Socialización Plan de Desarrollo
Institucional 2013 - 2017
Rectoría Dirección de Planeación
Cali, 11 de Mayo 2012
MISIÓN La Universidad de San Buenaventura es una institución de Educación Superior que desarrolla y presta servicios de alta calidad, para satisfacer las necesidades de la sociedad; afirma su identidad en la confluencia de tres dimensiones substanciales: su ser universitario, su ser católico y su ser franciscano.
VISIÓN La Universidad de San Buenaventura, desde su mirada católica y franciscana del hombre, del mundo y de la ciencia, será una institución líder en la gestión del conocimiento, centrada en el desarrollo humano.
En el año 2017 será una Universidad reconocida en el país y en el ámbito internacional por su innovación pedagógica, su producción investigativa, su calidad científica, la pertinencia de sus programas de pregrado y posgrado y por su impacto en los procesos de transformación social.
Plataforma Estratégica
Temas Estratégicos
•1. Lograr la Acreditación Institucional de Alta Calidad.
•2. Lograr la Acreditación Nacional e Internacional de los Programas Académicos.
•3. Ampliar la infraestructura física acorde con las necesidades y exigencias de los servicios ofertados en la seccional.
•4. Consolidar un sistema de información alineado con los procesos de Calidad de la seccional.
1. ALTA CALIDAD
•5. Dinamizar la investigación y lograr altos niveles de calidad en la producción científica y transferencia tecnológica.
•6. Fortalecer los grupos de investigación.
2. GESTIÓN SOSTENIBLE DE LA INVESTIGACIÓN
•7. Obtener recursos económicos provenientes de fuentes diferentes a la matrícula de grado y posgrado.
3. DIVERSIFICACIÓN DE LAS FUENTES DE RECURSOS ECONÓMICOS
•8. Consolidar la internacionalización de la seccional en el ámbito mundial.
•9. Consolidar la seccional como una institución reconocida por su formación humanística y desarrollo del emprendimiento.
4. RELACIÓN CON EL MEDIO
•10. Desarrollar una cultura de la calidad en la comunidad laboral.
•11. Consolidar en la institución una gestión socialmente responsable.
•12. Incrementar los niveles de bilingüismo en la comunidad universitaria.
•13. Lograr altos niveles de apropiación y uso de las TIC por parte de la comunidad universitaria (PLANESTIC).
5. CULTURA Y DESARROLLO HUMANO INTEGRAL
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1. ALTA CALIDAD
OBJETIVO DESCRIPCIÓN
1. Lograr la Acreditación Institucional de Alta
Calidad.
Alcanzar la Acreditación Institucional otorgada por el CNA en
concordancia con el proceso corporativo de Acreditación
multicampus, liderado por la Coordinación Académica General de
USB Colombia.
2. Lograr la Acreditación Nacional e Internacional
de los Programas Académicos.
Obtener la Acreditación de Alta Calidad otorgada por el CNA de
todos los programas académicos de Grado y Maestrías que
cumplan con los requisitos de tiempo, y la Acreditación
Internacional de algunos programas académicos de Grado o
Maestría.
3. Ampliar la infraestructura física acorde con las
necesidades y exigencias de los servicios ofertados
en la seccional.
Proveer las condiciones de planta física y recursos tecnológicos
necesarios para mantener las condiciones de óptima calidad
según lo requiera la oferta de servicios de la seccional.
4. Consolidar un sistema de información alineado
con los procesos de Calidad de la seccional.
Desarrollar un sistema integrado de información que articule las
distintas bases de datos de la seccional para logar altos niveles de
eficiencia en el procesamiento de la información de la seccional.
Descripción de Objetivos Estratégicos
2. GESTIÓN SOSTENIBLE DE LA INVESTIGACIÓN OBJETIVO DESCRIPCIÓN
5. Dinamizar la investigación y lograr altos niveles de
calidad en la producción científica y transferencia
tecnológica.
Incrementar la producción científica y transferencia tecnológica
por medio de la implementación del Sistema de Investigaciones
Bonaventuriano y el desarrollo de los mecanismos y estrategias
de gestión requeridos para la puesta en marcha del mismo.
6. Fortalecer los grupos de investigación.
Consolidar los grupos de investigación a través de la vinculación
de doctores, la producción científica en espacios de
reconocimiento internacional, la participación en redes científicas
y vínculos con el estado y el sector empresarial.
3. DIVERSIFICACIÓN DE LAS FUENTES DE RECURSOS ECONÓMICOS
OBJETIVO DESCRIPCIÓN
7. Obtener recursos económicos provenientes de
fuentes diferentes a la matrícula de grado y posgrado.
Desarrollar mecanismos y estrategias de gestión que permitan
obtener recursos económicos, provenientes de fuentes como:
donaciones, patentes, transferencia de resultados de
investigación, financiación externa de proyectos de investigación,
incremento de la oferta de programas de extensión y
potenciación de los servicios del Parque Tecnológico.
