REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN SUPERIOR.
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL
JESÚS MARÍA SEMPRUM “UNESUR”
CONTABILIDAD AMBIENTAL.
KEVIN VARGAS C.I 19.440.548.
NINIBETH BARRIOS C.I 20.530.637.
VANESSA MUJICA C.I 19.690.957.
LISBELIS CONTRERAS C.I
NOCTURNO
SECCION “B”
SANTA BARBARA- EDO. ZULIA
DEFINICIÓNES DE PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS PYMEs
Se consideran pequeñas empresas aquellas que tienen menos de 20
trabajadores, y medianas las que tienen entre 20 y 500 empleados aunque,
como es natural, esta definición es susceptible de variar en función de los
distintos contextos económicos e históricos. Por ello, no existe una definición
única de la empresa en función de su dimensión, sino que se utilizan
diversos criterios diferenciadores del tamaño.
Según el Banco Europeo de Inversiones (BEI), se consideran
pequeñas y medianas empresas aquellas con menos de 500 trabajadores y
con una participación máxima de un tercio del capital en manos de una
empresa de grandes dimensiones.
Tales descripciones son arbitrarias y no permiten establecer una
definición precisa y categórica de lo que en realidad engloba el concepto de
'PYME'. Con frecuencia, se utilizan otros criterios para definir la dimensión de
la empresa en función de: 1) la plantilla de empleados; 2) el volumen de
ventas y 3) el valor añadido, definido éste como la suma de gasto en
personal, amortizaciones, gastos financieros, beneficios netos e impuestos.
Para Pierre Yves Barriere las pequeñas o medianas empresas son:
"aquéllas en las cuales la propiedad del capital se identifica con la dirección
efectiva y responde a unos criterios dimensionales ligados a unas
características de conducta y poder económico".
Tres rasgos merecen ser tenidos en cuenta a este respecto:
a) Un capital social repartido entre unos cuantos socios.
b) Una autonomía real de financiamiento y gestión.
c) Un nivel de desarrollo dimensional.
CLASIFICACIÓN
Según la "Ley de estimulo y desarrollo de la micro, pequeña y
mediana empresa" de Venezuela en el Titulo I:
Articulo 2°.- Definiciones. Para todos los efectos de la implementación de los
distintos instrumentos del presente régimen legal, se entiende por micro,
pequeña y mediana empresa, toda unidad de explotación económica,
realizada por persona natural o jurídica, en actividades agropecuarias,
industriales, comerciales o de servicios, que responda a los siguientes
parámetros y características:
1. Mediana empresa:
Plantilla de personal entre cincuenta (50) y ciento cincuenta (150)
empleados.
Facturación anual entre cien mil (100.000) y ciento cincuenta mil
(150.000) unidades tributarias.
2. Pequeña empresa:
Plantilla de personal entre cinco (5) y cincuenta (50) empleados. -
Facturación anual entre diez mil (10.000) y cien mil (100.000)
unidades tributarias.
3. Microempresa:
Plantilla de personal no superior a cinco (5) empleados.
Facturación anual entre quinientas (500) y diez mil (10.000) unidades
tributarias.
Parágrafo 1. Para la clasificación de aquellas micro, pequeñas y medianas
empresas que presenten combinaciones de parámetros de plantilla de
personal y facturación anual diferente a los indicados, el factor determinante
para dicho efecto será el de la plantilla de personal.
Generalidades
PYMES en Venezuela
Las pequeñas y medianas empresas representan mas del 50% total
de las empresas en Venezuela. Son éstas las que más problemas tienen,
menos apoyo, imposibilidad de acceder a créditos o asesoría. Los pequeños
y medianos empresarios -mayoritariamente- tienen un profundo conocimiento
técnico, pero una gran aridez administrativa. Las Pequeñas y Medianas
Empresas no tienen acceso a servicios de consultoría por los altos costos
que ésta representa con respecto a sus ingresos. Sin embargo las Pequeñas
y medianas Empresas son las que probablemente más lo necesitan, y
también las que más fácilmente logran mejorar sus procesos.
