Octubre de 2014
Remuneración de los servicios del operador del mercado y operador del sistema
Contenido
• Actividades Operador del mercado y del sistema en Colombia
• Instrumentos regulatorios periodo 2009-2013
• Revisión regulación internacional
• Instrumentos regulatorios periodo 2014 - 2018
Operación del sistema
Generación
Sistema de Transmisión - STN
Usuarios (residenciales, industriales, comerciales)
Generación Generación Generación
Sistemas de Distribución - STR y SDL
Energía (kWh)
Energía (kWh)
Energía (kWh)
Operador del sistema
Centro nacional de despacho - CND
Responsable por la planeación, coordinación, supervisión y control de la operación de los recursos de generación y transmisión.
Operación del mercado
Generación
Bolsa de energía
Comercializadores
Generación Generación Generación
Ofertas Energía y precio (kWh y $/kWh)
Compra Energía en bolsa (kWh y $/kWh)
Comercializadores
Contratos bilaterales (kWh y $/kWh)
Operador del mercado
Administrador del sistema de intercambios comerciales - ASIC
Responsable por la operación y organización comercial del intercambio de energía y otros productos entre los agentes participantes en el mercado
Administrador cargos transporte
Generación
Sistema de Transmisión STN
Usuarios (residenciales, industriales, comerciales)
Generación Generación Generación
Sistemas de Distribución – STR y SDL
Energía (kWh)
Energía (kWh)
Energía (kWh)
Liquidador y Administrador de Cuentas - LAC
Responsable por la liquidación y administración de cuentas por uso de las redes del STN y STR
Comercializadores
Pago energía ($)
Pago transporte energía ($)
Mecanismos de regulación
Orientada a costos
Costo del servicio
Basada en incentivos
Orientada a productos
Menú de contratos
Modelo RIIO
Tradicional
Nuevos enfoques
Orientada a costos
Basada en costo del servicio
Tasa de retorno
Basados en incentivos
Máximos permitidos
Competencia referencial
Escala Móvil
Precio máximo
Ingreso máximo
Participación beneficios
Participación ingresos En la práctica se encuentra:
• Elementos de diferentes modelos aplicados simultáneamente.
• Diferentes modelos aplicados a cada componente de la cadena de costos
Mecanismos de regulación
Instrumentos regulatorios
Costo
Pago
Pago*
Pago t1
Costo del servicio P = C
Costo* t0 Costo t1
Mejora en eficiencia
Beneficio* usuarios
Costo
Pago
Costo* t0
Pago* Pago t1
Costo t1
Mejora en eficiencia
Ingreso / precio máximo P = C t0
Beneficio* empresa
Costo del servicio Ingreso / precio máximo
IMR= GOP + INV + D + Mrg
Ingresos regulados periodo 2009-2013
IMR = Ingreso mensual regulado
GOP = Gastos operativos
INV = Inversiones
D = Ajuste anual
Mrg = Margen rentabilidad
IMR = GOP + INV + D + Mrg
Plan anual de inversiones presentado por el operador y aprobado por el regulador al inicio del periodo tarifario [$], Invt.
Se hace un ajuste por desviaciones en el plan de inversiones.
𝑰𝑵𝑽 = 𝑰𝒏𝒗𝒕 ± 𝑨𝒋𝒖𝒔𝒕𝒆 𝒕−𝟏 Pago
Pago t
Pago
Costo del servicio
Invt Invr Invr
∆ = ∆𝒕 − 𝑨𝒋𝒖𝒔𝒕𝒆 𝒕−𝟏
Ajuste solicitado por el operador y aprobado por el regulador anualmente, Dt. [$]
Los valores no ejecutados pasan como disponibilidad para el siguiente periodo.
Costo
Pago
Pago t
Dt Dt Dt
Pago
Metodología periodo 2009-2013
Pago
Pago
𝑴𝒓𝒈 = (𝑴𝒓𝒈𝒐∗ 𝑸) ∗ 𝜸
Se aprobaron 10 $ por MWh transado en bolsa y contratos, (utilidad a partir del ROE, tasa real del 7% sobre patrimonio) Ingreso sujeto al cumplimiento de indicadores de calidad del servicio prestado, g. Si la energía transada en bolsa y contratos aumenta el Operador obtiene una utilidad adicional y viceversa.
