATIVOS Visita a los clientes, antenas y sitios de trabajo.Transporte por carreteras
(Conducción en Trafico pesado)RIESGO TOLERABLE
20 OPERATIVOS Visita a los clientes, antenas y sitios de trabajo. Delincuencia RIESGO TOLERABLE
21 OPERATIVOS Limpieza de superficie Manipulación de herramientas RIESGO TOLERABLE
22 OPERATIVOS Visita a los clientes, antenas y sitios de trabajo.Transporte por carreteras
(Conducción en Trafico pesado)RIESGO TOLERABLE
23 OPERATIVOS Visita a los clientes, antenas y sitios de trabajo. Delincuencia RIESGO TOLERABLE
24 OPERATIVOS Visita a los clientes, antenas y sitios de trabajo.Transporte por carreteras
(Conducción en Trafico pesado)RIESGO TOLERABLE
25 OPERATIVOS Visita a los clientes, antenas y sitios de trabajo. Delincuencia RIESGO TOLERABLE
26 OPERATIVOS Ordenar al personal Organización del trabajo RIESGO TOLERABLE
27 OPERATIVOSElaboración de informes, planillas y Trabajo de
escritorio y ComputadorOperadores de PVD RIESGO TOLERABLE
28 OPERATIVOS Control de mantenimiento de equipo Supervisión y participación RIESGO TOLERABLE
TABLA N° 10
PRIORIZACIÓN DE PROBLEMAS
Fuente: BILLGERTELCOM S.A. Elaborado por: Rendón Ponce Gerardo Tomas
Situación Actual y Diagnóstico 54
2.2.2 Impacto Económico De Problemas
La prevención de accidentes, lesiones y enfermedades
profesionales es el imperativo moral de todo empresario. El poco
conocimiento en la prevención de riesgo puede verse como un objetivo
económico debido a que la mitigación de los riesgos tiene costos
innegables que encarece el producto o servicio de la empresa. Sin
embargo, el objetivo principal es el cuidar la fuerza trabajadora.
Las empresas Grandes, Medianas o Pequeñas deben enfrentar
dos tipos de costos productos de accidentes, incidentes o enfermedades
profesionales que son: los costos directos y los costos indirectos.
2.2.2.1. Costos directos
Se refieren a los pagos que debe realizar la compañía basados en
la ley, reparación o recuperación de maquinas, herramientas e
infraestructura así como los gastos médicos del evento suscitado.
2.2.2.2. Costos indirectos
Los costos indirectos se refieren a los que representan una salida
inmediata de dinero y reflejan un aumento en los costos del producto o
servicio. Aunado a estos costos están algunos costos subjetivos, como
son el sufrimiento de la víctima y el dolor de su familia, pérdida de imagen
de la empresa antes sus clientes.
Todo accidente significa vivir un mal momento para los
trabajadores y para sus familias; adicional golpea económicamente a su
familia. Si el accidente es grave o mortal ocasiona una incapacidad
permanente, son una catástrofe para el resto de la vida del trabajar o sus
Situación Actual y Diagnóstico 55
familiares y más aún si el trabajador es el sustento económico de la
familia.
TABLA N° 11
COSTOS COMPARATIVOS DE CADA ACCIDENTE
Fuente: Tesis de obtención de Titulo de Magister de Ángela Ileana Romero Albán – Universidad de Guayaquil. Elaborado por: Rendón Ponce Gerardo Tomas
No. Naturaleza de la lesión
Jornada de
trabajo
reducidas
producidas
por
incapacidad o
muerte
Porcentaje
de
incapacidad
Valor jornada
de trabajo
($ 318 salario
básico / 20 días
hábiles
laborables por
mes)
Pérdida en USD,
de acuerdo a la
naturaleza de
la lesión
1 Muerte 6000 100% 15.90 $ 95,400.00
2 Incapacidad permanente absoluta (IPA) 6000 100% 15.90 $ 95,400.00
3 Ceguera total 6000 100% 15.90 $ 95,400.00
4 Incapacidad permanente total (IPT) 4500 75% 15.90 $ 71,550.00
5 Pérdida de un brazo por encima del codo 4500 75% 15.90 $ 71,550.00
6 Pérdida de una pierna por encima de la rodilla 4500 75% 15.90 $ 71,550.00