Descripción de Objetivos Estratégicos
4. RELACIÓN CON EL MEDIO
OBJETIVO DESCRIPCIÓN
8. Consolidar la internacionalización de la seccional
en el ámbito mundial.
Fortalecer las acciones de formación compartida, movilidad
de docentes investigadores y estudiantes, en el desarrollo de
procesos académicos e investigativos con universidades
extrajeras.
9. Consolidar la seccional como una institución
reconocida por su formación humanística y
desarrollo del emprendimiento.
Fortalecer el posicionamiento de la seccional en el ámbito
local, nacional e internacional, potenciando las ventajas
diferenciales de formación humanística y el desarrollo de
profesionales con una perspectiva de emprendimiento.
Descripción de Objetivos Estratégicos
5. CULTURA Y DESARROLLO HUMANO INTEGRAL
OBJETIVO DESCRIPCIÓN
10. Desarrollar una cultura de la calidad en la
comunidad laboral de la seccional.
Impulsar el desarrollo de actitudes, valores y prácticas
cotidianas del desempeño laboral, alineados con la política y
objetivos de calidad de la seccional, así como con los
principios de gestión de la calidad descritos en la Norma ISO
9000.
11. Consolidar en la institución una gestión
socialmente responsable.
Formular e implementar un Sistema de Responsabilidad Social
que oriente el desarrollo de una gestión socialmente
responsable.
12. Incrementar los niveles de bilingüismo en la
comunidad universitaria.
Propiciar el desarrollo de competencias comunicativas en una
segunda lengua a nivel de docentes, estudiantes y funcionarios
administrativos de la seccional.
13. Lograr altos niveles de apropiación y uso de las
TIC por parte de la comunidad universitaria
(PLANESTIC).
Formular e implementar un Plan Estratégico de Desarrollo de
las Tic–PLANESTIC, de acuerdo con las exigencias del
Ministerio de Educación Nacional.
Descripción de Objetivos Estratégicos
Líderes de Objetivos Estratégicos
1. Alta Calidad
1. Lograr la Acreditación Institucional de Alta Calidad.
2. Lograr la Acreditación Nacional e Internacional de los Programas Académicos.
3. Ampliar la infraestructura física acorde con las necesidades y exigencias de los servicios ofertados en la seccional.
4. Consolidar un sistema de información alineado con los procesos de Calidad de la seccional.
VICERRECTOR ACADÉMICO VICERRECTOR
ADMINISTRATIVO Y FINANCIERO
DIRECTOR DPTO. DE TECNOLOGÍA
VICERRECTOR ACADÉMICO
2. GESTIÓN SOSTENIBLE DE LA INVESTIGACIÓN
5. Dinamizar la investigación y lograr altos niveles de calidad en la producción científica y transferencia tecnológica.
6. Fortalecer los grupos de investigación
DIRECTOR DE INVESTIGACIONES
Líderes de Objetivos Estratégicos
3. DIVERSIFICACIÓN DE LAS FUENTES DE RECURSOS ECONÓMICOS
7. Obtener recursos económicos provenientes de fuentes diferentes a la matrícula de grado y posgrado.
DIRECTOR DEL PARQUE TECNOLÓGICO
Líderes de Objetivos Estratégicos
4. RELACIÓN CON EL MEDIO
8. Consolidar la internacionalización de la seccional en el ámbito mundial.
9. Consolidar la seccional como una institución reconocida por su formación humanística y desarrollo del emprendimiento.
DIRECTOR DE RELACIONES INTERINSTITUCIONALES
DIRECTOR DEL CIDEH
Líderes de Objetivos Estratégicos
5. CULTURA Y DESARROLLO HUMANO INTEGRAL
10. Desarrollar una cultura de la calidad en la comunidad laboral de la seccional.
11. Consolidar en la institución una gestión socialmente responsable
12. Incrementar los niveles de bilingüismo en la comunidad universitaria.
13. Lograr altos niveles de apropiación y uso de las TIC por parte de la comunidad universitaria (PLANESTIC).
DIRECTOR
DEPARTAMENTO DE
TALENTO HUMANO
DIRECTOR DEL CENTRO DE
IDIOMAS COORDINADOR C.E.V
DIRECTOR DE
PLANEACIÓN
Líderes de Objetivos Estratégicos
Cronograma de Actividades
Actividades Fecha
Recepción de ideas (Formato) 15 al 25 de Mayo de 2012
Análisis de las ideas con cada uno de los líderes de objetivos estratégicos
28 de Mayo hasta el 8 de Junio de 2012
Formulación de los Proyectos en la Plataforma
12 al 22 de Junio de 2012
9 al 13 de Julio de 2012
Análisis y Aprobación Metodológica 16 al 31 de Julio de 2012
Ingreso del Presupuesto de Plan de Desarrollo
1 al 31 de Agosto de 2012