𝑮𝑶𝑷 = 𝑮𝑶𝑷𝒐 ∗ 𝟏 − 𝒇𝒑 𝑨 + 𝑨𝑺
Gasto Operativo base presentado por el operador y aprobado por el regulador al inicio del periodo tarifario, GOPo. [$]
Ajustado por un índice de precios
Factor de productividad, fp, y ajuste al componente salarial, As.
Si los gastos reales son menores que los aprobados el Operador obtiene esta diferencia como utilidad adicional
Pago
GOPo
Pagot
GOPo
Ingreso máximo
IMR = GOP + INV + D + Mrg
Metodología periodo 2009-2013
𝑰𝑷𝑪 − 𝒙 − 𝒌
77%
14%
7%
1%
Participación componentes en el ingreso máximo regulado
GOP
Inversión
Ajustes
Remuneración
Ingresos aprobados periodo 2009-2013
0
10
20
30
40
50
2008 2009 2010 2011 2012 2013
Mill
on
es
de
USD
/añ
o
Ingreso anual aprobado CND, ASIC y LAC
Costo promedio 2008-2013 0,65 USD$/MWh
ACTIVIDADESAGENTE CND ASIC LAC TOTAL
GENERADORES 30 % 15 % 45 %
COMERCIALIZADORES 30 % 15 % 45 %
TRANSMISORES Y OR 10 % 10 %
60 % 30 % 10 % 100 %
Asignación del pago de los servicios del CND, ASIC y LAC
Remuneración servicios periodo 2009-2013
Asignación del pago de los servicios del CND, ASIC y LAC
0,00
0,10
0,20
0,30
0,40
0,50
0,60
0,70
0,80
2008 2009 2010 2011 2012 2013
USD
/MW
h
Costo medio servicios CND, ASIC y LAC
COLOMBIA CHILE SINGAPUR SINGAPUR IRLANDA UK PERÚ BRASIL
EMPRESA XM CDEC EMC PSO SEMO NGET COES ONS
ACTIVIDAD OM y OS OM y OS OM OS OM OS OM y OS OS
NATURALEZA
Privada con animo de
lucro
Privada sin animo de
lucro
Privada con animo de
lucro
Pública sin animo de
lucro
Privada con animo de
lucro
Privada con animo de
lucro
Privada sin animo de
lucro
Privada sin animo de
lucro
CONFORMACIÓN
Propiedad del
transmisor
Agentes del mercado
Joint venture (Autoridad mercado y privado)
División Autoridad
del mercado
Joint venture
(EirGRID y SONI)
Propiedad del
transmisor
Agentes del mercado
Agentes del mercado
PRESUPUESTO
Anual, aprobado
cada 5 años por el
regulador
Anual, aprobado cada año
por el regulador
Anual, aprobado
cada 5 años por el
regulador
Anual, aprobado
cada 5 años por el
regulador
Aprobado cada 3 años
por el regulador
Aprobado cada 2 años
por el regulador
Anual, aprobado por la Asamblea, acotado por
Ley
Anual, aprobado
por el regulador
Remuneración de ingresos Operadores del mercado y del sistema
Experiencia internacional
COLOMBIA CHILE SINGAPUR SINGAPUR IRLANDA UK PERÚ BRASIL
EMPRESA XM CDEC EMC PSO SEMO NGET COES ONS
INGRESOS
Pago agentes según actividad
(ventas y activos)
Pago de los agentes (según
ingresos por ventas y activos)
Pago de los agentes de un
cargo [USD/MWh]
Pago de los agentes de un
cargo [USD/MWh]
Cargos con demanda
proyectada, ajuste anual
Cargos con demanda
proyectada
Aporte de los agentes, pagos
trimestrales
Aporte de los agentes según
votos
METODOLOGÍA
Para el periodo 2009-2013
- Costo del servicio INV - Ingreso
máximo GOP
- Ajustes anuales
- Costo del servicio
(reembolso valores
recaudados y no ejecutados)
- Ajustes anuales
extraordinarios
- Precio máximo
Retorno sobre los costos
- Incentivo por cumplimiento de indicadores
- Costo del servicio
(reembolso valores
recaudados y no ejecutados)
- Ajustes extraordinarios
- Ingreso máximo +
productividad, (RPI – X) OPEX
- Tasa de retorno y menú de contratos
CAPEX - Incentivo
cumplimiento de Indicadores
- Menú de incentivos con piso y techo, sin banda de indiferencia ,
"sharing factor" 25%
- Incentivos para
actividades específicas
- Ingreso máximo GOP
- Costo del servicio en inversiones (reembolso
valores recaudados y
no ejecutados)
- Costo del servicio,
(reembolso valores
recaudados y no ejecutados)
Remuneración de ingresos Operadores del mercado y del sistema
Experiencia internacional
• Servicios fundamentales para la operación del mercado y del sistema.