7 Pérdida de un brazo por el codo o debajo 3600 60% 15.90 $ 57,240.00
8 Pérdida de la mano 3000 50% 15.90 $ 47,700.00
9 Pérdida de una pierna por la rodilla o debajo 3000 50% 15.90 $ 47,700.00
10 Sordera total 3000 50% 15.90 $ 47,700.00
11 Pérdida o invalidez permanente del pulgar y cuatro dedos 2400 40% 15.90 $ 38,160.00
12 Pérdida del pie 2400 40% 15.90 $ 38,160.00
13 Pérdida o invalidez permanente del pulgar y tres dedos 2000 33% 15.90 $ 31,800.00
14 Pérdida o invalidez permanente de cuatro dedos 1800 30% 15.90 $ 28,620.00
15 Pérdida de la vista (un ojo) 1800 30% 15.90 $ 28,620.00
16 Pérdida del pulgar y dos dedos o invalidez de los mismos 1500 25% 15.90 $ 23,850.00
17 Pérdida o invalidez permanente de tres dedos 1200 20% 15.90 $ 19,080.00
18 Pérdida o invalidez permanente del pulgar y un dedo 1200 20% 15.90 $ 19,080.00
19 Pérdida o invalidez permanente de dos dedos 750 13% 15.90 $ 11,925.00
20 Pérdida o invalidez permanente del pulgar 600 10% 15.90 $ 9,540.00
21 Pérdida del oído (uno solo) 600 10% 15.90 $ 9,540.00
22 Pérdida o invalidez permanente de un dedo cualquiera 300 5% 15.90 $ 4,770.00
23Pérdida o invalidez permanente del dedo gordo o de dos o más
dedos del pie300 5% 15.90 $ 4,770.00
Situación Actual y Diagnóstico 56
2.2.3 Diagnóstico
El diagnóstico a BILLGERTELCOM S.A. nos permitirá evidenciar
todas las oportunidades que tiene la organización para mejorar su en los
diferentes aspectos que se plantee, es por eso que mediante la
evaluación de riesgos según el Instituto Nacional de Seguridad e Higiene
en el trabajo (INSHT), se puede evidenciar los diferentes factores de
riesgos de la empresa.
La estimación de Riesgos Trivial, tolerable, moderado, importante e
intolerable es el resultados del análisis de riesgos realizado por puestos
de trabajos, se lo prioriza colocando el riesgo con mayor estimación y del
cual el técnico de seguridad deberá implementar los controles operativos
integrales en la fuente el medio y el receptos.
CAPITULO III
PROPUESTA
3.1 Propuesta
3.1.1 Estructuras de Propuestas
Las propuestas buscan resolver los problemas identificados en la
matriz de riesgos que corrigen problemas desde la fuente de riesgo.
Además de corregir problemas en la fuente, la siguiente propuesta
busca generar una cultura preventiva de riesgos que asegure el
cumplimiento efectivo de la normativa nacional vigente.
Adicional de los siguientes objetivos:
Prevenir incidentes, accidentes y enfermedades profesionales;
Mantener un nivel óptimo de seguridad y salud ocupacional en
las áreas de trabajo de los trabajadores;
Ofrecer condiciones de trabajo seguras a todos los
trabajadores de la organización en todos los lugares donde
estén desarrollando sus actividades que impliquen algún riesgo
a ellos; y
Los detalles de la propuesta se realizarán en la siguiente tabla
#15 Gestión preventiva donde se observa varias actividades,
que tienen como objetivo principal la eliminación de la fuente
generadora de riesgo.
Propuesta 58
TABLA N° 12
CONTROLES OPERATIVOS PROPUESTOS
Fuente: BILLGERTELCOM S.A... Elaborado por: Rendón Ponce Gerardo Tomas
3.1.1.1. Asesoramiento para el cumplimiento de la normativa de
creación de Procedimientos de trabajo seguro.
La contratación de un equipo consultor en Seguridad y salud
ocupacional, permitiría a la organización adquirir experiencia de
profesionales con sólidos conocimiento en la rama de la Seguridad,
además, de la transferencia de experiencia, el personal de la empresa se
verá motivado al conocer de nuevas formas de trabajo que permitan
realizar su actividades de una manera más segura.
