Rol de los Directores Independientes
Lic. Maruquel Pabón de RamírezPanamá, 20 de marzo de 2018
GobiernoCorporativo
Director Independiente
DIRECTOR INDEPENDIENTE:
PILAR DE BUENAS PRÁCTICAS
Este director debe ser independiente de la dirección de
la sociedad o empresa y exento de todo interés y
relación comercial o de cualquier otro tipo que pudiera
interferir o interpretarse que interfiere con su capacidad
de actuar en los mejores intereses de la sociedad.
Al no ser accionista ni tener compromisos con grupos,
ni tampoco ser acreedor ni colaborador en la misma, se
espera que su opinión sea libre y objetiva.
• ACUERDO 12-2003 SMV
• ACUERDO NO. 05-2011 SBP
• CORPORACIÓN FINANCIERA
INTERNACIONAL
• OECD
Para ser DI, no podrá:
Mantener, o haber mantenido, relación laboral - últimos 2
años con la empresa/sociedad
• Ser asesor, socio o empleado de firmas asesoras o
consultoras
Tener vinculación con clientes, proveedores, asesores,
consultores, deudores o acreedores significativos de GR.
Criterios para definir al Director IndependienteCriterios para definir al Director Independiente
Ser Gerente General o ejecutivo de alto nivel de una
empresa en cuya JD participe un Director o algún ejecutivo
de la Alta Gerencia.
No ser a Auditor Externo, socio o empleado de las firmas de
Auditoría Interna o Externa.
Ser pariente o familiar de alguna de las personas que
apliquen en los puntos anteriores,
Haber sido nombrado por, o para representar a, un
accionista específico.
No ser familiar o pariente de Accionistas o Directores
Aportes del Director IndependienteAportes del Director Independiente
• Conocimiento
• Balance / objetividad
• Liderazgo
MISIÓN DEL DIRECTOR INDEPENDIENTEMISIÓN DEL DIRECTOR INDEPENDIENTE
• Velar por los mejores intereses de la
empresa
• Adicionar una visión objetiva que
permita ampliar criterios para la toma
de decisiones
PERFIL DE DIRECTORPERFIL DE DIRECTOR
Amplia experiencia empresarial
Visión estratégica
Motivación personal
Competencia técnica para interpretar informes y estados
financieros y gerenciales
Conocimientos legales básicos
Capacidad de trabajar en equipo
• Voluntad de dedicar el tiempo necesario a la empresa y
de asistir a todas las reuniones de la Junta directiva
• Criterio flexible; Capacidad analítica
• Habilidad para motivar, supervisar, corregir, entrenar y
contribuir al desarrollo profesional de otros
(particularmente la gerencia)
• Creatividad
• Capacidad para establecer metas realistas; Voluntad
para asumir responsabilidades
• Criterio de responsabilidad social y ética empresarial
ConclusionesConclusiones
• Para asegurar la efectividad de la gestión del Director
Independiente, ambas partes deben “hacer la tarea”
antes de iniciar la relación
• El Director Independiente debe conocer la empresa,
sus actividades y situación financiera.
• La Empresa debe identificar el perfil del director
• El Director Independiente es un elemento clave en la
protección de los intereses de los accionistas y la
empresa
GRACIASGRACIAS