• Actividad con características de monopolio natural.
• Mayores asimetrías de información que en otras actividades.
• Comparaciones en algunos procesos y no en toda la actividad.
• Diferentes riesgos en función del tipo de mercado y las funciones del
Operador del mercado / Operador del sistema.
Elementos a considerar en la regulación
1. Remuneración de las actividades necesarias para la operación del mercado y del sistema.
• Flexibilidad: ajuste en la remuneración por novedades regulatorias.
• Remuneración del patrimonio.
• Plan de inversiones a cargo del operador
2. Incentivar la eficiencia en costos.
3. Distribuir las ganancias por eficiencia entre el operador y los usuarios.
Criterios generales nueva metodología
Costo
Pago
GOP*
Pago*
GOP GOP
Objetivo 1. Mejora en eficiencia
Objetivo 2. Distribución ganancias/pérdidas por eficiencia
No compatible con el objetivo 1
No compatible con el objetivo 2
Incentivos y objetivos nueva metodología
Costo
Pago
GOP*
Pago*
GOP GOP
No compatible con el objetivo 1
No compatible con el objetivo 2
Compatible con objetivos 1 y 2
Objetivo 2. Distribución ganancias/pérdidas por eficiencia
Objetivo 1. Mejora en eficiencia
Incentivos y objetivos nueva metodología
Costo del servicio • Plan anual de inversiones aprobado al
inicio del periodo
• Ajuste anual por novedades regulatorias
IMR = GOP + INV + Mrg
Menú de contratos • Incentivos para reducir Gastos
• Incentivo de información
• Ajuste por novedades regulatorias
ROE sobre patrimonio • Ajuste por indicadores desempeño
Donde:
GOP = GOP + DGOP
INV = INV + DINV
Nueva metodología 2014 - 2018
𝐺𝑂𝑃 = 𝐺𝑂𝑃𝑜 ∗ 1 − 𝑓𝑝 𝐴 + 𝐴𝑠
Esquema Actual Esquema propuesto
GOP t: Nivel de gasto seleccionado por el operador de un menú ofrecido por el regulador (al inicio del periodo) Ajuste t : Diferencia entre el valor ejecutado y el pago aprobado (en el periodo anterior) Incentivo t,m : Incentivo de eficiencia según menú m seleccionado por el operador (al inicio del periodo) y el valor ejecutado (durante el periodo) Si se declara mas eficiente obtiene mayor incentivo, Si se declara menos eficiente obtiene menor incentivo.
GOPo: Gasto aprobado por el regulador para todo el periodo. (1-fp) A : Ajuste mensual por productividad, definido por el regulador. As : Ajuste salarial anual, definido por el regulador.