Ítems Peligro riesgosEstimación del
Riesgo
Fuente acciones de sustitución y control en el sitio de
generación
Medioacciones de control y protección
interpuestas entre la fuente generadora y
el trabajado
Trabajadormecanismos para evitar el contacto del
factor de riesgo con el trabajador, EPPs,
adiestramiento, capacitación
Complementosapoyo a la gestión: señalización, información,
comunicación, investigación
1Instalación y
programación de antena
Altura superior a los
10 mts
RIESGO
IMPORTANTE
Instalación de guardas de seguridad en
escalerasColocar línea de vida en la antena
Entrega de Equipos de protección
arnés
Licencia en prevención de riesgos para
trabajos en Altura
2Utilización de limpiador
de contactosUso de productos Químicos
RIESGO
IMPORTANTE
Sustitución de productos, con menor grado
de toxicidadEntrega de Equipos de protección
3 Anclaje de uso de perno Manipulación de herramientasRIESGO
IMPORTANTE
Implementación de buenas practicas y
criterios de almacenamientoEntrega de Equipos de protección
Crear procedimientos, Señalizar las áreas
de almacenamiento y políticas claras de
almacenamiento
5 Anclaje de uso de perno Manipulación de herramientasRIESGO
IMPORTANTE
Cambio de herramientas por herramientas
mas ligera
Capacitar a los trabajadores que
utilicen este equipo
Crear procedimientos y políticas claras de
almacenamiento
6Limpieza de superficie
(Pulidora)Manipulación de herramientas
RIESGO
MODERADO
Cambio de herramientas por herramientas
mas ligera
Entrega de Equipos de protección
personal botas punta de acero
Implementar procedimientos de trabajos
seguros
8
daño de herramienta por
falta de Control de
mantenimiento de
equipo
Manipulación de herramientasRIESGO
MODERADO
Entrega de Equipos de protección
Guantes y gafas
Crear procedimientos, Señalizar las áreas
de almacenamiento y políticas claras de
almacenamiento; 5 eses
Propuesta 59
Proporcionar a sus trabajadores la necesidades específicas,
capaces de satisfacer las exigencias del entorno empresarial e
institucional a través de una adecuada identificación, evaluación y control
de riesgos laborales y ambientales, encontrando además oportunidades
de Mejora Continua en sus ofertas de servicio.
3.1.1.2 Equipos de Protección Personal.
Pensando en brindar la mejor alternativa para la protección de los
trabajadores, se desarrollo la matriz de equipos de protección personal
por puesto de trabajo como se evidencia en la imagen #19 equipos de
protección personal para técnicos (página 76) poniendo énfasis en los
equipos para trabajos en altura, de acuerdo a los nuevos códigos de
protección contra caídas que da la norma ANSI Z359.1-2007 entregados
por la Sociedad Americana de Ingenieros (ASSE) y aprobado por ANSI,
mejora los requisitos para que los equipos de protección personal tengan
mayor facilidad para la movilidad y confort del trabajador durante usos
prolongados, y permitiendo ajustar los implementos de seguridad con
mayor efectividad. Cada uno de los equipos de protección personal fue
analizado de acuerdo a las necesidades del negocio, y condiciones físicas
exteriores al que está expuesto.
IMAGEN N° 19
EQUIPOS DE PROTECCIÓN PERSONAL PARA TECNICOS
Fuente: BILLGERTELCOM S.A. Elaborado por: Rendón Ponce Gerardo Tomas
Propuesta 60
3.1.1.3 Jornada de Capacitación
La protección contra caídas en trabajo en alturas además de la
entrega de los equipos de protección personal, las organizaciones de
deben asegurar de que los trabajadores tengan los conocimientos
necesarios para desarrollar actividades de alto riesgo aplicando todos los
procedimientos de seguridad mientan realizan sus labores
Protección Contra Caídas
Arneses
Eslingas
Adaptadores de anclaje
Sistemas línea de vida
Protección Cabeza
Cascos de seguridad
Accesorios
Protección Visual
Monogafas
Lentes
Gafas
Protección Respiratoria
Respiradores libre de mantenimiento
Mascarillas desechables
Respiradores
Propuesta 61
El Reglamento de Seguridad para la Construcción y Obras
Públicas hace referencia a la CAPITULO II LICENCIAS DE PREVENCION
DE RIESGOS.
IMAGEN N° 20
NORMATIVA NACIONAL SECTOR DE LA CONSTRUCCIÓN
Fuente: Reglamento de Seguridad para la Construcción y Obras Públicas Elaborado por: Rendón Ponce Gerardo Tomas
El contenido de la capacitación debe incluir entre otros temas los
siguientes:
3.1.1.4 Vigilancia en la Salud
Para realizar la vigilancia de la salud de sus trabajadores, con la
cooperación de un médico ocupacional la empresa cumplirá con las
siguientes funciones señaladas:
Apertura de la ficha ocupacional al trabajador al momento del
ingreso a la empresa, mediante el formulario.
Examen médico preventivo y desarrollo del plan de vigilancia de la
salud de todos los trabajadores;
Propuesta 62
Examen especial a los trabajadores cuyas labores involucren alto
riesgo para su seguridad y salud, el que se realizará acorde a los criterio
de un profesional del área.