Éstos nacen de una ventaja competitiva personal basada en algún
diferencial técnico: excelentes vendedores, muy buenos técnicos o
sobresalientes artesanos.
Cuando ellos se encargan del proceso todo funciona bien. La primera
etapa de, crecimiento es al contratar personal, normalmente auxiliares
administrativos y técnicos, o probablemente vendedores. Estos nuevos
empleados más que ayudar al empresario, sólo siguen sus ordenes, son
literalmente mano de obra, sigue habiendo una sola cabeza: la del
empresario. La segunda es cuando el empresario empieza a delegar. Éste
tiene problemas ya que no puede separarse de la operación, sufre "ceguera
de taller", no confía en sus subordinados y cree que el único que puede
resolver los problemas en la empresa es él.
En esta etapa crítica el empresario se da cuenta -algunas veces- que
necesita ayuda. Al tratar de buscar opciones encuentra desde cursos de
pequeña empresa, hasta caras consultorías de prestigiados despachos
enfocados a asesorar grandes empresas. En los últimos años han venido
dándose diferentes movimientos de apoyo y ayuda a la pequeña y mediana
empresa. Estos programas están patrocinados por universidades, secretarías
y organizaciones privadas. "las empresas pequeñas son el motor de
desarrollo del país, ya que son numerosas y normalmente están mal
administradas.
Existen algunos factores que son críticos para el desarrollo de la
PYME, estos son: Pertinencia, innovación, alta calidad con bajos costos de
operación, control total de la cadena cliente-distribuidor, internacionalización
y mercado asociativo. Cada una de ellas conlleva un pilar de sostenimiento
para la PYME.
Conjuntado la capacitación, el acceso a créditos y la consultoría, se
puede asegurar en gran medida el éxito del empresario. Las pequeñas
empresas son la base de las economías de América Latina, el mejoramiento,
profesionalización y capacitación de las empresas, será clave fundamental
para la competencia futura de las empresas en el entorno global.
Los gobiernos juegan un papel importante en el fortalecimiento de las
capacidades de las PYME para tener acceso a la tecnología y a la
innovación. El papel del Estado es poner a funcionar amplias estructuras
económicas e institucionales que creen un clima propicio para la iniciativa
empresarial, la inversión y la explotación de nuevas oportunidades. En el
nuevo entorno, las estrategias para desarrollar la competitividad global de la
PYME deberían tomar en cuenta los siguientes aspectos:
1) las nuevas tecnologías de información y comunicación facilitan el
alcance global y ayudan a reducir las desventajas de economías de
escala que enfrentan las PYME en muchos aspectos del negocio;
2) la especialización en un nicho de mercado puede compensar
algunas de las desventajas de la pequeña escala;
3) a través de la participación en redes y de la cooperación con otras
empresas, las PYME pueden tomar ventaja de las externalidades de
conocimiento y responder rápidamente a los cambios en el mercado;
4) la conformación de conglomerados o "clusters" es fundamental para
ganar acceso a nuevas ideas y conocimiento.
Esta última estrategia es particularmente importante en industrias
jóvenes o donde el conocimiento estratégico tenga un carácter tácito. Es
claro que la posibilidad de una pequeña y mediana empresa de elevar su
competitividad depende en gran medida de su capacidad para actuar
colectivamente, especialmente a efectos del acceso a uso de recursos
tecnológicos, entrenamiento y "know-how", así como del acceso a mercados.
Características de la Pequeña y Medianas Empresas
En el desarrollo de las Pequeña y Medianas Empresas se
observa que Clero Carlos (2007), señala las siguientes características:
1. En la actualidad la Pequeña y Mediana Empresa se encuentra
establecida en todos los países del mundo ya que otorga
elasticidad para amoldarse al actual ambiente incierto y cambiante.