𝐺𝑂𝑃 = (𝐺𝑂𝑃𝑡±𝐴𝑗𝑢𝑠𝑡𝑒𝑡) + 𝐼𝑛𝑐𝑒𝑛𝑡𝑖𝑣𝑜𝑡,𝑚
Nueva metodología
Gastos
Pago GOP
GOP*
𝐺𝑂𝑃 = (𝐺𝑂𝑃𝑡 ± 𝐴𝑗𝑢𝑠𝑡𝑒𝑡) + 𝑰𝒏𝒄𝒆𝒏𝒕𝒊𝒗𝒐𝒕,𝒎
Costo del servicio
GOP declarado = GOP* referencia
GOP declarado < GOP* referencia
GOP declarado > GOP* referencia
Menú de contratos Gastos operativos - GOP
Gastos
Pago GOP
GOP* GOP GOP
Costo servicio
Incentivo > 0
Costo servicio
Incentivo < 0
𝐺𝑂𝑃 = (𝐺𝑂𝑃𝑡 ± 𝐴𝑗𝑢𝑠𝑡𝑒𝑡) + 𝑰𝒏𝒄𝒆𝒏𝒕𝒊𝒗𝒐𝒕,𝒎
Costo del servicio
GOP declarado operador Igual que
GOP referencia regulador
Menú de contratos Gastos operativos - GOP
Gastos
Pago GOP
GOP* GOP GOP
Costo servicio
Incentivo > 0 Costo servicio
Incentivo < 0
𝐺𝑂𝑃 = (𝐺𝑂𝑃𝑡 ± 𝐴𝑗𝑢𝑠𝑡𝑒𝑡) + 𝑰𝒏𝒄𝒆𝒏𝒕𝒊𝒗𝒐𝒕,𝒎
Costo del servicio
GOP declarado operador Menor que
GOP referencia regulador
Menú de contratos Gastos operativos - GOP
Gastos
Pago GOP
GOP* GOP GOP
Costo servicio
Incentivo > 0
Costo servicio
Incentivo < 0
𝐺𝑂𝑃 = (𝐺𝑂𝑃𝑡 ± 𝐴𝑗𝑢𝑠𝑡𝑒𝑡) + 𝑰𝒏𝒄𝒆𝒏𝒕𝒊𝒗𝒐𝒕,𝒎
Costo del servicio
GOP declarado operador Mayor que
GOP referencia regulador
Menú de contratos Gastos operativos - GOP
Propuesta – Implementación
1) Solicitud tarifaria
(prestador servicio)
2) Definición del Menú de contratos
del GOP (CREG)
1 2
Periodo tarifario 2014 - 2018
3) Selección del Menú de contratos - gasto declarado (prestador servicio)
3
4) Revisión anual del incentivo (comparación gasto ejecutado
y gasto declarado)
4 4 4 4 4
GASTO DECLARADO AL INICIO DEL PERIODOGASTO Menú 1 Menú 2 Menú 3 Menú 4 Menú 5 Menú 6 Menú 7 Menú 8 Menú 9 Menú 10 Menú 11
EJECUTADO 75 80 85 90 95 100 105 110 115 120 12575 9,1 9,0 8,8 8,5 8,1 7,5 6,8 6,0 5,1 4,0 2,880 6,9 7,0 6,9 6,8 6,4 6,0 5,4 4,8 3,9 3,0 1,985 4,8 5,0 5,1 5,0 4,8 4,5 4,1 3,5 2,8 2,0 1,190 2,7 3,0 3,2 3,3 3,2 3,0 2,7 2,3 1,7 1,0 0,295 0,6 1,0 1,3 1,5 1,6 1,5 1,3 1,0 0,6 0,0 -0,7
100 -1,6 -1,0 -0,6 -0,3 -0,1 0,0 -0,1 -0,3 -0,6 -1,0 -1,6105 -3,7 -3,0 -2,4 -2,0 -1,7 -1,5 -1,4 -1,5 -1,7 -2,0 -2,4110 -5,8 -5,0 -4,3 -3,8 -3,3 -3,0 -2,8 -2,8 -2,8 -3,0 -3,3115 -7,9 -7,0 -6,2 -5,5 -4,9 -4,5 -4,2 -4,0 -3,9 -4,0 -4,2120 -10,1 -9,0 -8,1 -7,3 -6,6 -6,0 -5,6 -5,3 -5,1 -5,0 -5,1125 -12,2 -11,0 -9,9 -9,0 -8,2 -7,5 -6,9 -6,5 -6,2 -6,0 -5,9