3.1.1.5 Señalización en lugares de trabajo
TABLA N° 13
SEÑALIZACIION DE OBLIGACIÓN
Fuente: BILLGERTELCOM S.A. Elaborado por: Rendón Ponce Gerardo Tomas
TABLA N° 14
SEÑALIZACIÓN DE PROHIBICIÓN
Fuente: BILLGERTELCOM S.A. Elaborado por: Rendón Ponce Gerardo Tomas
Leyenda Fondo Pictograma Transversal
Negro Azul Blanco N/A 45x115
ColorTamaño cm Diseño
Leyenda Fondo Pictograma Transversal
Negro Blanco Negro Rojo
35x50
25x35
14x20
Negro Blanco Negro Rojo
35x50
25x35
14x20
ColorTamaño cm Diseño
Propuesta 63
TABLA N° 15
SEÑALIZACIÓN DE ADVERTENCIA
Fuente: BILLGERTELCOM S.A. Elaborado por: Rendón Ponce Gerardo Tomas
TABLA N° 16
SEÑALIZACIÓN DE SALVAMIENTO
Fuente: BILLGERTELCOM S.A. Elaborado por: Gerardo Tomas Rendón Ponce
Leyenda Fondo Pictograma Transversal
Negro Amarillo Negro N/A
35x50
25x35
14x20
12x14
Negro Amarillo Negro N/A
35x50
25x35
14x20
12x14
ColorTamaño cm Diseño
Leyenda Fondo Pictograma Transversal
Blanco Verde Blanco N/A
35x50
25x35
14x20
ColorTamaño cm Diseño
Propuesta 64
3.1.1.6 Suministro de oficina para gestión administrativa (Permiso
de trabajo seguro)
La documentación de las actividades de alto riesgo es sumamente
importante para evidenciar los procedimientos y entrega de permisos de
trabajos entregados. Ayuda a la organización a evidenciar el cumplimiento
de todos los procedimientos mediante el registro de autorización de una
maniobra de alto riesgos el ANEXO B MODELO DE PERMISO DE
TRABAJO SEGURO PARA TRABAJOS EN ALTURA.
3.1.2 Costos De Alternativas De Solución
El análisis de costos para la implementación del Sistema de gestión
de Seguridad y Salud Ocupacional en la empresa BILLGERTELCOM S.A.
comprende como la alternativa de solución la implementación de medidas
de control para mitigar los riesgos identificados en los puestos de trabajo,
complementándose con capacitación en temas de prevención de
accidentes laborales para trabajos seguros en alturas y conocimientos
básicos en Seguridad y salud ocupacional. Todos los valores que se
encuentra en la TABLA #17. INVERSIÓN EN ACTIVOS FIJOS Y
COSTOS DE OPERACIÓN (página 81) Se encuentran detalladas en sus
respectivos anexos, se han desglosado los montos requeridos tanto en
inversiones fijas como en costos de operación anuales.
3.1.2.1. Inversión fija
La inversión fija es la incorporación de bienes de capital, con el
enfoque de aumentar o mejorar la capacidad en la producción de
productos o servicios. Las organizaciones colocan entre sus principales
clases de inversión fija, equipos, maquinarias, herramientas, y vehículos
(maquinarias, equipos para reparto, equipo de seguridad, equipo de
cómputo, y equipo de oficina).
Propuesta 65
Descripción Cantidad Valor Unitario Valor Total
Línea de Vida en antena 1 $ 1.500,00 $ 1.500,00
$ 1.500,00
Asesoría en Implementación de Normativa en
Seguridad del trabajo (mensual)3 $ 500,00 $ 1.500,00
Equipos de Protección personal (3 personas) 3 $ 800,00 $ 2.400,00
Capacitación del talento humano (3 personas) 3 $ 360,00 $ 1.080,00
Señalización 6 $ 16,67 $ 100,00
Exámenes ocupacionales 3 $ 75,00 $ 225,00
Suministros 1 $ 50,00 $ 50,00
$ 5.355,00
$ 6.855,00
Inversión Fija
Costos Operativos
TOTAL
Las inversiones fijas tienen una vida útil mayor a un año y son
depreciables en el tiempo.
3.1.2.2. Costos de operación
Estos gastos generalmente se los conoce como gastos de venta,
administrativos o financieros; están relacionados a aquellas inversiones
que se realizan en periodos menores a 1 año calendario.
TABLA N° 17
INVERSIÓN EN ACTIVOS FIJOS Y COSTOS DE OPERACIÓN
Fuente: Proveedores Elaborado por: Rendón Ponce Gerardo Tomas
Según la tabla los costos de la inversión fija serán de $ 1.500,00,
mientras que los costos de operación ascienden a $ 5.355,00. La
inversión total que comprende la suma de la inversión en activos fijos y los
costos de operación dan como total la cantidad de $ 6.855,00. La vida útil
de los activos fijos será de 6 años, de acuerdo a lo manifestado por el
proveedor.