2. Es un motor en el proceso de desarrollo económico y por
ende del bienestar social, han sido generadoras y distribuidoras de
ingresos para el desarrollo económico en todos los países del
mundo en donde logran mayor eficiencia a través de la delegación de
aspectos sensibles o no manejables de sus procesos productivos.
3. Son fáciles de establecer, generan empleo y pueden constituir el
inicio de
grandes empresas, son factores de estabilidad social, ya que
emplea mano de obra
poco calificada al inicio de su proceso de industrialización.
4. La Pequeña y Mediana Empresa a diferencia de las grandes
empresas responde con mayor flexibilidad a los cambios del
entorno, concretamente de la demanda, es por eso que las PYMES
son "agentes activos", lo que justifica cualquier inversión que realicen
los gobiernos en proyectos de apoyo dirigidos a estas, tiene la mayor
justificación económica social.
5. Presenta una alta tasa de mortalidad, que se explica por su
debilidad constitutiva. Al nacer de una idea nueva (no probada),
tiene alta posibilidad de fracaso, especialmente en su etapa infantil.
6. La información es fuente de negocios. Si bien Internet ha
contribuido a la
socialización, la revelación disponible no siempre se adapta a las
necesidades y a veces produce el fenómeno inverso, la
"infotoxicacion", que resulta igual de perniciosa.
7. Operan con volúmenes limitados, lejos de la economía de escala,
ergo, de la mayor productividad. No pueden competir en negocios
donde manda la magnitud.
8. En la mayoría de los casos, las firmas pequeñas son
consecuencia de una idea brillante y poca plata en el bolsillo. La
debilidad financiera es cierta, pero no necesariamente grave, por lo
menos en los países en que las pequeñas empresas son tomadas en
serio.
9. La localización inadecuada muchas veces nacen en
localizaciones que no son las más apropiadas y allí se quedan. Esto
limita su acceso a mercados importante, sus relaciones con grandes
empresas y con los centros tecnológicos, académicos y de decisión
política y económica.
Sección 17 de las NIIF para PYMES
PROPIEDAD, PLANTA Y EQUIPO.
La sección 17 de las NIIF para PYMES nos establece los principios y
normas fundamentales para darle tratamiento contable al grupo de
elementos que conforman la propiedad, planta y equipo, al igual que las
propiedades de inversión, que no son otra cosa que propiedades (un terreno
o un edificio, o parte de un edificio, o ambos) mantenida por el dueño o por el
arrendatario financiero para ganar rentas o apreciación del capital, o con
ambos fines, y no para: (a) su uso en la producción o suministro de bienes o
servicios, o para fines administrativos, o (b) su venta en el curso ordinario de
los negocios.
La propiedad planta y equipos, son activos tangibles, es decir , aquellos
que tienen una apariencia física y se pueden tocar y tienen las siguientes
características:
a) Se utilizan para llevar a cavo el proceso productivo, alquilados o para
el proceso administrativo.
b) Su vida útil es mayor a un ejercicio económico.
No son considerados como parte de la propiedad planta e equipo, los
activos biológicos relacionados con la actividad agrícola y los derechos
mineros.
Reconocimiento
Cuando hablamos de reconocimiento, hacemos referencia a los criterios
que utiliza la entidad para determinar aquellos activos que puedan formar
parte de la propiedad, planta y equipo. Esta sección nos estipula que se
considerara parte de este grupo si cumple con:
Que sea probable que se obtenga un beneficio económico con el
elemento en cuestión
Y que el costo de dicho elemento pueda ser medido de marera
confiable
Las piezas de repuestos de los elementos que conforman la propiedad,
planta y equipo se someterán a un criterio de evaluación, en donde se
determinara la importancia que tengan dentro del grupo, aquellos repuestos
que no tengan gran relevancia se consideraran parte del inventario, y las que
tengan relevancia significativa se clasificaran dentro del grupo de propiedad,
planta y equipo.