2) El regulador define el menú de incentivos, cada columna es un menú, los valores dentro de la tabla corresponden al incentivom
Gasto base = 100
Menú de contratos Gastos operativos - GOP
GASTO DECLARADO AL INICIO DEL PERIODOGASTO Menú 1 Menú 2 Menú 3 Menú 4 Menú 5 Menú 6 Menú 7 Menú 8 Menú 9 Menú 10 Menú 11
EJECUTADO 75 80 85 90 95 100 105 110 115 120 12575 9,1 9,0 8,8 8,5 8,1 7,5 6,8 6,0 5,1 4,0 2,880 6,9 7,0 6,9 6,8 6,4 6,0 5,4 4,8 3,9 3,0 1,985 4,8 5,0 5,1 5,0 4,8 4,5 4,1 3,5 2,8 2,0 1,190 2,7 3,0 3,2 3,3 3,2 3,0 2,7 2,3 1,7 1,0 0,295 0,6 1,0 1,3 1,5 1,6 1,5 1,3 1,0 0,6 0,0 -0,7
100 -1,6 -1,0 -0,6 -0,3 -0,1 0,0 -0,1 -0,3 -0,6 -1,0 -1,6105 -3,7 -3,0 -2,4 -2,0 -1,7 -1,5 -1,4 -1,5 -1,7 -2,0 -2,4110 -5,8 -5,0 -4,3 -3,8 -3,3 -3,0 -2,8 -2,8 -2,8 -3,0 -3,3115 -7,9 -7,0 -6,2 -5,5 -4,9 -4,5 -4,2 -4,0 -3,9 -4,0 -4,2120 -10,1 -9,0 -8,1 -7,3 -6,6 -6,0 -5,6 -5,3 -5,1 -5,0 -5,1125 -12,2 -11,0 -9,9 -9,0 -8,2 -7,5 -6,9 -6,5 -6,2 -6,0 -5,9
3) El prestador del servicio selecciona el gasto declarado y con base en esto se define el incentivo para el periodo
Gasto base = 100
Menú de contratos Gastos operativos - GOP
GASTO DECLARADO AL INICIO DEL PERIODOGASTO Menú 1 Menú 2 Menú 3 Menú 4 Menú 5 Menú 6 Menú 7 Menú 8 Menú 9 Menú 10 Menú 11
EJECUTADO 75 80 85 90 95 100 105 110 115 120 12575 9,1 9,0 8,8 8,5 8,1 7,5 6,8 6,0 5,1 4,0 2,880 6,9 7,0 6,9 6,8 6,4 6,0 5,4 4,8 3,9 3,0 1,985 4,8 5,0 5,1 5,0 4,8 4,5 4,1 3,5 2,8 2,0 1,190 2,7 3,0 3,2 3,3 3,2 3,0 2,7 2,3 1,7 1,0 0,295 0,6 1,0 1,3 1,5 1,6 1,5 1,3 1,0 0,6 0,0 -0,7
100 -1,6 -1,0 -0,6 -0,3 -0,1 0,0 -0,1 -0,3 -0,6 -1,0 -1,6105 -3,7 -3,0 -2,4 -2,0 -1,7 -1,5 -1,4 -1,5 -1,7 -2,0 -2,4110 -5,8 -5,0 -4,3 -3,8 -3,3 -3,0 -2,8 -2,8 -2,8 -3,0 -3,3115 -7,9 -7,0 -6,2 -5,5 -4,9 -4,5 -4,2 -4,0 -3,9 -4,0 -4,2120 -10,1 -9,0 -8,1 -7,3 -6,6 -6,0 -5,6 -5,3 -5,1 -5,0 -5,1125 -12,2 -11,0 -9,9 -9,0 -8,2 -7,5 -6,9 -6,5 -6,2 -6,0 -5,9
4) Revisión del incentivo, se compara el gasto declarado con el gasto ejecutado
Gasto base = 100
Gasto declarado
Gasto ejecutado
Incentivo = 1,6