Propuesta 66
3.1.2.3. Inversión total
La inversión inicial requerida más los costos de operación será de
$6.855,00, distribuyéndose el 22% en la inversión fija y el 78% en los
costos operativos.
3.1.3. Plan de inversión / financiamiento de la propuesta
La propuesta será financiada a través de un crédito del 100% del
monto de la inversión inicial; la tasa de interés del préstamo será del 12%
siendo pagado en 3 años con cuotas mensuales.
TABLA N° 18
PLAN DE INVERSIÓN
Fuente: Tabla de inversión fija Elaborado por: Rendón Ponce Gerardo Tomas
3.1.3.1. Amortización de la inversión del crédito bancario.
Para la amortización del crédito bancario necesario para la
implementación de la alternativa de solución, se operará de la siguiente
manera:
22
Cr × I
1 − (1 + I)−n
. 55 00 × 1 00%
1 − (1 + 1 00%)−36
Detalle Costos
Inversión fija inicial $ 6.855,00
Valor financiado con crédito bancario $ 6.855,00
Interés anual 12%
Interés mensual (i) 1%
Número de pagos (n) 36
Propuesta 67
Cada pago mensual del crédito asciende a $ 227,68, en la
siguiente tabla de amortización se pueden apreciar los pagos que se
realizarán mensualmente a la entidad financiera por motivo del préstamo
bancario para la implementación de la alternativa de solución.
TABLA N° 19
TABLA DE FINANCIAMIENTO
Fuente: Tabla de financiamiento Elaborado por: Rendón Ponce Gerardo Tomas
En resumen los costos del crédito financiero en cada periodo anual
ascienden al siguiente monto:
n Mes Crédito I Pago Deuda
0 ene-17 $ 6.855,00 1,00% S (C,I, Pago)
1 feb-17 $ 6.855,00 $ 68,55 ($ 227,68) $ 6.695,86
2 mar-17 $ 6.695,86 $ 66,96 ($ 227,68) $ 6.535,14
3 abr-17 $ 6.535,14 $ 65,35 ($ 227,68) $ 6.372,81
4 may-17 6372,81 $ 63,73 ($ 227,68) $ 6.208,85
5 jun-17 6208,85 $ 62,09 ($ 227,68) $ 6.043,26
6 jul-17 6043,26 $ 60,43 ($ 227,68) $ 5.876,00
7 ago-17 5876,00 $ 58,76 ($ 227,68) $ 5.707,08
8 sep-17 5707,08 $ 57,07 ($ 227,68) $ 5.536,47
9 oct-17 5536,47 $ 55,36 ($ 227,68) $ 5.364,15
10 nov-17 5364,15 $ 53,64 ($ 227,68) $ 5.190,10
11 dic-17 5190,10 $ 51,90 ($ 227,68) $ 5.014,32
12 ene-18 5014,32 $ 50,14 ($ 227,68) $ 4.836,78
13 feb-18 4836,78 $ 48,37 ($ 227,68) $ 4.657,46
14 mar-18 4657,46 $ 46,57 ($ 227,68) $ 4.476,36
15 abr-18 4476,36 $ 44,76 ($ 227,68) $ 4.293,43
16 may-18 4293,43 $ 42,93 ($ 227,68) $ 4.108,68
17 jun-18 4108,68 $ 41,09 ($ 227,68) $ 3.922,09
18 jul-18 3922,09 $ 39,22 ($ 227,68) $ 3.733,62
19 ago-18 3733,62 $ 37,34 ($ 227,68) $ 3.543,28
20 sep-18 3543,28 $ 35,43 ($ 227,68) $ 3.351,03
21 oct-18 3351,03 $ 33,51 ($ 227,68) $ 3.156,85
22 nov-18 3156,85 $ 31,57 ($ 227,68) $ 2.960,74
23 dic-18 2960,74 $ 29,61 ($ 227,68) $ 2.762,66
24 ene-19 2762,66 $ 27,63 ($ 227,68) $ 2.562,60
25 ene-19 2562,60 $ 25,63 ($ 227,68) $ 2.360,54
26 ene-19 2360,54 $ 23,61 ($ 227,68) $ 2.156,47
27 ene-19 2156,47 $ 21,56 ($ 227,68) $ 1.950,35
28 ene-19 1950,35 $ 19,50 ($ 227,68) $ 1.742,17
29 ene-19 1742,17 $ 17,42 ($ 227,68) $ 1.531,90
30 ene-19 1531,90 $ 15,32 ($ 227,68) $ 1.319,54
31 ene-19 1319,54 $ 13,20 ($ 227,68) $ 1.105,05
32 ene-19 1105,05 $ 11,05 ($ 227,68) $ 888,42
33 ene-19 888,42 $ 8,88 ($ 227,68) $ 669,62
34 ene-19 669,62 $ 6,70 ($ 227,68) $ 448,63
35 ene-19 448,63 $ 4,49 ($ 227,68) $ 225,43
36 ene-19 225,43 $ 2,25 ($ 227,68) $ 0,00
Propuesta 68
TABLA N° 20