Algunos de los elementos de este grupo pueden necesitar un remplazo
en ciertos periodos de tiempo, el costo de dicho remplazo se clasificara en el
momento en que dicho remplazo ocurra, paso seguido se le dará de baja en
libros al elemento con tal.
En el caso de los terrenos y los edificios, su valor se considerara de forma
separada, independientemente que se hayan adquirido de forma conjunta.
MEDICIÓN EN EL MOMENTO DEL RECONOCIMIENTO
La entidad medirá un elemento que forma parte de la propiedad,
planta y equipo en el momento de su reconocimiento inicial, que no es más
que, el proceso de evaluar, presentar y revelar una partida por primera vez
en los estados financieros al considerarse devengada.
COMPONENTES DEL COSTO
El costo de los elementos que forman parte de la propiedad, planta y
equipo, está conformado por:
El precio de adquisición,
Todos los costos en que se incurran en la puesta en funcionamiento
del elemento .
La estimación inicial de los costos de desmantelamiento y
desincorporación del elemento.
Los siguientes costos no forman parte del costo de los elementos de la
propiedad planta y equipo, ya que la empresa tiene que clasificarlos como un
gasto:
Los costos que se incurran en la apertura de una nueva instalación
productiva
Publicidad y gastos promocionales
Los costos de apertura de un nuevo negocio en una nueva
localidad
Los costos por prestamos
Los ingresos y gastos producto de operaciones que no son propias de la
organización durante el desarrollo de un elemento de propiedad, planta y
equipo serán plasmados en el estado de resultado.
MEDICIÓN DEL COSTO
El costos de los elementos que conforman la propiedad, planta y
equipo será el equivalente de su monto en efectivo, aquellos adquiridos a
crédito y cuyo plazo de pago de halla excedido el plazo normal de pago, el
costo será l monto ya pagado mas todos los pagos futuros.
PERMUTAS DE ACTIVOS
Un elemento de propiedad, planta y equipo, puede ser adquirido por
medio de dinero o a cambio d otro activo. La entidad determinara el valor
razonable del activo (precio a escoger que sea n cada caso el mas relevante
y confiable) a menos que:
a) La transacción de intercambio no tenga carácter comercial
b) O que el precio no pueda ser medido de forma confiable.
En estos casos se medirán de acuerdo al valor en libris del activo entregado.
MEDICIÓN POSTERIOR AL RECONOCIMIENTO INICIAL
Las entidades reconocerán los elementos de propiedad, planta y
equipo, después de su reconocimiento inicial, después de haberle sustraído
a su costo las depreciaciones acumuladas y/o cualquier perdida que se
pueda haber incurrido por deterioro, los costos por mantenimiento diario
serán clasificados en el estado de resultado.
DEPRECIACIÓN
Existen elementos de propiedad, planta y equipo que tienen patrones
diferentes de consumo de beneficios, en dichos casos se distribuirá el costos
del elemento entre sus componentes principales, y se depreciaran de forma
separada. En los casos de los otros elementos que forman parte del grupo si
consideraran y se depreciaran d forma individual a lo largo de su vida útil.
Los cargos por depreciación se reconocerán como un gasto del
periodo, exceptuando las activos como son, los terrenos, minas, canteras y
vertederos que no se deprecian.
IMPORTE DEPRECIABLE Y PERIODO DE DEPRECIACIÓN
El importe depreciable de un elemento de propiedad, planta y equipo
se distribuirá a lo largo de su vida útil.
Pueden existir factores que puedan cambiar significativamente el valor
residual de algunos de los elementos de propiedad, planta y equipo, tales
factores pueden ser: a) desgaste significativo e inesperado, b) avances
tecnológicos, c) cambios en los precios del mercado. Si algunos de estos
factores de encuentran presentes la entidad deberá revisar sus métodos de
depreciación, su vida útil o su valor residual y realizara las modificaciones
pertinentes como un cambio en las estimaciones contables.