Menú de contratos Gastos operativos - GOP
GASTO DECLARADO AL INICIO DEL PERIODOGASTO Menú 1 Menú 2 Menú 3 Menú 4 Menú 5 Menú 6 Menú 7 Menú 8 Menú 9 Menú 10 Menú 11
EJECUTADO 75 80 85 90 95 100 105 110 115 120 12575 9,1 9,0 8,8 8,5 8,1 7,5 6,8 6,0 5,1 4,0 2,880 6,9 7,0 6,9 6,8 6,4 6,0 5,4 4,8 3,9 3,0 1,985 4,8 5,0 5,1 5,0 4,8 4,5 4,1 3,5 2,8 2,0 1,190 2,7 3,0 3,2 3,3 3,2 3,0 2,7 2,3 1,7 1,0 0,295 0,6 1,0 1,3 1,5 1,6 1,5 1,3 1,0 0,6 0,0 -0,7
100 -1,6 -1,0 -0,6 -0,3 -0,1 0,0 -0,1 -0,3 -0,6 -1,0 -1,6105 -3,7 -3,0 -2,4 -2,0 -1,7 -1,5 -1,4 -1,5 -1,7 -2,0 -2,4110 -5,8 -5,0 -4,3 -3,8 -3,3 -3,0 -2,8 -2,8 -2,8 -3,0 -3,3115 -7,9 -7,0 -6,2 -5,5 -4,9 -4,5 -4,2 -4,0 -3,9 -4,0 -4,2120 -10,1 -9,0 -8,1 -7,3 -6,6 -6,0 -5,6 -5,3 -5,1 -5,0 -5,1125 -12,2 -11,0 -9,9 -9,0 -8,2 -7,5 -6,9 -6,5 -6,2 -6,0 -5,9
4) Revisión del incentivo, se compara el gasto declarado con el gasto ejecutado
Gasto base = 100
Gasto declarado
Gasto ejecutado
Incentivo = 3,2
Menú de contratos Gastos operativos - GOP
GASTO DECLARADO AL INICIO DEL PERIODOGASTO Menú 1 Menú 2 Menú 3 Menú 4 Menú 5 Menú 6 Menú 7 Menú 8 Menú 9 Menú 10 Menú 11
EJECUTADO 75 80 85 90 95 100 105 110 115 120 12575 9,1 9,0 8,8 8,5 8,1 7,5 6,8 6,0 5,1 4,0 2,880 6,9 7,0 6,9 6,8 6,4 6,0 5,4 4,8 3,9 3,0 1,985 4,8 5,0 5,1 5,0 4,8 4,5 4,1 3,5 2,8 2,0 1,190 2,7 3,0 3,2 3,3 3,2 3,0 2,7 2,3 1,7 1,0 0,295 0,6 1,0 1,3 1,5 1,6 1,5 1,3 1,0 0,6 0,0 -0,7
100 -1,6 -1,0 -0,6 -0,3 -0,1 0,0 -0,1 -0,3 -0,6 -1,0 -1,6105 -3,7 -3,0 -2,4 -2,0 -1,7 -1,5 -1,4 -1,5 -1,7 -2,0 -2,4110 -5,8 -5,0 -4,3 -3,8 -3,3 -3,0 -2,8 -2,8 -2,8 -3,0 -3,3115 -7,9 -7,0 -6,2 -5,5 -4,9 -4,5 -4,2 -4,0 -3,9 -4,0 -4,2120 -10,1 -9,0 -8,1 -7,3 -6,6 -6,0 -5,6 -5,3 -5,1 -5,0 -5,1125 -12,2 -11,0 -9,9 -9,0 -8,2 -7,5 -6,9 -6,5 -6,2 -6,0 -5,9
4) Revisión del incentivo, se compara el gasto declarado con el gasto ejecutado
Gasto base = 100
Gasto declarado
Gasto ejecutado
Incentivo = -1,7
Menú de contratos Gastos operativos - GOP
b) se define la función de pago
c) se define la función de incentivo de eficiencia (IE)
d) se define la función de ajuste (IA)
𝑃𝑎𝑔𝑜(𝐹) = 𝑋 + 𝑦𝐹