TABLA DE AMORTIZACIÓN
Fuente: Tabla de amortización Elaborado por: Rendón Ponce Gerardo Tomas
3.1.4. Balance de flujo de caja
TABLA N° 21
BALANCE ECONÓMICO DE FLUJO DE CAJA
Fuente: Inversión fija y costos de operación. Elaborado por: Rendón Ponce Gerardo Tomas
Descripción 2017 2018 2019 Total
Costos financieros $ 663,85 $ 480,55 $ 197,23 $ 1.341,63
2016 2017 2018 2019 2020 2021
Incremento de utilidades $ 8.440,00 $ 8.862,00 $ 9.305,10 $ 9.770,36 $ 10.258,88
Inversión Fija Inicial (6855,00)
Costos de Operación
Asesoría en Implementación
de Normativa en Seguridad
del trabajo (mensual) 1.500,00$ 1.575,00$ 1.653,75$ 1.736,44$ 1.823,26$
Equipos de Protección
personal (3 personas) 2.400,00$ 2.520,00$ 2.646,00$ 2.778,30$ 2.917,22$
Capacitación del talento
humano (3 personas) 1.080,00$ 1.134,00$ 1.190,70$ 1.250,24$ 1.312,75$
Señalización 100,00$ 105,00$ 110,25$ 115,76$ 121,55$
Exámenes ocupacionales 225,00$ 236,25$ 248,06$ 260,46$ 273,48$
Suministros 50,00$ 52,50$ 55,13$ 57,89$ 60,78$
Cotos de Operación anual 5.355,00$ 5.622,75$ 5.903,89$ 6.199,09$ 6.509,04$
Flujo de caja $ 3.085,00 $ 3.239,25 $ 3.401,21 $ 3.571,27 $ 3.749,84
Flujo de caja descontado el
interés 663,85$ 480,55$ $ 197,23
Flujo acumulado de caja
descontado el interés (6855,00) $ 2.421,15 $ 2.758,70 $ 3.203,98 $ 3.571,27 3.749,84$
TIR 32,48%
VAN 11.038,86$
Coeficiente B/C 1,61
DescripciónPeriodos
Propuesta 69
De acuerdo al balance económico de la propuesta, en el primer año
se obtendrá un flujo de caja igual a $2.421,15, en el segundo año
ascenderá a $ 2.758,70, mientras que en el tercer año sumará $ 3.203,98.
3.1.5. Índices financieros que sustentes la inversión
Entre los indicadores financieros que sustentan la inversión
tenemos:
Tasa de Retorno de la inversión (TIR)
Valor Actual Neto (VAN)
Tiempo de recuperación de la inversión.
En los siguientes sub-ítems se hará referencia a estos indicadores
financieros – económicos.
3.1.5.1. Tasa Interna de Retorno (TIR)
Para el cálculo de la inversión inicial se debe utilizar la siguiente
ecuación financiera:
(1 + )
Donde:
P = inversión inicial
F = Flujos de caja futuros
i = Tasa interna de retorno a calcular
n = Número de periodos anuales
Propuesta 70
Se utilizó ésta fórmula para calcular la incversión fija para calcular
la cantidad de dinero necesaria en la invesión, donde P es el valor
presente de la inversión fija, F es el valor futuro a obtener que son los
flujos de caja, i es la Tasa Interna de retorno (TIR) y n es el número de
periodos anuales considerados en el cálculo para este caso son 5 años.
3.1.5.2. Valor Actual Neto
Se ha calculado el Valor Actual Neto (VAN), a una tasa de interés
del 12% según lo establecido por el Banco Central del Ecuador.
Para detrminar el VAN se ha procedido a aplicar la siguiente
ecuación:
(1 + )
Donde:
P = VAN a calcular.
F = Flujos de caja futuros.
i = Tasa de descuento.
n = Número de periodos anuales.
Se utilizó ésta fórmula para calcular el Valor Actual Neto para
calcular el valor presente de un detrminado número de flujos de caja
futuros, originados por una inversión.
Siendo P es el VAN, F es el valor futuro a obtener que son los
flujos de caja, i es la Tasa Interna de retorno (TIR) y n es el número de
periodos anuales considerados en el cálculo que son de 5 años.