La depreciación de un activo comienza desde el momento en que se
pone en funcionamiento dicho elemento, según los requerimientos de la
gerencia para operar, la depreciación termina cuando el activo es
desincorporado de la entidad o se da de baja de los libros de la empresa. La
depreciación no cesa si el activo no está siendo utilizado a menos que se
encuentre depreciado por completo, en los casos de depreciación en función
del uso el cargo por depreciación pudiese ser nulo si l activo no está siendo
utilizado.
Para determinar la vida útil de un activo la entidad deberá considerar
los siguientes factores:
La utilidad que se le piense dar al activo.
Es desgaste físico esperado, que dependerá del uso que se le
dé al activo.
Obsolescencia por avances tecnológicos.
Límites legales sobre el uso de un activo.
MÉTODO DE DEPRECIACIÓN
Las entidades seleccionaran el método de depreciación mas indicado y/o
acorde con los elementos que conforman su propiedad, planta y equipo, los
métodos mas utilizados son:
1. El método de depreciación por línea recta
2. El método decrecientes
3. Y el método basado en el uso (hora trabajadas, unidades producidas)
Si se presentan anomalías significativas en el uso del método de
depreciación, la entidad puede revisar el método utilizado y cambiarlo si es
necesario, con la salvedad que debe de informar el cambio de estimación
contable y las razones por las cuales se realizo dicho cambio.
DETERIORO DEL VALOR
Al momento de presentar los estados financieros, bien sea, al
momento del cierre del ejercicio o cuando se requiera, se debe de aplicar la
sección 27 Deteriora del Valor del Activo en dicha sección se establece el
tratamiento contable que se dé da a un activo por causa de la pérdida de
valor por conecto de deterioro.
COMPENSACIÓN POR DETERIORO DEL VALOR
La entidad podrá incluir en el estado de resultado las compensaciones
procedentes del deterioro o pérdida de valor de un elemento de propiedad
planta y equipo, ocasionada por terceras personas
Propiedades, planta y equipo mantenidos para la venta
Cuando de dispone de un elemento de propiedad planta y equipo para
la venta es un indicativo de su deterioro o pérdida de valor, es por esto que
se debe de realizar los cálculos pertinentes para tratar de recuperar su valor
razonable y obtener el margen de utilidad esperado en la venta.
BAJA EN CUENTAS
Una entidad dará de baja en cuentas un elemento de propiedades, planta
y equipo: cuando disponga de él; o cuando no se espere obtener beneficios
económicos futuros por su uso o disposición.
La entidad deberá reconocer la ganancia o la perdida producto de la
transacción, pero nunca como parte ordinaria de la actividad productiva de la
entidad. Una entidad determinará la ganancia o pérdida procedente de la
baja en cuentas de un elemento de propiedades, planta y equipo, como la
diferencia entre el producto neto de la disposición, si lo hubiera, y el importe
en libros del elemento.
INFORMACIÓN A REVELAR
La información a rebelar en el grupo de propiedad, planta y equipo
dependerá de la relevancia que tenga cada uno d los elementos, la
información a presentar debe de contener lo siguiente:
Las bases de medición utilizadas Los métodos de depreciación
utilizados.
Las vidas útiles o las tasas de depreciación utilizadas.
El importe bruto en libros y la depreciación acumulada (agregada con
pérdidas por deterioro del valor acumuladas),
Una conciliación entre los importes en libros al principio y al final del
periodo sobre el que se informa, que muestre por separado:
o Las adiciones realizadas.
o Las disposiciones.
o Las adquisiciones mediante combinaciones de negocios.
o Las transferencias a propiedades de inversión, si una medición
fiable del valor razonable pasa a estar disponible
o Las pérdidas por deterioro del valor reconocidas o revertidas en
el resultado de acuerdo con la Sección 27.
o La depreciación.
La pignoración de algún elemento del grupo
El importe de los compromisos para la adquisición de propiedades, planta y equipo