𝐼𝐸 (𝐹) = 𝑤 + 𝑧𝐹
𝐼𝐴 𝐹 = 𝛼 + 𝛽𝐹 + 𝛾𝐹2
𝐼𝑛𝑐𝑒𝑛𝑡𝑖𝑣𝑜 𝐹 = 𝑃𝑎𝑔𝑜(𝐹) − 𝐺𝑎𝑠𝑡𝑜 ∗ 𝐼𝐸(𝐹) + 𝐼𝐴(𝐹)
a) se define la función del incentivo
𝜕𝐼(𝐹)
𝜕𝐹= 0
e) se determinan los valores que aseguren la CI
Para F = Gasto
1) Restricción de participación
2) Restricción de compatibilidad de incentivos, CI
Pago
Menu = F
GOP* % Incentivo
Menu = F GOP* Incentivo
Menu = F GOP*
Menú de contratos Gastos operativos - GOP
- Pago igual al solicitado por el operador
- 60 % por máxima eficiencia, 40% por mínima eficiencia
- Incentivo información - gasto ejecutado igual a gasto de referencia (0,85 % del gasto de referencia).
90
95
100
105
110
115
90 92 94 96 98 100 102 104 106 108 110
Función de pago
Menú de contratos propuesto
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
90 92 94 96 98 100 102 104 106 108 110
Función Incentivo de eficiencia - IE
-3,00
-2,00
-1,00
0,00
1,00
2,00
3,00
4,00
5,00
6,00
90 92 94 96 98 100 102 104 106 108 110
Función ajuste - IA
Menú de contratos Gastos operativos - GOP
Menú Menú
Menú
Pag
o
Shar
ing
fact
or
Fact
or
aju
ste
Menú de Gasto operativo propuesto
GASTO DECLARADO AL INICIO DEL PERIODO
GASTO Menú 1 Menú 2 Menú 3 Menú 4 Menú 5 Menú 6 Menú 7 Menú 8 Menú 9 Menú 10 Menú 11
EJECUTADO 90 92 94 96 98 100 102 104 106 108 110
90 5,10 5,07 4,98 4,83 4,62 4,35 4,02 3,63 3,18 2,67 2,10 92 4,10 4,13 4,10 4,01 3,86 3,65 3,38 3,05 2,66 2,21 1,70 94 3,10 3,19 3,22 3,19 3,10 2,95 2,74 2,47 2,14 1,75 1,30 96 2,10 2,25 2,34 2,37 2,34 2,25 2,10 1,89 1,62 1,29 0,90 98 1,10 1,31 1,46 1,55 1,58 1,55 1,46 1,31 1,10 0,83 0,50
100 0,10 0,37 0,58 0,73 0,82 0,85 0,82 0,73 0,58 0,37 0,10
102 -0,90 -0,57 -0,30 -0,09 0,06 0,15 0,18 0,15 0,06 -0,09 -0,30 104 -1,90 -1,51 -1,18 -0,91 -0,70 -0,55 -0,46 -0,43 -0,46 -0,55 -0,70 106 -2,90 -2,45 -2,06 -1,73 -1,46 -1,25 -1,10 -1,01 -0,98 -1,01 -1,10 108 -3,90 -3,39 -2,94 -2,55 -2,22 -1,95 -1,74 -1,59 -1,50 -1,47 -1,50
110 -4,90 -4,33 -3,82 -3,37 -2,98 -2,65 -2,38 -2,17 -2,02 -1,93 -1,90
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Andrés Vargas Rojas Asesor de regulación y políticas de competencia - CREG