Propuesta 71
3.1.5.3. Análisis beneficio / costo de la propuesta
Para el cálculo del beneficio – costo de la propuesta se utilizará la
siguiente ecuación:
C C ( )
C (I r )
El beneficio de la propuesta se refiere al Valor Actual Neto (VAN)
que se aspira a obtener cuyo monto acumula la cantidad de $ 11.038.86,
durante los 6 años de vida útil de la propuesta de acuerdo al balance de
flujo de caja.
El costo de la propuesta está dado por el valor de la inversión fija
que suma $ 6.855,00, se aplica esta ecuación:
C C 11.03
. 55 00
C C 1,61
El coeficiente beneficio / costo indica que por cada dólar que se va
a invertir, la empresa ahorrará $1,61, en el largo plazo según lo que indica
la factibilidad de la inversión.
3.2 Conclusiones Y Recomendaciones
3.2.1 Conclusiones
El análisis se ha realizado con la metodología de evaluación de
riesgo de FINE determinando que está en riesgo los recursos productivos
y recursos humanos. La propuesta realizada busca garantizar condiciones
Propuesta 72
de trabajo capaces de ofrecer cierto nivel de seguridad y salud a los
trabajadores con el fin de precautelar la vida de cada uno de ellos.
Debido a las falencias encontradas, y que no cumplen con los
requerimientos mínimos de un gestión eficiente y efectiva en seguridad y
salud ocupacional; se diseñó una propuesta que busca asegurar que la
información referente a la seguridad y la salud ocupacional sea
responsabilidad de los propios trabajadores, adquiriendo el criterio de
identificar y evaluar los riesgos además de establecer las acciones de
prevención y corrección de riesgos.
La inversión total recomendada a la empresa BILLGERTELCOM
S.A. para la implementación de la alternativa de solución es de $
6.855,00, para solucionar los problemas detectados a lo largo del
presente trabajo encontrados de los cuales el 100% serán financiados a
través de préstamo bancario, siendo pagado este valor en 3 años con una
Tasa Interna de Retorno del 32,48 %, el Valor actual Neto de $ 11.038,86
y coeficiente costo beneficio de 1,61.
3.2.2 Recomendaciones
La prevención de riesgo contribuye al éxito de cualquier empresa,
esta gestión de Ingeniería busca mitigar los riesgos identificados en los
puestos de trabajo para lograr la reducción, eliminación o control de los
riesgos; por lo tanto se recomienda:
Implementar la cultura en Seguridad y Salud Ocupacional en
cada uno de los trabajadores;
Comprometer y concientizar en los colaboradores sobre la
importancia de la Seguridad y Salud Ocupacional en cada uno
de sus puestos de trabajo;
Propuesta 73
Implementar los controles para mitigar los riesgos identificados
en el presente trabajo;
Implementar el Sistema de Gestión de Seguridad y Salud
Ocupacional;
Capacitar a los trabajadores en temas de Seguridad y Salud
Ocupacional para que puedan tomar las acciones preventivas y
correctivas adecuadas según los tipos de riesgos;
Implementar los indicadores proactivos de acuerdo a los
requerimientos de la normativa nacional vigente;
Implementar campañas de seguridad donde los trabajadores
hagan conciencia de la utilización de los equipos de protección
personal y promover esas actividades mediante incentivos;
Fomentar la elaborar procedimiento de trabajos para las
diferentes actividades poniendo mayor énfasis en las que
representen un mayor peligro; y establecer un encargado para
la gestión de Seguridad y Salud Ocupacional
Anexos 75
ANEXO N° 1
MATRIZ DE RIESGO
Caída de personas a distinto nivel
Caída de personas al mismo nivel
Fracturas contusiones heridas
Caída de objetos en manipulación, por
desplome o derrumbamiento
Caída de objetos en manipulación
Caída al Agua
Choque contra objetos inmóviles
(Golpes, moretones)
Choque contra objetos móviles
Volcamiento, Golpes, fracturas
Laceraciones
(lastimar, herir, magullar, cortar, dañar,
vulnerar o afligir)
Golpes/cortes por objetos herramientas
Atrapamiento por o entre objetos
Atrapamiento por vuelco de máquinas o
vehículos
Incendios
Deshidratación.
(Radiaciones no Ionizante)
Exposición a radiaciones ionizantes
Contactos térmicos
Contactos eléctricos directos
Contactos eléctricos indirectos
Hipoacusia
Vibraciones
Iluminación
Afexiones a vías respiratorias Alergias,
problemas respiratorios y cutáneos
(exposición a gases, vapores y polvo)
Exposición a aerosoles líquidos
Irritación en la piel, enrojecimiento de los
ojos, Daños al sistema nervioso a largo
plazo, Dermatitis, quemaduras
(Contactos con sustancias cáusticas y/0
corrosivas)
Parásitos
Infecciones por virus, bacterias y/o Hongos
(Exposición a Virus, Bacterias y/o Hongos)
Exposición a Derivados orgánicos
Exposición a Insectos
Exposición a animales selváticos:
tarántulas, serpientes, fieras
Lumbalgia
(Levantamiento de cargas)
Problemas músculo esqueléticos
Afectando al cuello, hombros, espalda y
muñecas
(Movimiento repetitivo)
Problemas músculo esqueléticos
Afectando al cuello, hombros, espalda y
muñecas
(Posturas forzadas)
Deslumbramiento, pérdida de visión
síndrome del túnel carpiano
Estrés termico
Sedentarismo
(Posturas forzadas)
Organización del trabajo
Distribución del trabajo
Deslumbramiento, pérdida de visión
síndrome del túnel carpiano
(Operadores de PVD)
Estrés.
(Carga Mental)
Estrés.
(Organización del trabajo )
Contenido del trabajo
Irritabilidad, preocupaciones, depresión,
Tensiones en el cuerpo, dolores de
cabeza, estrés laboral, ulceras gástricas.
(Supervisión y Participación)
Robos, asaltos, secuestros.
Angustia, desesperación, irritabilidad,
cambio de carácter.
(Alta responsabilidad)
Boreout.
(Organización del trabajo )
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Anexos 76
Caída de personas a distinto nivel
Caída de personas al mismo nivel
Fracturas contusiones heridas
Caída de objetos en manipulación, por
desplome o derrumbamiento
Caída de objetos en manipulación
Caída al Agua
Choque contra objetos inmóviles
(Golpes, moretones)
Choque contra objetos móviles
Volcamiento, Golpes, fracturas
Laceraciones
(lastimar, herir, magullar, cortar, dañar,
vulnerar o afligir)
Golpes/cortes por objetos herramientas
Atrapamiento por o entre objetos
Atrapamiento por vuelco de máquinas o
vehículos
Incendios
Deshidratación.
(Radiaciones no Ionizante)
Exposición a radiaciones ionizantes
Contactos térmicos
Contactos eléctricos directos
Contactos eléctricos indirectos
Hipoacusia
Vibraciones
Iluminación
Afexiones a vías respiratorias Alergias,
problemas respiratorios y cutáneos
(exposición a gases, vapores y polvo)
Exposición a aerosoles líquidos
Irritación en la piel, enrojecimiento de los
ojos, Daños al sistema nervioso a largo
plazo, Dermatitis, quemaduras
(Contactos con sustancias cáusticas y/0
corrosivas)
Parásitos
Infecciones por virus, bacterias y/o Hongos
(Exposición a Virus, Bacterias y/o Hongos)
Exposición a Derivados orgánicos
Exposición a Insectos
Exposición a animales selváticos:
tarántulas, serpientes, fieras
Lumbalgia
(Levantamiento de cargas)
Problemas músculo esqueléticos
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(Movimiento repetitivo)
Problemas músculo esqueléticos
Afectando al cuello, hombros, espalda y
muñecas
(Posturas forzadas)
Deslumbramiento, pérdida de visión
síndrome del túnel carpiano
Estrés termico
Sedentarismo
(Posturas forzadas)
Organización del trabajo
Distribución del trabajo
Deslumbramiento, pérdida de visión
síndrome del túnel carpiano
(Operadores de PVD)
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Estrés.
(Organización del trabajo )
Contenido del trabajo
Irritabilidad, preocupaciones, depresión,
Tensiones en el cuerpo, dolores de
cabeza, estrés laboral, ulceras gástricas.
(Supervisión y Participación)
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ANEXO N° 2
MATRIZ DE RIESGO
BIBLIOGRAFÍA
Calisto, I. M. (Agosto de 2011).
https://www.iess.gob.ec/multimedias/revista_digital/ver2/files/revista
%20ok%20iess.pdf. Recuperado el 2011;
Organización Internacional del Trabajo. (s.f.). Obtenido de
http://www.ilo.org/global/topics/safety-and-health-at-work/lang--
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Organización Internacional del Trabajo. (s.f.). Guidelines. Obtenido de
http://www.ilo.org/wcmsp5/groups/public/@dgreports/@dcomm/@p
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Organización Internacional del Trabajo. (01 de 01 de 2007). Programa
sobre las mejoras del trabajo en las pequeñas empresas (WISE).
Ginebra, Programa sobre las condiciones de trabajo y empleo de la
OIT (TRAVAIL),. Obtenido de
http://www.ilo.org/travail/whatwedo/instructionmaterials/WCMS_152
469/lang--en/index.htm;
Vásquez, D. L. (1 de mayo de 2015). El Comercio. Obtenido de
http://www.elcomercio.com/actualidad/trabajadores-
accidenteslaborales-iess-empresas.html